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質(zhì)量工作總結(jié)與計(jì)劃 采購部工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

回顧一年來的工作,，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴(yán)格要求自己,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層,、以文輔政的工作職能,，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

一、xx年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個(gè)相對熟悉的工作領(lǐng)域,。作為行政部的主管,，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn),，充分結(jié)合具體工作實(shí)際,，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工,、前臺(tái)文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、辦公用品、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對比辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。

3)愛崗敬業(yè),，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置。以“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己”的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé),。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文,、辦會(huì)工作的同時(shí),，更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉,，并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設(shè),。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類,、財(cái)務(wù)類,、售后類、業(yè)務(wù)類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理,，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作,。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作,。

2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理,。

3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí),，向周圍的同事學(xué)習(xí),。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,。能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性,，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心,，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

二,、工作中存在的問題。

自我任職以來,，深切的體會(huì)到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能,、比較縮小差距,。回顧行政部過去的工作,，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個(gè)了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高,。

2)有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細(xì)心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離,。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

三,、xx年的工作計(jì)劃,。

1.充滿希望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng),。因而,，對待各項(xiàng)工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù),、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡單的對與答的單項(xiàng)服務(wù),，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動(dòng)議,、參謀，在決策中關(guān)注,、關(guān)心,、調(diào)查，在決策后總結(jié),、推介,，從而提供超前、全過程的主動(dòng)服務(wù),。

5)全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí),。

6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力,、物力、財(cái)力,、信息,、技術(shù)和文化資源。在這些資源中,，最關(guān)鍵,、最寶貴的是人力資源,，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,，世界上只要有了高素質(zhì)的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,，堅(jiān)持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè),，提升企業(yè)競爭能力的重要手段,。

2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,，完善績效考核制度和辦法,。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化,，提高操作性，為人力資源的評價(jià)和考核提供有效的依據(jù),。

3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化,，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則,，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì)、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道,，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)定員定編管理,，提高工作效率,。

4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動(dòng)力市場為參照,，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ),，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力,，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵(lì)約束機(jī)制。

5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力,。引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制,。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間,，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失,，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作,。

6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型企業(yè),。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn),。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施,。所以,，今年行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力,。

協(xié)調(diào),，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我、我中有你,、職責(zé)交錯(cuò),、利益相兼的問題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,，一定要站在全局的高度上,，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

4.配合財(cái)務(wù)部門，貫徹后勤的成本控制,，切實(shí)做好后勤費(fèi)用的報(bào)銷審核,，包括貨運(yùn)費(fèi)用的登記統(tǒng)計(jì)手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定的使用標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

四,、新年展望和目標(biāo)。新的一年,，意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。

xx年,，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁,，努力工作,，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌,、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計(jì)劃 采購部工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

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1、扎實(shí)有序推進(jìn)民生工程,。

進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作,。嚴(yán)格按照規(guī)定開展城鄉(xiāng)低保年審和動(dòng)態(tài)管理。對農(nóng)村低保進(jìn)行重新洗牌,，全縣共調(diào)出城鄉(xiāng)低保4025人,，調(diào)進(jìn)4132人。實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保,、應(yīng)退盡退,，城鄉(xiāng)低保政策落實(shí)更加有效。目前,，全縣城市低保6639戶,、13228人；農(nóng)村低保17516戶,、38107人,。適時(shí)提高了一、二類低保人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),，提高幅度達(dá)30%和20%,。上半年共發(fā)放城鄉(xiāng)低保金3800萬元。積極開展應(yīng)急求助工作試點(diǎn),，建立急難對象主動(dòng)發(fā)現(xiàn)機(jī)制,。

進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作，規(guī)范“一站式”網(wǎng)上服務(wù),，實(shí)行醫(yī)前,、醫(yī)中、醫(yī)后救助,，全額資助五保戶和“三無”對象等困難群體參加新農(nóng)合和城鎮(zhèn)醫(yī)保,。

繼續(xù)落實(shí)五保供養(yǎng)制度，提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),。今年分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)年人均2200元,，集中供養(yǎng)年人均3000元,。上半年發(fā)放五保供養(yǎng)資金1150萬元。通過進(jìn)一步完善五保老人護(hù)理措施,，使他們得到更多關(guān)懷,。

全面完成了農(nóng)村住房保險(xiǎn)工作。全縣共登記投保農(nóng)村住房229495戶,，投入經(jīng)費(fèi)367.192萬元,，全部由財(cái)政承擔(dān)。到6月底,，已有投保農(nóng)戶30戶申請賠保,。

農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年全縣敬老院建設(shè)任務(wù)是新增床位500張,，在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)上,，堅(jiān)持早部署，早動(dòng)員,，分解任務(wù),，明確責(zé)任。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)涉及6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，其中新建3所,，擴(kuò)建有3所。通過積極爭取,，敬老院建設(shè)補(bǔ)助資金達(dá)到1.66萬元/床位,。目前，已有3所敬老院動(dòng)工建設(shè),，其余3鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院正在招投標(biāo),。

2、扎實(shí)開展雙擁合格單位創(chuàng)建活動(dòng),，全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策,。圍繞創(chuàng)建合格單位標(biāo)準(zhǔn)，已初步檢查驗(yàn)收20xx年度雙擁合格單位65個(gè),。積極開展節(jié)日走訪慰問活動(dòng),，及時(shí)全額兌現(xiàn)各項(xiàng)優(yōu)待撫恤資金，完成退役士兵的接收工作,。

3,、妥善安置受災(zāi)困難群眾的冬季生活，上半年全縣共發(fā)放救災(zāi)資金227萬元,，救助受災(zāi)困難群眾11350人次,，做好汛期應(yīng)急值守。

4,、認(rèn)真做好第九屆村民委員會(huì)換屆選舉的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，結(jié)合我縣實(shí)際出臺(tái)了換屆選舉工作實(shí)施方案,，成立領(lǐng)導(dǎo)組和督導(dǎo)組，加強(qiáng)對選舉工作的`指導(dǎo),。

5,、有序推進(jìn)民政項(xiàng)目建設(shè)，按照規(guī)劃,，民政福利中心二期工程、烈士陵園按計(jì)劃進(jìn)行施工中,，縣社會(huì)救助站已竣工,。

二、下半年工作計(jì)劃

1,、對發(fā)放類的民政民生工程,，重點(diǎn)是抓好及時(shí)足額發(fā)放和督查工作，補(bǔ)缺補(bǔ)差,，確保資金發(fā)放及時(shí),、準(zhǔn)確，完善規(guī)范資料臺(tái)帳,。對建設(shè)類的民政民生工程,，當(dāng)前是加快招投標(biāo)進(jìn)度，力爭盡早開工建設(shè),，適時(shí)調(diào)度,。初步建立起低保信息核對機(jī)制。

2,、認(rèn)真抓好第九屆村委員會(huì)換屆選舉工作,，按照《選舉方案》的要求，全部于9月中旬完成394個(gè)村和19個(gè)街道的換屆選舉工作,。做好建章立制和新任村干部的培訓(xùn)工作,。

3、全面完成民政項(xiàng)目建設(shè),，力爭盡早投入使用,。

4、開展?fàn)幭冗M(jìn)位活動(dòng),，梳理工作亮點(diǎn),，積極向上級(jí)主管部門推薦申報(bào)相關(guān)命名活動(dòng)。

5,、按照全年工作計(jì)劃,，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，有力有序地推進(jìn)其它各項(xiàng)民政工作,。

質(zhì)量工作總結(jié)與計(jì)劃 采購部工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

按照區(qū)政府辦統(tǒng)一部署,，對照20xx年教育局工作目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將區(qū)教育局20xx年工作開展情況總結(jié)如下：

工作完成情況

一、強(qiáng)化管理,，教育常規(guī)得到有效落實(shí)

1,、深入開展“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”。將“少年蚌埠”五大板塊內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容納入學(xué)校日常工作中,，開展了大合唱及舞蹈等節(jié)目展演,，推薦了5個(gè)節(jié)目參加全市中小學(xué)文藝節(jié)目展評。其中,，吳安小學(xué)舞蹈獲全市《快樂校園——種葫蘆》榮獲“少年蚌埠”20xx年xx市中小學(xué)生文藝節(jié)目展演一等獎(jiǎng),。

2、深入實(shí)施素質(zhì)教育,。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,，開齊課程、開足課時(shí),。二是積極開展 “建設(shè)美麗淮上 爭當(dāng)環(huán)保先鋒”,、“最美鄉(xiāng)村夢 低碳我先行”等系列主題活動(dòng)。三是扎實(shí)開展陽光體育運(yùn)動(dòng),，開展全區(qū)中小學(xué)體育大課間展示評比,。三是積極開展青少年科技創(chuàng)新，共有8件作品均獲獎(jiǎng),，其中獲省級(jí)二等獎(jiǎng)4項(xiàng),、市級(jí)獎(jiǎng)4個(gè)。

3,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，確保服務(wù)區(qū)適齡兒童全部免試、就近入學(xué),。簡化外來務(wù)工子女轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù),，保證隨遷子女入學(xué)實(shí)現(xiàn)零障礙。全區(qū)適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%,，初中入學(xué)率達(dá)96%,，初中階段輟學(xué)率控制在3%以內(nèi)，全區(qū)參加升入省級(jí)示范高中601人,，錄取率較去年提高4%,。

二、強(qiáng)化培訓(xùn),，教師素質(zhì)得到顯著提高

一是深化課堂教育

教學(xué)

20xx年,，教研工作成績突出,，2人獲全省教師基本功比賽一等獎(jiǎng),，5人獲市級(jí)“教壇新星”，7人優(yōu)質(zhì)課比賽市級(jí)一等獎(jiǎng),，80余篇論文獲省,、市獎(jiǎng)。

淮上實(shí)驗(yàn)小學(xué)被評為全國“先進(jìn)集體”,、吳安小學(xué)潘銀被評為省級(jí)優(yōu)秀教師,、張輝教師被評為省優(yōu)秀班主任、陳郢小學(xué)王金華教師被評為省“師德標(biāo)兵”,。小學(xué)24名班主任和中學(xué)10名班主任榮獲市優(yōu)秀班主任稱號(hào),，1名教師獲市級(jí)“優(yōu)秀教育工作者”稱號(hào)，7名教師獲全市“優(yōu)秀教師”稱號(hào),，40名教師受到區(qū)級(jí)表彰,。

三、

20xx年,，共投入教育經(jīng)費(fèi)****萬元，確保了公共財(cái)政預(yù)算教育經(jīng)費(fèi)增幅高于同期財(cái)政經(jīng)常性收入增幅和預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)占財(cái)政支出比例逐步增長,，有力保障了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。

一是重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施?？偼顿Y1億元的新八中改擴(kuò)建項(xiàng)目快速推進(jìn),，預(yù)計(jì)年底前完成主體建設(shè)任務(wù)。投資450萬元區(qū)中心幼兒園已竣工并投入使用,。投資350萬元的沫河口中學(xué)塑膠運(yùn)動(dòng)場竣工驗(yàn)收,。投資120余萬元,，完成周集、陳郢,、李甘,、楊樓等10余項(xiàng)校園校運(yùn)動(dòng)場、圍墻,、食堂改造維修等小型工程,。完成洪集小學(xué)舊教學(xué)樓加固等民生工程項(xiàng)目。編制后場小學(xué),、20中,、18中、桃園小學(xué),、信灣小學(xué)遷建,、曹二小擴(kuò)建、淮上實(shí)小擴(kuò)建等7個(gè)項(xiàng)目,，計(jì)劃明年實(shí)施,。

二是多渠道調(diào)整補(bǔ)充教師。一是完成招聘61名合同制教師,。二是利用兩年后教師隊(duì)伍自然減員的空余編制,，招聘12名全省“三支一扶”人員。三是為梅橋,、曹老集等偏遠(yuǎn)學(xué)校招聘7名在編師范類專業(yè)教師,。四是調(diào)整沫河口鎮(zhèn)富余教師到曹老集、梅橋支教,，開展區(qū)域內(nèi)音,、體、美教師走教活動(dòng),。五是與蚌埠學(xué)院簽訂建設(shè)師范生實(shí)習(xí)基地,，緩解專業(yè)教師不足問題。

三是深入實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。全年政府投資**萬元,，配置電腦200余臺(tái)，為4個(gè)小學(xué)5個(gè)教學(xué)點(diǎn)補(bǔ)充價(jià)值450萬元的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，為3所學(xué)校新建和修繕食堂,，為中小學(xué)配備課桌凳5600套，學(xué)生公寓床300套,。完成沫河口中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目前期規(guī)劃及1336萬元預(yù)算資金上報(bào),。

四是強(qiáng)化學(xué)前教育管理。多渠道擴(kuò)大學(xué)前教育資源，依托閑置教育用地舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,。聯(lián)合交通部門完成對全區(qū)30所幼兒看護(hù)點(diǎn)年檢和重新分類認(rèn)定,。組織開展。根據(jù)市《20xx年xx市學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)方案》文件精神,，在全區(qū)以“《指南》——讓科學(xué)育兒知識(shí)進(jìn)入千家萬戶”為主題的學(xué)前教育宣傳月活動(dòng),。幼兒教師和園長先后參加xx市新創(chuàng)建“市級(jí)一類幼兒園”、幼兒園音樂活動(dòng)優(yōu)質(zhì)課評選等活動(dòng),。

20xx年7月,，我區(qū)順利通過義務(wù)教育均衡發(fā)展省級(jí)驗(yàn)收，目前義務(wù)教育均衡發(fā)展國家認(rèn)定工作正在積極推進(jìn)之中,。

四,、強(qiáng)化監(jiān)管，校園安全得到有力保障

做好綜治安全工作,，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，積極開展安全宣傳活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)校園內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,，進(jìn)一步推進(jìn)“三防”建設(shè),，積極開展校園周邊環(huán)境集中整治，協(xié)同區(qū)綜治辦等部門開展校園周邊環(huán)境集中整治,，收繳“三無”和過期食品價(jià)值人民幣近8000元,。扎實(shí)開展中小學(xué)生防溺水“十個(gè)一”活動(dòng)和防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng),，增強(qiáng)了中小學(xué)師生的應(yīng)急防護(hù)能力,。

五、嚴(yán)肅紀(jì)律,，育人環(huán)境得到明顯凈化

一是強(qiáng)力規(guī)范辦學(xué)行為,。制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為嚴(yán)格遵守中小學(xué)生作息時(shí)間規(guī)定的通知》等文件，新聘任了12名兼職督學(xué),，5個(gè)責(zé)任區(qū)開展了4次專題督導(dǎo),。組織全區(qū)中小學(xué)主要負(fù)責(zé)人和報(bào)賬員觀看了《xx區(qū)廉政案例警示教育宣傳片》，開展了教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理講座和廉政警示教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)了《關(guān)于xx市,、xx縣部分單位干部春節(jié)后上班存在突出作風(fēng)的問題的通報(bào)》的文件，切實(shí)形成了風(fēng)清氣正的干事氛圍,。

二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《xx區(qū)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理補(bǔ)充規(guī)定》，完善財(cái)務(wù)審批手續(xù),、規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷程序,，規(guī)范中小學(xué)食堂財(cái)務(wù)收支、加強(qiáng)預(yù)算約束,、執(zhí)行政府采購,、嚴(yán)格控制公用經(jīng)費(fèi)支出范圍,。

三是強(qiáng)化信訪案件辦理。全年共接群眾來電來信8件,、群眾來訪7人次,、省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)件6件，全部進(jìn)行了及時(shí)辦理和核實(shí)反饋,，對涉案人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行約談,，對反映情況屬實(shí)的，按照相關(guān)組織程序進(jìn)行處理,。

六,、維護(hù)穩(wěn)定，及時(shí)落實(shí)沫河口教職工和老民師待遇,。

一是完成新劃入沫河口中小學(xué)教職工對接工作,。按時(shí)完成全鎮(zhèn)678份教職工檔案交接，及時(shí)調(diào)整教職工工資的調(diào)差補(bǔ)差,，并將其納入農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校教師津貼發(fā)放范圍,，調(diào)動(dòng)了沫河口鎮(zhèn)教師工作熱情，維護(hù)了教師隊(duì)伍穩(wěn)定,。開展民師身份和教齡認(rèn)定工作,。

二是按照《安徽省農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認(rèn)定工作實(shí)施細(xì)則的通知》等文件要求，制定了《xx區(qū)教齡補(bǔ)助工作實(shí)施方案》,，為民師教齡補(bǔ)助工作順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障,。目前，全區(qū)共完成受理審核6批次935 人,，其中34 人有物證人員補(bǔ)助資金發(fā)放到位,。

工作計(jì)劃

1、積極發(fā)展學(xué)前教育,。組織幼兒教師學(xué)前教育培訓(xùn),；對民辦幼兒園進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，爭取上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和扶持資金,，扶持普惠性民辦幼兒園,。

2、加快推進(jìn)八中改擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，推進(jìn)曹老集第二小學(xué)的擴(kuò)建,，完成后場小學(xué)與二十中、桃園小學(xué)與十八中的擴(kuò)建規(guī)劃等,。

3,、深入研究教育集團(tuán)化發(fā)展模式，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)督管理,，推進(jìn)三個(gè)教育集團(tuán)合作進(jìn)一步深化,，增強(qiáng)集團(tuán)的輻射帶動(dòng)作用。

4,、建立教師教育科研考評激勵(lì)機(jī)制,，調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)參與課題研究和校本教研，鼓勵(lì)教師參與努力打造在全市有影響力的名師10人,。

5,、進(jìn)一步推進(jìn)中小學(xué)人事制度改革，建立健全科學(xué)規(guī)范的編制人事管理工作機(jī)制,。

6,、建立教學(xué)質(zhì)量檢測考評機(jī)制，推動(dòng)全區(qū)教學(xué)質(zhì)量提高,，為人民群眾提高滿意的教育服務(wù),。

7、繼續(xù)開展以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的特色教育,，鞏固淮上實(shí)驗(yàn)小學(xué)的剪紙,、篆刻、后場小學(xué)的體育,、明德小學(xué)的武術(shù)等系列的特色教育成果,，督促各中小學(xué)努力組建校園廣播臺(tái)、文學(xué)社,、合唱團(tuán),、運(yùn)動(dòng)隊(duì)等學(xué)生課余社團(tuán)組織，積極開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),，努力提升素質(zhì)教育水平,。

8,、強(qiáng)化中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備的使用和管理,，加強(qiáng)對實(shí)驗(yàn)管理人員的培訓(xùn)，提高儀器設(shè)備使用率,，切實(shí)發(fā)揮各功能室和計(jì)算機(jī)房的作用,。

9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮資金最大效益,。

10,、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，開展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，舉辦職業(yè)道德教育,、黨紀(jì)法規(guī)教育,、廉潔自律教育和警示教育活動(dòng)。

質(zhì)量工作總結(jié)與計(jì)劃 采購部工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

呈：公司總經(jīng)理xxxx

由：酒店總經(jīng)理xxx

事由：本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃

日期：20xx年12月26日

一,、本周工作總結(jié)：

1,、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀,，制定好了客房二次消費(fèi)品獎(jiǎng)勵(lì)提成計(jì)劃;

2,、繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳的推廣和收集客人反饋意見和見意,來提高餐廳的服務(wù)水平及出品的質(zhì)量;

3、完成了圣誕節(jié)當(dāng)天,，餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈(zèng)送活動(dòng)以及餐廳的現(xiàn)場氣氛,，做好了服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計(jì)劃;

4、組織了星期一主管會(huì)議及星期三部門溝通會(huì)議,，鐘對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)行會(huì)議上解決;

5,、維修好了廚房的抽風(fēng)機(jī)，已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及傳真協(xié)議好了,，關(guān)于維修款從欠款中扣除;

6,、完成了廣告公司制做客房安全消防示意圖回貨工作，繼續(xù)跟進(jìn)了西餐廳vip卡的制做;

7,、繼續(xù)跟進(jìn)了酒店各部門的人員招聘工作,，及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)充，能夠維持酒店正常營運(yùn)工作;

8,、跟進(jìn)裝修工程丘老板,，對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查，對于改用辦公室和休息用房的風(fēng)水不理想,，裝修有很大困難;

9,、保證酒店流動(dòng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，合理還款了客房布草款3000rmb,，電視信號(hào)轉(zhuǎn)換款4000rmb,，丘老板工程款3000rmb，廣告牌印刷款3500rmb;

10,、繼續(xù)跟進(jìn)了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn),，來提高酒店的整體服務(wù)水平;

二、下周工作計(jì)劃：

1,、關(guān)于酒店全年任務(wù),、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀，客房二次消費(fèi)品獎(jiǎng)勵(lì)提成計(jì)劃,、酒水提成計(jì)劃以及扒餐,、飲品提成計(jì)劃在本月底以會(huì)議的形式通報(bào)給各部門;

2,、關(guān)于元旦節(jié)日當(dāng)天餐廳優(yōu)惠酬賓活動(dòng)，做好服務(wù)培訓(xùn)工作及出品計(jì)劃,，跟進(jìn)節(jié)日當(dāng)天員工加餐等事宜;

3,、繼續(xù)主持組織星期一主管會(huì)議及星期三部門溝通會(huì)議，針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進(jìn)行會(huì)議上解決;

4,、制做客房捆綁銷售計(jì)劃,，跟進(jìn)廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券,，跟進(jìn)西餐廳vip卡的回貨工作,，5、繼續(xù)跟進(jìn)酒店各部門的人員招聘工作,，及時(shí)的進(jìn)行補(bǔ)充,，能夠維持酒店正常營運(yùn)工作;

6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園,，找一間二房一廳承租,，給鑫圣公司鐘宏居住;

7、保證酒店流動(dòng)資金正常運(yùn)轉(zhuǎn),，合理的進(jìn)行還款,。本周將對陳總2萬元的工資借款進(jìn)行還款，以及還一部份工衣款;

8,、繼續(xù)跟進(jìn)前臺(tái)系統(tǒng)的維護(hù),，跟進(jìn)各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn)，來提高酒店的整體服務(wù)水平;

9,、關(guān)于市場菜價(jià),，本周會(huì)帶會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)對珠海各市場進(jìn)行市場調(diào)查，盡可能以后找價(jià)格較優(yōu)惠的市場進(jìn)行進(jìn)貨;

10,、快接近年底,，做好各部門的消防安全以及員工個(gè)人的安全工作，安排保安部多進(jìn)行檢查和排查;