在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。
交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)1500字篇一
1,、新契約,。崗位職責(zé):審核投保資料,及時(shí)做好業(yè)務(wù)登記,。分類準(zhǔn)確,、掃描投保資料。審核通知書/系統(tǒng)問題件的通知,、發(fā)放,、追蹤、回銷,。承保前撤件的及時(shí)處理,,保單的登記發(fā)放,與三級(jí)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)交接,,數(shù)據(jù)核對(duì),,回執(zhí)的追蹤、登記,、掃描,、錄入。要求:當(dāng)日完成,,初審差錯(cuò)率≤2%,影像刪除率≤4%,。
2,、保全。審核,、輔導(dǎo)填寫各類保全申請(qǐng)書,,完備保全資料,勸阻退保,,解釋條款,。受理客戶、業(yè)務(wù)條線、系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)查詢,、業(yè)務(wù)輔導(dǎo),。要求:資料齊全,及時(shí)準(zhǔn)確,,主動(dòng)積極,。
3、理賠,。受理理賠報(bào)案,,了解保險(xiǎn)事故,提醒注意事項(xiàng),,重大案件及時(shí)上報(bào),。受理理賠申請(qǐng),確認(rèn)申請(qǐng)主體,,審核各類材料的有效性,,指導(dǎo)填寫理賠申請(qǐng)書,及時(shí)與三級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交接,。及時(shí)發(fā)放《結(jié)案通知書》,,做好理賠結(jié)論的解釋。要求:判斷準(zhǔn)確,,處置妥當(dāng),,資料齊全無差錯(cuò)。
4,、調(diào)查(契約/理賠),。聯(lián)系契約體檢客戶,提醒相關(guān)注意事項(xiàng),,仔細(xì)核對(duì)體檢項(xiàng)目,,避免漏項(xiàng),全程陪同完成各項(xiàng)體檢項(xiàng)目,,及時(shí)領(lǐng)取體檢報(bào)告,,及時(shí)與三級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交接。約見客戶進(jìn)行契約調(diào)查,,配合三級(jí)機(jī)構(gòu)運(yùn)營人員詳實(shí)了解投保經(jīng)過和客戶重要信息,,指導(dǎo)客戶完成各類問卷。配合三級(jí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行理賠查勘,,走訪醫(yī)院,、公安等相關(guān)部門。
1,、現(xiàn)金的收取,,包括現(xiàn)金保費(fèi),單證保證金的收取,現(xiàn)金收入要及時(shí)送存開戶銀行,,及時(shí)將存款憑條送至中支財(cái)務(wù),。制作現(xiàn)金保費(fèi)收入明細(xì),及時(shí)與中支財(cái)務(wù)進(jìn)行交接,。
2,、費(fèi)用報(bào)銷。報(bào)銷單的填寫,,發(fā)票的黏貼,,報(bào)銷款的登記與分發(fā)。
3,、倉庫物品的管理,,包括卡單、投保單的,、行銷輔助品的買賣,,建立電子臺(tái)賬。第三是行政方面,,
4,、行銷用品的購買與領(lǐng)用,留存好領(lǐng)料單,。
5,、服務(wù)部日常必需品的購買。
6,、提供打印復(fù)印服務(wù),,以及打印復(fù)印費(fèi)用的收取和及時(shí)上繳。
7,、倉庫的保管,,做好物品的出庫與入庫登記。
8,、積極配合產(chǎn)說會(huì),、創(chuàng)說會(huì)等活動(dòng)。
9,、內(nèi)勤的考勤,、以及資產(chǎn)的登記、計(jì)劃書打印,、簽報(bào)的流轉(zhuǎn)與存檔。
綜合內(nèi)勤的工作事情很多也比較雜,,要想面面俱到每個(gè)方面做得很圓滿確實(shí)不容易,,在很多事情的處理上需要靈活把控,剛開始接手這份工作時(shí)我由于經(jīng)驗(yàn)不足,做的比較吃力而且很多地方不盡如人意,,我通過一年多的磨練逐漸理清思路,,各項(xiàng)工作的開展也逐步走向正軌。在今后的工作中我要抓住每個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不斷提高自己,,不斷提升自身的工作能力,,不僅要完成工作,還要把工作做好做細(xì),。尤其是在自身不足的地方要痛下苦工,,積極配合機(jī)構(gòu)的工作。爭取在明年做的更好,!
交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)1500字篇二
為了對(duì)教師在課后延時(shí)服務(wù)工作中的工作質(zhì)量,、態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),弘揚(yáng)正能量,,促進(jìn)教師全心全意為學(xué)生服務(wù),,推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,,辦人民滿意的教育,。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案,。
現(xiàn)草擬我校課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)開支方案如下:
課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)的開支的原則是按照激勵(lì)全體教師參與課后延時(shí)服務(wù)的積極性,,并根據(jù)學(xué)校課后服務(wù)工作安排,按勞取酬,。課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)的'開支共有四項(xiàng),,分別為:一、二年級(jí)語文數(shù)學(xué)延時(shí)服務(wù)費(fèi),,三至六年級(jí)數(shù)語英延時(shí)服務(wù)費(fèi),,體音美綜合科區(qū)域時(shí)段值班費(fèi)用,管理人員延時(shí)服務(wù)費(fèi),。每課時(shí)數(shù)不超過57元,。人均每月總金額不高于1300元。
(一)課后服務(wù)一般性服務(wù)支出
1,、上課補(bǔ)助:
以月為計(jì)算周期,,按每月實(shí)際上課節(jié)數(shù),以一二年級(jí)每節(jié)57元,,三六年級(jí)每節(jié)課52元計(jì)算,。
2、管理課時(shí):
(1)課后服務(wù)組織區(qū)域時(shí)段安全管理:按實(shí)際參加人數(shù),,體現(xiàn)差距,,以每課間15元計(jì)算,。
(2)行政值班管理:按一般課后服務(wù)支出部分的8%計(jì)算,折算為課時(shí),,以每節(jié)17元計(jì)算,。
(二)課后延時(shí)服務(wù)績效考核支出
學(xué)校成立課后服務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,按照措施以下進(jìn)行績效考核:
1,、正常完成教育教學(xué)工作,,有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展,每天包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查正常進(jìn)行的,,領(lǐng)取100%績效服務(wù)費(fèi),。
2、請(qǐng)假,,經(jīng)校長批準(zhǔn)安排替班老師,,無故空堂一次,班內(nèi)混亂,,扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費(fèi),。
3、早退一次,,扣除當(dāng)月10%績效服務(wù)費(fèi),,當(dāng)月三次以上,扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費(fèi),。
4,、放學(xué)后,值班老師負(fù)責(zé)整隊(duì)送隊(duì),,做好與家長交接,,無家長接送的學(xué)生及時(shí)與家長聯(lián)系,確保安全,。違規(guī)一次扣除當(dāng)月10%績效服務(wù)費(fèi),,當(dāng)月三次以上,扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費(fèi),。
5,、家長投訴,經(jīng)查情況屬實(shí),,視情節(jié)輕重可扣除當(dāng)月10%--100%績效服務(wù)費(fèi),。
6、發(fā)生重大安全事故,,不能妥善及時(shí)處理,,視情節(jié)、責(zé)任輕重,,可扣除本學(xué)期50%--100%績效服務(wù)費(fèi),。
1,、獎(jiǎng)勵(lì)那些無私奉獻(xiàn)、任勞任怨,、承擔(dān)學(xué)校多項(xiàng)工作,工作量大的一線教師,;
2,、在各類考試、比賽中獲得突出成績,,名列前茅,,為學(xué)校贏得突出的集體榮譽(yù)或成績。獎(jiǎng)勵(lì)那些為孩子們辛苦付出的教師,。
3,、獎(jiǎng)勵(lì)那些為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展,無私奉獻(xiàn),,不計(jì)報(bào)酬,,犧牲個(gè)人時(shí)間,默默付出,,做出貢獻(xiàn)的教師,。
本實(shí)施細(xì)則只適用于本校,需經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過后執(zhí)行,。如果出現(xiàn)與上級(jí)文件政策相抵觸的現(xiàn)象,,按照上級(jí)文件政策及時(shí)調(diào)整。
交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)1500字篇三
縣財(cái)政局,、監(jiān)察局:
根據(jù)縣財(cái)政局,、審計(jì)局、監(jiān)察局《關(guān)于做好政府采購監(jiān)督檢查工作的通知》要求,,縣行政服務(wù)中心管委辦公室組織力量對(duì)本單位自20xx年以來的政府采購執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)就自查情況報(bào)告如下:
縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室于20xx年底成立。經(jīng)過緊張籌建,,縣行政服務(wù)中心,、縣綜合招投標(biāo)中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于20xx年9月正式進(jìn)入行政服務(wù)大樓辦公,。經(jīng)費(fèi)來源為財(cái)政撥款,。暫未購置車輛。
20xx年“中心”處于籌建期,。年初,,按照“中心”建設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃,根據(jù)《政府采購法》和《縣政府采購管理實(shí)施辦法》的要求,,對(duì)需采購的貨物(辦公設(shè)備,、辦公用品),、工程(“中心”內(nèi)部裝修、“中心”網(wǎng)絡(luò)),、服務(wù)(印刷等)編制采購預(yù)算3280000元,。“中心”建設(shè)過程當(dāng)中,,對(duì)所需貨物,、工程、服務(wù)全部通過政府采購購進(jìn),。進(jìn)行招標(biāo)20次,,金額2784870元。招標(biāo)過程當(dāng)中,,嚴(yán)格遵循招投標(biāo)程序,,依法選定中標(biāo)供應(yīng)商,按照招標(biāo)文件要求簽定政府采購合同,,并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,。辦公用品均在政府采購定點(diǎn)單位采購,采購資金財(cái)政直接支付,。在所有采購活動(dòng)中,,無擅自變更合同現(xiàn)象。
20xx年“中心”正式運(yùn)行,。與20xx年相比,,需采購貨物大量減少。年初,,按照要求和年度安排,,編制采購預(yù)算50000元,主要是用于辦公用品的采購,。采購過程當(dāng)中,,按照規(guī)定實(shí)行了定點(diǎn)采購,采購資金財(cái)政直接支付,。
20xx年至20xx年,,“中心”為節(jié)約經(jīng)費(fèi),慎重對(duì)待每一次采購活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多,、更好的事的目的。對(duì)每一次采購活動(dòng)的文件,,都按照檔案管理的要求,,整理歸檔備查。但是,,由于“中心”建設(shè)資金暫未全部到位,,存在不按時(shí)履行合同現(xiàn)象,。
交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)1500字篇四
持立德樹人,充分調(diào)動(dòng)廣大師生的服務(wù)意識(shí),,大局意識(shí),,立足工作實(shí)際,創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,,積極探索各具特色的課后服務(wù)工作模式,,使學(xué)生健康成長,讓家長放心,、社會(huì)滿意。做好中小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)工作,。
(一)明確中小學(xué)生課后服務(wù)工作的總目標(biāo),,做好服務(wù)工作
中小學(xué)生課后延時(shí)服務(wù)工作,是針對(duì)中小學(xué)生在學(xué)習(xí)日上學(xué)和下午放學(xué)后存在接送難等問題,,利用中小學(xué)校在管理,、人員和資源等方面的優(yōu)勢(shì),在學(xué)校規(guī)定的課程教學(xué)之外開展的有利于學(xué)生健康成長的便民性服務(wù)措施,。課后服務(wù)的總目標(biāo)是做到中小學(xué)生“早到可進(jìn)校,、進(jìn)校有事做、做事有指導(dǎo),、晚走有管護(hù)”,。
(二)加強(qiáng)對(duì)課后延時(shí)服務(wù)的管理,責(zé)任到人
學(xué)校高度重視學(xué)生課后延時(shí)服務(wù)工作,,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,責(zé)任到人,設(shè)立了課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
組長:鄭曉云副組長:亓文苗芃
成員:石冬梅,、張青、邵巍,、趙新紅,、張魯、尹平,、李瑭,、喬鋒、李穎,、劉梅,、于潔
學(xué)生是否參加課后延時(shí)服務(wù),由學(xué)生家長自愿選擇,,事先充分征求家長意見,,主動(dòng)向家長告知服務(wù)方式,、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施等,,建立家長申請(qǐng),、班級(jí)審核、學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施的工作機(jī)制,。家長提出申請(qǐng),,經(jīng)審核同意后,學(xué)校向家長明確雙方職責(zé)和課后服務(wù)有關(guān)事項(xiàng),,由學(xué)校統(tǒng)一組織實(shí)施,。經(jīng)學(xué)校研究決定,下午課后延時(shí)服務(wù)放學(xué)時(shí)集體放學(xué),,請(qǐng)家長在止步線接孩子,。接孩子的時(shí)間,一,、二年級(jí)分為3個(gè)時(shí)間點(diǎn),,分別是4點(diǎn)、 5點(diǎn),、5點(diǎn)半,,三至六年級(jí)分為2個(gè)時(shí)間點(diǎn),分別是5點(diǎn),、5點(diǎn)半,。
課后延時(shí)服務(wù)工作堅(jiān)持教育性、科學(xué)性和安全性相統(tǒng)一的原則,,以促進(jìn)學(xué)生身心健康成長為主題,,以組織豐富多彩的活動(dòng)為主線,以學(xué)校教師為指導(dǎo)和管理主體,,合理安排服務(wù)內(nèi)容,,切實(shí)發(fā)揮各方力量的作用。
建立健全課后延時(shí)服務(wù)安全管理制度,,對(duì)參加課后延時(shí)服務(wù)的學(xué)生切實(shí)負(fù)起安全管理責(zé)任,。加強(qiáng)對(duì)師生安全意識(shí)教育,配備數(shù)量足夠的值班人員,,明確警衛(wèi)和課后延時(shí)服務(wù)人員責(zé)任,,強(qiáng)化門衛(wèi)登記管理制度,制定并落實(shí)嚴(yán)格的考勤,、管理,、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。