總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

2022年公司年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言稿精選5篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位__家人,、大家好!

感謝您們?cè)诿β抵衼?lái)到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí),、我非常高興!

首先向大家介紹一下,，我叫古_(tái)_，來(lái)自四川一個(gè)美麗的旅游城市---西昌,。

我認(rèn)識(shí)__公司有一年多了,，在這段時(shí)間里沒(méi)有什么業(yè)績(jī)，非常慚愧,、愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)--周皓老師,、段梅老師、愧對(duì)美盛亞商務(wù)酒店董事長(zhǎng)---陳文斌先生,，謝謝您們!在此真誠(chéng)的希望得到您們的幫助和支持,。

成功老師的分享，讓我懂得選擇大于努力,、選擇與自身有強(qiáng)大力量的__公司合作,，跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跟對(duì)老師,。希望在短時(shí)間獲得最多的幫助,、支持。把握好的發(fā)展機(jī)遇,，借力成就我們的事業(yè),。

孝道、百善孝為先,。父母對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)都是偉大的,，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊,、避風(fēng)的港灣,。她們的關(guān)心、會(huì)把我渡上一條風(fēng)雨無(wú)阻的人生之路,、劃向新的彼岸,。感謝父母,，盡自己微薄之力。讓他們過(guò)上幸福的晚年,。

之前的錯(cuò)誤在于沒(méi)有自用產(chǎn)品,，基本上沒(méi)有學(xué)習(xí)。在向別人介紹產(chǎn)品時(shí),，客人一句話(huà)你用過(guò)嗎沒(méi)有那你怎么知道呢!一句話(huà)問(wèn)的啞口無(wú)言,，無(wú)言以對(duì)，在沒(méi)有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭,，要從消費(fèi)者做起,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常學(xué)習(xí),，知道付出,，懂得感恩，學(xué)會(huì)謙卑,。做到一個(gè)受人尊敬,，受人喜歡的人。

要懂得直銷(xiāo)的九字箴言：簡(jiǎn)單,、相信,、聽(tīng)話(huà)、照著做!以后我一定做到：每會(huì)必到,。學(xué)會(huì)自我反思,，懂得大與小、知道對(duì)與錯(cuò),。不斷努力學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，相信自己能把__做好,。

我門(mén)先前的失敗，基本上是以守舊的眼光,，無(wú)知的了解,，消極的心態(tài)，懷疑的感覺(jué),，沒(méi)有堅(jiān)持對(duì)會(huì)員中途放棄,，沒(méi)有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果。

在信息時(shí)代的今天,，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),，一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線，一杯咖啡，一種智慧,，一份堅(jiān)持,，一生精彩。談笑間輕松成交全球生意,?；酁樯衿妫筛隇橛癫?，教長(zhǎng)河為疏落,，讓大地為黃金!以堅(jiān)定的信念，正確的想法,，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的理想,，讓所有__家人得到社會(huì)的尊重和熱愛(ài)!

讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)——__公司更加輝煌!

2022年公司年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言稿精選5篇二

__公司的各位同仁、同志們：

大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來(lái),。值此辭舊迎新之際,，我謹(jǐn)代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁,、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問(wèn)候,。下面,，我代表__公司經(jīng)營(yíng)班子向大家報(bào)告公司過(guò)去一年的工作，并對(duì)20__年進(jìn)行工作展望與安排,。下面是我的銷(xiāo)售組長(zhǎng)年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿,，不足請(qǐng)指正。

一,、過(guò)去一年重點(diǎn)工作簡(jiǎn)要回顧

20__年,，是__公司自成立以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年,。一年來(lái),，在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下,，__公司緊緊圍繞年初董事會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和工作思路,，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新,、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn),，超額完成了年初董事會(huì)決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個(gè)高潮。

回顧一年來(lái)的工作,，值得肯定的成績(jī)主要有：

1,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)斐然,。20__年完成工業(yè)總產(chǎn)值__億元，較去年同期增長(zhǎng)__%,，占年計(jì)劃的__%;實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入__億元,，較去年同期增長(zhǎng)__%，占年計(jì)劃的__%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)__萬(wàn)元,，較去年同期增長(zhǎng)__%,，占年計(jì)劃的__%;完成工業(yè)增加值__萬(wàn)元，共生產(chǎn)產(chǎn)品__臺(tái),，累計(jì)總重量達(dá)__噸,。由此可以看出，20__年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營(yíng)規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì),，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng),，為_(kāi)_公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2,、產(chǎn)品訂貨業(yè)績(jī)突出,。20__年，公司根據(jù)市場(chǎng)行情的變化,，及時(shí)調(diào)整了主攻方向和營(yíng)銷(xiāo)策略,，將新能源市場(chǎng)做為主攻方向，完善了經(jīng)銷(xiāo)信息網(wǎng)絡(luò)體系,。全年完成產(chǎn)品訂貨__億元,，較去年同期增長(zhǎng)__%，在當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,，能有這樣的成績(jī),，實(shí)屬不易。

3,、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著,。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，20__年初成立了新產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)小組,，對(duì)___成套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造,。其中___反應(yīng)器,、___反應(yīng)器已通過(guò)___省科技廳20__年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備,，成為國(guó)內(nèi)______噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備,。它們的研制成功標(biāo)志著__公司的研發(fā)能力邁上了一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績(jī)突顯,。20__年,，公司的各類(lèi)技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對(duì)某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，經(jīng)過(guò)反復(fù)的論證和實(shí)踐,，最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術(shù);二是從____引進(jìn)了_____設(shè)計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大了公司的市場(chǎng)占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新,，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁,。

5,、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20__年持續(xù)引進(jìn)大專(zhuān)以上學(xué)歷人員__名,，引進(jìn)大專(zhuān)實(shí)訓(xùn)生__名,，引進(jìn)委培技校生__名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專(zhuān)以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的___%,，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化,，逐步向著年輕化、知識(shí)化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn),，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源,。

6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí),。20__年,，公司圍繞"為需所學(xué),、為用所學(xué)"的指導(dǎo)思想,，本著"以人為本"的理念，多渠道,、多層次的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,。如：組織__名科段長(zhǎng)赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、自編講義對(duì)大專(zhuān)生進(jìn)行培訓(xùn)等,。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行,，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí),，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過(guò)程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失,，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際,，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資___萬(wàn)元,，培訓(xùn)人次達(dá)___人次,，共開(kāi)辦內(nèi)、外培訓(xùn)班__期,，有___名員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證,，有___人分別取得了一、二級(jí)探傷資格證,，有___人取得了三級(jí)射線探傷資格證,。

7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,。20__年,，公司為了提高生產(chǎn)車(chē)間的一次焊縫合格率，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，減少因返修,、返工等造成的生產(chǎn)成本增加等，特制定了《__公司焊接質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》,。在對(duì)_個(gè)裝配車(chē)間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中,，裝配某車(chē)間焊接合格率排在第一位，獲得獎(jiǎng)勵(lì)___元,，發(fā)揮了模范帶頭作用,，帶動(dòng)了各個(gè)裝配車(chē)間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

8,、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績(jī),。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期工程。20__年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效,，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動(dòng)能的跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,。全年電,、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了__%、__%,。

9,、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn),。20__年在重新完善設(shè)備管理,、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上,，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn),。

2022年公司年終總結(jié)大會(huì)上發(fā)言稿精選5篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

律回春暉漸,、萬(wàn)象始更新,。我們告別了成績(jī)斐然的20__年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20__年,。今天,，在這個(gè)美好的日子，我們__電器全體員工歡聚在一起,，我們一起高興,，一起慶祝走過(guò)了昨天!踏著新年的鐘聲，共同迎來(lái)了新的開(kāi)始!今天是一個(gè)平安,、祥和,、充滿(mǎn)激情的一天，首先我向您們的到來(lái)表示熱烈的歡迎!同時(shí)向付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)的全體同事致以深深的謝意!并通過(guò)你們,，向一直大力支持我盲作的家人,、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿!在這里我給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康,，萬(wàn)事如意,，合家幸福!

20__年，又是不平凡的一年,。20__年,，是我們__電器人腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年!也是承前啟后的一年!____電器歷經(jīng)了經(jīng)營(yíng)風(fēng)波卻依然昂首挺立,，但是我們也應(yīng)該清醒地看到,，隨著市場(chǎng)的變化和發(fā)展，我們行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈,，消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高,。在董事長(zhǎng),、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，__人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn),。

公司通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場(chǎng)多項(xiàng)經(jīng)營(yíng),、虧損整治,、人才引進(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,。特別是部門(mén)之間,、同事之間的共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。具體從以下方面進(jìn)行總結(jié)：

1,、20__年，公司在認(rèn)真貫徹全面打造“制度化,、人性化,、標(biāo)準(zhǔn)化”的發(fā)展思路上，人事行政通過(guò)多種途徑穩(wěn)中求進(jìn),，不斷完善了各項(xiàng)日常管理制度,，制定了公司管理月總結(jié)和月工作管理計(jì)劃制度，健全了作息考勤統(tǒng)計(jì)制度,。20__年公司取得了ISO19001質(zhì)量體系,、環(huán)境14001和社會(huì)責(zé)任18001的體系證書(shū)。建立了公司完整的程序文件和管理手冊(cè),。成功接受了“GE”,、“家得寶”、“迪士尼”多次多家的廠方和第三方審查,。 20__年公司從年初通過(guò)大家的共同努力,，到年底實(shí)現(xiàn)年總產(chǎn)量做到多萬(wàn)件。確保產(chǎn)品的質(zhì)量,，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,。在安全生產(chǎn)方面下降了10%。

2,、在企業(yè)文化上,，建立了文化窗口公告宣攔，建立了企業(yè)文化宣廣告標(biāo)語(yǔ)牌,，建立了員工文化娛樂(lè)活動(dòng)中心,、建立了藍(lán)球場(chǎng)和藍(lán)球隊(duì)，使得企業(yè)文化的活動(dòng)進(jìn)一步活躍與推進(jìn),。此外,，公司本著“人人參與管理”的精神，聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,，建立了員工“建議箱”,。比如在食堂晚上管理,、環(huán)境管理、停車(chē)放置管理上都是比較好的改進(jìn),。

3,、20__年公司對(duì)于各生產(chǎn)車(chē)間做大量的形象整理和設(shè)施進(jìn)行了完善和改進(jìn)，重抓了設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)安全使用,、車(chē)間污氣排放的改善,。

1)注塑車(chē)間通過(guò)注塑車(chē)間的搬動(dòng)，完善了車(chē)間的整體形象,，提升注塑生產(chǎn)能力,，改變往年依賴(lài)外發(fā)加工的方式，強(qiáng)化了“自己計(jì)劃自己把握”的做法,，目前,，已經(jīng)有80%的產(chǎn)品自己在按照計(jì)劃完成，月生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到320萬(wàn)以上,，管理上也在進(jìn)一步提升,，初步完善了料房和模具的細(xì)節(jié)管理。同時(shí),，公司制定了20__年注塑自動(dòng)模具的改進(jìn)計(jì)劃,，日常工作中做到模具的整改計(jì)劃記錄，全面推行自動(dòng)化,。

2)裝配車(chē)間調(diào)整了車(chē)間內(nèi)部的整體區(qū)域位置,，規(guī)范了區(qū)域的使用和管理，大大的提升了車(chē)間的整潔和管理,，明確了區(qū)域管理責(zé)任,，塑造了一個(gè)“現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化”有相當(dāng)月生產(chǎn)能力達(dá)到200萬(wàn)PCS的物料暫放,、生產(chǎn)裝配車(chē)間,。

3)插件車(chē)間規(guī)范的搬動(dòng)，插件生產(chǎn)線的重新加置,，以標(biāo)準(zhǔn)半自動(dòng)的插件生產(chǎn)車(chē)間配套投入,，提升插件車(chē)間的生產(chǎn)能力和管理素質(zhì)。

4)插頭車(chē)間在原來(lái)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)的規(guī)范了區(qū)域的管理擺放,，不斷的推行了“自動(dòng)化”的項(xiàng)目。在加強(qiáng)車(chē)間的日常管理得到了進(jìn)一步提升,。

5)物控(倉(cāng)庫(kù))是20__年重點(diǎn)整改部門(mén)之一,，改變了倉(cāng)庫(kù)管理的責(zé)任分工,，建立了成品區(qū),、塑件區(qū),、包裝區(qū)、五金區(qū)等綜合區(qū)域,，特別是化學(xué)品區(qū)域進(jìn)行大量的整理改變,，效果明顯。倉(cāng)庫(kù)的管理目前看上去有了很大的改變,，首先倉(cāng)庫(kù)的.擺放是標(biāo)準(zhǔn)有序,，標(biāo)識(shí)清楚可見(jiàn)、清潔衛(wèi)生,，多次受到客人審查的好評(píng),。

4、生產(chǎn)系統(tǒng)管理中,，通過(guò)ERP的系統(tǒng)管理,，提供了生產(chǎn)溝通信息平臺(tái)。在日常生產(chǎn)計(jì)劃管理上提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,，提前落實(shí)產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,，確保了工作的責(zé)任落實(shí)。

1)生產(chǎn)上基本制定了公司整體月生產(chǎn)計(jì)和周生產(chǎn)計(jì)劃制,，制定了日常報(bào)表統(tǒng)計(jì)制,。

2)管理上制定了車(chē)間早會(huì)制，制定了周生產(chǎn)例會(huì)議制,、制定了周品質(zhì)例會(huì)議制,，制定了異常專(zhuān)題例會(huì)議制，強(qiáng)化了日常信息的溝通與規(guī)范,，強(qiáng)化了日常管理責(zé)任落實(shí),，對(duì)于生產(chǎn)的問(wèn)題做到了及時(shí)的跟進(jìn)與處理。特別是從9月開(kāi)始幾個(gè)月相比,，訂單生產(chǎn)交期明顯縮短(現(xiàn)基本在一個(gè)月以?xún)?nèi)),。月生產(chǎn)能量高達(dá)__5萬(wàn)PCS以上，對(duì)于生產(chǎn)中存在的異常問(wèn)題,，能夠及時(shí),、靈活的處理、反饋,。對(duì)于部分產(chǎn)品的工裝夾具進(jìn)行了改進(jìn),，通過(guò)改變工藝，提升了組裝效率,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量;對(duì)于來(lái)料問(wèn)題,、工程問(wèn)題,，也能夠及時(shí)反饋，工程及時(shí)給于解決;對(duì)于客人在驗(yàn)貨中提出的問(wèn)題,，達(dá)到了資源共享,，盡量避免問(wèn)題的重復(fù)性。同時(shí)對(duì)物料擺放進(jìn)行了規(guī)范,，但效果不是很明顯,，仍需加大力度改善，對(duì)以前遺留訂單物料進(jìn)行整理清理和消化,?？偟膩?lái)看效率上有了明顯提升，各部門(mén)成績(jī)可以肯定的,。我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們董事長(zhǎng),、王總的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開(kāi)公司各部門(mén)的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為,，勤奮的身影是最美麗的，因此,，你們是最美麗的,。在此，我再次向?qū)_電器發(fā)展有過(guò)幫助,、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝!因?yàn)橛心銈儾庞衉_發(fā)展的今天!謝謝你們!成績(jī)是大家有目共睹的,，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,。在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中，我們車(chē)間班組長(zhǎng)的實(shí)質(zhì)作用在某些方面還需要更加提升,，有些員工標(biāo)準(zhǔn)流程操作行為還是不夠規(guī)范,，思想上不重視管理。此外,，員工與管理人員之間的信賴(lài)度還不夠,，配合度也是欠缺的。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作,，解決溝通的問(wèn)題,，建立一種相互信賴(lài)的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,。加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通,、互動(dòng),，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。樹(shù)立以“事”為重心,，以“情”為力量,。“和諧、上進(jìn)”全員參與,。

接下來(lái)的20__年,，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我毛司的發(fā)展：20__年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。20__年,，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模需要不斷優(yōu)化,，特別是注塑車(chē)間必須向自動(dòng)化發(fā)展,，裝配工藝以全能、自動(dòng)智能操作手提升生產(chǎn)效率,。經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào),、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展，并造就““制度化,、人性化,、標(biāo)準(zhǔn)化”的和諧企業(yè)文化。在福利待遇方面,，我們將通過(guò)努力讓每一位員工努力進(jìn)一步明確,、透明、公正合理,。在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,，我們肩上的擔(dān)子很重，我們發(fā)展的項(xiàng)目依然很多,。首先,，穩(wěn)定是我盲作的重中之重，特別是人員的穩(wěn)定非常重要,，老員工帶好新員工,，以人帶人，借助我們老員工的思想和素質(zhì)培育新員工，通過(guò)老員工給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。其次,，就是要繼續(xù)完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,，工作明確細(xì)致化,，主要通過(guò)GS、PDCA有效地實(shí)施績(jī)效考核和改進(jìn),，真正體現(xiàn)多勞多得,、體現(xiàn)質(zhì)量和效率的提升。第三,，實(shí)現(xiàn)管理的人性化,、制度化，這主要體現(xiàn)在我們將在管理上尊重事實(shí),，堅(jiān)持原則,。以情論理、以標(biāo)準(zhǔn)做事情,，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn),，深化管理意識(shí)。健全充實(shí)規(guī)范我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,。第四,，發(fā)揮IE工作方式，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,，我們每個(gè)員工的IE工作將要發(fā)揮積極的作用,，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，班組組織人員進(jìn)行IE方式及時(shí)介入,，強(qiáng)化每個(gè)工作崗位的自檢。實(shí)施員工技術(shù)全能,，崗位專(zhuān)業(yè),，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和效率。第五,，加強(qiáng)培訓(xùn),，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師,，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行,，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在企業(yè)文化建設(shè)方面,，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn),，把我毛司打造成一個(gè)充滿(mǎn)“制度化、人性化,、標(biāo)準(zhǔn)化”的和諧企業(yè),。為我們實(shí)現(xiàn)20__年外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),，而且我們?yōu)?0__年供應(yīng)配套堅(jiān)強(qiáng)管理打下基礎(chǔ),。最后，要求我們__電器的所有員工,，敢于嘗試,，敢于挑戰(zhàn),，齊心協(xié)力,，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信,，有了董事長(zhǎng),、王總的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們優(yōu)秀的__員工的努力,，__電器的發(fā)展歷史必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章,。

我堅(jiān)信，只要我們__電器員工從自我做起,，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,，從小事做起，做好身邊的每一件事,。只要這樣,，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由“量變”的積累達(dá)到“質(zhì)變”的升華,。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心,，加倍努力,，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!

最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè),，合家幸福，工作順利,，健康平安!謝謝大家!

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