范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料 綠化工作匯報(bào)材料篇一

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》,、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度,。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，搞好安全防范措施,，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),，做到講效益必須講安全,，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二,、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,，建立統(tǒng)一規(guī)格的“八牌一圖”,。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力計(jì)劃和機(jī)具,、用具、設(shè)備計(jì)劃,，做到文明施工,。

三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則,、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),，合理安排,、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

四,、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,。

五,、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排,、實(shí)施,、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理,、經(jīng)濟(jì),。

六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表,。

七,、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同,、材料進(jìn)購合同,、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

八,、安排,、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員,，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,，增創(chuàng)更高效益。

九,、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,；認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

十,、深入實(shí)際了解員工的生活,、工作和學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議,，妥善解決好員工的后顧之憂,，保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù),。

施工員崗位職責(zé)1

在公司及項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)每個(gè)單項(xiàng)工程施工技術(shù)、安全,、質(zhì)量檢查,、資料整理等項(xiàng)工作,。

1、配合有關(guān)部門做好（新建,、改建,、擴(kuò)建、維修）工程項(xiàng)目準(zhǔn)備工作中的技術(shù)工作,。

2,、熟悉本專業(yè)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范,，認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的建設(shè)規(guī)范,、條例及操作要求，經(jīng)常深入現(xiàn)場,，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)和監(jiān)督檢查,。

3、積極參加施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施的審查等工作,。

4,、深入現(xiàn)場，主動(dòng)了解,，積極配合施工單位解決施工中的技術(shù)問題,，提出合理化建議。

5,、對(duì)于設(shè)計(jì)問題和變更設(shè)計(jì)等技術(shù)問題,，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)商并予以解決，保證施工的正常進(jìn)行,。

6,、掌握工程進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況,，做好工程量及隱蔽記錄簽證,，為審核預(yù)算提供實(shí)際資料。

7,、認(rèn)真檢查驗(yàn)收原材料和半成品檢驗(yàn)是否按照大連市建委規(guī)定的備案管理?xiàng)l例執(zhí)行,。

8、參加組織工程初驗(yàn)和驗(yàn)收工作,，認(rèn)真收集技術(shù)檔案資料及施工日記,。

施工員崗位職責(zé)2 1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作,。2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署,、總平面布置。3.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全,。執(zhí)行總的施工方案。

4.監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,，確保安全生產(chǎn)，文明施工,。全面合理,，有效實(shí)施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效,。

5.提出保證施工,、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施,。

6.督促施工材料,、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場，并處于合格狀態(tài),，確保工程順利進(jìn)行,。7.參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù),。8.按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志,。

9.合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,，組織工程驗(yàn)收,，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，并參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,。

施工員崗位職責(zé)3

一,、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹安全第一,、預(yù)防為主的方針,，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處,，做到講效益必須講安全,，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

二,、認(rèn)真熟悉施工圖紙,、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量,、技術(shù)方案,，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具,、用具,、設(shè)備計(jì)劃,。

三、編制,、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),，合理安排、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。

四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理,、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益,。

五,、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,，安排,、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地,。

六,、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。

七,、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算（按單項(xiàng)和分部分項(xiàng)）單獨(dú)及時(shí)核算,，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,，爭創(chuàng)更高效益,。

八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作

九,、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場,，并處于合格狀態(tài),，確保工程順利進(jìn)行。

十,、參加工程竣工交驗(yàn),，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。

十一,、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

十二,、組織隱蔽工程驗(yàn)收,，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定,。

十三、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制,。

項(xiàng)目經(jīng)理

一,、制定整體生產(chǎn)計(jì)劃，并全力執(zhí)行

二,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和項(xiàng)目部,、監(jiān)理工程師的關(guān)系

三、制定下屬的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃，并努力實(shí)施

四,、組織晚間工作會(huì)議和周,、月工作例會(huì)

五、健全項(xiàng)目管理制度和辦法,，并努力實(shí)施

六,、激勵(lì)下屬,，并對(duì)其進(jìn)行績效評(píng)估

七,、對(duì)可能的各種問題,、事故進(jìn)行預(yù)處理

八,、對(duì)內(nèi)部重大技術(shù)問題進(jìn)行決策

九,、制定,、實(shí)施材料采購,、控制計(jì)劃,，控制成本

十,、做好人員,、機(jī)械、材料,、技術(shù),、安全等管理工作

技術(shù)負(fù)責(zé)人

一、執(zhí)行有關(guān)國家（部）標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程

二、組織人員熟悉合同文件和施工圖紙

三,、做好技術(shù)交底工作,，注重技術(shù)保密和設(shè)防

四、制定施工方案,，編制施工工藝組織設(shè)計(jì)

五,、報(bào)送審核變更設(shè)計(jì)報(bào)告，并檢查資料完整性

六,、負(fù)責(zé)人員的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)技術(shù)指導(dǎo)

七,、對(duì)工程質(zhì)量,、進(jìn)度進(jìn)行把關(guān)控制

八、對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核和復(fù)查

九,、采取預(yù)處理措施避免技術(shù)質(zhì)量事故

十,、負(fù)責(zé)測量、試驗(yàn)等重大問題的決策和報(bào)告

測量隊(duì)隊(duì)長

一,、制定測量計(jì)劃,，并努力實(shí)施

二、做好控制,、預(yù)施工,、跟蹤、沉降測量工作

三,、做好測量日志,，做好測量資料檔案管理

四、保護(hù)好測量儀器和相關(guān)設(shè)備,，并定期檢查

五,、做到“一種方法測量，多種方法復(fù)核”

六,、培養(yǎng)測量員,，并檢查、指導(dǎo)其工作

七,、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖

八、做好測量技術(shù)交底工作

九,、填報(bào)審核有關(guān)測量的技術(shù)資料

十,、避免測量技術(shù)事故，采取預(yù)處理措施

十一,、保護(hù)好測量標(biāo)志（控制樁）,，并定期復(fù)核

十二、進(jìn)行技術(shù)溝通,，努力完成本職工作

現(xiàn)場總負(fù)責(zé)

一,、熟悉技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度

二,、工作做到“抓大放小,，精準(zhǔn)控制”

三、提供負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目的材料使用計(jì)劃

四,、堅(jiān)持施工第一線,，善于發(fā)現(xiàn)、處理問題

五、對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度、文明施工負(fù)責(zé)

六,、對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,，并調(diào)動(dòng)其積極性

七、采取預(yù)防措施處理隱患問題

八,、做好所管人工,、材料、機(jī)械的安排和組織

九,、培養(yǎng)現(xiàn)場輔助員,，并檢查、指導(dǎo)其工作

十,、工作做到提前計(jì)劃,，技術(shù)提前溝通，確保實(shí)施

試驗(yàn)負(fù)責(zé)人

一,、制定試驗(yàn)計(jì)劃，并努力實(shí)施

二,、提前做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和路基土石鑒定試驗(yàn)

三,、做好原材料和過程試驗(yàn)、配合比設(shè)計(jì)

四,、辦好委托試驗(yàn)的交接,、見證手續(xù)

五、做好試驗(yàn)路段的試驗(yàn),，提交試驗(yàn)報(bào)告

六,、負(fù)責(zé)試驗(yàn)、質(zhì)檢資料的填報(bào)和整理

七,、保護(hù)好試驗(yàn)儀器設(shè)備,，定期維護(hù)檢查

八、建立試驗(yàn),、質(zhì)檢資料臺(tái)賬,，并及時(shí)報(bào)送資料

九、培養(yǎng)試驗(yàn)員,，并檢查,、指導(dǎo)其工作

十、進(jìn)行技術(shù)溝通,，努力完成工作

采購負(fù)責(zé)人

一,、負(fù)責(zé)了解市場信息，開拓采購渠道,，多加比較

二,、擬定采購計(jì)劃,，擬定供貨合同，節(jié)約流通費(fèi)用

三,、按時(shí),、按質(zhì)、按量,、配套,、經(jīng)濟(jì)、合理,、安全運(yùn)回所需各種物資

四,、整理好相關(guān)信息資料，并定期匯總,、報(bào)告

五,、在訂購物資過程中秉公辦事，不謀私利,，物價(jià)談判中一切以公司利益出發(fā)進(jìn)行談判

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

一,、編制審核各種財(cái)務(wù)原始憑證，進(jìn)行成本核算

二,、建立健全各種賬薄,，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確、及時(shí)

三,、分類和編號(hào)管理財(cái)務(wù)資料,，并整理裝訂，形成檔案

四,、定期核對(duì)賬簿,，做到賬賬相符，賬實(shí)相符

五,、及時(shí)提供合法,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整的財(cái)務(wù)信息

六,、及時(shí)編制資金平衡表

七、審核無誤的收支憑證及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳,，做到日清月結(jié),，嚴(yán)禁白條抵庫

八、建立備用金及往來帳款的備查賬,，及時(shí)回收欠款減少流動(dòng)資金的占用

材料負(fù)責(zé)人

一,、負(fù)責(zé)材料的訂貨、到貨、調(diào)撥,、庫存及其統(tǒng)計(jì)工作,，做好年、季,、月,、周計(jì)劃

二、負(fù)責(zé)原始憑證,、計(jì)量憑證,、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料的收集和管理（專項(xiàng)裝訂管理）

三,、搞好結(jié)算,，建立臺(tái)賬，做到有因備查

四,、搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)材料消耗的節(jié),、超情況，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供分析資料

五,、全面準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息資料,，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)

六,、主要做好工地現(xiàn)場材料的收發(fā),，并整理記錄

運(yùn)輸負(fù)責(zé)人/機(jī)械員

一、負(fù)責(zé)組織機(jī)械,、車輛，最大限度發(fā)揮其作用

二,、做好駕駛?cè)藛T的內(nèi)部協(xié)調(diào),，抓好日常例行設(shè)備檢查，監(jiān)督操作,，杜絕違章,，把好配件質(zhì)量關(guān)

三、根據(jù)項(xiàng)目生產(chǎn)需要合理調(diào)度設(shè)備,，做好填報(bào)工作

四,、做好機(jī)械事故的處理

五、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機(jī)械的組織安排

質(zhì)檢負(fù)責(zé)人

一,、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作

二,、主持項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作

三、負(fù)責(zé)施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督,、檢查,、驗(yàn)收

四、協(xié)助做好工程成本控制

五、組織周,、月的質(zhì)量大檢查

六,、對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控,、檢查

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

一,、協(xié)助現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作，聽從其安排調(diào)度

二,、熟悉所施工項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

三,、熟悉所施工項(xiàng)目的施工流程、施工要點(diǎn),、注意事項(xiàng)

四,、做好所施工項(xiàng)目工程成本控制

五、做到現(xiàn)場工料機(jī)的最優(yōu)化安排和組織

六,、積極主動(dòng)采取措施處理各種工程隱患和可能事故

七,、堅(jiān)持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn),、處理問題

八,、工作做到“抓大放小，精準(zhǔn)控制”

安全負(fù)責(zé)人

一,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全檢查,、指導(dǎo)工作

二、發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取措施預(yù)處理

三,、做好安全教育、培訓(xùn),、宣傳工作

四,、做好安全標(biāo)志的設(shè)置、安排工作

五,、發(fā)放安全檢查,、警告、預(yù)防通知

六,、對(duì)施工相關(guān)人員進(jìn)行安全交底工作

七,、同時(shí)負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目內(nèi)地下管線和電力管線的搜索、指認(rèn),、保護(hù),、位置交底

八、同時(shí)臨時(shí)兼任現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人的職務(wù)

九,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

現(xiàn)場輔助員

一,、協(xié)助現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作,，聽從其安排調(diào)度

二、熟悉所施工項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

三,、熟悉所施工項(xiàng)目的施工流程,、施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)

四,、做好所施工項(xiàng)目工程成本控制

五,、做到現(xiàn)場工料機(jī)的最優(yōu)化安排和組織

六、積極主動(dòng)采取措施處理各種工程隱患和可能事故

七,、堅(jiān)持施工第一線,，善于發(fā)現(xiàn)、處理問題

八,、工作做到“抓大放小,，精準(zhǔn)控制”

測量員

一、配合測量隊(duì)長工作,，并聽從其安排

二,、做好測量記錄、保護(hù)好儀器設(shè)備

三,、熟悉圖紙,，領(lǐng)會(huì)施工工藝和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

四、努力在工作中學(xué)習(xí),，熱愛工作

五,、配合試驗(yàn)負(fù)責(zé)人提供施工放樣測量資料

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

試驗(yàn)員

一,、配合試驗(yàn)負(fù)責(zé)人工作,，并聽從其安排

二、做好試驗(yàn)記錄,、保護(hù)好儀器設(shè)備

三,、學(xué)會(huì)使用試驗(yàn)儀器，領(lǐng)會(huì)試驗(yàn)操作流程和要求

四,、努力在工作中學(xué)習(xí)，熱愛工作

五,、配合試驗(yàn)負(fù)責(zé)人輔助完成有關(guān)試驗(yàn)和質(zhì)檢資料

六,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

測量員

一、配合測量隊(duì)長工作,，并聽從其安排

二,、做好測量記錄、保護(hù)好儀器設(shè)備

三,、熟悉圖紙,，領(lǐng)會(huì)施工工藝和施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

四,、努力在工作中學(xué)習(xí)，熱愛工作

五,、配合試驗(yàn)負(fù)責(zé)人輔助完成有關(guān)試驗(yàn)和質(zhì)檢資料

六,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料 綠化工作匯報(bào)材料篇二

綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)指揮部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，我綠化項(xiàng)目部就本項(xiàng)目截至2012年12月31日前施工準(zhǔn)備情況做如下匯報(bào)：

一項(xiàng)目簡介

天府大道南延線綠化項(xiàng)目位于天府新區(qū)內(nèi),，本項(xiàng)目范圍為天府大道南延線（k0+000-k5+450）,，長5.4公里。該工程作業(yè)內(nèi)容為：回填種植土,，整理綠化用地,，綠化苗木有大葉香樟作為其行道樹，隔離帶有紅葉石楠,、腎蕨,、鴨跖草、金森女貞,、蔥蘭,、虞美人、各色花卉等,，混播草坪綠化地面,，花臺(tái)種植有矮牽牛及藍(lán)、紅時(shí)令花卉作點(diǎn)綴,，各個(gè)隔離帶鋪設(shè)有養(yǎng)護(hù)的噴灌設(shè)施及園林小品,。

二生產(chǎn)經(jīng)營情況

項(xiàng)目部重視施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。目前已完成項(xiàng)目部的建立工作,，項(xiàng)目部管理人員基本到位,。開工前及時(shí)落實(shí)苗木及土方的采集、尋訪工作,，并及時(shí)上報(bào)材料調(diào)查情況,。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員提前進(jìn)場，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地踏勘,，針對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況,，編寫實(shí)施性施工組織計(jì)劃。明確各分部,、分項(xiàng)工程工程量,。根據(jù)總工期，項(xiàng)目部按倒排工期,，并制定詳細(xì)的工期計(jì)劃,，落實(shí)隊(duì)伍及人數(shù)。積極組織綠化施工隊(duì)進(jìn)場前各項(xiàng)工作,，督促施工隊(duì)完善基地建設(shè),、擬定施工隊(duì)勞務(wù)合同,，明確安全、質(zhì)量,、進(jìn)度要求,。制定各項(xiàng)保證體系使各項(xiàng)工作能及時(shí)落實(shí)到位。

三安全質(zhì)量環(huán)保情況

3.1安全情況

我項(xiàng)目部在對(duì)施工現(xiàn)場,、生活區(qū),、辦公區(qū)布局時(shí)，就充分按照集團(tuán)公司要求,，做到辦公區(qū)圍墻標(biāo)語,、宣傳標(biāo)語、進(jìn)場須知,、進(jìn)場須知牌等安全牌的上墻,，較好地配合勞務(wù)隊(duì)伍，搞好進(jìn)場人員的身份證復(fù)印登記工作,，制定詳細(xì)的安全教育計(jì)劃,。對(duì)安全員、施工員提出針對(duì)設(shè)置安全設(shè)施的要求,，及時(shí)審批投入資金布置材料部門及時(shí)采購,，從而確保施工安全。

3.2質(zhì)量情況

在質(zhì)量工作中,，我們堅(jiān)持做到組織落實(shí),、措施落實(shí)、制度落實(shí),。項(xiàng)目部健質(zhì)量保證體系,，制定有效手段，做到措施保證,，制定崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底等工作計(jì)劃,，加強(qiáng)物資管理計(jì)劃，把好源頭質(zhì)量,，完善施工工藝,，提高工序質(zhì)量。為了確保工程質(zhì)量,，提高工作效率,，制定規(guī)范管理，做到制度落實(shí),，規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作,。

3.3環(huán)保情況

項(xiàng)目部針對(duì)“勞務(wù)駐地分散,、正線長”的特點(diǎn),，結(jié)合“標(biāo)化管理,，文明施工”工作。從抓好場容場貌著手,，積極爭做“環(huán)保工地”首先,，投入大量的人力、物力狠抓硬件設(shè)施,。其次項(xiàng)目部還采取不同措施,，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的水、氣,、光,、噪、渣等對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境的污染,。根據(jù)本工程特點(diǎn),，采取以下環(huán)保措施，將施工對(duì)環(huán)境影響降至最小限度：

（1）在施工現(xiàn)場道路上慢行,，減少揚(yáng)塵,。

（2）項(xiàng)目部精心組織施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工現(xiàn)場對(duì)可能造成噪音的機(jī)械進(jìn)行有效布置,，盡量避開居民居住點(diǎn),。

（3）不污染當(dāng)?shù)厣钣盟３猪?xiàng)目部及施工點(diǎn)的排水設(shè)施暢通,，其實(shí)清理廁所的糞水和生活污水,，不亂排亂倒。

（4）項(xiàng)目部及施工架子隊(duì)設(shè)置有生活垃圾間,、危險(xiǎn)品倉庫,。

（5）現(xiàn)場著重對(duì)水、電從合理使用和節(jié)約用方面入手,。

（6）五小設(shè)施（辦公室,、食堂、宿舍,、廁所,、浴室）控制，工地辦公室符合通風(fēng),、照明的要求,，每天由專人清掃，設(shè)有塑料垃圾筒,，保持文明,、干凈、整潔有序,。

（7）渣土等建渣,，及時(shí)回填,、及時(shí)清理，保持工地現(xiàn)場的清潔,。

中鐵二局天府大道南延線綠化工程分部

綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料 綠化工作匯報(bào)材料篇三

2016年終工作總結(jié)

（衣書勇）

2016年是公司發(fā)展非常重要的一年,。公司以“立足綠化工程，增加市政項(xiàng)目”為目標(biāo),，進(jìn)一步擴(kuò)大了經(jīng)營范圍,，深化了工程企業(yè)的改革。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各有關(guān)部門的支持幫助和指導(dǎo)下,，努力完成了各項(xiàng)施工任務(wù),。聊城項(xiàng)目部在馬總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，2016年主要做了以下工作 ：

一,、綠化工程項(xiàng)目

2016年年初公司召開了綠化工程管理工作會(huì),，為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內(nèi)部管理,，確保綠化工程任務(wù)的完成,，強(qiáng)化了對(duì)綠化工程的任務(wù)分解，實(shí)行分段管理,、分區(qū)類型的管理辦法,，包括綠化種植施工、市政施工和園林綠化養(yǎng)護(hù)三個(gè)部分,。其中,，綠化施工分為市城區(qū)、東阿,、高新區(qū)等地區(qū),，綠化養(yǎng)護(hù)工作在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。

今年的綠化工程存在著時(shí)間緊,、任務(wù)急,、環(huán)境不穩(wěn)定等許多客觀因素，聊城項(xiàng)目部遭遇了諸多難以想象的困難,，特別是東阿s258界和湖南路二標(biāo),。工程部聊城項(xiàng)目部主要實(shí)施完成了聊位路綠化工程和松桂路綠化工程（分車帶、人行道和北側(cè)綠地）,、東阿s710及s258綠化工程,。，同時(shí)實(shí)施了老工地,、舊工程（南環(huán)分車帶等）的養(yǎng)護(hù),。通過這些項(xiàng)目的實(shí)施，彰顯了項(xiàng)目部各成員的特點(diǎn)和專長，發(fā)揮了項(xiàng)目部管理人員的創(chuàng)造性,，客觀反映出了隊(duì)伍的技術(shù)水平和管理能力,。在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理上，重視土壤的處理工作,、定點(diǎn)放線的處理、種植穴,、槽的挖掘,、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水,、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作都較往年有了較大的提高,。但還有許多地方需要提高和改進(jìn)，綜合能力還有待提升,。

開發(fā)區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),，對(duì)于公司承接的第一個(gè)養(yǎng)護(hù)工程，我們效仿園林處及其他優(yōu)秀公司養(yǎng)護(hù)管理的工作經(jīng)驗(yàn),，實(shí)行專人負(fù)責(zé)（張金明和王培章）按綠地的面積和等級(jí),，明確了養(yǎng)護(hù)工作中的職責(zé)，順利完成了全的綠化養(yǎng)護(hù)工作,。

下半年按照公司的計(jì)劃部署參與部分前期（階段性）九州安置區(qū)景觀綠化鋪裝工程,，這一項(xiàng)目的實(shí)施標(biāo)志著公司市政項(xiàng)目的全面開展，也是公司在聊城市政專項(xiàng)項(xiàng)目的里程碑,。第四季度公司順利拿到鳳凰苑植物園這一額度近5000萬的綜合類項(xiàng)目,，同時(shí)也是我公司2017年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目。展示了公司在園林行業(yè)的實(shí)力,，極大地鼓舞了公司工程部的全體員工,。

三、工作存在的問題,、不足

（一）苗木成活率是園林工作的重點(diǎn),，項(xiàng)目部也應(yīng)一直把工作放在這個(gè)

問題上，經(jīng)過多年的實(shí)踐,，如何把握成活率負(fù)責(zé)制的工作思路,，提高利潤，又提高了工作具體實(shí)施者的責(zé)任心,。這方面還不足,，要尋找原因來解決這個(gè)問題。

（二）人員科學(xué)配置尚不足,，缺乏預(yù)算和決算人員,，前期合同簽署前進(jìn)場施工的企業(yè)控制價(jià)劃定和分包單位的結(jié)算審計(jì)。還有個(gè)別人員工作熱情不夠高漲。自我認(rèn)知不夠成熟,，偏激自私的情況時(shí)有出現(xiàn),。

（三）術(shù)業(yè)專攻，專業(yè)技術(shù)人才少,，員工學(xué)習(xí)力差,，對(duì)業(yè)務(wù)的精通程度項(xiàng)目部各成員參差不齊，部分新進(jìn)員工前期入職專業(yè)技能考核環(huán)節(jié)缺乏測試,。比如綠化專業(yè)對(duì)土建陌生,，土建專業(yè)對(duì)安裝工程（水電、噴灌等）不懂,，推敲圖紙吃不透,，不能準(zhǔn)確領(lǐng)悟設(shè)計(jì)的理念和要求。要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場是否一致,，種樹的完成標(biāo)高和日后的效果是否相符,，控制種大樹的深淺，還有平整場地的造坡,，要根據(jù)排水井的分布圖來決定土坡的排水方向,，有利于綠化地日后的排水通暢，所有的每一步都非常關(guān)鍵,，所以要“小心推敲,，認(rèn)真求證，謙虛思考,，盡其所能”,。

（四）人員調(diào)動(dòng)頻繁，流動(dòng)性較大,。業(yè)務(wù)的全面性不能掌控,，資料跟進(jìn)工作不扎實(shí)。工程項(xiàng)目多時(shí),，往往抽調(diào)部分管理人員導(dǎo)致該管理人員推脫和敷衍前期工作,，導(dǎo)致工作被動(dòng)，尤其是甚至有個(gè)別工程項(xiàng)目結(jié)算工作不具體,，無人全程跟蹤,，造成不必要的損失。

（五）部分工作機(jī)制程序不順暢,，信息傳遞慢或偏差大,。對(duì)于部分小專業(yè)包工項(xiàng)目部與其他部門交叉多，合同履行差,，付款程序和方式處理不當(dāng),，導(dǎo)致多承包隊(duì)伍與項(xiàng)目部關(guān)系不夠融洽,。項(xiàng)目部承擔(dān)的協(xié)調(diào)和安排工作滯后，施工隊(duì)積極性不高,。

三,、新的一年工作計(jì)劃

回顧過去，展望未來,，作為園林工作者,，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨,。2017年,，項(xiàng)目部應(yīng)深刻理解“企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存”,，守住質(zhì)量，保證利潤,，貫徹實(shí)施公司各項(xiàng)制度和創(chuàng)新管理優(yōu)化升級(jí)內(nèi)部體制,，在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動(dòng)察力,、先進(jìn)的技術(shù)水平來贏得行業(yè)的認(rèn)可,。

在工程、養(yǎng)護(hù)工作方面,，我們必須繼續(xù)努力,，樹立品牌，認(rèn)清形式,，找出不足,，科學(xué)規(guī)范地制訂計(jì)劃，加強(qiáng)工作的強(qiáng)度和力度,，加快改革現(xiàn)有工作管理的體制,，大力推廣管理人負(fù)責(zé)制，建立起獨(dú)立的,、專業(yè)的,、高水平的管理隊(duì)伍，同時(shí)建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，定崗,，定責(zé)。聊城項(xiàng)目部將會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中,，為公司爭創(chuàng)佳績,。

公司工程部聊城項(xiàng)目部

衣書勇

2016年12月30日

綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料 綠化工作匯報(bào)材料篇四

安全員崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)的方針,、政策，各種規(guī)章制及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。

二,、經(jīng)常督促,、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，對(duì)違章作業(yè)監(jiān)督改進(jìn),。

三,、經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)意見并向上級(jí)反映,。

四,、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

五,、負(fù)責(zé)對(duì)工班安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對(duì)重點(diǎn)工種進(jìn)行日常組織管理工作,。

六,、按時(shí)填寫安全臺(tái)賬，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作,。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

資料員崗位職責(zé)

一,、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,，任何人借閱圖紙、資料,、文件,，必須先征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意。

二,、積累技術(shù)資料,，及時(shí)、完整地搞好施工資料的收集,、整理,、歸檔工作。

三,、負(fù)責(zé)施工文件,、圖紙、書籍,、資料的收集,、整理、分類,、歸檔,，負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的收發(fā),、登記和保管。

四,、負(fù)責(zé)各類文件復(fù)制,、裝訂、印發(fā),，以及曬發(fā)工程圖紙,。

五、根據(jù)上級(jí)電文及施工生產(chǎn)需要,，及時(shí)征訂有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖、參考圖并按時(shí)到位,。

六,、負(fù)責(zé)法律法規(guī)、有效文件,、收文,、發(fā)文登記臺(tái)賬并保存臺(tái)賬的支持性文件、資料,。

七,、收集工程部的外來信息,，及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò),，以便及時(shí)處理相關(guān)事情。

八,、領(lǐng)取,、分發(fā)本部門日常辦公用品，負(fù)責(zé)傳達(dá)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)本項(xiàng)目所屬各單位的調(diào)度命令,。

九,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一,、協(xié)助技術(shù)主管做好本項(xiàng)目隊(duì)施工技術(shù)工作,，參與復(fù)測、施工測量,、貫通測量即竣工測量,，保證測量精度；準(zhǔn)確無誤地妥善保管有關(guān)技術(shù)資料,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，確保工程質(zhì)量。

二,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)規(guī)范,。

三,、參加施工生產(chǎn)、質(zhì)量檢查,，協(xié)助主管針對(duì)存在問題即時(shí)提出整改措施,。

四、保管好各種測量儀器和測量資料,。

五,、參與編制全隊(duì)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供月完成工程數(shù)量,。

六,、協(xié)助主管寫好技術(shù)總結(jié)。

七,、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù),。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、全面貫徹落實(shí)本集團(tuán)的質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)程序文件,，具體實(shí)施iso9001、iso14001,、t28001體系對(duì)本項(xiàng)目的覆蓋和運(yùn)行,，編制質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書、工藝細(xì)則,、工藝標(biāo)準(zhǔn),、制定各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制各部位質(zhì)量保證措施,。

二,、主持分項(xiàng)分部工程內(nèi)部檢查驗(yàn)收，報(bào)請監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查,。

三,、負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。

四,、審核檢測試驗(yàn)過程和檢驗(yàn)資料,。

五、組織現(xiàn)場質(zhì)量大檢查和隨機(jī)抽查,，負(fù)責(zé)制定不合格產(chǎn)品和不合格工序的處理方案,。

六、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和全面質(zhì)量管理工作的實(shí)施,；主持各qc小組的工作進(jìn)程,，主持編制質(zhì)量快報(bào)和質(zhì)量月報(bào)；隨時(shí)通報(bào)質(zhì)量動(dòng)態(tài),；主持編制質(zhì)量竣工資料,，參加單位工程和全標(biāo)段竣工內(nèi)部檢查初驗(yàn)和竣工交接,。

七、承擔(dān)責(zé)任：對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接責(zé)任,，對(duì)質(zhì)量事故負(fù)檢查監(jiān)督責(zé)任,。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作,。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的行政管理和生產(chǎn)指揮工作,，組織項(xiàng)目工作人員安全、優(yōu)質(zhì),、高效的全面完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù),；

二、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針,、政策和公司的有關(guān)文件,、決議和制度；

三,、認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),，制定本經(jīng)理部的實(shí)施措施；

四,、定期組織質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，消除施工過程中的產(chǎn)品不合格,；

五,、負(fù)責(zé)《質(zhì)量計(jì)劃》的具體實(shí)施,，提供充足,、合理的資源；

六,、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)的文件,；

七、全面履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé),，建立健全機(jī)構(gòu),，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，督促項(xiàng)目隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,；

八,、認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,，組織編制項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,；

九,、協(xié)調(diào)處理好與地方、業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位三者之間的關(guān)系,；

十、抓好項(xiàng)目成本管理,；

十一,、審查項(xiàng)目和各項(xiàng)計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，施工組織設(shè)計(jì)等,；

十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù),。項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程,、政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作,，對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)工作全面負(fù)責(zé),。

2、負(fù)責(zé)向技術(shù)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底和科技保密知識(shí)教育,，注重技術(shù)資料,、實(shí)物的保密及設(shè)防措施。

3,、組織技術(shù)人員編制和審核項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃（施組）,，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和安全質(zhì)量保證措施。

4,、組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃,。

5、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員把好設(shè)計(jì)文件復(fù)核關(guān),、測量關(guān),、技術(shù)交底關(guān)、工程試驗(yàn)關(guān),、隱蔽工程檢查關(guān),，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工；進(jìn)行質(zhì)量,、進(jìn)度把關(guān)控制,。

6、組織實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，深入工地解決施工中出現(xiàn)的技術(shù),、安全問題,，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，消除施工過程中的質(zhì)量問題和潛在隱患,；負(fù)責(zé)施工過程中試驗(yàn),、測量等重大技術(shù)問題的決策及報(bào)告；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目單位工程質(zhì)量評(píng)定,；主持一般質(zhì)量事故評(píng)審,；

7、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工質(zhì)量有關(guān)的文件和資料,、審核簽發(fā)變更設(shè)計(jì)報(bào)告,、索賠意向報(bào)告及檢查索賠資料的完整性。

8,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析工作,。

9、正確掌握工程進(jìn)度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，督促有關(guān)人員填寫各式原始技術(shù)資料,，主持組織竣工資料的編寫、技術(shù)總結(jié)和竣工文件,；

10,、負(fù)責(zé)組織推廣新技術(shù)、新工藝,、新材料和新的操作方法,；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,。

綠化項(xiàng)目部匯報(bào)材料 綠化工作匯報(bào)材料篇五

xxxx公司

xxxxxx項(xiàng)目部工作情況匯報(bào)

一,、工程概況

二、項(xiàng)目部基本情況

三,、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

（工期,、質(zhì)量、安全,，完成產(chǎn)值,、變更,、實(shí)現(xiàn)利潤等）

四,、項(xiàng)目運(yùn)營實(shí)施情況

五、制度建立執(zhí)行情況

六,、職工收入福利情況

七,、存在的矛盾及問題

八、其他需說明的情況

二〇一三年三月五日