每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

煤炭運(yùn)營(yíng)規(guī)章管理制度 煤炭業(yè)務(wù)管理制度篇一

二,、新增銷售合同簽訂新開發(fā)用戶和增量用戶銷售合同,原則上由集團(tuán)公司與用戶統(tǒng)一談判,也可由集團(tuán)授權(quán)市公司與用戶進(jìn)行談判,通過集團(tuán)煤炭物流信息網(wǎng)進(jìn)行簽訂。

新增銷售合同網(wǎng)上簽訂時(shí)間定為每月下旬集中辦理,。

貿(mào)易類企業(yè)必須出具終端用戶的委托書,。

三、銷售合同補(bǔ)充協(xié)議簽訂年度及新增銷售合同執(zhí)行中,合同有關(guān)條款,、價(jià)格需要調(diào)整或增加補(bǔ)充協(xié)議的,原則上由集團(tuán)公司與用戶統(tǒng)一談判,通過集團(tuán)公司煤炭信息網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上簽訂,。

各市公司與用戶基本形成統(tǒng)一意見的,也必須經(jīng)集團(tuán)公司審批,實(shí)行網(wǎng)上簽訂后執(zhí)行。

各市,、縣公司不得私自簽訂任何形式的補(bǔ)充協(xié)議,。

四、銷售合同簽訂審批流程

1,、合同簽訂原則,。

按照先省內(nèi)、后省外,先終端用戶,、后貿(mào)易用戶的要求,按照統(tǒng)一銷售配送制合同,、提貨制合同文本和條款的要求,統(tǒng)一登陸集團(tuán)公司煤炭物流信息網(wǎng)簽訂。

2、用戶資質(zhì)審核,。

合同簽訂前,直接用煤類的用戶必須提供企業(yè)相關(guān)(包括企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本,、稅務(wù)登記證,、授權(quán)代表或法人身份證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、銀行開戶許可證)復(fù)印件,、并加蓋公章;

貿(mào)易公司類的煤炭經(jīng)銷企業(yè),除出具上述“五證”外,還必須出具“煤炭經(jīng)營(yíng)資格證”復(fù)印件,并加蓋公章,同時(shí)持終端用戶委托書,。

3、用戶會(huì)員制管理,。

通過資質(zhì)審核用戶,均需填寫《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公路煤炭物流信息網(wǎng)會(huì)員申請(qǐng)表》,簽訂入會(huì)協(xié)議,繳納會(huì)費(fèi),取得會(huì)員資格,經(jīng)集團(tuán)公司確定用戶編碼后,方可進(jìn)入集團(tuán)公司煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)簽訂合同,獲得相應(yīng)業(yè)務(wù)服務(wù),。

4、合同錄入,。

由市(縣)公司進(jìn)入網(wǎng)站合同報(bào)批系統(tǒng),按照集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)需銜接方案,對(duì)照合同文本及條款錄入銷售合同,。

5、客戶確認(rèn),。

合同用戶登錄集團(tuán)煤炭物流信息網(wǎng)站,進(jìn)入客戶管理系統(tǒng),瀏覽合同內(nèi)容并予確認(rèn),。

6、交易費(fèi)收取,。

合同報(bào)批前,市(縣)公司負(fù)責(zé)按要求代收交易費(fèi),逐級(jí)匯總,由各市公司按月向集團(tuán)公司太原煤炭交易市場(chǎng)支付,。

7、銷售合同審批,。

進(jìn)入審批程序的銷售合同將在集團(tuán)公司煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自動(dòng)流轉(zhuǎn),縣公司,、市公司、集團(tuán)公司三級(jí)審核,。

集團(tuán)公司終審后,市縣公司根據(jù)實(shí)際,打印紙質(zhì)合同,、簽章、備案留存,。

五,、銷售合同簽收、系統(tǒng)導(dǎo)入出省站微管員是合同簽收導(dǎo)入出省站計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的責(zé)任人,。

為了保證合同及時(shí)導(dǎo)入出省站系統(tǒng),微管員收到紙質(zhì)合同后,及時(shí)與網(wǎng)絡(luò)審批信息對(duì)照,半小時(shí)內(nèi)導(dǎo)入出省站計(jì)算機(jī)系統(tǒng),。

凡經(jīng)集團(tuán)公司終審的合同,出省站不得借故拒絕簽收,特殊情況應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告。

六,、銷售合同出省站變更合同執(zhí)行中如有特殊原因需要變更出省站時(shí),由市,、縣公司提出書面申請(qǐng),逐級(jí)上報(bào)。

集團(tuán)公司根據(jù)各出省站業(yè)務(wù)通行能力,綜合平衡后,通知合同原出省站終止該合同運(yùn)行;

集團(tuán)公司對(duì)合同信息進(jìn)行網(wǎng)上變更,并對(duì)合同變更后的出省站下達(dá)《煤炭銷售合同變更通知書》,。

出省站微管員將變更合同輸入本站計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),啟動(dòng)執(zhí)行,。

煤炭運(yùn)營(yíng)規(guī)章管理制度 煤炭業(yè)務(wù)管理制度篇二

***公司為了堅(jiān)持以人為本，客觀,、公正,、科學(xué)地考核和評(píng)價(jià)公司員工的工作業(yè)績(jī),，激發(fā)其工作熱情和潛能，促進(jìn)個(gè)人績(jī)效目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，特制定本辦法。

公司全體在崗人員(包括因請(qǐng)假,、停班等月度出勤不足者),。

根據(jù)考核管理的需要，考核內(nèi)容主要分為業(yè)績(jī)考核,、素質(zhì)考核和特殊貢獻(xiàn)三部分,。

業(yè)績(jī)考核主要是指對(duì)被考核人員完成的崗位工作、上級(jí)交付任務(wù)以及本部門,、本單位工作業(yè)績(jī)情況,。

素質(zhì)考核主要是指對(duì)被考核人員基本業(yè)務(wù)技能、核心能力,、職業(yè)道德,、特有素質(zhì)進(jìn)行綜合評(píng)議。

特殊貢獻(xiàn)主要指對(duì)公司發(fā)展的特殊貢獻(xiàn)及工作過程中的創(chuàng)新,、突出亮點(diǎn)等,。

(一)中層管理人員：

1、中層管理人員月度考核成績(jī)由四部分部分組成,，即部門月度考核成績(jī),、自評(píng)分、月度評(píng)議成績(jī)和加減分值,。部門月度考核成績(jī)占總成績(jī)的60%,，自評(píng)成績(jī)占總成績(jī)的10%，月度評(píng)議成績(jī)占15%,，加減分占總成績(jī)的15%,，即：

中層管理人員月度考核成績(jī)=部門月度考核成績(jī)×60%+自評(píng)考核成績(jī)×10%+月度評(píng)議成績(jī)×15%+獎(jiǎng)分、扣分(范圍為0—15分)

其中：

(1)部門月度成績(jī)按部門(或單位)月度考核成績(jī)計(jì)算,，如部門月度考核成績(jī)因特殊情況無法計(jì)算時(shí),，按85分計(jì)算。

(2)自評(píng)成績(jī)以自評(píng)附表1的考核分?jǐn)?shù)為準(zhǔn);

(3)月度評(píng)議成績(jī)由直接主管考核成績(jī),、部門員工評(píng)議成績(jī)組成,。即月度評(píng)議成績(jī)=直接主管考核成績(jī)×60%+部門員工評(píng)議成績(jī)×40%。副職的直接主管為本部門正職,，正職的直接主管為分管經(jīng)理,。評(píng)議表見附表1-2。

(4)部門(單位)負(fù)責(zé)人加減分值以公示的獎(jiǎng)勵(lì)加分和處罰扣分為準(zhǔn)。副職由各部門(單位)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作實(shí)績(jī)確定加減分值,，部門和下屬單位應(yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,，考核成績(jī)要附帶加減分?jǐn)?shù)明細(xì)。

2,、如出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)里規(guī)定的情況,，情節(jié)輕微者，一次扣掉20分;情節(jié)較重者,，一次扣掉30分;如出現(xiàn)以下情況之一者,，實(shí)行一票否決制，本月度考核成績(jī)?yōu)榱悖?/p>

(1)違反國(guó)家有關(guān)政策及法規(guī)規(guī)定的;

(2)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的;

(3)工作失職造成重大安全事故的;

(4)出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)中規(guī)定絕對(duì)禁止行為的;

(5)有任何隱瞞事實(shí)真相和欺騙公司的行為;

(6)在業(yè)務(wù)交往中私自收取回扣,，損害公司形象和利益的`;

(7)利用公司資源招攬、從事私活,，謀取私利的;

(8)不服從工作安排及拒絕執(zhí)行公司管理規(guī)定的,。

(9)具有《反對(duì)自由主義》一文中的自由主義表現(xiàn)之一者，尤其是具有在公司散播謠言,、對(duì)上級(jí)陽奉陰違,、當(dāng)面不說背后亂說等不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有損公司形象的行為者,。

3,、考核等級(jí)

a級(jí)(優(yōu)秀)90—100分工作成績(jī)優(yōu)異，對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者;占總?cè)藬?shù)的10%,。

b級(jí)(良好)80—90分工作成果達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),，且成績(jī)突出;占總?cè)藬?shù)的65%。

c級(jí)(合格)70—80分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn);占總?cè)藬?shù)的20%,。

d級(jí)(基本合格)60—70分工作成果未完全達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),，但經(jīng)努力可以達(dá)到;占總?cè)藬?shù)的5%。

e級(jí)(不合格)60分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的,。

4、月度考核流程

注：本流程規(guī)定時(shí)間隨具體情況變化而變化,。

(二)員工

員工考核由各部門,、下屬各單位參照中層考核辦法，結(jié)合自身實(shí)際情況,，制定出相應(yīng)的行之有效的考核辦法和獎(jiǎng)懲措施(上報(bào)公司人力資源部),，考核內(nèi)容及所占權(quán)重由各部門(單位)自行確定。同時(shí),，為保證考核工作收到成效,、見到實(shí)效，以利于激勵(lì)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn),，員工月度考核結(jié)果：優(yōu)秀,、良好、合格的比例原則上分別占到總?cè)藬?shù)的10%,、65%,、20%;基本合格和不合格的比例原則上不低于總?cè)藬?shù)的5%。

(1)考核者必須公正公平,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，不可因?yàn)閭€(gè)人好惡予以過高或過低評(píng)價(jià)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報(bào)考核委員會(huì)酌情扣分,。

(2)考核工作要在規(guī)定的時(shí)間完成,，各種資料不能按時(shí)報(bào)送者，每遲報(bào)一天扣單位3分,，依次類推,。

1、申訴

人力資源部每月公示員工成績(jī)后,，被考核者如對(duì)考核結(jié)果有異議,，可在網(wǎng)上或填寫申訴表向人力資源部進(jìn)行申訴舉報(bào)，人力資源部及時(shí)進(jìn)行調(diào)查落實(shí),，將調(diào)查情況上報(bào)考核委員會(huì)審定,。

2、考核面談

考核成績(jī)不理想的員工要及時(shí)溝通反饋,，溝通主要以面談的方式進(jìn)行,，由人力資源開發(fā)部組織面談?？隙ǔ煽?jī),，指出工作中存在的問題，并提出改進(jìn)意見,。

煤炭運(yùn)營(yíng)規(guī)章管理制度 煤炭業(yè)務(wù)管理制度篇三

為落實(shí)集團(tuán)公司煤炭銷售“六統(tǒng)一”管理要求,，提高煤炭銷售集中度，加強(qiáng)和規(guī)范煤炭買賣（銷售）合同（以下簡(jiǎn)稱銷售合同）管理,，不斷優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu),，推進(jìn)公路煤炭物流經(jīng)銷業(yè)發(fā)展，特制訂本辦法,。

年度銷售合同由各市公司根據(jù)區(qū)域資源掌控和煤炭采購(gòu),、上年度用戶合同執(zhí)行、承運(yùn)配送情況,，初步同用戶銜接,，提出需求意見,，由集團(tuán)公司統(tǒng)一制定年度煤炭產(chǎn)量銜接方案，確定大客戶目錄,，制定煤炭銷售談判價(jià)格,，通過年度煤炭產(chǎn)需銜接會(huì)，按照“統(tǒng)一訂貨,、統(tǒng)一談判,、統(tǒng)一合同、統(tǒng)一計(jì)劃,、統(tǒng)一調(diào)運(yùn),、統(tǒng)一結(jié)算”要求與用戶簽訂銷售合同。

新開發(fā)用戶和增量用戶銷售合同,，原則上由集團(tuán)公司與用戶統(tǒng)一談判,，也可由集團(tuán)授權(quán)市公司與用戶進(jìn)行談判，通過集團(tuán)煤炭物流信息網(wǎng)進(jìn)行簽訂,。

新增銷售合同網(wǎng)上簽訂時(shí)間定為每月下旬集中辦理,。貿(mào)易類企業(yè)必須出具終端用戶的委托書。

年度及新增銷售合同執(zhí)行中,，合同有關(guān)條款、價(jià)格需要調(diào)整或增加補(bǔ)充協(xié)議的,，原則上由集團(tuán)公司與用戶統(tǒng)一談判,，通過集團(tuán)公司煤炭信息網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上簽訂。各市公司與用戶基本形成統(tǒng)一意見的,，也必須經(jīng)集團(tuán)公司審批,，實(shí)行網(wǎng)上簽訂后執(zhí)行。各市,、縣公司不得私自簽訂任何形式的補(bǔ)充協(xié)議,。

1、合同簽訂原則,。按照先省內(nèi),、后省外，先終端用戶,、后貿(mào)易用戶的要求,，按照統(tǒng)一銷售配送制合同、提貨制合同文本和條款的要求,，統(tǒng)一登陸集團(tuán)公司煤炭物流信息網(wǎng)簽訂,。

2、用戶資質(zhì)審核,。合同簽訂前,，直接用煤類的用戶必須提供企業(yè)相關(guān)附件（包括企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本,、稅務(wù)登記證、授權(quán)代表或法人身份證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、銀行開戶許可證）復(fù)印件、并加蓋公章,；貿(mào)易公司類的煤炭經(jīng)銷企業(yè),，除出具上述“五證”外，還必須出具“煤炭經(jīng)營(yíng)資格證”復(fù)印件,，并加蓋公章,，同時(shí)持終端用戶委托書。

3,、用戶會(huì)員制管理,。通過資質(zhì)審核用戶，均需填寫《山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)公路煤炭物流信息網(wǎng)會(huì)員申請(qǐng)表》,，簽訂入會(huì)協(xié)議,，繳納會(huì)費(fèi)，取得會(huì)員資格,，經(jīng)集團(tuán)公司確定用戶編碼后,，方可進(jìn)入集團(tuán)公司煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)簽訂合同，獲得相應(yīng)業(yè)務(wù)服務(wù),。

4,、合同錄入。由市（縣）公司進(jìn)入網(wǎng)站合同報(bào)批系統(tǒng),，按照集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)需銜接方案,，對(duì)照合同文本及條款錄入銷售合同。

5,、客戶確認(rèn),。合同用戶登錄集團(tuán)煤炭物流信息網(wǎng)站，進(jìn)入客戶管理系統(tǒng),，瀏覽合同內(nèi)容并予確認(rèn),。

6、交易費(fèi)收取,。合同報(bào)批前,，市（縣）公司負(fù)責(zé)按要求代收交易費(fèi)，逐級(jí)匯總,，由各市公司按月向集團(tuán)公司太原煤炭交易市場(chǎng)支付,。

7、銷售合同審批,。進(jìn)入審批程序的銷售合同將在集團(tuán)公司煤炭物流信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)自動(dòng)流轉(zhuǎn),，縣公司,、市公司、集團(tuán)公司三級(jí)審核,。集團(tuán)公司終審后,，市縣公司根據(jù)實(shí)際，打印紙質(zhì)合同,、簽章,、備案留存。

五,、銷售合同簽收,、系統(tǒng)導(dǎo)入

出省站微管員是合同簽收導(dǎo)入出省站計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的責(zé)任人。為了保證合同及時(shí)導(dǎo)入出省站系統(tǒng),，微管員收到紙質(zhì)合同后,，及時(shí)與網(wǎng)絡(luò)審批信息對(duì)照，半小時(shí)內(nèi)導(dǎo)入出省站計(jì)算機(jī)系統(tǒng),。凡經(jīng)集團(tuán)公司終審的合同,，出省站不得借故拒絕簽收，特殊情況應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司報(bào)告,。

六,、銷售合同出省站變更

合同執(zhí)行中如有特殊原因需要變更出省站時(shí)，由市,、縣公司提出書面申請(qǐng),，逐級(jí)上報(bào)。集團(tuán)公司根據(jù)各出省站業(yè)務(wù)通行能力,，綜合平衡后，通知合同原出省站終止該合同運(yùn)行,；集團(tuán)公司對(duì)合同信息進(jìn)行網(wǎng)上變更,，并對(duì)合同變更后的出省站下達(dá)《煤炭銷售合同變更通知書》。出省站微管員將變更合同輸入本站計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),，啟動(dòng)執(zhí)行,。