報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗以及問題的報告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

財務負責人辭職報告篇一

您好!

首先,，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信,。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實因素(簡單闡述離職財務總監(jiān)(cfo)崗位的原因,，比如父母年邁,、夫妻分居),，經(jīng)過深思熟慮,，我決定辭去所擔任的財務總監(jiān)(cfo)崗位的工作,。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××(改成自己財務總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便,，深表歉意!此時我選擇離開財務總監(jiān)(cfo)崗位,，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮,，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定,。相信在我目前的財務總監(jiān)(cfo)崗位上，×××(改成自己財務總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好,，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請,。

轉(zhuǎn)眼之間，在×××(改成自己財務總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年,，回首財務總監(jiān)(cfo)崗位工作和生活的點點滴滴,，感慨頗多，有過期待,，也有過迷茫,，有過歡笑，也有過悲傷,。

×××(改成自己財務總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)財務總監(jiān)(cfo)崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端,。在領導、同事的關懷指導和幫助下,，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的財務總監(jiān)(cfo)崗位工作者,。我十分感激公司對我?guī)椭椭С?但是由于個人發(fā)展的原因，請領導批注我的辭職的申請!

此致

敬禮!

辭職人xx

時間

財務負責人辭職報告篇二

高總您好：

那天我同您說辭職時,，您一臉的無奈,，您多次問我為什么，我只給了您一個最簡單的理由,，那就是這里上下班不方便,。其實當時我就很想同您說出我真正的理由，可是我還是害怕,，害怕會因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴,，今天我把它寫下來，看是否有機會發(fā)給您,。

其實按常理推測,作為負責財務部門工作的中層管理人員,在公司做得時間越長,應該說越是公司的核心管理人員,，越發(fā)會受到公司的重用，得到更好的職業(yè)發(fā)展,。當然,，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責任去推動并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實的跳槽是最不明智的),可回頭一想,，曾經(jīng)也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗,，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情,，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰(zhàn)，我終將會在公司被沉淪,，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和,，很可能會將我推向社會的淘汰品之列。

我提議過,不應該將倉庫和采購部并成物料部,統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領.

我提議過,公司的成本核算應緊跟生產(chǎn)進程,要將一切實際發(fā)生的費用進行實時歸集,要生產(chǎn)部門每天做生產(chǎn)日報表

我提議過,要倉庫即時將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財務部,讓我們緊跟物料信息,可很多時候,我們收到的卻是前半個月發(fā)生的業(yè)務.

我提議過要將公司的采購單價和銷售單價到我們財務部來備案,以便于我們在收付款時進行核對,

我提議,，要我們部門來跟蹤銷售發(fā)票的事,就必須要我們來計劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應的發(fā)票

還有,，我提議過……

我不想說了, 總有那么多的不規(guī)范，總有那么多的風險隱藏在我們的業(yè)務操守中,，你美其名曰的籌劃,，卻讓我每個月都會在那種違規(guī)的業(yè)務中帶著風險絞盡腦汁。我承認,，財務部門是一個信息集中中心,，通過財務數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足，流程設置的缺陷,，可我覺得這業(yè)務本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的,，風險和收益的對沖，邊際收益無乎為零,?？偸菑氖乱恍]有意義的活動，人很容易變得麻木,?；I劃應該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中，應該是事前計劃,，事中調(diào)整,，事后總結(jié)，而我們卻總是在做事后彌補,，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn),。

公司剛把我引進來的時候,您將公司當時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，并就你規(guī)劃中的管理模式,希望得到我財務角度上的支持,，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財務手段,本著成本節(jié)約,擴大利潤的原則來協(xié)調(diào)各相關部門,對公司的相關流程取到一定的監(jiān)控作用,，那意思就是說我應該有大局的眼光通過財務信息來參與管理，可做下來之后,我發(fā)現(xiàn),，一個人想的,、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。

廄得當初我們是經(jīng)過近兩個月的磨合,彼此才達成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老板,，可后來我財務部的人換了一輪又一輪,，雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長,，可是新空氣的到來卻似一陳風一樣，來了之后又強勁地飛走了,，柔和的卻又被原有的氣息給同化了,，一批批的激情，一批批的渙散,。我向你提出適當加薪來避免人員流動過快,，可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位,，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資,，如果能力超強,，另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已,?？墒牵媸谴箦e特錯了,，您總在抱怨社會真正有用的人才太少,，其實人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機制,，采取一些恰當?shù)氖侄?，不是有句話說：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來,，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來,，協(xié)作意識強點，服務意識跟進,，一起互動,，組織的力量是強大的，只有共同的推進,，公司才有可能進步,。看著你滿頭的銀發(fā),，我在心里也為你悵嘆,，很多的時候，個人的力量是非常薄弱的,。

前兩年你覺得部門全面,，更能體現(xiàn)有組織有紀律的企業(yè)文化，更能分工明確,，可龐大的組織架構(gòu),，造就出了員工之間在工作上的拖沓,，內(nèi)耗在一天天的放大，如今你又想用erp來約束員工的工作行為,，規(guī)范工作的操作流程,，可我還是覺得這是不現(xiàn)實的設想。廠規(guī)上我們是八點鐘準時上班,，可真正工作卻都在九點后,，上班時有人上qq無聊、有人玩游戲,、有人在看股市行情,。同樣，很多時候你帶著公司的人外出就餐,，常會在下午三四點后帶著酒味回到公司,，這種違背工作制度、占用工作時間的放松,，我真的不敢恭為,，這種低效率的，沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落,。

本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶,，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對職場,，人也很容易將企業(yè)當成自己的家來看待,，然而據(jù)我所知，公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動,。你常說,，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時間來關注一些更具有關注意義的事情,，可您在工作中卻總是事無俱細,，親力親為，更多的是在越級指導,，有時我都很驚嘆你的細心和記憶,。獎罰制度你總高喊要實施，卻無法細化,，關于績效的核算規(guī)則卻總無法透明,，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地無以兌現(xiàn),，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒,，作為員工的心，其實是最容易收腹的，因為大家的心里都有一個最淳樸的理想,，那就是我的付出能得到相應的回報,，這種回報不單是指金錢，更多的時候是一種精神的認可,，有些認可會比老板用金錢來獎勵還要使人亢奮,，一旦人的這種補認可的需求得不到滿足，或在多次的否定之后,，甚至于老板那種視而不見的沉默中,，心會慢慢變得麻木，冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了,。

你的理念很前衛(wèi),，這一點我很欣賞,可以說我在你的身上學到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個事實,你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每周舉行一次,，旨在提出問題,，討論問題，解決問題,，可我總覺得每一次的會議你都在承擔著當前政治經(jīng)濟形勢的傳播者，我們公司的人員素質(zhì)你應該很清楚,，,您注意到?jīng)]有,在你口沫飛楊的主持中,下面的xx卻在發(fā)短信,xx卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進的又有幾個,，真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個鐘，有時我都感覺眼困,。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺得不應該占用我們會議的時間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳,。

洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多，看似通篇牢騷,，但卻全是我的所思所想,，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的原因,。就當以上是一個員工的坦誠建議,，是否對公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職,，但我依然希望公司越做越大,，越走越遠。

辭職人：xx

20xx年xx月xx

財務負責人辭職報告篇三

尊敬的領導:

我很遺憾這個時候提出辭職.

可能,，我天生不是做管理者的料,，我必須承認，在邁為的這一年半里,，我做的很失敗,，我對自己很失望!有人說，在哪跌倒的,，就應該從哪爬起來,?？墒牵覜]有這個勇氣了,，我想放棄了,。我的離開，對邁為來講,，應該算件好事,，一個有經(jīng)驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的,。

我很感謝公司給我提供的大舞臺,，感謝領導對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領導了。但是,，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,，無法擔當領舞的角色，既然如此,，為了不拖累公司,，不成為公司成長的瓶頸，也為了減少我對自己的失望,，我想,，我還是離開吧，把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧,。

當初選擇來到邁為,，是正確的。我不會忘記領導對我的信任,，同事對我的幫助,，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,，雖然我是流著淚寫下的辭職信,，可我依然不會后悔——離開，并不代表厭惡,，并不代表要舍棄,、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,，希望有一天,，我可以驕傲的別人說“邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢”!

我愧對公司給我提供的機會，愧對領導對我的信任!所以,，我選擇離去,，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦,，另一方面,，不要成為公司成長的瓶頸!

對不起!我的朋友們，珍重!

此致

敬禮!

辭職人：xx

20xx年xx月xx

財務負責人辭職報告篇四

尊敬的領導:

您好!

20xx年xx月xx日我來到x公司,，正式成為x公司的一員,。

截止到今天，已然過去了x月,。在這段時間,，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺,，并且我相信在將來也一定會深深的影響我,，我誠摯的感謝大家，感謝這個企業(yè)中的每一位,，因為你們讓我成長!

我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗,，公司正值用人之際，

項目啟動,，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進,。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度,，為了不讓公司因我而造成的決策失誤,，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前,，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。長痛不如短痛,，或許這對公司對我都是一種解脫吧,。

雖然我常常自求進步，但因為天性愚鈍,，無法有力執(zhí)行領導的工作安排,。非常遺憾的向xx申請辭職!

此致

致敬！

辭職人：xxx

時間：20xx年xx月xx日