制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

護理工作計劃和展望 護理工作計劃總結(jié)篇一

人事制度改革是方向,、是出路,，改革要面臨許多困難,，但不改革,，將會有更大的困難出現(xiàn)。護理部首先要明確這一觀點,，找準合理的定位,，“跳出護理看護理”，以良好的心態(tài)積極主動參與改革,。應當好領導的參謀,，為領導提出可行性的參考意見，取得領導的理解,，信任與支持,。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢,，統(tǒng)一思想,，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理,。以改革為契機,，使全院護理人員既有緊迫感，又有危機感;既樹立競爭意識,，又增強服務意識和質(zhì)量意識,，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質(zhì)量提高,。

全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,，樹立自強、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,，只有通過努力學習來積累知識,，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫,？?、本科為主體的護理隊伍。護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學習機會,。

1、鼓勵中,、青年護士參加自學,、廣播電視大學考試，到年底大專學歷以上人員占護士人數(shù)的55%,。

2,、鼓勵護理人員參加護理本科、研究生學習,，到年底本科學歷人員達6人,。

3、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習,，以管理知識,、專科知識進展為主,。

4,、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務新技術,，專業(yè)技術培訓,。每月科內(nèi)業(yè)務學習1-2次，護理查房1次,，操作培訓等,。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

1、護理單元推廣護理工作量化考核,。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核,。各護理單元認真組織實施，進行考核,，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識,，主動服務意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高。

2,、以過細,、過精、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3,、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查,，考核,，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次,，形成科室間的相互競爭,，年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定醫(yī)學-教育網(wǎng)-搜集-整理獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。

4,、護理部針對20xx年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度,。

5,、加大醫(yī)院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結(jié)果應達標。同時,，作好隨時消毒,、疫源地消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用三級護理管理體系,，各司其職，層層把關,，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、護理部做好宏觀管理,，補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作,，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重,、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進形不定時查房,。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗,，手術前準備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

1,、通過學習,，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。樹立整體護理觀念,，糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護理做法,，應全盤考慮，綜合計劃,，集醫(yī)院,、家庭、社會等各方面力量,，對病室實施全身心,、全方位，全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。

2、對全院護理人員進行禮儀培訓,。

3,、5.12國際護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽,，轉(zhuǎn)變護理人員思想觀念,，變病人要我服務為我要為病人服務，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務,。

4,、在全院開展評選服務明星活動。

1,、全院各護理單元實行彈性排班,。護理部制定彈性排班實施辦法,，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,，減少人力資源浪費,，避免人浮于事的局面。全院護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，無需要時即休假。

2,、護理管理者應增強經(jīng)營管理意識,，護士長應與科主任一道共同動腦筋，想辦法,，改變科室收入構(gòu)成結(jié)構(gòu),。實行科室成本核算，護士長既是決策者,，也是參與者,，應對科室物資成本核算工作，進行認真,、準確的統(tǒng)計,，做到計劃與控制，核算與分析并存,，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性,，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效;既減少病人負擔，又增加社會效益,，又能提高經(jīng)濟效益,，增加個人收入。

1,、基礎護理合格率100%(合格標準85分),。

2、特,、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分),。

3、急救物品完好率達100%,。

4,、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。

5,、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為80分),。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。

7,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

8、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%,。

9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡),。

護理工作計劃和展望 護理工作計劃總結(jié)篇二

一,、 認真做好兩節(jié)期間護理人員的安全教育及安全檢查工作，督促各病區(qū)護士長在過節(jié)期間把護理安全工作放在首位,，做好各科的工作安排,。認真落實各項核心制度，杜絕醫(yī)療差錯及事故,。

二,、 在20xx年考核相關標準的基礎上，對于不足之處進行完善和調(diào)整,。

三,、 繼續(xù)對優(yōu)質(zhì)護理服務工作進行督導，持續(xù)改進質(zhì)量,，于3月底召開第二次階段總結(jié)會,，決定第二批開展的科室，于4月在醫(yī)院繼續(xù)推廣,。

四,、 加強技術大練兵，組織考核全院護理人員技術操作一次,，本次安排四項操作進行強化，操作項目有“密閉式輸液輸液,、鼻飼,、口腔護理、男性導尿”,。

五,、 定期組織業(yè)務學習、護理查房,、護理質(zhì)控活動,、護理滿意度調(diào)查等工作，使我院護理工作穩(wěn)步前進,。

六,、 組織好實習生的講課及評教、評學工作,。于三月中旬完成太原衛(wèi)校護生實習結(jié)束前的考核工作,。

七,、 根據(jù)醫(yī)院總的計劃部署，做好分管工作,。

護理工作計劃和展望 護理工作計劃總結(jié)篇三

為了進一步加強醫(yī)療,、護理質(zhì)量管理，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療差錯和事故發(fā)生,，確保醫(yī)療安全，特制定本年度工作計劃：

護理部門要強化醫(yī)德醫(yī)風教育,，樹立愛崗敬業(yè),，“以病人為中心”，以醫(yī)療護理質(zhì)量為核心的思想,，大力弘揚愛崗敬業(yè),、忠于職守、全心全意為人民服務的行業(yè)風尚,。對醫(yī)護人員要進行職業(yè)道德教育,、法制教育、質(zhì)量意識教育,，針對人民群眾關心的焦點,，以及護理工作中存在的苗頭隱患，經(jīng)常研究質(zhì)量問題,，樹立質(zhì)量第一的意識,，減少或杜絕醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生，以提高醫(yī)療護理質(zhì)量好納入法執(zhí)化軌道進行管理,。

護理部門要充分發(fā)揮護士長,，主管護師在護理管理及護理質(zhì)控中的職能作用，業(yè)務院長要把主要精力放在醫(yī)護質(zhì)量管理上,，認真負責對違反醫(yī)院規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事敢抓敢管,、敢于斗硬。要深入持久地開展護理人員“三基”,、“三嚴”質(zhì)量考核,，提高護理人員的整體素質(zhì)。同時對護理質(zhì)量管理上的薄弱環(huán)節(jié),，制定出切實可行的計劃和措施,，加強護理工作的檢查、督促和指導,，建立和完善各種規(guī)章制度,。

1、基礎護理合格率﹥90%。

2,、護理表格書寫,、記錄和技術操作合格率﹥90%。

3,、特級,、一級護理合格率﹥90%。

4,、護理滿意率在95%以上,。

5.搶救藥品要做到四定（定種類，定位,，定量,，定消毒）。三無 （無過期,。無變質(zhì),，無失效）。二及時（及時補充,，及時檢查）,。一專（專人管理）。

6,，醫(yī)療廢棄物定時焚燒處理,。

護士長要不定期組織護理查房，嚴格各環(huán)節(jié)的管理,，對發(fā)現(xiàn)的問題,，及時研究解決。病房做到陳設規(guī)范化,、操作正規(guī)化,、管理制度化。環(huán)境整潔,、舒適,、安靜、安全,，為病員創(chuàng)造一個良好的治療休養(yǎng)環(huán)境。

護理人員一月一次參加醫(yī)院業(yè)務學習,，一季度一次操作技能考核,，半年一次基礎理論考試，并將考核結(jié)果與年終評優(yōu)相結(jié)合,，促進護理人員的業(yè)務學習,，提高服務質(zhì)量。要有計劃地選派護理人員到上級醫(yī)院學習，鼓勵她們積極參加電大,、函大學習,，努力提高基礎護理和專科護理水平,，使醫(yī)療護理工作適應新的醫(yī)學模式,，以及醫(yī)療技術的發(fā)展和整體護理的要求。

要把醫(yī)護質(zhì)量管理列入業(yè)務管理的重要議程,，明確任務,、責任到人、層層分解,、人人參與,、獎懲兌現(xiàn)。醫(yī)療護理質(zhì)量的考核結(jié)果與個人獎勵,、晉級,、工資浮動和再聘用結(jié)合起來，實行一票否決制,。

1,、進一步落實危重病人搶救度和規(guī)范建立“生命綠色通道”，強化落實約束機制,。

2,、規(guī)范術前、術中,、術后護理,。，

3,、落實供應室,、注射室、產(chǎn)房,、手術室,、麻醉室等重點部門的質(zhì)量管理，杜絕院內(nèi)感染,。

4,、對引進的新技術、新項目以及醫(yī)院開展的新業(yè)務,，做到萬無一失,，確保醫(yī)療護理安全。

積極探索將護理技術,、生活護理,、心理護理和健康指導融為一體的實現(xiàn)形式,，將“以病人為中心”的服務落到實處，滿足人民群眾身心健康的需求,。

護理工作計劃和展望 護理工作計劃總結(jié)篇四

護理是以維護和促進健康,、減輕痛苦、提高生命質(zhì)量為目的,、運用專業(yè)知識和技術為人民群眾健康提供服務的工作,。與人民群眾的健康利益和生命安全密切相關。為了更好地適應我市人民群眾日益增長的健康需求,，促進我院護理工作全面,、協(xié)調(diào)持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,，提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術水平，維護人民群眾健康,，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃結(jié)合我院實際情況,，特制定本規(guī)劃。

1,、護士隊伍不斷壯大,，護理工作在醫(yī)院發(fā)揮著愈來愈重要的作用。

我院現(xiàn)有護理人員479人,，占衛(wèi)技人員總數(shù)的49.5%,，其中高級職稱20人，主管護師146人,，護師188人,，護士124人，從事臨床病區(qū)工作的護理人員439人,，護理人員除擔當全院護理任務外,，還檢查指導下級醫(yī)院和醫(yī)學院護理專業(yè)的教學和帶教任務。年護理病人約1.9萬人次,，特一級護理病人約1600余人次,，年培養(yǎng)進修實習人員300余人次。護理人員積極開展護理科研,，吸取護理新技術,、新項目，熟悉并掌握呼吸機,、監(jiān)護儀,、除顫儀等各種新型醫(yī)療設備的應用，及時總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,，年發(fā)表護理論文20余篇，年護理科研立項≥1項。在全國愛嬰醫(yī)院,、文明醫(yī)院,、醫(yī)院管理年督導過程中，護理工作均取得了較好的成績,，贏得了廣大患者的好評,，使病人對護理工作的滿意度達93.5%。

2,、護理理念,、專業(yè)技術和服務領域得到一定發(fā)展。

護理理念是護理工作的價值觀和專業(yè)信仰,，在護理管理過程中,，只有首先確立了護理理念，才能制定相應的工作目標與標準,，理念不同,，其工作導向也不同。我院護理部在人性化服務方面,，進行了積極的探索,，制定了“以人為本、患者至上,、關愛生命,、誠信服務”的服務理念，宗旨是以患者的需求為導向,，營造關心患者,、愛護患者、尊重患者的氛圍,，為患者提供體貼入微,、技術嫻熟的人性化服務，使其在生理,、心理,、社會、精神上舒適,，在質(zhì)量上放心,，達到患者和家屬滿意，零投訴的目標,。護理部將加強護理工作人性化服務理念的教育,，將健康教育知識滲透在護理工作的每一個環(huán)節(jié)，每項工作的細節(jié)過程中,，使患者能感受到方便,、快捷,、安全、舒適的全方位,、多層次優(yōu)質(zhì)護理服務,，從而滿足患者健康需求。

3,、注重人材培養(yǎng),，提高護理隊伍素質(zhì)

隨著國內(nèi)醫(yī)療和護理體制的深化改革，我們注重護理人員的學歷教育,，鼓勵大家廣泛獲取信息,，目前，我院護理人員?？茖W歷以上人員已占全院護理人員總數(shù)的84%,。護理部積極創(chuàng)造條件，每年定期組織召開“護理管理新知識培訓班”,，邀請各地知名教授講學,，為臨床護理工作加大了理論指導，使我院護理人員更新了觀念,，開拓了視野,。

有計劃地選送了護理骨干赴北京協(xié)和醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院,、山西省人民醫(yī)院,、山大二院進修學習護理管理及業(yè)務知識。不斷引進護理新理論,、新技術,，提高護理技術的科技含量。選送科室護士長參加護理管理培訓班,。對全院護理人員進行了三基理論考試采取現(xiàn)場抽查和集中考核的方法,，激發(fā)護理人員主動學習的積極性，提高醫(yī)學基礎知識,、基本理論,、基本技能。定期組織全院護理人員學習新理論,、新技術,，每年組織全院護理人員業(yè)務學習13次，參與科室護理業(yè)務和教學查房12次,，每月組織護理人員三基理論考試,，合格率達100%，提高了全院護理人員的理論水平,。

臨床護理崗位的護士數(shù)量少,，由于臨床護士數(shù)量不足,，護理工作不到位的問題突出。醫(yī)院聘用護士待遇低,，影響了護士隊伍的穩(wěn)定,。個別護理人員服務態(tài)度差有患者投訴現(xiàn)象。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的服務理念,，提高護理質(zhì)量和護理專業(yè)技術水平。臨床護理人員忙于機械的工作,，忽視了護理科研工作的開展,。護理部做不到垂直管理，受個別科主任的干預,，正常工作不能正常運行,，如新聘護士的輪轉(zhuǎn)、新聘護士的同工同酬問題都有待解決,。

以質(zhì)量管理為核心,，技術管理為重點，組織管理為保證,，使護理業(yè)務不斷向深發(fā)展,。建立相互理解，相互支持的人際關系環(huán)境,，防止護理缺陷的發(fā)生,，領導全體護理人員為病人提供安全、有效,、高質(zhì)量的護理,，贏得社會信譽。

（一）具體目標和工作任務

1,、依法加強護士隊伍建設,，維護護士合法權(quán)益。

認真執(zhí)行《護士管理辦法》規(guī)定,，完善護士準入制度,，明確護士的權(quán)利、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)則,，維護護士合法權(quán)益,，依法建立健全護士聘用、使用制度,，同工同酬杜絕無證上崗,，加強護士對法律知識的培訓考核，督促護士依法履行職責,，規(guī)范執(zhí)業(yè),。

2,、增加臨床一線護士總量，實現(xiàn)護士人力資源的合理配置,。

根據(jù)臨床護理工作的需要,，合理設置護理崗位，統(tǒng)籌護士人力資源,，保證臨床護理崗位的護士配備,，改善我院臨床一線護士缺編的狀況。到20xx年床護比逐步達到1：0.5的要求,，icu床位與護士比為1：2.5-3,，在達到規(guī)定的護士配備標準基礎上，實施以實際護理工作需要為基礎的護士配置方法,，并遵循以人為本,，結(jié)構(gòu)合理，動態(tài)調(diào)整的原則,，按照護理崗位的任務,，所需業(yè)務技術水平，實際護理工作量等要素合理配置各職稱層次護士,，實施按職上崗,，做到人力資源利用最大化，切實保證醫(yī)療安全,。

3,、深入“以病人為中心”的服務理念，提高醫(yī)院臨床護理服務質(zhì)量

在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念,，人性化護理為病人提供基礎護理服務和護理專業(yè)技術服務,，密切觀察病人病情變化，正確實施各項治療,、護理措施,，為病人提供基鏡納罨だ矸瘢峁┛蹈春徒】抵傅跡ｕ喜∪稅踩突だ砉ぷ髦柿俊

4、加強護理管理,，全面提高護理質(zhì)量

做到有管理目標,，有實施計劃，有質(zhì)量標準考評細則和獎罰制度,，護理部下設基礎護理組,、急救物品、無菌物品,、消毒隔離,、病房管理組、護理文書、特殊科室質(zhì)量組等七個護理質(zhì)量小組,，每1-3個月及時進行臨床護理質(zhì)量的考評,，每年2次對病區(qū)護理質(zhì)量進行綜合評價，檢查結(jié)果在護士長例會上反饋,，制定整改措施,，提高護理質(zhì)量，使各項護理指標始終保持在：危重一級護理合格率≥90%,，基礎護理合格率100%,，搶救藥品完好率達100%，無菌物品合格率100%,，文書書寫合格率≥95%（合格標準85分）,，特別是重病記錄單要求記錄及時，準確無誤,，“三基”考試合格率均達100%，護理技術操作合格率≥100%,，護理人員年培訓率≥15%,，年褥瘡發(fā)生率為0。

5,、強化業(yè)務知識的培訓

護理部加強護理人員的業(yè)務培養(yǎng),，制定“三基”培訓計劃和實施方案，創(chuàng)造條件開展各種形式的培訓班（護理管理培訓班,、新技術培訓班等）,，低年資護士去內(nèi)外科輪轉(zhuǎn)，業(yè)務骨干到icu輪轉(zhuǎn),，有計劃選送骨干到上級醫(yī)院進修,，護理部每月組織業(yè)務學習和護理查房各一次，科室每周組織業(yè)務學習和護理查房各1次,，“三基”培訓率達90%以上,。為督促學習，護理部要每年進行“三基”理論考試1次,，45歲以下護士每年進行操作考試,，心肺復蘇人人參加，各科室每季進行?？评碚摽荚嚕煽兙浫雮€人業(yè)務技術檔案中，為晉升和年度評比提供資料,，真正提升護人員的業(yè)務素質(zhì),。

6、安全護理方面

安全護理是深化護理質(zhì)量的前提,，護理部要加強全院護士的`安全護理意識和法律知識教育,，護士長定期進行護理安全行政查房,，嚴格缺陷管理，及時匯報和處理,，并進行認真登記,、討論、定性分析,，護理部每季度進行分析,，提出整改措施，做到連續(xù)五年無護理事故,，重大護理缺陷年發(fā)生次數(shù)≤0.5,。

7、做好?？谱o理人員的培訓

為配合醫(yī)院工作安排,，尤其是重點項目的開展，做好護理?？迫藛T的培訓,。每年選送5—10名護理人員外出進修學習。結(jié)合護理人員院內(nèi)科室輪轉(zhuǎn),，加強護理人員的應急應變能力,，豐富各專科知識,。定期舉辦護理新理論新技術培訓班,。

8、教學科研工作

護理部有專人分管教學和科研工作,，成立護理科研和教研組,，制訂教學目標和工作計劃，提高護理人員學歷層次,，其中,，具有大專以上學歷者達到護理人員總數(shù)的85-90%；本科以上學歷達到55-60%,；碩士研究生要達到10人以上,。積極培養(yǎng)臨床教學的師資力量，各病區(qū)安排有教學干事,，并且分開帶教大,、中專學生。護理科研組,，要求積極吸取新知識,、新理論，掌握護理發(fā)展的新動態(tài)，爭取每年發(fā)表國家級護理論文5-10篇,，五年內(nèi)承擔省級以上科研課題1-2個,。

9、積極探索社區(qū)護理的新模式,，并在社區(qū)護理改革方面有新的突破,。

總之，我們將努力實行人性化管理和優(yōu)質(zhì)服務,，要處處體現(xiàn)“以人為本”的原則,。貫穿于病人從入院到出院的全過程和全方位的高質(zhì)、高效的服務,，全力滿足患者的需求,，贏得患者的信賴，贏得社會的贊譽,。贏得醫(yī)院發(fā)展更為廣闊的空間,。

護理工作計劃和展望 護理工作計劃總結(jié)篇五

一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?；仡欉^去一年的工作,，有很多收獲，也有很多不足,。總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,。結(jié)合科室實際情況和護理部要求，現(xiàn)制定20xx年護理計劃：

20xx年,，我們將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，采用責任班組長競聘制，將質(zhì)控工作分成人,，充分發(fā)揮責任班組長和責任護士的作用,，加強日常工作中的檢查，提高科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓計劃，重點培訓助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程,、判斷難產(chǎn),，并在護理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄，詳細記錄整個產(chǎn)程的進展,，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力,。同時組織全體護士對科室常見病、危重病進行專業(yè)學習，對危重病人及時組織護理查房;加強新業(yè)務,、新技術培訓,，嚴格執(zhí)行準入制度，提高全部門理論和操作能力,。

1.產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實行周班制，責任組長負責,，護士長負責全面質(zhì)量控制工作,。嚴格消毒、隔離和物品交接管理,，加強醫(yī)院感染控制和監(jiān)測,。通過檢查監(jiān)督，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,，完成護理質(zhì)量控制和管理工作,。

2 、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,，嚴格消毒滅菌,。并進行登記。

3.加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進行消毒。出院當天,，應對患者進行消毒,，防止交叉感染。

實踐教學是護理安全管理的重要組成部分,。實習生和進修生實行一對一教學模式,。加強勞動紀律管理，制定學習計劃,，定期換崗考試,，在實習學生中進行教師滿意度調(diào)查，選出年度最滿意的教師,。

提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力,。

不斷拓展服務內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,，提高服務質(zhì)量,。繼續(xù)免費為新生兒提供第一步出生，做好產(chǎn)后乳房護理和新生兒護理的健康教育,，開展中醫(yī)護理操作技術,，盡可能滿足患者合理需求,，定期征求患者意見，提高服務質(zhì)量,，為患者家屬提供滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

急救醫(yī)療設備，責任到人,，設備放置在每個區(qū)域都要指定專人負責管理,、維護，定期檢查和維護,，確保每個設備處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟性;加強急救醫(yī)療設備管理，專人負責,，定點安置,，定期消毒，定期檢查維護,，隨時處于待命狀態(tài),。

在20xx年，該部門將錄制諸如“母乳喂養(yǎng)”和“新生兒”,。

“準媽咪課堂”定于20xx年xx月xx日開始,，由資深醫(yī)生和助產(chǎn)士以講座示范、問答互動,、參觀學習等多種方式授課,。并征求意見和建議，調(diào)整教學內(nèi)容,，滿足準爸爸和準媽媽對保健知識的需求,。

認真研究收費標準，由科室物價員和護士長檢查科室收費項目,，做好不漏收費工作,，堅決拒絕不該收費的收費,，管好合理收費,。

護理工作計劃和展望 護理工作計劃總結(jié)篇六

為進一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的相關文件要求，深化拓展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的工作內(nèi)涵,，我院按照衛(wèi)生部《xx年公立醫(yī)院改革試點工作安排》,，關于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務工作”的部署及要求，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動經(jīng)驗的基礎上,，制定xx年全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務工作計劃如下,。

我院將深入貫徹落實《xx年公立醫(yī)院改革試點工作安排》，全面實施衛(wèi)生部關于“推廣優(yōu)質(zhì)護理服務”的工作方案,，以科學發(fā)展觀為指導,，深化“以病人為中心”的服務理念,，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責,，深化優(yōu)質(zhì)服務,，提高護理水平”的工作宗旨，在多年開展“人文化護理,，親情化服務”及“感動服務”的基礎上,，認真落實衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)》，努力為患者提供無縫隙,、連續(xù)性,、安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務,。

(一)xx年底，優(yōu)質(zhì)護理服務試點病房開展達到100%,。

(二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質(zhì)護理服務先進單位”,。

(三)爭創(chuàng)“xx市優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院”。

三,、活動范圍及主題

(一)活動范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務,。

(二)活動主題：“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護理服務模式，深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵”,。

(一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(1-2月份)

1,、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領導小組：

組長：xx(全面負責)

副組長：xx(具體負責)

副組長：xxx

成員：xx、xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx

2、成立“優(yōu)質(zhì)護理服務管理委員會”

組長：xx

副組長：xx

成員：xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx、xx

3,、成立優(yōu)質(zhì)護理服務督導組

組長：xx

成員：xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx、xx,、xx,、xx、xx,、xx

4,、任務分工

(1)院領導小組每兩個月召開相關職能科室的溝通會，協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護理服務推行中相關部門的支持保障等方面的問題,。

(2)人事處負責保障臨床一線護士的人力資源合理配置,。

(3)后勤總務處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔,、藥品配送,、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。

(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護理服務對外宣傳工作,。

(5)核算辦對護理系統(tǒng)的績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善,。

(二)開展優(yōu)質(zhì)護理服務專項培訓工作(3-4月份)

1、護理部在護士長范圍內(nèi)組織學習衛(wèi)生部印發(fā)的“醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準(試行)”,，各科室組織護士學習,，知曉率達到100%。

2,、組織全院護士長認真學習衛(wèi)生部關于“深化優(yōu)質(zhì)護理,，全面提升護理服務內(nèi)涵”的工作會，組織學習衛(wèi)生部“xx年優(yōu)質(zhì)護理服務活動方案”,、學習市“xx年優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”工作方案,，并在此基礎上，護理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護理服務的工作計劃,。

3,、以科室為單位，組織全體護士學習“護士條例”,，強化護士執(zhí)業(yè)行為,，履行護士職責,。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，強化職業(yè)修養(yǎng)”服務大討論，尋找護理管理及服務中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié),，制定改進措施,，創(chuàng)新專業(yè)服務項目,，提升護理服務品質(zhì)。

4,、以科室為單位,，組織全體護士“禮儀服務培訓”，學習醫(yī)院禮儀服務手冊,，護理部建立禮儀服務督導組,，全面提升護士禮儀服務水平。

5,、建立不同層級護士技能考核卡,，各科室按照考核計劃落實完成，護理部三基考核組加強對專業(yè)技能及三基知識考核,，每月抽考率達5%以上,。

6、全院學習推行“5s”巡視病房標準,，培養(yǎng)年輕護士以系統(tǒng)觀為指導的工作方法,，提高病情觀察和滿足患者需求的服務能力。

7,、護理部教學組對新護士進行“優(yōu)質(zhì)護理服務”專項培訓,。

8、對首批試點病房(甲狀腺科,、消化內(nèi)科,、胰腺科、乳腺一科,、結(jié)直腸科)在督察的基礎上對其管理方法,、護理模式、護理服務特色等進行評價,，組織現(xiàn)場觀摩,，全院推廣。

(三)鞏固試點病房成績,，發(fā)展試點病房數(shù)量,，推進優(yōu)質(zhì)護理服務(5-10月份)

1、對院內(nèi)所有試點病房進行階段性檢查(xx年5月),。

2,、開展第四批試點病房：肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科,、淋巴內(nèi)科,、頭頸一科、乳腺二科,、婦部腫瘤科(xx年6月),。

3,、組織護士長優(yōu)質(zhì)護理服務管理的報告會及院內(nèi)外交流(xx年7、8月),。

4,、開展第五批試點病房：放療一科、放療二科,、兒科,、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(xx年9,、10月),。

(四)總結(jié)評價階段(11-12月份)

總結(jié)工作經(jīng)驗,，使優(yōu)質(zhì)護理服務得到持續(xù)改進,，并在全年考核的基礎上，推出xx年示范病房(優(yōu)秀試點病房)和先進個人進行表彰,。

(一)優(yōu)質(zhì)護理服務重點工作的實施與考核

1,、啟動“加速優(yōu)質(zhì)護理服務模式病房建設，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”評比活動,。護理部對示范病房實施準入制度，試點病房必須經(jīng)過“優(yōu)質(zhì)護理服務管理委員會”按照“示范病房的考核標準”進行考核,，合格者確定為示范病房,，并在“5.12”護士節(jié)期間進行表彰,。

2,、各病區(qū)修訂完善各類疾病護理常規(guī),，完善各崗崗位職責,、臨床護理服務規(guī)范,、工作標準，細化分級護理內(nèi)容,。

3,、進一步健全科室的規(guī)章制度,，實施崗位責任包干制的整體護理工作模式,。

4、探討有效的績效考核方法，將護理人員績效考核結(jié)果與質(zhì)量促進獎掛鉤,，調(diào)動臨床一線護士工作的積極性。

5,、降低病區(qū)內(nèi)的陪伴率,，一類高度風險科室陪伴率控制在15%以下，二類中度風險科室陪伴率控制在10%以下,，icu零陪伴,。

6,、組織特殊服務案例的討論會,，通過個案分析，全面提升護士的服務技能,。

7,、為了保障優(yōu)質(zhì)護理服務的不斷深入，護理部優(yōu)質(zhì)護理服務督導組將定期對已開展的試點病房的服務質(zhì)量進行督察,，每季度對住院患者和出院患者進行護理服務滿意度問卷調(diào)查,、分析及信息反饋。

8,、與中醫(yī)藥大學護理系學生開展護理志愿服務活動,。

(二)加強宣傳報道工作：

1、為充分發(fā)揮輿論導向作用,，在全院營造“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)護理的服務氛圍,，護理部建立優(yōu)質(zhì)護理服務宣傳組，定期收集各病區(qū)的先進事例及創(chuàng)新的服務項目,，加強與醫(yī)院信息交流部聯(lián)系,，加大我院護理工作的媒體宣傳力度。

2,、建立護理網(wǎng)絡維護小組,，及時將醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務的進展情況進行網(wǎng)上公布。

3,、繼續(xù)完成每半年一期的優(yōu)質(zhì)護理服務?？ㄆ谙蛐l(wèi)生部中國護理管理雜志開創(chuàng)的優(yōu)質(zhì)護理服務?？陡?。

4、建立優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動信息通報制度,，實施院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理服務試點病房工作信息表”,，科室每月25日前上報護理部，信息小組負責匯總分析。

(三)建立優(yōu)質(zhì)護理服務激勵保障機制

1,、申請優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房專項獎勵基金,。

2、積極申請?zhí)岣呷嘧o士的夜班費待遇,。

3,、建立機動護士人力資源庫，保證臨床急需時的調(diào)配,。

4,、加大派遣護士的轉(zhuǎn)制比例，提高派遣護士的獎金待遇,。

護理工作計劃和展望 護理工作計劃總結(jié)篇七

1,、護理創(chuàng)新：申請專利4-5項。

2,、護理論文：撰寫護理論文20篇,，其中核心統(tǒng)計源期刊。

（一）成立科研小組核心成員,，以點帶面提高科研水平

年初召開護理科研小組成員會議,，科研小組在去年的基礎上，成立核心負責全科護理科研的審核與申報,、專利申請,、論文選題與撰寫、護理信息檢索,、護理科研資料的衡量與分析,、投稿要求等進行幫帶與指導。

(二)建立三級科研管理體系,，充分發(fā)揮護理骨干作用

成立護理部,、科室護士長、科研小組為主體的三級科研管理體系,，由護理部總負責,、護士長管理、科研小組具體落實,，護理組長和教學組長相互協(xié)助,，共同完成科室科研的立項與申報工作。由科室護士長與科室科研小組對科室護士論文撰寫進行幫帶與指導,，提高論文的數(shù)質(zhì)量,，要求護師以上人員每人每年必須有一篇論文發(fā)表，鼓勵申請專利,，三年以上的護士人員鼓勵每人每年有一篇論文發(fā)表,，鼓勵三年以下護理人員撰寫論文,。

(三)探索臨床護理工作難點，挖掘科研小組潛能

收集本科室護理工作中存在的重難點問題,，組織科研小組成員以臨床護理工作的重點難點問題為切入點,，組織討論，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，在解決問題中攻關科研課題，同時在醫(yī)療課題已申報成功的科室中尋找護理科研切入點,，實現(xiàn)醫(yī)教研同步發(fā)展,。

(四)突出護理科研基礎培訓,，提高護理人員科研意識

近年來雖然論文的數(shù)量在數(shù)量在逐年上升,，但在論文質(zhì)量上仍有待提高，針對臨床護理人員普遍存在對開展科研工作的基本方法,，科研選題,、科研設計、科研設計的制定,、文獻檢索,、科研資料的收集與統(tǒng)計學處理、成果獎的申報等方面知識欠缺,，學習醫(yī)學統(tǒng)計學,、優(yōu)秀論文，強化護理人員科研意識,，提高科研能力和寫作水平,。同時加強對外交流，支持與鼓勵護理人員參加各種學術會議和培訓班,，通過學習拓展護理人員的視野,，激發(fā)科研創(chuàng)新的積極性。

護理工作計劃和展望 護理工作計劃總結(jié)篇八

泄瀉病因不外乎外感和內(nèi)傷兩個方面,。外感以風寒濕熱內(nèi)犯腸胃較為多見,，內(nèi)傷則有飲食所傷、肝脾不和,、脾胃虛弱以及腎陽虛衰等,。治療泄瀉的同時進行飲食、情志等護理,，會使病程縮短,，療效提高?？偨Y(jié)如下：

保持病室空氣新鮮,、陽光充足、通風良好。如系傳染病應嚴格執(zhí)行消化道隔離或床邊隔離,，以防止交叉感染,。急性期應臥床休息。注意保暖,，按摩腹部,，避免壓迫和其他增高腹壓的機械性刺激?；謴推诤吐云诳梢赃m當活動,，但應注意勞逸結(jié)合。

加強心理疏導,，保持心情舒暢,。

觀察瀉下物的顏色、氣味,、形態(tài),、量、混入物,，以及排便次數(shù),、時間和進食關系。以辨泄瀉的寒,、熱,、虛、實,。若大便清稀甚至呈水樣,，腹痛腸鳴為感受寒濕，糞便黃褐而臭,，瀉下急迫為感受濕熱,，暑濕瀉下如敗卵、泄后痛減為食滯腸胃,，泄瀉以情緒波動時加重為肝氣犯胃,，黎明前泄瀉為腎陽虛衰，瀉下水谷不化為脾胃虛弱,。觀察并且記錄體溫,、舌苔、脈象,、神志的變化,，有無口渴、口唇黏膜干燥,、皮膚彈性下降,、尿量減少等脫水癥狀,，有無肌肉軟弱無力、腹脹,、腸麻痹,、心律不齊等低血鉀表現(xiàn)，一旦出現(xiàn)及時報告醫(yī)生,，并且采取積極措施,。

飲食以清淡、少油,、容易消化流質(zhì)或半流質(zhì)為宜,。宜食菜湯、果汁,、熱粥,、焦米湯。生冷,、多纖維,、不容易消化等食物大量攝取可以造成機械性刺激,，故應忌食,。應避免食生冷、甜膩,、含碳酸的產(chǎn)氣飲料,。

中藥湯劑一般溫服。

（1）寒濕泄瀉證侯為泄瀉清稀,，甚至如水樣,，來勢較急，腸鳴腹痛,，納呆脘悶,，或伴惡寒發(fā)熱，頭身疼痛,，舌苔薄白,，脈濡緩。選藿香正氣散加減以芳香化濕,，解表散寒,，適宜飯前熱服。寒重可用理中湯,，腹痛可按揉腹部或推磨氣海,、關元、長強穴,，或用熱水熱敷腹部,。飲食適宜溫熱清淡,，忌食肥厚、生冷,、油膩食品,。

（2）濕熱泄瀉證藥物選葛根以清利濕熱，適宜飯前涼服,?？赏颇ブ须洹⑻鞈Y,、氣海,、脾俞、足三里穴,。飲食適宜清淡爽口,，多給予水果汁或以瓜果煎湯飲，忌食辛辣,、油膩,、煙酒等助熱生濕之品。

（3）食滯泄瀉證藥物選保和丸以化積導滯,，適宜飯后服,。推磨上脘、中脘,、天慪,、氣海、關元等穴位,。飲食根據(jù)病情給予細軟或半流質(zhì)飲食,，少量多餐；泄瀉重者,，控制飲食,。忌生冷，肥肝厚膩食品,。

（4）肝氣乘脾證選痛瀉要方以和中止瀉,，適宜飯后溫服。腹痛時可指導患者推磨中脘,、天慪,、氣海、關元穴等,。飲食適宜素食,，清淡，少食多餐,，常吃蘿卜,、菠菜,、番茄,、山藥、冬瓜,、柑橘等以疏肝理氣,，忌食辛辣、煎炸,、油膩肥厚、煙酒等助濕困脾生熱之品,。

（5）脾胃虛弱證選參苓白術散加減以健脾止瀉，適宜空腹熱服,。可順時針按摩中脘,、天慪,、氣海、關元等穴,，按揉脾俞、謂俞,、大腸俞、長強,、足三里、脾俞穴至溫熱,。飲食有節(jié)，定時定量,，少量多餐,，選富有營養(yǎng),，易于消化食物,，常食黃芪粥或以蓮子山藥扁豆大棗苡仁粥，以健脾益氣,。忌生冷、肥甘,、煎炸等傷脾礙胃之品。

（6）腎陽虛衰選四神丸加味以溫腎健脾,，固澀止瀉，適宜空腹熱服,?？身槙r針按摩中脘,、天慪、氣海,、關元等穴，按揉脾俞,、大腸俞、長強,、腎俞、命門穴,。飲食適宜營養(yǎng)豐富,，溫軟，可食芡實粥,。常食胡核桃山藥芡實等,，忌生冷,、油膩,、肥甘、煎炸食品,。

（1）注意飲食衛(wèi)生，勿食變質(zhì)或不潔之物,，勿過食生冷或肥甘厚膩或酒食過度，以防止損傷脾胃,。

（2）生活起居有規(guī)律，根據(jù)氣候變化增減衣被,。夏季或梅雨季節(jié)勿貪涼露宿,，或冒雨涉水，或久臥濕地,，以防止?jié)裥扒秩耄㈥柺軗p,。

（3）平時多聽輕音樂,，以陶冶情操,、消除煩惱。

（4）養(yǎng)成良好的飲食習慣,。飲食有節(jié),，適宜清淡、富有營養(yǎng),，避免進食生冷食物,，忌食難消化的食物。

（5）講究環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,，鍛煉身體以加強體質(zhì),。

護理工作計劃和展望 護理工作計劃總結(jié)篇九

為進一步提高護理人員綜合素質(zhì)和崗位技能，根據(jù)20xx年護理業(yè)務培訓開展的情況,，以及存在的不足,，制訂20xx年度護理培訓計劃。

1,、按照《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復習題護理專業(yè)》進行系統(tǒng)培訓,。

2、加強《護士條例》,、法律法規(guī)培訓,。每周開展《普法系列培訓》，提高法律意識,，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生,，保證護理質(zhì)量。

3,、根據(jù)《北京市護理技術操作規(guī)范》進行各項護理技能訓練,，包括各種注射、靜脈穿刺技術,、無菌技術,、測血壓、吸氧,、換藥,、縫合、導尿,、下胃管,、心電監(jiān)測技術、洗胃技術等操作技能,。

4,、急救技術培訓、常用及搶救設備使用：心電圖機、心電監(jiān)護儀,、血糖儀,、制氧機、除顫儀,、簡易呼吸器,、洗胃機、輸液泵等,。

5,、病歷討論、急診病歷,、心電圖監(jiān)測,，急救藥品的藥理作用、適應癥,、用法用量等,。

6、學習《現(xiàn)代護理報》,、《當代護士》等雜志的最新知識,。

每周三下午。

一分學習室,。

1,、全體護士參加，采用多媒體形式由護士輪流講課,。

2,、安排課題，分別準備,，互相交流,。

3、具體計劃每月末在中心網(wǎng)站公布,。

1,、技能操作考核小組負責，每月20完成,，每月1—2項護理技術操作,。

2、每月末理論知識考試,，試題為《朝陽區(qū)社區(qū)衛(wèi)生復習題護理專業(yè)》內(nèi)容,。

3、急救藥品用法,、用量；《護士條例》、《護理常規(guī)》等應知應會的內(nèi)容周三業(yè)務學習時間考試,。

護士熟練掌握各項護理技能操作,，心電圖知識等；不斷提高護理業(yè)務技能,，提升護理服務品質(zhì),。

希望：

由于社區(qū)護理工作高風險的特殊性，常有突發(fā)事件,，無規(guī)律可言,。同時由于社區(qū)的局限性，新知識,、新技能只有通過不斷學習,、不斷實踐，持之以恒,，才能運用自如,，掌握熟練。

希望全體護理人員共同努力,！

護理工作計劃和展望 護理工作計劃總結(jié)篇十

為進一步抓好醫(yī)療護理質(zhì)量,，提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質(zhì)量為核心,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務,、質(zhì)量,、安全”，為工作重點的服務理念,，創(chuàng)新管理方式,，不斷提高社會滿意度。外科全體護士制定20xx年護理質(zhì)量工作計劃如下：

1,、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每月護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,，使護理人員充分認識差錯因素,、新情況、新特點,，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查,。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,。年輕護士值班時的慎獨精神。

4,、加強重點管理：如病重病人交接,、壓瘡預防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理，現(xiàn)存和潛在風險的評估等,。

5,、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

7,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作，如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1、主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前,，主動做入出院病人健康宣教。

2,、加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念，并于周四基礎護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施,。

3、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯(lián)系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

設立可追溯制度,，護士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提高整改措施。

1,、每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎理論知識，?？评碚撝R,，院內(nèi)感染知識等。

2,、每季度進行心肺復蘇演示,，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。

3,、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂,，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

4,、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力。

護理工作計劃和展望 護理工作計劃總結(jié)篇十一

一是深化人事制度改革,，促進護理質(zhì)量提高

人事制度改革是方向,，也是出路。改革有很多困難,，但沒有改革,，困難會更大。護理部首先要明確這個觀點,，找準合理的定位,，“放眼護理之外”，以良好的心態(tài)積極參與改革,。我們要做好領導的參謀,，為領導提出可行的參考意見,，獲得領導的理解、信任和支持,。通過多渠道形式向護理人員說明人事制度改革的精神,、思路和發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想,，充分認識改革的必要性,，消除不滿和阻力。以改革為契機,，全院護理人員有緊迫感和危機感,；它不僅樹立了競爭意識，而且增強了服務意識和質(zhì)量意識,，優(yōu)化了護理團隊，促進了護理質(zhì)量的提高,。

二是抓好護理隊伍建設,，提高護理隊伍素質(zhì)

全院護理人員要認識到，“先天不足”已經(jīng)成為我們不斷學習的動力而不是阻力,，樹立自強不息,、不斷進步、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,。只有努力學習積累知識,，才能提高自己的素質(zhì)和專業(yè)能力。只有這樣,，才能把目前以中專學歷為主體的護理隊伍逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐源髮?、本科為主體的護理隊伍。護理部會通過各種渠道為護理人員提供學習機會,。

1、鼓勵年輕護士參加自學,、廣播電視大學考試,，到年底，大專以上學歷的護士占55%,。

2.鼓勵護理人員參加護理本科和研究生學習,，年底將有6人獲得本科學歷。

3.派護理骨干赴省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習,，重點學習管理知識和專業(yè)知識的進步,。

4.每月在醫(yī)院舉辦護理知識、新業(yè)務,、新技術和專業(yè)技術培訓,。每月業(yè)務學習1-2次,，護理查房1次，操作培訓等,。護理部應注重規(guī)范護理查房,，提高查房質(zhì)量，提高專業(yè)知識和實踐能力,。

三,、護理質(zhì)量管理是核心，加強質(zhì)量控制

1,、護理單位推進護理工作量化考核,。護理部制定量化考核方案和護理工作實施細則，采用工作量,、工作質(zhì)量,、質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護理單位精心組織實施檢查,，促進護理人員觀念的轉(zhuǎn)變,，增強敬業(yè)、主動服務,、質(zhì)量和安全意識,，從而促進護理質(zhì)量的提高。

2.以過細,、過精,、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每一項護理工作的全過程質(zhì)量管理,，即基礎質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終端質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部會深入科室，規(guī)范各個環(huán)節(jié)的管理,。

3,、堅持三級質(zhì)控小組每季、每月對護理質(zhì)量進行檢查,、考核,，及時匯報檢查中存在的問題和改進措施，對檢查結(jié)果進行排名,，形成部門之間的競爭,，年終對護理質(zhì)量前三名的部門給予一定的獎勵，連續(xù)兩年后三個部門將受到處罰。

4.針對20xx年護理工作中存在的質(zhì)量問題,，護理部修改了個人考核點,，加強了考核處罰。

5.加強醫(yī)院感染控制,。嚴格遵守消毒隔離的實施,，做好病房環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測工作，結(jié)果應符合標準,。同時,，做好消毒、重點消毒,、終端消毒和日常消毒工作,。用過的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求進行管理,、使用和處理,。

第四，護理安全是護理管理的重點

護理安全監(jiān)督員應不懈努力,，宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用三級護理管理體系，各司其職,，層層把關，做好護理安全管理,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，確保患者的醫(yī)療安全,。

1,、護理部做好宏觀管理，補充和完善護理安全管理措施,，抓好各級護理人員的崗前培訓,，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅持護士夜查房,、節(jié)前安全檢查和節(jié)日期間巡查,。

2.護士長要做微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品和物資的交接班,，保持搶救器械處于功能狀態(tài)，搶救物品優(yōu)良率達100%,。特別注意護理人員,、患者、時間和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強對新轉(zhuǎn)崗護士,、新畢業(yè)護士,、實習護士、有思想情緒或家庭不幸的護士的管理,，重點是交待,、跟班、查房,。

(2)病人環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新入院,、新轉(zhuǎn)院、大手術后危重病人,、有醫(yī)療糾紛潛在危險的病人進行監(jiān)督,、檢查和監(jiān)控。

(3)時間環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、周末,、工作繁忙時間、易疲勞時間,、夜班期間應加強監(jiān)督管理,。護理部不定期組織護士長查房。

(4)護理操作環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液,、輸血,、各種過敏試驗、術前準備等,。雖然是日常工作,，但如果有問題，是至關重要的事件,，應該是護理管理中監(jiān)控的重點,。

第五，轉(zhuǎn)變護理觀念,，提高護理服務質(zhì)量

1.通過學習,，訓練護理人員樹立“以病人為中心”的理念，以病人的聲音為第一信號,，以病人的需求為第一需要,，以病人的利益為第一考慮，以病人的滿意為第一標準,。樹立整體護理理念,，糾正和克服過去“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護理做法,，應綜合考慮,，統(tǒng)籌規(guī)劃，凝聚醫(yī)院、家庭和社會的力量,，在病房內(nèi)開展全心全意,、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。

2.對全院護理人員進行禮儀培訓。

3.5月12日,，國際護士節(jié)舉辦了以“一切以病人為中心,，一切為了病人的方便”為主題的演講比賽，改變了護士的觀念,，改變了病人對我為他們服務的要求,，提供了更優(yōu)質(zhì)的服務。

4.開展全院服務明星評選,。

六,、加強護理管理，合理利用人力資源

1.全院護理單元靈活安排,。護理部制定彈性排班的實施方法,，護士長應根據(jù)患者情況和科室護理工作量合理配置人力資源，為患者提供優(yōu)質(zhì),、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務，減少人力資源浪費,，避免超編,。全院護理人員需要工作的時候要隨叫隨到，不需要的時候要請假,。

2.護理管理者要增強經(jīng)營管理意識，護士長要和科室主任共同思考,，想辦法改變科室收入結(jié)構(gòu),。實施科室成本核算，護士長不僅是決策者,，也是參與者,。要對科室材料成本核算進行認真、準確的統(tǒng)計,，做到計劃與控制,、核算與分析并存，逐步探索科室成本消耗的規(guī)律性,，使科室醫(yī)療成本合理,、科學、低成本、有效,；既減輕了患者負擔，又增加了社會效益,、經(jīng)濟效益和個人收入,。

護理工作計劃和展望 護理工作計劃總結(jié)篇十二

一、工作目標

1,、加強護理質(zhì)量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務質(zhì)量，確保護理安全,。

2,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵，落實責任制整體護理,。

3,、實施護士崗位管理,、績效管理。

4,、加強護士長,、護士工作能力、人文素養(yǎng)的培養(yǎng),，切實提高護理隊伍整體素質(zhì),。

5、加強對護士的專業(yè)考核,，提高護理人員專業(yè)素質(zhì),。

6、大力推進護理信息化建設,。

7、創(chuàng)新思維積極開展護理科研,，推進護理專業(yè)發(fā)展,。

二、具體措施

(一)加強護理質(zhì)量與安全管理,，持續(xù)改善護理服務品質(zhì),，確保護理安全

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，護理部,、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真進行考核,、分析、評價,，整改,、追蹤、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進,，實行目標管理。

1.1護理部：每月專項檢查,、每季度全面檢查1次,。

1.2護士長：每周專項檢查、每月全面檢查1次,。

1.3各科室,、護理部對所檢查的情況進行總結(jié)反饋，分析原因,，提出整改措施,，追蹤評價整改效果，適時修訂護理質(zhì)量標準,，完善制度,、規(guī)范，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

2,、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓勵帶動各臨床科室開展品管圈活動,。

3,、加強重點環(huán)節(jié)、重點時段,、重點人群,、重點部門(icu、手術室,、急診科、供應室)的護理質(zhì)量管理,，護理部將不定期下科室按照三級醫(yī)院標準要求進行監(jiān)管,，確保護理安全。

3.1護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新上崗護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點帶領,、重點監(jiān)督,，切實做好護理安全管理工作，減少護理糾紛和護理事故隱患,。

3.2患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對于新入院,、轉(zhuǎn)入、危重,、手術,、小兒患者以及有糾紛潛在危險的患者重點督促檢查和監(jiān)控;對患者進行跌倒、墜床,、壓瘡等風險因素評估,，并采取措施防-1-止意外事件的發(fā)生;對危重患者護士要掌握護理常規(guī)及技術操作規(guī)范、工作流程及應急預案;能為患者提供符合規(guī)范的輸液,、輸血等治療服務,，確保患者安全,。

3.3對實習生的環(huán)節(jié)監(jiān)控：加強實習生的崗位培訓工作,，對剛進入醫(yī)院的實習護士進行法律意識教育，提高她們的風險意識和能力,，使學生明白只有在帶教老師的指導或監(jiān)控下才能對病人實施護理,，同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強,，具有護士資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)他們的溝通技巧、臨床操作技能等,，嚴格執(zhí)行查對制度,，杜絕護理差錯發(fā)生。

3.4加強中午,、夜間,、節(jié)假日重點時段的監(jiān)控：督促檢查護士長科學排班，合理安排人力;繼續(xù)執(zhí)行夜查房,、節(jié)假日查房制度,，及時給予指導，消除薄弱環(huán)節(jié)時段的護理隱患,。

3.5加強對icu,、手術室、急診科,、供應室的監(jiān)管,，保證危重病人、手術病人的安全,。

4,、進一步加大感染控制力度,，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護,，保障護理人員安全,，做好無菌物品、一次性物品,、醫(yī)療垃圾的管理,、使用、處理,。

5,、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,，對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進行查看,，提出合理化建議，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。

(二)深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,，落實責任制整體護理

1、認真貫徹落實《四川省優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量評價標準》,，推進優(yōu)質(zhì)護理服務,。繼續(xù)實施責任制整體護理，加強服務意識教育,，提高人性化主動服務的理念,。責任護士要落實“以病人為中心”的服務理念,，按照分級護理,、?？谱o理工作標準,，實施責任制整體護理,，加強健康宣教,，關注患者身心健康;做好專業(yè)照顧、病情觀察,、治療處理、心理溝通和健康指導等任務,，為患者及家屬提供安全,、優(yōu)質(zhì),、高效、滿意的服務,。

2,、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設,。認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規(guī)和護理技術規(guī)范,，責任護士要求能夠正確實施治療處置,、密切觀察、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,，配合醫(yī)師共同完成治療計劃,，同時要加強與患者的交流,，尊重關心愛護患者，增進護患信任,。

3,、提高專科護理水平,。臨床護理服務充分突出專科特點,，各護理單元有?？谱o理常規(guī),、標準護理計劃，具有專業(yè)性,，適用性，責任護士要運用專業(yè)技術知識，對患者開展個性化的健康教育,，指導進行康復鍛煉,，促進患者功能恢復,，要能解決護理疑難問題,，提高專科護理水平,，提高護理質(zhì)量,。

4、護理部每季度,、各科室每月進行住院患者滿意度調(diào)查,，廣泛聽取患者及家屬意見，不斷改善服務態(tài)度,，提高服務質(zhì)量,。

5、各科室開展優(yōu)質(zhì)護理護士評選活動,。

6,、延伸護理服務，落實出院隨訪工作,。

(三)實施護士崗位管理,、績效管理1、爭取院領導的支持,，實施護理人員崗位管理與績效考核,，充分調(diào)動護士的積極性。

護士崗位分級設置為n0,、n1,、n2、n3、n4四級,，并明確各層級崗位的職責范圍和任職資格等,，分層次設崗。以護士能力為主要評價指標,，同時參考護士的工作年限與學歷水平,，使真正有能力、有水平,、有潛質(zhì)的護士脫穎而出,，使合適的人在最合適的崗位上，體現(xiàn)“人盡其才,，才盡其用”的科學用人機制,，從而為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護理服務。

根據(jù)病情,、護理難度和技術要求,，對護士進行合理分工。

2,、配合醫(yī)院科學設置護理崗位,，合理定編定崗。按照醫(yī)院要求遵循科學管理,、按需設崗,、保障患者安全和臨床護理質(zhì)量、提高工作效率的原則,，與人事科共同測定并設置護理崗位,，制訂護理崗位配置原則，編制護理崗位目錄,。護理管理崗位和臨床護理崗位的護士占全院護士總數(shù)的95%以上,，控制其它護理崗位人數(shù)比例<5%。

3,、合理配置護士數(shù)量,，按照護理崗位的職責要求合理配置護士，不同崗位的護士數(shù)量和能力素質(zhì)滿足工作需要,，根據(jù)不同?？铺攸c，護理工作量實行科學的排班制度,，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿,，在護理工作量大,、危重患者多及關鍵時間段(午間、夜間,、節(jié)假日)增加護理人員,，體現(xiàn)對患者的連續(xù)、全程,、人性化的護理,。計劃新增護士30余名，縮小與標準床護比的差距,，重點向重癥醫(yī)學科,、急診科等高風險科室傾斜，滿足臨床工作需要,。

護理工作計劃和展望 護理工作計劃總結(jié)篇十三

20xx年,，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上，為進一步深化護理工作內(nèi)涵,，提升護理服務水平,，持續(xù)改進護理質(zhì)量，努力為患者提供連續(xù)性,、無縫隙,、優(yōu)質(zhì)周到的護理服務。特制定20xx年護理工作工作計劃：

1,、嚴格落實護理核心制度，特別是在護理質(zhì)量管理制度,、查對制度,、交接班制度、護理不良事件報告制度,、分級護理制度,、護理安全管理制度、危重病人搶救制度等十項護理核心制度的執(zhí)行上下功夫,，深入科室嚴格考核,，現(xiàn)場抽查，實地檢查制度落實情況,。對護理不良事件展開全院缺陷分享,，結(jié)合借鑒護理不良事件典型案例，緊密聯(lián)系工作實際,，組織討論,，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓,，提出整改措施,。強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范,、流程、各種常規(guī)的落實,。新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

2,、不定期的進行護理安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運,、交接、壓瘡等的護理管理評價體系,。護士的環(huán)節(jié)管理：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士,，做到重點交待、悉心指導,。

3,、強化安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。對科室在病房管理,、基礎護理、護理安全,、病歷文書書寫,、消毒隔離等進行抽查，對存在的問題立即指出并限期整改,。

4,、完善患者用藥、輸血,、治療,、標本采集、圍手術期管理,、安全管理等重點環(huán)節(jié)的應急預案,，各科室上報符合本科室特點的應急預案演練計劃，每月一次,，護理部按計劃進行抽查,。

5、落實高?；颊唢L險評估記錄,、重點環(huán)節(jié)交接記錄,。護理部重新規(guī)范高危患者風險評估相關制度,、流程,、防范措施及評估、上報表格,，并定期檢查執(zhí)行情況,；重新制定病房與病房、急診與病房,、病房與icu,、手術室與病房之間的交接記錄。

6,、流程,，定期對護理人員進行安全警示教育。

1,、繼續(xù)深入推進優(yōu)質(zhì)護理,。進一步擴大優(yōu)質(zhì)護理服務覆蓋面，在優(yōu)質(zhì)護理服務病房覆蓋率達100%的情況下,，大力推進門急診,、手術室、血透室的優(yōu)質(zhì)護理服務,，繼續(xù)推動深化“以病人為中心”的服務理念,，落實責任制整體護理。護士運用專業(yè)知識和技能為患者提供醫(yī)學照顧,、病情觀察,、健康指導、康復促進,、心理護理、出院隨訪等服務,，體現(xiàn)人文關懷,。

2、持續(xù)改進護理服務質(zhì)量,。建立完善護理質(zhì)量控制和持續(xù)改進機制,，明確護理質(zhì)量控制關鍵指標，建立定期監(jiān)測,、反饋制度,，不斷提高護理質(zhì)量，保障患者安全,。

3,、提高護理服務水平,。通過醫(yī)聯(lián)體模式、對口支援,、在崗培訓等方式,，加強護士的培養(yǎng)，提高其護理服務能力,，特別是健康管理,、老年護理、康復促進,、延續(xù)性護理等服務能力,。逐步完善激勵機制，在績效分配,、職稱晉升,、教育培訓等方面，向臨床護士傾斜,，調(diào)動護士隊伍積極性,。

1、深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術要求分配責任護士，危重患者由年資高,、能力強的護士負責,，體現(xiàn)能級對應。建立符合護理工作特點的護士分層級管理制度,。將護士分層管理與護士的薪酬分配,、晉升晉級等有機結(jié)合，明確護士職業(yè)發(fā)展路徑,，拓寬護士職業(yè)發(fā)展空間

2,、建立護士培訓機制，提升專業(yè)素質(zhì)能力,。建立“以需求為導向,，以崗位勝任力為核心”的護士培訓制度。重點加強新入職護士,、?？谱o士、護理管理人員,、助產(chǎn)士等的培訓,。護士培訓要以崗位需求為導向、崗位勝任力為核心,，突出專業(yè)內(nèi)涵,，注重實踐能力,，提高人文素養(yǎng)，切實提高護理專業(yè)素質(zhì)和服務能力,，適應臨床護理發(fā)展的需要,。

3、臨床護理服務充分體現(xiàn)?？铺厣?，繼續(xù)選擇臨床急需的專科護理領域派出優(yōu)秀護士學習,，逐步發(fā)展?？谱o士隊伍。建立?？谱o士管理制度,，明確專科護士工作職責及服務范疇等,。加大?？谱o士培訓力度，不斷提高?？谱o理水平,。依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵，為病人提供人性化護理服務保障患者安全,，促進患者康復,。

4、繼續(xù)開展?？菩〗M,，營養(yǎng)護理小組、靜脈輸液治療護理小組,、品管圈護理小組,、傷口造口護理小組。在護理部的領導下繼續(xù)對全院病人進行質(zhì)量干預,，組織參與本院?？祁I域的業(yè)務技術工作，制定本?？聘黜椬o理工作標準,、護理質(zhì)量評價標準等,，隨時組織小組成員參加院內(nèi)護理會診,，提高護理會診質(zhì)量，定期組織開展護理理論和實踐的教學培訓和科研工作,。

5,、加強患者健康教育：優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施,，堅持客觀、公平,、公開原則,，分配向一線護士傾斜，調(diào)動護士積極性,。

1,、加強基礎理論知識的培訓，內(nèi)容包括基礎理論,、?？谱o理、法律法規(guī),、服務意識等,；加強護理技術操作的培訓，根據(jù)護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,，全面提高護理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)能力,。

2、將科室護士按照分層方式的要求培訓,，并與每周進行業(yè)務知識的講解,，互相學習。每月兩次科室并有學習筆記及考核試卷,，對于考試不及格者,，予以補考。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練,，提高護士應急能力,。

4、每月進行應急技術演練,，熟練掌握急救器材及儀器的使用,。

加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的溝通，了解存在的實際困難及需要支援的項目,，護理部制定出工作計劃,，責任落實到人，按計劃推進,，定期反饋工作成效,。

全方位、多層次、多渠道開展護理領域與上級醫(yī)院間的合作與交流,，學習和借鑒先進護理理念,、實踐經(jīng)驗、教育和管理,，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》要求,，加強在護理人才培養(yǎng)、業(yè)務技術,、管理等方面的交流與合作,，實現(xiàn)經(jīng)驗共享、互利共贏,。