在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

交通勸導(dǎo)志愿者活動總結(jié)報告 交通勸導(dǎo)志愿者活動總結(jié)1500字篇一

1、新契約,。崗位職責(zé)：審核投保資料，及時做好業(yè)務(wù)登記,。分類準(zhǔn)確,、掃描投保資料。審核通知書/系統(tǒng)問題件的通知,、發(fā)放,、追蹤、回銷,。承保前撤件的及時處理,，保單的登記發(fā)放，與三級機構(gòu)的業(yè)務(wù)交接,，數(shù)據(jù)核對,，回執(zhí)的追蹤,、登記、掃描,、錄入,。要求：當(dāng)日完成，初審差錯率≤2%,，影像刪除率≤4%,。

2、保全,。審核,、輔導(dǎo)填寫各類保全申請書，完備保全資料,，勸阻退保,，解釋條款。受理客戶,、業(yè)務(wù)條線,、系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)查詢、業(yè)務(wù)輔導(dǎo),。要求：資料齊全,，及時準(zhǔn)確，主動積極,。

3,、理賠,。受理理賠報案,，了解保險事故，提醒注意事項,，重大案件及時上報,。受理理賠申請，確認(rèn)申請主體,，審核各類材料的有效性,，指導(dǎo)填寫理賠申請書，及時與三級機構(gòu)進行交接,。及時發(fā)放《結(jié)案通知書》,，做好理賠結(jié)論的解釋。要求：判斷準(zhǔn)確,，處置妥當(dāng),，資料齊全無差錯。

4,、調(diào)查（契約/理賠）,。聯(lián)系契約體檢客戶,，提醒相關(guān)注意事項，仔細(xì)核對體檢項目,，避免漏項,，全程陪同完成各項體檢項目，及時領(lǐng)取體檢報告,，及時與三級機構(gòu)進行交接,。約見客戶進行契約調(diào)查，配合三級機構(gòu)運營人員詳實了解投保經(jīng)過和客戶重要信息,，指導(dǎo)客戶完成各類問卷,。配合三級機構(gòu)相關(guān)人員進行理賠查勘，走訪醫(yī)院,、公安等相關(guān)部門,。

1、現(xiàn)金的收取,，包括現(xiàn)金保費,，單證保證金的收取，現(xiàn)金收入要及時送存開戶銀行,，及時將存款憑條送至中支財務(wù),。制作現(xiàn)金保費收入明細(xì)，及時與中支財務(wù)進行交接,。

2,、費用報銷。報銷單的填寫,，發(fā)票的黏貼,，報銷款的登記與分發(fā)。

3,、倉庫物品的管理,，包括卡單、投保單的,、行銷輔助品的買賣,，建立電子臺賬。第三是行政方面,，

4,、行銷用品的購買與領(lǐng)用，留存好領(lǐng)料單,。

5,、服務(wù)部日常必需品的購買。

6,、提供打印復(fù)印服務(wù),，以及打印復(fù)印費用的收取和及時上繳,。

7、倉庫的保管,，做好物品的出庫與入庫登記,。

8、積極配合產(chǎn)說會,、創(chuàng)說會等活動,。

9、內(nèi)勤的考勤,、以及資產(chǎn)的登記,、計劃書打印、簽報的流轉(zhuǎn)與存檔,。

綜合內(nèi)勤的工作事情很多也比較雜,，要想面面俱到每個方面做得很圓滿確實不容易，在很多事情的處理上需要靈活把控,，剛開始接手這份工作時我由于經(jīng)驗不足,，做的比較吃力而且很多地方不盡如人意，我通過一年多的磨練逐漸理清思路,，各項工作的開展也逐步走向正軌,。在今后的工作中我要抓住每個學(xué)習(xí)的機會不斷提高自己，不斷提升自身的工作能力,，不僅要完成工作,，還要把工作做好做細(xì)。尤其是在自身不足的地方要痛下苦工,，積極配合機構(gòu)的工作,。爭取在明年做的更好！

交通勸導(dǎo)志愿者活動總結(jié)報告 交通勸導(dǎo)志愿者活動總結(jié)1500字篇二

為了對教師在課后延時服務(wù)工作中的工作質(zhì)量,、態(tài)度進行客觀評價,，弘揚正能量，促進教師全心全意為學(xué)生服務(wù),，推動課后延時服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,，辦人民滿意的教育,。根據(jù)上級有關(guān)文件精神并結(jié)合學(xué)校實際情況，特制定本實施方案,。

現(xiàn)草擬我校課后延時服務(wù)費開支方案如下：

課后延時服務(wù)費的開支的原則是按照激勵全體教師參與課后延時服務(wù)的積極性,，并根據(jù)學(xué)校課后服務(wù)工作安排，按勞取酬,。課后延時服務(wù)費的'開支共有四項,，分別為：一,、二年級語文數(shù)學(xué)延時服務(wù)費，三至六年級數(shù)語英延時服務(wù)費,，體音美綜合科區(qū)域時段值班費用,，管理人員延時服務(wù)費。每課時數(shù)不超過57元,。人均每月總金額不高于1300元,。

（一）課后服務(wù)一般性服務(wù)支出

1、上課補助：

以月為計算周期,，按每月實際上課節(jié)數(shù),，以一二年級每節(jié)57元，三六年級每節(jié)課52元計算,。

2,、管理課時：

（1）課后服務(wù)組織區(qū)域時段安全管理：按實際參加人數(shù)，體現(xiàn)差距,，以每課間15元計算,。

（2）行政值班管理：按一般課后服務(wù)支出部分的8%計算，折算為課時,，以每節(jié)17元計算,。

（二）課后延時服務(wù)績效考核支出

學(xué)校成立課后服務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按照措施以下進行績效考核：

1,、正常完成教育教學(xué)工作,，有效推動課后延時服務(wù)工作健康發(fā)展，每天包年級領(lǐng)導(dǎo)檢查正常進行的,，領(lǐng)取100%績效服務(wù)費,。

2、請假,，經(jīng)校長批準(zhǔn)安排替班老師,，無故空堂一次，班內(nèi)混亂,，扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費,。

3、早退一次,，扣除當(dāng)月10%績效服務(wù)費,，當(dāng)月三次以上，扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費,。

4,、放學(xué)后，值班老師負(fù)責(zé)整隊送隊，做好與家長交接,，無家長接送的學(xué)生及時與家長聯(lián)系,，確保安全。違規(guī)一次扣除當(dāng)月10%績效服務(wù)費,，當(dāng)月三次以上,，扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費。

5,、家長投訴,，經(jīng)查情況屬實，視情節(jié)輕重可扣除當(dāng)月10%--100%績效服務(wù)費,。

6,、發(fā)生重大安全事故，不能妥善及時處理,，視情節(jié),、責(zé)任輕重，可扣除本學(xué)期50%--100%績效服務(wù)費,。

1,、獎勵那些無私奉獻、任勞任怨,、承擔(dān)學(xué)校多項工作,，工作量大的一線教師；

2,、在各類考試,、比賽中獲得突出成績，名列前茅,，為學(xué)校贏得突出的集體榮譽或成績,。獎勵那些為孩子們辛苦付出的教師。

3,、獎勵那些為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展,，無私奉獻，不計報酬,，犧牲個人時間,，默默付出，做出貢獻的教師,。

本實施細(xì)則只適用于本校,，需經(jīng)學(xué)校教代會討論通過后執(zhí)行。如果出現(xiàn)與上級文件政策相抵觸的現(xiàn)象,，按照上級文件政策及時調(diào)整。

交通勸導(dǎo)志愿者活動總結(jié)報告 交通勸導(dǎo)志愿者活動總結(jié)1500字篇三

縣財政局、監(jiān)察局：

根據(jù)縣財政局,、審計局,、監(jiān)察局《關(guān)于做好政府采購監(jiān)督檢查工作的通知》要求，縣行政服務(wù)中心管委辦公室組織力量對本單位自20xx年以來的政府采購執(zhí)行情況進行了認(rèn)真自查?，F(xiàn)就自查情況報告如下：

縣行政服務(wù)中心管理委員會辦公室于20xx年底成立,。經(jīng)過緊張籌建，縣行政服務(wù)中心,、縣綜合招投標(biāo)中心,、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于20xx年9月正式進入行政服務(wù)大樓辦公。經(jīng)費來源為財政撥款,。暫未購置車輛,。

20xx年“中心”處于籌建期。年初,，按照“中心”建設(shè)設(shè)計計劃,，根據(jù)《政府采購法》和《縣政府采購管理實施辦法》的要求，對需采購的貨物（辦公設(shè)備,、辦公用品）,、工程（“中心”內(nèi)部裝修、“中心”網(wǎng)絡(luò)）,、服務(wù)（印刷等）編制采購預(yù)算3280000元,。“中心”建設(shè)過程當(dāng)中,，對所需貨物,、工程、服務(wù)全部通過政府采購購進,。進行招標(biāo)20次,，金額2784870元。招標(biāo)過程當(dāng)中,，嚴(yán)格遵循招投標(biāo)程序,，依法選定中標(biāo)供應(yīng)商，按照招標(biāo)文件要求簽定政府采購合同,，并按規(guī)定進行驗收,。辦公用品均在政府采購定點單位采購，采購資金財政直接支付,。在所有采購活動中,，無擅自變更合同現(xiàn)象。

20xx年“中心”正式運行,。與20xx年相比,，需采購貨物大量減少,。年初，按照要求和年度安排,，編制采購預(yù)算50000元,，主要是用于辦公用品的采購。采購過程當(dāng)中,，按照規(guī)定實行了定點采購,，采購資金財政直接支付。

20xx年至20xx年,，“中心”為節(jié)約經(jīng)費,，慎重對待每一次采購活動，實現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多,、更好的事的目的,。對每一次采購活動的文件，都按照檔案管理的要求,，整理歸檔備查,。但是，由于“中心”建設(shè)資金暫未全部到位,，存在不按時履行合同現(xiàn)象,。

交通勸導(dǎo)志愿者活動總結(jié)報告 交通勸導(dǎo)志愿者活動總結(jié)1500字篇四

持立德樹人，充分調(diào)動廣大師生的服務(wù)意識,，大局意識,，立足工作實際，創(chuàng)新工作機制和方法,，積極探索各具特色的課后服務(wù)工作模式,，使學(xué)生健康成長，讓家長放心,、社會滿意,。做好中小學(xué)課后延時服務(wù)工作。

（一）明確中小學(xué)生課后服務(wù)工作的總目標(biāo),，做好服務(wù)工作

中小學(xué)生課后延時服務(wù)工作,，是針對中小學(xué)生在學(xué)習(xí)日上學(xué)和下午放學(xué)后存在接送難等問題，利用中小學(xué)校在管理,、人員和資源等方面的優(yōu)勢,，在學(xué)校規(guī)定的課程教學(xué)之外開展的有利于學(xué)生健康成長的便民性服務(wù)措施。課后服務(wù)的總目標(biāo)是做到中小學(xué)生“早到可進校,、進校有事做,、做事有指導(dǎo)、晚走有管護”,。

（二）加強對課后延時服務(wù)的管理,，責(zé)任到人

學(xué)校高度重視學(xué)生課后延時服務(wù)工作,，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人,，設(shè)立了課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：鄭曉云副組長：亓文苗芃

成員：石冬梅,、張青,、邵巍、趙新紅,、張魯,、尹平、李瑭,、喬鋒,、李穎、劉梅,、于潔

學(xué)生是否參加課后延時服務(wù),，由學(xué)生家長自愿選擇，事先充分征求家長意見,，主動向家長告知服務(wù)方式,、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施等,，建立家長申請,、班級審核、學(xué)校統(tǒng)一實施的工作機制,。家長提出申請,，經(jīng)審核同意后，學(xué)校向家長明確雙方職責(zé)和課后服務(wù)有關(guān)事項,，由學(xué)校統(tǒng)一組織實施,。經(jīng)學(xué)校研究決定，下午課后延時服務(wù)放學(xué)時集體放學(xué),，請家長在止步線接孩子,。接孩子的時間，一,、二年級分為3個時間點,，分別是4點、 5點,、5點半,，三至六年級分為2個時間點，分別是5點,、5點半,。

課后延時服務(wù)工作堅持教育性,、科學(xué)性和安全性相統(tǒng)一的原則，以促進學(xué)生身心健康成長為主題,，以組織豐富多彩的活動為主線,，以學(xué)校教師為指導(dǎo)和管理主體，合理安排服務(wù)內(nèi)容,，切實發(fā)揮各方力量的作用,。

建立健全課后延時服務(wù)安全管理制度，對參加課后延時服務(wù)的學(xué)生切實負(fù)起安全管理責(zé)任,。加強對師生安全意識教育,，配備數(shù)量足夠的值班人員，明確警衛(wèi)和課后延時服務(wù)人員責(zé)任,，強化門衛(wèi)登記管理制度,，制定并落實嚴(yán)格的考勤、管理,、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施,。