總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿格式 公司年中總結(jié)發(fā)言稿篇一

大家上午好,！

今天,，能夠作為我院

2008年度優(yōu)秀員工代表上臺(tái)發(fā)言，我感到非常的榮幸,。我們每一位優(yōu)秀員工所獲得的成績(jī)和榮譽(yù),，與各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各位同事的支持幫助是分不開(kāi)的，在此,，我謹(jǐn)代表我院2008年度全體優(yōu)秀員工向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示誠(chéng)摯的敬意和衷心的感謝,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì),。

2008年,，對(duì)于我們每一個(gè)中國(guó)人，都留下了刻骨銘心的記憶和深入肺腑的感動(dòng),，我們偉大的祖國(guó)戰(zhàn)勝了肆虐橫行的冰災(zāi),，戰(zhàn)勝了殘酷無(wú)情的地震，成功舉辦了

一如既往,、再接再厲,，決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們的期望和關(guān)懷,，立足本職,，銳意進(jìn)取、挑戰(zhàn)自我,、勇攀高峰,，為提高我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力、為早日實(shí)現(xiàn)我院國(guó)際化工程公司的宏偉目標(biāo)而努力工作,，奉獻(xiàn)我們的青春和力量,！

謝謝大家！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿格式 公司年中總結(jié)發(fā)言稿篇二

各位老師：

今天我就自己擔(dān)任四年班主任工作以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,，其實(shí)我的很多經(jīng)驗(yàn)和做法是跟在座的一些老師學(xué)的,，比如鄺根生主任,、黃齊娟老師（廣東省優(yōu)秀班主任）、趙健濤老師等,，因?yàn)槲矣X(jué)得這些老師在擔(dān)任班主任或者曾經(jīng)擔(dān)任班主任其間都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),，而且是比較成功的，那么我就借這幾位老師的花獻(xiàn)給在座的各位佛,，我們中國(guó)有句古話(huà)叫做“他山之石,，可以攻玉”。

第一個(gè)問(wèn)題：如何對(duì)待和處分違紀(jì)的學(xué)生,？

學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,，這一點(diǎn)可以說(shuō)是天經(jīng)地義，所謂國(guó)有國(guó)法,、校有校紀(jì),、班有班歸，無(wú)規(guī)矩不成方圓,。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠(chéng)服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢？學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,，我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?？最近一年多?lái)，我在班上大力推行這樣一種處罰方式：對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)比較輕的學(xué)生,，我罰他上講臺(tái)唱一首好聽(tīng)的歌或者將一個(gè)動(dòng)聽(tīng)的故事,，對(duì)于違反紀(jì)律情節(jié)比較嚴(yán)重的學(xué)生我罰他們用正楷字寫(xiě)一份內(nèi)2字左右的違紀(jì)心理報(bào)告，描述他當(dāng)時(shí)的違紀(jì)心理,，請(qǐng)大家注意心理報(bào)告書(shū)不是保證書(shū)更加不是檢討書(shū),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)踐后，我發(fā)現(xiàn)這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多,。第一：受這種處罰方式的學(xué)生一般不會(huì)對(duì)老師產(chǎn)生心理上的抵觸情緒,，因?yàn)樗谏厦娉杌蛘咧v故事時(shí)下面的同學(xué)會(huì)給他熱烈的掌聲，可以說(shuō)他是在一種很快樂(lè)的氛圍中受到教育,。第二：學(xué)生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,，大家的目光都集中在他身上，對(duì)他的口才及膽量是一個(gè)考驗(yàn)和訓(xùn)練,，寫(xiě)心理報(bào)告的學(xué)生要用正楷字來(lái)寫(xiě)間接的幫他們練字和培養(yǎng)了組織語(yǔ)言的能力,。第三：可以令到學(xué)生的心態(tài)更加積極、可以發(fā)掘到一部分學(xué)生的潛能,。班上有一名男生小謝同學(xué),，平時(shí)不愛(ài)出聲，有一次違反了學(xué)校的宿舍管理?xiàng)l例,。他自己選擇了罰上講臺(tái)將故事,，結(jié)果他的故事講得很流暢,，而且情節(jié)生動(dòng)，獲得了同學(xué)們一陣有一陣的掌聲,，在同學(xué)們的掌聲中,，他在大庭廣眾表現(xiàn)自己的自信心大大增強(qiáng)了，而且充分的意識(shí)到自己其實(shí)并不比別人差,。我這種處罰方式是借鑒了魏書(shū)生老師,、趙健濤老師的方法。

第二個(gè)問(wèn)題：如何批評(píng)學(xué)生,，怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評(píng),？

記得我剛做班主任的時(shí)候火氣是比較大的，很容易在課堂上發(fā)脾氣批評(píng)學(xué)生,，有時(shí)弄得自己也很難堪下不了臺(tái),，而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評(píng)學(xué)生，即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣,。后來(lái)在做班主任的過(guò)程中不斷的反思和探索,，摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做：“退三進(jìn)一”,，我們看電視時(shí)經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的鏡頭，老虎等兇猛的動(dòng)物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退,，為什么撤退呢,？是為了更好的向前進(jìn)攻！我們批評(píng)學(xué)生一個(gè)缺點(diǎn)的時(shí)候不妨先表?yè)P(yáng)他的三個(gè)優(yōu)點(diǎn),，此謂之“退三進(jìn)一”,。每一個(gè)學(xué)生都有自己的優(yōu)點(diǎn)，作為班主任應(yīng)該善于捕捉每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),，雖然可能只是一個(gè)小小的閃光點(diǎn),，但很有可能你通過(guò)這個(gè)小小的閃光點(diǎn)可以挖掘出埋藏在他心里頭的大金礦。前蘇聯(lián)的教育家馬卡連科曾經(jīng)有這樣一句話(huà)：“用放大鏡看學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),，用縮小鏡看學(xué)生的缺點(diǎn)”,，我國(guó)的文學(xué)家劉心武先生在他的一篇作品中也有這樣一句經(jīng)典的話(huà)：“一個(gè)丑惡的罪犯也有他自己的心靈美！”,，我們的學(xué)生再怎么調(diào)皮也不至于將他同罪犯等同起來(lái)吧,？我們班有個(gè)男生小黃，性格比較反叛,，具體表現(xiàn)可以用兩句話(huà)來(lái)總結(jié)概括：班主任說(shuō)什么他都不樂(lè)意,，班干部做什么他都認(rèn)為不對(duì)！但是這個(gè)學(xué)生有一個(gè)愛(ài)好愛(ài)踢足球,，口才和反應(yīng)能力都很不錯(cuò),，出黑板報(bào)也是個(gè)人才,，有一次我們班與兄弟班踢足球，結(jié)果我們班以3：2勝了,，其中有兩個(gè)球是他進(jìn)的,，那么我當(dāng)時(shí)立即把握住這個(gè)大好時(shí)機(jī)當(dāng)晚就找他出來(lái)談話(huà)，首先我就贊揚(yáng)他今天在足球場(chǎng)上表現(xiàn)如何積極英勇,，關(guān)鍵時(shí)刻連下兩城,，力挽狂瀾，為班級(jí)的勝利奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，獲得了同學(xué)們一浪接一浪的掌聲,，之后我又跟他聊荷蘭足球的全攻全守，巴西的藝術(shù)足球,，聊到足球他特別來(lái)勁,，聊完足球我發(fā)現(xiàn)他的臉上已經(jīng)露出了春天般的微笑，之后我又跟他回顧在主題班會(huì)上他如何舌戰(zhàn)群雄,，面不改色心不跳,，然后我有大力表?yè)P(yáng)他出的黑板報(bào)如何的別具一格，贊揚(yáng)完后我發(fā)現(xiàn)他已經(jīng)變成了歡樂(lè)的海洋,，這個(gè)時(shí)候我看準(zhǔn)時(shí)機(jī)話(huà)題突然一轉(zhuǎn)：“但是你有沒(méi)有好好想過(guò),，你在班上那么有才干卻沒(méi)有一個(gè)人選你當(dāng)班干部，你有沒(méi)有冷靜的思考過(guò)為什么,？”然后我跟他一一分析原因，開(kāi)始的時(shí)候他還只是點(diǎn)點(diǎn)頭,，到了后來(lái)他自己主動(dòng)表態(tài),，過(guò)了一段時(shí)間我又跟他出來(lái)長(zhǎng)談了一次，慢慢的我發(fā)現(xiàn)這個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度及與同學(xué)相處方面有了很大的改觀,，期中考試后他第一個(gè)跑到我家里來(lái)問(wèn)自己的成績(jī),，問(wèn)自己的成績(jī)有沒(méi)有進(jìn)步。高二一開(kāi)學(xué)我起用該同學(xué)做班干部,，做的很出色,，而且曾經(jīng)有一次考試進(jìn)入過(guò)全級(jí)前十名。

第三個(gè)問(wèn)題：如何營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛,？

我所帶的高二（2）班在學(xué)習(xí)上從高一到現(xiàn)在,，每次月考、期中考試,、期末考試成績(jī)都處于全年級(jí)九個(gè)班的領(lǐng)頭羊的位置,，而且是遙遙于其他班級(jí)，很大程度上得益于班級(jí)良好的學(xué)習(xí)氣氛和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,。在班級(jí)理念上,，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng),，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮,，初一十五不一樣,。而且自學(xué)生來(lái)斗門(mén)中學(xué)軍訓(xùn)的第一天我就把這樣一個(gè)理念教給了全班學(xué)生，這個(gè)理念一直貫穿于我治理班級(jí)的整個(gè)過(guò)程中,。為了配合這個(gè)理念,，我自己為班級(jí)設(shè)計(jì)了兩套獨(dú)特的掌聲，一套是用來(lái)鼓勵(lì)自己的,，一套是用來(lái)鼓勵(lì)他人的,，通過(guò)這些理念和掌聲，激發(fā)學(xué)生的斗志,。學(xué)習(xí)上我大張旗鼓的鼓勵(lì)學(xué)生向老師發(fā)問(wèn)甚至是發(fā)難,，要問(wèn)到所有的科任老師當(dāng)場(chǎng)回答不出你的問(wèn)題、滿(mǎn)頭大汗的時(shí)候才算真正的動(dòng)了腦筋,。紀(jì)律上我積極主張鄺根生老師提出來(lái)的“先專(zhuān)政后民主”,，一個(gè)班級(jí)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,，步調(diào)一致才能得勝利,。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分，而且班主任一定要堅(jiān)守自己的原則,，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,，必然會(huì)有少數(shù)學(xué)生對(duì)于處理不滿(mǎn)意,，那么班主任在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是“法”和“情”的關(guān)系,，法律不外乎人情,，我們先將法律在講人情，這是班主任的工作原則,。班上有名男生小揚(yáng),，有一次被班干部記名之后作出了很強(qiáng)烈的反應(yīng)，他認(rèn)為自己不過(guò)是遲到了兩秒鐘就被班干部記入了黑名單,，覺(jué)得高二（2）班的紀(jì)律實(shí)在是太嚴(yán)了,，甚至強(qiáng)烈要求調(diào)到其他班去，我把他違紀(jì)的事情做了處理,，處理的當(dāng)晚我就找他出來(lái)長(zhǎng)談,，進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)工作，經(jīng)過(guò)一晚的長(zhǎng)談后,，在我沒(méi)有要求他賠禮道歉的情況下他自己主動(dòng)向主管紀(jì)律的班干部承認(rèn)錯(cuò)誤,，鑒于他的進(jìn)步我后來(lái)試用該學(xué)生擔(dān)任班干部,，結(jié)果他很成功的組織了幾次班級(jí)大型集體活動(dòng)，由對(duì)紀(jì)律很不滿(mǎn)變成了對(duì)班級(jí)紀(jì)律積極維護(hù),。

第四個(gè)問(wèn)題：如何正確的引導(dǎo)班級(jí)輿論,？

班主任在教育、教學(xué),、生活和各項(xiàng)活動(dòng)中,，根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶，該肯定的就肯定,，并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮?jiǎng)勵(lì),；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,，在全班形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸，而是建立在全班占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性,、扶正性和對(duì)全班成員都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。舉個(gè)例子：凡是期中考試、期末考試監(jiān)考過(guò)我們高二（2）班的老師都會(huì)知道在考試的過(guò)程中從來(lái)沒(méi)有一個(gè)學(xué)生提前交卷,、更加沒(méi)有學(xué)生作弊等違紀(jì)現(xiàn)象,。我是如何做到這一點(diǎn)的呢？在高一的時(shí)候我們班上有百分之八十的學(xué)生的校服被別人偷過(guò),，針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象我在班上召開(kāi)過(guò)主題班會(huì)，班上對(duì)小偷偷我們班的校服事件都深?lèi)和唇^,，主題班會(huì)的內(nèi)容是偷東西與作弊,，利用辯論等各種方式引導(dǎo)學(xué)生得出結(jié)論：考試作弊和小偷偷東西沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別，前者是偷別人的精神財(cái)富,，后者是偷別人的物質(zhì)財(cái)富,。甚至前者更加可惡。同時(shí)我還宣布,，每次月考,、期中考試、期末考試后所要做的第一件事情全班通過(guò)無(wú)記名投票的方式投票檢舉揭發(fā)在考試中有不規(guī)范行為的同學(xué)名單,，結(jié)果這一招還真管用,，考試從來(lái)沒(méi)有學(xué)生作弊,。真正觸動(dòng)學(xué)生的往往是集體的輿論，學(xué)生最不愿意的就是他在班級(jí)集體心目中的形象受損,，

第五個(gè)問(wèn)題：如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍,？

剛開(kāi)始做班主任的時(shí)候，每天忙得不亦樂(lè)乎,，但效果并不理想,，這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁,、死而后已,？問(wèn)題的癥結(jié)就在于沒(méi)有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊(duì)伍。班主任,、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄,、支架和布，一個(gè)再好的傘柄如果沒(méi)有支架的支撐是無(wú)論如何也撐不起一片天空的,。記得有一次在班主任研討會(huì)上,，黃齊娟老師曾經(jīng)介紹過(guò)給班干部戴高帽子的方法來(lái)培養(yǎng)班干部，這一招還是蠻有用的,。我以前也用過(guò)這種方法,，但用起來(lái)沒(méi)有黃老師那么的得心應(yīng)手，究其原因,，主要是自己在時(shí)間和場(chǎng)合上把握得不夠好,，經(jīng)常在公共場(chǎng)合給班干部雖然可以激勵(lì)班干部的斗志，但是無(wú)意中也會(huì)引起另外一部分學(xué)生的不滿(mǎn)情緒,，認(rèn)為老師過(guò)分夸大班干部的作用,，聽(tīng)了黃老師的報(bào)告茅塞頓開(kāi)，由公開(kāi)場(chǎng)合逐漸變?yōu)榈叵鹿ぷ髡?，給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲,。但每一個(gè)人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲，班干部遇到挫折的時(shí)候也很容易沮喪,，這個(gè)時(shí)候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧,。舉一個(gè)例子，有個(gè)班干部抱怨他舉辦的活動(dòng)同學(xué)們反應(yīng)冷淡,，不夠熱情,，比如他提出來(lái)星期六晚上在班上搞一臺(tái)文藝晚會(huì)，結(jié)果表示要參加者寥寥無(wú)幾,，結(jié)果泡了湯,。后來(lái)我問(wèn)了其他班干部，為什么沒(méi)有人參加，其他班干部說(shuō)是他的工作方式令到很多人無(wú)法接受,，他的工作方法多是命令式的,，他說(shuō)：星期六晚上搞文藝晚會(huì)，全班同學(xué)都必須參加”很多剛上任的班干部或者新班主任都喜歡用這種語(yǔ)調(diào),，其實(shí)很多學(xué)生都不太接受這種方式,，我教這個(gè)班干部用這樣一種方法：首先講出這次晚會(huì)的節(jié)目設(shè)想如何豐富多彩、整個(gè)晚會(huì)的安排等等將同學(xué)們的胃口先吊起來(lái),，提高大家的興趣,，然后最后來(lái)問(wèn)大家：“同學(xué)們是覺(jué)得這周搞晚會(huì)好呢還是下周搞晚會(huì)好一點(diǎn)？”,，這種方法叫做二選一,，既暗示了晚會(huì)肯定要搞又給到全班同學(xué)商量時(shí)間的余地，而且以這種商量的語(yǔ)氣講出來(lái)讓所有的學(xué)生都感覺(jué)到了自己的意見(jiàn)受到了尊重,，他一講完班上就討論的很激烈,，有的說(shuō)這周、有的說(shuō)那周,。少數(shù)幾個(gè)表示不參加,，但大部分人都說(shuō)下周好點(diǎn)有充分的準(zhǔn)備，最后大家達(dá)成了共識(shí),，但還有幾個(gè)猶豫不決,，在一個(gè)星期的籌備中幾個(gè)不太想?yún)⒓拥耐瑢W(xué)也被感染了，最終的結(jié)果是這次晚會(huì)搞得非常成功,，不僅如此還吸引了大批別班學(xué)生參加,，后來(lái)別班也紛紛效仿我班，使我班的學(xué)生臉上充滿(mǎn)了豪邁之感,。同樣的事情但在工作方式上改動(dòng)一下取得的效果是如此的不同,。

好了，今天我僅僅是湖光略影,、蜻蜓點(diǎn)水般輕輕的點(diǎn)了一下,，希望可以起到拋磚引玉的作用。

謝謝大家,！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿格式 公司年中總結(jié)發(fā)言稿篇三

同志們：

今天,，我們?cè)谶@里召開(kāi)臨沂市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)有限公司20xx年度工作總結(jié)大會(huì)，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中,、四中全會(huì)和中央省市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)20xx年公司的各項(xiàng)工作,，安排部署20xx年工作任務(wù),，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部員工解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,，擰住目標(biāo),，攻堅(jiān)克難,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越。下面,，我講以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：

20xx年以來(lái),，市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)有限公司在市委、市政府和市財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在北城管委會(huì)和中心城區(qū)指揮部的支持幫助下,，以城市開(kāi)發(fā)建設(shè)和城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為己任，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，探索市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式,，多方籌措資金,，圓滿(mǎn)完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為臨沂市城市建設(shè)的跨越發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),。截至20xx年底,，公司總資產(chǎn)204.62億元，負(fù)債159.95億元,，所有者權(quán)益44.67億元,，資產(chǎn)負(fù)債率78%，累計(jì)完成融資187.07億元,。其中,，去年完成融資72億元（國(guó)開(kāi)行融資到位29億元，平安銀行貸款20億元,，私募債12.5億元,，青島銀行貸款5億元，日照銀行結(jié)構(gòu)性貸款3億元,，民生銀行貸款1.5億元,，萊商銀行貸款1億元），同比增長(zhǎng)158%,。累計(jì)完成投資104.5億元,，其中去年完成投資總額26億元，同比增長(zhǎng)30%,。自主市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)實(shí)際實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10527萬(wàn)元,，利潤(rùn)1500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)48%,。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入達(dá)2億元以上,，利潤(rùn)3000萬(wàn)元以上，上繳稅收3033萬(wàn)元。

（一）創(chuàng)新融資格局,，融資規(guī)模有了新增加,。按照市委市政府要求，加大對(duì)北城新區(qū),、中心城區(qū)和市政府確定的公共投資項(xiàng)目,、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的融資工作，逐步構(gòu)建起多元化融資格局,，實(shí)現(xiàn)了融資方式多元化,、融資主體層次多元化和融資渠道多元化。一是實(shí)現(xiàn)了融資方式多元化,。一方面成功發(fā)行12.5億元私募債,。去年初，公司按照市政府賦予的職責(zé)要求和投融資業(yè)務(wù)實(shí)際,，結(jié)合私募債的特色業(yè)務(wù),，主動(dòng)運(yùn)作私募債的發(fā)行工作，密切配合牽頭銀行,，積極發(fā)行ppn項(xiàng)目,，通過(guò)浦發(fā)銀行成功發(fā)行了私募債12.5億元。另一方面繼續(xù)開(kāi)展發(fā)行三期債券工作,。前期,，公司成功發(fā)了兩期債券25億元，去年又申請(qǐng)發(fā)行額度為七年期的20億元企業(yè)債券,，第三期債券發(fā)審資料報(bào)表及法律審查工作已全部完成,，并經(jīng)市發(fā)改委審核后，由省發(fā)改委轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家發(fā)改委,，現(xiàn)正在進(jìn)行審批,。二是實(shí)現(xiàn)了融資主體層次多元化。公司對(duì)融資主體層次多元化進(jìn)行了積極探索,，不僅以公司本部融資,，還充分利用其他平臺(tái)融資，如利用臨沂綜保國(guó)際貿(mào)易投資開(kāi)發(fā)有限公司,、臨沂市科技創(chuàng)投管理服務(wù)有限公司,、臨沂市新城熱力有限公司等子公司名義，成立項(xiàng)目公司進(jìn)行項(xiàng)目融資,，創(chuàng)建了以“項(xiàng)目為載體,，子公司為核心”的融資模式。三是實(shí)現(xiàn)了融資渠道多元化,。公司始終堅(jiān)持“兩條腿”走路,，積極拓展融資渠道,，不僅爭(zhēng)取財(cái)政預(yù)算內(nèi)投入，還積極爭(zhēng)取預(yù)算外投入及政策性支持,。不僅爭(zhēng)取一般商業(yè)銀行貸款，還積極爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行的優(yōu)惠貸款等,。去年以來(lái),，積極與財(cái)政局、城投集團(tuán)聯(lián)系,，先后與20多家融資機(jī)構(gòu)建立業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系,。與青島銀行、中信建投,、渤海銀行等達(dá)成了融資意向,，融資金額達(dá)20億元。同時(shí),，還密切關(guān)注資產(chǎn)證券化融資模式,，并取得突破性進(jìn)展。

（二)加大投資力度,，城市運(yùn)營(yíng)有了新氣象,。公司順應(yīng)臨沂跨越發(fā)展要求，立足本職,，突出重點(diǎn),，認(rèn)真做好城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、社會(huì)公益型項(xiàng)目,、城市棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目投資建設(shè),，累計(jì)完成投資總額104.5億元，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,；同時(shí),，對(duì)劃入公司的經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)，確保了國(guó)有資產(chǎn)保值增值,。一是抓好四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。截至目前，30萬(wàn)噸引水工程已竣工,，累計(jì)撥款9.8億元,，20xx年市政府已將該項(xiàng)目劃歸水務(wù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)；三河口隧道項(xiàng)目工程已竣工兩年,，累計(jì)撥付資金6.62億元,，20xx市政府已將該項(xiàng)目劃歸園林局管理；旅游服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)已基本完工,，累計(jì)撥付資金10.07億元,，已與藍(lán)海國(guó)際酒店簽訂了租賃協(xié)議,；臨沂大劇院項(xiàng)目已完工，累計(jì)撥付資金5億元,，該項(xiàng)目已交給臨沂日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理,。二是抓好兩個(gè)“棚改”項(xiàng)目建設(shè)。兩個(gè)棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目(即：巨靈集團(tuán)片區(qū)項(xiàng)目和大院北區(qū)項(xiàng)目）,，是市委市政府確定的重點(diǎn)民生建設(shè)項(xiàng)目,。按照中心城區(qū)指揮部的安排，公司作為巨靈集團(tuán)片區(qū)項(xiàng)目和大院北區(qū)項(xiàng)目改造建設(shè)的運(yùn)作主體,，巨靈集團(tuán)項(xiàng)目利用債券資金共撥付3.8億元,；大院北區(qū)項(xiàng)目累計(jì)共撥付2.08億元。三是抓好國(guó)有資產(chǎn)增值保值,。祊河影視城項(xiàng)目是我市的重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，去年6月份，市政府與中華社會(huì)文化發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金達(dá)成《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,，計(jì)劃投資50億元開(kāi)發(fā)建設(shè)祊河影視城及周邊地區(qū),，公司在做好祊河影視城日常管理的同時(shí)，積極配合市城投集團(tuán)做好引資前期準(zhǔn)備工作,，現(xiàn)招商項(xiàng)目正在積極推進(jìn),。另外，對(duì)臨沂市30萬(wàn)噸/日供水工程,、三河口隧道工程,、旅游服務(wù)中心項(xiàng)目、臨沂大劇院項(xiàng)目,，在完成投資后,，按照市政府要求分別明確經(jīng)營(yíng)主管部門(mén)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,，確保了國(guó)有資產(chǎn)的增值保值,。

（三)突出自主經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展有了新進(jìn)展,。新形勢(shì)下,，公司始終堅(jiān)持政府性項(xiàng)目和自主型經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)“兩手抓、兩手硬”,，變“輸血式”服務(wù)為“造血式”發(fā)展,，實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合、產(chǎn)城結(jié)合,，走多元化經(jīng)營(yíng),，明確了“依托政府、市場(chǎng)運(yùn)作,，做強(qiáng)主業(yè),、多元發(fā)展,，順勢(shì)而為、轉(zhuǎn)型崛起”的戰(zhàn)略規(guī)劃,。一是保障公用事業(yè)發(fā)展,。公司城市公用事業(yè)板塊主要依靠“臨沂市新城熱力有限公司”(子公司）運(yùn)作，公司成立以來(lái),，時(shí)刻秉承“辛苦我一個(gè),，溫暖千萬(wàn)家”企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，逐漸步入正常軌道,。去年以來(lái)，為完善城市功能配套,，滿(mǎn)足北城新區(qū)城市居民冬季取暖,，公司投資建設(shè)的北城新區(qū)西線供暖工程，于去年年底完工并投入使用,，共撥付西線供熱工程款0.69億元,。隨著供熱設(shè)施的逐步完善、財(cái)政投入的逐步規(guī)范和公司業(yè)務(wù)的逐漸壯大,，勢(shì)必為公司的后期發(fā)展帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益,。二是切實(shí)關(guān)注民生工程。公司時(shí)刻把關(guān)注民生與城市發(fā)展放在首要位置,，大力保障和改善民生,。與臨沂市房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)公司合作開(kāi)發(fā)的怡景綠洲經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目是經(jīng)市政府批準(zhǔn)，集經(jīng)濟(jì)適用房,、廉租房于一體的大型安康居住區(qū)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目已于20xx年6月全部完工驗(yàn)收交付，實(shí)現(xiàn)收益1028萬(wàn)元,。同時(shí),，公司將利用自身融資能力和優(yōu)勢(shì)，積極參與周邊村鎮(zhèn)舊城舊村改造項(xiàng)目,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)投資少,、周期短、見(jiàn)效快,，使其與臨沂市整體規(guī)劃相協(xié)調(diào),。三是加大房產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度。在充分調(diào)研和醞釀的基礎(chǔ)上,，公司廣泛吸引社會(huì)資本參與,，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，提高管理水平,，增加公司業(yè)績(jī),，著力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，并初步確立了高新區(qū)軟件園合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和沂南汽車(chē)站合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，目前進(jìn)展順利,。另外,，由公司自主開(kāi)發(fā)的銀河彎3號(hào)院，實(shí)現(xiàn)預(yù)售樓款8400萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,，并解決了公司的現(xiàn)金流問(wèn)題。

（四）堅(jiān)持以人為本,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了新成果,。按照市政府關(guān)于市級(jí)投融資體系建設(shè)要求，根據(jù)公司職能定位,，從加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu),、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、黨建工作,、企業(yè)文化建設(shè)入手，堅(jiān)持以人為本,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，著力打造一流干部隊(duì)伍，建立健全公司內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制,，確保公司依法規(guī)范運(yùn)作,，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),。公司作為地方政府設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資企業(yè),，相繼建立健全了由股東、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層組成的法人治理機(jī)構(gòu),，并成立了投資發(fā)展部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部,、工程管理部,、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部和綜合辦公室六大部室,，公司法人治理架構(gòu)初步形成,。二是進(jìn)一步規(guī)范制度建設(shè)。建立健全公司內(nèi)部勞動(dòng),、人事,、財(cái)務(wù)、行政,、黨建,、資產(chǎn)管理,、投融資管理和激勵(lì)約束機(jī)制等各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范公司議事規(guī)則和決策程序,。今年,，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)公司的各類(lèi)規(guī)章制度進(jìn)行了進(jìn)一步的梳理和規(guī)范,，制定了《臨沂市城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)有限公司管理手冊(cè)》,。三是進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。選拔和引進(jìn)了投資,、融資,、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)管理,、工程管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,。加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，先后派出8名同志參加了市委組織部與市財(cái)政局聯(lián)合組織的赴上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn),。加大公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，去年有2名同志被市財(cái)政局任命為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，1名同志任命為總經(jīng)理助理,。在報(bào)請(qǐng)市財(cái)政局同意后，組織了中層干部競(jìng)聘工作,，任命了4名中層正職和4名中層副職,，進(jìn)一步加強(qiáng)了員工干部隊(duì)伍建設(shè)。四是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化,、黨建工作,。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署和要求，制定了《深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》,，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。公司黨支部經(jīng)局機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)成立后，積極開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng),、黨內(nèi)組織生活,，積極參與局機(jī)關(guān)黨委組織的慰問(wèn)老黨員活動(dòng)、與群眾“結(jié)親連心”活動(dòng),、黨的十八大和黨章知識(shí)競(jìng)賽,、職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的向心力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。同時(shí)，積極參市局組織的慶“七一”,、慶“十一”文藝演出活動(dòng),、“財(cái)政文化建設(shè)年”系列主題活動(dòng)及“踐行黨的群眾路線”主題演講比賽,，演講比賽分獲二、三等獎(jiǎng),。為進(jìn)一步提升公司形象,，擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)宣傳，重新設(shè)計(jì)了公司logo,，建成公司官方的網(wǎng)站,。五是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。按照“一崗雙責(zé)”的要求,，領(lǐng)導(dǎo)班子的主要負(fù)責(zé)人作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,，積極開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，結(jié)合公司實(shí)際制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》,、廉政守則及《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的意見(jiàn)》,，并切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,、糾正“四風(fēng)”,、治理“庸懶散”、厲行勤儉節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，密切聯(lián)系群眾，切實(shí)把有關(guān)精神傳達(dá)到公司每位員工,，切實(shí)加強(qiáng)警示教育,，確保不出任何問(wèn)題。去年全年公司“三公經(jīng)費(fèi)”同比下降30%,。

總結(jié)去年以來(lái)的各項(xiàng)工作,，我們均取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)，成績(jī)的取得,，得益于市委市政府和市財(cái)政局的英明決策和正確領(lǐng)導(dǎo),，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和密切配合，得益于公司全體干部員工的辛勤付出和無(wú)私奉獻(xiàn),。在此,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向全體干部員工表示衷心的感謝和誠(chéng)擎的敬意！

20xx年,，綜觀國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和各項(xiàng)金融財(cái)政新政,，我們?nèi)匀幻媾R壓力和挑戰(zhàn)。下一步,，我們將按照國(guó)發(fā)18號(hào)文,、43號(hào)文有關(guān)文件精神，加快實(shí)現(xiàn)公司的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和良性發(fā)展，緊緊抓住政府投資決策體制改革和融資管理模式創(chuàng)新這兩大要素,，雙管齊下,，進(jìn)一步加強(qiáng)探索，勇于創(chuàng)新,，在去平臺(tái)化,，實(shí)現(xiàn)實(shí)體化、規(guī)范化和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方面邁出堅(jiān)實(shí)步伐,，以城市運(yùn)營(yíng)商,、公共服務(wù)提供者和國(guó)有資產(chǎn)管理者為職能定位，以重點(diǎn)業(yè)務(wù)為核心,，促進(jìn)城市建設(shè),；以拓展業(yè)務(wù)為增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)造血功能,，最終實(shí)現(xiàn)地方政府投融資平臺(tái)的市場(chǎng)化,、規(guī)范化和科學(xué)化發(fā)展。

按照這種形勢(shì)需要,，我們確定了“1357”的工作思路,。“1”就是明確一大目標(biāo),，即：以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為基礎(chǔ),，發(fā)揮城市建設(shè)投資職能和融資職能,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,；“3”就是強(qiáng)化三大主業(yè),，即：資產(chǎn)管理,、資本經(jīng)營(yíng),、資金運(yùn)作，打造新的增長(zhǎng)極,；“5”就是突出五大業(yè)務(wù)板塊,，即：城市置業(yè)、城基建設(shè),、公共服務(wù),、國(guó)際物流和文旅科技，全力服務(wù)城市建設(shè),；“7”就是實(shí)現(xiàn)七大轉(zhuǎn)變,，即：職能定位、投資觀念,、融資觀念,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地運(yùn)作、管控理念,、人力資源體系的轉(zhuǎn)變,，著力將公司打造成為規(guī)范、高效,、誠(chéng)信,、創(chuàng)新的現(xiàn)代企業(yè)。

（一）創(chuàng)新融資方式,。國(guó)內(nèi)整體融資環(huán)境逐漸趨緊,，政府政策也在逐步收縮。在不利的環(huán)境下,，公司要進(jìn)一步拓寬融資渠道,，創(chuàng)新融資手段，履行好為政府項(xiàng)目建設(shè)籌措資金的職能,；通過(guò)實(shí)施城市規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目,，將市場(chǎng)化和公益性有機(jī)結(jié)合，打造好優(yōu)勢(shì)主業(yè),，加速資本擴(kuò)張,，提高自身盈利，履行好為財(cái)政減負(fù)的職能,。主要工作任務(wù)是盯緊三期城投債的發(fā)行,，積極探索推行ppp模式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化,，加強(qiáng)銀企合作,，做好項(xiàng)目收益?zhèn)取拔屙?xiàng)工作”。

（二）加大投資力度,。把政府融資平臺(tái)向投資主體轉(zhuǎn)變,，按照國(guó)家調(diào)控經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局要求，履行好政府投資導(dǎo)向的職能,；承擔(dān)政府投資責(zé)任,，加大對(duì)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生保障工程的投資，同時(shí)加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資,，鞏固和拓展公司資產(chǎn),，提升公司自身盈利能力，增強(qiáng)公司償債水平,。主要從做好“四個(gè)加大”入手,，即：加大公共基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資，加大民生建設(shè)項(xiàng)目投資,，加大公益事業(yè)項(xiàng)目投資,，加大政府重點(diǎn)項(xiàng)目投資等。

（三）強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。對(duì)已投資的項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)管理,，通過(guò)授權(quán)經(jīng)營(yíng),，承包托管等方式，把相應(yīng)的國(guó)有資產(chǎn)交給專(zhuān)業(yè)公司去經(jīng)營(yíng),，減輕公司管理負(fù)擔(dān),，提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，提升公司資產(chǎn)管理盈利水平,。主要做好“三項(xiàng)運(yùn)營(yíng)”,，即：做好已完成投資項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，對(duì)臨沂市30萬(wàn)噸/日供水工程,、三河口隧道工程,、旅游服務(wù)中心項(xiàng)目、臨沂大劇院項(xiàng)目,，在完成投資移交后繼續(xù)搞好跟蹤服務(wù),。做好保稅區(qū)項(xiàng)目和科學(xué)城項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)增值保值最大化,。

（四）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,。隨著國(guó)家政策的調(diào)整變化，中央對(duì)地方政府融資行為規(guī)范管理的約束將會(huì)更加嚴(yán)格,，公司面臨的形勢(shì)更加嚴(yán)峻,，未來(lái)公司將會(huì)進(jìn)行漸進(jìn)式的調(diào)整、改造,，為加快公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展,，就要按照“依托政府、市場(chǎng)運(yùn)作,，做強(qiáng)主業(yè),、多元發(fā)展，順時(shí)應(yīng)勢(shì),、轉(zhuǎn)型崛起”的基本思路，著力做好“三大開(kāi)發(fā)”,，即積極參與保障性住房開(kāi)發(fā),、商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和土地一級(jí)開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步膨脹公司資產(chǎn)規(guī)模,，壯大實(shí)力,，充實(shí)現(xiàn)金流和利潤(rùn)，增強(qiáng)抵押融資能力,。

（五）提升金融服務(wù),。公司將在自身的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域進(jìn)行金融試點(diǎn)，對(duì)自身資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供金融服務(wù)，逐步介入金融領(lǐng)域,，通過(guò)多種形式,，盤(pán)活閑置資金。如商業(yè)銀行,、保險(xiǎn),、擔(dān)保、典當(dāng)?shù)葮I(yè)務(wù),，引入專(zhuān)業(yè)人才,，創(chuàng)新機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn),，增加金融服務(wù)業(yè)務(wù)品種,，為自身發(fā)展提供多層次、全方位的金融服務(wù),，為公司提供可靠的投資收益,。可以從以下“三個(gè)渠道”進(jìn)行嘗試,，設(shè)立或聯(lián)合小額貸款公司,、擔(dān)保公司等；設(shè)立或聯(lián)合成立科技創(chuàng)投基金,；設(shè)立引導(dǎo)基金,、城市開(kāi)發(fā)基金、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資基金等,，放大資金使用效率,，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，提高企業(yè)盈利水平,，為以后重組成立金控集團(tuán)做鋪墊,。

（六）加強(qiáng)隊(duì)伍管理。目前,，對(duì)融資平臺(tái)將由行政化向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)已成共識(shí),。為了在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，融資平臺(tái)公司需要深化人力資源管理機(jī)制變革,，為公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型提供組織和人才保障,。要進(jìn)一步建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)制等等,，加快實(shí)現(xiàn)融資類(lèi)公司人力資源管理的市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,。要進(jìn)一步加大員工培訓(xùn)力度，提升從業(yè)理念,。要進(jìn)一步完善績(jī)效考核體系,，激發(fā)廣大員工的工作熱情,。要繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，持之以恒地貫徹落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定和糾正“四風(fēng)”的各項(xiàng)規(guī)定,，教育廣大員工識(shí)大體,、顧大局，講黨性,、重品行,，不斷提升個(gè)人的素質(zhì)和修養(yǎng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出積極的努力,。

近幾年來(lái),，公司發(fā)展戰(zhàn)略清晰，發(fā)展舉措得當(dāng),，發(fā)展成效明顯,，實(shí)踐充分證明，我們的思路是正確可行的,。因此,，要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)和實(shí)施。當(dāng)前公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),、重點(diǎn)工作,、具體措施已經(jīng)明確，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)化和落實(shí),。不落實(shí),，就落空；一落空,，公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和員工生活改善就會(huì)付之東流,。因此，要加快公司的和諧發(fā)展,、轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展,，就必須要按照市委、市政府和市財(cái)政局的安排部署,，下大氣力,，狠抓落實(shí)，一抓到底,。

（一）狠抓落實(shí)就是要堅(jiān)定發(fā)展自信,。近幾年來(lái)，公司跨入了一個(gè)快速發(fā)展的軌道,，體制改革,、融資創(chuàng)新,、項(xiàng)目建設(shè),、經(jīng)營(yíng)管理,、企業(yè)文化、黨建工作都取得令人矚目的成績(jī),，得到了市委,、市政府和市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，也得到了全市人民的廣泛贊譽(yù),。目前我們處于一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期,，一定要進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展自信。自信來(lái)自于建設(shè)“大美臨沂”的宏偉目標(biāo)和實(shí)施“跨越發(fā)展”的正確路徑,；自信來(lái)自于公司長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持的正確的發(fā)展戰(zhàn)略和清晰的實(shí)施舉措,；自信來(lái)自于公司有一個(gè)真抓實(shí)干的強(qiáng)班子、與時(shí)俱進(jìn)的硬班子,、團(tuán)結(jié)和諧的好班子,，來(lái)自于有一支年富力強(qiáng)、充滿(mǎn)朝氣,、務(wù)實(shí)肯干,、積極進(jìn)取的干部員工隊(duì)伍。只要我們堅(jiān)定信心,，搶抓機(jī)遇,，開(kāi)拓創(chuàng)新，把各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)政策和金融信貸產(chǎn)業(yè)投向運(yùn)用好,，把市委,、市政府的重大戰(zhàn)略決策部署落實(shí)好，把公司的目標(biāo)任務(wù)和具體工作完成好,，就一定能夠開(kāi)創(chuàng)我們公司發(fā)展的嶄新局面,。

（二）狠抓落實(shí)就是要正確把握規(guī)律。俗話(huà)說(shuō),，產(chǎn)品就是人品,。抓好落實(shí)就是一個(gè)人工作本領(lǐng)的重要體現(xiàn)，更是一個(gè)人道德品質(zhì)的重要標(biāo)志,。全體干部員工,，特別是各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人對(duì)本部室的工作務(wù)必做到想透,、說(shuō)清,、干實(shí)。即做到吃透理論上的邏輯,，把握規(guī)律性,；吃透政策法規(guī)的分寸，把握穩(wěn)健性,；吃透兄弟單位發(fā)展的思路和辦法,，把握借鑒性,；吃透公司的戰(zhàn)略和舉措，把握針對(duì)性,。各分管領(lǐng)導(dǎo),、各部室負(fù)責(zé)人必須向自己的干部員工講清楚、說(shuō)透徹,，目前干什么,？為什么？如何干,？目標(biāo)任務(wù)是什么,，時(shí)限和質(zhì)量要求是什么，思路和辦法是什么,？結(jié)果和考核標(biāo)準(zhǔn)是什么,？責(zé)任如何追究？都要清清楚楚,、明明白白告訴大家,。只有這樣，才能思想通,、思路清,、責(zé)任明、步調(diào)齊,。要按照科學(xué)明晰的思路,，尊重規(guī)律，把握規(guī)律,，運(yùn)用規(guī)律,，帶領(lǐng)干部員工以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng),，一抓到底,，抓出成效。

（三）狠抓落實(shí)就是要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,，認(rèn)真落實(shí)糾“四風(fēng)”的要求及省委、省政府和市委,、市政府的具體要求,，結(jié)合第二批開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，切實(shí)改進(jìn)干部員工的工作作風(fēng),。各分管領(lǐng)導(dǎo),、各部室負(fù)責(zé)人要把更多的時(shí)間和精力投入到項(xiàng)目建設(shè)一線上，深入工地現(xiàn)場(chǎng),，面對(duì)面地現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題,。多辦實(shí)事,，多辦好事，多辦難事急事,，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假、文過(guò)飾非,，堅(jiān)決反對(duì)做表面文章,、推諉扯皮，堅(jiān)決反對(duì)陽(yáng)奉陰違,、損害公司利益,。要以過(guò)硬的工作作風(fēng)，攻難關(guān),，破難題,，解難事，形成一種干事創(chuàng)業(yè),，齊抓共管的良好氛圍,。

（四）狠抓落實(shí)就是要嚴(yán)格督查考核。下一步我們將根據(jù)公司發(fā)展需要,，逐步建立和完成績(jī)效考評(píng)體系,。要把督查考核作為督促工作，落實(shí)責(zé)任的一種經(jīng)?；氖侄?，對(duì)重大項(xiàng)目、重要任務(wù),、重點(diǎn)工作落實(shí)情況,，堅(jiān)持重點(diǎn)督查、隨機(jī)督查和定期督查相結(jié)合,。對(duì)任務(wù)緊,、時(shí)效強(qiáng)的工作，要不間斷督查,。對(duì)項(xiàng)目融資,、工程建設(shè)、投資發(fā)展,、資產(chǎn)管理,、對(duì)外協(xié)調(diào)等重點(diǎn)工作，實(shí)行定期匯報(bào),，定期督查,，定期通報(bào)，充分利用黨支部,、綜合辦公室,、財(cái)務(wù)部,、投資部、工程部,、運(yùn)營(yíng)部,、審計(jì)部等部室的力量，共同抓好督察落實(shí),，在全公司上下形成一種良好的輿論導(dǎo)向,，切實(shí)加快公司的快步發(fā)展。

過(guò)去的一年,，公司全體員工都兢兢業(yè)業(yè),，全心付出，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了積極的努力,。成績(jī)有目共睹,，發(fā)展壓力尤存。希望公司各位同志一定要保持清醒的認(rèn)識(shí),，在今后的工作中一如既往的發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),，為公司的健康可持續(xù)發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力和全心的智力支持。在此,，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn),。

（一）要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。在其位,，謀其政,。有責(zé)任才有動(dòng)力，有責(zé)任才有作為,。責(zé)任是一種義務(wù),，是一種使命，是推動(dòng)公司發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力,。有了責(zé)任意識(shí),，才能集中精力，全身心投入事業(yè),，才能凝聚人心,，凝聚力量，創(chuàng)造一流的成績(jī),。

因此,，全公司上下一定要牢固樹(shù)立“履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮,、失責(zé)可恥”的思想,。責(zé)任只有輕重之分，沒(méi)有敷衍推卻之理。每位干部員工都要常掂量自己肩負(fù)的責(zé)任之重,，常捫心自問(wèn)是否盡到了百分之百的責(zé)任,，從而真正全身心的投入工作。

（二）要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),。講紀(jì)律,，守規(guī)范是一條基本原則。紀(jì)律是帶電的“高壓線”,，任何時(shí)候都碰不得,；紀(jì)律面前沒(méi)有“特殊”二字，任何人都“牛不得”,；能否嚴(yán)格守紀(jì)事關(guān)個(gè)人素質(zhì)，什么情況下都不能太放得開(kāi),。在紀(jì)律面前,，重剛性不變通，講規(guī)矩不逾越,；凡是紀(jì)律,、制度明確應(yīng)該做的，堅(jiān)決執(zhí)行不打折扣,，一抓到底不留余地,；凡是紀(jì)律、制度明確不能做的,，堅(jiān)決不做,，不打“擦邊球”，不觸“高壓線”,。

（三）要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí),。公司每位干部員工都代表著公司的形象，要真正樹(shù)立起一種大局意識(shí),，懂得舍小家,，顧大家。時(shí)刻以如履薄冰,、如臨深淵的姿態(tài),，正確對(duì)待自己、正確對(duì)待他人,，正確對(duì)待公司,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，作為公司的一員就要處處維護(hù)公司的利益,。“一榮俱榮，一損俱損”,，個(gè)人與公司是一衣帶水的關(guān)系,，相信大家都明白這個(gè)道理。

（四）要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。待人處事要有一個(gè)好的態(tài)度,，這也是一個(gè)人的基本素質(zhì)。作為公司的一員,，就是要對(duì)公司決定的重要事情和推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù),，特事特辦，雷厲風(fēng)行,，提高效率,。對(duì)遇到的問(wèn)題，要有專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé),，認(rèn)真協(xié)調(diào)處理,，限時(shí)解決辦理。對(duì)推諉扯皮,、損害公司根本利益的,，要嚴(yán)格追究責(zé)任和處理。具體辦事過(guò)程中要堅(jiān)決摒棄“門(mén)難進(jìn),、話(huà)難聽(tīng),、事難辦”等不良行為。要時(shí)刻學(xué)會(huì)換位思考,，多替他人著想,。

（五）要進(jìn)一步強(qiáng)化廉政意識(shí)。公司每位員工一定要保持嚴(yán)于律己的品格,，時(shí)刻繃緊廉政弦,，樹(shù)立“底線”意識(shí)，珍視自己的人格和聲譽(yù),，時(shí)時(shí)處處用黨紀(jì)國(guó)法來(lái)規(guī)范和約束自己的言行,，要經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞,，守得住清貧,。做到自重、自省,、自警,、自勵(lì)，始終保持一身正氣,，兩袖清風(fēng),。當(dāng)前落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及糾“四風(fēng)”的要求,，已經(jīng)家喻戶(hù)曉，人人皆知,。希望大家在這方面一定要保持清醒的認(rèn)識(shí),，出了問(wèn)題誰(shuí)也保不了誰(shuí)。

（六）要進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),。要始終樹(shù)立“安全第一”的思想,，堅(jiān)決杜絕一切不安全的因素。不論是施工安全,、行車(chē)安全,，還是人身安全、財(cái)產(chǎn)安全都要引起高度重視,。再過(guò)十多天就是20xx年春節(jié)了,。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人要高度重視節(jié)日安全,，切實(shí)做到看好自己的門(mén),，管好自己的人，辦好自己的事,，確保一切安全,。春節(jié)期間,，各部室也要注意,，不要互相吃請(qǐng)、聚餐,，嚴(yán)格遵照中央八項(xiàng)規(guī)定和省,、市紀(jì)委下發(fā)的一系列規(guī)定文件，確保度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和,、文明平安,、風(fēng)清氣正的春節(jié)。

同志們,，我們城開(kāi)公司正處于一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇期,，面臨著發(fā)展的重大轉(zhuǎn)折，既有重大機(jī)遇,，又有巨大挑戰(zhàn),。因此，我們既要充滿(mǎn)必勝信心,，又絕不可掉以輕心,。讓我們?cè)谑形⑹姓褪胸?cái)政局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，進(jìn)一步解放思想,，搶抓機(jī)遇，改革創(chuàng)新，真抓實(shí)干,，努力開(kāi)創(chuàng)城開(kāi)公司改革發(fā)展的新局面,，為建設(shè)“大美臨沂”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

最后,，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家致以節(jié)日的祝福,，祝大家新年愉快，身體健康,，萬(wàn)事如意,，闔家歡樂(lè)！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿格式 公司年中總結(jié)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們,、同學(xué)們：

大家下午好！

在元旦即將來(lái)臨之際,，我們?cè)谶@里隆重舉行“魯二中20__年衣加衣愛(ài)心捐助”活動(dòng)儀式,，二中全體師生以自己的實(shí)際行動(dòng)捧出一份關(guān)懷，獻(xiàn)上一片愛(ài)心,，為這寒冷的冬季增添一份溫暖,。在此，我謹(jǐn)代表學(xué)校團(tuán)委向參與捐助的全體師生致以崇高的敬意和誠(chéng)摯的謝意,！

我校成立于1974年,，現(xiàn)有學(xué)生3000余名，共有35個(gè)教學(xué)班,，其中初中18個(gè),、高中17個(gè)，有教職工153名,。辦學(xué)以來(lái),，我校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大膽實(shí)踐,，勇于創(chuàng)新,，取得了可喜的成績(jī)。在今年的中考中,，全縣980分以上的61名考生中,，我校就有22人，占了三分之一還多,，繼續(xù)保持了我校市一中升學(xué)大戶(hù)的地位,；高考成績(jī)?nèi)员３种€(wěn)中有增的強(qiáng)勁勢(shì)頭，有364人報(bào)考,，其中一本有2人,，二本27人,，三本52人，一專(zhuān)60人,，二專(zhuān)207人,，總上線率為96.7%，比上年提高了3個(gè)百分點(diǎn),。

“扶危濟(jì)困,、樂(lè)善好施”是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。至建校以來(lái),，我校舉行了多次“愛(ài)心捐助”活動(dòng),，得到了社會(huì)的好評(píng)和認(rèn)可。今年6月,，在全校師生的共同努力下,，通過(guò)向社會(huì)發(fā)起倡議，為身患癌癥的鄭永梅同學(xué)籌儲(chǔ)到2萬(wàn)多元的善款,，為本來(lái)就不富裕的家庭,，獻(xiàn)上我們的一份微薄之力。本次“衣加衣”愛(ài)心捐助活動(dòng),，我校全體教職工率先垂范,，為人師表，奉獻(xiàn)愛(ài)心,，以實(shí)際行動(dòng)踐行“愛(ài)心,、責(zé)任、敬業(yè)”三項(xiàng)核心師德,；同學(xué)們表現(xiàn)出極高的熱情,，紛紛參與到活動(dòng)中,，僅兩天的時(shí)間,，共收到衣物 套、書(shū)籍 冊(cè),、學(xué)習(xí)用品 件,，并把收到的600多元現(xiàn)金全部用于購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用具，盡量滿(mǎn)足受助學(xué)生的需要,。

本次活動(dòng)對(duì)于我們兩所學(xué)校來(lái)說(shuō),，都是一個(gè)良好的開(kāi)局。在今后的日子里,，我校將一如既往地發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助,、關(guān)愛(ài)他人的優(yōu)良傳統(tǒng)，呼吁全社會(huì)共同關(guān)注貧困山區(qū)的孩子,，共同參與到“愛(ài)心捐助”活動(dòng)中來(lái),，讓貧困山區(qū)的孩子共享社會(huì)成果,。

最后，希望我們的幫助能使在座的每位同學(xué),，在成長(zhǎng)的道路上少一分坎坷,，在今后的生活中多一些陽(yáng)光和歡笑。希望同學(xué)們敢于正視困難,，樹(shù)雄心,，立大志，把關(guān)愛(ài)化做發(fā)奮學(xué)習(xí),、立志成才,、報(bào)效祖國(guó)的強(qiáng)大精神動(dòng)力。希望你們?cè)诔錆M(mǎn)愛(ài)的大家庭里,，自覺(jué)歷練五項(xiàng)“核心品格”,，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)去愛(ài),。

老師們,、同學(xué)們，讓我們謹(jǐn)記：生命因有了愛(ài)而更為富有,，生命因付出了愛(ài)而更有價(jià)值,！

謝謝！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿格式 公司年中總結(jié)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事們：

大家上午好,！

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),、守法公正,、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

1,、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿(mǎn)足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查,。

2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,，并簽署合格材料報(bào)審資料,。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),，不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對(duì)于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì)議,，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,。

4、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),，要求其合理調(diào)整,，使進(jìn)度計(jì)劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,，對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開(kāi),，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

1、在工作過(guò)程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,，知識(shí)面的不足,。如下：

1、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確,。

2、在工作中,，對(duì)施工單位的口頭指令比較多,。

3、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,，對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手，避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

1,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)人員,，對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)，以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)水平,。

我做為監(jiān)理工程師,，從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng)，工作中還存在許多不足之處,，今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好的完成監(jiān)理工作,。

公司年終總結(jié)發(fā)言稿格式 公司年中總結(jié)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位來(lái)賓,、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,，展望充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來(lái),。在這里，我要真誠(chéng)地向各位廠家合作伙伴,，向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意,。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化,，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲,。在這一年中，廣大干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任,，忘我工作的精神讓我感動(dòng),，我相信,，百姓大藥房在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的未來(lái),。

眾所周知,，百姓大藥房作為外來(lái)企業(yè)入駐惠州不到兩年半，卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評(píng),。200x年對(duì)于百姓來(lái)說(shuō),，是一個(gè)發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下,，百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,，特別是百姓大藥房，4月份下角店開(kāi)業(yè),，不到六個(gè)月的時(shí)間便順利通過(guò)gsp的認(rèn)證,。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展，于12月份xx大藥房第六家分店龍津店的順利開(kāi)業(yè),。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力,、各部門(mén)的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表?yè)P(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理,，更要感謝各位廠家,。正是有了你們的幫忙及配合，百姓大藥房才能在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷發(fā)展,。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)有限公司在200x年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽?jī)而鼓掌（全體鼓掌）。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進(jìn)駐,，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，有一定的壓力與影響,，但只要我們把細(xì)節(jié)做好,，服務(wù)做細(xì)，秉承“一切為了百姓,，服務(wù)于百姓”的經(jīng)營(yíng)宗旨和理念,，以顧客需求為中心，同時(shí)嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān),，讓所有顧客買(mǎi)到放心,、省心、安心的藥品,，在保證藥品平價(jià)的同時(shí)注重藥品質(zhì)量,，只有將這軟、硬件同時(shí)提高,，我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展,。

展望200x年，百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個(gè)更高的臺(tái)階,，走多元化發(fā)展道路,，為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，我們?cè)?6年的工作重心大概有三個(gè)方面：

平價(jià)只是一個(gè)前提,，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù),。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高，以飽滿(mǎn)的熱情與微笑面對(duì)每一個(gè)來(lái)百姓的顧客,。

藥品是一種特殊的食品,，關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的健康問(wèn)題，故質(zhì)量是保證與提前,。我們要把關(guān)好是在采購(gòu),、驗(yàn)貨、入庫(kù),、出倉(cāng),、進(jìn)店等每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證顧客買(mǎi)到放心的藥品,。

隨著百姓的不斷壯大,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是06年我們工作的重心,。

百姓的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展,。在此,，我向在坐的各位說(shuō)聲：你們辛苦了！今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)圓飯,，也祝愿各位在新的一年工作順心,，身體健康。謝謝,！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿格式 公司年中總結(jié)發(fā)言稿篇七

今天很高興參加__公司__年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),，和大家一起分享我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)與收獲。

在參加今天大會(huì)之前,，我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),，剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了__年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況，使我很受鼓舞，__年度__公司努力提升服務(wù)品質(zhì),，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,，這些成效的取得與我們__公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開(kāi)的,，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問(wèn),。

__公司自2002年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下,，逐步發(fā)展壯大,，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來(lái)的40人增加到現(xiàn)在的100余人,，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,，得到了廣大業(yè)主客戶(hù)的一致好評(píng),，在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,，促進(jìn)了社會(huì)和諧安定,。

“鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是__公司在未來(lái)工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，上級(jí)主管部門(mén)將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心__公司的發(fā)展壯大,，幫助__公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,，并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境

的變化，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),，逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力,。

最后，在__年新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,，祝各位新年快樂(lè),，身體安康，合家幸福,！

公司年終總結(jié)發(fā)言稿格式 公司年中總結(jié)發(fā)言稿篇八

尊敬的全體員工：

今年是我司實(shí)施經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路的第二年,，是我司的經(jīng)營(yíng)能否取得突破，包括建材經(jīng)營(yíng)能否擺脫多年虧損的局面,，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年,，也是上級(jí)對(duì)我司進(jìn)行托管重組,，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年,。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”的重要體現(xiàn),。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒(méi)有發(fā)展就談不上生存,，講生存,，“三個(gè)代表”只是一句空話(huà),。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù),，發(fā)展對(duì)我司來(lái)講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。

要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，壓力很大,，困難很多。但是不管遇到什么困難,，我們都要積極面對(duì),，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、理性投資,、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路和“合法,、合理,、合時(shí)、合算”的經(jīng)營(yíng)守則,，自強(qiáng)不息,，團(tuán)結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子,。為此,，對(duì)今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：

1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo),，應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源,，規(guī)范公司組織,、員工的行為，加強(qiáng)宣傳教育,。各部門(mén),、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動(dòng),。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念,，各部門(mén),、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開(kāi)展工作,，凝聚力量,；二是加強(qiáng)層級(jí)管理，大力提倡敢于面對(duì)困難,，承擔(dān)責(zé)任,，樹(shù)立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任,；三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，敢想敢干，不做傳聲筒,，各部門(mén)要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見(jiàn),，分析情況，解決問(wèn)題,；四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念,，各部門(mén)、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問(wèn)題,，還要為今后的工作打基礎(chǔ),，創(chuàng)造條件，不制造障礙,。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,，要有整體概念、持續(xù)的概念,，眼光放遠(yuǎn)一些,，多考慮今后可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

2,、公司本部要為各單位起表率作用,、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn),。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，更新觀念,，多些危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高工作水平,，開(kāi)闊視野,。要善于從書(shū)本中學(xué)習(xí)，從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí),，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,；二是帶頭樹(shù)正氣，營(yíng)造有利于經(jīng)營(yíng),，有利于人才成長(zhǎng),，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣,；三是帶頭講效率,。經(jīng)營(yíng)要講效率，工作也要講效率,，濫竽充數(shù),、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人,，責(zé)任到人,；四是帶頭講服務(wù),。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng),，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí),；五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理,，要圍繞經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心努力工作,，把經(jīng)營(yíng)搞上去，主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng),，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

3、要大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的精神,，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神,。