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建筑施工項(xiàng)目策劃書(shū) 建筑項(xiàng)目策劃書(shū)篇一
目錄
一,、市場(chǎng)背景
二,、項(xiàng)目分析
三、項(xiàng)目定位
四,、客源定位
五,、產(chǎn)品建議
六,、推案策略
七、廣告策略
八,、銷售執(zhí)行
九,、公司簡(jiǎn)介
十、合作模式
濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,,整體處于上升態(tài)勢(shì),,在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中,我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,,每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征,,簡(jiǎn)析如下:
(一)九九年之前,被動(dòng)銷售的暴利階段:
客源特征:以高收入者為主,,追求身份與地位的顯示,,此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小,客戶購(gòu)買存在一定盲目性,。
開(kāi)發(fā)商特征:政府對(duì)開(kāi)發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),,開(kāi)發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,,不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性,,主觀開(kāi)發(fā),追求暴利,,無(wú)品牌意識(shí),,對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。
項(xiàng)目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),,缺乏特色,,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊),。
銷售特征:無(wú)整體營(yíng)銷思路,,盲目追求高利,定價(jià)偏高,,且無(wú)有效的表現(xiàn)及宣傳手法,,不注重品牌的培養(yǎng)和樹(shù)立。
(二)xx年以后,,振蕩中走向規(guī)范的過(guò)渡階段
客源特征:客源層次廣泛,,需求多樣化,在樓盤選購(gòu)及消費(fèi)心理上趨于理性,,此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。
開(kāi)發(fā)商特征:迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,,開(kāi)發(fā)商主動(dòng)尋求新的開(kāi)發(fā)理念,,對(duì)營(yíng)銷策劃理念逐漸接受,,同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來(lái)的先進(jìn)理念也影響了開(kāi)發(fā)商的思想,開(kāi)始注重客源需求,,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏,。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng),大量實(shí)力雄厚,、理念先進(jìn)的外地開(kāi)發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,,進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市常同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,地價(jià)開(kāi)始上升,,而促使開(kāi)發(fā)企業(yè)走出暴利階段,,利潤(rùn)趨于合理,此時(shí)一部分資金實(shí)力弱,、管理不完善,、開(kāi)發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。
項(xiàng)目特色:產(chǎn)品多元化,,在仍以多層為主的同時(shí),,小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可,高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額,。地域限制日漸被打破,,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升,。
銷售特色:價(jià)格趨于合理,市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),,營(yíng)銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受,,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新,。
在上述市場(chǎng)背景下,,客戶、市場(chǎng)及開(kāi)發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化:
1,、客戶需求的變化
能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的.客戶,,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,,向追求舒適性,、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變,。
對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶,,在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,更加注重樓盤的個(gè)性,、內(nèi)涵及升值潛力,,對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格,。
能承受4000元/m2以上的客戶,相對(duì)前兩種客戶來(lái)說(shuō)已有了質(zhì)的提高,,在選擇樓盤時(shí),,最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,,同時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)商的資質(zhì),、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重,。
2,、市場(chǎng)環(huán)境的變化:
地理環(huán)境:逐步打破了地域限制,市場(chǎng)全方位發(fā)展,,從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,,到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。
產(chǎn)品環(huán)境:產(chǎn)品多元化,,多層仍為主力,,小高層發(fā)展較快,并逐漸為市場(chǎng)所接受,。
其中:
小高層發(fā)展分三個(gè)階段:
(1)以九九年開(kāi)發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志,,小高層做為新的開(kāi)發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng),并引入了南方先進(jìn)的營(yíng)銷模式并進(jìn)行包裝策劃,,注重了前期宣傳,,引起巨大沖擊,前期銷售達(dá)到良好的效果,。
(2)以金泰花園,、洪西花園、大明翠庭,、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開(kāi)發(fā)為標(biāo)志,,小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段,此時(shí)開(kāi)發(fā)商追求高容積率,、高利潤(rùn)率,,導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高,并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露,,因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài),。
(3)市場(chǎng)以客源的選擇為導(dǎo)向,再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展,,并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?;⑵放苹奶卣?,此時(shí)的代表樓盤為歷東花園,、匯苑家園,。
3,、開(kāi)發(fā)商的變化趨勢(shì)
開(kāi)發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化,、人性化、特色化,、理念化方向轉(zhuǎn)變,,并逐步建立了品牌觀念,具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。
營(yíng)銷方面:競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新,,由炒綠化、炒智能化,、炒生態(tài)化,、炒付款方式,到今天的炒理念,、規(guī)模,、品牌,并且營(yíng)銷已越來(lái)越成為一種全程性策劃行為,,必須注重前期準(zhǔn)備工作,,要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合,了解客戶心態(tài),。
1,、基本情況:
本案位于濟(jì)南市解放路東首,西臨濟(jì)南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路,,這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,,它的興起必定會(huì)輻射到周邊,從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮,。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),,眾多知名國(guó)際國(guó)內(nèi)大公司投資于此,本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置,,交通方便,,地段的升值潛力巨大。
2,、區(qū)域消費(fèi)能力分析:
經(jīng)濟(jì)水平:
整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,,社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。
隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全,,該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地,。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍,成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土,。
3,、客源定位:
由于本案屬中高檔樓盤,,受價(jià)格限制,客源面相對(duì)狹窄,,根據(jù)客源所處的區(qū)域,、社會(huì)地位、購(gòu)房意圖,、購(gòu)房時(shí)間等差別作如下分析:
(一)本地客源:
此類客源為本案客源之基礎(chǔ),,且為先期客源之主力,我司認(rèn)為主要有以下類型:
私營(yíng)業(yè)主:有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,,有廣泛的社交關(guān)系,并且有足夠的休閑時(shí)間去品味,、享受生活,,對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度,但有著冷靜的思考與判斷,,大多為二次置業(yè),。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重。
政府官員:此類人士具有較高的社會(huì)地位,、穩(wěn)定的收入,,大多已有單位分配的住宅,但希望一個(gè)更為私密,、高檔的生活空間,。此類人群對(duì)檔次、安全,、私密及小區(qū)規(guī)劃,、配套有較高要求。
高級(jí)白領(lǐng):此類客戶具有高學(xué)歷,、高收入的特點(diǎn),,追求高品味的生活氛圍,以突顯自己的價(jià)值,。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次,、配套、知名度等較為關(guān)心,。
年青成功人士:此部分人有著靈活的思考,、較高的收入,社會(huì)地位起點(diǎn)高,,追求現(xiàn)代的上流生活,。這類客源主要選擇小戶型,但比例有限。
小結(jié):本地客源大多為二次或三次置業(yè),,且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求,。
建筑施工項(xiàng)目策劃書(shū) 建筑項(xiàng)目策劃書(shū)篇二
前言:以中國(guó)道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托,配套完善道源圣城風(fēng)景區(qū)建設(shè),,修建一所運(yùn)用道學(xué)理論傳播道學(xué)思想,,以道家修生、養(yǎng)生,、修身方式為主題具有中國(guó)特色的傳統(tǒng)武術(shù)學(xué)院,。旨在探索研究道家功夫內(nèi)涵,進(jìn)行科學(xué)論證,,教學(xué)實(shí)踐,順應(yīng)歷史發(fā)展潮流,,培養(yǎng)新一代能文能武的社會(huì)人才,。
根據(jù)目前國(guó)內(nèi)各先進(jìn)武術(shù)院校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),采取寄學(xué)制(含走讀制)管理動(dòng)作方式,,從幼兒園到小學(xué),、中學(xué)、高中,、大學(xué)的連續(xù)教學(xué),,開(kāi)設(shè)多門課程,包括常規(guī),、文化課程和藝術(shù),、音樂(lè)、醫(yī)學(xué)等特色教育內(nèi)容,,為我國(guó)開(kāi)發(fā)道學(xué)傳統(tǒng)功夫,、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)等,,文化遺產(chǎn)管理,,提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學(xué)習(xí)實(shí)踐基地。歡迎世界各地愛(ài)好者來(lái)此學(xué)習(xí),、交流,。共同進(jìn)步、共謀事業(yè),、共圖發(fā)展,。
天生大邑鶴鳴山氣象不凡,山似玄鶴飛翔,,由北向南,,是古代神仙出沒(méi)的洞天福地,回溯歷史一千七百多年前,漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道,,在鶴尾天谷洞中修練,。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道。后稱五斗米天師道教,,傳說(shuō)張陵得道后為民立命,,施藥救人,仗劍執(zhí)法,,斬嬌降魔,,黎民百姓擁戴道教流傳很廣,經(jīng)千百年歷史改變道教思想,,哲學(xué)體系對(duì)現(xiàn)代文明社會(huì)進(jìn)步起到很大作用,。目前國(guó)家將道教例為國(guó)教,是世界五大教派之一,。明朝道士張三豐傳說(shuō)是張陵二十六代玄孫,,在鶴鳴山傳播道教內(nèi)丹學(xué)說(shuō),創(chuàng)太極拳教人習(xí)武健身,,被后世人稱為古代技擊武術(shù)家的鼻祖,,據(jù)歷史記載,張三豐百歲高齡,,最終羽化飛在鶴鳴山,。
近代鶴鳴山廟宇主持道長(zhǎng)王青鋒,道行高深,,其弟子張至益是響川西武林的道學(xué)真人,。解放后任大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì)主席,為大邑武術(shù)運(yùn)動(dòng)做出了很大貢獻(xiàn),,他所傳授的道教武術(shù)功理,、功法,至今長(zhǎng)盛不衰,。
大邑鶴鳴武術(shù)主流為道教功夫,,以張至益道長(zhǎng)為代表的道門人士和俗家弟子常年練習(xí)。其中秘芨金槍劍指功,,周天功,、太極功、十大盤功等為基礎(chǔ)功法,,采取內(nèi)修外練,、動(dòng)靜相接為運(yùn)動(dòng)形式。拳術(shù)套路有一字捶,、二郎拳,、三才劍、四門槍、五行棍,、六路拳,、七星刀、八卦掌,、九宮拳等,,尚有稀有兵器、峨眉刺,、流星錘,、繩標(biāo)、九節(jié)鞭等等,。自八十年代大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì)聘任四川省武術(shù)協(xié)會(huì)副主席王樹(shù)田教授和云南省武術(shù)協(xié)會(huì)主席何福生大師為常年技術(shù)顧問(wèn)之后,,大邑鶴鳴武術(shù)進(jìn)一步得到升華,傳流道家功夫和現(xiàn)代競(jìng)技武術(shù)相柔合更彰顯出獨(dú)特風(fēng)格,,達(dá)到川內(nèi)武術(shù)界認(rèn)同,。
經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)掘、整理,、繼承、提高,,本地有上千人數(shù)的武術(shù)愛(ài)好者常年參加練習(xí),。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會(huì)武術(shù)擂臺(tái)比賽活動(dòng)。來(lái)至省內(nèi)外武術(shù)迭手,,紛紛上臺(tái)獻(xiàn)藝奪取桂冠,。以一個(gè)縣級(jí)地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行,省內(nèi)少有國(guó)內(nèi)也難找,。另外大邑鶴鳴武術(shù)隊(duì)頻凡地對(duì)外參加省市各級(jí)武術(shù)比賽,,參加組織各種表演、拯災(zāi)義演等活動(dòng),,共獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng),,數(shù)百人次,金,、銀,、銅牌上百枚。向軍隊(duì)輸送了幾十名戰(zhàn)士,,為高校輸送了一批專業(yè)武術(shù)人才,。在本地培訓(xùn)許多公安、政法,、治安,、保衛(wèi)人員,樹(shù)立了良好的武風(fēng)武德,獲得了良好的社會(huì)效益,。值得一提的是在九九年國(guó)際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會(huì)上,,鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),并在大會(huì)閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚(yáng),。在首屆國(guó)際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動(dòng),。2004年春節(jié),中央電視臺(tái)體育人間專題報(bào)導(dǎo)了鶴鳴武術(shù),,省,、市各家新聞媒體也多次報(bào)導(dǎo)宣傳,在川西地區(qū)鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨(dú)樹(shù)一幟,,響譽(yù)在外,。
在大邑縣縣委政府關(guān)心支持下,鶴鳴武術(shù)經(jīng)過(guò)多年的打拼,、努力,,現(xiàn)已具一定實(shí)力和規(guī)模,鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館,,設(shè)備比較齊全,,師資力量雄厚,館長(zhǎng)為國(guó)家武術(shù)金虎級(jí)六段,,主教練青虎四段,,還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué)。每年數(shù)百名青少年學(xué)生參加訓(xùn)練,。鶴鳴精武館的宗旨是:尚武崇德,,教人育心,正念善行,。
大邑“鶴鳴武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊(cè)成功,。其商標(biāo)圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中,代表深遂莫測(cè)的道源武藝和松鶴長(zhǎng)壽的象征,。這意味著鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù),、武當(dāng)武術(shù)一樣享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌價(jià)值。受到法律保護(hù),,下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準(zhǔn)備申報(bào)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn),,爭(zhēng)取得到政府的重大支持。
二oo八年北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)召開(kāi),,國(guó)際武聯(lián)在奧運(yùn)期舉辦一次世界性中華武術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì),,讓全世界人民認(rèn)識(shí)武術(shù)源于中國(guó),屬于世界,,根據(jù)目前國(guó)家教委,、體委對(duì)武術(shù)進(jìn)入學(xué)校非常重視,,給予了比較特別的政策。因此,,廣大青少年,、中老年參加武術(shù)健身運(yùn)動(dòng)的人口,正不斷增加,。武術(shù)春天即將到來(lái)形勢(shì)一片大好,。本來(lái)在縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下引進(jìn)了恩威企業(yè)集團(tuán),重新建設(shè)規(guī)劃了鶴鳴山,,道源圣城風(fēng)景區(qū)已經(jīng)初步成功,。為了配套完善、整合資源,,適時(shí)建立一所集道教傳流武術(shù),,醫(yī)學(xué)、藥學(xué),、養(yǎng)身,、藝術(shù)、音樂(lè)等內(nèi)容的科學(xué)教育,,研究,、學(xué)習(xí)、實(shí)踐綜合學(xué)府,,可以說(shuō)是順天應(yīng)人具有光明前途,。
利用社會(huì)力量,投入獎(jiǎng)金開(kāi)辦這樣的學(xué)校(院)可以說(shuō)是以人為本的善舉,,相信有見(jiàn)識(shí)、有眼光的企業(yè)成功人士一定會(huì)鼎力玉成,。一旦建設(shè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn),,相信將來(lái)的大邑鶴鳴山風(fēng)景更加秀麗,更加輝煌,,大邑旅游文化事業(yè)更會(huì)躍上臺(tái)階,。
1、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計(jì)施工,。
2,、建筑使用功能特點(diǎn)和定位。大門前廣場(chǎng)——大門——辦公樓——教學(xué)部——演武廳——學(xué)生住宿部——食堂,、浴室——衛(wèi)生間
練功房——綜藝室——附屬醫(yī)院建設(shè)配置——操場(chǎng)
3,、綠化
以上設(shè)計(jì)施工預(yù)計(jì),建筑面積8—10萬(wàn)平米,,占地50—100畝,。
管理,、教學(xué)工作人員、管理人員,、教師醫(yī)師約200人——300人及常年學(xué)生人數(shù)2000人——3000人,。
歡迎游客參觀、武術(shù),、音樂(lè)等表演人數(shù)未列入,。
就醫(yī)看病入院治療人員未例入。
包括租用土地,、基建,、裝飾有各種軟、硬件需用資金人民幣1500萬(wàn)——2000萬(wàn),。
1,、學(xué)費(fèi)收入;
2,、醫(yī)院收入,;
3、表演或比賽活動(dòng)收入,;
4,、電視轉(zhuǎn)播;
5,、廣告收入,;
6、社會(huì)贊助,;
7,、國(guó)家輔助(非物質(zhì)文化遺產(chǎn)費(fèi))
十、以上七項(xiàng)正常情況下一年建設(shè)期,,二年啟動(dòng)受益開(kāi)始,,三年正式運(yùn)作顯效,逐步收回成本,,四——五年效益大增,,估計(jì)以后每年按10—20%利潤(rùn)遞增。
十一,、利潤(rùn)分成方法:
1,、按集資股份制,按比例提取利潤(rùn),。
2,、獨(dú)力投資采用民營(yíng)教育管理型式運(yùn)作。
3,、謀求政策支持,,貸款辦學(xué),,企業(yè)擔(dān)保,利潤(rùn)合理收取,。
以上是建立大邑鶴鳴武術(shù)院(校)的初步策劃,,尚有許多不足之處有待同仁共同探討。
大邑鶴鳴精武館
建筑施工項(xiàng)目策劃書(shū) 建筑項(xiàng)目策劃書(shū)篇三
建設(shè)xx高速公路綠色通道工程,,是實(shí)施“西部大開(kāi)發(fā),,xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分,,也是改善生態(tài)環(huán)境,、美化古城xx、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量,、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,。實(shí)施這一工程,不但能夠增加我市的綠地面積,,降低各種廢氣和揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染,,而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展,。
(二)原則
1.堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則,。
2.堅(jiān)持土地權(quán)屬不變,,由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村調(diào)整解決的原則,。
3.堅(jiān)持適地適樹(shù),質(zhì)量?jī)?yōu)先,,綠化與美化相結(jié)合的原則,。
4.堅(jiān)持國(guó)家、集體,、個(gè)人一起上,誰(shuí)綠化誰(shuí)所有,,誰(shuí)投資誰(shuí)受益,,誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)得利或不栽無(wú)主樹(shù),不造無(wú)主林的原則,。
(一)建設(shè)范圍
xx高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里),,其中xx9公里(待綠化4.5公里),xx16.5公里,,xx8.6公里,,xx8.5公里,。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米,林帶折合總面積1278畝,。
(二)建設(shè)期限及樹(shù)種配置栽植要求
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成,。
2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則,樹(shù)種配置為:鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹(shù),,株距3米,;欒樹(shù)外2米栽4行楊樹(shù),株行距2m×2m,。楊樹(shù)品種為107楊和三倍體毛白楊,,要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格:要求苗高3.5米以上,,地徑(欒樹(shù)胸徑)2.5厘米以上,,生長(zhǎng)健壯、端直,,無(wú)病蟲(chóng)危害,。
4.栽植要求:采用優(yōu)質(zhì)苗木,挖大坑,、栽大苗,,株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米,。栽前澆底水,,栽后踏實(shí)并澆足定根水,確保苗木發(fā)芽成活,,樹(shù)干1.2米處以下涂白,。
(三)種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬(wàn)株,其中楊樹(shù)17.1萬(wàn)株,,欒樹(shù)2.8萬(wàn)株(詳見(jiàn)附表1),。分區(qū)、縣如下:
區(qū)綠化里程9公里,,需苗木4.2萬(wàn)株,,其中楊樹(shù)3.6萬(wàn)株,欒樹(shù)0.6萬(wàn)株,。
縣綠化里程16.5公里,,需苗木7.7萬(wàn)株,其中楊樹(shù)6.6萬(wàn)株,,欒樹(shù)1.1萬(wàn)株,。
區(qū)綠化里程8.6公里,需苗木4.0萬(wàn)株,,其中楊樹(shù)3.43萬(wàn)株,,欒樹(shù)0.57萬(wàn)株,。
區(qū)綠化里程8.5公里,需苗木4.0萬(wàn)株,,其中楊樹(shù)3.43萬(wàn)株,,欒樹(shù)0.57萬(wàn)株。
該工程是山川秀美工程的重要組成部分,,也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),,工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃,組織實(shí)施,,市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助,,每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)3.5萬(wàn)元。為了確保工程質(zhì)量,,種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供,。
工程總投資300萬(wàn)元,其中種苗費(fèi)110.76萬(wàn)元(每公里2.6萬(wàn)元),,區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)149.1萬(wàn)元,,技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)6萬(wàn)元,監(jiān)理費(fèi)7萬(wàn)元,,管理費(fèi)5萬(wàn)元,,設(shè)計(jì)費(fèi)2.14萬(wàn)元,不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)20萬(wàn)元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等),。
分區(qū)縣,、分路段補(bǔ)助如下:
區(qū)綠化里程9公里,投資31.5萬(wàn)元,。
縣綠化里程16.5公里,,投資57.75萬(wàn)元。
區(qū)綠化里程8.6公里,,投資30.1萬(wàn)元,。
區(qū)綠化里程8.5公里,投資29.75萬(wàn)元,。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,提高認(rèn)識(shí)
有關(guān)區(qū)縣要高度重視xx高速公路綠色通道工程建設(shè),要把這一工程擺到重要議事日程,,要站在西部大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略高度,,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),,組織各方面的力量,投入到xx高速公路綠色通道工程建設(shè)中去,,力求取得新的更好的成效,。
(二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組,,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作,。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),,在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,。要遵守先挖好栽植坑,,經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序,嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植,。必須做到當(dāng)日起苗,,當(dāng)日運(yùn)輸,當(dāng)日栽植,。栽后要澆足定根水,,確保苗木成活。
(三)認(rèn)真檢查驗(yàn)收,,積極抓好落實(shí)
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動(dòng),、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動(dòng)群眾,,大搞栽植活動(dòng),,確保按時(shí)完成任務(wù)。20xx年6月底,,市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,對(duì)完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完成差的給予通報(bào)批評(píng),,限期完成任務(wù),,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后,,對(duì)成活保存率不高的路段,,各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植,市上不再給予補(bǔ)助,。無(wú)論任何形式的土地,,嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物,確保栽植成果,。
(四)建立管護(hù)責(zé)任,,鞏固造林成果
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際,,制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施,,落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后,凡地方政府負(fù)責(zé)的縣,、鄉(xiāng),、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國(guó)家出苗,、個(gè)體承包造林管護(hù),、收益歸已,實(shí)行誰(shuí)造林誰(shuí)受益的政策,。也可采取拍賣,、承包、反租倒包等形式,,解決好工程用地,,要通過(guò)明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來(lái)調(diào)動(dòng)各方面參與工程建設(shè)的積極性,,以鞏固造林成果,。