總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院后勤庫房工作總結 醫(yī)院后勤電工年終工作總結篇一

醫(yī)院后勤點多面廣,，人員不足，任務繁重,，只有狠抓干部作風建設,，建立一支勇于擔當、務實重干,、作風過硬的隊伍，才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐,。為此,，后勤管理處在干部隊伍建設、科學管理水平,、服務理念效益,、持續(xù)創(chuàng)新、勇于開拓擔當諸多方面進行強有力地改進,，引導干部深入學習專業(yè)知識,，使干部不斷提高知識層次和業(yè)務能力，增強做好本職工作的本領,，牢固樹立主動干工作,、干好工作的強烈意識，整個干部隊伍的綜合素質和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善,?？茖W管理、銳意創(chuàng)新,、服務臨床,、高效工作的大好局面形成，真誠為臨床服務的理念更加堅實,，服務效率大幅度提高,，整個后勤保障更加有力。

（一）著力抓好醫(yī)院形象建設

通過加強物業(yè)管理,，逐步提高全員愛院,、敬院、服務醫(yī)院的意識，從而調動他們的工作積極性,，從關愛,、人性化多方面，提高物業(yè)人員的歸屬感,。從規(guī)范化,、標準化入手，全面提高物業(yè)隊伍服務水平,。同時,，對整個院區(qū)進行硬化、綠化,、美化,，尤其是院內(nèi)主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場整體綠化建設，不僅能配合打造特色景觀和休閑園地,，更能突出省醫(yī)文化特色,，彰顯省醫(yī)精神，提升醫(yī)院品位,，從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境,，竭力建設美麗的省醫(yī)，實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標,。

另外,，還不斷加強文明樓院建設，下大力氣整治家屬區(qū)臟,、亂,、差等不良現(xiàn)象，并且協(xié)調xx區(qū)城市管理局治理經(jīng)二路的混亂局面,，努力打造成連接東,、西兩院一道亮麗的`風景線?？傮w來講,，醫(yī)院形象有了較好的轉變。

（二）全力支持醫(yī)院基本建設

抽調精兵強將奮斗在醫(yī)院各個建設工地,，東區(qū)xxx醫(yī)院即將開始樁基工程,，東院病房樓二期工程、省立眼科醫(yī)院改造工程,、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開花,，快速推進。同志們堅守工地,，忘我工作,，正以驚人的速度努力早日完工,，助推醫(yī)院大發(fā)展，促增效益樹形象,。

（三）有力推進后勤服務社會化

為適應新時期后勤保障工作的需要,，將醫(yī)院三個家屬區(qū)天然氣和自來水管理全面推向社會，在加快后勤服務社會化進程方面進行了積極努力,，邁出了堅實的步伐,。

天然氣管理已于今年4月份整體移交燃氣公司。目前,，自來水一戶一表改造正處施工階段,，總工期x個月。此次改造涉及我院三個家屬區(qū)共980多戶,，投資600多萬元,，費用全部由自來水公司承擔。

（四）全面加強后勤管理精細化,。

后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī),、教、研等工作的重要支撐,，其精細化管理也是必然趨勢,。20xx下半年，整個后勤工作明確提出了“管理上水平,，服務上臺級”的總目標。

為實現(xiàn)管理和服務的進一步精細化,，后勤管理處進一步加強“24小時服務熱線”的調度能力,，簡化了報修程序；整個后勤固定資產(chǎn)正在建立準確臺帳,，實行條碼管理,；不動產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線實現(xiàn)微機化；全院空調系統(tǒng)建立軟化補水系統(tǒng),，大但斧地改道,，及時維修清洗，使全院在夏天成為一個清涼的世界,。

同時,，后勤機關及管理人員全員深入臨床一線，認真調研,，排憂解難,，使真誠為臨床服務變?yōu)楹笄谌说膽M之責。各個科室,、班組服務網(wǎng)格化,，責任人明確到人,，全面提高服務效率，減輕一線在后勤保障方面的負擔,。全面推進后勤保障水平上一個新的臺階,。

（五）牢固樹立全員安全意識。

安全大于天,，責任重如山,。

通過安全教育，明確責任,，完善規(guī)章,，強化應急處理等多項措施，建立健全省醫(yī)后勤安全保障體系,，始終做到警鐘長鳴,，常抓不懈，不放過安全生產(chǎn)的每一個細節(jié),，切實把安全生產(chǎn)抓實,、抓具體、抓到位,，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。

（六）抓服務重安全，全面提升餐飲服務水平,。

現(xiàn)代化醫(yī)院對餐飲服務的要求越來越高,，也對食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn)。

物業(yè)辦通過進一步完善食品安全監(jiān)督管理體系,，將工作重心向食品安全管理傾斜,，逐步實現(xiàn)餐飲服務的精細化管理，加大培訓力度,，強化預防措施,，從改善服務水平著手，在飯菜品質上面狠下苦功,，嚴格控制成本,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營，增設患者特需服務灶,，全面滿足患者和職工的用餐需求,。

（七）日常工作有序高效運轉。

后勤各部門日常工作計劃周密,，開展有序,，緊貼醫(yī)院中心工作、服務主動超前,、周到細致,、規(guī)范高效,。

水、電,、空調,、門窗、家具維修隨叫隨到,，高效完成,；電梯運行良好通過年檢；節(jié)約用水成效顯著,，榮獲節(jié)約用水先進單位榮譽稱號,；零肖程管理嚴密，安全施工,，圓滿完成多項粉刷及改造任務,；總務庫房堅持下收下送，嚴格按院規(guī)辦事,，確保后勤物資供應及時,，滿足臨床需求；服務公司認真管理公寓,，全院生活垃圾日產(chǎn)日清,，“除四害”工作受到好評?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，后勤管理處整個干部隊伍是在務實重干，團結奮進地忘我工作,，真誠服務臨床的理念進一步堅定,，醫(yī)院形象和后勤團隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進一步科學精細,，整個工作效率有了明顯提高，但任務仍然十分艱巨,，工作中還有不少困難和問題,，下半年要統(tǒng)籌兼顧，全面安排,，持續(xù)加強和提高,。

醫(yī)院后勤庫房工作總結 醫(yī)院后勤電工年終工作總結篇二

隨著“以病人為中心”的醫(yī)療服務模式的逐步建立和病人自主意識的提高，醫(yī)院安全管理工作又注入了新的內(nèi)涵和外延,。醫(yī)院安全管理已經(jīng)由傳統(tǒng)意義上的消防,、人身、財產(chǎn)安全和突發(fā)事件的處理等擴展到醫(yī)院設備,、空間,、人流,、物流、耗材,、物質,、膳食供應以及信息系統(tǒng)安全等。

醫(yī)院后勤工作是一項復雜的系統(tǒng)工程,，已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院一個不可或缺的部分,。涉及到房屋的建筑、各類設施的維修,、保養(yǎng),、環(huán)境保潔、綠化美化,，洗滌縫紉,、通訊交通、生活服務,、物資保障,、以及水、電,、汽等能源供給,。正如人們說：“吃喝拉撒睡、桌椅板凳柜,、泥土沙石衛(wèi),、動力水電汽、上下難滿意,?！钡撬倪\轉效能、質量優(yōu)劣,，直接影響到醫(yī)院醫(yī)療服務的質量和聲譽,，后勤各班組如運行不好，可直接導致醫(yī)療工作的連續(xù)中斷甚至停止,，后果不堪設想,。

（1）全局性和社會性

后勤工作面向全院各個行部門和業(yè)務科室以及所有員工和病人，工作量大,，涉及面廣,，所以服務成為后勤的首要任務，而且后勤與社會多個部門打交道,，只有經(jīng)常溝通,，處理好方方面面的關系，才能保證醫(yī)院的各項工作正常進行,。

（2）復雜性和技術性

后勤小到一針一線,，大到空調水電,，尤其是近幾年的醫(yī)療快速發(fā)展，高新設備的大量增加等都給后勤保障,，動力運轉,，維修維護技術，提出了更高的要求,。

（3）時效性和突發(fā)性

這一特性也是醫(yī)院不同于其他單位的顯著特性,。醫(yī)院需24小時不間斷的連續(xù)運轉、各種業(yè)務檢查,、會議,、參觀以及應急突發(fā)事件等都必須有后勤人員在一定時限內(nèi)提前完成。

（4）服務性和經(jīng)營性

物質的下收,、下送,、被服的洗滌、縫紉,、垃圾的收斂,、運輸，病床的配送等,，也就是后勤服務滲透到醫(yī)院的每一個角落,，生活的每一個環(huán)節(jié)。同時后勤又承擔了物質的采購和改造工程的設計以及對外的經(jīng)營等,。

（5）超前性和具體性

“兵馬未動,、糧草先行”，“后勤不后,、走在前頭”,，后勤工作必須要有高度的責任心和事業(yè)心，經(jīng)常居安思危,，要有一定的預見性,，可有效的判斷事情的前因和后果，并能準確的`及時處理,，才能保證一切工作的正常良性運轉,。

根據(jù)醫(yī)院后勤工作特性，應把握住以下管理的重點

1,、后勤以“安全第一、預防為主,、綜合治理”為方針,。

2、以“人人講安全,、事事重安全,、時時記安全,、處處保安全”為原則。

3,、以“消除隱患,，杜絕事故”為目標，提高綜合服務能力和應急救治能力,，為臨床做好后勤保障,。

1、線路老化起火,。

2,、注意明火，不注意高溫引起的火災,。

3,、亂拉電線，線路老化,，家用電器,，冰箱、微波爐,、電磁爐,、熱水器、電飯鍋等或多個電器連接一個插盤使用,，這些問題往往被容易忽視,。

4、配電設施,、空調,、電梯等檢修檢查走形式，走過場,，強檢投入不到位,，設備老化不更新或要求整改不落實、不徹底,。

5,、油漆、涂料等保存不當,。施工過程管理和監(jiān)管不到位,，沒有專人負責,，未簽訂責任條款,。

6、倉庫管理不細,，有帶明火進入或下班后不切斷電源線路。

7,、高窗墜物或地面井蓋處理不及時,。

8、消防,、供水,、水管裂，洪水,、災害等原因未及時發(fā)現(xiàn)或處理,。

9、工作中不按規(guī)程操作,。

1,、嚴格管理，嚴格按操作程序進行,，杜絕因違規(guī)操作而造成的安全事故,。

2、強化責任,、明確分工,，結合實際，逐步鑒定責任壯,，定期安全檢查,，檢查結果要親筆簽名、上抱,。

3,、積極排查不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,，消除隱患,，確保運行安全。

4,、認真學習專業(yè)技能,，熟記要害部門具體方位和操作要領。

5,、克服浮躁心理,，克服不良情緒，不要過于自信,，扎扎實實的做好每項工作,。

6、各班組長對自己分管的工作要做到心中有數(shù),，能預見性的發(fā)現(xiàn)和觀察到新的安全隱患,，做到預防性維護,。

7、定期開展業(yè)務講座,，學習工作經(jīng)驗，掌握工作操作要領,。

8,、定期開展應急演練，知道應急處理的程序和方法,，提高應急搶險救治能力,。

9、一旦發(fā)生意外,，要及時報告,，立即啟動應急預案，及時處理,，最大限度的降低事故發(fā)生帶來的損失,。

10、熟記安全領導小組和相關職能部門的電話號碼,，并張貼在每個班電話旁邊的明顯位置,。

醫(yī)院后勤庫房工作總結 醫(yī)院后勤電工年終工作總結篇三

20xx年在忙碌和充實中度過，總的來說,，一年來,，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣,、任務重,、責任大，由于我正確理解領導的工作部署,，較好地履行了作為行職務和作為專業(yè)技術職務的職責,，發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調能力，充分調動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務?，F(xiàn)簡要回顧總結如下：

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務水平為指導，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生。為各科室做好服務，能及時,、保質保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點，對庫內(nèi)物品熟悉,、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問題時能及時處理，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉管工作,。

今年我們了用車制度，統(tǒng)一調度管理,，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程,，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書，保證出車安全,，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下，加強車輛管理,，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務。

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導,。制定相關衛(wèi)生責任制度，要求每天多轉,、常掃,、勤擦，隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。每周一大掃,，周周有檢查。

對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類,、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓，強化安全意識,，做到時時提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)配合開展豐富多彩的活動,，活躍員工文化生活,，營造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境，推進企業(yè)文化,、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌。

由于我學習過一些相關的知識技能,，所以在單位暫缺平面設計人員和網(wǎng)絡工程師時,，我努力學習相關專業(yè)知識，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過我們辦公室成員的共同努力學習,，一定會在這些方面有所進步和做出成績。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺,、報紙、電視,、網(wǎng)絡和地面營銷,。地面營銷有體檢、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌，幅射面比較廣,，效果也不錯,，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20xx年共掛了1266塊牌,，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作,。掛到高處易看到，不易被破壞的'地方,，多為村民的屋山頭,，做好長期的維護和更換工作。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作,，所到之處，都能使周圍的村民對我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳,。20xx年雜志印刷了三期，共8萬本,，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同，都做到了有效的發(fā)放,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責任心地踏踏實實工作，不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展。向其他同事學習,，取長補短,，相互交流好工作經(jīng)驗，共同進步,。新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責做好本質工作,，搞好協(xié)調,、當好參謀、搞好服務,，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。

醫(yī)院后勤庫房工作總結 醫(yī)院后勤電工年終工作總結篇四

1,、緊抓“后勤圍繞臨床轉”宗旨不動搖，將后勤人員定崗定責,，因材施用,，工作平穩(wěn)有序開展,。

2、完善新門診樓附屬設施,，對使用后存在的問題及時補差補缺,，保障臨床工作不受影響。

3,、完成了中藥煎藥制丸室,、消毒供應室、被服換藥中心的整體改造及搬遷,。完成了放射科改造的招標,、施工及整體搬遷。

4,、通過積極主動工作,，解決的食堂拆除后病員及職工的就餐問題（龍圖送餐）。

5,、完成了衛(wèi)校家屬樓下水管路改造，樓頂?shù)臐B漏水工程正在改造中,。

6,、醫(yī)院新的規(guī)劃已經(jīng)縣規(guī)委會第47次會議批準同意，完成了老門診樓及老干部病房樓的拆除工作,，擬新建附屬連接樓的`報批,、規(guī)劃、勘探,、設計已完成,，圖紙會審、預算正在進行中,，現(xiàn)正按程序進行招標的前期準備工作中,。

7、上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)等事故,。

2,、醫(yī)院安保工作停滯在原始狀態(tài)

3、沒有調動起部分后勤工作人員的工作主動性（如原衛(wèi)校并入人員）,，門衛(wèi)管理松懈,，車輛管理不到位。

4,、工作效率不高,，基建進度遲緩。

醫(yī)院后勤庫房工作總結 醫(yī)院后勤電工年終工作總結篇五

在20xx年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉,，保障醫(yī)院水電使用的安全,。帶領后勤科成員加班加點、任勞任怨,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務及院領導安排的各項臨時性任務,，保障了水、電的及時到位和空調,、電燈等設施設備的有效運轉,。

搶時間抓進度，完成了門診樓的裝修工作,。門診樓的裝修改造工作,，盡管時間緊、任務重,，但科室隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,，短時間內(nèi)就完成了任務。這次施工,，趕在國慶節(jié)前完成,，推進了醫(yī)院工作的進程，使“血液凈化中心”如期開業(yè)投入使用,。門診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成,，大大改善了醫(yī)院的形象。板房的`彩鋼板瓦更換,，符合了消防安全的要求,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開展?？梢哉f,，這幾次施工，嚴抓了工作效率,，保證了工作質量,。

醫(yī)院場地之大，科室之多,，使得維修工作復雜而繁重,。帶領科室成員加班加點、任勞任怨,、隨叫隨到,，及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務，全年共接到科室報修3802個,，當即處理完成3772個,，待處理30個是屬于當時沒有所需的材料更換，事后也都做了處理,。保障了水,、電的及時到位和空調電燈等設施設備的有效運轉,。

并堅持每周到科室巡查，提前發(fā)現(xiàn)問題及隱患,，在巡查中及時處理問題216處,。通過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，減少了科室的報修次數(shù)（上年接報修是4536次,，同比下降16.18%）,，提高了工作效率。

今年我院又新增“重癥科”,、“血液凈化中心”兩個科室,。帶領后勤人加班加點給兩個新增科室排線路、改水管,，確保了新增科室的順利開業(yè),。洗衣房負責全院的被罩、床單,、枕套,、窗簾等織物的洗滌、消毒,、烘干,、熨燙工作，由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象,，我就上網(wǎng)查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑，給醫(yī)院采購小組提出建議采購醫(yī)院專用洗滌劑,，經(jīng)試用效果明顯,，解決了長期困擾洗衣工的難題。并建議院領導派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓班,，提高員工的業(yè)務素質,。

住院服務部負責全院被罩、床單,、枕套,、被子等下收、下送,、破損縫補工作,，在今年科室增加及住院病號大幅上升的情況下，克服了人員少工作繁重的困難,，保障了科室的正常運行,。不能用的舊被套改造翻新工作，給原來給我院做過舊被套翻新的客戶聯(lián)系,，對方要價每翻新床被套50元,，為了節(jié)約開支安排人員多方聯(lián)系,，最后確定一家與原加工工序、質量相近的客戶,，翻新加工價格定在每床被套15元,，即節(jié)約了開支又解決了舊被套翻新的問題。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,，保證醫(yī)院水電設備的順利運轉,，保障醫(yī)院水電使用的安全。要求對各種設備進行定期檢查和保養(yǎng),。

1,、定期更換發(fā)電機機油、各種濾芯,。電瓶充電,、水箱加水。

2,、定期對設備電機進行加注黃油,、絕緣電阻檢測、清掃灰塵,。

3,、定期對電器設備維護保養(yǎng)和清掃除塵。

4,、每年至少兩次對門診樓,、住院部樓內(nèi)空調風機過濾網(wǎng)進行清洗。

5,、定期對燃氣開水爐進行保養(yǎng),、添加硅磷晶。

6,、定期對供應室的兩臺高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢,。

7、空調機房內(nèi)設備定期保養(yǎng)和清掃灰塵,。

我們醫(yī)院沒有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,，醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修，雖然是兼顧維修,，但是我們后勤人一直都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,，因為醫(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開展。本年度累計維修醫(yī)療器械266臺次（其中：有呼吸機,、心電監(jiān)護儀,、血壓計、低溫治療儀、紅外線治療儀,、移動式消毒機,、脈動高溫滅菌器、低溫滅菌器,、器械清洗機,、手術床、電極治療儀,、康復器械等）,。

在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下，帶領后勤人還做了一些其他的工作,。例如：門診五樓的供電線路的排設安裝,，新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊去完成，一般排線工資是每平方米約30元,，建筑面積890多平方,。為了節(jié)約開支帶領后勤人抽時間進行安裝，僅此一項節(jié)約開支2萬多元,。

平時還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子,、病歷存放架子、儲物架,、收送車等,，節(jié)約開支也在萬余元。

門診樓電梯井道安裝不符合技術監(jiān)督部門的要求,，需要整改包給院外施工隊要價4000元,，帶領后勤人員自己干，僅花費500余元的材料費用,，就解決了問題,。

以上就是今年的工作情況的總結，要取得更大的進步與成功,，還需要努力,。后勤管理工作還存在很多弱點和不足,。

比較明顯的是：工作計劃性和主動性不強,，平時學習不夠。對安全操作疏于管理,，致使本年度發(fā)生兩起骨折工傷事故,，這些都需要在以后的工作中加以改進。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣,，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但是我相信,，通過大家的共同努力,，后勤人員將會更加認真工作，奮發(fā)向上,，為醫(yī)院工作的開展增光添彩,！

醫(yī)院后勤庫房工作總結 醫(yī)院后勤電工年終工作總結篇六

后勤保障是醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生的不斷深入,，市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的勢在必行,，立足本職,、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性,、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”,、“后勤以臨床為中心”的服務理念,，才能全面提高后勤服務水平，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在規(guī)定時間內(nèi)份完成了icu病房,、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作，新醫(yī)院的建設也在加緊建設,，為醫(yī)院的發(fā)展提供了必備的硬件,。

醫(yī)院增加了一名花工，定時對院內(nèi)的綠化帶進行修剪及除草工作,。針對白蟻繁殖及生長特點,，我院聘請專業(yè)的白蟻的防治公司為我院進行一個長期的防治工作，為保護醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。還定時開展了滅鼠,、滅蚊等除四害的`工作。

維修科人員堅守崗位,，每日巡查,，及時完成維修任務。半年就為醫(yī)院節(jié)約了5萬多元,，并且保障了水,、電的及時到位和空調,、電燈等設施設備的有效運轉。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》,，在全院推廣,，并與績效掛鉤，充分調動了職工的積極性,。按時完成了電梯,、鍋爐、空調的維保合同合同的簽訂,，確保了特種設備的安全運行,。

隨著醫(yī)院病員的不斷增多，以及人們的維權意識不斷增強,，保衛(wèi)科的安保及消防任務更加繁重,。保衛(wèi)科工作人員及時完成了醫(yī)院的消防、安保工作,。接受了消防大隊多次的檢查,，并獲得了好評。保衛(wèi)科工作人員加強了醫(yī)院停車場的管理,，給職工及病員帶來極大的方便,。