報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
民營醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇一
__x市中心醫(yī)院前身為__鐵路中心醫(yī)院,,她的歷史要從19__年說起,,可以說醫(yī)院是在鐵路的發(fā)展的基礎(chǔ)上建立起來的,當(dāng)時(shí)正太鐵路把__這片古老的土地拉上了發(fā)展的快車道,,我們的醫(yī)院也就隨之伴隨著一起成長,,她不僅僅為鐵路職工的解除病痛,更重要的是在那個(gè)戰(zhàn)火紛飛,、缺醫(yī)少藥的時(shí)代,,還為我們的黨組織提供醫(yī)療保障,也曾為周恩來,、劉少奇等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)提供過服務(wù),,使我們的革命事業(yè)順利走過那段艱苦卓絕的年代!
我們的醫(yī)院就這樣一直伴隨著國家的發(fā)展,伴隨著__的成長,,那時(shí)我們的先進(jìn)技術(shù)享譽(yù)整個(gè)__地區(qū)及周邊省份,,創(chuàng)造了一段輝煌的時(shí)代!但是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制下,我們的醫(yī)院又經(jīng)歷了一段發(fā)展的停滯期,,與其他兄弟醫(yī)院聯(lián)系較少,,也被其他兄弟醫(yī)院拉開了一定的距離。
但是__鐵路中心醫(yī)院從沒放棄自己!于__年整體移交__市政府,,隸屬__市衛(wèi)生局管理,,并正式更名為__市中心醫(yī)院。借此契機(jī)__市中心醫(yī)院人解放思想,、實(shí)事求是,,端正態(tài)度,、重新定位,并在新任院領(lǐng)導(dǎo)班子的英明決策下艱苦奮斗,、精益求精的把我們的老品牌,、新形象展示給世人面前。醫(yī)院堅(jiān)持“星級(jí)服務(wù),、平民價(jià)格”的發(fā)展戰(zhàn)略,,不斷發(fā)展新技術(shù),降低醫(yī)療費(fèi)用,,給百姓切實(shí)的實(shí)惠,。我院是河北省醫(yī)保、__市醫(yī)保,、鐵路醫(yī)保,、新農(nóng)合、__市女職工生育保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院和__市惠民醫(yī)院,、__市腦血管病醫(yī)院,、中美腦中風(fēng)協(xié)作組__基地。同時(shí)也是河北大學(xué)教學(xué)醫(yī)院,、河北醫(yī)科大學(xué)附屬鐵路中心醫(yī)院,、衛(wèi)生部早期檢測(cè)技術(shù)十年百項(xiàng)血管病變檢測(cè)中心。這些都大大擴(kuò)大我們的服務(wù)范圍,,使的人體會(huì)到我們真誠,,讓我們更好的去踐行“生命所系,性命相托”那段古老的誓言,。
現(xiàn)在我們的醫(yī)院已是一所具有百年文化底蘊(yùn),、人才濟(jì)濟(jì)、力量雄厚的,,融醫(yī)療,、預(yù)防、保健,、康復(fù),、教學(xué)、科研為一體,,編制600張床位的大型二級(jí)甲等綜合醫(yī)院,。在這樣的環(huán)境下,就更加要求我們年輕一代不懈努力,,積極進(jìn)取,,繼承我們百年的優(yōu)秀傳統(tǒng),在新形勢(shì),、新要求下去勇于創(chuàng)新,,堅(jiān)持“致優(yōu)圖強(qiáng)”的院訓(xùn),,把我們的百年品牌、百年形象打造的更響亮,、更高大!
民營醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇二
光陰荏苒,,時(shí)光如梭。今年是一個(gè)不平凡且令人難忘的一年,,又是讓人激情四射感動(dòng)不已的一年,。一年來,我院在旗委,、旗政府關(guān)心關(guān)懷下,,在旗主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬全局,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“__大”精神,,緊緊圍繞“以病人為中心”、“視質(zhì)量為生命”這一主題,,深化改革,,強(qiáng)化管理;眾志成城,抗擊非典;狠抓醫(yī)療質(zhì)量,,提高技術(shù)水平;開拓進(jìn)取,拓展業(yè)務(wù);增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,完善服務(wù)功能,,社會(huì)、經(jīng)濟(jì)兩個(gè)效益取得了顯著成績?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一,、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,,全心全意為人民服務(wù)
“三個(gè)代表”重要思想是新時(shí)期我國改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)指導(dǎo)思想,。一年來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“__大”精神,,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,,把全年工作的著眼點(diǎn),落腳點(diǎn)放在廣大人民群眾的根本利益上,,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,發(fā)揮黨和人民之間橋梁和紐帶作用,通過實(shí)際工作把黨和政府的溫暖送到人民群眾的心坎上,。
__在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上,,在實(shí)踐“三個(gè)代表”基本要求中強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,、不能只停留在口號(hào)和一般要求,,必須圍繞人民群眾最現(xiàn)實(shí),、最關(guān)心、最直接的利益來落實(shí)”,,具有一定福利和公益性質(zhì)的社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)單位,。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下如何履行好黨和政府賦予的社會(huì)職能如何從實(shí)施醫(yī)療工作的角度體現(xiàn)黨和政府對(duì)廣大人民群眾生活關(guān)心和關(guān)懷。就此問題我們開展“大力解放思想,,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境”的討論,。我們認(rèn)識(shí)到醫(yī)院工作歸根結(jié)底就是要代表最廣大人民群眾的健康利益;就是要為人民群眾提供良好的醫(yī)療服務(wù);提高醫(yī)療技術(shù)水平,改善就醫(yī)條件,,減輕他們的醫(yī)療負(fù)擔(dān),,維護(hù)他們的健康權(quán)益。這就是“三個(gè)代表”重要思想在醫(yī)療工作中的具體實(shí)踐,。在實(shí)際工作中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是堅(jiān)持調(diào)查研究,,了解實(shí)情的基礎(chǔ)上聘請(qǐng)監(jiān)督員進(jìn)行行風(fēng)評(píng)議,開展民意測(cè)驗(yàn),、民意調(diào)查,、民意問卷等工作,充分掌握人民群眾的意愿,、情緒,、心態(tài),“知實(shí)情,,察民意”根據(jù)他們的意見和建議調(diào)整工作思路;二是堅(jiān)持民主科學(xué)決策,,發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神,實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,,立足于院情,,員工情,醫(yī)療需求做到?jīng)Q策民主化,,科學(xué)化;三是堅(jiān)持以德治院,,要求職工樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象,以正確的世界觀武裝頭腦,,以正確的思想意識(shí)服務(wù)于廣大患者,,以正確的名利觀善待事業(yè),以正確的發(fā)展觀決策未來,?!叭齻€(gè)代表”把全體職工思想凝集到“以病人為中心,全心全意為人民服務(wù)”這一宗旨上來,,從而保證了醫(yī)院各項(xiàng)工作持續(xù),,健康,穩(wěn)定發(fā)展,。
二,、聞風(fēng)而動(dòng),,忠誠鑄起平安線,百日鏖戰(zhàn),,重塑白衣戰(zhàn)士新形象
今年的春天,,陰云突然遮住了陽光,天空不在蔚藍(lán),,花不在絢麗,,人民的生活不在多彩,疫情打破了人們對(duì)生活的美好的憧憬,。25萬各族兒女,在旗委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,萬眾一心,,眾志成城,抗擊非典,,打響了一場沒有硝煙的人民戰(zhàn)爭,。職責(zé)把醫(yī)務(wù)工作者推到了這場特殊戰(zhàn)場的第一線,。衛(wèi)生戰(zhàn)線的廣大職工經(jīng)受住了生與死的考驗(yàn)。用實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲可歌可泣英雄戰(zhàn)歌,。
當(dāng)非典肆虐我國部分地區(qū),,并有蔓延趨勢(shì),,但還離我旗十分遙遠(yuǎn)的時(shí)候,,院務(wù)會(huì)審時(shí)度勢(shì),,未雨綢繆,把工作重點(diǎn)集中到防控非典工作上來,,于全旗較早地進(jìn)入防非預(yù)警狀態(tài)。從4月3日開始,,院務(wù)會(huì)每天安排大早會(huì),,通過早會(huì)形式向職工公布全國非典疫情動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)“非典”防治知識(shí),,指定人員在院內(nèi)重點(diǎn)臨床科室采取消毒措施,,同時(shí)對(duì)有關(guān)科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行系統(tǒng)消毒、隔離,、防護(hù),、防治知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)媒體宣傳報(bào)道搜集“非典”相關(guān)資料,,編印《科右中旗蒙醫(yī)院防治非典技術(shù)操作規(guī)范》,,制定《科右中旗蒙醫(yī)院非典型肺炎疫情應(yīng)急處理預(yù)案》。及時(shí)成立了“防控非典領(lǐng)導(dǎo)小組”,、“非典防治知識(shí)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組”,、“非典治療小組”,、“非典預(yù)防消毒領(lǐng)導(dǎo)小組”等非常時(shí)期非常機(jī)構(gòu)。指定相應(yīng)的規(guī)章制度,、職責(zé),,嚴(yán)格執(zhí)行。組織相關(guān)人員負(fù)責(zé)“防非”藥物的篩選工作,,在傳統(tǒng)蒙成藥方劑中指定“義森哈日”,,“胡和嘎日迪”為防止非典專用藥,于政府公布前半月生產(chǎn)包裝,,并投入臨床,。做到了組織到位,宣傳到位,,認(rèn)識(shí)到位,,措施到位,全院提前進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài),。
4月23日,,旗非典指揮部指定我院為科右中旗防治“非典”定點(diǎn)醫(yī)院之一,院務(wù)會(huì)沒有感到意外,,因?yàn)闊o論從醫(yī)院規(guī)模,,技術(shù)力量,職工整體素質(zhì),,環(huán)境條件都有能力承擔(dān)這一艱巨任務(wù),。同時(shí)認(rèn)為這是旗委政府和全旗各族人民對(duì)我們的信任。醫(yī)院決定成立感染科,,門診樓設(shè)立“發(fā)熱分診臺(tái)”,,分流發(fā)熱病人。住院樓門口設(shè)立“進(jìn)出檢查站”,,嚴(yán)禁發(fā)熱病人流入,。院內(nèi)消毒由日一次增加到日三次,加大空氣環(huán)境滅菌效果,。加強(qiáng)人員個(gè)人防護(hù)培訓(xùn),,接觸非典病人力爭不倒下一個(gè)人。4月25日召開防非誓師大會(huì),,全體職工握起右拳莊嚴(yán)宣誓:“忠誠黨的衛(wèi)生事業(yè),,堅(jiān)持崗位,堅(jiān)決服從指揮,,絕對(duì)服從命令,,時(shí)刻準(zhǔn)備著為人民健康、生命安全獻(xiàn)出自己的一切,誓死捍衛(wèi)白衣天使崇高形象”的誓言回蕩在會(huì)議室上空,,凝重,、豪邁的誓師場面增強(qiáng)了全體職工戰(zhàn)勝非典惡魔的信心。
5月1日,,基本符合專業(yè)要求的240平米感染病區(qū)建成,。首批15名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)住感染科開展工作。感染科成立后共收治發(fā)熱病人12例,,其中排除,、治愈高度疑似病人7例。完成外來,、返鄉(xiāng),,外地施工人員體檢1280人次,分流普通病人3789人次,,為實(shí)現(xiàn)“把住興安盟南大門,、力爭不傳入、實(shí)現(xiàn)無疫區(qū)”目標(biāo),,保住興安盟這塊凈土,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
回想起那一段經(jīng)歷,,激動(dòng)不已,,至今難以忘懷的是:當(dāng)26個(gè)省區(qū)發(fā)病人數(shù)劇增,我區(qū)成為全國非典疫情蔓延六個(gè)重災(zāi)區(qū)之一,,我旗外地務(wù)工人員反鄉(xiāng)高峰,,發(fā)熱病人不段增多的嚴(yán)峻形勢(shì),給醫(yī)務(wù)人員沉重壓力的時(shí)候,,巴一中領(lǐng)導(dǎo)代表全校一千多名師生前來慰問,,巴鎮(zhèn)生日蛋糕城金獻(xiàn)海老板代表廣大個(gè)體戶前來慰問,全體醫(yī)護(hù)人員受到極大的鼓舞,。我們深深的感覺到,,我們不是孤軍奮戰(zhàn),在我們身邊廣大人民群眾無時(shí)無刻都在關(guān)注著我們,,關(guān)懷著我們,關(guān)心著我們,,支援著我們,,有強(qiáng)大的后盾支持著我們。
當(dāng)防非誓師大會(huì)上全體職工舉起右拳宣誓的那一刻,,120名職工把一腔忠誠和生命完全交給了黨和人民的衛(wèi)生事業(yè),。那種莊嚴(yán)、肅穆的場面,那種精神用“氣吞山河,,視死如歸,、豪邁激情泣鬼神、驚天地”來形容毫不為過,。鏗鏘雄壯的誓言余音仿佛還在回蕩,。
當(dāng)醫(yī)院需要15名醫(yī)務(wù)人員組成第一批治療小組進(jìn)入感染科時(shí),醫(yī)護(hù),、醫(yī)技科室人員主動(dòng)請(qǐng)櫻,,表決心,紛紛要求到一線工作,。難道我們的職工就不知道他們面對(duì)是生與死的抉擇嗎?不,,做為醫(yī)務(wù)人員他們的心里比誰都清楚,非典無預(yù)防藥,,沒有特效藥,,不知傳染源,其危害性和危險(xiǎn)性可想而知,。尤其,,我院不是傳染病院,醫(yī)護(hù)人員除了書本上的那點(diǎn)知識(shí)外,,任何人都沒受過專業(yè)培訓(xùn),。但我們的第一批15名醫(yī)護(hù)、醫(yī)技勇士懷抱赤丹忠心,,冒著“以身試典”的風(fēng)險(xiǎn),,抱著“以命換命”的英雄氣概,告別妻兒,、老小,,義不容辭,義無返顧,,從容不迫的踏上了為第一批,,為第二批戰(zhàn)友鋪平道路,積累經(jīng)驗(yàn)的征程,。他們是戰(zhàn)場上的“敢死隊(duì)”,,必要時(shí)“堵槍眼”。一住就是56天,。要知道進(jìn)隔離病區(qū)要穿4層防護(hù)服,、戴16層口罩、穿膠鞋,、戴防護(hù)鏡,、不透氣的帽子,。不動(dòng)則已,一動(dòng)一身汗浸透全身,,一天聞到的是消毒液氣味,,直惡心,毫無食欲,。但他們毫無怨言,,堅(jiān)持到最后勝利。疾風(fēng)知?jiǎng)挪?,滄海橫流,,方顯英雄本色,他們是億萬抗非戰(zhàn)士中的中流砥柱,。他們這種不負(fù)誓言,,不辱使命,為事業(yè)勇于獻(xiàn)身,,以實(shí)際行動(dòng)全心全意為人民服務(wù)精神,,本身就是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想深刻內(nèi)涵的具體表現(xiàn)。
在整個(gè)防控非典這一場無硝煙的戰(zhàn)場上,,我們?nèi)w職工的言行,,精神風(fēng)貌,實(shí)際行動(dòng),,較高的政治覺悟,,高尚思想境界,穩(wěn)定的心理素質(zhì),,再現(xiàn)了我院?!岸覡幎住鳖B強(qiáng)拼搏,無私奉獻(xiàn),,不達(dá)目的誓不罷休精神;“九·八”抗洪,,不怕苦,不怕累,,連續(xù)作戰(zhàn),,爭取勝利精神;外形成了“堅(jiān)忍不拔,頑強(qiáng)豪邁,,壯懷激烈的抗‘非’精神,。”這就是偉大的中華民族精神,。
由于防控非典工作成績突出,,感染科15位同志受到旗級(jí)嘉獎(jiǎng),一名同志受盟級(jí)嘉獎(jiǎng),,二位同志分別榮立三等功,,護(hù)理隊(duì)伍獲盟級(jí)“三八紅旗”先進(jìn)集體,全旗衛(wèi)生系統(tǒng)非典防治知識(shí)競賽獲得第二名的好成績,。
三,、開拓進(jìn)取,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,,引進(jìn)設(shè)備,,增強(qiáng)服務(wù)功能
以蒙醫(yī)為主,蒙西醫(yī)結(jié)合是我院長期堅(jiān)持的專業(yè)發(fā)展方向,??萍寂d院是我遠(yuǎn)一貫堅(jiān)持的戰(zhàn)略決策。多年來我們?cè)谶@一“方向,、決策”指引下,,科室建設(shè),專業(yè)發(fā)展取得長足的進(jìn)步,。今年,,我們加大了高精尖設(shè)備的引進(jìn)力度,根據(jù)醫(yī)院臨床工作需求,,科室發(fā)展需要,,醫(yī)療市場走向和現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在醫(yī)院自籌資金的基礎(chǔ)上積極爭取多方資金,,投入80萬元購置了血球分析儀,、血?dú)夥治鰞x、離子測(cè)定儀,、監(jiān)護(hù)儀,、500毫安x光機(jī)、臥式消毒鍋等設(shè)備,,不僅為防控非典戰(zhàn)役勝利發(fā)揮巨大作用,,而且對(duì)日常臨床診斷治療提供了可靠,準(zhǔn)確的科學(xué)依據(jù),。有力的推動(dòng)了醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展,。特別是ct機(jī)的引進(jìn),大大提高了診治水平,。
隨著社會(huì)的發(fā)展,,生活水平的不斷提高,人類疾病普發(fā)生著變化,。創(chuàng)傷及急,、危、重患者,,群病群傷患者逐年增多,。這些疾病的特點(diǎn)就是一個(gè)“急”字,,時(shí)間對(duì)他們來講就是生命。因此急救醫(yī)療成為當(dāng)前社會(huì)的一項(xiàng)基本,,“以病人為中心”服務(wù)觀念的增強(qiáng),,醫(yī)院對(duì)院前急救工作越來越重視,急救醫(yī)療開展的好與壞,,已成為考核,、衡量一個(gè)醫(yī)院技術(shù)素質(zhì)的一項(xiàng)硬指標(biāo)。我們?yōu)榱烁玫臑槿炷酥林苓叺貐^(qū)廣大農(nóng)牧民服務(wù),,年初就把開展急救業(yè)務(wù)提到重要議事日程,,并拿出了具體方案加以落實(shí)。經(jīng)積極爭取,,多方協(xié)調(diào),,使科右中旗紅十字會(huì)急救中心在我院安家落戶,并開通了“96999”急救專線,。這一舉措,,開創(chuàng)了全區(qū)紅十字會(huì)旗縣急救事業(yè)先河,也結(jié)束了我院無急救業(yè)務(wù)的歷史,。急救中心從9月中旬開始運(yùn)作,,截止年底出動(dòng)急救車118臺(tái)次,接診72人次,,轉(zhuǎn)送診36人次,,急診搶救成功率達(dá)到87%。醫(yī)護(hù)人員以靈敏的反應(yīng)機(jī)制,,熟練的急救技術(shù),,體現(xiàn)了迅速、及時(shí),、高效的急診原則,。以良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)體現(xiàn)了救死扶傷的人道主義精神,贏得了患者,、家屬,、社會(huì)各界的好評(píng)。
四,、狠抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,重視人才梯隊(duì)建設(shè),與時(shí)俱進(jìn),,努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面
人才培養(yǎng),,人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,,醫(yī)院才能辦出成績,,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場激烈競爭年代,,我們用戰(zhàn)略的眼光,,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,去落實(shí)人才建設(shè)工作,。多年來我們重視人才建設(shè),把好進(jìn)人關(guān),,重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,,對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求,、高素質(zhì),,實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。今年,,根據(jù)我院專業(yè)技術(shù)人員中,,中年技術(shù)力量薄弱這一實(shí)際,聘用本科學(xué)歷的主治醫(yī)師3人,,大專學(xué)歷的專門人才3人,,基本解決了目前專業(yè)技術(shù)人員“梯隊(duì)建設(shè)”問題。
隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,,新的科學(xué),,新的技術(shù)不斷涌現(xiàn),知識(shí)廢舊率越來越快,,如果不與時(shí)俱進(jìn),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),很難跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐,。因此,,現(xiàn)代醫(yī)院管理非常重視醫(yī)務(wù)人員知識(shí)更新,技術(shù)換代,。尤其競爭年代,,誰掌握了高新技術(shù),誰就掌握了制高點(diǎn),、主動(dòng)全,,誰就會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以,,我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新,,技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來實(shí)施。并通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí),。今年,,我們共派出8名人員到省級(jí)以上醫(yī)院深造學(xué)習(xí),,16名人員接受本、??茖I(yè)教育,,28名人員參加衛(wèi)生廳組織的繼續(xù)教育考試。此外,,院內(nèi)多次組織繼教講課,、舉辦專家講座、英語培訓(xùn)班,,為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí),、新理論、掌握新技術(shù),、新方法創(chuàng)造良好的條件,,收到了顯著效果。一年來,,發(fā)表省級(jí)以上論文5篇,,開展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目10余項(xiàng),。如:輸尿管膀胱移置術(shù),、腎盂切開取石術(shù)、膽總管切開取石t型管引流術(shù),、半結(jié)腸切除,、血?dú)夥治觥t診斷等等,,這些項(xiàng)目的開展填補(bǔ)了我院歷史空白,。
五、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,,充分利用質(zhì)量杠桿,,促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院管理永恒的主題,。一年來我們進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,,推進(jìn)正規(guī)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理進(jìn)程,,取得了較好的效果。一是繼續(xù)執(zhí)行院科兩級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制,,管理目標(biāo)明確,,責(zé)任到位,層層落實(shí),事事有人抓,,有人管,。二是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度,操作規(guī)程,,質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),。按規(guī)操作,照章辦事,,違規(guī)必糾,,違章必處。三是規(guī)范醫(yī)療護(hù)理文件書寫,,完善三級(jí)查房制度,,堅(jiān)持急、危,、重病例會(huì)診討論制度,重大手術(shù)審批制度,,護(hù)士長值班制度和院總值班制度等規(guī)范醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理,。四是借助防非戰(zhàn)役的勝利,乘勢(shì)而上,,鞏固成果,,把防非工作中學(xué)到的傳染病防治知識(shí),消毒隔離知識(shí),,控制院內(nèi)感染知識(shí)運(yùn)用到日常實(shí)際工作中,,增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量效果。五是加強(qiáng)中層以上人員管理培訓(xùn),,及時(shí)派出人員,,參加盟、旗主管局舉辦的業(yè)務(wù)管理培訓(xùn),,組織有關(guān)人員到上級(jí)醫(yī)院觀摩學(xué)習(xí)等了解業(yè)務(wù)管理新動(dòng)態(tài),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,增強(qiáng)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)意識(shí),,根據(jù)掌握的信息,,結(jié)合本院實(shí)際及時(shí)的調(diào)整工作方式方法,使醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理始終保持超前水平,。六是發(fā)揮質(zhì)控組織的作用,,按標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)的指導(dǎo)、檢查,、督促,、反饋,形成較完善的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,促使醫(yī)護(hù)質(zhì)量的提高,。
上述一系列質(zhì)量管理措施,,使質(zhì)量管理這一概念變成醫(yī)院管理中最活躍的要素,把人的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分發(fā)揮出來,,保證了醫(yī)療護(hù)理工作流程的協(xié)調(diào)一致,,形成了有效的醫(yī)療服務(wù)能力,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,,取得了較好的成績,。年門診26508人次,比去年同期提高7.3%;住院1628例,,比去年同期提高10.2 %;業(yè)務(wù)收入344萬元,,比去年同期增長10.3%;治愈好轉(zhuǎn)率9.24%;病床使用率62.7%;比去年同期提高3.7%;病床周轉(zhuǎn)26.8次,比去年提高2.2%;病人平均住院日7.6天,。比去年同期下降0.4天,。檢驗(yàn)科在全盟旗縣級(jí)專科醫(yī)院中率先通過質(zhì)量認(rèn)證,,第一個(gè)獲準(zhǔn)準(zhǔn)入醫(yī)療市場,。同時(shí)年度全盟專科醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量評(píng)比中再拔頭鑄,,連續(xù)四年蟬聯(lián)第一,。
六、加強(qiáng)后勤管理,,嚴(yán)格核算,,降低成本,減輕患者負(fù)擔(dān)
醫(yī)院是社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分,,既具有經(jīng)濟(jì)性質(zhì),,又具有福利性質(zhì)。這就是說醫(yī)院要搞好經(jīng)濟(jì)管理,,但不能以盈利為目的,,不能以利潤為指標(biāo),其目的應(yīng)該是,,也只能是節(jié)約勞動(dòng)消耗,,降低成本,擴(kuò)大服務(wù)范圍,,提高管理水平,,提高工作效率,提高醫(yī)療質(zhì)量,,努力滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療保健的需要,。我旗是國貧旗,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),近幾年連年遭災(zāi),,本不富裕的廣大人民群眾經(jīng)濟(jì)困難加重,,一旦患病更是雪上加霜。我們認(rèn)為在這種時(shí)候醫(yī)院更應(yīng)該發(fā)揮福利性這一特征,,才能體現(xiàn)社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)的優(yōu)越性,。因此我們重視經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)更加注重的是社會(huì)效益。今年,,我們采取嚴(yán)格核算,,開源節(jié)流,力爭最低成本,,最高產(chǎn)出,。以質(zhì)量求存,求發(fā)展,。一是嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān),,堅(jiān)持藥品招標(biāo)采購,保證質(zhì)量,,保持最低價(jià)位,。二是制劑成本核算,降低消耗,,盤活庫存,,力爭制劑效益最大化,,成本最低化,。三是醫(yī)療設(shè)備的購置,堅(jiān)持效益論證,。不出效益不購,,不適合臨床不置,不合格產(chǎn)品不配,,避免重復(fù)建設(shè)帶來經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。四是后勤物資堅(jiān)持計(jì)劃供應(yīng),杜絕亂發(fā)濫用,,做到厲行節(jié)約,。五是明確財(cái)務(wù)預(yù)決算,合理使用資金,,資金流轉(zhuǎn)通暢,,輕、重,、緩,、急分配有序,保證一線需要。六是積極開展北部收費(fèi)審計(jì)工作,,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,同時(shí)根據(jù)地區(qū)貧困,醫(yī)療消費(fèi)能力底下這一實(shí)際,,采取限價(jià),,標(biāo)準(zhǔn)下調(diào)等措施,努力體現(xiàn)社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)特征,。七是開通生命急救綠色通道,,對(duì)特困急、危,、重患者實(shí)行先搶救后收費(fèi),,提倡人文關(guān)懷。七項(xiàng)措施受到了宏觀調(diào)空適應(yīng)醫(yī)療市場,,微觀調(diào)節(jié)強(qiáng)化內(nèi)部管理的效果,。今年,門診每人次費(fèi)用60.02元,,住院費(fèi)用93.44元,,比標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)分別降低8.90元和11.80元。最終達(dá)到了降低病人費(fèi)用,,減輕患者負(fù)擔(dān)的目的,。
七,努力繼承蒙醫(yī)藥傳統(tǒng),,堅(jiān)持科學(xué)研究,,積極探索蒙醫(yī)藥科研突破點(diǎn)
蒙醫(yī)藥挖掘、整理,、研究,、提高是我院一項(xiàng)基本任務(wù)。多年來我們投入一定的人力,、物力,、財(cái)力,開展蒙醫(yī)藥科研工作,,無論遇到什么困難沒有間斷,,并取得了一定的成績。今年,,我們科研主攻方面仍放在蒙藥治療糖尿病,,高脂血癥及骨質(zhì)增生上。積極開展門診治療,,療效觀摩,,收集病例,,資料統(tǒng)計(jì)工作,為選題,、立項(xiàng),,做充分準(zhǔn)備,力爭在常見疑難病上有所作為,,經(jīng)努力達(dá)到了預(yù)期目的,。
八、加強(qiáng)政治思想工作,,重視職業(yè)道德教育,,促進(jìn)精神文明建設(shè)向前發(fā)展
政治思想工作是一切工作的生命線。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基本保證,,一年來,,醫(yī)院黨、政,、工,、團(tuán)、婦等組織適時(shí)的開展各項(xiàng)活動(dòng),,把職工政治思想教育和職業(yè)道德教育溶于活動(dòng)中,,以活動(dòng)為載體進(jìn)行“兩個(gè)教育”。如開展聯(lián)誼會(huì),、業(yè)務(wù)知識(shí)競賽,、技術(shù)操作練兵、歌詠比賽,、乒乓球友誼賽,、舉辦舞會(huì),創(chuàng)“二甲”,、創(chuàng)“百佳”,、“放心藥房”,、“綠色通道開通儀式”,、“無紅包醫(yī)院”等活動(dòng),把職工的思想凝集到醫(yī)院建設(shè)上來,,把職工的服務(wù)意識(shí)提高到“全心全意為人民服務(wù)”上來,,把職工的認(rèn)識(shí)集中到提升醫(yī)療質(zhì)量上來。把職工行為圍繞到“病人為中心”上來,。為了工作職工們?cè)鐏硗碜吡?xí)以為常,。有的科室人員緊張,工作繁忙的時(shí)候一人連續(xù)工作24小時(shí),,甚至48小時(shí)也不罕見,。如檢驗(yàn)科在時(shí)間緊,,任務(wù)重的情況下,為了盡早達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,,規(guī)范化管理,,全科人員連續(xù)晝夜工作20天,直至完成任務(wù),。首問負(fù)責(zé),,熱情服務(wù),首診負(fù)責(zé),,文明待患以成為規(guī)范行為,。無論哪一個(gè)科室、哪一類人員,,一旦有接診通知,,不管刮風(fēng)下雨,深更半夜,,招之即來,,來之能戰(zhàn)。職工們都正確處理集體與個(gè)人,,醫(yī)院與家庭關(guān)系,。無論遇到什么困難都能自覺地,把醫(yī)院工作放在首位,,視集體榮譽(yù)高于一切,。那種識(shí)大體,顧大局,,講奉獻(xiàn),,比貢獻(xiàn)的工作精神已成為醫(yī)院一道無形的風(fēng)景?!盎顒?dòng)”凈化了職工思想,,使職工樹立了較為正確的人生觀,價(jià)值觀,。這種思想境界反映在職工的工作態(tài)度,、責(zé)任心、事業(yè)心上,。通過每個(gè)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù),,語言行為展現(xiàn)在世人面前。積極向上的精神風(fēng)貌,,贏得了廣大患者和社會(huì)的認(rèn)可,、贊譽(yù)。一年來,,共收到表揚(yáng)信25封,,牌額錦旗8面,。門診住院滿意度問卷調(diào)查月均滿意率達(dá)到98%。社會(huì)問卷調(diào)查滿意率達(dá)到95%,。
總之,,一份耕耘一份收獲。今年經(jīng)全體職工勤奮工作,,不斷努力,,不斷進(jìn)取,醫(yī)院各項(xiàng)工作取得了較好的成績,,但是我們清醒的看到,,工作中還存在一定的困難和問題。如:基礎(chǔ)設(shè)施不完善,,醫(yī)療設(shè)備不配套,,業(yè)務(wù)素質(zhì)還較低,人才梯隊(duì)建設(shè)力度不夠等,,還需在今后工作中逐步加以解決,。
我們決心在新的一年里,以深化衛(wèi)生改革為動(dòng)力,,進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,,努力使醫(yī)院結(jié)構(gòu)、布局,、技術(shù),、設(shè)備、效益協(xié)調(diào)發(fā)展,,為我旗人民健康,,經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)
民營醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇三
20__年度,在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),,年初,我院根據(jù)集團(tuán)公司__在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的指示精神,,牢固樹立“救死扶傷,、愛心奉獻(xiàn)”理念。切實(shí)解決老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難,、看兵貴”問題,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又取得了喜人成績,,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下,。
一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作
思想是行動(dòng)的指南,,有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng),。院黨政非常重視思想教育,,利用《__醫(yī)院報(bào)》、《黨辦通訊》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報(bào)》作為思想武器,,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;同時(shí)下發(fā)文件和召開全院大會(huì)組織廣大職工學(xué)習(xí)了《八榮八恥》,開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)整治活動(dòng),。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀,、價(jià)值觀、榮辱觀,。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工作的艱辛,,更激發(fā)了廣大醫(yī)護(hù)人員服務(wù)礦工的熱情,同時(shí),,印發(fā)了《__醫(yī)院員工行為規(guī)范》從行為儀表,、言談舉止上規(guī)范了職工的行為。其次大力建設(shè)醫(yī)院文化,,形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀,,如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”,,醫(yī)院服務(wù)理念是“患者至上,、誠信第一”,醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠信,、博愛奉獻(xiàn)”,,同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建設(shè),這樣從企業(yè)文化上規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的道德行為;同時(shí)各科利用交班會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)衛(wèi)生部下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類人員醫(yī)德規(guī)范》;醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)行系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%,。
二、深入患者中間調(diào)查研究,,切實(shí)解決患者急需解決的問題,。
調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán),。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進(jìn)行服務(wù)滿意度調(diào)查,,對(duì)我院在醫(yī)療,、后勤服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢患者的意見和建議,,并同各科召開的工休座談會(huì)上患者反映的問題,,以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,,上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決,。這樣為患者解決了許多實(shí)際問題,。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開設(shè)了液療中心,為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐;為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園,,購置了健身器材;為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo),、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,為此整修了全院的紗窗;有的科室反映冷水供應(yīng)時(shí)間短,,為此延長了供水時(shí)間;有的患者反映常用藥品供應(yīng)有時(shí)出現(xiàn)斷檔,,為此藥事委員會(huì)召開專題會(huì)議,加強(qiáng)了藥品的計(jì)劃——采購——出庫的銜接工作,,保證了常用藥品供應(yīng)等等,。經(jīng)過廣大職工的共同努力,使我院的三個(gè)滿意度均達(dá)95%以上,,拉近了醫(yī)患關(guān)系,,得到了患者的好評(píng)。今年1——10月份全院共收到錦旗12面,、感謝信12封,。
三、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問題,。
20__年我院在__市率先出臺(tái)了退“紅包” 獎(jiǎng)懲制度,,20__年又對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行了修訂,對(duì)退“紅包”的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),,對(duì)索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款并待崗三個(gè)月的處罰,,總之,我們一方面引導(dǎo)和鼓勵(lì)絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,另一方面對(duì)個(gè)別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的高壓政策,。由于加強(qiáng)了職工的思想教育和完整配套的獎(jiǎng)罰制度,使退“紅包”在我院蔚然成風(fēng),,今年1——10月份全院通過組織共退“紅包”76人106次,,金額為30900元,其中退“紅包”最多的科室是心血管內(nèi)科共23人(次)計(jì)7600元,,其次是呼吸內(nèi)科共23人(次)計(jì)4900元;退“紅包”最多的個(gè)人是心內(nèi)科主任__同志,,共退7次計(jì)3400元,其次是骨科主任__同志,,共退5次計(jì)2700元,。
四、嚴(yán)禁亂收費(fèi),、亂計(jì)費(fèi),、開“搭車藥”和藥品做臨床。
今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費(fèi),努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。具體措施如下:一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保了解各科收費(fèi)情況,,發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi),、多計(jì)費(fèi),、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正;二是住院處每月下各科按照二級(jí)甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐一進(jìn)行檢查,,不合理的收費(fèi)要求其必須調(diào)整;三是為了防止藥品做臨床,,對(duì)于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,,馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷,。同時(shí)根據(jù)《__醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲辦法》,對(duì)于亂收費(fèi),、多計(jì)費(fèi),、開“搭車藥”的予以嚴(yán)肅處理。另外,,為了真正體現(xiàn)“救死扶傷,、愛心奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神,我們對(duì)一些經(jīng)濟(jì)困難的患者減免一定的醫(yī)療費(fèi)用,,如為康復(fù)科一位家庭相當(dāng)困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療費(fèi)用,。
五、大力弘揚(yáng)“救死扶傷,、愛心奉獻(xiàn)”精神
在全院廣大職工中倡導(dǎo)在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,,尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢(shì)群體,真正體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖,,,。如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人專門聘請(qǐng)北京的專家進(jìn)行了保健知識(shí)講座,自費(fèi)編印了《哮喘病防治知識(shí)》手冊(cè)免費(fèi)贈(zèng)送給患者;婦產(chǎn)科收住了一個(gè)馬路邊無人管的精神病孕婦,,她們不怕臟,、不怕累,給其洗澡,、買上新衣服,,一直到順利生下小孩后,由__市社會(huì)福利院接走,。小孩轉(zhuǎn)兒科后,,由于無家人,我們的兒科__主任親自給孩子買上奶粉,、奶瓶,、小孩衣服,護(hù)士們定時(shí)給孩子喂奶,該事跡在《健康生活報(bào)》報(bào)道過;心血管內(nèi)科救助了一個(gè)無人管的重病礦工,,該事跡曾經(jīng)在《__日?qǐng)?bào)》報(bào)道過,,等等事跡不勝枚舉。同時(shí),,做為公立醫(yī)院,,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,今年大年正月初六__發(fā)生的三路車交通事故,,我院不計(jì)報(bào)酬代價(jià)積極搶救50多人,,__市__市長親臨我院給予高度評(píng)價(jià),由于我們精湛的醫(yī)術(shù),、合理的收費(fèi)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,使我院在__市周邊地區(qū)有較高聲譽(yù)。
雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成績,,但也存在的不足,,首先,仍然有個(gè)別推諉病人,、亂記費(fèi),、對(duì)病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生;其次,缺乏“走出去與請(qǐng)進(jìn)來”與兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流,,探索醫(yī)德醫(yī)風(fēng)發(fā)展的新思路;再次,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢(shì)的需要,,今后,,要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎(jiǎng)懲力度,要加強(qiáng)兄弟醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)交流,,結(jié)合__大精神,,緊跟改革發(fā)展的方向,使__醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。
民營醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院年終總結(jié)報(bào)告篇四
加強(qiáng)中醫(yī)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),,提高中醫(yī)臨床療效,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),,增強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力,,促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)發(fā)展,才能讓中華民族積淀千年的文化瑰寶得以傳承和發(fā)揚(yáng),,是中醫(yī)醫(yī)院賴以生存的根本,,中醫(yī)院的發(fā)展必須遵循內(nèi)在規(guī)律,弘揚(yáng)中醫(yī)特色,,發(fā)揮??苾?yōu)勢(shì),,提供中醫(yī)藥為主的醫(yī)療保健服務(wù)。在深化認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,,我們把發(fā)展中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)作醫(yī)院建設(shè)的重點(diǎn),,在發(fā)展醫(yī)院過程中把突出中醫(yī)藥特色擺在主導(dǎo)地位,強(qiáng)化突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的意識(shí),,端正指導(dǎo)思想,,理清發(fā)展思路,落實(shí)中醫(yī)藥繼承發(fā)展與創(chuàng)新措施,,推動(dòng)醫(yī)院健康,、可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將我院特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作情況匯報(bào)如下,。
一、縣情概況
位于省中部,,全縣國土面積2695平方公里,,轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個(gè)縣直場,,人口45萬,。縣城面積達(dá)10.2平方公里,,常住人口近15萬人,。先后獲得“省級(jí)文明城市”和“省級(jí)園林城市”等榮譽(yù)稱號(hào)。去年全縣新農(nóng)合參合率為96.47%,,財(cái)政資助農(nóng)村低保,、農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象、優(yōu)撫對(duì)象15582人全部參加新農(nóng)合,,年度最高支付限額提高到了5萬元,,政策范圍內(nèi)住院費(fèi)用報(bào)銷比例60%,統(tǒng)籌基金使用率78%,。農(nóng)民可在所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)自主選擇就醫(yī),,一次報(bào)帳率達(dá)到95%以上。從近年全縣醫(yī)療服務(wù)情況來看,,群眾健康需求呈現(xiàn)高增長的態(tài)勢(shì),。
二、醫(yī)院概況
縣中醫(yī)院位于縣城大園北路,,占地面積25畝,,現(xiàn)有建筑面積16000多平方米,固定資產(chǎn)近9000萬元,,其中醫(yī)療設(shè)備約3000萬元,。全院共有職工312人,取得中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱93人(其中正、副主任醫(yī)師共18人),,40歲以下人員占職工總?cè)藬?shù)的52%,。醫(yī)院科室設(shè)置齊全,有急診科,、內(nèi)科,、兒科、外科,、骨傷科,、婦產(chǎn)科、肛腸科,、五官科(口腔科,、眼科、耳鼻咽喉科),、康復(fù)科(針灸,、推拿、理療,、疼痛科)等臨床一級(jí)科室,,設(shè)置有檢驗(yàn)科、放射科,、功能科等醫(yī)療輔助科室,。擁有西門子螺旋ct、cr,、西門子四維彩超,、體外震波碎石機(jī)、德國彈道碎石機(jī),、汽化電切機(jī),、德國狼牌腹腔鏡等先進(jìn)設(shè)備。多年來,,業(yè)務(wù)收入在全省縣級(jí)中醫(yī)院名列前矛,,先后榮獲全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、全省中醫(yī)工作先進(jìn)集體,、省級(jí)文明單位,、省衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位等光榮稱號(hào)。20__年1—12月份診療總?cè)舜?76519人次,,同比增長18076人次,,其中門急診量167341人次,收治住院病人數(shù)為9442人次,,住院手術(shù)病人2210人次;全院業(yè)務(wù)總收入達(dá)4377萬元,,同比增長38%,,創(chuàng)歷史新高,今年1-10月份全年業(yè)務(wù)收入達(dá)5110萬元,,預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入可達(dá)6000萬元,。
三、特色中醫(yī)院建設(shè)情況
根據(jù)省衛(wèi)生廳的布署和安排,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,,我們開展了特色中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)工作,并制定下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案,,以“弘揚(yáng)中醫(yī)文化,、傳承國粹精神、更新服務(wù)觀念,、完善規(guī)章制度”為主題,,采取一系列切實(shí)有效的措施,保證工作的順利開展,。