總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

公司年終工作總結(jié)發(fā)言 公司年終工作總結(jié)流程篇一

黃岡市婦聯(lián)紅土地家政服務(wù)公司現(xiàn)設(shè)“四部一辦”即專業(yè)保潔部,、家政部,、電梯維保部，綜合開發(fā)部和辦公室,，現(xiàn)有家政服務(wù)員38名,，均為近郊農(nóng)民和下崗女工，平均年齡38歲,，聘用制和先培訓(xùn),、后上崗的管理模式，員工平均工資800——1000元,，所有員工都享受“二保一險(xiǎn)一費(fèi)”的待遇,，并為員工了電子檔案,。公司服務(wù)有機(jī)關(guān)企事業(yè),、賓館、商場和家庭,。家庭保潔占90,，公司與客戶簽定合同,，會(huì)員卡消費(fèi)模式，現(xiàn)有個(gè)人消費(fèi)會(huì)員卡538戶,，團(tuán)體消費(fèi)卡73戶,，事業(yè)服務(wù)9家。公司在成立和經(jīng)營其間了市和市婦聯(lián)的支持和幫助,。市婦聯(lián),、市發(fā)改委服務(wù)業(yè)建設(shè)項(xiàng)日專項(xiàng)資資金50萬元。市工商局在家政公司創(chuàng)辦初期免費(fèi)為公司辦理工商執(zhí)照,。市勞動(dòng)局為家庭政服務(wù)公司下崗女工辦理下崗優(yōu)惠證11個(gè),，并免費(fèi)保姆，月嫂培訓(xùn),，培訓(xùn)考試獲取初級家政服務(wù)員約有200余人,，政服務(wù)員20余人。書記批示財(cái)政20xx年撥給市婦聯(lián)用于婦女勞轉(zhuǎn)移專項(xiàng)資金10萬元,，培訓(xùn)農(nóng)村婦女20xx余人,，家政培訓(xùn)服務(wù)員60名。

1,、建章立制,，管理科學(xué)化。規(guī)范的管理是公司健康發(fā)展的保障,。紅土地家政服務(wù)公司健康發(fā)展,，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律建章立制，對紅土地家政服務(wù)公司的規(guī)范管理,。在成立之初,，制定了《黃岡市紅土地家政服務(wù)公司管理辦法》10項(xiàng)管理制度。公司自主經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,、自我管理、自我發(fā)展的運(yùn)作模式,，走出了一條發(fā)展實(shí)體化,、經(jīng)營市場化、管理規(guī)范化,、服務(wù)社會(huì)化的路子,。公司員工推行資格審查、崗前培訓(xùn),、崗中抽查,、崗后回執(zhí)、優(yōu)勝劣汰的管理制度。招聘家政服務(wù)人員“三合格”：即品行合格,、體檢合格,、培訓(xùn)合格；服務(wù)質(zhì)量“兩制度"：即回訪制度,、回執(zhí)制度,。公司還設(shè)立了質(zhì)量回訪監(jiān)管電話，監(jiān)管員工服務(wù)質(zhì)量,，并設(shè)立全勤獎(jiǎng),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，多勞多得,。員工待遇客戶投訴率與經(jīng)理績效工資掛鉤,，客戶投訴率為零。公司每月“三必”：必訪用戶,，公司每月派出經(jīng)理走訪客戶,，交心談心，虛心客戶對公司好的建議和要求,，制定拓展新辦法和新措施,；必會(huì)議，公司每月例會(huì)由各經(jīng)理和員工匯報(bào)本月拓展情況和員工思想狀態(tài),，情況,，問題，,；由公司發(fā)放工資,，每月底工資工資、提成規(guī)定,、獎(jiǎng)勵(lì)制度,、懲罰制度、賠償制度,、考勤制度規(guī)定,，按時(shí)定額發(fā)放工資，不拖欠,，不克扣,，員工待遇。

2,、投入,，設(shè)施現(xiàn)代化。先進(jìn)的服務(wù)設(shè)施是紅土地家政公司一流服務(wù)品質(zhì)的支撐,。近幾年來,，公司投入幾十萬元,，引進(jìn)了家政保潔服務(wù)的新設(shè)備、新工藝,，新材料，有先進(jìn)的石材,、木地板保養(yǎng)翻新打蠟拋光晶面設(shè)備,，有先進(jìn)的布藝清洗設(shè)備，有先進(jìn)的電梯保養(yǎng)設(shè)施,，為各配備了電腦,。，的服務(wù)社會(huì)公眾,，為社會(huì)公眾服務(wù)信息服務(wù),，面向公眾的平臺(tái)和橋梁，又開通了紅土地家政服務(wù)網(wǎng)站,，為客戶更詳細(xì),、更、更的信息,，客戶所需,，所求。

3,、素質(zhì),，培訓(xùn)常態(tài)化。,，客戶滿意的關(guān)鍵,，在于服務(wù)的質(zhì)量，而服務(wù)質(zhì)量的好壞,，取決于員工隊(duì)伍的素質(zhì),。公司將，員工專業(yè)能力公司發(fā)展點(diǎn),，常抓不懈,。在培訓(xùn)中“三一”，即家政服務(wù)知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，技能培訓(xùn)。培訓(xùn),，培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,。培訓(xùn)，對初次從事家政服務(wù)的婦女,，崗前家政初級知識培訓(xùn),，包括家庭清潔與保潔,、家用電器的使用、烹飪知識,、嬰幼兒護(hù)理技能禮儀和服務(wù)職責(zé),；對正在從事家政的婦女，走訪用戶,，市場調(diào)查,，崗中培訓(xùn)，她們的素質(zhì)和服務(wù),。至,，已舉辦培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)家政服務(wù)員1200余人,。技能培訓(xùn),，市婦聯(lián)市婦幼保健院，了“月嫂”,、“老年護(hù)理”,、“居室保潔”培訓(xùn)，出深受市場歡迎的“月嫂”,、“護(hù)老”和“保潔”服務(wù)隊(duì),，了獨(dú)具的服務(wù)品牌。20xx年4月,，市婦聯(lián)市婦幼保健院,，對80名有從事“月嫂”服務(wù)的下崗失業(yè)、失地婦女了1周培訓(xùn),，內(nèi)容包括孕產(chǎn)婦,、嬰兒衛(wèi)生保健、衣食住行的知識,。培訓(xùn)結(jié)束后,，市勞動(dòng)局還組織了首次“育嬰員”（月嫂）資格考試，有20多名參訓(xùn)婦女“育嬰員”初級職稱,，有7名婦女“育嬰員”中級職稱,。20xx年公司2名員工在全省婦統(tǒng)家政服務(wù)技能大賽中分別二、三獎(jiǎng)的好,。公司有6名員工高級家政服務(wù)員的職稱,。注重創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，有創(chuàng)業(yè)意向的家政服務(wù)員,，她們自主創(chuàng)業(yè),，組織了20余名家政服務(wù)員參加?jì)D女syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能,，10多名下崗失業(yè)婦女,，走上了創(chuàng)業(yè)路,。

4、開拓創(chuàng)新,，經(jīng)營,。公司要成長，客戶的需求,，市場需求開拓創(chuàng)新,。，紅土地家政公司為企事業(yè)和家庭20多項(xiàng)服務(wù),，主要涵蓋三個(gè)：簡單勞務(wù)型，如家庭保潔,，護(hù)理員,；專業(yè)保潔型，如承接外墻清洗,、空調(diào)養(yǎng)護(hù),、大樓整體保潔；中介服務(wù)型,，如月嫂,、保姆、家教,、婚介,，房介中介服務(wù)。紅土地家政服務(wù)公司總是能在新的服務(wù)需求來臨之前并地把握住機(jī)遇,，在服務(wù)客戶的發(fā)展,。在工作中：

（1）營銷多樣化。與商場,、房地產(chǎn)開發(fā)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,，捆綁銷售，贏得客戶,。在紅土地創(chuàng)業(yè)初期,，打開，公司以享受紅土地家政的免費(fèi)服務(wù)口,，占領(lǐng)市場,，。公司與各大商場和樓盤開發(fā)商黃商購物中心協(xié)商“凡在商場購物滿200元”的,，紅土地家政公司就免費(fèi)為該顧客服務(wù),，“凡購買商品房面積180平方米”的，紅土地家政服務(wù)公司將免費(fèi)為該客戶10次家庭保潔服務(wù)的協(xié)議,，兩項(xiàng)協(xié)議了商場和房地產(chǎn)開發(fā)商的的,，商場房地場開發(fā)商打出廣告天就有顧客領(lǐng)著公司保潔員上門服務(wù),。，過免費(fèi)服務(wù)的顧客,，都成了紅土地家政公司的長期客戶,。資源，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，贏得客戶,。紅土地家政服務(wù)公司市婦聯(lián)資源優(yōu)勢，在節(jié)假日為和個(gè)人免費(fèi)做家庭保潔,。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和一流的服務(wù)設(shè)備贏得了干部的好評和贊譽(yù),，也為公司贏得了一大批長期客戶?；顒?dòng),，形象，贏得客戶,。公司市婦聯(lián)組織的“巾幗保潔服務(wù)隊(duì)”,、“節(jié)能減排進(jìn)家庭”適合家政員工的活動(dòng)，在活動(dòng)中員工們展示了風(fēng)采,，了形象,，公司的社會(huì)力，也為公司帶來了源源的客源,。

（2）范圍,。公司生意越來越紅火，服務(wù)范圍向更大的范圍和空間延伸,，開設(shè)家教,、婚介、房介中介服務(wù)項(xiàng)目,，開辟了飯店,、賓館、外墻清洗,、電梯保潔,，僅電梯保就擁有服務(wù)53家。在拓展中,，“三接”,。承接，即承接后勤保潔,，公司與市人事局,、國稅局、地稅局,、房管局鑒定了長期后勤保潔合同,，各干部職工的家庭保潔和室內(nèi)外衛(wèi)生保潔工作,。此項(xiàng)的，每年為公司收入20萬元,。對接,，公司與女企業(yè)家經(jīng)營的大東方餐飲服務(wù)中心、新世界賓館多家餐飲服務(wù)行業(yè)對接服務(wù),，為企業(yè)保潔服務(wù),，使更多的市民感受到紅土地家政的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與企業(yè)形象。聯(lián)接,，在服務(wù)中,，大項(xiàng)目與小項(xiàng)目相聯(lián)接，從飯店,、賓館,、外墻的外墻清洗、電梯大的服務(wù)項(xiàng)目到家教,、婚介,、房介,、家庭保潔小的服務(wù)項(xiàng)目,，都持之以恒，精益求精,。,，紅土地家政公司在黃州城區(qū)20家同類公司中服務(wù)上乘，信譽(yù)卓著,，占據(jù)了40的市場份額,。

（3）消費(fèi)模式創(chuàng)新化。紅土地家政服務(wù)公司創(chuàng)新消費(fèi)模式,，推行會(huì)員制消費(fèi),，對加入的會(huì)員、定量,、定點(diǎn),、定項(xiàng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。即固定服務(wù)期限,；定量即固定服務(wù),，服務(wù)項(xiàng)目固定的服務(wù)次數(shù)；定點(diǎn)即固定服務(wù)地點(diǎn),；定項(xiàng)即固定服務(wù)項(xiàng)目,。家政服務(wù)中心為每一位入會(huì)者會(huì)員登記卡，詳細(xì)記錄會(huì)員的情況,。,，公司現(xiàn)有個(gè)人消費(fèi)會(huì)員卡538戶,，團(tuán)體消費(fèi)卡73戶，并有人數(shù)增趨勢,。下一步市婦聯(lián)將在婦統(tǒng)創(chuàng)辦的家政服務(wù)公司中推廣消費(fèi)模式,。

5、注重信譽(yù),，工作品牌化,。誠信是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)生命,。幾年來,，紅土地家政公司一直秉承便民、利民的服務(wù)方針,，服務(wù)千家萬戶,，讓更多的用戶享受到誠信、規(guī)范的服務(wù),。在員工做保潔時(shí)如有不小心損壞客戶家中的物品時(shí),，公司除了照價(jià)賠償之外，還派經(jīng)理上門,，誠懇的向客戶道歉,。有我公司員工為客戶做廚房保潔時(shí)，不小心弄壞了客戶的抽油煙機(jī),，客戶表示抽油煙機(jī)本身已老舊,，不用賠償，堅(jiān)決不肯收公司的賠償金,。但公司知道后,，立刻買來了新抽油煙，經(jīng)理和員工冒近40度的高溫將新抽油煙送到客戶家中,，客戶深受感動(dòng),，當(dāng)時(shí)就與家政公司簽定了續(xù)簽了長期服務(wù)合同。公司守信服務(wù)的理念,，深受用戶的好評,，贏得了客戶。

6,、責(zé)任,，服務(wù)社會(huì)化。事業(yè)發(fā)展,，紅土地家政公司的社會(huì)責(zé)任,。公司熱心于社會(huì)公益事業(yè)，20xx年市婦聯(lián)紅土地家政公司成立之初承擔(dān)為非典隔離醫(yī)院做保潔服務(wù)。在抗震救期間,，紅土地家政公司員工為災(zāi)區(qū)捐款捐物達(dá)3萬元,。為“就業(yè)難”的，公司與婦聯(lián),、勞動(dòng),，合作培訓(xùn)了20xx多名農(nóng)村女勞和下崗工人，幫助城市下崗工人是“4050”人員,、無業(yè)人員和農(nóng)村失地農(nóng)民1200余人了重新就業(yè),。有30多名員工紅土地的培訓(xùn)就業(yè)，了由打工妹向小老板的轉(zhuǎn)變,。文件精神,，市婦聯(lián)與勞動(dòng)溝通，將紅土地家政服務(wù)公司認(rèn)定為家政服務(wù)技能定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，力爭用3到5年的,，家政服務(wù)從業(yè)人數(shù)大幅、素質(zhì),，實(shí)理更多的婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè),。

多年的經(jīng)營實(shí)踐，家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展,，還幾年的問題：家政服務(wù)隊(duì)伍不穩(wěn)定,，行業(yè)管理不規(guī)范。扶持,，管理缺位,、家政服務(wù)員權(quán)益上失位正危及著家政公司的生存與發(fā)展的問題和家政服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,，幾點(diǎn)建議：

1,、成立家政行業(yè)協(xié)會(huì)，使家政服務(wù)業(yè)駛?cè)胍?guī)范化,，專業(yè)化的快車道,。成立行業(yè)協(xié)會(huì)，歸口管理,，如歸口勞動(dòng)局或民政局,，以此家政市場有序健康發(fā)展。協(xié)會(huì)職責(zé)是制訂家政服務(wù)從業(yè)人員的培訓(xùn),，就業(yè),，維權(quán)的配套措施，行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、稅收優(yōu)惠政策,，各職能出臺(tái)扶持政策，家政服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

2,、對家政服務(wù)業(yè)的宣傳,。廣播，電視,，網(wǎng)絡(luò)媒體作用,，為家政服務(wù)員與客戶之間架起通暢的橋梁。是要現(xiàn)代家政消費(fèi)理念,，家政消費(fèi)群體,，鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員和農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，從事家政服務(wù)工作,，讓全社會(huì)都來尊重家政服務(wù)員的勞動(dòng),，讓其社會(huì)榮譽(yù)感，為家政服務(wù)營造的,。要家政舞臺(tái)大有可為的創(chuàng)業(yè)就業(yè)理念,，摒棄保姆保潔家政行業(yè)低下、平庸陳腐觀念,。是各級婦委會(huì)主任,，婦代會(huì)主任要當(dāng)好家政職業(yè)的宣傳員，領(lǐng)航員,，服務(wù)員,，為她們走向社會(huì)重塑自我耐心細(xì)致的思想工作，她們用科學(xué)發(fā)展的理念選擇職業(yè),，從事職業(yè),，用女性特堅(jiān)強(qiáng)賢達(dá)吃苦耐勞精神來職業(yè)，家政服務(wù)品牌,。

3,、家政經(jīng)營者管理。對家政服務(wù)經(jīng)營者和管理者的培訓(xùn),。以其職業(yè)操守,，綜合素質(zhì)及管理才能，高素質(zhì)的現(xiàn)代家政管理人員和服務(wù)人員,。

4,、實(shí)施家政陽光工程。鄂勞社文2006101號文件精神和鄂婦字20097號文件精神,，以專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)為支撐,，實(shí)施家政陽光工程。由婦聯(lián)協(xié)商農(nóng)業(yè),、財(cái)政,、勞動(dòng)和社會(huì)保障、教育制定農(nóng)村勞轉(zhuǎn)移和4050人員家政陽光工程的實(shí)施方案，依托各地婦女培訓(xùn)基地家政技能培訓(xùn),，由婦聯(lián)牽頭,，農(nóng)業(yè)和勞動(dòng)組織人員技能培訓(xùn)；推行家政服務(wù)員持證上崗,，技能培訓(xùn),，對學(xué)員考核頒發(fā)職業(yè)資格證書服務(wù)質(zhì)量；規(guī)范家政服務(wù)機(jī)構(gòu),。對家政服務(wù)業(yè)規(guī)范性意見,，對家政服務(wù)業(yè)的扶持。

5,、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,。依托全省婦統(tǒng)的“木蘭花”家政品牌，用連鎖經(jīng)營模式“鮮明的家政服務(wù)品牌,?！叭保礃?biāo)識,。商標(biāo)注冊,，并在婦聯(lián)家政服務(wù)機(jī)構(gòu)使用“木蘭花”標(biāo)志；宗旨,?！坝脤Ｐ牡男淖黾覄?wù)事”的服務(wù)理念，以”一切客戶”為宗旨,，體現(xiàn)婦聯(lián)組織為下崗失業(yè)婦女服務(wù),、為家庭服務(wù)、為黨和分憂的工作的性,；共享資源,，各地婦聯(lián)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，信息共享,，資源共享,，市場共享,，家政服務(wù)業(yè)發(fā)展,。

公司年終工作總結(jié)發(fā)言 公司年終工作總結(jié)流程篇二

20xx年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與鼎力支持下,，按照公司的工作要求,，本著“您的滿足，是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,， “以人為本,，以客為尊，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司治理理念,，以“上水平,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),，“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)由部分全體員工的

共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,， 在此對一年的工作做以扼要總結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，找出不足，為20xx年的工作打好基礎(chǔ),。

1.職員治理

保潔實(shí)行夜班后,，員工情緒波動(dòng)，開展工作十分難題,，為此和員工多方面溝通,，不亂員工情緒，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點(diǎn)加強(qiáng)了職員的公道配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,，調(diào)整了班次和值班時(shí)間,，在不增加職員的情況下，基本知足了保潔的運(yùn)行要求,。

現(xiàn)有職員14人,，本年度共有9人離職和調(diào)職，其中1人調(diào)職到庫區(qū),，8人離職,。

2.培 訓(xùn)

對新入職保潔職員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進(jìn)行實(shí)際操縱培訓(xùn)，使保潔員把握保潔工作知識,，達(dá)到寫字樓保潔工作的要求,。

在對保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊》培訓(xùn)的條件下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用,，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔,，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。

加強(qiáng)了員工考核軌制的培訓(xùn),，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識的培訓(xùn)，建立了員工工作的責(zé)任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按劃定尺度完成,，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)視治理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。

經(jīng)由不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有治理摸式和工作程序，職員基本不亂,。

3保潔工作模式方面

在團(tuán)體公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,，主要清潔工作放在夜班進(jìn)行,。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?，F(xiàn)有職員配置 7f -16f 一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生題目在30分鐘內(nèi)解決,，但在高峰期 11f 16f 常常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象，導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟,。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,，將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立刻清潔,，恢復(fù)原有本色,，取的了較好的效果，但清潔本錢有所增加,。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大，固然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,，而且清潔本錢有所增加,，跟著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔，以達(dá)到衛(wèi)生尺度,。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到尺度的要求,，每20分鐘吸塵一次。

4保潔工作完成方面

(1)完成了保潔職員編制及工作模式的及時(shí)修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。

(5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作,。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖洗工作,。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭,，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作,。

(10)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作,。

5綠化工作方面

5月份大廈采購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般,，其他地方因缺少日照,，濕潤度不夠，尤其不透風(fēng),，導(dǎo)致綠植蟲害較多,，電梯廳內(nèi)的大部門植物死亡，其他委曲成活但無觀賞價(jià)值而言,。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,，做到每兩季更換泥土，增加養(yǎng)分,，及時(shí)殺蟲,，一定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子成功繁殖了兩顆,。在20xx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,，保證植物可觀賞性。

外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,，20xx年4月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化,。

6 有害生物防治方面

根據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國家衛(wèi)生城的工作的指示，保潔對大廈進(jìn)行了徹底消殺,，符合國家衛(wèi)生劃定,。在工作中根據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅，取得了較好的效果,。

7衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)視方面

跟著iso9001-20xx質(zhì)量體系的推行,，保潔在工作中，加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)視,，完成表格的填寫,，用各種記實(shí)和軌制來控制工作質(zhì)量,并對工作中的題目進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)一步改正,，取得了較好的效果,。

8 本錢控制方面

20xx年保潔均勻清潔用度5500/月,。 在清潔用品控制方面，客用品較難控制(卷紙和洗手液)例如卷紙每月用度近1300圓,。洗手液每月用度近220圓,。

石材養(yǎng)護(hù)每月用度近1000圓。

常常使用的清潔劑在工作間內(nèi)兌比如例發(fā)放來控制使用量,。

9工作中存在題目

1 外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,，無法有效的去除。

2 現(xiàn)有的職員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,，在不增加職員的條件下,，很難達(dá)到尺度。

3 冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達(dá)到尺度,，可考慮購置自走式全自動(dòng)洗地機(jī),，會(huì)有一定改善。

4大廈投入使用已兩年,，石材的防水防油防污能力已下降,，為防止水斑，風(fēng)化等病變,，20xx計(jì)劃在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理,。

5 在保證衛(wèi)生符合尺度的情況下，高頻率的使用設(shè)備,，清潔設(shè)備的更換配件用度將有一定上升,。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到尺度，按要求每20分鐘吸塵一次,，吸塵器的開關(guān)天天近90次,。

在20xx年，保潔工作整體上有所進(jìn)步,，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,，清潔本錢還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在保潔員全體的努力下,，將在20xx有更好的表現(xiàn)。

公司年終工作總結(jié)發(fā)言 公司年終工作總結(jié)流程篇三

時(shí)光飛逝,，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末,。隨著環(huán)境的變化，我工作,、思想,、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯，所以感觸亦多,。

20xx年有快樂也有艱苦,，有目標(biāo)也有迷茫,，有充實(shí)，有成長,。我很慶幸,，在我站在人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上時(shí),，在我遇到困難時(shí),，有公司領(lǐng)導(dǎo)的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧,，讓我在20xx年從容走過,，也讓我有信心積極面對到來的20xx年。

20xx年我嚴(yán)格遵守了公司的相關(guān)管理制度,，盡職盡責(zé)的完成好了自己的工作任務(wù),，認(rèn)真履行了自己應(yīng)盡的工作責(zé)任。現(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個(gè)總結(jié),，為公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份答卷,，請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

（一）,、七月份來到公司后參加的閥門開挖,、接續(xù)、回填等工作,，學(xué)習(xí)使用電熔焊機(jī),、熱熔焊機(jī)及閥門焊接施工。

（二）,、七月中旬至八月中旬對xx路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米,，鋪設(shè)警示帶。

（三）,、八月份對xx路及其xx路穿越組織現(xiàn)場施工1114米,，進(jìn)行資料整理記錄。

（四）,、對xx小區(qū)1號樓,、2號樓、3號樓戶內(nèi)主力管道進(jìn)行設(shè)計(jì)并組織施工,。對6號樓,、2號樓、3號樓安裝指導(dǎo)掛表共計(jì)131戶,。

（五）,、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂,、xx豆?jié){等2處,，對這兩個(gè)公服用戶進(jìn)行現(xiàn)場勘查,、設(shè)計(jì)施工圖紙，并進(jìn)行現(xiàn)場施工安裝指導(dǎo),。

（六）,、對xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)并組織施工掛表。

（七）,、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進(jìn)行前期調(diào)研,，現(xiàn)場勘查、設(shè)計(jì)施工圖紙4812米,，目前已鋪設(shè)完成2812米,。并對xx工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米。

（八）,、進(jìn)入11月中旬組織驗(yàn)收小組進(jìn)行20xx年全年工程驗(yàn)收工作,，截止到x月x日，實(shí)地驗(yàn)收測量穿越工程5203米,。挖溝工程4314米,。工程公司焊管工程8347米。

（九）,、處理完成其他工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng),。

鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃?xì)夤ぷ饔泻艽蟪鋈耄芏鄸|西都是來公司后從新學(xué)習(xí),，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個(gè)崗位,，所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的適應(yīng)時(shí)間,，并給予了我很多的幫助,，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,，我體會(huì)到仍有許多的不足之處需要提高：

1,、作為技術(shù)人員，我需要加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力,，同時(shí)抓住機(jī)會(huì)多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實(shí)際情況聯(lián)系起來以便有更好,、更深刻的理解。

2,、在設(shè)計(jì)圖紙工作中仍存在許多錯(cuò)誤,，設(shè)計(jì)圖紙仍然不能在較緊張的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

3,、作為技術(shù)員兼資料員平時(shí)身兼兩個(gè)崗位,，工作繁瑣雜多，不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏,。

1,、增強(qiáng)責(zé)任心

發(fā)揚(yáng)技術(shù)人員吃苦耐勞精神，提高自身責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),。技術(shù)工作沒有止境,，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足,，所以對待工作絲毫不敢怠慢,。

2,、改進(jìn)工作方式方法

（1）,、工作方法：

把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時(shí)查閱相關(guān)資料并與他人溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。

（2）,、工作方式：

在進(jìn)行每一項(xiàng)工作任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度,，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到工作中去，工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯(cuò),。

3,、不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取

在今后的工作中及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，積極聽取合理化建議，多請教行業(yè)前輩,，大膽進(jìn)行技術(shù)革新,，拋棄舊觀念，不斷創(chuàng)新,。

20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年,。20xx年的工作實(shí)踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r(shí)也伴隨著許多教訓(xùn)，在20xx年我要竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，同各部門同事緊密配合，齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)公司美好未來,。

公司年終工作總結(jié)發(fā)言 公司年終工作總結(jié)流程篇四

我是作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)的職場新人,，來到我們公司的，剛來的時(shí)候我還什么都不懂,，甚至還在來到公司的頭一兩個(gè)月里,，想過要放棄。但是現(xiàn)在我也已經(jīng)在公司堅(jiān)持了一年的時(shí)間,。從年初到年尾,，整整一年的時(shí)間，我就變化的連我自己都感到驚訝,。但是我的變化和成長,，絕大部分都來源于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持和幫助，所以我要感謝他們,。

現(xiàn)在公司年終的工作也快結(jié)束了,，也到了我們這些員工做年終工作總結(jié)的時(shí)候。

我還在校園的時(shí)候,，就聽職場人士談起過房地產(chǎn)銷售這個(gè)崗位,，他們說這個(gè)崗位必須要舍得吃苦，因?yàn)閺氖逻@方面的工作你必須要承受一個(gè)很大的銷售業(yè)績壓力,，你要有一個(gè)很強(qiáng)大的內(nèi)心才能堅(jiān)持的下去,。我一開始還不以為然，直到我今年接觸了這個(gè)崗位我才懂得了他們?yōu)槭裁磿?huì)這么說,。因?yàn)檫@個(gè)工作確實(shí)很累,，我之前進(jìn)來的時(shí)候知道會(huì)又很累和辛苦，也做了一個(gè)心理預(yù)防,，但是我不知道會(huì)這么累,。但是在累的體驗(yàn)過程中，也是在鍛煉和成長自己,。

首先,，每天都要開一個(gè)早會(huì)，所以我要很早就起來,，早會(huì)的內(nèi)容就是給我們自己加油打氣,，我覺得這根本沒有必要，也不懂的這些形式化的東西為什么每天都要堅(jiān)持,。但是慢慢的,，我發(fā)現(xiàn)我在每一天的加油打氣里，我自己的底氣和自信也在慢慢的增加,。所以我開始覺得這是一個(gè)很好的開始,。

其次,，我們銷售人員每個(gè)月都有一個(gè)業(yè)績要求，如果那個(gè)月的業(yè)績沒有完成,，我們那個(gè)月可能就只能去靠吃方便面過日子了,。我們不僅要頂著來自生活的經(jīng)濟(jì)壓力，還要頂著來自公司上級領(lǐng)導(dǎo)施加的壓力,。所以我在一年里,，別的什么可以先不說，這個(gè)心理承受壓力的程度是越變越大,，我所能承擔(dān)的能力越來越得到提升,，就連吃苦的能力也變強(qiáng)了。

雖然在這一年里,，成長了不少,，但是也還有很多需要我去改進(jìn)的地方。比如說在銷售技巧這方面,，我做的就不夠好,。和顧客在進(jìn)行推銷的過程中也往往只顧著自己的闡述和介紹，有點(diǎn)強(qiáng)推強(qiáng)賣的感覺,，沒有考慮到顧客的感受和他的述求是什么,。所以在接下來的一年里，我還要多去參加一些公司組織的銷售培訓(xùn),，多去向公司的老前輩學(xué)習(xí)房地產(chǎn)的銷售技巧。

一年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷,，讓我更加的體會(huì)到了社會(huì)生存的艱難,，體驗(yàn)到了現(xiàn)實(shí)的殘酷，但是這些也只會(huì)讓我越挫越勇,。我要感謝這個(gè)經(jīng)歷讓我成長,，讓我變得強(qiáng)大，我相信在將來的不久,，只要我一直堅(jiān)持下去,，我就會(huì)嘗到生活給我的甜頭了。

公司年終工作總結(jié)發(fā)言 公司年終工作總結(jié)流程篇五

自我到公司入職一年以來,，從事公司的策劃工作,，倍感責(zé)任重大，同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,，給予我這樣的舞臺(tái)以發(fā)揮所長?，F(xiàn)對本年度的各項(xiàng)工作進(jìn)行以下總結(jié)。

首先我對文案的寫作,、策略的選擇是有自己獨(dú)到見解的,。我有一系列被業(yè)界認(rèn)同的操作模式在文案中得到了體現(xiàn)，文案策劃貴在心思細(xì)膩，能想人所不想,，能打破常規(guī)出奇制勝,。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已。現(xiàn)實(shí)情況中很多時(shí)候?yàn)榱擞峡蛻舻膶?shí)際需求,，部分內(nèi)容會(huì)做出刪減甚至與之前的設(shè)想大相徑庭,，這些都是出于為公司謀取利益的正常考慮,，并不是個(gè)人能力的缺失,。

當(dāng)然個(gè)人的不足肯定是存在的，人無完人嘛,。每個(gè)人的知識層面,、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀,、世界觀都有著明顯的區(qū)別,。一個(gè)公司的存在就是把這些不同個(gè)性的人完美融合在一起創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我成就的共性需求。

在我入職一年以來,，我深深的感到本人的眼界還需提高,，對于社會(huì)資訊的吸收還有所欠缺，策劃理論知識也不夠豐富,。每次面對不同類型的文案,，我都需要查閱大量的資料，所以文案完成的時(shí)間相對較慢,。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí),，從網(wǎng)上查閱策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒,；購買策劃類書籍進(jìn)行理論補(bǔ)充,，與溫姐溝通，與全國策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上交流等,，正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止,。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊，通曉古今,。

入職后我的第一份文案是xx對接項(xiàng)目,，這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動(dòng)的項(xiàng)目策劃有著明顯的差異,。我要改變身份以xx的角度創(chuàng)作文案才能達(dá)到他們的要求,。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標(biāo)，可謂出師不利,。不過通過溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場地考察的不夠充分,，我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避免的,。

隨后我相繼完成了xx交流方案、xx營銷方案,、xx接待方案等,。我想公司對我的能力應(yīng)該有了比較直觀的認(rèn)識。為了方案的順利完成我也經(jīng)常加班,，多次與客戶溝通,，不停修改力求方案的完美實(shí)施。同時(shí)隨時(shí)留意身邊朋友的資訊為公司創(chuàng)造盡可能多的儲(chǔ)備資源,，以備后續(xù)使用,。

在由于之前設(shè)計(jì)人員能力的欠缺，為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表,。我也知道公司剛剛起步,，很多工作崗位不是很完善，工作能力也有所差別,。既然你無法改變它那就適應(yīng)它,，自己多做點(diǎn)吧。同時(shí)以過來人的身份給予同事一些工作上的建議,，讓他們能更有效的工作,，也能對我有更大的支持。因?yàn)橐环莺玫奈陌覆邉?，?chuàng)意是關(guān)鍵是靈魂是驅(qū)干,，美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器，成本是核心是取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。要想取得客戶的滿意我們必須做出120%的努力,，所以我也需要同事們的鼎力支持。同時(shí)我所掌握的活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)我也會(huì)毫不保留的告知公司同事,，讓他們避免一些不必要的錯(cuò)誤，為公司及個(gè)人創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。

不積硅步,，無以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,，不斷積累,，不斷修正，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,，才能做到真正的“厚積薄發(fā)”,。

公司年終工作總結(jié)發(fā)言 公司年終工作總結(jié)流程篇六

轉(zhuǎn)眼20xx年又過去了,，在上級領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我較好地完成了本項(xiàng)目部x年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù),。

為了提高保安服務(wù)質(zhì)量,，切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序,，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生,，為客戶提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在上半年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的,、可行的獎(jiǎng)懲條例，通過獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的,、工作懶散的員工,，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣,，同時(shí)營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)x課時(shí),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)xx課時(shí),，組織消防演練x次，使每位員工熟練的掌握了消防知識,、業(yè)務(wù)及操作技能,，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。

督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),，使得員工能夠自覺的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔,、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。

不定時(shí)檢查他們工作,，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。首先對攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況，查記錄,，對記錄填寫不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理,，通過嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然,，其中也有的員工常常會(huì)產(chǎn)生對工作逆反的心態(tài),，甚至產(chǎn)生惰性，對這樣的情況我們沒有先處罰,，首先加強(qiáng)培訓(xùn),，耐心溝通，同時(shí)通過多次組織開班前會(huì),、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn),。

年初至今半年時(shí)間陸續(xù)拓展x個(gè)項(xiàng)目,，增加人員x人，這些成績源于賓館嚴(yán)格的管理,，賓館的`管理就是所屬區(qū)域的門面牌,，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,，形象,、服務(wù)意識、素質(zhì)三者缺一不可,。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,，才會(huì)有大量的“買主”。

上半年來,，每天都在發(fā)生著巨大的變化,，一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢x余次,，檢查部門主要包括消防支隊(duì),、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì),、區(qū)分局內(nèi)保處,，共查出問題3項(xiàng)，現(xiàn)場進(jìn)行了整改,，主要問題項(xiàng),。在工作中積極配合甲方，有問題及時(shí)協(xié)助甲方處理,，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。同時(shí)使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。

當(dāng)然整體來看是不錯(cuò),，但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處：

保安員對“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因?yàn)椴宦牨０仓笓]導(dǎo)致發(fā)生爭執(zhí)，嚴(yán)重影響了保安員形象,，未做到“打不還手,、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現(xiàn)問題處理不了的要及時(shí)匯報(bào)，由上級解決。針對這點(diǎn),，每月必須對工作人員的行為規(guī)范,、服務(wù)意識、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn)，以達(dá)到完善管理要求,。

以上是我的工作總結(jié),，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

公司年終工作總結(jié)發(fā)言 公司年終工作總結(jié)流程篇七

時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作已接近尾聲了,。回首這一年的時(shí)間里,，在xx制品分公司銷售這個(gè)大家庭中,，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，同事和諧,，自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識,，能力得到了很大的提升。為了更好的開展工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長避短，提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,，現(xiàn)將20xx年度的個(gè)人工作總結(jié)如下：

自20xx年x月份參加工作以來,，在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時(shí)間。在這一年多的時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí),，積極思考，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，工作能力逐步提升,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé)、產(chǎn)品信息,，努力做好本職工作

由于剛步入新的工作崗位,，無論業(yè)務(wù)能力,，還是思想都存在許多的不足,。為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵(lì)和幫助,，使我有了更明確的目標(biāo),。先從最基礎(chǔ)的開始，認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售崗位工作職責(zé),，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,，了解產(chǎn)品,，熟悉產(chǎn)品，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí),，對產(chǎn)品有了很深的了解,。

實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn)，20xx年初去xx市場走訪老用戶,，開發(fā)新用戶,，了解變壓器隔膜在xx市場的前景。經(jīng)過走訪和走訪,，了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭激烈,，受到煤的影響，采購量萎縮嚴(yán)重,。面對這種問題,，改變策略推銷我們的聚氨酯油囊，經(jīng)過初次走訪和后期跟進(jìn),，開發(fā)了兩家用戶。通過實(shí)踐,，了解了市場,，也發(fā)現(xiàn)了自身的不足，認(rèn)真總結(jié),，避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn),。

平時(shí)工作中，做好合同的執(zhí)行,，開票及發(fā)貨,。與用戶溝通，積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題,。

2,、執(zhí)行公司的營銷策略，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣

xxx系列產(chǎn)品作為一個(gè)我公司新的產(chǎn)品,，剛開始并不被大家所熟知和接受,。針對這種情況，分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營銷策略,，將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合,，盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成,，極大的提高了公司產(chǎn)品的知名度,，打電話咨詢的客戶紛至沓來。每天對網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控,，信息收集,，篩選整理有價(jià)值的信息,，及時(shí)進(jìn)行反饋。

3,、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過驗(yàn)收幷授牌

20xx年,，xx公司將通過驗(yàn)收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn)。為迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收,，順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開展,。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，制作版面,，補(bǔ)充材料,，通過一系列的工作，分公司于xx月底通過集團(tuán)驗(yàn)收并授牌,。通過這項(xiàng)工作,，接受了黨先進(jìn)思想洗禮，并明白了要做一個(gè)堂堂正正的人,。

踏入新的工作崗位后,，經(jīng)過一年的鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,，也對銷售這份工作有了更多更深的認(rèn)識,。“100個(gè)人眼中就有100個(gè)哈姆雷特”,，對于我而言,，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是保持良好的心態(tài),，套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”,。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,，好不自在,。其實(shí)呢，從事過這份職業(yè)的人都會(huì)知道其中的酸甜苦辣,。你可能遇到這樣那樣的問題,，這個(gè)時(shí)候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài),，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向，進(jìn)而取得良好的結(jié)果,。熱愛我的工作,，我不會(huì)把它作為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān)，領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，爭取做到最好,，會(huì)充分享受完成一件工作的樂趣,。

其次，是能力問題,，我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力,。曾在書中看到的例子可以說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,，而基本能力,，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度,、天性的警覺等,，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到我們個(gè)人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神,，以及創(chuàng)新潛力等,，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

最后是學(xué)會(huì)認(rèn)真傾聽他人講話,，虛心接受他人的意見,。年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁，我也不列外,。曾以為自己的原則堅(jiān)不可破,，但隨著閱歷的不斷增長，其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟,。這個(gè)時(shí)候,，師傅們教導(dǎo)我們想成長快，就要認(rèn)真學(xué)習(xí),，向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),、好的工作方法，虛心接受別人的意見,。

公司年終工作總結(jié)發(fā)言 公司年終工作總結(jié)流程篇八

20xx年即將過去,，"知恥而后勇"是我在本年度的工作中最真實(shí)的感觸，工作很辛苦,，卻很充實(shí),。今年市場大環(huán)境的蕭條及不穩(wěn)定,，我們在工作中面臨了來自各方的挑戰(zhàn)與壓力，在困境中尋求機(jī)遇,，在挫折中謀求發(fā)展,。對我來說20xx年是我人生中非常有意義的一年，正是這些困難與經(jīng)歷鍛煉了我們,，成長了我們?，F(xiàn)將本年度具體工作及心得總結(jié)如下：

1.銷售目標(biāo)。

任務(wù)未完成,，銷售數(shù)據(jù)是衡量工作完成情況的重要指標(biāo),，很遺憾由于部分商家經(jīng)營不穩(wěn)定及市場整體環(huán)境惡化等各種原因今年所負(fù)責(zé)樓層銷售任務(wù)未按公司下達(dá)的規(guī)定計(jì)劃5940萬元任務(wù)完成銷售額，截止20xx年12月20日一層共計(jì)完成銷售2743.17萬元,，銷售比數(shù)1967筆,。客單值為1.39萬元,，較20xx年和20xx年均有所下滑,。

2.導(dǎo)購人員的日常管理。

導(dǎo)購人員的日常管理本年度有所提升,，本年度對導(dǎo)購員的管理工作要求較嚴(yán),，工服的檢查，儀容儀表檢查,，店面衛(wèi)生檢查及整改,，晨會(huì)召開，禮儀規(guī)范培訓(xùn),，加之單位組織的行業(yè)專家培訓(xùn),，引導(dǎo)商家積極經(jīng)營及樓層經(jīng)營秩序、消防安全等日常管理工作均有條不紊的開展,。

3.清繳各項(xiàng)費(fèi)用

對所負(fù)責(zé)的樓層商戶質(zhì)保金,、租金、市場管理費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的催繳工作,。市場環(huán)境的惡劣及部分商家店面銷售的下滑,，使的本年度的收費(fèi)工作一直處于很被動(dòng)的局面，今年我店幾乎每個(gè)月都在積極的催繳費(fèi)用,，尤其是是4月、9月,、10,、11月,，通過利用各種方法和手段，強(qiáng)行沖抵貨款,、協(xié)調(diào)溝通收取,、停電整頓收取、法律訴訟收取,，采取各種手段，對欠費(fèi)商戶各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了積極的催繳,。保持商場正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)及商家的正常經(jīng)營,。

4.處理顧客投訴

在工作中及時(shí)有效的處理顧客的投訴問題,，協(xié)助商戶解決日常售后問題，服務(wù)顧客,。本年度共處理售后動(dòng)用賠付金6起：馬可波羅1起、簡一2起,、益高1起,、德立1起,、諾貝爾1起,。協(xié)調(diào)處理售后十余起，并總結(jié)后給商家營業(yè)員集體培訓(xùn),，提醒各商家及營業(yè)員在日常銷售中需注意事項(xiàng),。

5.收集商戶資源,，積極努力招商。

市場環(huán)境的蕭條,、不景氣，加之我商場相對**其他賣場租金標(biāo)準(zhǔn)偏高,，很多投資者都不敢輕易投入,，這使得招商工作的開展舉步維艱，經(jīng)過對**的各個(gè)大小建材市場進(jìn)行走訪摸底,，讓我對**整體建材行業(yè)有了更深一步的了解，對有些品牌符合我商場定位的要求的聯(lián)系工廠,，積極邀請其進(jìn)駐或留作后期資源，同時(shí)幫扶有些廠家聯(lián)系當(dāng)?shù)卮砩獭?/p>

6.參與商場大中型促銷活動(dòng)及組織區(qū)域活動(dòng),。

參與商場組織的11次大中型促銷活動(dòng)及8月親手組織的瓷磚、潔具動(dòng)員會(huì)樓層區(qū)域活動(dòng),，尤其是商場10月底組織的十月圍城大型促銷活動(dòng)，部分環(huán)節(jié)的親自上手組織協(xié)調(diào)工作,，電話營銷的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)三場的現(xiàn)場抽獎(jiǎng)主持工作,，感受頗深，受益匪淺,，收獲了非常多的工作經(jīng)驗(yàn)，為后期的工作奠定了不可或缺的實(shí)踐工作基礎(chǔ),。

7.上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)、配合其他部門的日常工作及協(xié)助商家提升服務(wù)等工作,。

來到****店工作已有兩年之余，今年是最艱難的一年,，同時(shí)對我個(gè)人而言也是最有意義的一年，在逆境中前行,，成長、鍛煉了許多,。經(jīng)過商場的一系列的促銷活動(dòng)、商家自行組織的聯(lián)盟活動(dòng)、欠費(fèi)的收繳,、合同續(xù)簽、商家抗阻的事務(wù),，使得這一年的工作我對商家、商場及市場有了重新的定義,，重新的認(rèn)識。不僅是對工作認(rèn)識的提高,，更重要的是心態(tài)的成熟，與商家日常工作交流,、處理問題的能力與技巧有極大的提升。

1.在工作中缺乏創(chuàng)新精神,，思維拓展有限，對日常工作的展開新穎性較少,。

2.對樓層內(nèi)商家所經(jīng)營產(chǎn)品及品牌相關(guān)知識掌握較為薄弱，專業(yè)性較差,，需努力認(rèn)真學(xué)習(xí)，能更好的幫扶商家及更好的服務(wù)商家,、導(dǎo)購人員,。

3.業(yè)務(wù)能力還有待進(jìn)一步提高,，很多工作還不能游刃有余，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己各項(xiàng)能力,。

1.加強(qiáng)部門內(nèi)部員工團(tuán)結(jié)與合作，互相溝通,，互相幫助,，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步、共同成長,，集思廣益，共同協(xié)作完成日常工作中出現(xiàn)的"疑難雜癥",。

2.學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，掌握所管轄區(qū)域商家所經(jīng)營產(chǎn)品及經(jīng)營品牌的有關(guān)知識,，更好的幫扶商家及更好的服務(wù)商家、培訓(xùn)導(dǎo)購人員,，帶動(dòng)銷售業(yè)績。

3.加大招商和清繳欠費(fèi)力度,，將其列入工作中的重點(diǎn)，將公司利益損失降到最低,，最大化的創(chuàng)造公司利潤，從前期準(zhǔn)好準(zhǔn)備,、準(zhǔn)好積淀。

4.及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場信息,，有效開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

1.財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門及業(yè)務(wù)部內(nèi)勤之間部分工作連接性較強(qiáng),，建議專門培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)部分財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)知識、及內(nèi)勤相關(guān)知識,，業(yè)務(wù)人員辦理相關(guān)手續(xù)或查詢相關(guān)數(shù)據(jù)時(shí)，節(jié)省時(shí)間,，提高工作效率，有效避免推諉,，耽誤工作。

2.多組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,、接受行業(yè)內(nèi)新鮮事物,、學(xué)習(xí)新知識,，采取"引進(jìn)來"和"走出去"的方式，為員工視野的拓展提供渠道,。

3.商場當(dāng)天顧客的銷售小票及銷售合同應(yīng)加蓋當(dāng)日的合同簽訂日期，避免顧客惡意更改日期套取商場獎(jiǎng)品及贈(zèng)品,，以免造成不必要的損失。

4.針對商戶逃單,、顧客不積極交單，可以有針對性的為只要交夠全款的顧客憑銷售合同,、銷售小票等憑證領(lǐng)取有意義的帶有****店logo紀(jì)念禮物，吸引顧客積極簽訂銷售合同,，同時(shí)發(fā)放出去的禮品也可以積極的宣傳我賣場。

最后,，非常感謝公司給我提供的學(xué)習(xí)、成長平臺(tái),，使我得到了歷練，讓我學(xué)會(huì)了思考,、學(xué)會(huì)了有的放矢，同時(shí)也認(rèn)識到了責(zé)任的意義,，使我的人生在這里更加的完美。

****家居有限公司

20xx年12月20日

公司年終工作總結(jié)發(fā)言 公司年終工作總結(jié)流程篇九

2019年是某某裝飾實(shí)施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新,、運(yùn)營管理創(chuàng)新的要求,，努力拼搏，在廣大項(xiàng)目經(jīng)理的支持和信任下,，視困難為考驗(yàn),，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。

根據(jù)公司2019經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位,，我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，優(yōu)化工作流程,，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍,。

1、全面推行區(qū)域營銷模式,，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€(gè)經(jīng)營區(qū)域,，其中重點(diǎn),、成熟市場劃分為一、二,、三區(qū),，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo),，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資,、獎(jiǎng)金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,，公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,，某某年先后在江蘇南京、無錫,，山東青島,，湖北武漢，江西南昌,、天津等地設(shè)立了分公司，進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。與此同時(shí),，公司注重對各分支機(jī)構(gòu)的支持、服務(wù)和管理,，制定實(shí)施了《分支機(jī)構(gòu)管理手冊》,。根據(jù)《管理手冊》，公司先后與北京,、上海、江蘇,、湖北,、無錫,、青島、江西等分支機(jī)構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書,?！豆芾硎謨浴返膶?shí)施對構(gòu)建公司與各分支機(jī)構(gòu)之間的良性運(yùn)行機(jī)制,、明確各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營責(zé)任、增強(qiáng)各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動(dòng)作用,。

3、合理利用經(jīng)營資源,，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識,，

為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,，提高工程中標(biāo)率,，我們制定了《客戶管理制度》，針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),，從設(shè)計(jì)方案,、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù),。

2019年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,，其中設(shè)計(jì)合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元,，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo),，取得了良好的經(jīng)營效益,。

在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，2019年,，公司精心打造了潮流前線地鐵商場,、大慶沃爾瑪購物廣場、成都sm廣場等商城裝飾裝修工程;青島奧運(yùn)帆船中心,、廣西欽州白海豚大酒店、武漢珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程;中國鳳凰大廈,、洛陽高新區(qū)火炬大廈,、國務(wù)院國貿(mào)委青島培訓(xùn)中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;集智大廈,、國家體育總局湛江潛水運(yùn)動(dòng)員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程,。

通過不懈努力,，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場,，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。

1,、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個(gè)崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求,，明確了每個(gè)員工的崗位職責(zé),，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書,，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤,，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評,，分為a,、b,、c級,，獎(jiǎng)罰有據(jù),。

2、加強(qiáng)公司管理成本控制,，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測,、控制制度,，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系

通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》,，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營,，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位?！俄?xiàng)目管理手冊》的實(shí)施，規(guī)范,、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化,、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù),，人性化、合理化項(xiàng)目考核為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,，某某年公司先后榮獲某某年度全國裝飾百強(qiáng)企業(yè),、aaa信用企業(yè)、全國信息化先進(jìn)單位,、2019某某室內(nèi)設(shè)計(jì)企業(yè)稱號,，共獲得1項(xiàng)魯班獎(jiǎng),、2項(xiàng)全國裝飾獎(jiǎng)、4項(xiàng)省優(yōu),、3項(xiàng)市優(yōu)裝飾工程獎(jiǎng)，5個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目分別獲得,、省級、市級的設(shè)計(jì)大賽的設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,、蔣劍榮獲2019年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師,、吳建輝和羅寧榮獲2019年度某某市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報(bào)工作并且通過政府有關(guān)部門審核,。提高了公司市場競爭力,，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》,，初步形成激本人加入公司已有半年時(shí)間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助,。為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，盡快投入到這份工作中去,，我深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度，盡快融入到公司的企業(yè)文化中,。通過了解和熟悉，我為能夠進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到無比的自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。本人2019年度雖然在公司的工作時(shí)間較短,，但也取得了可喜的進(jìn)步。較好地完成了2019年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)2019年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件,，積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。熟悉公司的企業(yè)文化,，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，工作中在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,，更快更好地完成工作任務(wù)。

2,、在工作期間，本人主要協(xié)助負(fù)責(zé)跟進(jìn)星河灣七期室內(nèi)裝修工程的現(xiàn)場管理工作,。七期項(xiàng)目共計(jì)九棟，分別進(jìn)行室內(nèi)精裝修，其中1棟,、2棟,、3棟,、6棟、7棟,、8棟室內(nèi)場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,，以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工,。天花和墻面的底層結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本完成施工，工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)基本滿足計(jì)劃要求,，質(zhì)量與安全的控制滿足施工組織及計(jì)劃要求。

3,、在該工程施工前的準(zhǔn)備階段，完成了圖紙與樣板房,、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作，也完成了主要飾面材料(墻紙,、地鉆,、插座,、燈具、潔具,、開關(guān)、插座等)的核算,，并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審及對樣板房的實(shí)地勘察(包括結(jié)構(gòu)、飾面,、材料等),，協(xié)助并跟進(jìn)上述工程的材料的報(bào)單及采購協(xié)調(diào)會(huì),。

4、在上級強(qiáng)而有力的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了對裝修施工單位提交的施工組織,、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等跟進(jìn)工作,，嚴(yán)格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行,。

5,、施工期間組織了相關(guān)的移交工作，如在組織跟進(jìn)上述工程的室內(nèi)場地移交時(shí),，及時(shí)督促與跟進(jìn)場地移交前的整改工作。現(xiàn)場已進(jìn)入裝修結(jié)構(gòu)階段的施工,，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要,，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐,、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井,、衛(wèi)生間,、廚房建筑面的防水,、防漏等工作。

6,、作為一名現(xiàn)場工程師，我必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,。嚴(yán)格按公司及職業(yè)道德來認(rèn)真工作是對自己最起碼的要求,，把肩上的壓力變成工作的動(dòng)力這是應(yīng)具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質(zhì)量，認(rèn)真仔細(xì)對進(jìn)場材料進(jìn)行抽檢,，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,，杜絕隱蔽前存在的安全隱患,。

7,、面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗(yàn)收移交復(fù)雜,、作業(yè)交叉,、工序穿插等問題,，本著嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效,。

8,、對現(xiàn)場無法推動(dòng)及進(jìn)展困難的工作，也在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助和指導(dǎo)下,，得到很好的解決。

1,、半年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度不夠，多學(xué)習(xí)其他同事的工作優(yōu)點(diǎn),。

2,、工程現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)工作多樣復(fù)雜,，需要在時(shí)間上的相互學(xué)習(xí)、溝通,。

3,、在工作中發(fā)揮的潛能,、不斷的努力;在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做的更好,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職、盡責(zé),、盡快地完成各項(xiàng)工作。

2,、作為現(xiàn)場工程師，繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題,，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，并努力配合各部門完成公司下達(dá)的任務(wù),。

3、全力以赴完成明年本人所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目工程,，以確保工程進(jìn)度,、質(zhì)量與安全管理為目標(biāo),。

公司年終工作總結(jié)發(fā)言 公司年終工作總結(jié)流程篇十

我們xx廣告公司自年初開業(yè)以來，年底為止,，共承接了廣告業(yè)務(wù)xx件，實(shí)現(xiàn)利潤xx萬元,。這些，對于剛剛踏入廣告界的xx公司來說,，是非常令人高興的成績！現(xiàn)對個(gè)人工作進(jìn)行以下總結(jié),。

直接促進(jìn)了我們公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，獲得了利潤,。然而我個(gè)人認(rèn)為，我們目前做得還很不夠,。公司是我們的事業(yè)平臺(tái)，所以我希望真正做些能推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的事,。找出我們目前存在的問題和弊端，然后我們大家一起端掉這些絆腳石,，讓公司站穩(wěn),，把公司做大！

我們目前在專業(yè)技術(shù)上與營銷服務(wù)方面,，都還只能算是門外漢,。由于我公司沒有一個(gè)員工曾從事過廣告行業(yè)、也沒有人具有發(fā)展業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，有些單我們不敢做,，因?yàn)槲覀兯讲粔颍行﹩挝覀冏霾幌聛?，同樣因?yàn)槲覀兯讲粔颍∥蚁?，這就是束縛企業(yè)發(fā)展的最大弊端！

目前,，我們公司存在著工作疲沓,、行動(dòng)散漫,、做事懶惰的現(xiàn)象,。工作積極性不高,，主動(dòng)性也比較差，都抱著等靠要思想,。尤其是對自己要求不嚴(yán),，不注意小節(jié),。工作中滿足于在家等著業(yè)務(wù)上門,，不能主動(dòng)走出門去找業(yè)務(wù)，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，在實(shí)際工作中表現(xiàn)為習(xí)慣于單憑老方式老辦法想問題，習(xí)慣于憑主觀意志去辦事,，工作毫無主動(dòng)性和創(chuàng)造性。工作效率不高,，工作效果不佳。除此之外公司存在一些制度執(zhí)行不力,，有制度不執(zhí)行的問題。

強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),！在許多大企業(yè)里，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工,，已經(jīng)成了促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。既然我們把廣告業(yè)作為我們的安身立命之本,，希望在這一行干出點(diǎn)成績來，那么我們就不能滿足本現(xiàn)在狀態(tài),，而是要積極學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)知識，營銷知識等等,，根據(jù)自己的業(yè)務(wù)分工,，自學(xué)業(yè)務(wù)知識；我們可以找出一些營銷知識,，大家每周共同學(xué)習(xí)一兩次；公司請講師給大家集體培訓(xùn),。

提高執(zhí)行力！克服懶散的問題,，解決懶于學(xué)習(xí)、懶于思考的毛病,，拿出求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的熱情,，勤于思考、敢于創(chuàng)新,，對工作不推諉、不怠慢,、不擺架子，對問題不推,、不拒、不壓,。力求以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)高質(zhì)量、高效率的完成工作,！

認(rèn)真研究制度的可行性及可操作性,。使其能充分起到約束,、管理,、規(guī)范和幫組企業(yè)經(jīng)營的功能。下一步狠抓制度和工作的貫徹和落實(shí)。要做到有關(guān)制度和工作在制訂時(shí)簡單,、明了、易于操作,、便于監(jiān)督,，同時(shí)工作流程、責(zé)任人等明確清晰,。

希望在下一階段工作中，我們依然同心同德,，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作,，把我們的公司做大做強(qiáng),！

公司年終工作總結(jié)發(fā)言 公司年終工作總結(jié)流程篇十一

xx年是xxx壽險(xiǎn)市場競爭更加激烈的一年,，同時(shí)也是xxx個(gè)險(xiǎn)發(fā)展重要的一年，xxx個(gè)險(xiǎn)在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞分公司及中支下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營思路,，把握經(jīng)營重點(diǎn)，用心有效地開展工作,，取得了較好的成績。為了給今后工作帶給有益的借鑒,，現(xiàn)將xxx個(gè)險(xiǎn)xx年的工作狀況和xx年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、xx年的經(jīng)營成果和工作總結(jié)

截至12月1日,，xxx個(gè)險(xiǎn)在全體業(yè)務(wù)同仁,、內(nèi)外勤的共同努力下，共實(shí)現(xiàn)新單保費(fèi)收入xxxx萬元,，其中期交保費(fèi)xxx萬元，躉交保費(fèi)xxxxx元,，意外險(xiǎn)保費(fèi)xxxx萬元,，提前兩個(gè)月完成分公司下達(dá)的期繳指標(biāo);個(gè)險(xiǎn)至12月有營銷代理人xxxx人，其中持證人數(shù)xxxx人,，持證率xx%;各級主管xx人,，其中部經(jīng)理x人,，主任x人。實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團(tuán)隊(duì)人力的穩(wěn)定,。

回顧xx年走過的歷程，凝聚著xxx太保人頑強(qiáng)奮斗,，執(zhí)著拼搏的精神,，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對各階段實(shí)際狀況,，我們用心調(diào)整思路，跟上公司發(fā)展的節(jié)奏,，主要采取了以下具體工作措施：

(一)從思想上堅(jiān)定信心,，明確方向，充分認(rèn)識市場形勢,，抓住機(jī)遇，直面挑戰(zhàn),。

今年xxx同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開較量,，個(gè)性是國壽,、華泰、泰康,、人保等大小公司。在這種市場環(huán)境中,，只有迎頭趕上,，用心發(fā)展才是硬道理,。xxx個(gè)險(xiǎn)上下充分領(lǐng)會(huì)上級精神,，認(rèn)識到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著市公司的計(jì)劃指標(biāo)轉(zhuǎn)，而是就應(yīng)用心地開拓市場,，這是兩種不同的發(fā)展觀念，也將取得截然不同的發(fā)展結(jié)果,。

我們利用各種時(shí)機(jī),，轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)所有內(nèi)外勤的觀念,，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”,。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員,，我們反復(fù)強(qiáng)調(diào),，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險(xiǎn)市場取之不盡的資源,，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念,，不斷占領(lǐng)市場份額,，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭,，營銷團(tuán)隊(duì)才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘,，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為xxx個(gè)險(xiǎn)從根本上增強(qiáng)了凝聚力,，xxx個(gè)險(xiǎn)呈現(xiàn)出用心主動(dòng),，健康向上的精神面貌,。

(二)針對全年各階段經(jīng)營重點(diǎn)，我部門用心配合中支公司各項(xiàng)安排,，結(jié)我個(gè)險(xiǎn)實(shí)際狀況，適時(shí)推出競賽方案，有針對性地進(jìn)行業(yè)績拉動(dòng),。

個(gè)性是在今年7月份百日大戰(zhàn)中,，推出了“群英會(huì)聚人民大會(huì)堂”的競賽方案,，樹明星、拉標(biāo)桿,，布置“天天拜訪,，周周舉績,，月月增員、百日達(dá)標(biāo)”的口號,，在各個(gè)職場中懸掛,，有效加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,，透過全體內(nèi)外勤百日的浴血奮戰(zhàn)，最終達(dá)成全省進(jìn)度前十強(qiáng)的好成績,，xxx個(gè)險(xiǎn)達(dá)成赴人民大會(huì)堂的代表合計(jì)12名,。

(三)針對個(gè)險(xiǎn)組訓(xùn),，明確職責(zé)定位，強(qiáng)化崗位意識和工作職責(zé)心,，使外勤伙伴和內(nèi)勤工作人員都認(rèn)清方向,，各司其職,。

1、針對團(tuán)隊(duì)主管強(qiáng)化目標(biāo)意識,，增強(qiáng)主管帶動(dòng)意識。

2,、針對精英高手強(qiáng)化榮譽(yù)感,，加強(qiáng)訓(xùn)練和培養(yǎng),。

3,、針對個(gè)險(xiǎn)內(nèi)勤人員，調(diào)整部門架構(gòu),，明確崗位職責(zé)，切實(shí)作好團(tuán)隊(duì)的支持和服務(wù)工作,。

(四)一手抓基礎(chǔ)管理,，提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),，維護(hù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù)，提高規(guī)模保費(fèi),，保證目標(biāo)達(dá)成,。

1、基礎(chǔ)工作,，立足長遠(yuǎn)發(fā)展,，是xxx個(gè)險(xiǎn)長期以來始終堅(jiān)持的方向,，在xx年，xxx個(gè)險(xiǎn)基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺(tái)階,。從早會(huì)經(jīng)營、出勤管理,、系統(tǒng)培訓(xùn),、職場建設(shè)等多個(gè)方面,，加強(qiáng)點(diǎn)滴培養(yǎng)，使各項(xiàng)工作有序開展,，團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了規(guī)律性的工作習(xí)慣,，團(tuán)隊(duì)素質(zhì)不斷提升,，隊(duì)伍穩(wěn)定性不斷增強(qiáng),。

在早會(huì)經(jīng)營方面,，xxx個(gè)險(xiǎn)高度重視，要求組訓(xùn)下大力氣保證每次早會(huì)的效果,，一年來經(jīng)營成果顯著。為了做好出勤管理,，濱個(gè)險(xiǎn)年初修訂了考勤管理辦法,，取消了兼職的說法,，對所有人提出明確的考勤獎(jiǎng)懲機(jī)制，要在全轄樹立制度意識,，明確“要工號就要上班工作”的硬道理,，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步端正風(fēng)氣,，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)。

2,、抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)，認(rèn)真做好產(chǎn)品說明會(huì)的組織保障工作,，開展形式多樣的客戶答謝活動(dòng)，個(gè)性在今年七月以來,，在各網(wǎng)點(diǎn)用心舉辦個(gè)人專場,，取得了不錯(cuò)的成績，也得到了外勤人員的贊同,。

二、xx工作中存在的一些問題：

1,、增員工作發(fā)展滯后,，團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)仍然偏低,，個(gè)性是縣城團(tuán)隊(duì)，需補(bǔ)充高素質(zhì)人才,，開拓高端客戶市場,。

2、新人出單率,、轉(zhuǎn)正率,、留存率不高,，大進(jìn)大出的現(xiàn)象依然存在;

3、部分主管職責(zé)心和工作潛力跟不上市場發(fā)展的需要,，整體水平有待提高;

4、團(tuán)隊(duì)總體的活動(dòng)量不足,，人均產(chǎn)能、件均保費(fèi)仍然偏低,，與市場要求有差距,。

三,、xx作設(shè)想

針對xx的經(jīng)驗(yàn)和不足，xxx個(gè)險(xiǎn)要做好以下工作：

1,、繼續(xù)緊跟市公司節(jié)拍，按照總經(jīng)理室部署開展各項(xiàng)工作,。

2,、抓好基礎(chǔ)管理工作,，確實(shí)提高業(yè)務(wù)人員的活動(dòng)量,、舉績率、出勤率及人均保費(fèi)指標(biāo),。

3、做好銷售支持,，搭建銷售平臺(tái)，促進(jìn)精英隊(duì)伍成長,。

4,、大力開展增員活動(dòng)，個(gè)性是縣城增員工作,。

5,、建立完善的層級培訓(xùn)體系，抓好正式人員及新人培訓(xùn),、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作，提高各級人員水平,。

6,、繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職場建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模發(fā)展,。各網(wǎng)點(diǎn)的晉升。

展望未來,，我們對今后的發(fā)展充滿了信心。我們相信,，在中支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在xxx支公司的共同配合及個(gè)險(xiǎn)全體內(nèi)外勤的共同努力下,，我們必須能夠取得更加令人矚目的成績，讓太保的大旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng),。

公司年終工作總結(jié)發(fā)言 公司年終工作總結(jié)流程篇十二

時(shí)光飛逝,，20xx年很快就要過去了,，從3月中旬至今，我已經(jīng)在xxxx工作了八個(gè)多月了,，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,，我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機(jī)會(huì),。

xxxx是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),，我對此也十分珍惜,，盡努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的助，我也已經(jīng)融入到了xxx這個(gè)家庭中,，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，感到自己成長了,，也逐漸成熟了,。

經(jīng)過這半年的煅煉,，在工作能力上我有了較的進(jìn)步，但差距和不足還是存在的,，比如工作總體思路不清晰，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),；對自己的工作還不夠鉆，腦子動(dòng)得不多,，沒有想在前,，做在先,；工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,，沒有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動(dòng)手，造成了工作上的被動(dòng),。

在即將結(jié)束的20xx年里，我的工作還有許多不足,，我會(huì)努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)并不斷提高自己，新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，更上一層樓,。在即將到來的20xx年，我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù),。

新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位上發(fā)揮更的作用，取得更的進(jìn)步,。

經(jīng)過這段時(shí)間的工作,，我對于公司的日常運(yùn)作了也有了一定的了解,，在此基礎(chǔ)上，我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題：

1,、崗位不明確，職責(zé)混亂

目前公司員工人數(shù)較少,，很多工作都是家一起做,，在做的同時(shí),，因?yàn)閸徫灰约奥氊?zé)的關(guān)系，很難分清主次,，沒有合理的安排，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個(gè)部門申請,，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,，如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作，長此以往，對公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很嚴(yán)重的影響,，所以希望在新的一年里這個(gè)問題能及早得到解決。

2,、管理制度不完善，難以實(shí)施

我看到公司也印有管理制度,，上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利，但縱觀全公司員工,，敢說了解的恐怕不多,，部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的職責(zé)是什么,，都有哪些權(quán)利，所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情,，這對工作效率的影響非常嚴(yán)重,，這個(gè)問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視,，并及時(shí)解決。

總體來說,，我對20xx年充滿了期望,，新年新氣向,，希望在20xx年里，家相互勉勵(lì),，共同打造出更好的xxx！

公司年終工作總結(jié)發(fā)言 公司年終工作總結(jié)流程篇十三

掐指算來我進(jìn)入公司已經(jīng)快兩個(gè)月的時(shí)間了,。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)我對公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)及目前狀況等各個(gè)方面都有了一個(gè)初步的了解,。同時(shí)也在工作中成長了很多,。雖然之前也做過一些工作,，這份工作對于我的意義很不一般，這是畢業(yè)以來我的第一份工作,。在工作中,，每一件事都給我很大啟迪,，帶給我很多思考。我仔細(xì)揣摩生活工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，這樣的過程我相信我會(huì)很快走出了青澀,，走向成熟,。

現(xiàn)在我將近兩個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下：

第一：參加廣州會(huì)議。

與老總一起參加了廣州與國外供應(yīng)商接洽的會(huì)議,。在廣州與四川**一起與**的四家供應(yīng)商：aim,，威信,，lorbec，royce會(huì)面,。并與四家公司負(fù)責(zé)人就我公司目前狀況及公司前景和合作意愿等一系列問題進(jìn)行了溝通,。適逢cmra第九屆再生金屬國際論壇/展覽交易會(huì)在廣州舉行,，在展會(huì)上搜集了一些外國供應(yīng)商的圖冊和名片，為今后可能建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系做準(zhǔn)備,。同時(shí)也搜集了一些國內(nèi)同行的圖冊以更好了解和認(rèn)識本行業(yè),。

第二：與供應(yīng)商郵件溝通,，保持聯(lián)系

在這項(xiàng)工作中堅(jiān)持先匯報(bào)后發(fā)送，并且逐級抄送的原則

在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下與供應(yīng)商通過e-mail保持著溝通交流,，通過郵件交流區(qū)獲取更多我公司需要的信息,。例如該供應(yīng)商的資質(zhì),，證書,，規(guī)模，業(yè)務(wù)范圍等,。并及時(shí)告知其我公司目前狀況和意愿。平時(shí)的交流及圣誕節(jié)問候等使我們已經(jīng)與幾家供應(yīng)商建立了很好的聯(lián)系,。

第三：認(rèn)識廢料,，了解國內(nèi)外鋁廢料市場

通過網(wǎng)絡(luò)上圖片和信息認(rèn)識廢料的種類及中英文對照,。在中國鋁材信息網(wǎng)，中國鋁業(yè)網(wǎng),，金屬廢料資源網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站上學(xué)習(xí)廢料知識和相關(guān)政策,。并且學(xué)習(xí)金屬牌號相關(guān)知識,。針對供應(yīng)商發(fā)來圖片及時(shí)向*部長和*部長請教。

第四：完成日常領(lǐng)導(dǎo)交代工作

工作中的失誤和問題：

1,、工作不夠細(xì)心,。

2,、與上級缺乏必要的溝通

3、閱歷甚淺,，應(yīng)加強(qiáng)商務(wù)禮儀等方面的強(qiáng)化

4,、工作經(jīng)驗(yàn)需要多多積累

今后努力方向

1、努力學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷提高自身業(yè)務(wù)知識。

對于剛剛參加工作的我來說,，這個(gè)行業(yè)是一個(gè)從來沒接觸的行業(yè),。但要有效開展公司活動(dòng),，必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。因此,，為了適應(yīng)新形勢下工作的需要，我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí),，了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品,、公司業(yè)務(wù)。我主要通過如下幾種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是向周圍的老同事學(xué)習(xí),，遇到不懂的問題虛心求教,；二是通過公司宣傳冊,、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),。經(jīng)過在工作中處處留意，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。并給公司創(chuàng)造利潤。

2,、做好基礎(chǔ)工作,，不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容,，與信息檔案的收集,、整理有關(guān),，這要求我要做到細(xì)心和認(rèn)真。另外,，在和國外供應(yīng)商接觸中一定要時(shí)刻嚴(yán)謹(jǐn)做事，因?yàn)檫@也代表了公司的形象,。在工作中做到做到“眼勤、嘴勤,、手勤、腿勤”,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,。努力做好本職工作，并且保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,，提高自身的工作效率,。

3,、團(tuán)結(jié)同事，公司利益第一位,，保持團(tuán)隊(duì)精神。

公司是一個(gè)以營利為目的的組織,，我作為組織的一員,，與公司和其他同事不可分割,。所以在工作中要與同事和睦相處，共同為實(shí)現(xiàn)公司的利益而努力

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。