隨著個人素質(zhì)的提升,,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告對于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報告,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇一
一,、在思想上,能認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和“三個代表”重要思想等政治理論,。用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)思想,、深入實(shí)踐,認(rèn)真研究和解決實(shí)踐中的問題,,不斷提高認(rèn)識問題和解決問題的能力,,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,。
二、在學(xué)習(xí)上,,自參加工作以來一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對待工作,,做好自身定位,。由于自己沒有高等院校的專業(yè)學(xué)科背景,,只有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),為了提升自己的理論知識水平,,我在工作當(dāng)中自學(xué)了建筑工程施工理論基礎(chǔ)、建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理,、建筑施工技術(shù)應(yīng)用與施工管理,、安全、職業(yè)健康及環(huán)境保護(hù)等知識,,系統(tǒng),、全面、科學(xué)地學(xué)習(xí)了建筑工程領(lǐng)域的相關(guān)知識,,在工作中不斷地改變自我,,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自身工作能力,。
三、在工作中,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌匆?guī)范來進(jìn)行施工組織和管理,。幾年來,先后參與平陽縣57省道,、文平公路,、水南公路、錢梅公路,、康莊工程及錦繡三門一,、二期工程等多個項(xiàng)目的施工管理工作。在工作過程中,,我不斷向有經(jīng)驗(yàn)有學(xué)識的同事請教學(xué)習(xí),,對工作過程中的一些信息也進(jìn)行收集整理;業(yè)余時間常常翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,,學(xué)習(xí)各種知識,提高自己的綜合能力,。
在一期物業(yè)維修管理中做好服務(wù),,盡量使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn),,抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工管理,。在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設(shè),、圍墻砌筑,、出口道路砼澆搗。20xx年4月份協(xié)助施工單位進(jìn)場完成塔吊樁12根,,工程樁776根,,補(bǔ)樁2根,完成門口工程形象牌掛設(shè),、基坑圍護(hù),、排水溝設(shè)置、降水井11個,,砌磚胎模和土方回填完成百分之九十,。在安全文明施工方面:安全事故為0,有定期與不定期的檢查用電情況并形成記錄,。在質(zhì)量方面:一是嚴(yán)格檢查監(jiān)督樁基工程鋼筋籠制作,、螺旋筋間距、電焊焊接,、砼配合比,。鉆孔現(xiàn)場見證取樣、確保巖樣真實(shí)。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監(jiān)理和業(yè)主同時測量記錄,。澆搗時控制好泥漿比重,、注意導(dǎo)管埋深高度和加灌高度,確保成樁質(zhì)量,。二是嚴(yán)格控制圍護(hù)工程質(zhì)量,,基坑圍護(hù)嚴(yán)格按圖施工對錨桿長度、間距,、注漿厚度的監(jiān)督;三是嚴(yán)格控制接樁質(zhì)量,,在工程樁出現(xiàn)爛樁頭時,嚴(yán)格監(jiān)管樁頭鑿到位,,由專人負(fù)責(zé)打爛樁頭接樁記錄,、檢查、確認(rèn),,合格后再通知監(jiān)理人員檢查確認(rèn)接樁,。在資料方面:準(zhǔn)確詳細(xì)記錄樁原始,原材料按照規(guī)定及時送樣,,試塊按規(guī)定見證取樣制作,,技術(shù)資料做到及時、完整,、準(zhǔn)確,。
建筑施工工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,,還要到處跑,,而且又需要細(xì)心耐心,本人在工作中時刻保持端正的態(tài)度,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點(diǎn)馬虎,,“差之毫厘,,失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的工程技術(shù)人員不是一件容易的事,,作為一名技術(shù)人員不僅僅要能處理現(xiàn)場,,更重要的是要及時有效地解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題,。
目前,,我所在的工作工地,正處于緊張的施工階段,。作為一名技術(shù)員人員,,我有責(zé)任和義務(wù)為施工的順利進(jìn)行做好充足的準(zhǔn)備。為了能更好的完成任務(wù),我正積極的與同事們一起努力,,以求能順利的,、保質(zhì)、保量的完成任務(wù),。我深深的感到,,責(zé)任重于泰山,我能參與其中是我的榮幸,,這期間我付出了很多,,但我樂在其中,同樣也收獲不少,。日積月累,,我對工地現(xiàn)場的運(yùn)作越來越清晰,對儀器設(shè)備也越來越熟悉,。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識,。同時,也在逐步的提高自身對儀器設(shè)備及理論的認(rèn)識和學(xué)習(xí),。這些年我收獲良多,,源于對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,,以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和身邊同事的幫助,,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,,嚴(yán)格要求自己,,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,,盡我所能把工作做好,,爭取取得更大的成績。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼間,,一年的是時間即將過去,,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),,推動著社會的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,,去迎接著人類更美好的未來,。
我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項(xiàng)目總監(jiān),,我堅持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行,。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),,共同提高,,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),,精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,,努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評,。
1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,,還是狂風(fēng)大雨,,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。
2,、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,,過程資料及時、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,在每一個周未和國假日期間,,高新區(qū)安監(jiān)站對本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,,均無缺勤,。例如;10月底至11月,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,,也沒有時間為他守靈,,只是到了他安葬之日才離開工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,,想到的是工程的質(zhì)量,,安全。為了肩負(fù)的重任,、為了元豐的信譽(yù),,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,,依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評分離,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過程控制”的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,,對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。
5,、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會,、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查,、審批施工方案,審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬,。
6,、本人通過多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,,以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號,。每管理一個項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評,。
作為總監(jiān),在今后的工作中,,我將更加努力的工作,,對技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷創(chuàng)新,,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),,又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,,使我項(xiàng)目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間,一年的是時間即將過去,,在突飛猛進(jìn),,日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),,推動著社會的進(jìn)步,,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來,。
我從事建筑業(yè)三十多年了,,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),,我堅持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行,。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),,共同提高,,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),,精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,,努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評,。
1,、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,,還是狂風(fēng)大雨,,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。
2,、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,,過程資料及時、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%天,在每一個周未和國假日期間,,高新區(qū)安監(jiān)站對本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無缺勤,。例如;10月底至11月,,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,,但得到了賢惠妻子的理解和支持,。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,,只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,,安全,。為了肩負(fù)的重任、為了元豐的信譽(yù),,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。
4,、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評分離,,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過程控制”的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實(shí)施,,實(shí)行了相應(yīng)的獎懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5,、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查,、審批施工方案,,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),,使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。
6,、本人通過多年的工作實(shí)踐,,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號。每管理一個項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評,。
作為總監(jiān),,在今后的工作中,我將更加努力的工作,,對技術(shù)精益求精,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),,又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,,使我項(xiàng)目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇四
時間總在不經(jīng)意間流過,,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束?;仡欉@一年的工作歷程,,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、信任與支持,,在一年的工作中,,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),,以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的工作責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,,圓滿完成了相應(yīng)的各項(xiàng)監(jiān)理工作任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便更好地開展下一年度的監(jiān)理工作,現(xiàn)將本年度工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:
一,、工作情況
一年來,,本著守法、公正,、科學(xué),、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,,預(yù)防為主,,過程控制,終端把關(guān)”的指導(dǎo)思想,,遵守職業(yè)道德,,維護(hù)監(jiān)理形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,,對業(yè)主單位熱情服務(wù),,在工作中做了一下幾點(diǎn):
1、平時加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真做好事前控制,。開工前認(rèn)真審查各項(xiàng)施工方案,帶領(lǐng)本標(biāo)段監(jiān)理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范規(guī)程,,要求監(jiān)理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節(jié),,找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標(biāo),。
2、施工過程,,加強(qiáng)事中控制,。重視對進(jìn)場材料的檢查和驗(yàn)收,認(rèn)真簽署合格材料的報審資料,,對外觀驗(yàn)收及檢測不合格的材料,,要求施工單位在現(xiàn)場監(jiān)理的全程監(jiān)督下清除現(xiàn)場,不得使用,,加強(qiáng)現(xiàn)場巡視工作,,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并得到及時解決,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。
3,、事后控制,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
二,、存在的不足和建議
1、在工作過程中發(fā)現(xiàn)自身的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高,。如:對有些規(guī)范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過多,,文字指令不足。
2,、加強(qiáng)監(jiān)理人員內(nèi)部培訓(xùn),,積極參加公司組織的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身理論知識的積累,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,存在問題及時處理及時匯報,,進(jìn)一步做好各種監(jiān)理文件的起草,、審查和簽認(rèn)工作。
三,、明年工作計劃和打算
1,、嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),,不斷更新和補(bǔ)充新的知識,,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應(yīng)施工現(xiàn)場復(fù)雜的工作環(huán)境,。
2,、合理安排工作、學(xué)習(xí)和生活,,在工作的過程中不斷的充實(shí)自己,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量控制,,堅決杜絕由于監(jiān)理工作不到位造成的質(zhì)量事故,。
4、合理安排,、精心指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作,,做好本標(biāo)段監(jiān)理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷,。充分發(fā)揮整個監(jiān)理組每個人的主觀能動性,、工作的積極性和創(chuàng)造性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,同心同德,,做好20xx年度的監(jiān)理工作。
5,、及時整理現(xiàn)場監(jiān)理資料,,做到監(jiān)理資料真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,、及時,。
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心,。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇五
20xx年以來,,根據(jù)公司工作安排,我擔(dān)任工程和xx校區(qū)改擴(kuò)建工程的總監(jiān)工作,。一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),,搞好項(xiàng)目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,,同時,在項(xiàng)目部內(nèi)部盡力營造出和諧,、文明的良好氛圍,,發(fā)揮團(tuán)隊精神,積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,,認(rèn)真做好“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”的工作,。作為總監(jiān),我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,、項(xiàng)目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律,,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢,、勤監(jiān)督,、勤要求;認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),,認(rèn)真做好監(jiān)理工作,,認(rèn)真完成合同目標(biāo),最終讓業(yè)主滿意,,讓使用者滿意,,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績。
工程項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年3月8日進(jìn)場開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了9個月的時間,。由于該工程屬于開發(fā)項(xiàng)目,,工期比較緊,、同時,建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對監(jiān)理工作要求特別高,,對監(jiān)理人員要求比較苛刻,,有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境,不能滿足甲方的要求最終離開項(xiàng)目監(jiān)理部,。但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,,在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質(zhì)量,、安全都處于可控范圍內(nèi),。在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個月左右,但是,,只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計劃,,精心組織,認(rèn)真做好工料機(jī)的部署,,以及加強(qiáng)施工管理,,做好總、分包單位之間的配合,、協(xié)調(diào),,完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望。
xx校區(qū)改擴(kuò)建工程于20xx年9月17日正式開工以來,,截至到今天已經(jīng)有兩個多月的時間,。盡管該工程開工時間不長,項(xiàng)目監(jiān)理部組建時間較短,,由于該工程建筑面積比較大,,單體工程多(共有14各單體),所有單體工程基本上同時開工,,同時進(jìn)行,,并且,項(xiàng)目監(jiān)理部人員數(shù)量相對不足,,因此,,每個監(jiān)理人員工作壓力都比較大。但是,,監(jiān)理人員無怨無悔,,積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真、及時完成總監(jiān),、總監(jiān)代表交給的任務(wù),。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo),。
工程、xx校區(qū)改擴(kuò)建工程這兩項(xiàng)工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意,,按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費(fèi),。截至到今天xx項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)66萬元,xx校區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)108萬元,,提前完成收取過程監(jiān)理費(fèi)的任務(wù),。
項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績,首先,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部,,針對項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊精神,,團(tuán)結(jié)互助,,積極配合,認(rèn)真工作,。西直門綜合服務(wù)樓項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表工作經(jīng)驗(yàn)豐富,,業(yè)務(wù)水平高,工作認(rèn)真,,管理嚴(yán)格,,同時,不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則,,帶動監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,,并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績,,多次受到建設(shè)單位的表揚(yáng)和認(rèn)可,。年輕有為,配合總監(jiān),、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場土建監(jiān)理任務(wù)的情況下,,還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫、收集,、整理工作,。
校區(qū)改擴(kuò)建工程項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)精,,專業(yè)水平高,工作認(rèn)真,,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,敢說,、敢做、敢于承擔(dān)責(zé)任,,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),,是一位難得的監(jiān)理工程師。建設(shè)單位多次表揚(yáng),,同時,,讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對表揚(yáng)。工作積極努力,,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場把關(guān)質(zhì)量,,監(jiān)理資料做得好,也得到建設(shè)單位的認(rèn)可,。
總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以及長遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)該從大局出發(fā)帶動項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),,一步一個腳印地認(rèn)真開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,贏得業(yè)主的信任和滿意,。在過去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)中得到以下啟發(fā),,作為今后我們以人為本、持續(xù)發(fā)展的借鑒,。
1,、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,以身作則,,堅決維護(hù)公司的形象和利益,,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,,為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航,。
2、擺正我們監(jiān)理的位置,。
監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),。其中,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務(wù),。要想做好服務(wù)工作,,必須做到積極主動,認(rèn)真行事,,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作,。
3,、服務(wù)是一個比較復(fù)雜的概念,要想做好服務(wù)工作,,不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,專業(yè)水平高,工作態(tài)度好,,同時,,還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問,。作為監(jiān)理工程師,,尤其是總監(jiān)理工程師,應(yīng)該在工程進(jìn)度,、質(zhì)量安全,、投資等方面較好的利用管理,通過管理工作最終做好服務(wù)工作,。
4,、認(rèn)真領(lǐng)會業(yè)主對監(jiān)理的要求。領(lǐng)會業(yè)主對工程的意圖,。不論業(yè)主提出的合不合理,,還是過不過分,首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見,,認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問題,,不能敷衍了事。處理問題時,,對總監(jiān)來說把握一個度是很重要的,,必須要掌握原則。
5,、熱愛自己的本職工作,。對自己的工作要有一個強(qiáng)烈的責(zé)任感。自己參加工作了,,在某個企業(yè)上班那一天起,,把個人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。中國有句話國家興亡,、匹夫有責(zé),,同樣一個企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān),。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力,。因此,作為總監(jiān),發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,,帶動項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作,。
6,、要有良好的團(tuán)隊精神,。總監(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部,,是這個項(xiàng)目監(jiān)理部的核心,。總監(jiān)的一舉一動直接影響每一個專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,,工地上不論遇到什么事情,,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復(fù)雜,,總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,,不應(yīng)把不良行為帶到項(xiàng)目監(jiān)理部??偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,,團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作,。
7,、在力所能及的條件下,限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,,平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,,生活狀況。在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑?,增進(jìn)相互之間的友誼和信任,。同時,注意監(jiān)理人員的行為,,針對他們的不良行為,,在適當(dāng)?shù)臅r間,適當(dāng)?shù)膱龊霞皶r提醒,促使他們改掉不良的行為,。
8,、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。比如:監(jiān)理日記,、材料、設(shè)備,、構(gòu)配件的審核簽認(rèn),,檢驗(yàn)批、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,,監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報等文件的編寫等,。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,,同時,舉一反三,,結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),,新知識,,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。
9,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,,充分了解工地進(jìn)展情況,掌握第一手資料,。做為總監(jiān),,不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了,任務(wù)已經(jīng)完成了,,就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,,就沒事了,可以放心了,,就沒必要到現(xiàn)場了,,就聽取匯報可以了。這樣下去就危險了,,總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部,,甲方及施工方的動態(tài)。
10,、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量,、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),目前,,建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低,,施工單位投標(biāo)壓價競爭,中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上,,甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深,,在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度,一時疏忽,、放松警惕,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,就會莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險責(zé)任,。因此,,作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問題時嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序,,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,,該說的說、該管的管,、該停的停,、該報的報,,做好獨(dú)立的監(jiān)理工作,,最終把風(fēng)險責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。
11,、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每一次的監(jiān)理會議和專題會議,,應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會議的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理會議和專題會議,,提升監(jiān)理工作水平,,提高監(jiān)理的威信??偙O(jiān)應(yīng)沉著,、果敢、獨(dú)立,、公正的判斷和解決問題,。
12、作為總監(jiān)針對每天,、每周,、每月的工作做好總結(jié)和匯總,形成文字記錄,。
13,、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常及時與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,,提出監(jiān)理的意見,、想法、尤其是尊重參建各方,,從大局出發(fā),,發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定,。同時,,在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見。
14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件,。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,,工程進(jìn)展情況,對下一個月的監(jiān)理工作要點(diǎn),。
一年來,,雖然我在工作方法和能力方面取得了長足的進(jìn)步,但也存在著很多不足和差距,,應(yīng)該從以人為本,,持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長補(bǔ)短,盡量不發(fā)個人小脾氣,,克服急躁情緒,。配合公司為做好制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力。企業(yè)要生存,,員工要生活,,僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,,作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流,,要加強(qiáng)風(fēng)險意識,積極參加公司的投標(biāo)工作,,盡量節(jié)省項(xiàng)目部的成本,,做好成本計劃。同時,,配合公司及時做好監(jiān)理費(fèi)的催收工作,,為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨,、又緊迫,。我將會調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,發(fā)揮團(tuán)隊精神,,提高工作效率,,展望未來,為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù),。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇六
隨著時間的推移,,年即將過去,在這年終歲末之時,,回首過去一年工作,,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,,以利于今后工作,、總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,,對我來說是莫大的幫助,、過去的一年,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,,我認(rèn)真堅持預(yù)控,,規(guī)范,科學(xué),,優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,,努力工作,、下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):
一、信息管理
①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,,登記,然后填寫收文處理簽,,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人,、并及時催促按期處理完畢,。
②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,,并做好記錄,、因?yàn)榧o(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄,、這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,。
③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報,、在做月報之前,,需要認(rèn)真的研究施工月報,其中的細(xì)節(jié)必須得吃透,,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí),。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,,由設(shè)計進(jìn)行明確。
②在事中控制中所做的工作針對所有進(jìn)場材料,,半成品等,,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,、針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,及時,、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,巡檢,,檢查工作,、對各施工過程中的巡視,巡檢,,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,、盡自己努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作,。
三,、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,,但是是不可預(yù)測的,,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達(dá)整改通知,,要求施工單位進(jìn)行整改,,并督促整改,及時進(jìn)行再檢查,,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,,認(rèn)真地做好本職工作,、年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),,積極工作,任勞任怨,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,全心為工程著想,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間,,一年的是時間即將過去,在突飛猛進(jìn),,日新月異的今天,,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進(jìn)步,,創(chuàng)造著世界的文明,,去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業(yè)三十多年了,,深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項(xiàng)目總監(jiān),,我堅持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,,實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類或d類,,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,,走遍了全川各地,,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,,以查帶糾,,互相學(xué)習(xí),共同提高,,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù),。一心為公司著想,,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),,精打細(xì)算,,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,,有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,,努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。
1,、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,,始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,,以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領(lǐng)下,,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍,、盡心盡職,從不記較個人得失,。不管烈日炎炎,,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言,。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出,。從而為公司爭榮,,體現(xiàn)出了元豐企業(yè)精神,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評,。
2,、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時,、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。
3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定,;本人月出勤不少于95%天,在每一個周未和國假日期間,,高新區(qū)安監(jiān)站對本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,,均無缺勤,。例如;10月底至11月,,我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久,,我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責(zé)任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持,。又如,;11月6日同父所生的大哥去世,也沒有時間為他守靈,,只是到了他安葬之日才離開工地一天,。我為的啥?我想到的是我肩負(fù)著公司的重任,,想到的是工程的質(zhì)量,,安全。為了肩負(fù)的重任,、為了元豐的信譽(yù),,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4,、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定,;體現(xiàn)施工過程中的“驗(yàn)評分離,,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段,;過程控制”的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實(shí)施,,實(shí)行了相應(yīng)的獎懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。
5、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作,;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查,、審批施工方案,,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),,使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬,。
6,、本人通過多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,,以“守法,、誠信、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽(yù)稱號,。每管理一個項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評,。
作為總監(jiān),在今后的工作中,,我將更加努力的工作,,對技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷創(chuàng)新,,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),,又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,,使我項(xiàng)目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇八
一、工作總體評價
20xx年是工程建設(shè)關(guān)鍵的一年,,該工程樓棟多,、面積大、任務(wù)重,、人員少,、事情多?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下,,我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定,,工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗(yàn)收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),。做到了整體工作穩(wěn)步進(jìn)行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,,沒有人員傷亡,,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項(xiàng)工作,并榮獲了“雙文明”工地稱號,,給公司獲得了榮譽(yù),。節(jié)約了經(jīng)費(fèi),取得了比較好的成果,。
二,、工程質(zhì)量
監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,,落實(shí)現(xiàn)場施工“三檢制”,,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗(yàn)批審查簽認(rèn)。對監(jiān)理人員按崗位要求進(jìn)行分工,,突出重點(diǎn),、協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真落實(shí)合同要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,,保證現(xiàn)場管理有序,,對于發(fā)生的問題,要求進(jìn)行嚴(yán)格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,,整改措施必須到位。深刻理解,,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,,而是重點(diǎn)放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。
質(zhì)量不是空洞的,,如同進(jìn)度一樣,可以通過數(shù)字化,、量化來加以控制,。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,,而
應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。
三、工程進(jìn)度
認(rèn)真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進(jìn)度計劃,,并根據(jù)設(shè)備情況,,人員情況和甲方的要求,對進(jìn)度計劃提出了具體意見,,經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度和計劃進(jìn)度的差距,,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進(jìn)度,,隨時掌控節(jié)點(diǎn)和工程量,,堅持實(shí)事求是,不多報,,不少報,,維護(hù)合同雙方的利益。
四,、投資控制
整體投資控制正常有序,,任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),不做任何的改動,,必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準(zhǔn)實(shí)施,。凡是現(xiàn)場計量工作,必須在業(yè)主,、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進(jìn)行計量,不得自行其事,,要確保數(shù)據(jù)的可靠性,、真實(shí)性和性,。
五、主持召開監(jiān)理例會,,起草監(jiān)理月報,,審核監(jiān)理日志一年工作中始終堅守工作崗位,長時間蹲在生產(chǎn)一線,,隨時掌握工程中存在的問題,,每周定時主持召開監(jiān)理例會,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,,起到了良好的效果,,甲方的文件要進(jìn)行總結(jié)歸納,及時匯總施工進(jìn)度情況,,協(xié)調(diào)解決需要落實(shí)的問題。每月底進(jìn)行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項(xiàng)進(jìn)行整改。
每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進(jìn)行巡視檢查
1-2次,,有問題記載,,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,,事后有檢查,。
能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,,大膽發(fā)表自己的看法,,受到與會者的尊重。
有高度的組織性和責(zé)任性,,遇到問題及時向公司請示,、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導(dǎo)下進(jìn)行,。
六,、實(shí)事求是,嚴(yán)格要求
實(shí)事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當(dāng)不過了,,監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進(jìn)度、計量三方面都必須實(shí)事求是,,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),,真實(shí)記載工程質(zhì)量狀況,工程進(jìn)展情況,,工程計量過程,,在工作中嚴(yán)格要求現(xiàn)場監(jiān)理,,要樹立監(jiān)理的良好形象。要學(xué)習(xí)別人的長處,,少指責(zé)別人的短處,,讓他們打起精神,多配合我們的工作,,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風(fēng),作為總監(jiān)理工程師,,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。
七、問題與不足
1,、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視力度,,掌握各項(xiàng)工程實(shí)施工序每個細(xì)節(jié),要積極主動的發(fā)揮作用,。
2,、對監(jiān)理人員要嚴(yán)格要求,做到獎罰分明,,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階,。
3、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想,,幫助他們排憂解難,,免去后顧之憂,更好的為工程服務(wù),。
4,、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,,不斷取得有意的幫助和指導(dǎo),。
5、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,,關(guān)心國家大事,,做到與時俱進(jìn),緊跟黨中央的步伐,。
6,、加強(qiáng)同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇九
一、本年度的主要工作及完成情況
根據(jù)公司的工作安排,本人今年主要完成龍開口電站送出,、保安換流站擴(kuò)建,、變電站擴(kuò)建、換流站地線融冰等工程的監(jiān)理,。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的積極配合下,本人帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了本年度監(jiān)理任務(wù),成績也得到了建設(shè)單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定,。
二,、工作中的亮點(diǎn)與不足
在工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)主要有以下幾點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)匯報:一是一切以設(shè)計文件、國家電力建設(shè)規(guī)程規(guī)范,、施工合同和監(jiān)理合同為依據(jù),,做好兩管理、四控制和一協(xié)調(diào)工作,。二是向同行有豐富經(jīng)驗(yàn)的同仁學(xué)習(xí),,勤學(xué)習(xí)、勤思考,、勤動手。三是團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊,,構(gòu)建一個和諧的團(tuán)隊,。四是大膽探索新技術(shù),、新工藝,,優(yōu)化施工方案。五是加徹南方電網(wǎng),、公司的一切規(guī)章制度,,積極推廣應(yīng)用基建工程一體化管理的要求,按照設(shè)立的whs點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制,。七是對自己團(tuán)隊要求規(guī)范的做好監(jiān)理日記等工作,,加強(qiáng)工程影像資料的管理。
其中,,我覺得團(tuán)結(jié)自己的團(tuán)隊,,構(gòu)建一個和諧的團(tuán)隊最為重要,俗話說:眾人劃槳開大船,,一個籬笆三個樁都是說明團(tuán)隊的力量強(qiáng)大,,幾年來的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明:只有依靠集體的智慧才能戰(zhàn)勝一切困難直至最后取得勝利,才能對外展示公司的形象,。強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的信息技術(shù)在工程上的作用,。六是積極貫,。
三、工作中遇到的問題及處理情況
在工作中,,也經(jīng)常遇到一些問題和麻煩,,但是我從不回避,首先要冷靜思考,,從中悟出解決問題的思路和方法,,對于棘手的問題還是發(fā)揮群眾的智慧。集思廣益,,博采眾長,。對于一些在自己的能力和權(quán)限范圍內(nèi)確實(shí)不能解決的問題,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報請示,,避免讓問難和矛盾惡化,,爭取解決問題的時間。所以一年來,,本人在帶領(lǐng)的團(tuán)隊,,能順利地完成公司交代的各項(xiàng)任務(wù)。也再次感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)照和支持,,沒有你們們的關(guān)照和支持也難以想象,。
四、對公司的意見及建議
我希望我們的公司像早晨初升的太陽,,朝氣蓬勃,,活力無限。當(dāng)然也希望我們的生活充滿陽光,。鑒于此,,我建議公司:
1、應(yīng)該積極擴(kuò)大業(yè)務(wù),,開源節(jié)流,,提高辦事效率,優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),。
2,、加大職工教育成本,培養(yǎng)一批高素質(zhì)的監(jiān)理人才,,采取一些激勵政策,,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),。營造一種積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,。
3、進(jìn)行工資改革,對表現(xiàn)好,、專業(yè)技術(shù)好,、愛崗敬業(yè)等優(yōu)秀的員工要提高待遇。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十
20__年是我在公司工作的第一年,,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,,從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識,,我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的,。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會我不會取得今天的進(jìn)步,展望20__年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年,,我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍,,努力工作,艱苦奮斗,,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
回首20__年初,雖然公司取得了可喜的成果,,但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜,,反而為20__年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,,當(dāng)時按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,,我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,,明確了整個部門的工作任務(wù),。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,,明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律,,有向心力的團(tuán)隊更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在20__年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是離職,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),,將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的接替研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產(chǎn)的安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,。離職,,影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫,為了保證設(shè)備參展,,我連續(xù)加班,,五一長假也不例外,最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。
這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,,為了能完成生產(chǎn)任務(wù),我經(jīng)常是身兼多職,,從電氣圖設(shè)計,,到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成,。很多時候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點(diǎn),。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。自動線項(xiàng)目,,上自動打孔機(jī)項(xiàng)目,,自動機(jī)項(xiàng)目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人,,指導(dǎo)他使用protel制圖軟件,,制作電氣原理圖,在plc編程上,,我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序,,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn),,要想煉出好鋼,就應(yīng)該找到好的材料,,不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上,,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,,后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選,,只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
20__年公司完成自動機(jī)x臺,,其中我獨(dú)立完成了三臺的電氣設(shè)計工作,,程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作,廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作,,xx廠內(nèi)調(diào)試工作,,我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作等等。在電氣設(shè)計,,生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失,。
在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時,我隨時給予處理,,保證公司正常辦公,。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試,。在客服人員不在的時候,我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中維修維護(hù)數(shù)十次,。
20__年是艱苦的一年,因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,,公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài),,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們一定能順利度過難關(guān),,20__年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,,讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度,,讓工作人員都能有更好的積極性,。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)每個人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,,都能獨(dú)立查線,。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才,。
我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標(biāo),,20__年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十一
20xx年即將結(jié)束,,回首20xx年的工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難時的惆悵,,時間過得飛快,不知不覺中,,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:
一,、個人年度主要工作內(nèi)容
在這一年的時間里,,我主要參與了xx區(qū)一期封關(guān)工程,xx市地下管線普查工作,,三突堤堆場修復(fù)工程,,綜合樓位移觀測,,以及公司多個項(xiàng)目的測量工作。
二,、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),,找出不明白的問題,,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。
工程質(zhì)量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督,。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,,但是工地范圍很大,,多點(diǎn)同時施工,必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。
如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,,在解決問題的同時,也填補(bǔ)了自己在該方面的知識空缺,,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了,。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。
對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測,。對于有交叉作業(yè)的工程,,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到,。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面,,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔,,并且將各項(xiàng)的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。
三,、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時候不夠細(xì)致,,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,,爭取做到揚(yáng)長避短,。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問,、多學(xué),、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),,使我們能更好的適應(yīng)這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十二
我于x20xx年進(jìn)駐工地,,此季節(jié)正是項(xiàng)目組任務(wù)大,、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,,作為一名工程師,,在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服人員缺,、替換多的困難,,結(jié)合工程實(shí)際開展工作,本著守法,、公正,、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,,監(jiān)幫結(jié)合,,對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,,學(xué)習(xí)李總和秋組長工作的敬業(yè)精神,,嚴(yán)于要求自己,至今歷時多月的工作,,取得了較好的效果,。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下,。
一,、xx區(qū)三期c區(qū)工程概況
西安住宅區(qū)三期c區(qū)工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,,占地面積505畝,,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設(shè)施,,建筑面積29萬平方米,。其與之配套的室外給水、排水,、熱力,、小區(qū)道路、天然氣,、強(qiáng)弱電,、消防等配套設(shè)施。本工程是于20xx年4月1日開工,,將于20xx年6月全部完工,,交付使用,。
該項(xiàng)目由西安xx科技工程有限責(zé)任公司(勘察設(shè)計研究院)及西北勘測設(shè)計院共同設(shè)計,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,,鋼筋砼條形基礎(chǔ),,主體磚混結(jié)構(gòu),砼現(xiàn)澆樓面和屋面,,抗震設(shè)防烈度為7度,。
c區(qū)監(jiān)理二組的樓號有:14、15,、16,、17、19,、20,、21、24,、25,、26、27,、29,、47、48,、49,、50、55,、56,、57、58,、59,、60、61,、62,、63、64,、69,、70、71,、72,、73、76、77#和幼兒園,、活動中心共35棟,。建筑面積約14萬平方米。
二,、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識
建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,,價值大、使用壽命長,、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境,。因此,,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù),、會管理,、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才,,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,,就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,,我們監(jiān)理人員在工作中,,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計,、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,,應(yīng)及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān),。并及時給施工方發(fā)出整改通知,,確保工程質(zhì)量,,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-20xx工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,、gb50168-92 ,、gb50169-20xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。
認(rèn)真熟悉圖紙,、審核施工圖紙設(shè)計,,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,時近3個月多,在施工過程中能從質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合,、相互協(xié)作,。
三、三期c區(qū)當(dāng)前電氣施工過程中的特點(diǎn)
1.三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善,。圖紙不全和多處細(xì)部,、節(jié)點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計,,產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,,圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線圖是20xx.09.15日設(shè)計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.22日設(shè)計,,門鈴解碼器是單戶放置,,須東西兩戶兩條走線。而c-48#樓的配電箱接線圖是20xx.10月設(shè)計,,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨(dú)立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.24日設(shè)計,,門鈴解碼器是兩戶一個,只走一條線路,。同是一家設(shè)計,,同在一起建樓,兩棟樓設(shè)計時間只差幾天,,可功能和施工方法截然兩樣,。(以上問題在a區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,,對其認(rèn)真進(jìn)行了核對,,查閱了20xx年來的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的工程師們進(jìn)行了溝通,對圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄,,把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,,對施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù),。收到了不少效果。
2.三期c區(qū)的電氣工程的特點(diǎn)是:群體樓的建造和群體人的居住,。某一個圖紙戶型建造多棟樓群,,各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,老熟人,在居住時都是竄門相通,,你我對比,,所以在電氣施工中,對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴(yán)格,。
3.分項(xiàng)工程較多,,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng),、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝,。強(qiáng)電又分為多路空調(diào)、多路熱水器,、普通插座和照明,。照明又分為公用樓道照明、地下室照明,、室內(nèi)照明等。
4.工序較多,、工期長,,電氣施工人員換替較多。工程項(xiàng)目從開工即開始接地網(wǎng),、各種預(yù)埋線管,、埋件、接地引線,、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備,、器具安裝,、檢測、試驗(yàn),、調(diào)試,、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。
5.電氣安裝人員的技術(shù)差,,施工監(jiān)理難度大,。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,,而他人又分包給第二分包人,,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,,而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,,大的有60有余,,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理,。
四,、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范
本著守法、公正,、科學(xué)和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制,、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針,。加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)理工作力度,,做好動態(tài)控制。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中,,堅持質(zhì)量第一,,預(yù)防為主,過程控制,,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù),。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn),。
1、質(zhì)量控制,。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.
(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),,一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控,。
(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程,、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié),。
(3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,,對無資質(zhì),、無證件、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,,重點(diǎn)監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制,。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,,在澆注板面時,強(qiáng)烈要求電工旁站看管)
2,、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底,。
(1)嚴(yán)格控制材料、成品,、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中,。
(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,,避免脫節(jié),,掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個班組,,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法,、施工質(zhì)量等的差異性,,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高,。
(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,,控制效果較好,。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作,。
(4)施工中,,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視,、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,,對隱蔽工程、重要部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,,認(rèn)真分析,,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,,較大問題及時和工程師楊培杰進(jìn)行溝通,。
3、對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的控制,。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”,,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,,方可進(jìn)場,。
4、進(jìn)度控制
安大一項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較安大二項(xiàng)目部慢,,且施工質(zhì)量差,,在這種情況下,通過分析人員,、機(jī)械和工程量等情況,,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),,取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,,為保證總工期奠定了基礎(chǔ),。
5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收,。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié),。必須執(zhí)行g(shù)b50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則,。
(1)線管敷設(shè):
①,、暗配穿線鋼管,接口有對焊現(xiàn)象,。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題,,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,,使穿線纜時損壞絕緣層,,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿,,埋入混凝土中會滲入漿水,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞,。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的,。因此gb50303-20xx中14.1.2強(qiáng)制性條文要求:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接,。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接,,焊縫要求飽滿密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線,。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,,但要求接口采取封堵措施,,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性,。
②,、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒,、箱連接,,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,,還會使建筑物表面有裂紋,,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導(dǎo)管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,,所以埋設(shè)深度恰當(dāng),,既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此gb50303-20xx要求:暗配的導(dǎo)管,,保護(hù)層厚度大于15mm,,且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護(hù),。開槽要求采用機(jī)械開槽,,禁止手工開槽。還有,,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆,,針對這些問題,在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正,。
③,、pvc20管用量最多,在敷設(shè)時距離不準(zhǔn),、彎角過小,、對接不涂膠,、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓,、刻槽有橫走現(xiàn)象,。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。
(2)配電箱安裝:a,、配電箱的預(yù)留洞,。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明:“電氣施工時,電工應(yīng)緊密配合,,做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作”,,和圖紙上對預(yù)留洞不是明細(xì)的標(biāo)明了具體尺寸,所以,,導(dǎo)致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預(yù)留洞,。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計,47#樓3個單元,,只建設(shè)了5層,,在15個計量箱預(yù)留洞中,只有2個洞尚為合格,,其余有5個沒有留洞;6個預(yù)留洞沒有過梁, gb50203-20xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第3.0.7條,,砌墻留洞寛超過300應(yīng)設(shè)置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),像這樣的實(shí)例在c-64#樓上更為突出,。其他各號樓棟比比皆有 ,。b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題: ① 不按圖紙要求尺寸定型,。② 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符,。針對以上存在的問題: ①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,,檢查是否有出廠合格證,,銘牌是否正確,附件是否齊全,,絕緣件有無缺損,、裂紋,涂層是否完整,。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符,,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的,。然后弄清交底通知,。
(3)各種暗合的安裝:①、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,,使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面,。②,、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn);③,、開關(guān)暗盒位置較亂,,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊300,,所以,,在粉刷完成后,在看不見柱子時,,開關(guān)距邊視為不一,。這樣的問題在巡查時都一一糾正。
(4)防雷接地系統(tǒng)安裝
有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,,且為單面焊,。避雷帶及接地裝置安裝要求:① 扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面施焊,,當(dāng)扁鋼寬度不同時,,搭接長度以寬的為準(zhǔn);② 圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,,當(dāng)直徑不同時,,搭接長度以直徑大的為準(zhǔn);③ 圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,,雙面施焊;④ 扁鋼與鋼管,、扁鋼與角鋼焊接時,應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,,上、下兩側(cè)施焊;⑤ 除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,,其他均應(yīng)有防腐措施,。不做到以上規(guī)范,不予以驗(yàn)收,。
(5)等電位聯(lián)結(jié)
①,、總等電位聯(lián)結(jié)(meb) 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》要求:采用接地故障保護(hù)時,在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié):pe,、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管,、煤氣管,、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體,。上述導(dǎo)電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電,。等電位施工時,,一般采用焊接,,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上,。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,,一般應(yīng)采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。
②,、衛(wèi)生間局部等電位連接(leb):gb50096-1999中6.5.2條第六款要求:設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié),。c區(qū)要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,在上面再作4個需要接地的m8mm x50mm的螺絲共接地物體使用,。主要控制與其引出線的連接,。
五、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理
對無圖施工,、無證施工,、多次分包、掛靠,、施工管理不到位,、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞,、不合格的預(yù)留孔洞,、削弱承重截面的施工,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工,,嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的,,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題,,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項(xiàng),、分部工程驗(yàn)收過程中及時解決。對于一般可以通過返工,、返修的工程質(zhì)量缺陷,,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告,說明情況并提出處理意見,,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實(shí)和研究,、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,確定處理方案,,批復(fù)承辦單位處理,,處理后重新驗(yàn)收。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十三
20x年個人年終總結(jié) 20x年即將成就歷史,?;厥走^去,內(nèi)心不禁感慨萬千。 在這一年里,,在公司項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,, 通過自身的努力, 我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,,能夠較好地完成自己的本職工作,。 在工作中我盡職盡責(zé),努力工作,。 為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,反思自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,,成為公司更好更快發(fā)展的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,認(rèn)真履行本職工作
1,、接收到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,,及時登記,、歸檔,并分發(fā)給相關(guān)單位或個人,。
2,、按時完成工程資料的傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各種資料后,,及時對其進(jìn)行分類和初步的審查,,對于合格的資料及時分發(fā)給項(xiàng)目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn);對于不合格的資料,及時返回給施工單位要求其補(bǔ)充,、修改,、完善后重新報到監(jiān)理部,并按程序?qū)ξ募M(jìn)行處理;來往文件資料均做到了收發(fā)登記,,并建立了完整的臺賬,。
3、完成監(jiān)理部的文字處理工作,,整理會議記錄,、參加監(jiān)理月報、細(xì)則等的編制工作,。
4,、協(xié)助監(jiān)理工程師到現(xiàn)場驗(yàn)收每道工序,若不符合設(shè)計,、規(guī)范要求時,,督促現(xiàn)場施工人員及時整改及相關(guān)驗(yàn)收工作,。
二、 規(guī)范自己的言行,,提高現(xiàn)場工程管理水平,。項(xiàng)目部總監(jiān)安排我到施工現(xiàn)場進(jìn)
行監(jiān)理工作,,并安排了專業(yè)知識過硬的工程師帶我,。主要配合、協(xié)助土建工程師監(jiān)督施工過程,、工程驗(yàn)收以及負(fù)責(zé)旁站,。初到工地,我積極主動接近業(yè)主和與施工單位溝通,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙,,在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導(dǎo)下,逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,。
在土建工程混凝土澆筑施工中,,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,因此在旁站施工中,,加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工,,加強(qiáng)施工過程控制,,要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,,確保工程質(zhì)量,。 監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),在現(xiàn)場巡視,、平行檢查過程中,,我每天做了詳細(xì)的記錄,都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄等,。
在旁站施工過程中,,做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式,、 施工單位管理人員是否到位,、 施工機(jī)械及原材料儲備狀況、 澆筑開始時間及結(jié)束時間,、共計澆筑的砼方量,、砼試塊制作組數(shù)、坍落度的設(shè)計要求及實(shí)際抽查結(jié)果,。在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督,,及時,、真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè)做好日常的監(jiān)督、檢查工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位或監(jiān)理工程師,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報。并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn),。 在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,,雖然遇到很多難題,,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好應(yīng)該做的工作,,虛心學(xué)習(xí),,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平,。
三,、 加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ,。業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件
作為一名年輕的監(jiān)理人員,,我熱愛自己的專業(yè),時常熟悉規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集,、及大量閱讀了本專業(yè)相關(guān)書籍,熱衷于對工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。
四,、 盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工 作為一名監(jiān)理人員,,沒有什么謀求利益
和享受待遇的權(quán)力,,只有承擔(dān)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能積極對待,,努力完成,,做到既 不越位,又要到位,,更不失職,。 始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,, 熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;服從組織分配,,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上 的難題,。
五,、存在的問題
1.在現(xiàn)場工作繁忙時,監(jiān)理資料疏忽大意,,造成文件無處查找;
2.監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;
六,、今后努力方向
1.加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng)、增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力 ,。
2.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)技術(shù)能力,嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部管理制度將監(jiān) ;
3.增加監(jiān)理資料的整理規(guī)范意識,,對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),,并嚴(yán)格控制;
4.做到眼勤、口勤,、腳勤,,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,,樹立監(jiān)理形象;
5.遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,協(xié)助工程師開展好工作 、在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,,詳細(xì)檢查各部位施工情況,, 盡量做到事前控制,善于發(fā)現(xiàn)問題,。一旦發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,,避免問題的發(fā)生。 處理不了的問題及時向監(jiān)理工程師匯報,。團(tuán)結(jié)同事,, 熱愛自己的本職工作, 有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,,工作態(tài)度端正,,遵守公司的各項(xiàng)管理制度,。嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn)。日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),, 認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,。總之,,作為一名監(jiān)理人員,,要嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,,在工作中努力學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),。真正讓理論結(jié)合實(shí)際,,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十四
根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,,受業(yè)主委托,對*酒店式a,、b座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實(shí)施工期控制,、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理,,并對該工程的施工階段進(jìn)行全過程監(jiān)理,。
一、工程基本概況
*酒店式公寓裝修工程位于高技區(qū)文化西路177號,,遠(yuǎn)眺海景,,風(fēng)景怡人。本工程共有二座公寓,,按其平面布局共分為七種戶型,,地上29層,地下2層,,總建筑面積約11.3萬平方米,,工程總投資約3500萬元(不含業(yè)主提供主材),工程從20xx年3月開始施工,,20xx年8月底驗(yàn)收,到8月底全部整改完工,交付使用,。
本工程在進(jìn)場施工前,土建及其他配套工程已基本完工,,空調(diào)及強(qiáng),、弱電系統(tǒng)、綜合布線,、給排水改造工程與裝修同時施工,。
本工程相關(guān)主體:
建設(shè)單位:
設(shè)計單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
1,、裝修承包方:
2、廚房推拉門分包:
3,、鋼質(zhì)入戶門分包:
4,、水槽分包:
5、家俱分包:
6,、電器分包:
7,、地板分包:
8、櫥柜分包:
9,、空調(diào),,地?zé)岵膳职?
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),、人員及設(shè)施配套情況
1,、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點(diǎn),并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件,,組建監(jiān)理隊伍進(jìn)駐現(xiàn)場開展監(jiān)理工作,。本項(xiàng)目監(jiān)理部共有6名成員,,組織形式如下:
2,、辦公地點(diǎn)設(shè)置在一期工程國際飯店三樓內(nèi),離施工現(xiàn)場較近,,更好的方便工作,,公司為項(xiàng)目部配備了電腦、彩色打印機(jī)及相關(guān)檢測工具,,基本能滿足日常工作要求,。
三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)
1,、本工程屬于家庭裝修,,戶型較多,且相對分布統(tǒng)一,。
2,、施工現(xiàn)場雖然面積較大,但裝修順序按樓層,、時間,、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行,無形當(dāng)中給施工整體管理帶來一定的困難,。
3,、本工程施工范圍由業(yè)主獨(dú)立分包,施工單位多達(dá)十幾家,,給施工現(xiàn)場管理及組織協(xié)調(diào)帶來了極大困難,。
補(bǔ)充:
4,、由于己裝修完畢的樓層陸續(xù)交付給業(yè)主使用,使其余樓層的施工時間一定限制,,也給施工操作帶來一定的困難,。
5、維修服務(wù)任務(wù)煩瑣,,艱巨,,裝修完交付給業(yè)主使用的房子難免會出現(xiàn)各種各樣的問題,有的是質(zhì)量缺陷,,有的是使用不當(dāng)造成的等等,,為此光是工程維修單不下幾百張,
6,、本工程屬于精裝修工程,,工藝要求高,但業(yè)主入伙時間早己確定,,工期相對比較緊張,。
7、本工程使用的主材多由業(yè)主提供,,主材提供及時與否,,也給施工時間,施工工序帶來一定影響,。
8,、本工程質(zhì)量驗(yàn)收采用逐套檢驗(yàn)制,也是考驗(yàn)監(jiān)理專業(yè)水平,,責(zé)任心的一種體現(xiàn),。
四、監(jiān)理合同的履行情況
在施工準(zhǔn)備階段中,,我們便組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對圖紙及合同進(jìn)行了熟悉和了解,,并在此期間編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及本工程材料數(shù)量使用明細(xì)表及各種材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。
(一)質(zhì)量控制
在工程質(zhì)量控制方面,,我們主要從以下2個因素入手,運(yùn)用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,,對各棟的施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同,、設(shè)計文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。
1、對原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
原材料進(jìn)場必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報告,、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件,,進(jìn)口材料、設(shè)備提供報關(guān)單,,并及時報我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對相符,手續(xù)齊全方同意進(jìn)場使用,。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對板的現(xiàn)象,如*公司采用楓木波音板代替楓木飾面板,,*公司櫥柜面板包色差較大等,,,當(dāng)場我方責(zé)令對不符合要求的楓木波音板清退出場,,對櫥柜面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等。這就要求我們監(jiān)理人員及時,、主動對現(xiàn)場的施工材料進(jìn)行檢查核對,,對于不符合本工程要求的材料,要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場,,同時也杜絕承包單位在使用材料時存在“以次充好,,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。
由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認(rèn),,因而建設(shè)單位要求我們只對貨品的外觀,、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認(rèn),不要求其進(jìn)行二次檢測;且部分材料由業(yè)主提供,,如墻,、地磚,馬賽克,,電線,燈具,,潔具,、軟包等,因此我們對水泥,、砂,、磚、石膏板,、輕鋼龍骨,、膠合板、膠水,、防火漆,、油漆,乳膠漆等材料按進(jìn)場批次進(jìn)行外觀檢測,,檢查結(jié)果均符合要求,。
2,、對施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,,我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通,,盡量在事前提出我們的建議,雖然在這個過程中,,與施工單位有過爭執(zhí),,但經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)與溝通,施工單位對我們的工作也較為支持,。
(1)防水問題在整個工程中屬重要部分之一,,由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,建設(shè)單位只要求對廚房,、衛(wèi)生間進(jìn)行二次防水施涂,,對原有結(jié)構(gòu)改動較大,在結(jié)構(gòu)改動中勢必對原結(jié)構(gòu)防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻,,玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一,,為確保無滲漏,我們與施工單位進(jìn)行了多次溝通,,統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法,,并要求施工單位在防水施工過程中,防水材料應(yīng)向上鋪涂,,并超過套管的上口,,同時在管道穿過樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔離層,對所有施工地面做閉水試驗(yàn),,并與施工方一起跟蹤檢查,,對滲、漏部位重新進(jìn)行修補(bǔ)并再次閉水,,直至完全不滲為止,。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,要求施工單位對防水層做水泥砂漿保護(hù)層,,更好的防止了人為的破壞,。給排水通暢,電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一,,直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提,,因此我部對這方面非常重視,要求施工單位對原土建單位施工的水管,,新改動的水管必須進(jìn)行打壓試驗(yàn),,對安裝完畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水,滿水試驗(yàn),對電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗(yàn),,并對所有插座采用相位檢測,,通過以上措施,有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量,,但在隨后的跟蹤檢查中,,我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象,為此我們要求施工單位認(rèn)真檢查,,查明原因,,并對滲水部位積極整改,最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生,。
(2)做為一個精裝修工程,,工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精,。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上,,注重細(xì)部構(gòu)造、邊角收口的處理,,所以對施工工藝有嚴(yán)格的要求,,如我們在施工現(xiàn)場中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間、客廳墻地面磚有部分不平整,、空鼓,,客廳白色地磚有色差,廚房馬賽克周邊收口毛糙,,特提醒施工單位施工過程中注意嚴(yán)格挑選,,嚴(yán)格按規(guī)范施工,消除誤差,,對誤差明顯的要求重新處理;天花,、墻面乳膠漆存在基層不平整,陰陽角不方正,,涂飾面層有漏涂,、透底,泛堿,、砂眼、銹點(diǎn),、刷紋等現(xiàn)象,,部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆,,飾面板油漆存在光澤不均勻,,手感不光滑等,為此我們要求施工單位對不合格的基層面層重新整改涂刷,加強(qiáng)對施工質(zhì)量檢查力度,,保證施工質(zhì)量,。
(二)進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和為主入伙問題,,在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計劃,、月進(jìn)度計劃,,對計劃進(jìn)行合理性,、可行性的審核,,每周施工單位必須報一份周進(jìn)度計劃,,以便更準(zhǔn)確的控制工序時間,,在施工中,,對工期進(jìn)行跟蹤,,指出造成工期拖延的不利因素,,如抓緊材料采購、配合單位的跟進(jìn)施工等,,要求施工單位采取趕工;加班,、加多人手等有效措施。
本工程原計劃于08年8月底全面竣工,,經(jīng)過業(yè)主,、監(jiān)理、各施工單位,、配合單位的密切配合,,大力協(xié)作,工程總體進(jìn)度目標(biāo)還是按期完成,,雖然在施工過程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,由于各施工單位施工樓層不同,開工時間不同,。施工水平不同,,施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等,造成了部分進(jìn)度目標(biāo)滯后,,為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況,,結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施,業(yè)主,、監(jiān)理及配合單位密切配合,,采用邊施工,邊驗(yàn)收,,邊交接,,邊維修等方法,保證了工程總體工期基本如期完工,。
(三)造價控制
因?yàn)楸竟こ痰脑靸r管理由本公司的專門造價咨詢部門負(fù)責(zé),,我部只負(fù)責(zé)對工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證,,在工程款支付方面,我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計量,,不合格或未評定項(xiàng)目暫不計量,,待完全滿足合同支付條款,再簽付工程進(jìn)度款,。
由于業(yè)主內(nèi)部的運(yùn)作程序,,本工程確定合同價款的方式多數(shù)采用固定總價合同方式,部分采用固定單價合同方式,,因此在整個施工過程中我方嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用的工程變更,,特別是來自施工單位提出的。整個工程下來,,在各方的協(xié)調(diào)配合之下,,只產(chǎn)生了較少的工程費(fèi)用的變更,而且部分是由原土建單位遺留下來的,,部分是由業(yè)主提出的設(shè)計變更,,我部與施工單位對此變更產(chǎn)生的工程量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,核定后的數(shù)量及時報送給建設(shè)方,。
(四)安全控制
根據(jù)本裝修工程的特點(diǎn):臨時用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn),。首先我們施工方報送的專項(xiàng)安全施工方案、安全管理制度等進(jìn)行審核,,在具體實(shí)施過程中,,我方設(shè)置專職的安全檢查員,并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無旁貸具體檢查安全工作是否到位,,并定期檢查,,對施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷,、施工用電存在的安全隱患,,操作人員的違章操作、違章指揮的不安全行為等,,以書面形式責(zé)令施工方整改,,并及時檢查改正。
補(bǔ)充:
(五)合同管理
掌握《工程咨詢合同》,、《施工合同》內(nèi)容,、弄清合同各方的責(zé)、權(quán),、利,,認(rèn)真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍、任務(wù),,處理好各方關(guān)系。對涉及工程質(zhì)量、進(jìn)度,、投資和安全的各種事件及時了解,,并在處理施工方報送的相關(guān)函件中充分利用和依據(jù)合同的相關(guān)條款給予答復(fù)。
(六)工程資料管理
本工程是屬于家裝類,,而且不進(jìn)行報建,,相對一般建筑工程來說較為簡單。由于建設(shè)單位內(nèi)部有一套自己資料管理運(yùn)行體系,,在提交資料方面建設(shè)方要求較為簡單,,我們按照山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》爭得業(yè)主同意,向施工單位提出了更具體合理的資料要求,,雖然多數(shù)施工單位屬于家裝公司,,沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),為此我們做了大量的指導(dǎo)工作,,在各方的積極努力下,,最終使施工方提交的竣工資料更具真實(shí)性、完整性,、有效性,。
(七)組織協(xié)調(diào)
1、我部主持召開每周一下午的工程例會,,凡由業(yè)主,、施工方提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜,我方都盡可能及時解決,。
2,、因本工程的特殊性,施工單位多達(dá)十幾家,,這給組織協(xié)調(diào)帶來了很大的難度,,我部在協(xié)調(diào)各單位、各專業(yè)交叉作業(yè)時,,嚴(yán)格執(zhí)行各工序的作業(yè)時間,,作業(yè)空間等,保證工程的順利進(jìn)行,,對施工單位方發(fā)出有關(guān)協(xié)調(diào)配合事宜的工程聯(lián)系單,,及我部在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)需協(xié)調(diào)事宜,我部在第一時間找到相關(guān)單位溝通解決,,并盡快以書面答復(fù)給施工方,。
3、本工程完工戶主會入住,,在隨后的使用過程中,,有不少需要維修的部位,,我部積極與建設(shè)單位、物業(yè)公司,、戶主,、施工單位配合,協(xié)調(diào)工程維修事宜,,分清責(zé)任,,督促施工單位維修,并及時跟進(jìn)檢查,,并對檢查結(jié)果及時以書面形式抄送建設(shè)單位,。
五、監(jiān)理工作小結(jié)
*酒店式公寓精裝修工程,,經(jīng)過施工單位的努力,,在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下,工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,以下是對在監(jiān)理過程中做具體工作時遇到的一些問題的體會,。
1、認(rèn)真閱圖,,了解本專業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖,,工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)量要求,,以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計錯誤或漏設(shè),,應(yīng)主動和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設(shè)計圖紙較少,多數(shù)以樣板房為主),,將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中,。
2、重視事前控制,,監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實(shí)施,,本工程是一個精裝工程,如果能在一個項(xiàng)目初始之際發(fā)現(xiàn)問題并及時對施工單位指出,,就不會造成施工的浪費(fèi),,而且施工單位也比較樂于接受。
3,、注重交流溝通,,和各配合單位的組織協(xié)調(diào),在整個工程實(shí)施的過程中,,只有使各方配合得當(dāng),,促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一,才能做到事半工倍,,所以我們在與對方交流的過程中本著實(shí)事求是,,尊重事實(shí)的原則,,進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作,這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作,。
4,、要有良好的團(tuán)隊精神,監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,,監(jiān)理工程師的協(xié)作精神就顯得尤為重要,
5,、裝修市場千變?nèi)f化,,新材料、新工藝層出不窮,,這就要求我們不斷學(xué)習(xí),,努力提高專業(yè)水平,才能更好的適應(yīng)市場的要求,。
6,、監(jiān)理工作執(zhí)行力度不夠,缺乏主動性,。在具體施工過程中,,因施工方原因造成配合不及時,拖延工期等,,雖然監(jiān)理己及時指出,,并下發(fā)監(jiān)理通知單,但施工單位未及時改進(jìn),,對此我部多次催促無效,,只能上報業(yè)主,未主動及時提出改進(jìn)措施,,對不配合的施工單位無嚴(yán)厲的處罰措施,,造成監(jiān)理工作的被動局面,這其中也需要業(yè)主的大力配合,。
7,、某些監(jiān)理在平常工作中不仔細(xì),缺乏責(zé)任心,。未能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,、失去了監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮的作用。
8,、監(jiān)理應(yīng)本著“公開,、公平、公正,、科學(xué)”的態(tài)度實(shí)施監(jiān)理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理的職業(yè)操守,,杜絕吃、拿,、卡,、要等不良作風(fēng)。
9,、監(jiān)理應(yīng)注重工程原始資料的收集,,并按照相應(yīng)的規(guī)范、法規(guī)做好文檔整理工作,,這也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十五
時間一晃而過,如白隙之間,,20x年已接近尾聲,,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在同事的幫助和鼓勵下,,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在今年的工作中,,我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),,找出不明白的問題,,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn),。
工作質(zhì)量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督,。在新區(qū)醫(yī)院工程,,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰,。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了,。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,,對于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),,例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),,我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作,,對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,,并且對施工單位上報的砌筑工程報驗(yàn)資料嚴(yán)格審查,,不合格或未整改的地方絕不簽字。對進(jìn)場材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對進(jìn)場鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況,,導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進(jìn)度款,,施工單位合理安排工序,,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,對材料、驗(yàn)收批,、分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符,。對于工程的驗(yàn)收有過似是而非,,檢驗(yàn)不到位,走過場等情況的發(fā)生,,杜總及時給予了指導(dǎo)和幫助,,是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn)。
二,、工作體會感受及不足
工作體會感受及不足,,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊,、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,,在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識,,更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學(xué)會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,,繼續(xù)在社會腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),,從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。在今后的工作中我會更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識和實(shí)踐的能力,,不斷總結(jié)教訓(xùn),,努力做得更好。
我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。所以我認(rèn)為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí),,到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,,為建設(shè)單位出謀劃策,。精英骨干要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,,新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí),,注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會一點(diǎn),,注重經(jīng)驗(yàn)的積累,,應(yīng)盡快趕上。
由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求,,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服務(wù)行為,,是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報酬到工地上,,一定要擺正位置,,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。[)對施工單位也不要以管理者自居,,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實(shí)也有很多無法解決的事,,那我就要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),,避免我自己逞強(qiáng)硬來,。
三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實(shí),,因此我明年依然要多學(xué)多問多做,,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項(xiàng)管理,,加強(qiáng)團(tuán)隊意識培養(yǎng),,進(jìn)一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務(wù)水平,。為了自己,,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓(xùn)工作,,使我們能更好的做好這份工作,,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十六
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,,順利完工。在此,,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一、工程概況:
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工,。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),,其中:教學(xué)樓為四層,,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元,。
二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場,,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅持“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三,、監(jiān)理工作情況:
1,、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān),。
在整個監(jiān)理過程中,,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,,明確了工作內(nèi)容,行為主體,,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。
本工程開工前,,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),,現(xiàn)場質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,,包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。
2、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場關(guān)
凡是進(jìn)場原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,,對鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),,全部達(dá)到合格要求。
3,、嚴(yán)格工序檢查,,強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段,,做到先報驗(yàn)后施工,,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,,對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁,、板,、梯、屋面等,。
施工中,,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,,在整個施工過程中,,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度,、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。
在監(jiān)理工作過程中,,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,,在工程實(shí)施過程中針對工程質(zhì)量,、造價、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會12次,。
4,、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,,作為一般性質(zhì)量問題,,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。
(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。
5,、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,,并報業(yè)主審核同意后,,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料,、設(shè)備,、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成,。
6,、投資控制:
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。
7、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),,貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討*。結(jié)合工程實(shí)際情況,,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位,、設(shè)計單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計,、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗(yàn)收。
在此,,對平武古城中學(xué),、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,,表示衷心的感謝!
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十七
20xx年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),,不斷提高工程監(jiān)理的水平,,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報:
一,、現(xiàn)場工作總結(jié):
1,、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),,同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2,、重視對進(jìn)場材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時報監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,,不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,,再書面要求并追蹤最后開專題會議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、安全會議及進(jìn)度專題會議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查,。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,,要求其合理調(diào)整,,使進(jìn)度計劃滿足實(shí)際工程需要,對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,,并同時形成書面記錄,。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個項(xiàng)目工程及時報業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。
二,、存在的不足和建議:
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,,知識面的不足。如a,、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,,對施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中,,對工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,,避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節(jié)。同時加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要,。
2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三,、下一步工作打算和體會:
我做為監(jiān)理工程師,,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在許多不足之處,,今后我會更加的嚴(yán)格要求自己,,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十八
轉(zhuǎn)眼間,,一年的是時間即將過去,在突飛猛進(jìn),,日新月異的今天,,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進(jìn)步,,創(chuàng)造著世界的文明,,去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業(yè)三十多年了,,深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項(xiàng)目總監(jiān),我堅持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,,以質(zhì)量控制為中心,,實(shí)行規(guī)范化管理。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,,未被公司巡檢考評為c類或d類,,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行,。
20__年公司派我到技術(shù)部做巡檢,,走遍了全川各地,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,,以查帶糾,,互相學(xué)習(xí),共同提高,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù),。一心為公司著想,,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,,有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評,。
1、擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理,,熱情服務(wù)的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正,,誠信,,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,,以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領(lǐng)下,,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,,從不記較個人得失,。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒有一聲怨言,。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,,體現(xiàn)出了__企業(yè)精神,,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評。
2,、項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,,過程資料及時、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理,、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無缺勤,。我永遠(yuǎn)先想到的是我肩負(fù)著公司的重任,,想到的是工程的質(zhì)量,安全,。為了肩負(fù)的重任,、為了公司的信譽(yù),我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。
4,、為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,,依據(jù)相關(guān)的條文、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的驗(yàn)評分離,,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過程控制的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實(shí)施,,實(shí)行了相應(yīng)的獎懲制度。使認(rèn)真遵守公司管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任。
5,、認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查,、審批施工方案,,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),,使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬,。
6,、本人通過多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,,以守法,、誠信、公正,、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號,。每管理一個項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評,。
作為總監(jiān),,在今后的工作中,我將更加努力的工作,,對技術(shù)精益求精,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),,又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,,使我項(xiàng)目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,為社會出更多的力,。
監(jiān)理工程師工作總結(jié)報告 監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十九
轉(zhuǎn)眼間,,一年的是時間即將過去,在突飛猛進(jìn),,日新月異的今天,,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進(jìn)步,,創(chuàng)造著世界的文明,,去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業(yè)三十多年了,,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項(xiàng)目總監(jiān),,我堅持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,,以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,,未被公司巡檢考評為c類或d類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行,。
20__年公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,,以查帶糾,互相學(xué)習(xí),,共同提高,,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),,精打細(xì)算,,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個人享受,有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,,最大努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。
1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,,始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理,,熱情服務(wù)的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,,法規(guī),,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正,,誠信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,,以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,,在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍、盡心盡職,,從不記較個人得失,。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,,工作中沒有一聲怨言,。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出,。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神,,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評,。
2.項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時,、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定; 在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理,、甲方代表實(shí)行查崗考勤,,均無缺勤。我永遠(yuǎn)先想到的是我肩負(fù)著公司的重任,,想到的是工程的質(zhì)量,,安全。為了肩負(fù)的重任,、為了公司的信譽(yù),,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。
4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,,依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的驗(yàn)評分離,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過程控制的指導(dǎo)方針,、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度,,對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實(shí)施,,實(shí)行了相應(yīng)的獎懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。
5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會,、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查,、審批施工方案,審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),,使他們能發(fā)揮出各自的積極性,,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬。
6.本人通過多年的工作實(shí)踐,,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力,。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,,以守法,、誠信、公正,、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評為 優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號,。每管理一個項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評,。
作為總監(jiān),在今后的工作中,,我將更加努力的工作,,對技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷創(chuàng)新 ,,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理,,使我項(xiàng)目的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺階,,為社會出更多的力,。