總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

總務(wù)科工作總結(jié)篇一

本學(xué)期總務(wù)處根據(jù)期初制定的工作計(jì)劃,，結(jié)合學(xué)校規(guī)劃,，各項(xiàng)目標(biāo)基本能得以實(shí)施和完成。以下是這學(xué)期來(lái)我?？倓?wù)工作的回顧：

開學(xué)前及時(shí)安排好人員對(duì)學(xué)校環(huán)境進(jìn)行全面打掃,，確保校園環(huán)境的優(yōu)美。后勤組老師及時(shí)做好各項(xiàng)辦公用品,、教學(xué)用具,、各項(xiàng)耗材及電腦等的清點(diǎn)和發(fā)放工作，對(duì)部分辦公用品進(jìn)行添補(bǔ),。同時(shí)做好各項(xiàng)收費(fèi)的預(yù)算工作,。食堂人員認(rèn)真做好食堂衛(wèi)生的衛(wèi)生工作,，做好伙食的調(diào)配事項(xiàng)，確保開學(xué)第一天就能吃上可口飯菜,?？偠灾_學(xué)的準(zhǔn)備工作我們做的比較充實(shí)。

1．做好日常水電維修工作,，一旦有師生報(bào)修,，后勤組總能在第一時(shí)間給予修復(fù)。

2．學(xué)校的電腦,、多媒體設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常出現(xiàn)故障,，接到報(bào)修，總務(wù)處第一時(shí)間進(jìn)行維修,，有技術(shù)難題馬上請(qǐng)電腦公司上門服務(wù),。

3．做好全校清潔工作，保證全校師生在安全,、衛(wèi)生的優(yōu)良環(huán)境中生活,。

4．做好學(xué)校日常采購(gòu)工作。

1．做好全校固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理工作,。

2．做好學(xué)校報(bào)賬工作,。

切實(shí)加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行,，堅(jiān)決做到食品衛(wèi)生中的每一個(gè)制度和每一項(xiàng)要求符合上級(jí)部門的管理要求,。為保障全體教職員工的身體健康，預(yù)防食物中毒和食源性疾患的發(fā)生,，對(duì)食堂工作天天抓,，日日看，從食堂工作人員本身素質(zhì)抓起,，要求食品原料從食品采購(gòu),、初加工、燒煮,、備餐,、消毒、保潔,、留樣等每個(gè)環(huán)節(jié)都能百折不撓地做細(xì),、做實(shí)、做好,。提高服務(wù)質(zhì)量,，在保證衛(wèi)生安全的前提下，盡量講究營(yíng)養(yǎng)合理,，提高教職工滿意度,。

后勤社會(huì)化工作是一項(xiàng)針對(duì)性強(qiáng)、面廣,、又很實(shí)際的工作,。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人性化管理，后勤工作人員都能以主人翁的態(tài)度認(rèn)真完成本職工作,?？紤]到合理性，這學(xué)期增加了一位司機(jī),。

總務(wù)處牢固樹立“學(xué)生第一”,、“安全第一”，以防為主,，經(jīng)常檢查教室電燈,、開關(guān)、吊扇,、門窗,，校園操場(chǎng)，避免意外事故發(fā)生,。建立學(xué)生上學(xué)過(guò)馬路（校門口）護(hù)送制度,，校園巡視制度。

一學(xué)期以來(lái)我?？倓?wù)工作取得了比較滿意的成效,，但是工作中還有這樣那樣的問(wèn)題需要在今后的工作中不斷改進(jìn)和提高，總務(wù)處將一如既往,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的關(guān)心支持下再接再厲,，不斷進(jìn)取，為我校的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總務(wù)科工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間xxxx已奔過(guò)去,，xx年呼嘯而來(lái)。站在新舊之交的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，回顧過(guò)去一學(xué)期的工作,，大大小小的事情，零零總總的工作,，錯(cuò)綜繁雜,，千頭萬(wàn)緒，一時(shí)竟不知從何說(shuō)起,。

一學(xué)期來(lái),，學(xué)校總務(wù)處本著“服務(wù)教育教學(xué),，服務(wù)師生生活”的宗旨,，抓住校園建設(shè)的機(jī)遇,，促進(jìn)總務(wù)管理規(guī)范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量,，著力改造校園環(huán)境,，努力改善辦學(xué)條件，各項(xiàng)工作取得明顯成效,。

1,、抓住校園建設(shè)十年難遇的機(jī)遇期，合理規(guī)劃校園布局,，努力建設(shè)環(huán)境美好的校園,。本學(xué)期，我校抓住國(guó)家應(yīng)對(duì)金融危機(jī),，拉動(dòng)內(nèi)需的發(fā)展機(jī)遇,，通過(guò)前期校舍安全鑒定，學(xué)校精心準(zhǔn)備材料多次申報(bào),，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo),，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項(xiàng)撥款，建成學(xué)校食堂,、浴室,、多媒體教室、單身教師公寓,，并對(duì)學(xué)生公寓進(jìn)行了改造,，師生住宿、生活條件大為改善,。在此,，我們要特別說(shuō)說(shuō)我們的領(lǐng)導(dǎo)朱校長(zhǎng)、梅校長(zhǎng),，他們跑項(xiàng)目,，察現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)建設(shè)方案,，為學(xué)校發(fā)展操了不少心,，項(xiàng)目建設(shè)的完成，凝聚著他們的心血,。我不能忘記我的同仁劉主任,，為了學(xué)校的建設(shè)，放棄了暑假休息,，一頂草帽,，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛,，他用自己默默的付出,，為我校校園建設(shè)寫下新的華章。

為了改變長(zhǎng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問(wèn)題,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)找教育局,、找財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內(nèi)電網(wǎng)改造,。為彌補(bǔ)電改資金缺口，朱校長(zhǎng),、梅校長(zhǎng),、周書記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士,，多方尋求資金,。求人辦事的個(gè)中滋味，難于言表,?？上驳氖琴Y金終于到位了，校園原本凌亂的電線不見了,，微機(jī)室的電腦不跳閘了,，教室里的燈明亮了。

目前,，學(xué)校又爭(zhēng)取財(cái)政項(xiàng)目資金,，正在修建教學(xué)樓前護(hù)坡，水泥路面,，并將改造旗臺(tái),、路燈等，校園建設(shè)正按學(xué)校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn),。在校園建設(shè)中,，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標(biāo)志意義的老柳樹,，做護(hù)坡時(shí)避開已成型的綠化帶,，并把比較名貴的桂花樹及時(shí)移栽。我相信,，通過(guò)合理的布局和建設(shè),，我們學(xué)校的校園環(huán)境，必將更加亮麗,。

2,、后勤管理日趨規(guī)范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。開學(xué)初,，鑒于學(xué)生人數(shù)減少,，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當(dāng)從緊，并根據(jù)需要,，由教師推選,，重新聘用了后勤人員。對(duì)新聘人員,，學(xué)校重新簽定了聘用合同,，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(zhǎng)責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》、《食堂工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,、《超市工作人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》,、《勤雜人員責(zé)任目標(biāo)及考核細(xì)則》，按月考核,，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼,。為規(guī)范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準(zhǔn)入制度》,、《食堂衛(wèi)生管理制度》,、《食堂衛(wèi)生檢查制度》、《食堂財(cái)務(wù)管理制度》,、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,，并張貼上墻，便于監(jiān)督,。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》,。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù)，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞,。一學(xué)期來(lái),，正是因?yàn)檫@些制度的落實(shí)，后勤工作人員的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)了,，服務(wù)質(zhì)量提高了,。我們可以看到：過(guò)去食堂菜葉亂扔，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生,；過(guò)去工友著裝不戴帽,，現(xiàn)在工友衣帽整齊；過(guò)去熱水限量供應(yīng),，現(xiàn)在熱水滿足師生…

3,、工作仍屬“粗放型”，“精細(xì)化”管理剛剛起步,。在食堂,、超市及校園管理、財(cái)務(wù)管理等方面，我們的工作還不細(xì)致,，如：食堂用料管理,；功能室財(cái)產(chǎn)管理；公車公餐管理,；超市購(gòu)物管理,；校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”，這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問(wèn)題,。

4,、勤工儉學(xué)創(chuàng)收微薄，教師福利提高不大,。一學(xué)期來(lái),，食堂成本（特別是燃料）高位運(yùn)行，校內(nèi)公餐標(biāo)準(zhǔn)較高,，學(xué)生就餐收費(fèi)偏低等，致使食堂利潤(rùn)幾近于無(wú),，很大程度上制約著教職工福利的提高,。

過(guò)去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過(guò)的一頁(yè)。新的一年,，正虎虎而來(lái),。在新的一年里，我們總務(wù)處將銘記過(guò)去不足,，發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)點(diǎn),，以務(wù)實(shí)的態(tài)度,，勤奮的工作,，努力書寫木梓中學(xué)后勤工作的新篇章！

總務(wù)科工作總結(jié)篇三

實(shí)驗(yàn)小學(xué)總務(wù)處上期工總結(jié)本學(xué)期總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校工作要點(diǎn),，以服務(wù)育人為宗旨，在學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體后勤工作人員的努力下,，順利完成了一學(xué)期的工作任務(wù)。現(xiàn)將一學(xué)期來(lái)的工作情況總結(jié)如下,。

本學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)開學(xué)初擬定的工作計(jì)劃,，認(rèn)真做好學(xué)校日常維修，公物管理,，物品的采購(gòu),、發(fā)放等工作,，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行,。

根據(jù)縣上的總體規(guī)劃，我校南校區(qū)須于20xx年春整體搬遷到過(guò)渡校區(qū)上課,，學(xué)?？倓?wù)處按照縣上及教委的要求，及時(shí)與鵬欣公司銜接,，對(duì)新校區(qū)教室、食堂,、廁所等進(jìn)行了多次改造；聯(lián)系教育技術(shù)裝備中心,，完成了新校區(qū)班班通,、網(wǎng)絡(luò),、監(jiān)控及校園廣播系統(tǒng)的安裝工作,；根據(jù)新校區(qū)的情況并結(jié)合學(xué)校的特點(diǎn)，對(duì)教學(xué)樓及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行了安全防護(hù)改造，為各教室添置了窗簾,，做好了搬遷的前期工作。新學(xué)期開學(xué)前,，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校的搬遷工作計(jì)劃,，及時(shí)對(duì)南校區(qū)的公物進(jìn)行了清理,，并組織教職工有序進(jìn)行搬遷，確保了搬遷年級(jí)按時(shí)到新校區(qū)正常上課,。

學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作已基本形成制度,，為了進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)政策,，保證學(xué)生足額享受國(guó)家營(yíng)養(yǎng)膳食補(bǔ)助資金，學(xué)?？倓?wù)處完善了食堂管理相關(guān)規(guī)章制度，通過(guò)召開從業(yè)人員及食堂管理人員會(huì)議、不定時(shí)檢查等形式,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)食堂工作的管理和監(jiān)督,，通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的檢查，對(duì)我校食堂管理及學(xué)生營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃給予了認(rèn)可和高度的評(píng)價(jià)。

財(cái)務(wù)管理是學(xué)校后勤管理的重要內(nèi)容。本學(xué)期，學(xué)校專門安排財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)，做到財(cái)務(wù)檔案資料齊全，歸檔有序,。在物品的采購(gòu)及資金的使用上,，按先申報(bào)審批,，再購(gòu)買入庫(kù)，然后簽字領(lǐng)用的程序進(jìn)行物品的采購(gòu)及發(fā)放,。嚴(yán)格實(shí)行審批采購(gòu)制度,。適時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)公開，將學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況置于教職工的監(jiān)督之下,。

今年年初,，總務(wù)處組織辦理的第一批固定資產(chǎn)報(bào)損已得到縣教委及財(cái)政局的批準(zhǔn)，每二批固定資產(chǎn)報(bào)損也已上報(bào)縣教委及國(guó)資委,，正在審批之中,。通過(guò)兩次報(bào)損,，學(xué)校的固定資產(chǎn)得到進(jìn)一步的清理，有利于今后的資產(chǎn)管理和學(xué)校的發(fā)展,。

半年來(lái),，學(xué)校后勤一班人做了很多扎實(shí)的工作，保證了學(xué)?？傮w工作的正常運(yùn)行,。但由于本期時(shí)間緊，工作任務(wù)重,，在很多方面,，工作還做得不夠細(xì)，在今后的工作中,，全體后勤工作人員還將進(jìn)一步學(xué)習(xí),，加強(qiáng)服務(wù)育人的意識(shí)，努力將今后的工作做得更好,。

總務(wù)科工作總結(jié)篇四

在20xx年度里,，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,，物盡其用,、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想,，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門,。

在新的形勢(shì)下,，立足本職工作,，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，結(jié)合三級(jí)醫(yī)院評(píng)審要求,，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作，科室人員恪盡職守，各盡其職,，工作努力，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，并通過(guò)新聞報(bào)道信息報(bào)送的形式及時(shí)向醫(yī)院報(bào)送科室近期大小事件。全年報(bào)送稿件8篇。進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中,，力爭(zhēng)在管理有法，服務(wù)有情,，保障有力等方面發(fā)揮了積極的作用,。

總務(wù)科的工作量大面廣，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)綜合治理、消防維穩(wěn),、安全生產(chǎn),、基建維修、物資采購(gòu),、上送下收,、水電管理、污水處理,、特種設(shè)備,、資產(chǎn)管理、車輛管理,、病人外送等方面的工作,，制定了總務(wù)科人員分工聯(lián)系表分發(fā)全院屬各科室，使大家有困難第一時(shí)能夠及時(shí)與之聯(lián)系,。提高了科室工作效率,，并且按照醫(yī)院要求達(dá)到了以績(jī)效規(guī)范管理運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)了全科人員的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,，出色地完成了今年文明單位復(fù)驗(yàn)工作,。根據(jù)市市委市政府文明辦指示和院領(lǐng)導(dǎo)要求，在書記和院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我院成功入選文明單位行列,。同時(shí)我院的綜合治理、消防維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,。

2,、在經(jīng)過(guò)9個(gè)多月時(shí)間的努力，初步完成了三級(jí)醫(yī)院后勤管理評(píng)審工作的梳理內(nèi)容,。三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作事關(guān)醫(yī)院榮譽(yù),，事關(guān)醫(yī)院發(fā)展前途和命運(yùn)，在以后的三級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作中還須不懈努力,，

3,、在克服了重重困難后，初步完成了我院電力保障供應(yīng)的自主管理,，根據(jù)物業(yè)管理和自主管理對(duì)比僅電力供應(yīng)這一項(xiàng)平均每月就為醫(yī)院節(jié)省約1,、4萬(wàn)元,，半年節(jié)省約7萬(wàn)余元。

4,、熱情服務(wù),，做好日常維修工作。醫(yī)院物業(yè)自主維修以來(lái),，科室人員全力以赴,，克服重重困難，大家齊心協(xié)力,，出注意想辦法。出色的完成了今年院內(nèi)的各種繁雜維修任務(wù),。我科本著勤儉辦院的原則,，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)省開支,。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項(xiàng)目,，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工,。對(duì)重點(diǎn)部位,，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。

今年維修大小共計(jì)550處,，上送下收1800余趟次,，全年外送病人500人次，消毒包xxx個(gè),。醫(yī)院物業(yè)自主維修與物業(yè)外包此項(xiàng)每月為醫(yī)院節(jié)省服務(wù)資金約1,、4萬(wàn)余元。半年來(lái)共計(jì)10萬(wàn)余元,。

5,、車輛管理、院內(nèi)維修改造工程,。根據(jù)醫(yī)院車輛用車情況今年報(bào)廢車輛一輛,，采購(gòu)金杯牌救護(hù)車一輛，全年用車共計(jì)xxxx公里,。配合醫(yī)院臨床科室參加活動(dòng)20余次,，下社區(qū)篩查病人40余回,。

今年醫(yī)院維修改造大大小小20余項(xiàng)。更換了家屬樓下水管道,。一樓下水疏通改造,。加裝了醫(yī)院每層樓的的暖氣閥門。加裝了1,、5米暖氣片八組,。改造了七樓、八樓病房封閉,，加裝窗戶解決了房間不通氣的問(wèn)題,。為醫(yī)院二樓天橋處安裝了緩沖門，保證了二樓的保暖,。解決了視光中心配鏡車間鐵門的拆卸,，二組工具柜子的安裝。

6,、在溫泉分院主體工程工作完畢后,，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求，裝修工程如期展開,，為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實(shí)施打下了良好的,。基礎(chǔ),。

7,、順利完成愛國(guó)衛(wèi)生文明城市的檢查工作。今年按市委市政府文件要求,，我市創(chuàng)文明衛(wèi)生城市,，在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下,，對(duì)我院就創(chuàng)建文明城市工作從就診環(huán)境,、創(chuàng)建氛圍、窗口服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行了系統(tǒng)檢驗(yàn),。同時(shí)文明城市的創(chuàng)建也是對(duì)醫(yī)院提升醫(yī)療質(zhì)量,、管理水平和醫(yī)院全體職工精神風(fēng)貌都有很好的促進(jìn)作用。

總務(wù)科多次組織督促清潔公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,，由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,，統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅,、蟑螂孳生場(chǎng)所；并在藥庫(kù)等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,；

8,、強(qiáng)化綜合治理,，落實(shí)安全生產(chǎn)

科室對(duì)全院的綜治治理，安全穩(wěn)定工作高度重視,，及時(shí)召開安全與穩(wěn)定工作會(huì)議,，加大宣傳教育力度，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下及時(shí)對(duì)我市的穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行分析和研判,，提高全體人員的安全防范意識(shí),。妥善解決好各單位內(nèi)部和醫(yī)患之間的各種矛盾和糾紛問(wèn)題。一年來(lái),，根據(jù)市委市政府衛(wèi)生局部署要求嚴(yán)格檢查,，排查隱患，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，落實(shí)人員加強(qiáng)值班,。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院消防安全、穩(wěn)定工作責(zé)任制,，加強(qiáng)安全保衛(wèi)各項(xiàng)制度的落實(shí),，實(shí)行24小時(shí)值班,，深入醫(yī)院大小科室,、各個(gè)角落，加大巡查,、檢查力度,。重點(diǎn)落實(shí)外來(lái)人員登記、開包檢查和查驗(yàn)證制度,，醫(yī)院總體安全與穩(wěn)定情況良好,。

9、加強(qiáng)職工的消防安全知識(shí)培訓(xùn),，提高安全防范意識(shí),。為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力，總務(wù)科還組織職工并專門聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí)：如火災(zāi)的種類,、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行消防疏散的演練,，提高了職工的安全防范意識(shí)和逃生技能,，得到了大家的一致好評(píng)。

一年來(lái),，全體后勤總務(wù)人員,，齊心協(xié)力，以大局為重,，積極配合醫(yī)院方方面面的工作,，內(nèi)練素質(zhì),，外樹形象，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),。特別是暑期,、節(jié)假日，我們幾乎沒(méi)有休息過(guò),，并且任勞任怨,，不計(jì)報(bào)酬地堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé),，完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

“兵馬未動(dòng)，糧草先行”,，這是古人對(duì)后勤工作的作用,、地位的一個(gè)精辟的表達(dá)，形象的概括,。醫(yī)院是個(gè)大家,，運(yùn)行一天開支實(shí)在不少，總務(wù)科不僅要做開源,，更要做節(jié)流工作,。下一階段，在出色完成各項(xiàng)日常工作基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)通過(guò)我們的努力,，為大家營(yíng)造更好的工作、生活環(huán)境,。我們要銳意進(jìn)取,，不斷完善自身工作，在幕后為醫(yī)院臨床一線各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行鋪平道路,，力爭(zhēng)做到工作使人信賴,，態(tài)度令人滿意。我們的目標(biāo),、目的都是一致的,，既要做好本科的業(yè)務(wù)工作，又要相互配合,，只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

總務(wù)科工作總結(jié)篇五

隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,，醫(yī)療體制改革正在全面推進(jìn)，醫(yī)療保險(xiǎn)也在不斷地發(fā)展和完善,，醫(yī)療服務(wù)體系,，保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革,。醫(yī)療費(fèi)用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益，對(duì)于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,，合理控制醫(yī)療費(fèi)用,，是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，以病人為中心,，努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展,。醫(yī)生不顧實(shí)際病情需要盲目開大處方,，大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德，對(duì)于這種現(xiàn)象,，衛(wèi)生行政管理部門是堅(jiān)決制止的,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來(lái)制止這種現(xiàn)象。我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理,，物盡其用、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則,，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo),，結(jié)合我科室工作人員少,、任務(wù)繁重的實(shí)際情況,，能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門。,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、

1、總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,，積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,，員工各盡其職，工作努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中，力爭(zhēng)在管理有法,，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。

2、一年來(lái),，門診藥房調(diào)配處方3萬(wàn)多張,，由于大家態(tài)度好，工作認(rèn)真,，全年調(diào)配的處方,，沒(méi)有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,，比去年同期增加16.5%,，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%,。無(wú)人為的藥品霉?fàn)€,，變質(zhì)，過(guò)期積壓等現(xiàn)象,。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)真管理,，發(fā)藥回收空安瓿并登記，藥品實(shí)行交接班清點(diǎn)管理并登記制度,。

一年來(lái),，麻醉、沒(méi)有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象,。且總務(wù)科盤點(diǎn)均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象,。

3、在工作中,，科室同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時(shí)認(rèn)真耐心的交待病人如何使用,，使病人感受到滿意,。發(fā)現(xiàn)藥少及時(shí)寫領(lǐng)藥計(jì)劃補(bǔ)充藥品，嚴(yán)格交接班,，加強(qiáng)處方核對(duì),，很少出現(xiàn)差錯(cuò)，藥品出入庫(kù)使用微機(jī)管理并打印單據(jù),?？倓?wù)科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計(jì)，打印并通知到各臨床科室。

4,、工作之余,，科室同事加強(qiáng)藥品管理，專業(yè)知識(shí)及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，端正服務(wù)態(tài)度,，樹立主人翁意識(shí)，愛崗敬業(yè)精神,，一年來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,，同時(shí)積極報(bào)考技術(shù)資格考試，現(xiàn)已有3人報(bào)名參加藥師考試,，力爭(zhēng)使總務(wù)科成為一個(gè)高層次,、專業(yè)化的藥劑隊(duì)伍。

二,、

1,、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，工作中存在一些不足,，如：藥品積壓,、過(guò)期現(xiàn)象。

2,、臨床科室與總務(wù)科的溝通,，協(xié)調(diào)和配合不是很好。

3,、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品,、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過(guò)期,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)藥品管理，堅(jiān)持處方核對(duì),，貴重藥品交接班清點(diǎn)管理,，登記制度,，加強(qiáng)藥品購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收、出入庫(kù)管理,。

2,、加強(qiáng)供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購(gòu)進(jìn)。

3,、加強(qiáng)總務(wù)科人員的管理,，加強(qiáng)與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合，并且盡量減少藥品積壓過(guò)期,。

總務(wù)科工作總結(jié)篇六

在校領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,，總務(wù)處堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù),，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作,。后勤工作很平凡,，但工作面廣、量大,、工作雜,，既要做好常規(guī)工作，又要及時(shí)處理應(yīng)急性的工作,，如上級(jí)檢查,，外來(lái)參觀的準(zhǔn)備、花木修剪,、水電搶修,、管道堵塞、化糞池清理等等,，有時(shí)工作確實(shí)很辛苦,。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做，故雙休日,，節(jié)假日經(jīng)常不能休息,，但我們能克服困難，團(tuán)結(jié)一致,，努力做好平凡的工作,。根據(jù)開學(xué)初的工作計(jì)劃，我們圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作,，現(xiàn)總結(jié)如下:

我校是一所新建的高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校,，各項(xiàng)工作都要求高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)校對(duì)總務(wù)處的工作起點(diǎn)要求較高,。我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí)，明確總務(wù)工作的重要性,?？倓?wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),，穩(wěn)定學(xué)校的工作,、學(xué)習(xí)和生活秩序。學(xué)校和諧,，科室和諧,，才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能，才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能,，因而后勤人員在平時(shí)工作中加強(qiáng)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊記職責(zé),，一絲不茍,，堅(jiān)守崗位，不怕苦累,，不怕臟臭,，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障,。

我校地處城郊結(jié)合部,，所招收的學(xué)生大都是農(nóng)村的，農(nóng)村家庭教育相對(duì)落后,，起點(diǎn)低,，學(xué)生生活自理能力較差，好玩,、好動(dòng),、好奇、調(diào)皮搗亂,，甚至小的破壞等問(wèn)題層出不窮,，意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生，例如:隨意開關(guān)燈,，破壞安全出口指示燈,、水龍頭、消防栓玻璃,、堵塞下水道,、圍墻柵欄，從樓上往下倒水,，不在規(guī)定位置小便,，拆掉儲(chǔ)物柜門等，這些都需要及時(shí)的維修,、更換,。再加上；兩棟樓用電設(shè)施:燈管,，樓梯燈、開關(guān)、門窗,、拉手,、插銷、窗簾,、玻璃等自然原因毀損維修,，略顯繁瑣?？倓?wù)處人手緊張,，往往是顧了東，忘了西,。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,，工作中，在人力不足的情況下,，我們進(jìn)行有效的探索,，不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法，及時(shí)做好了各項(xiàng)設(shè)施的隱患排查和毀損維修工作,，保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。

后勤工作平凡，工作面廣,、量大,、相對(duì)前勤較雜。常規(guī)工作,，需常抓不懈,。例如:

（1）開學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放；

（2）樓梯道照明設(shè)施的檢修,；

（3）校舍的安全排查,；

（4）開學(xué)典禮的準(zhǔn)備；

（5）校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理,；

（6）學(xué)生損壞的玻璃,、鎖的更換；

（7）草坪內(nèi)雜草的清除,、施肥,、澆水及修剪；

（8）花木的修剪,、打藥滅蟲,；

（9）廁所內(nèi)滅蚊蠅；

（10）下水管道的清理及疏通,；

（11）運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備,；

（12）外來(lái)人員入校的詳細(xì)制度,；

（13）對(duì)打破的玻璃及時(shí)安裝；

（14）對(duì)學(xué)生破壞的開關(guān)和燈及時(shí)更換,；

（15）對(duì)小的存有故障或隱患線路及時(shí)改造,；

（16）對(duì)毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修；

（17）學(xué)校監(jiān)控設(shè)施的裝調(diào)等等,。

我們制定并完善了損害公物賠償制度,，對(duì)故意破壞公物的，及時(shí)通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償,；對(duì)個(gè)別損壞公物沒(méi)有及時(shí)賠償?shù)?，則在學(xué)期結(jié)束前統(tǒng)一進(jìn)行。各項(xiàng)措施確保了以下五項(xiàng)工作穩(wěn)定有序:

1,、對(duì)各科室,、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊(cè)，簽訂班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任書,，落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作,。

2、平時(shí)不定期對(duì)學(xué)校校舍,、電器進(jìn)行安全檢查,，并將檢查記錄進(jìn)行匯總，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,。同時(shí),，對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅、門,、鎖,、窗、水電進(jìn)行維修,。

3,、堅(jiān)持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，做到學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔,。

4、積極配合各科室的工作,，如學(xué)校的調(diào)研檢測(cè),、期末測(cè)試、開學(xué)典禮,、春季運(yùn)動(dòng)會(huì),、教學(xué)樓消防逃生演練等活動(dòng)，總務(wù)處都全力以赴,，做好服務(wù),，保證各類活動(dòng)正常有序進(jìn)行,。

5、做好校長(zhǎng)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作,。

根據(jù)校委會(huì)的要求,，本學(xué)期,，總務(wù)處不斷規(guī)范物品的采購(gòu)和保管制度,。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,，再操作,。購(gòu)買時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,，同等商品比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好,、價(jià)廉的購(gòu)買,，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購(gòu)的物品及時(shí)入庫(kù)進(jìn)行登記,，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單,。

對(duì)于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理，總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作，杜絕校產(chǎn)的流失,。在對(duì)原有固定資產(chǎn)整理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的管理，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì),，做到帳,、物相符，根據(jù)固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,，及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,，需報(bào)損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報(bào)損。

2,、繼續(xù)做好申購(gòu)——驗(yàn)收入帳——入庫(kù)——領(lǐng)用的購(gòu)物手續(xù),。

3、盡力做好對(duì)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,、維護(hù)和調(diào)配工作。

4,、積極配合財(cái)務(wù)室做好學(xué)校的財(cái)務(wù)工作,。

總務(wù)科工作總結(jié)篇七

xxxx年是不平凡的一年,，金融危機(jī)肆虐、新中國(guó)成立60周年,、哥本哈根會(huì)議召開,、房?jī)r(jià)在泡沫中繼續(xù)瘋漲……這一年，寒冷中透著溫暖,，危機(jī)中孕育著良機(jī),。在年終歲尾，新年伊始之際,，我們仔細(xì)梳理一下xxxx年的工作和生活,，盡管仍有“蝸居”的不如意，盡管仍有“蟻?zhàn)濉钡拿悦：屠Щ?，但我始終相信溫暖已經(jīng)在每個(gè)人心底扎根,，這是xxxx年的希望，也是xxxx年繼續(xù)前進(jìn)的力量,。

對(duì)于我來(lái)說(shuō),，xxxx年可以說(shuō)是人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅,，帶著公司的信任和期待回到上海分公司,。是否能夠勝任將來(lái)的工作，是否能夠發(fā)揮所長(zhǎng),，把2年來(lái)所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,，是否能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，是否……就是在這樣的忐忑不安中度過(guò)了xxxx年的最后2個(gè)月,。也是在2個(gè)月的迷茫與反省中,，漸漸找到了方向，明確了今后的工作定位,。在公司臨港倉(cāng)庫(kù)即將運(yùn)營(yíng)的大背景下,，業(yè)務(wù)開展急需營(yíng)業(yè)人員，所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營(yíng)業(yè)部,。由于之前沒(méi)有從事過(guò)營(yíng)業(yè)相關(guān)的工作,，對(duì)于營(yíng)業(yè)基本沒(méi)有概念，相當(dāng)于一張白紙,，開營(yíng)業(yè)會(huì)議時(shí)就像是在學(xué)校上課一樣,，基本上是被動(dòng)地接受，對(duì)于營(yíng)銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議,，而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù),，而我卻感覺不能勝任此重任。所以，有一段時(shí)間有些消沉,，對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑,，也開始考慮營(yíng)業(yè)的工作是不是真的適合自己。也正是在這個(gè)時(shí)候,，公司欲建立獨(dú)立的總務(wù)部,，因此，從xxxx年開始正式接手了總務(wù)工作,。新的一年新的開始,，希望工作方面也有新的進(jìn)展。

總務(wù)作為一個(gè)的綜合管理部門,，集行政管理,、人事管理,、總務(wù)后勤管理于一身,，是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分，為提高公司的管理水平,，凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,，給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境、氛圍,，新年伊始,，擬定以下工作目標(biāo)：

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

2,、加強(qiáng)對(duì)新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。

3,、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高,。

4、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率的提高,。

5、控制成本,，節(jié)約開支,。

6,、按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。