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監(jiān)理工程師工作總結(jié)和 監(jiān)理工程師工作總結(jié)(實(shí)用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-15 01:33:07
監(jiān)理工程師工作總結(jié)和 監(jiān)理工程師工作總結(jié)(實(shí)用9篇)
時(shí)間:2023-12-15 01:33:07     小編:筆硯

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇一

20xx年xx月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

1,、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來,,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件,。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促,、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ),。

2、開工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,,對(duì)承包商提出的各種原材料、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

3,、材料質(zhì)量控制,,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì),,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

4,、施工過程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,,方可施工,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

20xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的'掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),,控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對(duì)每一工序,,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),,并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作,。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇二

我自19xx年9月考入xx煤炭工業(yè)學(xué)校,,專工民建專業(yè)學(xué)習(xí),,經(jīng)過四年刻苦努力,以優(yōu)異的成績(jī)于1998年7月畢業(yè),,并于在校期間加入中國(guó)共產(chǎn)黨青年團(tuán),,畢業(yè)參加工作以來,行動(dòng)上能同黨中央保持一致,,響應(yīng)黨的號(hào)召,,擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),并積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),,不斷提高自己的政治思想覺悟,,自覺維護(hù)國(guó)家利益,做到遵紀(jì)守法,,團(tuán)結(jié)同志,,虛心向德才兼?zhèn)涞那拜厡W(xué)習(xí)。

在工作后接觸到的具體工作,,才了解到所學(xué)理論知識(shí)與實(shí)際工作的差距和不足,,故邊學(xué)習(xí)邊工作,并且利用業(yè)余時(shí)間參加各種專業(yè)崗位技能培訓(xùn),,先后參加了建設(shè)工程材料取樣見證員,,工程建設(shè)檔案(資料員)和全國(guó)監(jiān)理工程師培訓(xùn)班學(xué)習(xí),,取得了相應(yīng)的崗位證書,,通過理論學(xué)習(xí),增加我的崗位技能,,使我了解了建設(shè)工程監(jiān)理的由來,,建設(shè)工程法律法規(guī)體系,建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì),,熟悉了建設(shè)工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)和建設(shè)工程管理制度,,掌握了建設(shè)工程監(jiān)理的概念,性質(zhì)和作用如何按程序工作,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律,、法規(guī),嚴(yán)格依照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、規(guī)程和制度辦事,,遵守監(jiān)理工程師職業(yè)守則,維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益,按照"守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)"的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則開展工作,。

隨著工作年限的增長(zhǎng)和我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的逐步了解,,我開始于對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作,負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)的材料和關(guān)系工程主體,、結(jié)構(gòu)安全的混凝土,、砂漿、試塊以及其他需要復(fù)試材料的見證取樣,,送檢試驗(yàn)工作,,從而得證工程所用材料和施工質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收中了解和掌握了工程中常見的質(zhì)量"通病"的產(chǎn)生原因和防治處理措施,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向總監(jiān)理工程師報(bào)告,,共同分析問題的產(chǎn)生原因,提出處理方案,,如在裕隆房產(chǎn)開發(fā)公司"領(lǐng)秀一居"住宅工程監(jiān)理中,,基礎(chǔ)分部原設(shè)計(jì)筏板基礎(chǔ)為下板梁結(jié)構(gòu),我覺得工期緊,,施工難度大,,特別是陰陽角多不利于地下室防水層的施工和保護(hù),提出建設(shè)改為反梁結(jié)構(gòu)后,,我才總監(jiān)采納并向業(yè)主提出,,經(jīng)過業(yè)主和設(shè)計(jì)院同意后變更設(shè)計(jì)圖紙,不但降低了施工難度,,同時(shí)也加快了施工進(jìn)度,,且通過經(jīng)濟(jì)分析比較,為業(yè)主節(jié)約了投資受到業(yè)主的贊揚(yáng),。

當(dāng)然在返近幾年我從事的專業(yè)工作中,,雖然我通過工作實(shí)踐加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,掌握了較多的實(shí)踐和理論知識(shí),,自己的業(yè)務(wù)能力和知識(shí)面較以前也有了很大擴(kuò)展,,但學(xué)無止境"活到老,學(xué)到老",,自己還有很多要學(xué)習(xí)的東西,,俗話說的好"水往地處流,人往高處走",,我應(yīng)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,,更加努力工作,,不斷加深自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作之風(fēng)的修養(yǎng),并將工作重點(diǎn)放在多看,、多問,、多巡視、多檢查,,使自己的工作能力更加上一層樓,,隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì),、科技的發(fā)展,,讓我已感到知識(shí)的不足,需要在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷努力充實(shí)自己,。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇三

xx年,,在公司、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門的大力支持,、幫助下,我部堅(jiān)持以質(zhì)量,、成本,、安全為前提,全心全意為項(xiàng)目部,、全體員工服務(wù)的宗旨,,嚴(yán)格按照公司的規(guī)范要求,完成了項(xiàng)目的管理工作及相關(guān)工作,,取得了一定的成績(jī),。

1、工程質(zhì)量管理,。

工程質(zhì)量控制是總監(jiān)理工程師的關(guān)鍵,。xx年,我部嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件要求,,制定了《工程質(zhì)量控制程序》,、《質(zhì)量保證體系》、《監(jiān)理規(guī)劃》,、《施工組織設(shè)計(jì)》、《安全技術(shù)交底》等多項(xiàng)內(nèi)容,,每項(xiàng)工程完成后,,均對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控。工程質(zhì)量控制方面,,我部主要以施工方案為核心,,監(jiān)理工程師主抓質(zhì)量控制,各專業(yè)監(jiān)理工程師通力合作,確保各專業(yè)監(jiān)理工程師的質(zhì)量控制,,保證了工程質(zhì)量,杜絕安全事故的發(fā)生,。

2,、工程進(jìn)度控制,。

在工程開工前,我們認(rèn)真做好了施工組織設(shè)計(jì)的編制和施工進(jìn)度控制,,根據(jù)工程實(shí)際情況,編制了項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,,每周施工前,,我部對(duì)計(jì)劃實(shí)行跟蹤監(jiān)控,,確保計(jì)劃實(shí)施效果。

3,、安全管理情況,。

為了確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,我部堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。每月進(jìn)行安全檢查,,對(duì)存在安全隱患的部位及時(shí)制定整改通知單,并跟蹤整改落實(shí)情況,,杜絕安全隱患的發(fā)生。

4,、文明施工,。

文明施工是項(xiàng)目管理中的亮點(diǎn),在公司和項(xiàng)目部的`高度重視和指導(dǎo)下,,我部積極參與公司和項(xiàng)目管理中,。

5、工程質(zhì)量控制情況,。

6)項(xiàng)目部為了確保工程質(zhì)量,,貫徹公司的管理方針和公司的管理目標(biāo),,在每個(gè)階段、每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)中,,均按公司及項(xiàng)目部的質(zhì)量體系文件進(jìn)行檢查監(jiān)督,。

7)施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,。

8)嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃要求,,做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工,保證工程質(zhì)量,。

9,、資料管理情況。

資料管理中,,我部嚴(yán)格執(zhí)行了資料管理制度,,資料分發(fā)到各專項(xiàng)管理人員,做到了資料并存檔,。

10,、成本管理情況

11)項(xiàng)目部在資金緊張時(shí),嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用,,保證各項(xiàng)工程用款及時(shí)到位,。

12)在工程成本控制方面,項(xiàng)目部堅(jiān)持定額成本與定額管理掛鉤的辦法,,項(xiàng)目部所有的工程材料,,均由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)審批。項(xiàng)目部所用的材料,、工具均采用現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo),,以降低成本。

13)項(xiàng)目部所有文具,、器材均采用現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo),,以降低成本。

14)項(xiàng)目部所用的材料設(shè)備均為提前報(bào)價(jià)的先決條件,,所有的預(yù)算及付款都做到了先審批后付款的原則,。

15)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德及工作態(tài)度在公司和項(xiàng)目部正確領(lǐng)導(dǎo)下,,保證了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,。

16、其他方面

我部全年共完成甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,如:土建維修工程,、地下室砌筑工程、外墻抹灰工程等,,保證了工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,。

17、安全管理情況,。

18)項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)目標(biāo)是:“零事故”目標(biāo),,無“三違”安全事故、無“不傷害他人”和“管理人員”惡性傷害事故,,未發(fā)生人身傷害事故,、火災(zāi)責(zé)任事故、坍塌事故,。

19)項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo):無任何大小安全事故,,無任何安全事故發(fā)生。

20)未發(fā)生重大交通事故,,無大小傷亡事故,,無重大火災(zāi)及人身傷亡事故。

21,、項(xiàng)目監(jiān)理部在工程質(zhì)量控制方面

22)項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則以及監(jiān)理細(xì)則,并嚴(yán)格控制各階段的質(zhì)量控制,,重點(diǎn)監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全,,重要的監(jiān)理細(xì)節(jié)是否完善、落實(shí),。全年未發(fā)生重大安全事故,。

23)項(xiàng)目部全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故,無任何大小傷亡事故,。

24)項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)工程實(shí)施不同情況,,嚴(yán)格按合同規(guī)定,落實(shí)監(jiān)理責(zé)任,。

25)項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照施工方案和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理工作,。

26、工程成本控制情況,,

27)項(xiàng)目部為加強(qiáng)工程成本控制,,

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇四

在20xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將xx年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

1,、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來,,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促,、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2,、開工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。

3,、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、施工過程控制,,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

提示,,將可能出現(xiàn)的`質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量。

在西過境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,20xx年任務(wù)艱巨,,工程量大,,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,,杜絕事后處理,,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,,彌補(bǔ)過去的不足,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇五

3,、檢查督促承包單位完善管理,,保證質(zhì)量保體系的正常運(yùn)行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對(duì)整個(gè)工程全過程進(jìn)行監(jiān)督的被動(dòng)局面,。

4,、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強(qiáng)材料的進(jìn)廠驗(yàn)收;,。

5,、按照新版施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測(cè)控制,。

二,、在進(jìn)度控制方面建安(杭州)科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,,基本保證了各項(xiàng)工程的按期完成,。

三、投資控制方面一年中,,自己深入工地,,對(duì)土方量、垃圾量和各項(xiàng)施工工作量進(jìn)行丈量核對(duì),,對(duì)入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗(yàn)收,,保證了資金的合理使用。

四,、協(xié)調(diào)管理方面由于前期工作中,,承包單位項(xiàng)目部管理體系不健全,項(xiàng)目管理班子不能到位,,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報(bào)情況爭(zhēng)取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊(duì)之間和外部環(huán)境的關(guān)系,,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作,。

五、監(jiān)理資料的收集,、整理方面在監(jiān)理工作中,,我重視監(jiān)理資料的收集、整理,、歸檔的管理,,隨著工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認(rèn)、收集工作,不推不拖,,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ),。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,,監(jiān)理部的人員都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過交底,。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,,分寸掌握適度,,語言流暢,內(nèi)容詳實(shí),,要反復(fù)推敲,,避免出現(xiàn)錯(cuò)字、錯(cuò)詞,,因?yàn)楸O(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

六,、關(guān)于如何加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系的建議監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行來實(shí)現(xiàn),。通過幾年的實(shí)踐,我覺得加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的',,我在工作和實(shí)踐中,,總結(jié)應(yīng)用了“一個(gè)核心”、“三項(xiàng)措施”,,取得較好的成效,,建議公司加以推廣。

1,、“一個(gè)核心”就是落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制預(yù)控管理;程序管理;文件簽署;檢查考核,。

2、貫徹三項(xiàng)措施技術(shù)交底先行;嚴(yán)格首件監(jiān)理工作驗(yàn)收;定期開展學(xué)習(xí)交流,。在監(jiān)理實(shí)踐中,,認(rèn)為通過“一個(gè)核心、三項(xiàng)措施”,,努力構(gòu)建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系,,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監(jiān)理工作效率,,而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ),。

最后感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)職能部門一直以來對(duì)我項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工作的大力支持和指導(dǎo),。新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)延安艱苦奮斗精神,團(tuán)結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),,克服各種困難,,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,,合理調(diào)配監(jiān)理人員,,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽(yù),。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇六

xx年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、秉公辦事、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,現(xiàn)將x年的.監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來,,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購(gòu)買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促,、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2,、開工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù)。

3,、材料質(zhì)量控制,,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì),,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

4、施工過程控制,,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,方可施工,,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇七

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu),。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則,、安全監(jiān)理細(xì)則的要求,,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,、旁站監(jiān)理制度,、文件檔案管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,,督促所有成員努力工作,,為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1,、各專業(yè)安排專人每天按專業(yè)施工進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。

2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,關(guān)鍵工序,、重要部位全過程旁站監(jiān)理,。

3、每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會(huì),,總上周工作計(jì)劃完成情況,,布置下周工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,,并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決,。

4、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào),,總本月各專業(yè)監(jiān)理情況,,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

5,、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理資料,。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,,以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件,,并形成收發(fā)文記錄備查。

6,、項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后,,對(duì)全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總。

(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度,。

1,、監(jiān)理部辦公室墻上張貼“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”,、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”,、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作,。設(shè)公告欄,專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度,、工程相關(guān)人員通訊錄,、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2,、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),,統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽及工作服。

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,,以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),,以貫徹,、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則,,以事前指導(dǎo),、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,,全面地開展監(jiān)理工作,。同時(shí),在工作中,,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,,以過硬的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),,從嚴(yán)、依法監(jiān)理,,在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,,積極探索總工作經(jīng)驗(yàn),使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面,,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的'監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,,采取以管為主,、以“監(jiān)、幫,、促”相合的原則開展工作,,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階,。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇八

來到xx建設(shè)監(jiān)理研究有限公司已有一年多了,,即將過去,,即將迎來。作為一名監(jiān)理工程師,,要在工程中,,結(jié)合實(shí)際開展工作,嚴(yán)格認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,,嚴(yán)于要求自己,,面臨年終,現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下,。

來到金泰華城項(xiàng)目部已有4個(gè)多月,,在此期間,一直擔(dān)任監(jiān)理部的總監(jiān)代表,。雖然自己一直努力的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒自己要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量,。

在日后的工作中,,我會(huì)做到認(rèn)真履行監(jiān)理義務(wù),積極遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,;在工程施工中發(fā)生的矛盾和新問題,能積極配合項(xiàng)目總監(jiān),,及時(shí)與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),,相互配合、相互協(xié)作,。針對(duì)以上工作總結(jié)的內(nèi)容,,我為自己制定以下幾條,日后工作中定會(huì)認(rèn)真履行,,望領(lǐng)導(dǎo)們監(jiān)督并給與鼓勵(lì),。

1、監(jiān)理責(zé)任任重而道遠(yuǎn),。我作為金泰華城監(jiān)理項(xiàng)目部的總監(jiān)代表,,一定會(huì)負(fù)起相應(yīng)的.工作責(zé)任,。要及時(shí)改善工作中的不足、知識(shí)的欠缺,、現(xiàn)場(chǎng)管理的能力等等,。新的一年,我將再接再厲,,好的之處繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,不足之處及時(shí)改正,擔(dān)當(dāng)起一名總監(jiān)代表應(yīng)有的責(zé)任,。

2,、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行,做合格的職員,。在監(jiān)理工作中,,免不了要與高低左右及社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò),由于自身的經(jīng)驗(yàn)不足,,處理方式不到位,,所產(chǎn)生的問題,我將會(huì)在日后積極改正,。自身的形象代表的是公司的形象,,言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利于項(xiàng)目施工的展開,,合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),。

3,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程管理程度。在對(duì)施工單位的管理上,,以合同,、標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù),及時(shí)檢查,、督促,、指導(dǎo)施工的任務(wù),對(duì)施工日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,,與施工單位進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào),。積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目總監(jiān),將工作任務(wù)圓滿完成,。站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,,保持原則,,要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的手段,,這樣才能使得工程進(jìn)度更快,,質(zhì)量更好更有保證,整體成效最好,。

4,、日常工作的認(rèn)識(shí)。在平時(shí)工作中,,做到有方案有跟蹤有落實(shí),,在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月,、周,,完成相應(yīng)的工作任務(wù);質(zhì)量掌握做到事前,、事中,、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握,;積極配合甲方,、施工方嚴(yán)格檢查各種簽證和變更材料,確認(rèn)其合理性,、必要性,,防止出現(xiàn)不必要的問題;總之,,工作要做到有條理,、有目標(biāo)、有任務(wù),。

5,、盡心履職,做好監(jiān)理工程師,。作為監(jiān)理部的一名土建監(jiān)理工程師,,要承擔(dān)起相應(yīng)的監(jiān)理義務(wù)。日常工作中,,積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo),,保證工程順利完成;對(duì)本人分外的任務(wù)也能積極對(duì)待,,努力完成,,做到既不越位,又要到位,更不瀆職,。在同項(xiàng)目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué),。

以上是我對(duì)于下半年的工作總結(jié),,希望領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提出意見,我定會(huì)積極改正,,也望領(lǐng)導(dǎo)在日后我的工作中多給予監(jiān)督和鼓勵(lì),。

監(jiān)理工程師工作總結(jié)和篇九

時(shí)光如箭,已到年終,,默然回首,,收獲非淺。過去的一年,,在各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大力支持和關(guān)心下,我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想,,牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,努力工作,。本年度內(nèi)承監(jiān)的項(xiàng)目有:江蘇宏達(dá)有機(jī)硅項(xiàng)目,、中核華興南京核模塊化項(xiàng)目樁基工程、南京中核動(dòng)力核安全設(shè)備制造廠項(xiàng)目樁基,、基礎(chǔ)工程,、儀征紅旗小區(qū)項(xiàng)目樁基工程。下面就從以下幾方面對(duì)本年度工作進(jìn)行總結(jié):

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