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安保品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇一

標題：品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé) 版號:a 品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé) 1.隸屬關(guān)系：

1.1直屬上級領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理,。 1.2直屬下級部門和崗位：檢驗員,。

2.目標責(zé)任：在副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，制定并實施產(chǎn)品質(zhì)量控 制方案,，建立健全質(zhì)量管理體系,，實現(xiàn)公司質(zhì)量目標。/2009-02-28-h編制日期：2009-02-28 第實施頁碼日期0：2次：20—1修09-訂03-01起 3.職責(zé)： 3.1 根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織制定質(zhì)量控制方案,，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì) 量,。組織檢驗員做好檢驗記錄。3.1.1 入庫檢驗,。組織檢驗員按檢驗標準或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對成品及輔 助材料進行檢驗,。3.1.2 過程檢驗。組織檢驗員按檢驗標準或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對生產(chǎn)過程 的各工序進行檢驗,。

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3.1.3成品檢驗,。組織檢驗員按檢驗標準對成品進行檢驗。3.2 檢驗記錄,。組織檢驗員對進貨,、擋車過程、印刷過程,、后工處理 過程,、產(chǎn)成品的檢驗進行記錄，按程序文件的規(guī)定保存記錄,。3.3 不合格品管理,。組織檢驗員按《不合格品控制程序》的規(guī)定對不 合格品進行隔離、記錄,、報告,、處置。

3.4數(shù)據(jù)分析，制定糾正措施,，跟蹤措施的執(zhí)行情況,。 3.4.1按程序文件的規(guī)定，組織對產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析,。3.4.2 根據(jù)分析的情況,，與技術(shù)部一起制定相應(yīng)的糾正措施，跟蹤糾正 措施的執(zhí)行情況,。

3.5認真接受客戶投訴,，并處理投訴。3.5.1 接到客戶投訴信息后及時組織相關(guān)部門人進行分析,，找出投訴的 原因,。

3.5.2制訂改進措施，并監(jiān)督生產(chǎn)部門實施,。

3.6測量體系的建立,、維護及測量儀具的定期鑒定和校對。 3.7 系統(tǒng)性地對質(zhì)檢人員進行相關(guān)培訓(xùn),，對公司員工質(zhì)量意識進行培 訓(xùn),。

3.8負責(zé)協(xié)助技術(shù)部制作樣品。

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3.9具體負責(zé)質(zhì)量管理體系運行工作,。 3.10組織執(zhí)行質(zhì)量管理中的各種活動,。有限公司崗位職責(zé)

標題：品質(zhì)部經(jīng)理職責(zé)文件編號：gy/2009-02-28-h編制日期：2009-02-28版號:a 3.11完成副總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。4.工作權(quán)限

4.1有產(chǎn)品質(zhì)量的確認權(quán),。 4.2有質(zhì)量改善的建議權(quán),。4.3有對直接下屬的任免建議權(quán),。4.4有對直接下屬的直接考核權(quán),。4.5對不合格產(chǎn)品有處置權(quán),。4.6對質(zhì)量事故的責(zé)任追究有建議權(quán)。4.7有經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準賦予的其它權(quán)限,。

編制：實施第頁碼日期0：2次：20—2修09-訂01-01起審核批：準： 3 / 3

安保品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇二

安保部經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、在物管中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持安保部工作,，對物管中心總經(jīng)理負責(zé),。

二、負責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督物管中心所管理物業(yè)范圍內(nèi)的安全防范工作,，協(xié)調(diào)公安機關(guān)處理相關(guān)的重大刑事案件和火災(zāi)事故。

三,、負責(zé)制定安保部的工作目標,、工作計劃和實施方案，并監(jiān)督檢查落實情況。

四,、負責(zé)主持本部門例會,，總結(jié)本部門工作，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管部門的指示,，指導(dǎo)和布置具體落實措施。

五,、負責(zé)檢查監(jiān)督物管中心保安,、消防工作，發(fā)現(xiàn)問題向管理處提出整改意見,，并檢查落實情況,。

六、負責(zé)應(yīng)聘保安員的資格審核,。

七,、負責(zé)組織實施對保安員的培訓(xùn)及考核，對不合格保安員提出處理意見,。

八,、負責(zé)每月會同相關(guān)部門對物管中心實施消防安全檢查。

九,、負責(zé)做好保安,、消防用品的采購、驗證,、監(jiān)督管理,，并對需要維修物品提出申請。

十,、負責(zé)制定新接收物業(yè)的安保工作,，并組織實施。

十一,、負責(zé)根據(jù)物管中心總經(jīng)理指示和實際情況對保安員進行調(diào)整,。 十

二、完成管理處總經(jīng)理交辦的其它事項 1 物業(yè)保安主管計劃

保安主管工作是在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)毓矙C關(guān)指導(dǎo)下負責(zé)指導(dǎo)管理本公司保安日常工作,；建立健全工作制度,，督促監(jiān)查各班組的按規(guī)工作情況，培養(yǎng)職員過硬的職業(yè)道德和崗位能力,；樹立團隊奮斗目標和敬業(yè)精神,，及時處理工作中的問題和突發(fā)事件，帶動全體保安恪守職責(zé),，建立以公司為家和業(yè)主為親人的服務(wù)宗旨,。

一、保安隊伍的建設(shè)

招收一批素質(zhì)高、有熱愛保安工作的青壯年,，培養(yǎng)出有道德,、有理想、有責(zé)任,、有職業(yè)修養(yǎng),、有團隊精神、有業(yè)務(wù)能力,、有對企業(yè)奉獻精神,、對業(yè)主有“俯首甘為孺子牛”的服務(wù)精神的保安隊伍,。敢于按原則,、按規(guī)程向危害公司利益和業(yè)主利益的違規(guī)違法作抗爭，創(chuàng)立個人利益服從公司利益和業(yè)主利益,。樹立高尚的職業(yè)情操,，選拔和安排責(zé)任性強的優(yōu)秀員工為班長，要求從服從安排,，步調(diào)一致地,、不折不扣完成上級任務(wù)。

二,、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區(qū)域內(nèi)的所有道路,、巷道、圍墻,、辦公場所,，能出入路口、車庫,、車位,、消防要了如指掌，修補和加強區(qū)域內(nèi)某些安全薄弱環(huán)節(jié),，高度注意,、重點防護。

三,、負責(zé)制定保安管理制度,。根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況，制定最適合的崗位位置,，全方位控制,。

四、定期或根據(jù)實際情況臨時組織召開安全會議,，及時傳達公司（上級）通知和要求,，嚴格執(zhí)行所布置的任務(wù),。

五、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防,、道路,、圍墻及安全設(shè)施和安全工作。建立監(jiān)督制度,，定期和不定期的督崗檢查,，任何時候不能松懈安全意識，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，消除一切可能發(fā)生問題的因素,。

六、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風(fēng),，團結(jié)員工，建立團隊精神,，要了解每位班長及員工的工作效率,、工作能力和員工崗位的實際困難，以便更正和調(diào)整,，達到最佳的工作效益,。要掌握每位班長、每位員工的生活,、工作環(huán)境和思想變化,，以提前預(yù)知、提前防止員工的流動性,。要關(guān)心每位員工,，使他們的辛勤勞動得到認可，鼓勵他們努力工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。主管要到工作的第一線實時了解情況，解決問題,，要克服官僚主義,、教條主義、本本主義的工作方法,，要靈活地根據(jù)實際情況和問題表象和本質(zhì)去確定解決問題的辦法,，與職員要以幫、帶,、教的方法提高職員的團隊精神和工作能力,，樹立團隊榮辱感。樹立每位員工把轄區(qū)保安工作當使命,，把轄區(qū)當成自己的家,，把業(yè)主當親人,，把公司利益、業(yè)主利益當自己的利益高度警惕和維護,。以精,、誠、真,、信,、強、樸,、勤,、細,、愛,、親、情,、友為服務(wù)理念，讓公司放心,、業(yè)主放心,、職員放心,。

七,、合理安排各崗置班,、輪崗制度,，實施督查、巡查上,、下班情況和在崗情況,。嚴格交接班，接班遲到時,，交班者則必須人到接班才能下崗,，不能崗上無人。建立每位職員在崗時責(zé)任感和安全的危機感,，有高度的責(zé)任心。遇重大險情和災(zāi)害時臨危不懼，充分熟悉處理每項應(yīng)急情況的處理辦法,，如：火災(zāi)首先打電話119,，急病電話120，治安突發(fā)事件打 110和聯(lián)系當?shù)毓矙C關(guān)，同時阻止事態(tài)的進一步發(fā)展,。

按月制定保安工作規(guī)劃,，保安各崗安排計劃,，保安人員上崗著裝要求，管理處保安人員工作標準,，保安人員的儀容儀表規(guī)范，保安人員的禮貌舉止和專業(yè)禮貌述語,，保安人員能履行的行為準則等等。

八,、嚴禁易燃,、易爆、有毒,、有害物品及不符安全的車輛入內(nèi),，嚴格審視，充分熟悉每位業(yè)主的車輛及物品車位等,，建立巡邏服務(wù)和巡崗職責(zé),。

九、高度服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)所交工作任務(wù),。

十、后附細則,，按細則各項嚴格執(zhí)行,。

安保品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇三

品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負責(zé)企業(yè)質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標貫徹落實,，改善企業(yè)質(zhì)量管理工作。

2,、負責(zé)企業(yè)各種質(zhì)量管理制度的制定與實施,，以及企業(yè)各種質(zhì)量管理活動執(zhí)行與推動，促進內(nèi)部體系的保持和持續(xù)改進,。

3,、負責(zé)建立和完善產(chǎn)品品質(zhì)保證體系。制定并組織實施企業(yè)品質(zhì)綱要,，健全品質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò),。

4、配合管帶做好質(zhì)量體系工作,，將企業(yè)品質(zhì)體系與質(zhì)量體系有機結(jié)合,，為企業(yè)產(chǎn)品提供質(zhì)量保證。

5,、組織和協(xié)調(diào)企業(yè)產(chǎn)品的認證工作,，負責(zé)對原材料供應(yīng)商的評估。

6、負責(zé)進料,、成品質(zhì)量標準和檢驗規(guī)程的制定與執(zhí)行,，監(jiān)督指導(dǎo)各項質(zhì)量檢驗工作

入庫檢驗。組織檢驗員按檢驗標準或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對成品及輔助材料進行檢驗,。

過程檢驗,。組織檢驗員按檢驗標準或產(chǎn)品圖樣的規(guī)定對生產(chǎn)過程的各工序進行檢驗。

成品檢驗,。組織檢驗員按檢驗標準對成品進行檢驗,。

檢驗記錄。組織檢驗員對進貨,、擋車過程,、印刷過程、后工處理過程,、產(chǎn)成品的檢驗進行記錄,，按程序文件的規(guī)定保存記錄。

7,、負責(zé)處理質(zhì)量異常,，協(xié)助處理顧客投訴與退貨調(diào)查、原因分析,，并擬定改善措施,。收集、歸檔企業(yè)產(chǎn)品售后品質(zhì)服務(wù)資料,，定期和不定期的進行市場調(diào)查,、客戶抽查，及時擇寫品質(zhì)市場調(diào)查分析報告,，提出改進意見和建議,。

8、負責(zé)質(zhì)量管理信息的收集,、傳導(dǎo),、回復(fù)、以及質(zhì)量成本的分析與控制工作,。

9,、負責(zé)組織不合格品的控制，制定不合格的預(yù)防和糾正措施,，并予以督導(dǎo)執(zhí)行,。

10、負責(zé)檢驗儀器,、量具、實驗設(shè)備的管理工作。 11,、負責(zé)監(jiān)督,、檢查質(zhì)量記錄，組織分析管理數(shù)據(jù),。

12,、配合企業(yè)抓好全員品質(zhì)培訓(xùn)教育工作。有計劃的定期組織品質(zhì)部等不同崗位的品質(zhì)培訓(xùn)教育工作,，加大對品質(zhì)管理的考核力度,，逐步建立和推行品質(zhì)人員執(zhí)證上崗的制度。

13,、負責(zé)建立健全品質(zhì)崗位責(zé)任制,。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),。

14,、組織編制年度品質(zhì)統(tǒng)計報表，建立和規(guī)范原始啟示,、臺賬,、報表核算標準程序，培訓(xùn)專,、兼職品質(zhì)統(tǒng)計人員,。

15、有權(quán)向總經(jīng)理提議下屬人選,，并對其工作考核評價,。 16、完成其它上級交辦臨時事項

安保品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)要求篇四

安保部經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、對物管中心總經(jīng)理負責(zé),。全面主持安保部工作，在物管中心經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，二,、負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督物管中心所管理物業(yè)范圍內(nèi)的安全防范工作,，協(xié)調(diào)

公安機關(guān)處理相關(guān)的重大刑事案件和火災(zāi)事故,。

三、

實情況。

傳達上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)主管

總結(jié)

發(fā)現(xiàn)問題向管理處提出整消防工作,，負責(zé)檢查監(jiān)督物管中心保安、五,、改意見,，并檢查落實情況。

六,、負責(zé)應(yīng)聘保安員的資格審核,。

對不合格保安員提出處理意負責(zé)組織實施對保安員的培訓(xùn)及考核，七,、見,。

負責(zé)每月會同相關(guān)部門對物管中心實施消防安全檢查。八,、九,、負責(zé)做好保安、消防用品的采購,、驗證,、監(jiān)督管理，并對需要維修

物品提出申請,。

十,、負責(zé)制定新接收物業(yè)的安保工作，并組織實施,。

十一,、負責(zé)根據(jù)物管中心總經(jīng)理指示和實際情況對保安員進行調(diào)整。

十二,、完成管理處總經(jīng)理交辦的其它事項

物業(yè)保安主管計劃1 保安主管工作是在物業(yè)管理部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和當?shù)毓矙C關(guān)指導(dǎo)下負責(zé)

指導(dǎo)管理本公司保安日常工作,；建立健全工作制度，督促監(jiān)查各班組的按規(guī)工作情況,，培養(yǎng)職員過硬的職業(yè)道德和崗位能力,；樹立團隊奮斗目

標和敬業(yè)精神，及時處理工作中的問題和突發(fā)事件,，帶動全體保安恪守

職責(zé),，建立以公司為家和業(yè)主為親人的服務(wù)宗旨。

一,、保安隊伍的建設(shè)

招收一批素質(zhì)高,、有熱愛保安工作的青壯年，培養(yǎng)出有道德,、有理想,、有責(zé)任,、有職業(yè)修養(yǎng)、有團隊精神,、有業(yè)務(wù)能力,、有對企業(yè)奉獻精神、的服務(wù)精神的保安隊伍,。敢于按原則、按規(guī)”俯首甘為孺子?！皩I(yè)主有

創(chuàng)立個人利益服從公程向危害公司利益和業(yè)主利益的違規(guī)違法作抗爭,，司利益和業(yè)主利益。樹立高尚的職業(yè)情操,，選拔和安排責(zé)任性強的優(yōu)秀

員工為班長,，要求從服從安排，步調(diào)一致地,、不折不扣完成上級任務(wù),。

二、圍墻,、巷道,、要求主管和每位員工充分熟悉管轄區(qū)域內(nèi)的所有道路、辦公場所,，能出入路口,、車庫、車位,、消防要了如指掌,，修補和加強區(qū)

域內(nèi)某些安全薄弱環(huán)節(jié)，高度注意,、重點防護,。

三、負責(zé)制定保安管理制度,。根據(jù)本區(qū)域?qū)嶋H情況,，制定最適合的崗位

位置，全方位控制,。

（上級）及時傳達公司定期或根據(jù)實際情況臨時組織召開安全會議,，四、通知和要求,，嚴格執(zhí)行所布置的任務(wù),。五、定期檢查轄區(qū)內(nèi)的消防,、道路,、圍墻及安全設(shè)施和安全工作,。建立

監(jiān)督制度，定期和不定期的督崗檢查,，任何時候不能松懈安全意識,，發(fā)

現(xiàn)問題及時處理，消除一切可能發(fā)生問題的因素,。

六,、主管要帶頭創(chuàng)立一種良好工作作風(fēng)，團結(jié)員工,，建立團隊精神,，要

了解每位班長及員工的工作效率、工作能力和員工崗位的實際困難,，以

便更正和調(diào)整,，達到最佳的工作效益。要掌握每位班長,、每位員工的生

活,、工作環(huán)境和思想變化，以提前預(yù)知,、提前防止員工的流動性,。要關(guān)

心每位員工，使他們的辛勤勞動得到認可,，鼓勵他們努力工作,，發(fā)現(xiàn)問

題及時解決。主管要到工作的第一線實時了解情況,，解決問題,，要克服

官僚主義、教條主義,、本本主義的工作方法,，要靈活地根據(jù)實際情況和

問題表象和本質(zhì)去確定解決問題的辦法，與職員要以幫,、帶,、教的方法 提高職員的團隊精神和工作能力，樹立團隊榮辱感,。樹立每位員工把轄

把公司利益,、把業(yè)主當親人，把轄區(qū)當成自己的家,，區(qū)保安工作當使命,，業(yè)主利益當自己的利益高度警惕和維護。以精,、誠,、真,、信、強,、樸,、勤、細,、愛,、親、情,、友為服務(wù)理念,，讓公司放心、業(yè)主放心,、職員放

心。

七,、合理安排各崗置班,、輪崗制度，實施督查,、巡查上,、下班情況和在崗情況。嚴格交接班,，接班遲到時,，交班者則必須人到接班才能下崗，不能崗上無人,。建立每位職員在崗時責(zé)任感和安全的危機感,，有高度的責(zé)任心。遇重大險情和災(zāi)害時臨危不懼,，充分熟悉處理每項應(yīng)急情況的,，治安突發(fā)事件打120，急病電話119處理辦法,，如：火災(zāi)首先打電話

和聯(lián)系當?shù)毓矙C關(guān),，同時阻止事態(tài)的進一步發(fā)展。110 按月制定保安工作規(guī)劃,，保安各崗安排計劃,，保安人員上崗著裝要求，管理處保安人員工作標準,，保安人員的儀容儀表規(guī)范,，保安人員的禮貌

舉止和專業(yè)禮貌述語，保安人員能履行的行為準則等等,。

八,、嚴禁易燃,、易爆、有毒,、有害物品及不符安全的車輛入內(nèi),，嚴格審