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最新總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短的(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-10 11:18:41
最新總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短的(六篇)
時(shí)間:2023-06-10 11:18:41     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短的篇一

一,、工作完成情況:

1、工作質(zhì)量成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),。

在開展工作之前做好,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車間的后勤保障任務(wù),。

后勤工作比較瑣碎,,xx年中協(xié)調(diào)各部門有時(shí)需要加班加點(diǎn),本人都是頭xx年帶頭,,在繁忙的工作中,,建立了一個(gè)良好的工作氛圍。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),,積極了解其他部門的工作特點(diǎn),,借鑒其他部門好的工作方法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷的完善自己的工作,,為公司的再次輝煌盡一份力。

3、今年的主要工作內(nèi)容如下:

4)協(xié)助部門同事認(rèn)真的審核各部門報(bào)銷的費(fèi)用原始單證,。并及時(shí)準(zhǔn)確的記錄記帳憑證的記錄和科目余額匯總表,。

5)以認(rèn)真的態(tài)度積極的態(tài)度開展各項(xiàng)工作。

6)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類月度、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了申報(bào)與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

7)對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。

8)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的財(cái)務(wù)制度,,及時(shí)準(zhǔn)確地編報(bào)了我公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,。

本人嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作紀(jì)律,工作中認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,履行節(jié)儉,、謹(jǐn)慎細(xì)致,遵守并保障會(huì)計(jì)工作順利完成各項(xiàng)工作,。

9)認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

10)經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,,配合各部門合理使用好各項(xiàng)資金。

11)及時(shí)向相關(guān)主管部門反映情況,,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持把工作做得更好,。

12)加強(qiáng)與其他部門的工作交流,促進(jìn)相互了解,,加強(qiáng)部門間的工作合作,。

13)及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門報(bào)送。

同時(shí)完成了申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

14,、能夠認(rèn)真積極的參加總公司和公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

15、經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,,配合各部門合理使用好各項(xiàng)資金,。

16、及時(shí)準(zhǔn)確的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他財(cái)務(wù)工作,。

出納工作看似簡(jiǎn)單,,做起來難,成績(jī)的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教,,三個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,,使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來形容,,絕非“雕蟲小技”,,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,,占有重要的地位,。

三、今后的努力方向xx年,,我認(rèn)為作為一個(gè)合格的出納,,必須具備以下的基本要求:一學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,。二學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制,、監(jiān)督的作用,。三出納人員要恪守良

總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短的篇二

xx年即將過去,xx年來,,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,,圍繞著本職崗位工作職責(zé),立足崗位,,兢兢業(yè)業(yè),,踏實(shí)工作,較好的完成各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將個(gè)人工作情況具體匯報(bào)總結(jié)如下:

xx年來,,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高,;第二,,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,;第三,,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的xx年里,,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),,要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),;第二,,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá),、下情上報(bào),;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

根據(jù)工作需要,,隨時(shí)制作各類表格和文檔等,,同時(shí)完成各部門交待的打印、復(fù)印,、掃描的文件等,。對(duì)公司所發(fā)放的通知及文件,及時(shí)做到上傳下達(dá),。

在本部門的工作中,,我一直嚴(yán)格要求自己嚴(yán)以律已,拾遺補(bǔ)漏,,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,總結(jié)原因,,積累經(jīng)驗(yàn),,從而完善和提升公司的管理機(jī)制,能認(rèn)真執(zhí)行保密制度,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),,同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂,幫助同事做一些自己力所能及的事情,。對(duì)自己所做的工作每天都能盡心盡力的做好,,努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。當(dāng)然,,初入職場(chǎng),,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,,后事之師,,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,我要特地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠?qū)ξ业娜肼氈敢蛶椭?,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

新的xx年,,我一定從以下幾個(gè)方面著手,盡可能做好自己的工作,,不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,。

一)深入學(xué)習(xí),做好本職工作

二)認(rèn)真做好本職工作,,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

作為行政部的主管,,我自覺服從公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,公司的利益高于一切,。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,,以基本的業(yè)務(wù)要求為基礎(chǔ),以公司各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,

盡努力做好本職工作。在實(shí)踐中,,我參與了公司的全部活動(dòng)工作,;深入各部門及外部各項(xiàng)工作,針對(duì)公司工作特點(diǎn),,開展了系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,熟練掌握了公司基本運(yùn)作流程,為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

三)嚴(yán)格要求自己,,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

在平時(shí)的工作中,,深刻體會(huì)到自己的不足,對(duì)以后的發(fā)展需要注意多加改進(jìn),,特別是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,,需要努力學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自己的工作效率,。在過去的工作中,,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些問題和不足,,主要是思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,向其他同事學(xué)習(xí),,努力把工作做得更好,。

一)加強(qiáng)修養(yǎng),時(shí)刻反省自己

在工作中,,堅(jiān)持服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,,聽從公司領(lǐng)

總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短的篇三

在這段時(shí)間里,我在公司主要從事內(nèi)業(yè)及外業(yè)的工作,,在這一過程中,,我采取了逐步學(xué)習(xí)的方法,在這一方法的指導(dǎo)下,,我對(duì)內(nèi)業(yè)及外業(yè)有了一定了解,對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了初步的了解,。這一階段時(shí)期是我接觸公司內(nèi)業(yè)及外業(yè)工作的第一階段,,這一階段的工作是我從學(xué)校到社會(huì)實(shí)踐的一個(gè)重要過渡階段。這一階段是我畢業(yè)后從事內(nèi)業(yè)及外業(yè)的主要的學(xué)習(xí)階段,,主要從事對(duì)內(nèi)業(yè)及外業(yè)的學(xué)習(xí),。內(nèi)業(yè)是對(duì)內(nèi)、外業(yè)的學(xué)習(xí),,外業(yè)主要是工程的內(nèi)業(yè)及外業(yè)的管理,、設(shè)備的安裝及調(diào)試,在此階段的學(xué)習(xí)中使公司各個(gè)部門之間的相互了解更為順暢,。在學(xué)習(xí)過程中,,我采取了逐步深入,逐漸熟悉的學(xué)習(xí)方法,,在此階段的工作任務(wù)中,,我按照公司的內(nèi)業(yè)要求,對(duì)內(nèi)業(yè)的工作流程,、工作內(nèi)容有了初步的掌握,,為日后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。內(nèi)業(yè)主要是外業(yè)管理的內(nèi)容,。

這些過程的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺,。

由于我剛剛開始接觸外業(yè)及內(nèi)業(yè)工作,這兩個(gè)方面還有待完善,。在這里,,對(duì)公司的人和事都有一些初步的了解。這兩個(gè)方面對(duì)我來說是一個(gè)比較全面的階段,,這個(gè)階段的學(xué)習(xí)使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了較為深入的了解,,對(duì)內(nèi)業(yè)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)也有了初步掌握,對(duì)外業(yè)這方面的工作也有了進(jìn)一步的了解,。

這兩個(gè)月主要是對(duì)公司的辦公用品及員工工裝的整體維護(hù)及維修工作進(jìn)行初步的了解,。主要工作任務(wù)是協(xié)助上級(jí)做好公司員工的辦公用品領(lǐng)用工作,,保障公司員工工作正常及時(shí)地使用。在這個(gè)工作上,,我認(rèn)識(shí)了許多新同事,。第一,我在熟悉公司業(yè)務(wù)流程的同時(shí),,協(xié)助上級(jí)做好公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的工作,。第二,協(xié)助上級(jí)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作,。

這一階段的學(xué)習(xí)過程中,,我主要參與了公司各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與討論;主要參與了公司員工的會(huì)議紀(jì)要,,并撰寫了公司的文案,;協(xié)助上級(jí)做好公司的各項(xiàng)接待工作及會(huì)議記錄。

總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短的篇四

轉(zhuǎn)眼間,,一年的是時(shí)間即將過去,,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),,推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,,去迎接著人類更美好的未來,,

總監(jiān)理工程師年終總結(jié)。

我從事建筑業(yè)三十多年了,,深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,,以質(zhì)量控制為中心,,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,,未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類,,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行,。

去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中,;不怕苦不怕累,,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),,共同提高,,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù),。一心為公司著想,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),,精打細(xì)算,,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,有時(shí)為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,,努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。

1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,,法規(guī),,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正,誠(chéng)信,,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,,從不記較個(gè)人得失,

年終工作總結(jié)《總監(jiān)理工程師年終總結(jié)》(),。不管烈日炎炎,,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言,。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出,。從而為公司爭(zhēng)榮,,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng),。

2.項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,,過程資料及時(shí)、規(guī)范,、完整,;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。

3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定,;本人月出勤不少于95%天,在每一個(gè)周未和國(guó)假日期間,,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,,均無缺勤,。例如;10月底至11月,,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,,我作為一個(gè)丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持,。又如,;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時(shí)間為他守靈,,只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,,想到的是工程的質(zhì)量,,安全。為了肩負(fù)的重任,、為了元豐的信譽(yù),,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。

4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,,依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評(píng)分離,,強(qiáng)化驗(yàn)收,;完善手段;過程控制”的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,,對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。

5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作,;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì),、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查,、審批施工方案,審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬,。

6.本人通過多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力,。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,,以“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號(hào),。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。

作為總監(jiān),,在今后的工作中,,我將更加努力的工作,對(duì)技術(shù)精益求精,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷創(chuàng)新,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),,又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,,為社會(huì)出更多的力,。

總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短的篇五

總監(jiān)理工程師

工程師xx年度工作總結(jié)

xx年,在公司,、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門的大力支持,、幫助下,,我部堅(jiān)持以質(zhì)量,、成本,、安全為前提,,全心全意為項(xiàng)目部,、全體員工服務(wù)的宗旨,,嚴(yán)格按照公司的規(guī)范要求,,完成了項(xiàng)目的管理工作及相關(guān)工作,,取得了一定的成績(jī),。

工程質(zhì)量控制是總監(jiān)理工程師的關(guān)鍵。xx年,,我部嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件要求,,制定了《工程質(zhì)量控制程序》、《質(zhì)量保證體系》,、《監(jiān)理規(guī)劃》,、《施工組織設(shè)計(jì)》、《安全技術(shù)交底》等多項(xiàng)內(nèi)容,,每項(xiàng)工程完成后,,均對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控。工程質(zhì)量控制方面,,我部主要以施工方案為核心,,監(jiān)理工程師主抓質(zhì)量控制,各專業(yè)監(jiān)理工程師通力合作,,確保各專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制,,保證了工程質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生,。

在工程開工前,,我們認(rèn)真做好了施工組織設(shè)計(jì)的編制和施工進(jìn)度控制,根據(jù)工程實(shí)際情況,,編制了項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,,每周施工前,我部對(duì)計(jì)劃實(shí)行跟蹤監(jiān)控,,確保計(jì)劃實(shí)施效果,。

為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,,我部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每月進(jìn)行安全檢查,,對(duì)存在安全隱患的部位及時(shí)制定整改通知單,,并跟蹤整改落實(shí)情況,杜絕安全隱患的發(fā)生,。

文明施工是項(xiàng)目管理中的亮點(diǎn),,在公司和項(xiàng)目部的高度重視和指導(dǎo)下,我部積極參與公司和項(xiàng)目管理中,。

6)項(xiàng)目部為了確保工程質(zhì)量,,貫徹公司的管理方針和公司的管理目標(biāo),在每個(gè)階段,、每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中,,均按公司及項(xiàng)目部的質(zhì)量體系文件進(jìn)行檢查監(jiān)督。

7)施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,。

8)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃要求,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,,保證工程質(zhì)量,。

資料管理中,我部嚴(yán)格執(zhí)行了資料管理制度,,資料分發(fā)到各專項(xiàng)管理人員,,做到了資料并存檔。

11)項(xiàng)目部在資金緊張時(shí),,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,,保證各項(xiàng)工程用款及時(shí)到位。

12)在工程成本控制方面,,項(xiàng)目部堅(jiān)持定額成本與定額管理掛鉤的辦法,項(xiàng)目部所有的工程材料,,均由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批,。項(xiàng)目部所用的材料、工具均采用現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo),,以降低成本,。

13)項(xiàng)目部所有文具、器材均采用現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo),,以降低成本,。

14)項(xiàng)目部所用的材料設(shè)備均為提前報(bào)價(jià)的先決條件,所有的預(yù)算及付款都做到了先審批后付款的原則。

15)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心,、良好的職業(yè)道德及工作態(tài)度在公司和項(xiàng)目部正確領(lǐng)導(dǎo)下,,保證了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

我部全年共完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,如:土建維修工程,、地下室砌筑工程、外墻抹灰工程等,,保證了工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

18)項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)目標(biāo)是:“零事故”目標(biāo),無“三違”安全事故,、無“不傷害他人”和“管理人員”惡性傷害事故,,未發(fā)生人身傷害事故、火災(zāi)責(zé)任事故,、坍塌事故,。

19)項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo):無任何大小安全事故,無任何安全事故發(fā)生,。

20)未發(fā)生重大交通事故,,無大小傷亡事故,無重大火災(zāi)及人身傷亡事故,。

22)項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則以及監(jiān)理細(xì)則,并嚴(yán)格控制各階段的質(zhì)量控制,,重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全,,重要的監(jiān)理細(xì)節(jié)是否完善、落實(shí),。全年未發(fā)生重大安全事故,。

23)項(xiàng)目部全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故,無任何大小傷亡事故,。

24)項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程實(shí)施不同情況,,嚴(yán)格按合同規(guī)定,落實(shí)監(jiān)理責(zé)任,。

25)項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照施工方案和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理工作,。

27)項(xiàng)目部為加強(qiáng)工程成本控制,

總監(jiān)理工程師工作總結(jié) 總監(jiān)理工程師工作總結(jié)簡(jiǎn)短的篇六

轉(zhuǎn)眼間,,一年時(shí)間就要過去了,。在快速發(fā)展和快速變化的今天,建筑業(yè)正在推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,,創(chuàng)造世界文明,,迎接人類更美好的未來,。

從事建筑行業(yè)30多年,熱愛自己的專業(yè),。作為項(xiàng)目總監(jiān),,我堅(jiān)持以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,。施工單位和施工單位均未發(fā)生過電話或文字投訴,也未被公司巡檢評(píng)定為丙類或丁類,,防止了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。以便監(jiān)督工作能夠順利進(jìn)行。

從去年11月到今年4月,,公司派我去技術(shù)部檢查,,跑遍了四川,在項(xiàng)目檢查期間,;我們不怕苦不怕累,,互相學(xué)習(xí),共同提高,。我們已經(jīng)超額完成了公司每周布置的檢查任務(wù),。為了公司,為了節(jié)省考察期間的成本和金錢,,我們從來沒有超出個(gè)人享受的標(biāo)準(zhǔn),。有時(shí)候?yàn)榱耸∠?0塊錢,要跑幾個(gè)地方才留下來休息吃飯,,盡量為公司考慮,。檢查過程中,監(jiān)理的專業(yè)水平和思想素質(zhì)得到了各項(xiàng)目部和大部分總監(jiān)的好評(píng),。

1.自擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,,一直實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督和熱情的服務(wù)。的目的,。嚴(yán)格科學(xué)地執(zhí)行與建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,。嚴(yán)格遵守公平,、誠(chéng)實(shí)、科學(xué)的工作標(biāo)準(zhǔn),,贏得業(yè)主和施工方的信任。在我的領(lǐng)導(dǎo)下,,項(xiàng)目部全體員工能夠團(tuán)結(jié)一致,,兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,勤奮工作,,不記個(gè)人得失,。無論烈日炎炎還是狂風(fēng)暴雨,在工作中毫無怨言,。每天加班(晚上10點(diǎn)多驗(yàn)收鋼筋)和節(jié)假日正常工作沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),,他們?yōu)榱斯镜臉s譽(yù)而努力。從而為公司爭(zhēng)光,,體現(xiàn)遠(yuǎn)豐企業(yè)精神,,贏得建設(shè)單位和施工單位的贊譽(yù)。

2.工程監(jiān)理數(shù)據(jù)管理良好,,過程數(shù)據(jù)及時(shí),、規(guī)范、完整,;所有辦公設(shè)施均按公司規(guī)定進(jìn)行配置和管理,,數(shù)據(jù)自始至終按相關(guān)規(guī)定有封閉規(guī)定,并有序存檔,。

3.工作認(rèn)真,,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政部門的規(guī)定;我的月出勤率不低于95%天,。每個(gè)周末和國(guó)定假日,,高新區(qū)安監(jiān)站都會(huì)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和甲方代表的崗位出勤情況進(jìn)行檢查,,不缺席,。比如;10月底到11月,,老婆在老家生病,,住院一個(gè)月。作為丈夫,,我沒有盡到丈夫的責(zé)任,,回家探望,卻得到了賢惠妻子的理解和支持,。再比如,;11月6日,父親生的大哥去世了,,他沒有時(shí)間為他守靈,。他在葬禮后一天才離開工地。我在做什么,?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,,我想到的是工程的質(zhì)量和安全,。為了肩負(fù)遠(yuǎn)豐的重任和聲譽(yù),我盡最大努力履行監(jiān)理合同中約定的職責(zé),。

4.為了加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理,,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和政策;反映施工過程中檢查分?jǐn)?shù)的分離,,加強(qiáng)驗(yàn)收,;提高手段;過程控制導(dǎo)則體現(xiàn)了遠(yuǎn)豐管理的規(guī)章制度,,對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實(shí)施實(shí)施了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。遵守公司的管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行部門的管理規(guī)定,,并按規(guī)定履行合同中約定的職責(zé),是您的責(zé)任,。5.認(rèn)真履行董事職責(zé),;編制監(jiān)理計(jì)劃和專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,組織每周定期監(jiān)理會(huì)議和協(xié)調(diào)會(huì),,組織每周和每月專項(xiàng)安全檢查,,批準(zhǔn)施工方案,審閱函件,,簽署監(jiān)理日志,。不定期與業(yè)主和施工方的相應(yīng)人員就項(xiàng)目相關(guān)事宜進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。每周組織項(xiàng)目部主管學(xué)習(xí)規(guī)范,、監(jiān)督職責(zé)和規(guī)章制度,。隨時(shí)把握每個(gè)員工的心態(tài),讓他們發(fā)揮自己的積極性,,履行自己的職責(zé),,發(fā)揮自己的主動(dòng)性和主動(dòng)性。他們提高了專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,,積極為公司培養(yǎng)新一代精英人才,,以更好地實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同的目標(biāo)價(jià)值,受到項(xiàng)目部全體員工的喜愛和尊重,。

6.通過多年的工作實(shí)踐,,積累了豐富的`實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)理管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,有較強(qiáng)的責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神,。在工作中,我們的宗旨是認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),按照守法,、誠(chéng)信,、公平、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)業(yè),。在擔(dān)任總監(jiān)期間,項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年作為總監(jiān)的項(xiàng)目被授予優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號(hào),。管理的每一個(gè)項(xiàng)目都受到甲方和施工方的好評(píng)。作為導(dǎo)演,,在今后的工作中,,我會(huì)更加努力,不斷提高技術(shù),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷創(chuàng)新。

為公司培養(yǎng)更多既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才,。再接再厲,,積極配合公司的日常管理,讓我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更好的監(jiān)理工程師,,為施工和社會(huì)的發(fā)展做出更大的努力,。

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