在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)1500字篇一

1,、新契約,。崗位職責(zé)：審核投保資料，及時(shí)做好業(yè)務(wù)登記,。分類準(zhǔn)確,、掃描投保資料。審核通知書/系統(tǒng)問題件的通知,、發(fā)放,、追蹤、回銷,。承保前撤件的及時(shí)處理,，保單的登記發(fā)放，與三級(jí)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)交接,，數(shù)據(jù)核對(duì),，回執(zhí)的追蹤、登記,、掃描,、錄入。要求：當(dāng)日完成,，初審差錯(cuò)率≤2%，影像刪除率≤4%,。

2,、保全。審核,、輔導(dǎo)填寫各類保全申請(qǐng)書,，完備保全資料，勸阻退保,，解釋條款,。受理客戶、業(yè)務(wù)條線、系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)查詢,、業(yè)務(wù)輔導(dǎo),。要求：資料齊全，及時(shí)準(zhǔn)確,，主動(dòng)積極,。

3、理賠,。受理理賠報(bào)案,，了解保險(xiǎn)事故，提醒注意事項(xiàng),，重大案件及時(shí)上報(bào),。受理理賠申請(qǐng)，確認(rèn)申請(qǐng)主體,，審核各類材料的有效性,，指導(dǎo)填寫理賠申請(qǐng)書，及時(shí)與三級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交接,。及時(shí)發(fā)放《結(jié)案通知書》,，做好理賠結(jié)論的解釋。要求：判斷準(zhǔn)確,，處置妥當(dāng),，資料齊全無差錯(cuò)。

4,、調(diào)查（契約/理賠）,。聯(lián)系契約體檢客戶，提醒相關(guān)注意事項(xiàng),，仔細(xì)核對(duì)體檢項(xiàng)目,，避免漏項(xiàng)，全程陪同完成各項(xiàng)體檢項(xiàng)目,，及時(shí)領(lǐng)取體檢報(bào)告,，及時(shí)與三級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交接。約見客戶進(jìn)行契約調(diào)查,，配合三級(jí)機(jī)構(gòu)運(yùn)營人員詳實(shí)了解投保經(jīng)過和客戶重要信息,，指導(dǎo)客戶完成各類問卷。配合三級(jí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行理賠查勘,，走訪醫(yī)院,、公安等相關(guān)部門。

1,、現(xiàn)金的收取,，包括現(xiàn)金保費(fèi)，單證保證金的收取，現(xiàn)金收入要及時(shí)送存開戶銀行,，及時(shí)將存款憑條送至中支財(cái)務(wù),。制作現(xiàn)金保費(fèi)收入明細(xì)，及時(shí)與中支財(cái)務(wù)進(jìn)行交接,。

2,、費(fèi)用報(bào)銷。報(bào)銷單的填寫,，發(fā)票的黏貼,，報(bào)銷款的登記與分發(fā)。

3,、倉庫物品的管理,，包括卡單、投保單的,、行銷輔助品的買賣,，建立電子臺(tái)賬。第三是行政方面,，

4,、行銷用品的購買與領(lǐng)用，留存好領(lǐng)料單,。

5,、服務(wù)部日常必需品的購買。

6,、提供打印復(fù)印服務(wù),，以及打印復(fù)印費(fèi)用的收取和及時(shí)上繳。

7,、倉庫的保管,，做好物品的出庫與入庫登記。

8,、積極配合產(chǎn)說會(huì),、創(chuàng)說會(huì)等活動(dòng)。

9,、內(nèi)勤的考勤,、以及資產(chǎn)的登記、計(jì)劃書打印,、簽報(bào)的流轉(zhuǎn)與存檔。

綜合內(nèi)勤的工作事情很多也比較雜,，要想面面俱到每個(gè)方面做得很圓滿確實(shí)不容易,，在很多事情的處理上需要靈活把控，剛開始接手這份工作時(shí)我由于經(jīng)驗(yàn)不足，做的比較吃力而且很多地方不盡如人意,，我通過一年多的磨練逐漸理清思路,，各項(xiàng)工作的開展也逐步走向正軌。在今后的工作中我要抓住每個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不斷提高自己,，不斷提升自身的工作能力,，不僅要完成工作，還要把工作做好做細(xì),。尤其是在自身不足的地方要痛下苦工,，積極配合機(jī)構(gòu)的工作。爭取在明年做的更好,！

交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)1500字篇二

為了對(duì)教師在課后延時(shí)服務(wù)工作中的工作質(zhì)量,、態(tài)度進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，弘揚(yáng)正能量,，促進(jìn)教師全心全意為學(xué)生服務(wù),，推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作高質(zhì)量、高效率,，辦人民滿意的教育,。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神并結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案,。

現(xiàn)草擬我校課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)開支方案如下：

課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)的開支的原則是按照激勵(lì)全體教師參與課后延時(shí)服務(wù)的積極性,，并根據(jù)學(xué)校課后服務(wù)工作安排，按勞取酬,。課后延時(shí)服務(wù)費(fèi)的'開支共有四項(xiàng),，分別為：一、二年級(jí)語文數(shù)學(xué)延時(shí)服務(wù)費(fèi),，三至六年級(jí)數(shù)語英延時(shí)服務(wù)費(fèi),，體音美綜合科區(qū)域時(shí)段值班費(fèi)用，管理人員延時(shí)服務(wù)費(fèi),。每課時(shí)數(shù)不超過57元,。人均每月總金額不高于1300元。

（一）課后服務(wù)一般性服務(wù)支出

1,、上課補(bǔ)助：

以月為計(jì)算周期,，按每月實(shí)際上課節(jié)數(shù)，以一二年級(jí)每節(jié)57元,，三六年級(jí)每節(jié)課52元計(jì)算,。

2、管理課時(shí)：

（1）課后服務(wù)組織區(qū)域時(shí)段安全管理：按實(shí)際參加人數(shù),，體現(xiàn)差距,，以每課間15元計(jì)算,。

（2）行政值班管理：按一般課后服務(wù)支出部分的8%計(jì)算，折算為課時(shí),，以每節(jié)17元計(jì)算,。

（二）課后延時(shí)服務(wù)績效考核支出

學(xué)校成立課后服務(wù)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按照措施以下進(jìn)行績效考核：

1,、正常完成教育教學(xué)工作,，有效推動(dòng)課后延時(shí)服務(wù)工作健康發(fā)展，每天包年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查正常進(jìn)行的,，領(lǐng)取100%績效服務(wù)費(fèi),。

2、請(qǐng)假,，經(jīng)校長批準(zhǔn)安排替班老師,，無故空堂一次，班內(nèi)混亂,，扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費(fèi),。

3、早退一次,，扣除當(dāng)月10%績效服務(wù)費(fèi),，當(dāng)月三次以上，扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費(fèi),。

4,、放學(xué)后，值班老師負(fù)責(zé)整隊(duì)送隊(duì),，做好與家長交接,，無家長接送的學(xué)生及時(shí)與家長聯(lián)系，確保安全,。違規(guī)一次扣除當(dāng)月10%績效服務(wù)費(fèi),，當(dāng)月三次以上，扣除當(dāng)月100%績效服務(wù)費(fèi),。

5,、家長投訴，經(jīng)查情況屬實(shí),，視情節(jié)輕重可扣除當(dāng)月10%--100%績效服務(wù)費(fèi),。

6、發(fā)生重大安全事故,，不能妥善及時(shí)處理,，視情節(jié)、責(zé)任輕重,，可扣除本學(xué)期50%--100%績效服務(wù)費(fèi),。

1,、獎(jiǎng)勵(lì)那些無私奉獻(xiàn)、任勞任怨,、承擔(dān)學(xué)校多項(xiàng)工作，工作量大的一線教師,；

2,、在各類考試、比賽中獲得突出成績,，名列前茅,，為學(xué)校贏得突出的集體榮譽(yù)或成績。獎(jiǎng)勵(lì)那些為孩子們辛苦付出的教師,。

3,、獎(jiǎng)勵(lì)那些為學(xué)校教育教學(xué)工作發(fā)展，無私奉獻(xiàn),，不計(jì)報(bào)酬,，犧牲個(gè)人時(shí)間，默默付出,，做出貢獻(xiàn)的教師,。

本實(shí)施細(xì)則只適用于本校，需經(jīng)學(xué)校教代會(huì)討論通過后執(zhí)行,。如果出現(xiàn)與上級(jí)文件政策相抵觸的現(xiàn)象,，按照上級(jí)文件政策及時(shí)調(diào)整。

交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)1500字篇三

縣財(cái)政局,、監(jiān)察局：

根據(jù)縣財(cái)政局,、審計(jì)局、監(jiān)察局《關(guān)于做好政府采購監(jiān)督檢查工作的通知》要求,，縣行政服務(wù)中心管委辦公室組織力量對(duì)本單位自20xx年以來的政府采購執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查?，F(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室于20xx年底成立。經(jīng)過緊張籌建,，縣行政服務(wù)中心,、縣綜合招投標(biāo)中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于20xx年9月正式進(jìn)入行政服務(wù)大樓辦公,。經(jīng)費(fèi)來源為財(cái)政撥款,。暫未購置車輛。

20xx年“中心”處于籌建期,。年初,，按照“中心”建設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)劃，根據(jù)《政府采購法》和《縣政府采購管理實(shí)施辦法》的要求,，對(duì)需采購的貨物（辦公設(shè)備,、辦公用品）,、工程（“中心”內(nèi)部裝修、“中心”網(wǎng)絡(luò)）,、服務(wù)（印刷等）編制采購預(yù)算3280000元,。“中心”建設(shè)過程當(dāng)中,，對(duì)所需貨物,、工程、服務(wù)全部通過政府采購購進(jìn),。進(jìn)行招標(biāo)20次,，金額2784870元。招標(biāo)過程當(dāng)中,，嚴(yán)格遵循招投標(biāo)程序,，依法選定中標(biāo)供應(yīng)商，按照招標(biāo)文件要求簽定政府采購合同,，并按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,。辦公用品均在政府采購定點(diǎn)單位采購，采購資金財(cái)政直接支付,。在所有采購活動(dòng)中,，無擅自變更合同現(xiàn)象。

20xx年“中心”正式運(yùn)行,。與20xx年相比,，需采購貨物大量減少。年初,，按照要求和年度安排,，編制采購預(yù)算50000元，主要是用于辦公用品的采購,。采購過程當(dāng)中,，按照規(guī)定實(shí)行了定點(diǎn)采購，采購資金財(cái)政直接支付,。

20xx年至20xx年,，“中心”為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，慎重對(duì)待每一次采購活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多,、更好的事的目的。對(duì)每一次采購活動(dòng)的文件,，都按照檔案管理的要求,，整理歸檔備查。但是,，由于“中心”建設(shè)資金暫未全部到位,，存在不按時(shí)履行合同現(xiàn)象,。

交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)報(bào)告 交通勸導(dǎo)志愿者活動(dòng)總結(jié)1500字篇四

持立德樹人，充分調(diào)動(dòng)廣大師生的服務(wù)意識(shí),，大局意識(shí),，立足工作實(shí)際，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法,，積極探索各具特色的課后服務(wù)工作模式,，使學(xué)生健康成長，讓家長放心,、社會(huì)滿意。做好中小學(xué)課后延時(shí)服務(wù)工作,。

（一）明確中小學(xué)生課后服務(wù)工作的總目標(biāo),，做好服務(wù)工作

中小學(xué)生課后延時(shí)服務(wù)工作，是針對(duì)中小學(xué)生在學(xué)習(xí)日上學(xué)和下午放學(xué)后存在接送難等問題,，利用中小學(xué)校在管理,、人員和資源等方面的優(yōu)勢(shì)，在學(xué)校規(guī)定的課程教學(xué)之外開展的有利于學(xué)生健康成長的便民性服務(wù)措施,。課后服務(wù)的總目標(biāo)是做到中小學(xué)生“早到可進(jìn)校,、進(jìn)校有事做、做事有指導(dǎo),、晚走有管護(hù)”,。

（二）加強(qiáng)對(duì)課后延時(shí)服務(wù)的管理，責(zé)任到人

學(xué)校高度重視學(xué)生課后延時(shí)服務(wù)工作,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，責(zé)任到人，設(shè)立了課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：鄭曉云副組長：亓文苗芃

成員：石冬梅,、張青、邵巍,、趙新紅,、張魯、尹平,、李瑭,、喬鋒、李穎,、劉梅,、于潔

學(xué)生是否參加課后延時(shí)服務(wù)，由學(xué)生家長自愿選擇,，事先充分征求家長意見,，主動(dòng)向家長告知服務(wù)方式,、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施等,，建立家長申請(qǐng),、班級(jí)審核、學(xué)校統(tǒng)一實(shí)施的工作機(jī)制,。家長提出申請(qǐng),，經(jīng)審核同意后，學(xué)校向家長明確雙方職責(zé)和課后服務(wù)有關(guān)事項(xiàng),，由學(xué)校統(tǒng)一組織實(shí)施,。經(jīng)學(xué)校研究決定，下午課后延時(shí)服務(wù)放學(xué)時(shí)集體放學(xué),，請(qǐng)家長在止步線接孩子,。接孩子的時(shí)間，一,、二年級(jí)分為3個(gè)時(shí)間點(diǎn),，分別是4點(diǎn)、 5點(diǎn),、5點(diǎn)半,，三至六年級(jí)分為2個(gè)時(shí)間點(diǎn)，分別是5點(diǎn),、5點(diǎn)半,。

課后延時(shí)服務(wù)工作堅(jiān)持教育性、科學(xué)性和安全性相統(tǒng)一的原則,，以促進(jìn)學(xué)生身心健康成長為主題,，以組織豐富多彩的活動(dòng)為主線，以學(xué)校教師為指導(dǎo)和管理主體,，合理安排服務(wù)內(nèi)容,，切實(shí)發(fā)揮各方力量的作用。

建立健全課后延時(shí)服務(wù)安全管理制度,，對(duì)參加課后延時(shí)服務(wù)的學(xué)生切實(shí)負(fù)起安全管理責(zé)任,。加強(qiáng)對(duì)師生安全意識(shí)教育，配備數(shù)量足夠的值班人員,，明確警衛(wèi)和課后延時(shí)服務(wù)人員責(zé)任,，強(qiáng)化門衛(wèi)登記管理制度，制定并落實(shí)嚴(yán)格的考勤,、管理,、交接班制度和應(yīng)急預(yù)案措施。