工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人護士篇一

醫(yī)院年度工作總結(jié)情況范文一今年以來,，我院在新一屆區(qū)委,、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局黨委的正確領導下，認真學習黨的十七屆五,、六中全會精神,，深入貫徹落實科學進展觀,。以“治庸咨詢責”和“突出咨詢題專項整治”活動為抓手，狠抓行業(yè)作風轉(zhuǎn)變,。積極開展“醫(yī)院治理年”活動,，醫(yī)務質(zhì)量進一步提高。以治理促效益,，以改革促進展,。今年以來，在新農(nóng)合和職工醫(yī)?！半p限額”的不利形勢下，保持了門診人次,、住院人次,、手術(shù)人次、業(yè)務收入,、職工工資持續(xù)增長的良好勢頭,。區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局布置的各項中心工作做到了非常好的落實,。社會治安,、綜合治理、打算生育,、信訪維穩(wěn),、傳染病防控工作均未發(fā)生任何咨詢題。全年完成門診人次39110人次,，住院3570人次,，搶救危重病210人次，手術(shù)950人次,。元—12月份完成業(yè)務收入791萬元,，比去年同期增長171萬元，增長率為22%?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下： 一,、深化醫(yī)院內(nèi)部改革，以改革促進展今年以來，我院在認真總結(jié)往年改革經(jīng)驗的基礎上進一步認真貫徹落實《中 共中央國務院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》(中發(fā)【2009】6號)和國務院《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(2009—2011年)》(國發(fā)【2009】12號)文件精神,，在衛(wèi)生部等五部辦委《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)【2010】20號)文件精神指導下,，積極深化醫(yī)院內(nèi)部改革,，大膽探究,，尋找進展新路子,。

1,、深化治理體制和運行機制改革,。推行院長負責制，擴大院長經(jīng)營治理權(quán)。中層干部由院長聘用，邊適用,、邊考核,、邊調(diào)整。推行院科兩級治理,，兩級核算。今年職能部門稽查新農(nóng)合、職工醫(yī)保,，發(fā)覺違規(guī)咨詢題的扣款,，按《院改革方案》規(guī)定，全部由相關(guān)科室自己承擔,。有效遏制了違規(guī)現(xiàn)象的再次發(fā)生,。

2、深化人事制度和分配制度改革,。推行全員聘用制,。按事設崗，按崗定人,。院長聘用中層干部,，中層干部聘用科室職工，達到了優(yōu)化組織,，提高效能的目的,。對全員實行動態(tài)治理做到能者上，庸者下，牢固樹立以進展論英雄,，以實績定優(yōu)劣的用人機制。對業(yè)務素養(yǎng)差和道德素養(yǎng)差的職工能夠按下崗處理,。推進了績效工資，建立了重崗位、重實績,、重貢獻的分配激勵機制,。充分體現(xiàn)“多勞、優(yōu)質(zhì),、高效,、多得”的分配原則,，逐步打破“大鍋飯”,。3、積極探究多途徑辦醫(yī)道路,?！吨笇б庖姟访鞔_指出“鼓舞,、支持和引導社會資本進入醫(yī)療服務領域,?！贬槍ξ以喝瞬?、設備、資金,、技術(shù)嚴峻欠缺這一實際情況,，我院進一步解放思想,，開拓思想，積極尋求社會資本,，著力解決上述這些制約進展的“瓶頸”因素,。已與武漢百諾集團簽訂了微創(chuàng)婦科合作項目,。利用他人的人才,、設備,、技術(shù)和資金來進展事業(yè)，提升醫(yī)院品牌形象,。此外,，我們還牢固樹立“不為我所有，但為我所用”的新思路,，與同濟,、協(xié)和等省城醫(yī)院專家、教授取得廣泛聯(lián)系,。今年,，先后聘請省城專家、教授來我院開展了甲狀腺大部分切除術(shù),、子宮原位癌切除術(shù),、腹腔鏡膽囊摘除術(shù)、直腸粘膜環(huán)切并吻合術(shù),，膀胱鏡取石術(shù)等一系列大型手術(shù),，拓寬了服務范圍。二,、一如既往抓好惠民醫(yī)療,，確保低保群眾病有所醫(yī)“老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)”這是黨的十七 大關(guān)注“民生”咨詢題的重要目標,。我院從“講政治”的高度來認識惠民醫(yī)療的重要性,，盡管去年的優(yōu)惠補償金還有20余萬未得到落實，我院仍反復做好職工思想工作,，穩(wěn)定職工情緒,，一如既往抓好惠民醫(yī)療，確保低保群眾病有所醫(yī),。一是抓惠民措施的落實,。目前,，我院仍實行的惠民措施是：“八項免費”、“十項減半”收費,、中西藥品“平進平出”。二是優(yōu)化服務流程,，方便群眾就診,。把門診就診程序、住院就診程序,、報銷程序全部公布上墻,，讓患者一目了然,，就診十分便捷,。三是優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,。對整個病區(qū)進行了完全改造,，病區(qū)面貌煥然一新,。四是進一步完善基礎醫(yī)療設施,，建立了網(wǎng)絡治理系統(tǒng)，病區(qū)實行網(wǎng)絡治理,。五是完善了惠民醫(yī)療治理體系,。成立了惠民醫(yī)療治理辦公室，落實了2名專職微機治理員,。一樓有專門惠民服務窗口,，專人專機專網(wǎng)。健全了醫(yī)療服務,、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全、醫(yī)療收費,、藥品購銷和財務治理等各項制度和其它軟件建設,，使惠民醫(yī)療運行有序。

元—12月份,，門診收治惠民病人4800人次,，住院收治惠民病人610人次，累計優(yōu)惠金額85萬元,，另報銷81萬元,。通過優(yōu)惠和報銷，大大落低了醫(yī)療費用,，切實讓低保群眾得到了實惠,，融洽了黨群關(guān)系，提升了政府形象,，社會反響良好,。

三,、

醫(yī)院年度工作總結(jié)情況范文二在醫(yī)院黨總支的領導下,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結(jié)一心,，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大精神,，強化“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念，建立健全質(zhì)量操縱體系,，深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務質(zhì)量和水平,，取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,，在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務形象。

1,、加強領導,，班子團結(jié)，明確責任,，領導有力,。醫(yī)院領導班子成員各司其職,，對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導,，發(fā)覺咨詢題及時解決,。始終把精神文明建設擺在突出位置，加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育,，引導寬闊職工正確看待精神文明建設活動,，并積極參與。

2,、健全制度,，科學治理，優(yōu)質(zhì)服務,，文明行醫(yī),。專門是注重了規(guī)章制度的建立健全，制定了《職員手冊》,，每人一冊,，《醫(yī)院各類人員職責治理規(guī)定》，每科一本,，加強對醫(yī)院職工的治理,、規(guī)范職工文明行醫(yī)，進一步提高職員的自身素養(yǎng)和整體形象,。完善了“《關(guān)于嚴格職業(yè)紀律的有關(guān)規(guī)定》,、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關(guān)于嚴禁同意病人及其親屬宴請,、禮品,、紅包的規(guī)定》,、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》”等,，保證執(zhí)行制度規(guī)范化，切實將各項制度落到實處,。在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等差不多制度的落實,，確保安全行醫(yī)?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn)。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,，病人一入院即知曉自己的主治大夫,、責任護士,，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情,，主動配合治療,。對出院病人實行回訪制度，即患者出院十日內(nèi)主治大夫或責任護士須上門或電話回訪一次,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見,。在檢查、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查,，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價廉，先國產(chǎn),、后進口,，先一線、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實為病人減輕負擔。由業(yè)務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查,、用藥情況進行檢查,，對違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)覺醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,，除處理相關(guān)責任人外,，還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強外部監(jiān)督,。一是公開醫(yī)院各項收費,、檢查及藥品價格，堅持藥品的集中招標采購,，落低藥品成本,，真正讓老百姓放心看病、明明白白花鈔票,。二是定期發(fā)放門診,、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議,，對病人提出的各種咨詢題給予解決或答復,。三是將每周半天的院長接待日延長為一天,，病人或家屬每周三都能夠和院長面對面的座談，直截了當向院長反映各種咨詢題,。九是定期召開社會監(jiān)督員會議,，以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映。九是由院領導牽頭組成行風聯(lián)絡小組,，定期到區(qū)內(nèi)各重點企業(yè),、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進行走訪,。如17月分不到華潤錦綸有限公司,、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司,、首鋼東星公司進行了走訪,，深入群眾，虛心聽取企業(yè)領導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中存在的不足提出寶貴意見,。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量信息征詢卡》,，主動同意社會各界監(jiān)督。九是落實社會服務承諾制,，保證“120”急救通道暢通無阻,。

總之，通過全院職工的不懈努力,，開發(fā)區(qū)醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績,。醫(yī)院將以此為契機，不驕不躁,，努力,，在新的一年里，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,，各項醫(yī)療服務活動讓人民放心、中意,。醫(yī)院年度工作總結(jié)情況范文三在各級黨委,、政府的正確領導和上級主管部門親切關(guān)懷下,，全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,，以鄧小平理論和“三個代表”為指導，以深化改革為動力,，以防治結(jié)合為重點,，以提高人民群眾健康水平目標，不斷強化服務意識,，深化醫(yī)院內(nèi)部治理,，提高醫(yī)療,、服務質(zhì)量，狠抓治理制度的改進和創(chuàng)新,，強化醫(yī)院治理與科室治理相結(jié)合,，提高職工的積極性;強化職工的思想和素養(yǎng)教育，增強了職工的責任心,，狠抓農(nóng)村疾病的防治工作,，著重落實了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，有力推進了農(nóng)村衛(wèi)生工作進程,。全年較好的完成了主管部門下達的各項工作任務,，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，2009年門診治療人次46913人次,，住院人次為5314人次,，與xx年年同期比分不增長65%和70%，業(yè)務收入714余萬元,，其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬,、藥品收入133萬元。

一,、強化思想教育,，轉(zhuǎn)變觀念，開創(chuàng)工作新局面隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,，為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設和“以人為本”的職工素養(yǎng)教育,，我們緊緊圍繞“以人為本，全面進展”的辦院宗旨,，樹立“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念，突出抓好質(zhì)量操縱,、服務模式轉(zhuǎn)換,、合理用藥三個重點，深入開展了思想素養(yǎng)教育,、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建設等工作,，采取多種形式，加大教育學習力度,，開展創(chuàng)建“百姓中意醫(yī)院”,、“拒收回扣、紅包,，廉潔行醫(yī)樹新風”活動,，嚴格收費制度，深入執(zhí)行了科室綜合目標治理制度,，職員的服務觀念,、服務質(zhì)量,、服務態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)德醫(yī)風呈現(xiàn)良好局面,。為開展業(yè)務工作打下堅實的思想基礎,。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士治理方法》,、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學習,，主導了業(yè)務知識的學習，寬闊職工真正明白法知法,，醫(yī)療技術(shù)提高,，從全然上提高法律意識、安全意識,，幸免了一些醫(yī)療差錯,、事故的發(fā)生。病人對醫(yī)院的中意度明顯提升,。二,、加強醫(yī)療質(zhì)量治理，確保醫(yī)療質(zhì)量安全醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€進展的生命線,，我院歷來重視,，把它作為醫(yī)院工作的重點，以創(chuàng)建“百姓中意醫(yī)院”為目標,，以醫(yī)療質(zhì)量治理為基礎,，制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量操縱實施方案》及《院領導行政查房制度》，院領導分工明確,，定科掛鉤參加每日交接班,，利用每個機會形成人人講質(zhì)量，各科抓安全的良好氛圍,。

(一)改善硬件條件,，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關(guān)懷支持下,，我院爭取國家衛(wèi)生專項建設,，投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機1臺,、毀型機1臺,、b超機1臺、彩超機1臺,、心電監(jiān)護儀2臺,、萬能手術(shù)床1張,。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,，住院無病床或加床的現(xiàn)象,，醫(yī)院撥出資金近10萬元添設了不銹鋼床43張，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給寬闊患者提供全方位,、多層次的醫(yī)療服務打下基礎，進一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

(二)加強醫(yī)療文書質(zhì)量操縱,，增強醫(yī)務人員責任心醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責任心,、法制觀念和質(zhì)量意識,，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量,。在強化病歷書寫的基礎上,，我們又制訂了《病歷書寫治理規(guī)定》、《處方書寫治理規(guī)定》,，細化了相關(guān)的獎懲方法,，并由業(yè)務副院長牽頭，各業(yè)務科室負責人參與,，成立了專門的質(zhì)控領導組,，進行質(zhì)控評審，查缺補漏,、獎優(yōu)罰劣,，既調(diào)動了職工的積極性，又促進了工作的進步,。

(三)狠抓內(nèi)涵建設,，醫(yī)療質(zhì)量上了一個臺階醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和進展的生命線。為切實提高醫(yī)療質(zhì)量,，保證醫(yī)療安全,，一是 我們建立了醫(yī)院治理體系，落實了各級各類崗位責任制度,，實行了首診醫(yī)師負責制,、三級醫(yī)師查房制、會議制度,、病案討論制度,，完善了質(zhì)量操縱組織，加強了醫(yī)療質(zhì)量操縱,，定期對科室進行考核,，并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟處罰。二是在充分調(diào)研論證的基礎上，按照醫(yī)院整體工作部署,，我院進一步完善了《綜合目標治理下的科室量化方案》,，從而既調(diào)動了職工的積極性，又能及時了解醫(yī)院運行的各項動態(tài),，便于掌握各項情況,，及時改進。三是強化學習教育,，認真組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護士治理法》、《藥品治理法》等法律法規(guī),。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進修學習;并積極鼓舞職工通過自學和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務理論知識,。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務理論素養(yǎng)和操作技能，醫(yī)務科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進行了相關(guān)知識的培訓和考試,，全院所有醫(yī)護人員業(yè)務理論素養(yǎng)和操作技能有了不同程度的提高,。四是把醫(yī)療安全放在突出位置，認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié),，及時處理事故隱患,。針對易發(fā)生咨詢題的環(huán)節(jié)，采取了有效措施,，對醫(yī)療,、護理、藥劑,、門診,、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤治理。通過各項措施的落實,，促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強了醫(yī)療工作的安全性,。

三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，為民謀利新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程,，是解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的一件大事,。是黨中央解決三農(nóng)咨詢題的一重大舉措,。自2009年1月至2009年11月20日止，我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次,，減免金額為459628元;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416 人次,，減免金額為455910.3元;鄉(xiāng)級住院收治病人為 39965人，減免金額2026658元;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為 49人,，減免金額為 114881.0 元,。共計減免金額為214xx.0元,。2009年參合率為 92 %。我們重點做了以下工作：

首先,，我們強化基金的治理使用,，嚴格把關(guān)，認真審核,。在具體工作中,，各把關(guān)口,、環(huán)環(huán)相扣,、相互制約、嚴格審批程序,。在票據(jù)審查上,，切實做到實事求是、堅持原則,、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失,、不套取。其次是嚴格定點醫(yī)療機構(gòu)的規(guī)范治理,。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄,，藥品價格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄，并做到一月一公示,，確保農(nóng)民的知情權(quán),，同意群眾監(jiān)督。同時,，抽取處方單據(jù)入戶查驗,，是否存在弄虛作假，借證報銷等違規(guī)行為,。第三,，加強藥品價格治理，嚴把藥品質(zhì)量關(guān),。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,，農(nóng)民最關(guān)懷的是藥品的價格、質(zhì)量,、報銷的比例,。為此，我們嚴格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品,，并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用名目,，重點加強了藥品的監(jiān)督治理，統(tǒng)一價格公示,。嚴防假劣藥品流入,，確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價廉的藥品,。

四、認真做好各項社會衛(wèi)生工作,，把防保工作落到實處在傳染病和疫情治理方面,，我們?nèi)婕訌姶蛩忝庖吖ぷ鞯目茖W化治理，20xx年龍泉辦事處出生數(shù)：320人,，建卡數(shù)：320人,。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質(zhì)量，保證了我辦事處適齡兒童四苗接種率合格達90%,。做到一運轉(zhuǎn),，一考核，一兌現(xiàn),，既調(diào)動了防疫人員的積極性,，又提高了工作質(zhì)量，杜絕了差錯事故的發(fā)生,。全年傳染病傳染病上報數(shù)100人,，漏報率為零。

同時,，我們?nèi)媛鋵嵙藗魅静》乐未胧?，堅持疫情網(wǎng)絡直報“零”報告和24小時值班制度，同時堅持各類傳染病知識的培訓和宣傳,，尤其針對危害較大的傳染病進行了重點宣傳和積極應對,，確保轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)大的疫情事件。在婦幼工作中,，我們積極協(xié)助辦事處計生辦做好育齡婦女的婚育健康教育,，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)治理率96 %，高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)治理率100%,，5歲以下兒童系統(tǒng)治理率99%,，新法接生率100%。認真做好兒童的健康篩查和預防接種工作,，對b超室和婦產(chǎn)科進行了重點治理,，防止非醫(yī)學需要鑒定胎兒性不和無證引流產(chǎn)手術(shù)的發(fā)生。

五,、進一步抓好艾滋病綜合防治操縱艾滋病的傳播和蔓延,，保障人體健康和公共衛(wèi)生，是我們醫(yī)務人員的職責,，依照《中華人民共和國傳染病防治法》,、國務院《艾滋病防治條例》等相關(guān)法律法規(guī)，按照上級的要求,，結(jié)合我院實際,，以美沙 酮維持治療門診為平臺,，我院成立了以院長為組長的艾滋病防治領導組，開展抗病毒治療,，清潔針劑交換,，設立了關(guān)愛病房，組織全院職工進行艾滋病綜合防治培訓，并通過了培訓前、培訓后的考試評估，到目前美沙 酮入組人數(shù)562人,，維持治療261人，日服藥人數(shù)207人,。美沙 酮入組hiv檢測562人。2009年抗病毒治療在治人數(shù)47人;發(fā)放清潔針具交換213145支,，回收清潔針具交換198922支,，回收清潔針具交換率94%;孕產(chǎn)婦住院hiv檢測1600人，檢測率為100%,，初篩陽性2人,，為我區(qū)的經(jīng)濟進展,、社會穩(wěn)定做了大量的工作,。

六,、存在的咨詢題在看到成績的同時,，我們應當深知工作中存在的困難和不足。

1,、隨著我院綜合樓的啟動，業(yè)務明顯增加,，但醫(yī)護人員短缺,，加之醫(yī)療技術(shù)設備簡陋，給我院帶來了極大的挑戰(zhàn),，希望上級領導關(guān)心解決,。

2、醫(yī)院建設門診綜合樓共計340多萬元,，國家項目資金配套120萬元,，國債資金配套60萬元，恢復重建資金30萬元,，目前醫(yī)院還欠款修建方130萬元,。

綜上所述，我院各項工作取得了一些成績,，但仍存在一些差距和不足,，在下步工作中，我們將加強醫(yī)院治理,，深入扎實的推進各項工作,，全面完成年內(nèi)工作目標，為全面建設小康社會,，保障人民軀體健康,，做出新貢獻。

“[學校計劃]下學期英語教研組計劃”學校工作計劃

別詳一,、指導思想：

在教務處的領導下,，團結(jié)奮斗，協(xié)調(diào)好各備課組間的關(guān)系,。仔細學習新的

教學

1,、開展學習新大綱的活動,，穩(wěn)步扎實地抓好素養(yǎng)教育；

2,、加強教研治理,，為把我組全體教師的教學水平提高一具新層面而奮斗,；

3、協(xié)調(diào)處理好學科關(guān)系,，在各備課內(nèi)積極加強集體備課活動,，在教學過程中要求各備課組按照"五個一"要求，做好教研工作,，即"統(tǒng)一集體備課,，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進度,，統(tǒng)一作業(yè),，統(tǒng)一測試"。

4,、配合各備課組,，搞好第二課堂活動，把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝说倪^程中,。 三,、具體措施：

1、期初及期中后召集全組教師會議,，布置教研活動安排及進行新大綱學習,； 2、降實各備課組教學進度表及教學打算,； 3,、有的放矢地開展第二課堂活動 初一年組織學生單詞競賽；

初二年組織學生進行能力比賽,；

初三年組織學生進聽力比賽,；

其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲，培養(yǎng)學生學習英語的興趣,，含介紹英美文化背景常識,。

4、各備課組降實好課外輔導打算,，給學有余力的部分學生制造條件,，積極備戰(zhàn)英語"奧賽"。

5,、要求各科任教師,，積極主動及時地反饋教情學情，并提出整改意見,，指出努力方向,； 6、針對別同年段學生的別同表現(xiàn),，注意做好學生的思想教育工作,，寓思想教育于教學工作中,；

7,、降實本學期教研聽評課工作安排,。

醫(yī)院年終工作總結(jié)個人 醫(yī)院年終工作總結(jié)個人護士篇二

2018年上半年醫(yī)院工作總結(jié)(醫(yī)院工作總結(jié))

目錄

第一篇：xx年上半年醫(yī)院感染工作總結(jié) 第二篇：xx年醫(yī)院上半年工作總結(jié) 第三篇：xx年醫(yī)院上半年工作總結(jié) 第四篇：縣醫(yī)院xx年上半年工作總結(jié) 第五篇：醫(yī)院xx年上半年工作總結(jié) 正文

第一篇：xx年上半年醫(yī)院感染工作總結(jié) xx年上半年醫(yī)院感染工作總結(jié)

在院領導的支持和指導下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,、《醫(yī)療機構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,，院感辦做了如下工作：

一、成立（調(diào)整）了醫(yī)院院感管理各級組織并明確了職責,；完善了醫(yī)院感染管理制度

二,、擬定了全年院內(nèi)感染控制計劃，全體工作人員院感知識培訓計劃,；

三,、組織實施院感控制計劃，檢查實施效果,，及時修訂措施,，最大限度地控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護理質(zhì)量,；

1,、2月份在感染管理委員會的倡議下和院領導的支持下，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質(zhì)量督察中,，制訂了相關(guān)的獎懲辦法并已實施,；

2、醫(yī)院感染監(jiān)測方面：每周不定期抽查重點科室的感染管理,，發(fā)現(xiàn)問題,，主動與科主任或護士長溝通并督查整改；定期抽查在架病歷和出院病歷,，對手術(shù)病人實行ⅰ類切口的目標性監(jiān)測,，無1例i類切口感染。

3,、對全院的消毒隔離設施,、用品進行了添置、改裝,；如手術(shù)室,、治療室、輸液室紫外線燈管的增加和改裝,，手術(shù)室器械沖洗室高壓水槍的安裝等等,；

4、每周定期查看手術(shù)室,、治療室,，要求醫(yī)務人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作,；

5、加強消毒隔離工作

1）對各診療科室,、病區(qū)空氣,、物體表面、消毒液,、醫(yī)務人員手定期進行抽查監(jiān)測,，將監(jiān)測結(jié)果及時匯總(請收藏好 范 文，請便下次訪問：),、并在護士長例會上進行反饋,，不合格者限期整改并跟蹤；對吸氧裝置,、霧化吸入管道等做到一人一用一消毒,，并盡量采取使用一次性用品。

2）加強手衛(wèi)生：定期對各科室手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行抽查及對醫(yī)務人員手衛(wèi)生進行考核,，各科護士長負責檢查指導,，真正切斷經(jīng)醫(yī)務人員手傳播疾病之途徑。

3）每季度對全院紫外線燈管照射強度進行測試,，不合格燈管及時更換,；

6、抗生素的使用一次性用品

7,、醫(yī)療廢物管理：積極配合南昌市創(chuàng)文保衛(wèi)工作的進行,，對醫(yī)療廢物的管理從分類、收集,、暫存,、登記到外運采取定期檢查與隨時督查相結(jié)合，使之符合相關(guān)規(guī)定,；

四,、多渠道開展培訓，提高醫(yī)務人員院感意識,。

1.新職工培訓：對新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論,、醫(yī)療廢物管理知識培訓與考核，考核合格率為100% 2.采取多種形式的感染知識的培訓：將集中培訓與科室培訓,、自學相結(jié)合,，增加了臨床醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識，提高院感意識,。并對全院醫(yī)藥護技人員進行了一次集中考核,，考試成績合格率100%；

一,、完善醫(yī)院感染管理制度

認真貫徹國家衛(wèi)生部院內(nèi)感染控制標準及有關(guān)規(guī)定,，建立健全院內(nèi)感染病例的發(fā)現(xiàn),、登記、報告,、分析及反饋,，發(fā)現(xiàn)院內(nèi)感染病例，立即按規(guī)定程序上報,，及時進行隔離治療,，采取相應的防范措施，對出院病例,，院感科進行不定期抽查，上半年醫(yī)院感染病例13例,。

二,、加強醫(yī)療器械消毒管理工作

嚴格遵照《醫(yī)院消毒技術(shù)規(guī)范》，院感科每月對滅菌物品抽樣做細菌培養(yǎng),，使無菌物品滅菌率達100%,。

三、加強抗生素合理應用

按照衛(wèi)生部“抗菌藥物專項整治的通知”精神,，院感科每月對全院住院病人及出院病人抗菌藥物使用進行跟蹤,、調(diào)查并及時匯總、上報,、反饋,，為抗菌藥物的合理使用提供重要的依據(jù)。

四,、加強病房消毒隔離工作

對病房空氣,、物體表面、消毒液,、醫(yī)務人員手定期進行監(jiān)測并抽查,，對吸氧裝置、霧化吸入器等盡量采取使用一次性,，做到一人一用一消毒,。

五、加強手衛(wèi)生

院感科每月對各科室手衛(wèi)生執(zhí)行情況進行抽查及對醫(yī)務人員手衛(wèi)生進行考核,，各科護士長負責檢查指導,，真正切斷經(jīng)醫(yī)務人員手傳播疾病之途徑。

六,、加強重點科室規(guī)范管理

規(guī)范各科室的布局,，清潔區(qū),、污染區(qū),、無菌區(qū)、標志清楚,，分界明確,，對重點科室的消毒隔離工作不定期督查，加強無菌觀念意識,，提高無菌操作技術(shù)，保證工作順利進行，將醫(yī)院感染隱患消滅在萌芽之中。

七,、開展目標性監(jiān)測

從1月起在外科開展i類切口（甲狀腺,、疝氣）的目標性監(jiān)測,，每月匯總分

析,，無1例i類切口感染。

八,、加強醫(yī)療廢物管理

在垃圾的分類,、收集、運送各個環(huán)節(jié),，嚴格按照醫(yī)療廢物管理制度進行檢查督導,，實行嚴格交接，各壞節(jié)登記,、交接,、簽名明確，各科室均有彈簧稱,，每科交接時稱重,、登記，醫(yī)療垃圾專管人最后統(tǒng)計,，各個環(huán)節(jié)專人負責,，出現(xiàn)問題，追查責任,，院感科不定期對垃圾暫貯地進行檢查,，保證了醫(yī)用垃圾不流失,。

九,、加強對全院滅菌劑及消毒劑的監(jiān)測

院感科每月對滅菌劑進行采樣,，每季度對消毒劑采樣,，合格率在100%

十、上半年進行了全院性的院感知識培訓一次,，開院感質(zhì)量分析會議一次,，較圓滿的完成了上半年的院感任務。

醫(yī)院院感科 xx年6月5日

第二篇：xx年醫(yī)院上半年工作總結(jié) 原平市第二人民醫(yī)院xx年上半年工作總結(jié)

上半年,，在市委,、市政府的正確領導下，在市衛(wèi)生局的精心指導下,，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,，堅持以人為本，圍繞“一切為了群眾,，一切依靠群眾,，從群眾中來，到群眾中去” 的工作思路,，通過全體干部職工的共同努力,，較好的完成了各項目標任務，現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下：

一,、高標準,，嚴要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)部署和安排,，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領導小組,，制定了原平市第二人民醫(yī)院《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務推進表，及時安排部署相關(guān)工作,，扎實推進活動開展,。

（一）深入發(fā)動，廣泛宣傳,，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍,。黨的群眾路

線教育實踐活動開展以來，醫(yī)院領導高度重視宣傳工作,，采取有力措施,，充分利用網(wǎng)站、電子顯示屏,、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員,，在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的良好氛圍。

（二）深入學習,，廣泛交流,，以教育實踐活動為契機提升思想境界。醫(yī)院黨支部結(jié)合我院實際,，積極組織實施教育實踐活動第一階段學習計劃,，采取理論與實踐相結(jié)合,、個人自學與集中學習相結(jié)合，提高思想認識,?；顒娱_展以來，醫(yī)院黨支部每周一,、三組織專題學習,。先后學習了習近平總書記系列重要講話、認真學習了市委副書記白亞

軍主講的《為中國夢而不懈努力》,、《勵行節(jié)約,、反對浪費》、《論群眾路線—重要論述選編》,，組織觀看了《周恩來的四個晝夜》,、《焦裕祿》等教育影片，開展了“為了誰,，依靠誰,，我是誰”的專題討論、院領導班子公開承諾,、黨員干部撰寫學習心得等,。通過一系列學習教育，院領導班子成員及中層領導思想認識不斷提高,，理想信念更加堅定,，“為民、務實,、清廉”思想意識不斷深化,，宗旨意識和群眾觀念進一步強化。

（三）廣開言路,，認真梳理,，積極征求群眾意見建議。

在征求意見階段,，院黨的群眾路線教育實踐活動領導辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡及滿意度調(diào)查共120份,，征求職工、患者對醫(yī)院領導班子及職工隊伍關(guān)于“四風”方面的意見及建議,。共征集意見建議17條,，已整改落實13條。

（四）理論測試,。

為深入推進我院黨的群眾路線教育實踐活動，引導和促進全體黨員干部群眾進一步學習黨的群眾路線相關(guān)知識,，加強對教育實踐活動的認識和理解,，提高對教育實踐活動的關(guān)注程度,，扎實推進教育實踐活動深入開展，經(jīng)院委會研究決定,，我院于5月28日舉辦了黨的群眾路線知識現(xiàn)場答題活動,，主要對22位中層領導

進行群眾路線相關(guān)知識測試，測試成績將作為檢驗參加教育實踐活動學習成效的主要依據(jù),。通過測試,，進一步檢驗、鞏固了我院第一階段教育實踐活動學習教育效果,，增強了黨員干部在實際工作中踐行群眾路線的自覺性和主動性,，為開展好“學習教育、聽取意見”環(huán)節(jié)的各項工作夯實了理論基礎,。

二,、成立中醫(yī)科，提高醫(yī)院綜合能力,。 隨著人民生活水平的提高,，人們對健康的需求也越來越高。為了適應醫(yī)療市場需求的變化,，滿足群眾對醫(yī)療服務的需求,，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。我院領導緊緊抓住市場需求,，高度重視,，投入大量資金，成立了中醫(yī)理療科,。

三,、強化措施，進一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu),，嚴格控制藥品比例,。近兩年來，醫(yī)院積極進行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,，嚴格控制藥品比例,，提高收入含金量，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風險能力,，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務,。嚴格堅持合理檢查、合理用藥,、合理治療,，糾正濫開檢查，開大處方的行為,，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,，對臨床用藥進行指導控制,，建立臨床用藥管理制度，嚴格控制貴重藥品的使用,，使藥品比例逐漸下降,，有效控制了藥品費用的不合理增長。

四,、加強食堂改造,，提高生活質(zhì)量

為改善就餐環(huán)境,提高生活質(zhì)量,我院對食堂進行大規(guī)模改造，此次食堂改造,，主要從硬件設施改善和管理水平提升兩個方面入手,，首先是從改良硬件條件著手,，對食堂內(nèi)部進行全面裝修,，使食堂的就餐環(huán)境,、衛(wèi)生條件得到了很好的改善,，其次是通過繼續(xù)完善食堂管理相關(guān)制度,，努力提升后勤保障服務水平,，為醫(yī)務人員及患者提供一個舒適的就餐環(huán)境,，使職工吃的舒心,，工作起來更加安心,。

五,、建立醫(yī)院電子屏

為了讓患者真正做到透明消費，放心就醫(yī),。在醫(yī)院一樓大廳建立電子屏幕對相關(guān)項目價格進行公示,。

六、創(chuàng)建平安醫(yī)院

“平安醫(yī)院” 的建設是造福廣大職工和患者的一項重要舉措,，也是需要廣大職工共同參與的一項重要工作,。我院充分運用電子屏、內(nèi)部網(wǎng)絡,、宣傳欄等形式,，努力營造人人關(guān)心、人人支持,、人人參與“平安醫(yī)院”建設的濃厚氛圍,。充分調(diào)動廣大職工參與建設“平安醫(yī)院”的積極性和創(chuàng)造性。

總之,，通過全院上下的共同努力,，各項工作都有了長足的進步和發(fā)展，這些成績的取得,，是市委,、市政府、市衛(wèi)生局正確領導和大力支持的結(jié)果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果,。

我們在回顧工作,、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足,、面臨的困境。存在的主要問題：

1,、教育實踐活動形式的創(chuàng)新不夠,。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位,、不同層次的黨員進行分類指導較少,，黨員參加各項活動時，基本是按要求完成了規(guī)定動作,，如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有太多的探索,。

2、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進仍有較大空間,。

3,、院內(nèi)學習氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算和近期計劃,，滿足于日前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力。

以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。

下一步，我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載

體,，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,，扎實抓好醫(yī)院建設,。

1、把為民辦實事貫穿于始終,。要牢固樹立發(fā)展觀念,、服務觀念、群眾觀念,，把辦好惠民利民實事作為檢驗群眾路線活動成效的落腳點，以活動促工作，以工作推動活動的深入開展,。

2.主動適應市場和社會,、群眾的需求,，創(chuàng)新服務模式,，尋找新的業(yè)務增長點,，提高醫(yī)院競爭力,。

3.進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,。繼續(xù)加強制度建設，建立健全各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動,。

原平市第二人民醫(yī)院 xx年6月18日

第三篇：xx年醫(yī)院上半年工作總結(jié) *****醫(yī)院

xx年上半年工作總結(jié)

上半年,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,，在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導下,，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“以市場為導向,，主動適應市場需求,；堅持以人為本，實施人才興院戰(zhàn)略,；調(diào)整收入結(jié)構(gòu),，增強抗風險能力；醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路,。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,，較好的完成了各項目標任務，現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下：

一,、高標準,，嚴要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)部署和安排,，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領導小組,，制定了******《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務推進表，及時安排部署相關(guān)工作,，扎實推進活動開展,。

（一）深入發(fā)動，廣泛宣傳,，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍,。黨的群眾路

線教育實踐活動開展以來，醫(yī)院領導高度重視宣傳工作,，采取有力措施,，充分利用院刊、網(wǎng)站,、電子顯示屏,、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員，在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的良好氛圍,。

（二）深入學習,，廣泛交流,，以教育實踐活動為契機提升思想境界。 醫(yī)院黨支部結(jié)合我院實際,，積極組織實施教育實踐活動第一階段學習計劃,，采取理論與實踐相結(jié)合、個人自學與集中學習相

結(jié)合,，提高思想認識,。活動開展以來,，醫(yī)院黨支部組織了15次45課時的專題學習,。先后學習了習近平總書記系列重要講話、活動教育讀本,，組織觀看了教育片,，邀請市委黨校教授講座，開展了“做群眾貼心人”等專題討論,、院科兩級領導班子公開承諾等,。通過一系列學習教育，院領導班子成員及中層黨員領導思想認識不斷提高,，理想信念更加堅定,，“為民、務實,、清廉”思想意識不斷深化,，宗旨意識和群眾觀念進一步強化。

（三）廣開言路,，認真梳理，積極征求群眾意見建議,。在征求意見階段,，院黨的群眾路線教育實踐活動領導辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡，征求職工,、服務對象對醫(yī)院領導班子及職工隊伍關(guān)于“四風”方面的意見及建議,。共征集意見建議20條，已整改落實4條,。

（四）查擺問題,，自我剖析，認真撰寫對照檢查材料,。在“查找問題,，開展批評”階段，醫(yī)院領導班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題,，深刻自我剖析,，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風,，根據(jù)談心情況和黨員、群眾所提的意見和建議,，按照衡量尺子嚴,，查找問題準，原因分析深,，整改措施實的要求,，對照“形式主義、官僚主義,、享樂主義,、奢靡之風”等“四風”問題，圍繞“個人作風建設基本情況,、存在的主要問題,、原因分析、努力方向和改進措施”等四個方面,，撰寫對照檢查材料,。對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后，在一定范圍內(nèi)

征求了意見,，達到了“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡,、治治病”的預期效果,。

為保證民主生活會的質(zhì)量，院黨支部書記分別與班子成員進行談心,，班子成員與分管中層黨員干部談心,，中層黨員干部之間也相互談心，基本達到了互相幫助,，共同提高的目的,。

（五）堅持原則，相互批評,，召開高質(zhì)量的民主生活會,。民主生活會上，每個黨員干部依次作個人對照檢查發(fā)言,，對照“四風”,，逐一檢查剖析，開展嚴肅的批評與自我批評,，本著真誠幫助,、促進團結(jié)的原則，本著對醫(yī)院、對同志,、對職工高度負責的精神,，相互指出存在的問題和改進建議。每位同志都坦率真誠,，開門見山,，一針見血地指出其他同志存在的作風問題，幫助分析挖掘思想根源,，既吐露了心聲,，又碰撞了思想，也討論了問題,，改進了工作,。整個民主生活會氣氛和諧，查擺問題客觀存在,。

二,、以市場為導向，主動適應市場需求,，提高醫(yī)院綜合競爭能力,。近年來，隨著人民生活水平的提高,，人們對健康的需求也越來越高,。為了適應醫(yī)療市場需求的變化，滿足群眾對醫(yī)療服務的需求,，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,。近年來院領導緊緊抓住市場需求，適時進行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整,，經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科,，激光美容科等科室。自成立以來,，在人員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下,，業(yè)務量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭，基本上實現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益,、技術(shù)效益,、經(jīng)濟效益最大化的預期目的,。

三,、注重人才梯隊建設，努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),。

目前制約醫(yī)院的發(fā)展,，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸,，今年我院繼續(xù)采用“院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進”的方式不斷充實人才隊伍,，提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),，今年上半年，共組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種學術(shù)活動,、講座,、培訓等共計20余次，選派2名優(yōu)青年業(yè)務骨干赴市人民醫(yī)院進修深造,。同

時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用,。另外，還招聘引進了2名麻醉師,，3名臨床醫(yī)師,，充實了人才隊伍，提高了我院的醫(yī)療服務水平,。

四,、強化措施，進一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu),，嚴格控制藥品比例,。近兩年來，醫(yī)院積極進行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,，嚴格控制藥品比例,，提高收入含金量，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風險能力,，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務,。半年來，除全面落實藥品網(wǎng)上招標采購外,，還嚴格堅持合理檢查,、合理用藥、合理治療,，糾正濫開檢查,，開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,，對臨床用藥進行指導控制，建立臨床用藥管理制度,，嚴格控制貴重藥品的使用,，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長,，醫(yī)院經(jīng)濟“軟著陸”成效基本顯現(xiàn),，社會對醫(yī)院的價格滿意度逐漸提高。

五、社區(qū)工作有序開展,。

******辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務中心是由***政府籌建,、***衛(wèi)生局批準成立、******承辦的一所公辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu),，以居民的衛(wèi)生服務需求為導向,，以居民健康為目的，以婦女,、兒童,、老

年人、慢性病人,、殘疾人及貧困居民為重點,。為社區(qū)居民提供預防、保健,、醫(yī)療,、康復、健康教育,、計劃生育技術(shù)等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務,。自承辦以來，院領導高度重視,，多次召開專題會議研究部署,，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系并抽調(diào)專人負責社區(qū)衛(wèi)生服務中心各項具體工作。目前社區(qū)醫(yī)療,、居民健康檔案等工作已相繼展開,，其他工作正在有條不紊的籌備中。

半年來,，圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設發(fā)展,，我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項工作任務,，得到了各級各部門的肯定和認可，為醫(yī)院進一步發(fā)展奠定了良好的基礎,，營造了良好的社會環(huán)境,。

總之，通過全院上下的共同努力,，各項工作都有了長足的進步和發(fā)展,，這些

成績的取得，是區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局正確領導和大力支持的結(jié)果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果,。我們在回顧工作,、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足,、面臨的困境,。存在的主要問題：

1、教育實踐活動形式的創(chuàng)新不夠,。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中,，針對不同崗位、不同層次的黨員進行分類指導較少,，黨員參加各項活動時,，基本是按要求完成了規(guī)定動作，如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有太多的探索,。

2,、人才不足，高層次人才引進難度較大,，對學科建設不利,。

3、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進仍有較大空間,。

4,、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。

5,、學科發(fā)展不夠平衡,，院內(nèi)學術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作,，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算和近期計劃,，滿足于日前取得的成績，盲目樂觀,，缺乏創(chuàng)新動力,。

以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展,、和諧發(fā)展,。

下一步，我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體,，以社會需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，扎實抓好醫(yī)院建設,。

1,、把為民辦實事貫穿于始終,。要牢固樹立發(fā)展觀念、服務觀念,、群眾觀念,，把辦好惠民利民實事作為檢驗群眾路線活動成效的落腳點，以活動促工作,，以工作推動活動的深入開展,。

2.主動適應市場和社會、群眾的需求,，創(chuàng)新服務模式,，尋找新的業(yè)務增長點，提高醫(yī)院競爭力,。

3.進一步充實專業(yè)技術(shù)人才隊伍,。引進優(yōu)秀人才，著力培養(yǎng)后備人才,。加強

醫(yī)護人員的學歷,、能力教育，選派優(yōu)秀人員外出進修等,，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題,，促進醫(yī)院學科建設。

4.進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,。繼續(xù)加強制度建設,，建立健全各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案,，實行醫(yī)療缺陷責任追究制,，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。

5,、繼續(xù)做好***社區(qū)衛(wèi)生服務中心的托管工作,，盡快為社區(qū)居民提供“六位一體”的公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務。

二〇一四年五月二十九日

第四篇：縣醫(yī)院xx年上半年工作總結(jié)

我院xx年上半年工作以黨的xx大精神為指導,，科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,，著力深化醫(yī)院改革，以進一步提高干部職工整體素質(zhì),，提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量,，打造服務品牌，增強核心競爭能力和發(fā)展能力,，提高“兩個效益”為目的,，強化醫(yī)院文化建設，突出中醫(yī)特色,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，深化優(yōu)質(zhì)服務,，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,，增加業(yè)務用房,，更新醫(yī)療設備，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,，狠抓了深入學習落實科學發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動,、手足口病救治,、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作，取得了很大成績,，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一,、基本情況

醫(yī)院現(xiàn)有職工430人，開放病床300張,，現(xiàn)是**醫(yī)專附屬醫(yī)院,、山東中醫(yī)藥大學、**醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學校,、萊陽高等中醫(yī)藥專科學校,、**家政學院的教學醫(yī)院,。是**市醫(yī)保定點醫(yī)院，牡丹區(qū),、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院,，擔負著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療,、預防、科研,、保健,、康復中心，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用,。

xx年上半年門診量43294人次,，比去年同期增長8.4%；入院3532人次,，比

去年同期增長8.2%,；出院3538人次，比去年同期增長 10%,；手術(shù)人數(shù)826人,，比去年同期增長24.8%,；入院與出院診斷符合率99%；臨床與病理符合率95%以上,，危重病人搶救成功率70%以上,，術(shù)前與術(shù)后符合率98%以上，中醫(yī)參與率65%以上,；上半年業(yè)務總收入29530842.18元,，比去年同期增長6486320.21元，增長28%,；（上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元）,，上半年實際收入為32356842.18元，比上年同期增加9312320.21元,，增長40%,；上半年總支出28545894.08元，比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,，增長34%,，（主要為購買手足口病救助設備等）。藥品收入占總收入的56%,，資產(chǎn)總額達到4693.78萬元,，在去年的基礎上增加697.89萬元，增長17.4%,；凈資產(chǎn)增加512.17萬元,，增長 29.4%；上半年購買增加萬元以上醫(yī)療設備48臺件,，由于醫(yī)院經(jīng)濟效益的好轉(zhuǎn),，職工的福利也隨之有了提高；醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,，形勢穩(wěn)定,，平穩(wěn)發(fā)展。

二,、上半年所做的幾項主要工作

（一）繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動,。

我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務質(zhì)量管理效益年活動，深入搞好“兩好一滿意”活動,，全面開展“文明誠信服務年”活動,。組織科室認真學習“文明誠信服務年”活動方案和相關(guān)文件，建立科主任培訓制度,，落實科主任查房制度,，努力提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范處方,，將各項規(guī)章制度落實到工作中的每一個環(huán)節(jié),，逐步建立健全了院,、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡,，對醫(yī)療質(zhì)量進行了全程監(jiān)控和管理,，減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項活動,，加強了對醫(yī)護人員的“三基三嚴”訓練和專業(yè)技能培訓,，加強了醫(yī)患溝通，每次召開會議,，都把醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進行安排部署，上半年全院業(yè)務運轉(zhuǎn)基本正常,，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故,。繼續(xù)開展了“護理溫馨親

情服務活動”,，工作中文明執(zhí)業(yè),，堅持做好“六個一”服務和“護士職業(yè)禮儀服務”，注重健康教育的落實,，比服務,、比質(zhì)量，從點滴做起,，從細節(jié)做起,，努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨,、親情,、滿意的康復環(huán)境。上半年進行了五次檢查評比,，評出了優(yōu)質(zhì)服務先進集體多個,，評出服務明星180多人次，病人滿意度不斷提高,。

（二）開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗,。今春以來，我市手足口病流行,，市政府,、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢的需要，決定開辟我院為救治手足口病病人定點醫(yī)院,。3月27日市政府一聲令下,，全院上下積極響應，立即行動,，迅速成立了領導小組,，下設救治組,、疫情信息組、后勤保障組,，抽調(diào)75名醫(yī)務和后勤保障人員到一線工作,，配備100張病床、6臺呼吸機,、一臺床邊x光機,、一臺血氣分析儀、38臺監(jiān)護機,、6個簡易呼吸器,、4個冰柜、多個輸液泵等一大批醫(yī)療器械,，抽調(diào)四部車為之服務,。自 xx年3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名，其中輕癥病人182人,，重癥病人119人,，死亡2名。接受救治任務后,，全院上下同心協(xié)力,、眾志成城，圓滿完成了工作任務,。3月27日市衛(wèi)生局要求,，我院在兩天內(nèi)高標準準備好救治病房，迎接山東大學齊魯醫(yī)院專家團隊進駐開展工作,，時間緊迫,，任務艱巨，命令如山,，院委會迅速安排部署,，緊急動員，組織人員逐一做針灸科,、中風科,、內(nèi)五科等5個臨床科室住院病人的工作，在限定的3個小時的時間內(nèi),，順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務,。為徹底消殺和清掃病房，同志們不怕苦,、不怕累,，加班加點到深夜沒有絲毫怨言，大家只有一個愿望，能提前一分鐘準備好病區(qū),，就會給救治患兒贏得寶貴時間,。為使救治工作盡快開展，院內(nèi)加緊對所需人員的調(diào)配使本院抽調(diào)的37名醫(yī)護人員迅速到位,，所需救治藥品準備就緒,，工作人員的吃、住,、行得到落實,，不到3天的時間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序,、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳,、市政府和市衛(wèi)生局領導的充分肯定和贊揚。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長看了現(xiàn)場,、聽

了匯報后說,，我這次來**，其它沒表揚任何一個單位和個人,，唯獨對市中醫(yī)院提出表揚,，如果都象市中醫(yī)院那樣，手足口病救治工作就搞好了,。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風給予了贊揚,。

在手足口病救治工作中,，得到了上級領導的高度關(guān)注,。4月6日省長姜大明、副省長王隨蓮來院視察工作,，4月19日國家衛(wèi)生部陳竺部長一行來院檢查指導工作,，省衛(wèi)生廳廳長包文輝、副廳長康永軍,、市委書記趙潤田,、市長劉士合、副市長黃秀玲,、市衛(wèi)生局黨委書記趙和平,、局長趙豪情等領導同志先后多次來院檢查指導工作。市衛(wèi)生局選派王成賓,、王明宗,、孫明磊三位領導組成督導檢查組進駐我院開展工作，領導們的關(guān)注和支持,，對我院搞好手足口病救治工作是一個很大的鞭策和鼓舞,。在工作過程中得到了山東大學齊魯醫(yī)院選派的25名專家的幫助和指導，得到了市縣區(qū)抽調(diào)的27名醫(yī)護人員的幫助；市建設局只用3天時間就完成了搭建 25間簡易病房的援建任務,；市供電局為我院配備了備用電源,，有力地保障了我院的救治工作；市手足口病防控指揮部為我院購置醫(yī)療設備,，協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，給予了有力的支持。在救治工作中,，我院各科室分工協(xié)作,，密切配合，各負其責,，工作井然有序,，進展順利，涌現(xiàn)出許多可歌可泣的英雄事跡,。在救治工作中,，我院加強對醫(yī)護人員的培訓，努力提高他們業(yè)務水平,。在齊魯醫(yī)院專家指導下,，醫(yī)院多層次、有步驟的組織了全院業(yè)務人員,，特別是參加救治手足口病患兒的醫(yī)護人員系統(tǒng)學習手足口病防治相關(guān)知識,，還選派兒科、傳染科,、icu醫(yī)護人員共18人與齊魯醫(yī)院專家“一對一”結(jié)對子培訓,，重點學習重癥患者篩查、危重患兒搶救技術(shù),。開展了業(yè)務講座,，組織了危重、死亡病例討論等,，使我院醫(yī)護人員的技術(shù)水平明顯提高,，不少危重病人轉(zhuǎn)危為安，很多患兒康復出院,；另外醫(yī)院組織全體職工開展獻愛心救助貧困手足口病患兒活動,，共捐款2萬元。我院還接納了來自青島,、煙臺,、威海、日照,、濰坊,、濱州等地市的23名醫(yī)護人員來

院學習培訓。

在救治工作中不斷完善各項制度，加強領導,，增加設備,，確保了手足口病疫情報告規(guī)范有序、準確及時,、信息暢通,，為上級有關(guān)部門決策提供了可靠依據(jù)。山東青年報,、**日報,、牡丹晚報、**電臺相繼作了專題報告,。上半年,，我院面臨的工作任務異常繁重，既要搞好手足口病救治工作和深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，又要搞好“兩好一滿意”活動和醫(yī)院的管理工作,。院領導經(jīng)常開會研究，把手足口病做為一項政治任務來完成，同時兼顧深入學習實踐科學發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動和醫(yī)院管理工作,，做到了兩不誤、兩促進,。

（三）開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動取得成效。我院按照上級有關(guān)部門的安排與要求,，認真開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,。召開了動員大會、印發(fā)了《**市中醫(yī)院開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》和其它配套性文件,，按照要求認真完成每一個規(guī)定的“動作”,，并聯(lián)系醫(yī)院實際認真開展了實踐活動,。在學習調(diào)研階段,，認真進行了動員部署，進行了廣泛宣傳發(fā)動,，組織了黨員解放思想大討論,、院領導班子按照要求深入進行了調(diào)查研究，落實了調(diào)研課題,，撰寫了調(diào)研報告,。進入分析檢查階段后，黨總支于5月18日召開了民主生活會,，會議由馬仰國副院長主持,，院領導、各支部書記、支委及部分黨員代表參加了會議,。會上,，馬仰國副院長首先發(fā)言，何剛,、龍?zhí)锏雀魑辉侯I導,、各位支部書記分別根據(jù)醫(yī)院和自身實際，對照科學發(fā)展觀的要求,，認真開展了批評和自我批評,，深入剖析了在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題。大家態(tài)度認真,，坦誠地談問題,、找原因、提建議,、提改進措施以及今后努力的方向,。這次民主生活會達到了預期目的。隨后,，醫(yī)院黨總支在召開民主生活會的基礎上,，認真組織討論，廣泛聽取各支部,、黨員群眾的意見,，形成了《**市中醫(yī)醫(yī)院貫徹落實科學發(fā)展觀班子分析檢查報告》，列舉了我院近年來在學習貫徹科學發(fā)展觀方面所取得的成效及問題,，形成文字材料發(fā)放到各支部組織評議,。發(fā)放了分析檢查報告評議表，針對“對科學發(fā)展觀的認識,，查找問題,、原因分析、發(fā)展思路,、工作措施,、轉(zhuǎn)變工作作風力度等內(nèi)容進行評議。根據(jù)評議結(jié)果認為,，對科學發(fā)展觀認識深刻和比較深刻的占98.6%,；認為查找問題準確和比較準確的占98.5%；認為對原因分析透徹和比較透徹的占98.5%,；認為發(fā)展思路清晰和比較清晰的占94.1%,；認為工作措施可行和比較可行的占98.6%，認為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風力度大和比較大的占98.5%,；不少同志提出了改進意見和建議,，希望醫(yī)院能按照科學發(fā)展觀的要求,，全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,，使醫(yī)院又好又快發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧做好每一件事情,，加快病房樓建設,，保證質(zhì)量、提高技術(shù),，讓群眾滿意放心,，保證醫(yī)療安全，突破瓶頸,，跨越式發(fā)展,。目前，深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，正在有條不紊地進行,，即將跨入整改階段。

（四）認真開展了甲型h1n1流感防控工作,。

上半年,，甲型h1n1流感防控任務艱巨，我院按照上級有關(guān)部門要求,，加強領導,，健全組織，成立了由院長任組長的甲型h1n1流感醫(yī)療救治領導小組,，負責防控工作的具體組織和協(xié)調(diào),。正確估計疫情形勢，將h1n1的防治工作及時調(diào)整到當前疾病控制工作的重要位置,。組織全院干部職工認真學習貫徹xx,、xx總理重要講話和批示精神，學習省委,、省政府主要領導重要指示,，學習衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局有關(guān)甲型h1n1流感相關(guān)文件精神,，在思想上引起高度重視。醫(yī)院成立了防控甲型h1n1流感救治專家組,，負責該病的防控工作。按照市衛(wèi)生局要求建立了一,、二,、三線醫(yī)療救治梯隊,，隨時進行抽調(diào)；嚴格進行預檢分診,。按照《預檢分診管理辦法》,、《甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制技術(shù)指南（試行）》要求，設立了專門發(fā)熱門診,。在門診大廳及急救中心設立預檢分診點,，指定專人負責預檢分診工作，設置了單獨的隔離觀察室,，隨時準備隔離觀察病人,。按照市衛(wèi)

生局要求嚴格執(zhí)行甲型h1n1流感醫(yī)學觀察人員有關(guān)情況和醫(yī)療救治工作信息日報告和零報告制度，做到了每日8時前上報,。要求如發(fā)現(xiàn)疑似病例后,，認真填寫《傳染病報告卡》，按規(guī)定立即進行隔離及時進行疫情上報,，并加強防護,，做好準備積極配合疾控部門做好流行病學調(diào)查、消du隔離和各種標本采集工作,。并嚴格將病人轉(zhuǎn)送至定點醫(yī)院, 要求完善診療記錄,，嚴格消du隔離措施，強化對醫(yī)護人員的培訓,，確保做到對病人早發(fā)現(xiàn),、早診斷、早報告,、早隔離,、早治療。

（五）為籌建病房大樓做了大量卓有成效的工作,。擴大業(yè)務用房,、建設病房大樓是我院當前非常重要的一件大事。xx年國家發(fā)改委,、國家中醫(yī)藥管理局將我院列為全省11個市級重點中醫(yī)院建設規(guī)劃備選項目后,，近期國家因拉動內(nèi)需，加快了重點中醫(yī)院建設步伐,。經(jīng)過努力爭取,，省發(fā)改委已同意將我院列入xx年建設項目。市政府,、市衛(wèi)生局對該項目高度重視,，空前支持。醫(yī)院迅速成立項目建設領導小組及基建辦公室,，積極籌辦相關(guān)事宜,，派員多次外出參觀,，組織專家進行可行性論證，并向市政府領導多次進行了匯報,，對項目相關(guān)工作做了充分準備,。報請市發(fā)改委進行了立項，基本完成了項目開工前的基礎準備工作,。經(jīng)省發(fā)改委批準,，該項目計劃建筑面積1.8萬平方米，共計16層,，設計床位400張,，計劃投資3600萬元，爭取國家投資700萬元,，地方配套2900萬元,，準備xx年動工，xx年竣工并投入使用,，目前正緊鑼密鼓地做籌備工作,。

（六）城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和“新農(nóng)合”工作取得顯著成績。

我院作為市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點醫(yī)院和牡丹區(qū),、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院,，入住的參保、參合病人約占我院總住院病人的三分之一,，我院對這項工作非常重視,，經(jīng)常組織專門人員學習有關(guān)政策，熟悉操作規(guī)程,，想方設法減輕這方面病人的負擔,，盡量簡化這方面病人的入出院和報銷手續(xù)，力求工作認真,，文明服務,，以求病人和家屬的滿意。上半年1—5月份接受市直參保病人入院743人次,，出院727人次,，接受牡丹區(qū)職工參保人員入院51人次，出院53人次,。接受牡丹區(qū),、開發(fā)區(qū)、定陶“新農(nóng)合”入院1180人次,，都取得了滿意的治療效果和及時的報銷補償,。

（六）服務質(zhì)量有待進一步提高。

五,、下半年工作計劃

（一）繼續(xù)搞好“兩好一滿意”活動,；

（二）繼續(xù)抓好手足口病防治和甲型h1n1流感防控工作,；

（三）做好“深入學習實踐科學發(fā)展觀活動”整改階段的工作,；

（四）千方百計做好病房大樓的籌建工作,；

（五）強化醫(yī)院管理，把醫(yī)院的各項工作和上級指派的工作落到實處,。 第五篇：醫(yī)院xx年上半年工作總結(jié) xx年上半年工作總結(jié)

xx年元月份,，我院成立了以111為院長，222為名譽院長,，333為院長顧問,，444為業(yè)務副院長，555為行政副院長的新一屆領導班子,，重新組建了以111為院黨總支書記,，666為院黨總支副書記的中醫(yī)院黨支部，重新調(diào)整了院委會成員,，新的領導班子著重營造科技興院,，民主管理、廉潔行醫(yī),、人性化服務的工作環(huán)境,，緊緊依靠中層干部隊伍、充分尊重職工意見,，在全院開展形象工程,，質(zhì)量工程，同舟共濟,、共度難關(guān),。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項目標任務,，1-6月份門急診共完成81873萬人次,，出院病人4999人次，總收入3576.42萬元,，藥品收入1418.8萬元,，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)達到16次/床/半年，床位使用率達到109%?，F(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下：

一,、高標準，嚴要求,，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動 自開展黨的群眾路線教育實踐活動以來,，我院黨總支能嚴格按照鞏義市委及市衛(wèi)生局黨委下發(fā)的《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實踐方案》，認真組織開展教育實踐活動,，堅持“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”的總要求,，以“一學三促四抓”為抓手,，結(jié)合我院作風建設實際情況，堅決反對形式主義,、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風，圍繞保持黨的先進性和純潔性,，教育和引導黨員,、干部牢固樹立群眾觀點，保持清廉本色,，使黨員干部思想認識得到了進一步深化,，作風建設得到了進一 步轉(zhuǎn)變，為群眾服務的意識和能力得

到了進一步提高,，樹立了醫(yī)院新的形象,，促進醫(yī)院快速健康發(fā)展。3-6月份為黨的教育實踐活動開展的第一環(huán)節(jié),，在開展過程中,，我院黨總支組織全體黨員干部及時召開了群眾路線教育實踐活動動員大會，具體安排了我院開展群眾路線教育實踐活動的各項工作,，按照第一環(huán)節(jié)的部署和要求認真開展教育實踐活動,。

一是切實抓好學習教育工作。我院黨總支要求各支部以支部為單位,，采取集中學習和自學,，組織領導班子成員集中學習，邀請黨校教師講黨課,，開展黨總書記講黨課,，組織全體黨員干部看專題片等多種形式開展學習，主要學習了黨的十八大報告,、十八屆三中全會精神,，學習了《論群眾路線重要論述摘編》，《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘編》等材料,，并印制了學習群眾路線教育實踐活動口袋書,，發(fā)放給全體黨員干部。通過 深入學習和開展專題講座,，講黨課等形式,，使我院黨員干部更加深入理解了開展黨的群眾路線教育實踐活動的重要性，使廣大黨員干部的思想覺悟、理想信念,、作風建設都有了進一步提高,，使踐行黨的根本宗旨和保持黨員的先進性成為全體黨員干部的思想自覺和行動自覺，使學習教育實踐活動取得了較好的成效,。

組織廣大黨員干部觀看學習焦裕祿,、時傳祥等先進人物的模范事跡專題片，組織黨員干部寫出

心得體會

行檢查,。我院在“5.12”護士節(jié)期間,，在院內(nèi)開展多項技術(shù)比武活動，參加技術(shù)比武人員500余人,，參加市衛(wèi)生局組織開展的評選鞏義最美白衣天使活動,，我院趙愛莉、孫紅煥兩個同志被評為最美白衣天使,，積極開展義診活動和青年志愿者活動,，每月

評出醫(yī)院內(nèi)部服務標兵，加強宣傳力度,，使我院的群眾路線教育實踐活動深入人心,，取得實效。

二,、嚴格規(guī)范管理,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療工作是醫(yī)院的核心工作，醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院發(fā)展和生存的保證,。今年以來,，我院實行了全程全員質(zhì)量考核體系，成立了質(zhì)量控制辦公室,，積極開展技術(shù)引進和協(xié)作,，加強與上級醫(yī)院的交流與聯(lián)系，今年4月份與解放軍153醫(yī)院建立協(xié)作醫(yī)院,。上半年,，我院發(fā)揮強強聯(lián)合，培養(yǎng)學科優(yōu)勢,，先后成立了中醫(yī)腫瘤病區(qū),、介入治療中心，通過擴大業(yè)務范圍,，增加社會效益和經(jīng)濟效益,，促進醫(yī)院發(fā)展。

1、今年我院專門成立質(zhì)量管理辦公室,，依照中醫(yī)院“二級甲等”評審細則要求,，在去年病區(qū)質(zhì)量考核的基礎上，對各科重要指標的分值進行了部分調(diào)整,，加重了“藥占比,、抗菌素使用率、中醫(yī)非藥物療法”三項的比例分值,，使病區(qū)在完成百分制考核指標的同時,，達到質(zhì)量考核標準，符合“二甲”復審要求,，為我院“二甲”復審一舉通過做好準備工作,。其中，病區(qū)質(zhì)量考核實行百分制,，分為內(nèi)科系統(tǒng),、骨科系統(tǒng)和外科系統(tǒng)。質(zhì)控辦根據(jù)實際情況對各病區(qū)進行考核分析,，制定出整改措施,，每個月根據(jù)各科考核情況，下達醫(yī)院質(zhì)量管理簡報,，對當月的質(zhì)量檢查情況進行總結(jié)分析,，并適當對考核中存在的問題進行調(diào)整。

2,、抓好核心制度落實,，增強服務意識，規(guī)范醫(yī)療行為,。醫(yī)務科組織全院集中學習醫(yī)療核心制度,，學習中醫(yī)病歷書寫規(guī)范，學習新的處方管理辦法,，學習醫(yī)療安全知識的防范措施,，加大了

管理力度和處罰力度。通過仔細對病歷書寫的學習,，共整理修改病歷1200余份,，通過對醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化管理，病歷質(zhì)量明顯提高,，使病歷的書寫突出重點,，注重內(nèi)涵，完善各項檢查及告知內(nèi)容,，使我院病歷書寫合格率≥98%以上,，杜絕了丙級病歷,，各種檢查申請單合格率≥98%，并進行了醫(yī)療安全專題講座,，使醫(yī)療人員增強了醫(yī)療質(zhì)量管理意識,，進一步規(guī)范醫(yī)療行為，使醫(yī)療質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),，3,、強化全員素質(zhì)，開展繼續(xù)醫(yī)學再教育,。響應醫(yī)院號召,，我院醫(yī)務科組織進行對全員大比武活動，于4月份,、5月份分別進行了全體醫(yī)技人員進行了心肺復蘇術(shù)的,、培訓和考核，加強了急危重癥患者搶救的操作水平,，切實達到了滿意的效果,，并對急診科、手術(shù)室進行了氣管插管操作比賽,；對影像科人員進行了讀片比賽，協(xié)同藥劑科對藥劑人員進行了技術(shù)比武,，使全院形成了濃厚的學習氛圍,。

4、定期進行護理知識培訓和技術(shù)操作比賽,，提高全院護理人員業(yè)務水平,。上半年護理部組織了口腔護理、心電監(jiān)測技術(shù),、靜脈留置針,、無菌技術(shù)操作、艾條灸法,、穴位按摩,、刮痧法等七項護理技術(shù)操作考核共1060人次參加。組織集體護理講課6次,，業(yè)務學習30余次,。“5.12”護士節(jié)組織了主題為“我愛中醫(yī)院,、做最美護士”演講比賽,，全院各科共計30人參加。通過上半年護理部組織的各項活動和技術(shù)比武,，不僅活躍了職工的文化氣氛,，更能使每個護士都人緊迫感，迫使他們勤練業(yè)務，更好的為患者服務,。

5,、重視醫(yī)院感染知識培訓及考核，認真貫徹執(zhí)行衛(wèi)計委的各項“辦法”,、“規(guī)范”,、“標準”、“指南”,，控感辦每月對臨床各科“辦法”,、“規(guī)范”、“標準”,、“指南”執(zhí)行情況進行督導,、檢查，個性化問題個別解決,，與護士長及主任溝通,，分析問題發(fā)生的原因，尋找解決問題的辦法,；共性問題,，培訓學習，掌握標準,，解決問題,，上半年缺陷較去年明顯減少。加大了醫(yī)院感染知識,、技能培訓及考核,，臨床科室每月組織一次醫(yī)院感染知識學習，每人掌握學習內(nèi)容,，并

考核合格,，提高預防和控制醫(yī)院感染的意識。

加強醫(yī)護人員手衛(wèi)生管理,，上半年控感辦多次檢查,、督導全院醫(yī)護人員執(zhí)行手衛(wèi)生情況，多數(shù)醫(yī)護人員能認真執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,，個別醫(yī)護人員存在手衛(wèi)生缺陷,，有待下半年提高手衛(wèi)生的依從性。

三,、加大宣傳力度,，提高醫(yī)院在社會上的知名度和美譽度

1、今年1月份以來,，醫(yī)院的住院病人不斷增多,，醫(yī)院各個科室工作強度加大,。但是全院各科默默工作，好無怨言,。就宣傳方面來說,，人事宣教科在與電視臺、電臺等媒體宣傳的同時還利用短信平臺,、微信平臺,、騰訊微博、qq群等宣傳平臺,，多角度,、全方位的從各個角度宣傳醫(yī)院，上半年通過我院微信平臺發(fā)圖文消息300余條,，制作醫(yī)院專題宣傳片6個,，通過短信平臺發(fā)短信5718條，制作院內(nèi)院外宣傳版面73塊,，印制院報xx份,。配合醫(yī)務科組織義診，利用愛國衛(wèi)生日,、愛眼日,、愛耳日、青年志愿者等活動日到院外進行宣傳義診10次,，發(fā)放宣傳資料3820份,。

2、為了增強職工的主人翁意識,，使職工體會到醫(yī)院這個大家庭的溫暖和關(guān)心，以更飽滿的熱情投入到工作中,。組織各種文化活動,，利用下鄉(xiāng)義診，優(yōu)惠體檢,，以及“三八”節(jié),、“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié),、“五一二”護士節(jié),、慶“七一”、迎“中秋”等節(jié)假日舉辦各種活動,，擴大醫(yī)院影響,，宣傳醫(yī)院。6月份開始,，每個職工都會收到當天過生日的祝福短信,，并且每個月選定一天舉行生日茶話會,，給職工一個相互交流和了解的平臺。

3,、人才是醫(yī)院發(fā)展的基礎,，是醫(yī)院向前發(fā)展的動力。為了穩(wěn)步超前邁步,，人事宣教科于今年上半年先后到河南中醫(yī)學院,、河南職工醫(yī)學院等學校參加校園招聘會，先后為我院招收優(yōu)秀大學生39人,，為醫(yī)院注入了新鮮血液,，增添了活力。

今年上半年我院在新領導班子的帶領下,，全院廣大職工精誠團結(jié),，開拓進取，自我加壓,，負重奮進,，以服務求發(fā)展，以發(fā)展促提高,，保證了醫(yī)院秩序穩(wěn)定,，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。這些成績的取得,，凝聚著全院職工愛崗敬業(yè),、無私奉獻的汗水，更體現(xiàn)了全院職工不畏困難,，拼搏向上的精神,。我們雖然取得了一定的成績，各方面都有了很大的進步,，但是我院目前還面臨著許多問題,，如債務問題、人才問題,、精神懈怠問題,、信譽問題、特色問題等問題,。雖然問題很多,，但是重要的是我們的精神不能懈怠，我們堅信“中醫(yī)”這面大旗不會倒,，鞏義市中醫(yī)院不會倒,，我們只有共同努力，艱苦奮斗,，共創(chuàng)中醫(yī)院美好明天

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醫(yī)院人事科xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 2018年上半年學校工作總結(jié)(學校,工作總結(jié))

目錄

第一篇：小學xx上半年學校工作總結(jié)及下學期工作打算 第二篇：水字橋完小xx上半年學校工作總結(jié) 第三篇：xx上半年學校安全工作總結(jié) 第四篇：xx上半年學校安全工作總結(jié) 第五篇：xx年上半年學校禁毒工作總結(jié) 正文

第一篇：小學xx上半年學校工作總結(jié)及下學期工作打算 青北回民小學xx上半年學校工作總結(jié)及下學期工作打算

上學期以來,，我們遵照“勤學立志,，成才奉獻”的辦學思想，以爭創(chuàng)“文明校園,、安全校園”為工作目標,，以教師隊伍建設為抓手，以現(xiàn)代教學手段為支撐,，加強學校管理,，不斷提高教育教學質(zhì)量。現(xiàn)就上學期我校的各項工作總報如下：

一,、德育工作

學校堅持育人為本,、德育為先，把立德樹人作為學校教育的根本任務,，以創(chuàng)建“溫馨校園,、溫馨班級”為基點，加強教師隊伍建設和學生教育工作,。緊緊圍繞開展學生活動,，不斷改進工作方法，扎實開展德育工作,。

（一）,、健全和強化德育領導機構(gòu)。

成立德育領導機構(gòu)并夯實各負責人的職責要求,，加強考核,，促進德育工作的安排與落實，使工作扎實有效開展,。對困難學生進行幫扶,，并走進他們的家庭進行教育指導，使他們感受到學校的關(guān)愛,，實現(xiàn)德育教育多渠道并施,。

（二）、充分發(fā)揮班主任在德育工作中的主力軍作用,。

上學期，學校召開班主任會四次,，經(jīng)驗交流會兩次,，班主任業(yè)務得到進一

步提高，管理班級的方式和教育學生的方法明顯轉(zhuǎn)變,，學生受到了教育,，學習得到了提高。

（三）,、扎實開展德育常規(guī)工作,。

1,、開學初制定德育工作計劃，主題活動安排和少隊工作計劃,，學校按計劃有條不紊地開展德育工作,，避免德育工作開展的隨意性和盲目性，2,、堅持日檢查周評比工作,。學校一直把 “值日檢查”作為學校德育管理的一項重要內(nèi)容，做到責任到人,，分工明確,，要求值教師切實履行好值班職責，對課間紀律,、校園衛(wèi)生,、值勤巡查、放學路隊和學生到校情況等方面加強檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，促進學生文明行為習慣的養(yǎng)成。

3,、學校積極開展各項班級活動,，以宣傳欄、演講,、召開主題班隊會等做好宣傳教育工作,，轉(zhuǎn)變了班風，促進了學風,。

（四）,、強化落實德育考評工作。

1,、以衛(wèi)生先進,、文明班集體的評比為抓手，認真檢查,，嚴格考核,，從而強化了班級管理，促進了班級進步,，為學生的發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍,。

2、加強教師師德的考評,，學校通過家長,、教師、學生,、校委會等民意測評來考核教師,，促使我校教師道德修養(yǎng)不斷提高,。

（五）、加強校園文化建設

學校不斷加強完善校園文化及班級文化建設,，對樓道,、走廊、班內(nèi)等文化進行了設計,，使校園文化真正教育,、熏陶、感染著每個學生,。

（六）,、組織學生活動，豐富校園生活

1,、學校組織學生演講會兩次,，從愛國、立志,、環(huán)保等方面對學生進行教育,。

2、組織學生書法,、繪畫比賽,，將優(yōu)秀作品宣傳張貼，充分調(diào)動了學生積極性,。

3,、組織了學生的春季運動會，取得了已組第一名的成績,。

二,、教學工作

（一）、教學工作是學校的中心工作,，教學質(zhì)量是學校工作的生命線,。

1、首先從常規(guī)教學抓起,。規(guī)范教案,，定期抽查，堅持提前一周備課,。一直要求教師對學生作業(yè)全批全改,，一月一檢查一公布，對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評,。每次考試，嚴肅考風考紀,，促進良好學風的形成,。

2,、教學為中心、管理是根本,。在教學工作中,，實行量化管理，科學評價教師的各項工作,，從備課,、課堂教學、課間操,、作業(yè)（檢測）的批改,、教學成績、教育效果,、課外輔導,、發(fā)表論文、后進生轉(zhuǎn)化等方面對教師進行全面考核,，作為教師評優(yōu)的依據(jù),。通過考核,，激勵先進，鞭策落后,，獎優(yōu)罰劣，大大地提高了教師的工作積極性,，為提高教育教學質(zhì)量打下了堅實的基礎,。

（二）、教研教改持續(xù)開展,，促進了教學水平的提升,。

1、提升教研教改理論修養(yǎng),，拓寬教師教學視野,。繼續(xù)推行走出去，請進來的方法,，加強業(yè)務學習和經(jīng)驗交流,。積極支持年輕教師外出學習，將學到的經(jīng)驗進行交流,，效果共享,。

2、圍繞課堂深化教研,，依托教研優(yōu)化課堂,。組織教學能手上觀摩課，其余教師上公開課。組織進行了語文組,、數(shù)學組的課堂競賽活動,。從課堂教學實際出發(fā)，找問題,、找差距,。對于個人做到深刻反思，找出解決問題的方法,。不斷提升教育教學水平,。（三）加強學校課程建設，千方百計做好薄落課的教學,。

為豐富完善學校課程,，學校聘請清真寺老師到校上課，對“回族風情”課程做到延伸,，學生收效較好,。

學校沒有專業(yè)美術(shù)教師，學校聯(lián)系工藝美術(shù)院校的大學生來校上課,，對學生給予最基本的美術(shù)啟迪,。收到較好評價。

三,、其它工作

（一）學校按照上級的統(tǒng)一要求,，認真做好省、市學校標準化建設督導檢查工作,，學校全體教師加班,、加點，不計報酬,，按要求完成任務,。

（二）認真做好學校環(huán)境美化、綠化工作,，學校對校園內(nèi)花草,、樹木進行修剪。對校園內(nèi)衛(wèi)生死角徹底清理,。學校面貌煥然一新,。

學校下學期工作打算：

一、抓學校常規(guī)管理不放松

1,、繼續(xù)做好教師的備課,、上課、作批等常規(guī)工作,，使備課真正成為上好課的前奏,，在作業(yè)批改方面要講實效,，不做花架子。

2,、做好對學生的習慣養(yǎng)成教育,，從衛(wèi)生、坐姿,、書寫、兩操等方面嚴格要求,，讓好習慣深入學生靈魂,，伴其一生成長。

3,、積極開展學生活動,，從書法、繪畫,、音樂,、體育、安全,、演講諸方面大力組織各種活動,，要有計劃、有組織,、有評比,、有總結(jié)。

二,、向課堂教學攻堅,，提高課堂教學效率。

1,、加強課堂教學改革,，創(chuàng)新高效課堂教學模式。

2,、充分利用多媒體教學,，全方位、多渠道享用教育資源,。

3,、開展課堂教學當堂總結(jié)自檢，發(fā)現(xiàn)問題當堂解決,。

三,、繼續(xù)完善學校標準化建設

1、按標準建設好缺口的幾大功能室,。

2,、用好功能室教學輔助作用,，讓學生多動手操作，多親身體驗,，培養(yǎng)學生能力,。

3、加強對學生的音樂,、美術(shù)教學,，提升學生水平。

四,、其他方面

1,、繼續(xù)加強及提升學校文化建設（特別是班級文化）。

2,、改善學校供水及供電設施,。

3、改善教室,、辦公室及部分功能室取暖條件（采用空調(diào)設施）,。 張夏鎮(zhèn)青北回民小學xx年7月6日

第二篇：水字橋完小xx上半年學校工作總結(jié) 水字橋完小xx上半年學校工作總結(jié)

一、本期回顧

銳意進取時易逝,，開拓創(chuàng)新又一春,。xx年上半年來，全校師生團結(jié)協(xié)作,、真抓實干,，順利的實現(xiàn)了工作目標?；厥装肽甑臍v程,，我們在各級黨政及教育行政部門的引領、關(guān)懷,、支持下,，牢記服務宗旨，增強服務意識,，端正服務態(tài)度,，提升服務水準，力顯人文關(guān)懷,，務求以人為本,，正視現(xiàn)實、著眼未來,，整合資源,，揚長避短，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局學校的各項工作有序,、穩(wěn)步,、健康的發(fā)展?，F(xiàn)就主要工作回顧如下：

(一)構(gòu)建文明氛圍

1、黨支部,、校委會一班人以對人民的教育事業(yè)高度負責的精神,，成立了以黨支部書記為組長的文明創(chuàng)建領導小組，政治,、精神,、物質(zhì)文明建設一起抓，始終把文明建設作為學校工作的重中之重,，有工作計劃,，有實施方案，有活動記載,，有累累碩果。重點抓了以下幾個方面的工作,。一是升旗活動,、周前會、班隊活動及節(jié)日慶典等,，始終貫穿文明主線,，把社會主義榮辱觀教育、公民道德教育,、法制教育,、職業(yè)道德教育、安全衛(wèi)生教育,、教育局頒布的教師教學行為規(guī)定等,，以校訓的形式，引領師生誦讀,，作為行動的指南,，并將落實情況與獎懲、評優(yōu)表模掛鉤;二是各班定期辦黑板報,，主題鮮明,，精彩紛呈，高揚時代主旋律;三是利用圖片展出,、健康影視,、激情演講等形式進行愛國、傳統(tǒng),、理想,、進取、向上,、創(chuàng)

新的教育;四是讓師生牢記歷史,、正視現(xiàn)實,、放眼未來、不斷創(chuàng)新,，從而進一步增強了凝聚力,，武裝了戰(zhàn)斗力，形成了構(gòu)建和諧校園的活力;五是聘任法制課兼職教師,，6月16日,，社會治安綜合治理調(diào)研員給三至六年級學生上了一小時的法制課，就周邊環(huán)境,、衛(wèi)生安全,、學法守法等方面實為生動的一課；六是堅持政治學習制度,，切實加強政治學習,，教師集中學習每周不少于兩小時，學法律法規(guī),、黨政方略,、時事政治，本期還組織觀看了教師群體事跡報告會錄像,，充實了教師的精神食糧,。教師政治學習做到了：人人有學習筆記，有工作反思,，有經(jīng)驗交流,，有未來暢想，為構(gòu)建和諧校園樹起了精神支柱;六是始終把安全教育作為學校工作的第一要務,，逢會必講安全,，常鳴安全警鐘，由顧校長分管此項工作,。健全了安全工作網(wǎng)絡,，制定了安全管理制度，擬定了安全工作預案,，層層簽訂了安全責

任狀,，對重要時段、地段,、部位的管理落實到人,，并嚴格執(zhí)行責任追究制，杜絕了安全責任事故的發(fā)生;七是持之以恒的對學生進行小學生守則,、日常行為規(guī)范的教育,，把學文、明理,、導行一體化,，說文明語,，做文明事，唱正氣歌,，培養(yǎng)出優(yōu)良的校風,、學風;八是精心組織適合學生、服務中心,、健康向上的演講,、體操、藝體競賽,，結(jié)出累累碩果,，并頒發(fā)了獎狀獎品。

(二)加大管理力度

在科學管理中謀發(fā)展,，在發(fā)展中重科學管理,，這是我們長期的工作思路。面對本校規(guī)模較大,，人員構(gòu)置特殊的客觀現(xiàn)實,，本期我們在原有管理制度的基礎上，經(jīng)過充分醞釀,，整理、充實,、完善,、出臺了學校管理手冊，人手一本,，建立起管理框架,，為規(guī)范運作，做到了有章可循,。就機構(gòu)網(wǎng)絡,、工作制度、管理細則,、崗位職責作出了較全面,、系統(tǒng)、科學的規(guī)定,。如校長,、主任、教師,、門衛(wèi),、教育資源整合的管理人員等一系列工作職責;教學教研、總務后勤,、勞動紀律,、衛(wèi)生安全,、評優(yōu)表模等均有明確的規(guī)定。并建立起督查機制,，由校行政,、辦公室、教導處分

塊跟蹤督辦,，設立了全勤獎,、創(chuàng)新獎、突出貢獻獎,。并力求嚴格督查,，據(jù)實考核，客觀公正,，獎懲分明,，使全體教職工感受到既有工作壓力，又有前進動力,，運作中必須講效率,，干與不干不一樣，干好干壞不一樣,，業(yè)績平平與貢獻突出不一樣,，教師的向心力、學校的凝聚力再度增強,，工作機制正常運轉(zhuǎn),，各項工作步入了健康發(fā)展的軌道，呈現(xiàn)出空前的發(fā)展態(tài)勢,。

(三)提高育人質(zhì)量

1,、我們堅持嚴格執(zhí)行部頒課程標準，開齊課程,，開足課時,，不擠占，不挪用,，不提前,，不推后，對執(zhí)行課表的情況實施跟蹤,，保證了教程的嚴肅性,、規(guī)范性和實效性。保障學生素質(zhì)得到全面發(fā)展,。

2,、精心組織教師深入學習新課程標準，深鉆教材，全體教師做到了各學科有符合課標,、緊扣教材的整體構(gòu)想,，有符合學情的課時計劃，有教程的反饋信息,，有教學反思的精當記錄,，為實現(xiàn)教學目標鋪平了道路，夯實了基礎,。

3,、規(guī)范教學常規(guī)管理，實行了點與面,，抽查與普查,、定期與不定期相結(jié)合的教學檢查。優(yōu)化教學手段,，提倡,、鼓勵教師整合教育資源，利用現(xiàn)代信息技術(shù)備課,、授課,，明確規(guī)定：45歲以上的教師本期利用遠程教育資源，備,、授課不得低于三課時,，45歲以下的必須在五課時以上。要求教師備課,、導學,、作業(yè)批改基本同步，不允許大量超備,，更不準先上后備、作業(yè)過時批改,，本期進行了三次全面檢查,，就檢查情況不僅有記載，且以書面形式通報,，并實施獎懲,。由于科學管理，務求實效,，全校的教育教學工作顯示出勃勃生機,，促進了學生綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。

(四),、拓展教研空間

為打造教研窗口,，以遠程教育資源為依托，開展了豐富多彩的教研活動，且務求實效,。一是聯(lián)系教學實際,，引領全體教師繼續(xù)學習先進的教育思想，樹立全

新的教育理念,，探索適合本校實情的新路子,，每周一至周四下午為集中校本培訓時間。二是把教研的重心設在新教材實施年級,，典型引路,。共組織了示范課四節(jié)，為新課標,、新教材的進一步實施作好了鋪墊,，發(fā)揮了牽引作用;三是組織教師撰寫語文、數(shù)學,、音樂,、美術(shù)等教研論文10余篇，先后派出四名教師參加中小學教師素質(zhì)提高工程培訓,，對更新教育理念,，培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)起到了重要作用。實乃取經(jīng)不斷,，頗感受益匪淺,。

(五)改善育人環(huán)境

本期我們正視現(xiàn)實，著眼長遠,，努力改善辦學條件,，竭力營造安全、舒適的育人環(huán)境,，重點抓了以下幾件事：

1,、千方百計辦好師生食堂，支出近1萬元新建食堂柴房,、教師餐廳及加強食堂三防措施,，教師食堂精打細算，學校補貼不增,，餐飲質(zhì)量不降,，解出了師生后顧之憂。并對師生食堂的食品采購,、品種配置,、就餐秩序等方面實施有效管理，促使食堂運營狀況良好,。

2,、完善遠程教育的配套設施建設，提高了使用效率，提升了教學的檔次,。

3,、修繕了圍墻、桌凳,，維修了用電設施,，從根本上解決了師生的飲水安全用電問題。

4,、加大了公物的管理力度,，落實了護校值班制度，把學校財產(chǎn)損失降到了最低限度,。