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工程管理經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇一
一、全面組持工程管理部的各項(xiàng)工作,，向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé),；
二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì),、施工圖設(shè)計(jì)和報(bào)建辦證工作,；
三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量,、工期,、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作；
四,、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系,、協(xié)調(diào)和公關(guān)，以及施工各方的協(xié)調(diào)工作,、確保工程保質(zhì)按期完成,；
五、辦理項(xiàng)目工程前期報(bào)批手續(xù)取得相關(guān)證件,，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,，組織各專業(yè)的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，檢查資料員及時(shí)收集工程檔案資料并整理歸檔,；
六,、制定項(xiàng)目工程的成本控制目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施,；
七,、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接,；
八,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程招標(biāo)、議標(biāo)工作,，對(duì)技術(shù)資料,、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的審查確認(rèn),；
九,、向公司申報(bào)在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、圖集、定額等的購(gòu)買；
十,、負(fù)責(zé)開工令,、工程指令、現(xiàn)場(chǎng)簽證,、工作聯(lián)系單,、通知單、整改措施和專項(xiàng)方案,、工程技術(shù)變更等,，以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認(rèn)工作,；
十一,、組織對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作；
十二,、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的支付金額,，按合同約定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù)；
十三,、負(fù)責(zé)對(duì)已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作,； 十
四、對(duì)不服從管理,、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員,，提出處罰、解聘的建議,；
十五,、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
工程管理經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇二
工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程的全面管理工作,。
2.負(fù)責(zé)大廈設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行,、保養(yǎng),、維修，安全檢查工作的安排與落實(shí),。
3.履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同,，完成下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》,，確保機(jī)電安裝維修工程管理的設(shè)施,、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài),。
5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī),，加強(qiáng)安全管理和安全教育,，建立各級(jí)安全制度,，防止發(fā)生安全事故,。
6.對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行,、維修和保養(yǎng)的正常運(yùn)行每月必須進(jìn)行一次全面檢查,，每月不少于一次夜間查崗。
7.負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn),，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì),。
8.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施完善工作,。
9.負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管,、建立和管理工作。 10.負(fù)責(zé)業(yè)戶對(duì)機(jī)電工作的投訴處理,，負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理,，糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤,、檢查,。
11.定期向經(jīng)理匯報(bào)工作，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù),。
工程管理經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇三
建設(shè)單位工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)
一,、全面組持工程管理部的各項(xiàng)工作，向董事長(zhǎng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé),； 二,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和報(bào)建辦證工作,；
三,、
負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期,、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作,；四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系,、協(xié)調(diào)和公關(guān),，以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成,；
五,、辦理項(xiàng)目工程前期報(bào)批手續(xù)取得相關(guān)證件，監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,，組織各專業(yè)的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,，檢查資料員及時(shí)收集工程檔案資料并整理歸檔,；
六、制定項(xiàng)目工程的成本控制目標(biāo),，報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施,； 七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào),、協(xié)作與銜接,； 八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程招標(biāo),、議標(biāo)工作,，對(duì)技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范圖集的審查確認(rèn),；
九、向公司申報(bào)在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、圖集,、定額等的購(gòu)買,；
十、負(fù)責(zé)開工令,、工程指令,、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工作聯(lián)系單,、通知單,、整改措施和專項(xiàng)方案、工程技術(shù)變更等,，以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查,、審核確認(rèn)工作；
十一,、組織對(duì)項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作,；
十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的支付金額,，按合同約定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù),；
十三、負(fù)責(zé)對(duì)已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作,； 十四,、對(duì)不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員,，提出處罰,、解聘的建議,；
十五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作,。
工程管理經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇四
工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一,、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示，直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé),。
二,、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,，挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員，培養(yǎng),、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,，切實(shí)保障施工程序順利進(jìn)行。盡最大的努力,，以最低的工程造價(jià)保證施工質(zhì)量對(duì)本部的開支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé),。
三、負(fù)責(zé)制定本部門人員崗位職責(zé),，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見,。
四、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門的工作安排,，制定工作計(jì)劃,，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題,，建立技術(shù)管理制度,，就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。
五,、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,，帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù)，保持本部的上進(jìn)風(fēng)貌,，提高本部的服務(wù)意識(shí),、管理效能和戰(zhàn)斗力。
六,、對(duì)本部門保管員履行管理職能,。
七、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),。
八,、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門之間的工作關(guān)系。
九,、完成生產(chǎn)部賦予的各項(xiàng)工作和公司交給的其他任務(wù),。
工程管理經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容篇五
工程管理經(jīng)理崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理整體要求建立健全工程管理監(jiān)督體制,、管理工作流程、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),、管理制度并貫徹監(jiān)督實(shí)施,。
2.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定年、月,、周工程項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃及工作總結(jié),。
3.負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理,、跟進(jìn),、監(jiān)督、監(jiān)查,，協(xié)調(diào)解
決現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,。
4.組織現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃,、資金需求計(jì)劃的制定和初步審
查,，參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查,。
5.監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì),、審核，配合財(cái)務(wù)部門進(jìn)行復(fù)核和簽證確認(rèn)
工作,。
6.組織,、管理、監(jiān)督公司現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目部定期召開的周例會(huì),、月檢查,、分
部分項(xiàng)檢查工作，參與監(jiān)理周例會(huì),；
7.負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理的監(jiān)督,、監(jiān)查、確認(rèn),、評(píng)價(jià),，對(duì)不合格
項(xiàng)提出整改意見。
8.負(fù)責(zé)組織機(jī)組試運(yùn)行,、調(diào)試,、驗(yàn)收及交付資料的協(xié)調(diào)管理工作。
9.負(fù)責(zé)機(jī)組在試產(chǎn),、技改,、故障維修過(guò)程中的出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)牽頭組織召
開相關(guān)會(huì)議，做出處理意見并反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員,。
10.將工程師上報(bào)的與施工單位來(lái)往的信函,、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)總經(jīng)理,，并在48小時(shí)內(nèi)完成。
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。
