工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

中鐵轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇一

2月15日下午,，從興平基地會(huì)議室里傳出了一陣陣熱烈的掌聲，在這里,，一場(chǎng)別開生面的個(gè)人總結(jié)大會(huì)正在進(jìn)行著,。

今年10月初，基地領(lǐng)導(dǎo)就號(hào)召全體員工在干好本職工作的同時(shí),，以一名管理者的視角,，隨時(shí)注意收集居民的意見，留意自己身邊的各個(gè)角落,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些需要改進(jìn)的地方,，向基地提出合理化的建議。并在個(gè)人總結(jié)動(dòng)員會(huì)上作為一項(xiàng)內(nèi)容布置了下去,。

這次的總結(jié)大會(huì),，每名員工都暢所欲言，談感受,、談體會(huì),、談目標(biāo)、談建議,。大家紛紛表示自己的工作崗位來自居民的信任和支持,，要不辜負(fù)前方職工和院內(nèi)居民的期望，珍惜崗位,，干好本職工作,。總結(jié)中既有取得的成績(jī)也有存在的不足和下一步努力的方向,。并針對(duì)基地建設(shè),、居民服務(wù)等方面提出了自己的一些看法和建議，小到在某一點(diǎn)安一盞燈,，大到修建某一處場(chǎng)所,。整個(gè)過程中沒有華麗的語(yǔ)言，沒有唯美的辭藻,，樸實(shí)無華的誠(chéng)摯語(yǔ)言引來陣陣熱烈的掌聲,。會(huì)場(chǎng)自始至終洋溢著融洽而熱烈的氣氛。

基地楊主任和秦書記最后做了講話,，他們首先感謝全體員工對(duì)基地的穩(wěn)定發(fā)展做出的努力,，他們說：工作總結(jié)就是取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí),，互相進(jìn)步的過程,，通過這種交流方式，使大家相互理解、相互支持,、相互學(xué)習(xí),、相互借鑒,。每一條凝聚著員工心血和智慧的合理化建議都將逐步得到落實(shí),。

此次會(huì)議飽含了每位興平基地人對(duì)家園的熱愛和與希望，使同事們之間有了進(jìn)一步的了解,，在帶給我們感動(dòng)的同時(shí),，也帶來了更多的思考，并為明年基地的工作指明了前進(jìn)的方向,。工程公司承建的廣東省鶴山市雙和公路路面一標(biāo)項(xiàng)目部任道路工程師,。該工程和s274線差不多，只是該工程多了在特大隧道中攤鋪砼,，在這個(gè)項(xiàng)目中我們成功解決了在特在隧道中利用水泥攤鋪機(jī)進(jìn)行滑模攤鋪的問題,，比人工鋪筑縮短了工期，提高了經(jīng)濟(jì)效益,。得到了工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。

總之，這幾年我一直工作在一線,，不斷努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，實(shí)踐書本知識(shí)，另外在工作之余我參加了全國(guó)注冊(cè)一級(jí)建造師的考試,，并一次性通過了考試,。

我的成長(zhǎng)與各個(gè)項(xiàng)目上的工程師們的指導(dǎo)、幫助是分不開的,，在此一并表示感謝,。這次的總結(jié)大會(huì)，每名員工都暢所欲言,，談感受,、談體會(huì)、談目標(biāo),、談建議,。大家紛紛表示自己的工作崗位來自居民的信任和支持，要不辜負(fù)前方職工和院內(nèi)居民的期望,，珍惜崗位,，干好本職工作?？偨Y(jié)中既有取得的成績(jī)也有存在的不足和下一步努力的方向,。并針對(duì)基地建設(shè)、居民服務(wù)等方面提出了自己的一些看法和建議，小到在某一點(diǎn)安一盞燈,，大到修建某一處場(chǎng)所,。整個(gè)過程中沒有華麗的語(yǔ)言，沒有唯美的辭藻,，樸實(shí)無華的誠(chéng)摯語(yǔ)言引來陣陣熱烈的掌聲,。會(huì)場(chǎng)自始至終洋溢著融洽而熱烈的氣氛。

基地楊主任和秦書記最后做了講話,，他們首先感謝全體員工對(duì)基地的穩(wěn)定發(fā)展做出的努力,，他們說：工作總結(jié)就是取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí),，互相進(jìn)步的過程,，通過這種交流方式，使大家相互理解,、相互支持,、相互學(xué)習(xí)、相互借鑒,。每一條凝聚著員工心血和智慧的合理化建議都將逐步得到落實(shí),。中鐵年終工作總結(jié)

年以來，我們以上級(jí)黨委要求,、部署為指導(dǎo),，緊緊圍繞大準(zhǔn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)為重點(diǎn)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)為指標(biāo),，做好“八項(xiàng)”工作,，抓班子、帶隊(duì)伍,、促活力,，全力推動(dòng)大準(zhǔn)項(xiàng)目整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、20xx年,、項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃完成及形象進(jìn)度完成情況：

大準(zhǔn)線增二線03標(biāo)段，全長(zhǎng),，包括4座橋梁,、20座涵洞、9座隧道,、路基及附屬工程,。項(xiàng)目合同造價(jià)億元，截止到目前還剩余億元沒有完成,，項(xiàng)目前期由于紅線內(nèi)施工征地等問題遲遲沒有全面開工,，于xx年5月才正式全面開工,，現(xiàn)在業(yè)主要求工期在xx年5月中旬完成，工程自xx年6月開工,，至今開累完成：

1,、隧道工程：全線隧道均已貫通，剩余仰拱80m,、二次襯砌1112m,、洞門12座(4座正在施工)。

2,、橋梁工程:共4座,，已完成主體和腦包溝大橋架梁,，剩余橋面系和附屬工程,。

3、涵洞工程：共20座,，已完成16座,、取消2座、剩余2座,。

4,、路基工程：共50萬m3土石方，已完成萬m3,，剩余土石方萬m3,，級(jí)配碎石2672m3，漿砌片石12116m3,。項(xiàng)目施工環(huán)境艱難,、工期滯后給項(xiàng)目帶來很大的成本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為挽回經(jīng)營(yíng)困難經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)人員在i,、ii類變更,、新增工程、材料調(diào)差,、冬施費(fèi)用,、停工期間機(jī)械補(bǔ)償?shù)确矫鏍?zhēng)取挽回或減小損失(預(yù)計(jì)合同外110680314元)

二、“發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng),，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”

大準(zhǔn)項(xiàng)目充分發(fā)揮項(xiàng)目黨組織的政治核心作用,、戰(zhàn)斗堡壘作用和一線共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，根據(jù)公司黨委制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案的統(tǒng)一部署,，大準(zhǔn)項(xiàng)目認(rèn)真組織創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的貫徹落實(shí),，將創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)與工地文明施工結(jié)合起來，與工程安全質(zhì)量管理結(jié)合起來,，與工程增收節(jié)支工作結(jié)合起來,，與職工勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)合起來,，切實(shí)使創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)貫徹到每個(gè)施工工地，每個(gè)員工心中,，使創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)貫穿到工程施工中,。

1、注重發(fā)揮黨員帶頭的模范作用;項(xiàng)目部在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,，項(xiàng)目部對(duì)黨員進(jìn)行思想教育,，嚴(yán)格要求黨員干部要以身作則，努力提高政治思想素質(zhì),，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì),，充分發(fā)揮先鋒模范作用，增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí),。干出黨員的樣子,，處處起到先鋒作用，切實(shí)樹立黨組織的威信,，增強(qiáng)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

2,、注重活動(dòng)效果的考核;項(xiàng)目部充分發(fā)揮爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用,，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)小組的檢查考核，通過“創(chuàng)建“黨員示范崗”,，帶群眾愛崗敬業(yè)作貢獻(xiàn),。激勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn),、整體提高,。項(xiàng)目部每一個(gè)月對(duì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)情況綜合考評(píng)一次，對(duì)在活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀黨員,、先進(jìn)職工給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì),，對(duì)于活動(dòng)中走過場(chǎng)的工地和部門提出批評(píng)，通過對(duì)活動(dòng)的檢查和考核有力的推動(dòng)了活動(dòng)的開展,。大準(zhǔn)項(xiàng)目還通過與業(yè)主共創(chuàng)共爭(zhēng),，推動(dòng)工程的履約，建立良好的合作互信關(guān)系;通過共創(chuàng)共爭(zhēng)活動(dòng),，及時(shí)溝通化解矛盾,，共同商議解決問題，促進(jìn)工程的健康穩(wěn)定運(yùn)行;通過共創(chuàng)共爭(zhēng)活動(dòng),，培育和-諧氛圍,，互相監(jiān)督，營(yíng)造項(xiàng)目建設(shè)的廉政文化,。七一前夕宋驗(yàn)成同志被授予中鐵九局表彰的優(yōu)秀黨務(wù)工作者,，潘文宇,、富強(qiáng)被授予中鐵九局表彰的優(yōu)秀黨員張勝晨、被授予中鐵九局表彰的優(yōu)秀農(nóng)民工黨員,，大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部被授予一公司表彰的先進(jìn)黨支部,，聶志強(qiáng)，張軍被授予一公司表彰的優(yōu)秀共-產(chǎn)-黨員,。確保了工程質(zhì)量安全和效益,。

三、抓好黨員,、干部思想教育,，加強(qiáng)支部、班子建設(shè)

圍繞工程抓抓好黨員,、干部思想教育,，加強(qiáng)支部、班子建設(shè)”,。在實(shí)踐中,，大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部緊緊圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)中心，善于把握生產(chǎn)管理的重點(diǎn),、難點(diǎn)，找準(zhǔn)黨建和思想政治工作的“結(jié)合點(diǎn)”,、“切入點(diǎn)”,，展現(xiàn)黨組織的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，圍繞施工生產(chǎn)，組織黨員認(rèn)真開展 “創(chuàng)崗建區(qū)”“四強(qiáng)四優(yōu)”,、“五先五最”,、“十百千創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范工程”等活動(dòng)，從而在經(jīng)理部營(yíng)造了持續(xù)的,、濃烈的活動(dòng)聲勢(shì),，全方位調(diào)動(dòng)了黨、團(tuán)員,、干部,、員工的積極性。突出發(fā)揮黨員作用,。在黨建工作中黨支部非常注重黨員隊(duì)伍的建設(shè),。在抓好黨員日常教育的同時(shí)，黨支部成員還經(jīng)常和非黨員工進(jìn)行交流,，征求群眾對(duì)黨員的意見,，及時(shí)把征求到意見反饋給相應(yīng)的黨員,，從而激勵(lì)黨員在自己的工作崗位上，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)市場(chǎng);不等不靠,、主動(dòng)出擊,，今年初結(jié)合公司開展“兩保兩創(chuàng)”勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)，將黨員劃分為5個(gè)責(zé)任區(qū),，同時(shí)制定了競(jìng)賽條件,、獎(jiǎng)罰辦法。通過競(jìng)賽很快打開了施工局面,，在大家的努力下,，地形艱巨的窯溝大橋完成施工，在大準(zhǔn)鐵路增二線建設(shè)單位中,，項(xiàng)目部創(chuàng)造了第一個(gè)隧道主體通車完工記錄,，第一個(gè)雙線橋主體工程完工的記錄。在安全建設(shè)方面,，黨支部重視預(yù)防工作,，為項(xiàng)目編寫了橋涵隧安全管理手冊(cè)、為項(xiàng)目隧道群安員編寫了隧道安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)小冊(cè)子,，大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部還針對(duì)項(xiàng)目隧道圍巖差進(jìn)行了監(jiān)控量測(cè)qc公關(guān),，使用紅外線測(cè)距儀取代鋼尺收斂?jī)x取得一定效果。在工程施工過程中,，黨支部把安全和工程質(zhì)量視為頭等大事來抓,，在工地現(xiàn)場(chǎng)黨支部時(shí)時(shí)講，處處講,。黨支部要求每個(gè)人都要有安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)，都要明確的安全控制目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),，并將各部位,、各工序的質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任到人，確保工程一次成優(yōu),。xx年下半年,，黨支部成立安全“三無”(安全生產(chǎn)“無違章、無隱患,、無事故”)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照活動(dòng)的任務(wù)目標(biāo)、內(nèi)容,、制定黨員安全“三無”考核,。同時(shí),，黨支部將勞動(dòng)模范、優(yōu)秀黨員,、安全先進(jìn)事跡和相片刊登到項(xiàng)目博客上,，黨支部把黨員身邊無不安全行為作為抓好安全生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，號(hào)召各責(zé)任區(qū)黨員成為按章作業(yè)的帶頭人,。14名黨員充分發(fā)揮共-產(chǎn) 黨員的先進(jìn)性和自覺性,，帶頭制止各種不安全行為，在下半年連續(xù)貫通5座隧道中的安全工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用,，有效控制了安全事故的發(fā)生,。

四、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理,，做好黨的組織建設(shè)和入黨積極分子的教育,、發(fā)展工作。

在黨員隊(duì)伍的管理上我們黨支部一貫堅(jiān)持從嚴(yán)要求,。項(xiàng)目克服人員分散的特殊情況,，堅(jiān)持按時(shí)、定期召開“三會(huì)一課”,，黨員管理各項(xiàng)制度規(guī)范,。目前項(xiàng)目部正式黨員14名，入黨積極分子2人,。全部黨員劃定了責(zé)任區(qū)建立了12個(gè)黨員先鋒崗,，建立了3個(gè)黨員紅旗責(zé)任區(qū)，各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)到人,。結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)在項(xiàng)目2個(gè)重點(diǎn)控制工程上組織了黨員先鋒工程，在開展“開展十百千創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做示范”活動(dòng)”和每個(gè)季度大干活動(dòng)中黨員隊(duì)伍始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力,，沒有一名黨員掉隊(duì),，帶領(lǐng)著周圍的員工圓滿完成地完成了各項(xiàng)工作。起到了黨員的先鋒,、模范,、橋梁帶頭作用。在困難和急,、難,、險(xiǎn)、重的任務(wù)面前走在前面的一定是黨員,。

11月份中鐵九局一公司大準(zhǔn)項(xiàng)目部“決戰(zhàn)大準(zhǔn)線,，戰(zhàn)嚴(yán)寒斗風(fēng)雪，保安全保質(zhì)量,，“大干120天勞動(dòng)競(jìng)賽”以來,，大準(zhǔn)項(xiàng)目部黨組織按照勞動(dòng)競(jìng)賽總體要求,，積極圍繞“大干120天勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)內(nèi)容，精心組織,，周密部署,，迅速掀起了活動(dòng)高-潮。一是廣泛宣傳形成合力,。項(xiàng)目部黨組織及時(shí)召開了會(huì)議,，傳達(dá)了“活動(dòng)”內(nèi)容及公司各部門幫助排擺節(jié)點(diǎn)工期、xx年5月中旬總體工期要求,，緊密圍繞項(xiàng)目部中心工作,，研究部署活動(dòng)宣貫方案和實(shí)施步驟，項(xiàng)目部達(dá)成了“以活動(dòng)促生產(chǎn)提效益”的共識(shí),。同時(shí),，項(xiàng)目部黨組織結(jié)合各自的施工特點(diǎn)，將勞動(dòng)競(jìng)賽,、創(chuàng)崗建區(qū),、青年突擊隊(duì)活動(dòng)與活動(dòng)相結(jié)合，從視覺上進(jìn)行引導(dǎo),，從感官上注重提高,，不斷激發(fā)每一位員工參與“活動(dòng)”、勇創(chuàng)佳績(jī)的積極性和熱情,。二是注重突出活動(dòng)效果,。在活動(dòng)的開展中，項(xiàng)目部圍繞奮斗目標(biāo)超前預(yù)想,、超前部署,，以活動(dòng)為契機(jī)，及時(shí)召開項(xiàng)目部全體管理人員和技術(shù)人員安全生產(chǎn)工作會(huì),，對(duì)安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、材料供應(yīng)和后勤保障等環(huán)節(jié)重新明確了分工,，做到責(zé)任到人層層把關(guān)，確保安全,。實(shí)現(xiàn)了安全工作平穩(wěn)可控,。

五、做好企業(yè)文化和宣傳報(bào)道工作,，積極開展職工文化生活

大準(zhǔn)項(xiàng)目部向公司工程信息報(bào),、九局建設(shè)、業(yè)主的安全工地等報(bào)投稿44篇。其中《工程信息》采稿19余篇;外采稿件17篇,。xx年大準(zhǔn)項(xiàng)目宣傳工作始終圍繞科學(xué)發(fā)展觀和公司,、項(xiàng)目的生產(chǎn)，開展一系列的活動(dòng),，項(xiàng)目部多名同志被工程信息報(bào)聘任特約通訊員,，一名同志被公司評(píng)為優(yōu)秀通訊員，在關(guān)于“執(zhí)行力建設(shè)年征文”中受到了表獎(jiǎng),，7月份黨支部號(hào)召開展關(guān)于征求全局企業(yè)理念修改意見的活動(dòng)并上報(bào)7份建議,，在項(xiàng)目部駐地及線路沿線，開工的工地重要施工部位,，均設(shè)置了宣傳標(biāo)語(yǔ)牌,，項(xiàng)目部架設(shè)了彩門。不同時(shí)期掛設(shè)了相關(guān)內(nèi)容的橫幅標(biāo)語(yǔ),。經(jīng)理部駐地懸掛了國(guó)旗,、局旗、工總旗,。黑板報(bào)設(shè)有廠務(wù)公開欄,、宣傳報(bào)道欄、通知欄,。企業(yè)文件宣傳布置井然有序,。

群眾性文化體育活動(dòng)是精神文明建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，為了豐富廣大職工和家屬的業(yè)余文化生活,、促進(jìn)職工思想交流,、創(chuàng)造和-諧的文化氛圍，除堅(jiān)持平常的文體活動(dòng)外,，還利用重大節(jié)日開展了豐富多彩的活動(dòng),。如“迎中秋慶十一晚會(huì)”活動(dòng)、第三屆技術(shù)表演賽等,、寄相思放飛孔明燈活動(dòng);還積極參加業(yè)主組織的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),、參加公司工會(huì)組織的“ 迎國(guó)慶職工美術(shù)、書法,、攝影作品展 ” 并獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)，各種生動(dòng)有意義的活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工和施工隊(duì)的生產(chǎn)積極性和勞動(dòng)熱情,。

六,、存在的問題不足

在今年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，也存在不足：

1,、“三會(huì)一課”制度還需要進(jìn)一步落實(shí),，我們?cè)趫?zhí)行“三會(huì)一課”制度時(shí)有些會(huì)議不能及時(shí)召開，上課質(zhì)量不高，個(gè)別同志學(xué)習(xí)不認(rèn)真,，這就要求我們?cè)谙乱徊降墓ぷ髦袊?yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,，提高課件質(zhì)量，端正個(gè)別黨員的學(xué)習(xí)態(tài)度,。

2,、個(gè)別黨員理論水平不高，對(duì)于掌握施工圖紙有困難,，對(duì)施工方案領(lǐng)會(huì)不透,，這就要求我們要加強(qiáng)黨員的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，全面提高管理水平和操作技能,，使我們的黨組織能夠勝任先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,。

七、xx年,，我們將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)十八大，貫徹執(zhí)行公司,、公司黨委的有關(guān)指示精神,，做到“黨建 工作 與企業(yè)施工管理相結(jié)合;與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合”，狠抓班子建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè),、基層組織建設(shè)，在思想政治 工作,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、創(chuàng)建“黨員先鋒工程”活動(dòng)及企業(yè)文化建設(shè)中

2、要嚴(yán)格堅(jiān)持黨政會(huì)簽,、廠務(wù)公開制度,，深入開展“三工建設(shè)”，不斷改善一線職工的生產(chǎn)生活條件,，提高伙食質(zhì)量,。保障廣大職工的權(quán)益，為職工創(chuàng)造良好的施工生產(chǎn)生活學(xué)習(xí)環(huán)境.為員工多謀福利.3.按照公司黨委,、公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，大準(zhǔn)項(xiàng)目是公司神華集團(tuán)地方鐵路市場(chǎng)的起步工程，工程項(xiàng)目完成的好壞直接影響到公司在今后建設(shè)市場(chǎng)中的份額,，有不得閃失和失誤,。項(xiàng)目工程建設(shè)必須把握好每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,。

4,、把大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部創(chuàng)建成優(yōu)秀黨支部：深入扎實(shí)的開展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，活動(dòng)落實(shí)要民-主化，鼓勵(lì)廣大黨員干部主動(dòng)工作,，大膽創(chuàng)新,，充分發(fā)揮廣大黨員干部的主觀能力。對(duì)于活動(dòng)的考核要吸收群眾參與,，以切實(shí)實(shí)現(xiàn)客觀公正,，最終目標(biāo)是達(dá)到群策群力參與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)大力提倡活動(dòng)效果,，把大準(zhǔn)項(xiàng)目黨支部建設(shè)成一支思想作風(fēng)過硬,，團(tuán)結(jié)和-諧，清政廉潔,，高效務(wù)實(shí),，具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用的，能帶動(dòng)全體黨員完成好各項(xiàng)工作的模范黨支部,。

5,、廉政建設(shè)：進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，完善反腐倡廉制度體系,，充分發(fā)揮紀(jì)檢組織和職工群眾的作用，提高防腐拒變能力,。

在學(xué)校的時(shí)候,自己總是盼望著畢業(yè),總想讓自己的肩膀抗上 更多的責(zé)任!記得去年 7 月,，接到公司的電話只身一人到了西安進(jìn)行為期 7 天的軍訓(xùn)及入職培訓(xùn),，在為期一周的培訓(xùn)過程中,，軍事化的管理讓我 們領(lǐng)略了鐵建人不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰的精神,，誠(chéng)信,、創(chuàng)新的工作理念 讓我對(duì)今后工作有了更多的期待。之后我們踏上了各自工作崗位,，平安制梁場(chǎng)成為了我入職以來第一個(gè)工作地點(diǎn),。

而蘭新第二雙線平安至 西寧工程段是我接觸的第一個(gè)工程。蘭新第二雙線是按照由鐵道部 與新疆,、甘肅、青海三省區(qū)共同籌資建設(shè),，設(shè)計(jì)時(shí)速為 300 公里/ 小時(shí)，蘭州至西寧段、哈密至烏魯木齊段線下預(yù)留提速為 350 公 里/小時(shí),，建設(shè)工期 5 年,。經(jīng)過崗前安全培訓(xùn)和梁場(chǎng)文化的介紹我認(rèn) 識(shí)到了安全是企業(yè)全部，把心放在項(xiàng)目上,，把項(xiàng)目放在心上則是我們 工作標(biāo)桿,。

接下來我被分到了物資設(shè)備部，一年的見習(xí)期也就從此開始,。經(jīng) 過了將近一年的見習(xí)對(duì)于我來說,，在如何以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。提升自 己的業(yè)務(wù)水平方面,我有一下幾點(diǎn)心得,。

在學(xué)校的時(shí)候我就從各方面了解到工程項(xiàng)目的艱辛,，施工環(huán)境 的惡劣，工作地點(diǎn)的偏僻心里上已經(jīng)做好個(gè)各種準(zhǔn)備,。但是來了之后 才發(fā)現(xiàn)日復(fù)一日的上班,，幾乎沒有任何假期，一天 24 小時(shí)隨時(shí)待命,，這對(duì)于我來說還是始料未及的,。

于是這就要求我必須具備吃苦耐勞的 精神，具備堅(jiān)忍不拔的意志力,，才能干好本職工作,。幸運(yùn)的是工作之 余我們的娛樂項(xiàng)目還是比較多的籃球、乒乓球,、羽毛球加上項(xiàng)目部組 織的晨跑讓我有了一個(gè)健康的體魄去迎接之后的挑戰(zhàn),。在見習(xí)期間，我每天都堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),，多發(fā)現(xiàn)問題,，并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了在現(xiàn)場(chǎng) 碰到的難題。查詢資料看到的規(guī)范要求與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來,，總結(jié)歸納,，最終將它變成自己的知識(shí)。最終實(shí)現(xiàn)理論與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系,。

很多人都說在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)能用在工作中 30%就算很不錯(cuò)了,，到了物資設(shè)備部，我們就得從新開始一點(diǎn)一滴的積累,，從實(shí)驗(yàn)委托書 的制作,、物資收料的標(biāo)準(zhǔn)牢記到點(diǎn)發(fā)料單物資臺(tái)賬的制作等一系列的 工作環(huán)節(jié)都是作為物資設(shè)備部見習(xí)生必須牢記了!所以對(duì)于我們來說 就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)加學(xué)習(xí)。不幸的是我們來梁場(chǎng)不久就出現(xiàn)了 甬溫 特大鐵路事故,，之后九成鐵路停工,。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們的項(xiàng)目 也只能維持在半停工狀態(tài),，而這一次的鐵路事故也讓我更加懂得安全 重于泰山，而首當(dāng)其沖的我們物資設(shè)備部,，我們物質(zhì)設(shè)備部對(duì)進(jìn)料的 嚴(yán)格把關(guān)則是重中之中,，為了保證進(jìn)料的質(zhì)量我們輪流值晚班，記得 很多次都是從下午 7 點(diǎn)一直忙到凌晨 3 點(diǎn),。

這都是為了我們的終極目 標(biāo)“鑄百年箱梁,，創(chuàng)世紀(jì)品牌”。

總之見習(xí)期間,，我嚴(yán)格按照公司的見習(xí)計(jì)劃去做,，逐步落實(shí)見習(xí)計(jì)劃中每個(gè)階段的內(nèi)容和要求。在見習(xí)期間的學(xué)習(xí),、工作中,，不斷 加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自己的政策水平和辨別是非的能力,，不斷提高自 己的理論和思想涵養(yǎng),，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，儲(chǔ)備業(yè)務(wù)能量,，積累豐富 的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),。將近一年的見習(xí)，也讓我發(fā)現(xiàn)了些許不足的地方,，也許的剛步 入社會(huì)有一些在學(xué)校養(yǎng)成的習(xí)慣還是沒有改掉,，在做每個(gè)月的動(dòng)態(tài) 時(shí)，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤,，花上半天去找,，這樣就會(huì)大大 的影響工作效率，有時(shí)候會(huì)因?yàn)楦┕と藛T的建議不和而帶著情緒去 工作,。雖人無完人但我會(huì)在工作中,，不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自己的 政策水平和辨別是非的能力,，不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng),，讓自 己更加勝任自己的工作崗位。通過了一年的工作學(xué)習(xí)我已經(jīng)初步的了解了箱梁的制作工藝,、物 資用料的大概,、知道了如何正確支配工作與生活的。在以后的工作中,，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí),、發(fā)奮工作,、積極進(jìn)取,、盡 快成長(zhǎng)，把工作做的更好爭(zhēng)取盡早成為一名合格的鐵建人,。

xx年上半年,，物資供應(yīng)公司全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞總公司提出的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，結(jié)合自身工作，制定了今年物資供應(yīng)公司的工作方針,，并明確了具體工作措施,。全體職工團(tuán)結(jié)一致，克服重重困難,，迎漲價(jià)狂潮,，戰(zhàn)資金短缺，急總公司所急,，想生產(chǎn)所想,，積極主動(dòng)做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成?，F(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：

一,、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1、物資供應(yīng)公司完成總供應(yīng)額為18000萬元,，計(jì)劃采購(gòu)總成本為16800萬元,，實(shí)際采購(gòu)總成本為17500萬元。

2,、實(shí)際存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為68天,，比總公司下達(dá)指標(biāo)超5天。

3,、廠外,、廠內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)和倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)發(fā)生總額為，與總公司下達(dá)指標(biāo)相比節(jié)約萬元,。

二,、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成分析

1、影響料差指標(biāo)未完成的主要原因：今年原輔材料價(jià)格大幅上漲,，特別是有色金屬,，如銅材價(jià)格與去年同期漲幅在90%以上，鋁型材也有較大的增漲;受其影響車輛線,、照明線,、電纜、含銅類的電器和蓄電池等產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲,，其中車輛線漲幅在100%;油料和化工類受國(guó)際石油價(jià)格影響,，國(guó)內(nèi)油料及化工原材料也有較大漲幅,。如橡膠件上漲30%-50%、海棉膠條上漲20%,、聚乙烯板上漲12%,、膠合板、木材上漲5%-10%,、油料,、潤(rùn)滑脂、油漆及配套產(chǎn)品等上漲10%-15%,。而降價(jià)方面只有儀表降1%,、普通電焊條降2%。

2,、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為68天,，與考核指標(biāo)比較還有一定差距。主要原因：一是由于上半年總公司生產(chǎn)任務(wù)波動(dòng)較大,，產(chǎn)量較少相應(yīng)的消耗量也減少;二是部分批量采購(gòu)物資,，為保證全年生產(chǎn)供應(yīng)先行進(jìn)庫(kù),，增加了庫(kù)存。隨著總公司產(chǎn)量的不斷增加，周轉(zhuǎn)頻率加快,，預(yù)計(jì)到年底能達(dá)到總公司下達(dá)59天的考核目標(biāo),。

三,、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),，保證物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng) 一物資采購(gòu)不確定因素增多

1、物料需求信息傳遞慢,，標(biāo)準(zhǔn)不明確,，采購(gòu)周期短。一些物資配件往往是事先沒有工藝圖紙,，也沒有技術(shù)通知,，只能拿舊的實(shí)物去購(gòu)買。部分物資配件接到技術(shù)通知后,，立即與供應(yīng)商聯(lián)系供貨,，但由于生產(chǎn)周期問題對(duì)總公司生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行有一定的影響。

2,、采購(gòu)資金不到位,，一是一些供應(yīng)廠商因?yàn)榍房钐啵由鲜袌?chǎng)原材料價(jià)格上漲,，不見錢不供貨,，如：電線電纜、鋼材,、汽,、柴油,、煤等，見到貨款才組織原材料,、排產(chǎn)供貨,，在時(shí)間上已無法滿足生產(chǎn)節(jié)拍。二是各單位開始重視應(yīng)收賬款問題,，多數(shù)鐵路物資專供廠商提出要先付款,，再提貨。如車輪,、輪箍,、軸承，有的要求須清理老欠款再談業(yè)務(wù),，如：瓦軸、廣冷華旭,、武漢正遠(yuǎn),、石家莊國(guó)祥公司、中鐵物資公司及下屬分司等,。

3,、點(diǎn)裝點(diǎn)修和獨(dú)家生產(chǎn)產(chǎn)品，供應(yīng)經(jīng)常不能及時(shí)到位,。因多種因素不能及時(shí)到貨,，如df4d輪對(duì)檢修，因進(jìn)口輪影響;武漢正遠(yuǎn)zyxx電阻制動(dòng)等,，因貨款問題,，總是拖幾天;柳局增壓器檢修因檢修費(fèi)用及產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷和檢修能力無法保證。

4,、淘汰產(chǎn)品采購(gòu)困難,。如：壓縮機(jī)由于總公司強(qiáng)調(diào)要原車裝原件，而jh519yze型壓縮機(jī)為淘汰產(chǎn)品,，我們聯(lián)系了上海唐車公司,、廣州廣冷五羊公司、武昌,、唐山,、西安、浦鎮(zhèn)等車輛廠以及南寧車輛段,、上海華鐵物資供應(yīng)站,、廣州市鐵龍車輛配件廠，柳州德力西集團(tuán)工程有限公司,、深圳市雙峰凌制冷設(shè)備有限公司等單位,，不是沒有,，就是發(fā)來的不合用，據(jù)供應(yīng)商反映該型號(hào)壓縮機(jī)xx年日本已停產(chǎn),，凡現(xiàn)在進(jìn)口的產(chǎn)品均屬組裝產(chǎn)品或翻新品,。二克服困難千方百計(jì)保供應(yīng) 物料采購(gòu)供應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前工序，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,。為做好物資供應(yīng)工作,，物資供應(yīng)公司年初就制定以總公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃為根本,，以臺(tái)車消耗為依據(jù),，以快捷、有效的方式,，保證物資配件的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)任務(wù)完成的工作措施,。把準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和主動(dòng)服務(wù)作為重點(diǎn)工作之一，一是領(lǐng)導(dǎo)重視精心組織人員到全國(guó)各地落實(shí)采購(gòu)物資配件;二是部門領(lǐng)導(dǎo)和計(jì)劃采購(gòu)人員經(jīng)常主動(dòng)深入到生產(chǎn)車間了解需求信息,，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),，主動(dòng)橫向溝通有關(guān)處室，爭(zhēng)取物料采購(gòu)的提前量,，同時(shí)要求管庫(kù)人員跟蹤物料消耗動(dòng)態(tài),，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)備和物料需求及時(shí)提報(bào)缺料信息。三是要求計(jì)劃采購(gòu)人員掌握供應(yīng)商的供貨能力及生產(chǎn)周期,，及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)信息并要求按確定的到貨日期供貨,。

四是要求全員發(fā)揚(yáng)大會(huì)戰(zhàn)精神，提高服務(wù)質(zhì)量,，想生產(chǎn)所想,，急生產(chǎn)所急，主動(dòng)配合車間的生產(chǎn),，做到隨叫隨到,，采購(gòu)不分遠(yuǎn)和近，卸貨不分上班和下班,，發(fā)料不分白天和黑夜,。通過物資供應(yīng)公司全體職工的共同努力，我們克服了種種困難,，保證了總公司上半年生產(chǎn)任務(wù)完成所需的物資供應(yīng),。

四、以效益為核心,，做好招議標(biāo)和三比采購(gòu)工作 降低和控制好采購(gòu)成本是物資供應(yīng)公司的頭等大事,。今年，物資供應(yīng)公司必須做好的二項(xiàng)工作：一是按照局和總公司招議標(biāo)文件精神，結(jié)合總公司實(shí)際情況,，在總結(jié)去年開展招議標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)深入開展招議標(biāo)采購(gòu)工作，降低采購(gòu)價(jià)格;二是認(rèn)真開展比價(jià)格,、比質(zhì)量,、比服務(wù)“三比”采購(gòu)工作，對(duì)不納入招議標(biāo)采購(gòu)的項(xiàng)目,，主動(dòng)與兄弟總公司和市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)標(biāo),，控制和降低采購(gòu)價(jià)格。截止6月底,，按分期分批進(jìn)行招議標(biāo),，我們已進(jìn)行招議標(biāo)八次，邀請(qǐng)供應(yīng)廠商92家,，實(shí)際參加投標(biāo)廠商76家,，涉及167項(xiàng)物資配件，占應(yīng)招項(xiàng)目的 %,，涉及采購(gòu)金額萬元,，其中降價(jià)70項(xiàng)，降價(jià)金額萬元,，維持原采購(gòu)價(jià)61項(xiàng)，漲價(jià)50項(xiàng),，漲價(jià)金額萬元,。但是，招議標(biāo)工作面臨很大的難度,，一是點(diǎn)裝物料難以進(jìn)行招議標(biāo),，截止6月底共發(fā)生點(diǎn)裝項(xiàng)目約965項(xiàng)，涉及金額約萬元,，占上半年采購(gòu)額的%;二是招議標(biāo)項(xiàng)目貨款由于資金緊張,，無法按期兌現(xiàn)，對(duì)招議標(biāo)價(jià)格影響較大,，并且部分供應(yīng)商不愿參加投標(biāo),，突出的是今年鋼材招議標(biāo)就流標(biāo);三是部定產(chǎn)品無招標(biāo)意義。

五,、以體系運(yùn)行為標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范基礎(chǔ)管理 三體系運(yùn)行是衡量企業(yè)內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)系到業(yè)務(wù)流程的 改進(jìn)和提高,。上半年我們繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)廠商的管理,，完善供應(yīng)廠商檔案，并進(jìn)行業(yè)績(jī)考核和質(zhì)量跟蹤，嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),，堅(jiān)決杜絕不合格物資進(jìn)入下工序,。今年，物資供應(yīng)公司還加強(qiáng)了有保質(zhì)期要求物資的管理,，除要求計(jì)劃采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)不準(zhǔn)采購(gòu)臨近保質(zhì)的物資外,，也要求管庫(kù)員嚴(yán)格按程序文件要求，對(duì)有保質(zhì)期的物資入庫(kù)時(shí)時(shí)按品種,、規(guī)格,、批次分開存放，并拴掛紅色“物資標(biāo)識(shí)簽”,，發(fā)放時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則,，對(duì)超保質(zhì)期的物資要進(jìn)行隔離存放、標(biāo)識(shí),，及時(shí)填報(bào)“保質(zhì)期物資反饋表”,，沒有經(jīng)過質(zhì)量檢查部重新檢驗(yàn)或驗(yàn)證和總公司批準(zhǔn)同意使用，不能發(fā)放給使用單位,，以確?？偣镜男捃囐|(zhì)量。

六,、存在的問題

1,、資金困難仍然存在。采購(gòu)資金不足,，外購(gòu)物資配件的“點(diǎn)裝化”傾向在增多,，有色金屬、油料價(jià)格上漲的因素依然存在,，鐵道部指定廠家的供貨能力有限和資金要求到位,，這些是影響我們完成采購(gòu)料差和準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)的主要因素。

2,、庫(kù)容面積的限制,。由于檢修車型品種不斷增多數(shù)量增大，新增許多新材料,、新配件,，原有的倉(cāng)儲(chǔ)能力已明顯不足，很多材料配件堆碼在安全通道上或單車棚里,，給安全工作造成極大壓力,，也不利于物資配件的保管保養(yǎng)。

3,、部分物資配件的采購(gòu)周期不足,。由于檢修車型品種雜,，新車型不斷增多，改造任務(wù)加重,，很多現(xiàn)車檢修無圖紙,、無標(biāo)準(zhǔn)，而采購(gòu)周期有時(shí)只有一～二天,，這對(duì)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)工作增加很大的壓力和難度,。

4、一些陋習(xí)仍然存在,。在質(zhì)量體系運(yùn)行中,，我們?nèi)粘９ぷ髦写嬖谝恍┞?xí)，仍在影響著我們,，這對(duì)保證質(zhì)量體系能夠持續(xù)有效的運(yùn)行極為不利,。

七、整改措施

1,、繼續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)體系認(rèn)證工作,，加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)管理。理順內(nèi)部管理關(guān)系,，加強(qiáng)管理,，落實(shí)責(zé)任，做好績(jī)效考核,。

2,、按照總公司統(tǒng)一布置，逐步建立以看板指令為需求的配送機(jī)制,，以需求指令為主導(dǎo),，為下工序做好物料配送服務(wù)工作。

3,、克服資金困難，做好物料配件采購(gòu)供應(yīng),。

4,、以效益為中心，合理調(diào)整儲(chǔ)備結(jié)構(gòu),，壓縮存貨周轉(zhuǎn)天數(shù),。

5、繼續(xù)擴(kuò)大推進(jìn)物資招議標(biāo)采購(gòu)的范圍和金額,，努力降低采購(gòu)成本,。

中鐵轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇二

山語(yǔ)城小區(qū)物業(yè)服務(wù)中心工作匯報(bào)

尊敬的中鐵地產(chǎn)集團(tuán) 各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓大家下午好：

2009年7月,，我司進(jìn)駐山語(yǔ)城項(xiàng)目后,，在貴公司的關(guān)懷和幫助下，物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作開展順利。對(duì)此,，我們?nèi)w員工深表感謝,。從進(jìn)駐以來，物業(yè)服務(wù)中心做了很多工作,，現(xiàn)將工作簡(jiǎn)短匯報(bào)如下,，歡迎大家批評(píng)指正。

第一,、物業(yè)服務(wù)中心的建設(shè)工作

我司物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)駐山語(yǔ)城項(xiàng)目后,，結(jié)合山語(yǔ)城物業(yè)服務(wù)特點(diǎn)，配設(shè)了各類物業(yè)服務(wù)崗位,，按崗位要求招聘和培訓(xùn)員工,，并制定了專門對(duì)應(yīng)的管理服務(wù)方案。經(jīng)過前期的努力,，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生服務(wù),、機(jī)電維修服務(wù)和公共秩序維護(hù)服務(wù)等各項(xiàng)工作機(jī)制已基本成熟，服務(wù)品質(zhì)在穩(wěn)步提高,。

第二,、物業(yè)移交接管和資料整理工作

2010年7月初我服務(wù)中心對(duì)山語(yǔ)城項(xiàng)目實(shí)施初步驗(yàn)收接管工作。8月份完成了一期14棟32個(gè)單元的樓宇本體驗(yàn)收接管工作,。對(duì)一期供配電系統(tǒng),、供水系統(tǒng)、消防設(shè)施設(shè)備,、電梯,、監(jiān)控實(shí)行分期分批移交工作。為保證其使用正常,，物業(yè)服務(wù)中心組織了專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了運(yùn)行測(cè)試,。為了下一步電梯、閉路監(jiān)控系統(tǒng),、門禁系統(tǒng)的正常實(shí)用,，我服務(wù)中心招聘了一批專業(yè)技術(shù)人員并進(jìn)行了培訓(xùn)上崗。

此外,，為完善物業(yè)服務(wù)中心資料管理工作,，物業(yè)服務(wù)中心組織員工對(duì)前期接收到的業(yè)主資料、設(shè)施設(shè)備圖紙等進(jìn)行了整理編號(hào),，歸檔保存,。第三、業(yè)主收房的管理移交工作

2010年9月1日,，準(zhǔn)業(yè)主正式入伙收房,，為保證業(yè)主順利收房,，根據(jù)貴公司發(fā)出的入伙業(yè)主戶數(shù)安排，物業(yè)服務(wù)中心成立了專門的收房入伙工作小組,。做好業(yè)主入伙的服務(wù)客戶,、秩序維護(hù)、工程驗(yàn)收引導(dǎo)工作,，確保入伙期間的工作順利完成,。到目前為止已收樓421戶，正在辦理裝修104戶,，已入住業(yè)主 20 戶,。第四、樣板房和售樓部的工作

由于樣板房和售樓部是小區(qū)物業(yè)服務(wù)的重點(diǎn)是配合銷售的重中之重,，所以服務(wù)中心成立了專門的樣板房,、售樓部客服部，做好樣板房,、售樓部的客戶,、秩序維護(hù)工作。第五,、房屋返修和裝修監(jiān)管工作

由于小區(qū)交房不久,，房屋返修和新房裝修集中，返修協(xié)調(diào)和裝修監(jiān)管成了物業(yè)服務(wù)中心現(xiàn)在的重要工作,。為把返修工作做好,，物業(yè)服務(wù)中心安排專門人員對(duì)需要返修的房號(hào)及返修點(diǎn)做了詳細(xì)記錄，及時(shí)將信息與甲方物業(yè)部和施工單位溝通,，協(xié)調(diào)業(yè)主配合返修工程,，確保每個(gè)返修項(xiàng)目都有人跟進(jìn)，都得到落實(shí),。我服務(wù)中心隨時(shí)與業(yè)主保持聯(lián)系,，將返修情況反饋業(yè)主。由于現(xiàn)在是小區(qū)裝修的高峰期,，服務(wù)中心成立了由客服部,、工程部和秩序維護(hù)部組成的裝修監(jiān)管小組。對(duì)各類裝修人員和物料進(jìn)出嚴(yán)格管理,，對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)每天檢查巡視，確保各類裝修符合小區(qū)的裝修要求,。對(duì)存在個(gè)別違章裝修的業(yè)主,，及時(shí)發(fā)違章整改通知，要求限期整改,。目前存在嚴(yán)重違章的天臺(tái),、露臺(tái),、陽(yáng)臺(tái)搭建雨篷。

盡管做了大量的工作,，但是北方物業(yè)的質(zhì)量方針是“以顧客為中心持續(xù)提升品質(zhì),，超越顧客期望”，只有秉承這個(gè)理念,，不斷去發(fā)現(xiàn)自身存在的不足才能完成公司的服務(wù)目標(biāo),。所以，在以后的工作中,，我們會(huì)更多地從自身出發(fā),，尋找不足，不斷改進(jìn)自己的工作,，提升自己的服務(wù)能力,。力爭(zhēng)為小區(qū)業(yè)主提供持續(xù)穩(wěn)定、高效優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),。同時(shí),，也希望中鐵地產(chǎn)集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我們?cè)诠ぷ髦械牟蛔愣嗯u(píng),、多提建議,，以幫助我們不斷地提升、不斷地進(jìn)步,。

我的工作到此匯報(bào)完畢,，謝謝大家！

中鐵轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇三

篇一：中鐵施工員總結(jié)

光陰荏苒,，歲月如梭,，不覺間又是一年即將悄然而逝，或許一年的時(shí)光對(duì)于整個(gè)歷史長(zhǎng)河來說,，只不過是滄海一粟,，不值一提；但是,，這一年對(duì)于我這個(gè)剛走入社會(huì)踏上工作崗位不久的大學(xué)生來說可以用意義非凡四個(gè)字來概括,。

去年的七月，滿懷著憧憬與喜悅來到爽爽的貴陽(yáng),，踏進(jìn)了中鐵二局一公司,，從此開始了我的土木職業(yè)生涯。到今年初春,，我已經(jīng)在楊慧項(xiàng)目見習(xí)了兩個(gè)階段,，習(xí)慣了項(xiàng)目上的生活，自己心態(tài)也早已從學(xué)校轉(zhuǎn)換到工作上來了,。

經(jīng)過多次磨練,，我開始單獨(dú)管理一項(xiàng)分部工程了,，就是3號(hào)樓和4號(hào)樓的廚房，衛(wèi)生間和陽(yáng)臺(tái)的防水工程,。

施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真督促施工班主嚴(yán)格按技術(shù)交底施工作業(yè),，先用堵漏材料將管道根部處理好，然后鋪一層波纖布,，最后刷上防水涂料,。按規(guī)范做好蓄水試驗(yàn)，待48小時(shí)后去驗(yàn)收,，仔細(xì)觀察板面及管口有無滲漏情況,，做好記錄表。驗(yàn)收合格后,，用表格列出防水的計(jì)算式,，算出防水工程量交給成本部計(jì)價(jià)。

上工地之余,，我對(duì)常用的軟件也進(jìn)行了學(xué)習(xí),，在計(jì)算砌體，防水工程量的時(shí)候,，能熟練運(yùn)用office辦公軟件,。做了防水隱蔽資料，cad的操作也更加熟練了,，熟悉了各種技術(shù)交底和施工組織方案的編寫,。重溫了一遍11g平法施工圖集，學(xué)習(xí)了鋼筋下料長(zhǎng)度計(jì)算和廣聯(lián)達(dá)鋼筋抽樣,。

最后一個(gè)見習(xí)階段里,，項(xiàng)目調(diào)整了管理計(jì)劃，我開始著手3號(hào)樓所有剩下的裝飾裝修工程,。包括：室內(nèi)地坪,，窗扇安裝，木門安裝,，防水,，貼地磚和墻磚，樓梯扶手,，外墻膩?zhàn)臃?，?nèi)墻瓷粉等等。積極參與走道和地下室的水平放線,。雖然內(nèi)容有點(diǎn)繁多,，但我每天都做好各部分施工的進(jìn)度記錄，督促班主按要求完成工程，積極主動(dòng)調(diào)節(jié)各班主在施工中產(chǎn)生的矛盾,，對(duì)他們不清楚的地方為他們提供技術(shù)支持，讓施工順利進(jìn)行,。

由于我們項(xiàng)目是收尾工程了,，旁邊又附屬了一個(gè)小學(xué)幼兒園項(xiàng)目，在管理好這個(gè)項(xiàng)目之余,，我們開始對(duì)小學(xué)項(xiàng)目進(jìn)行放樣,，這樣我就又接觸了全站儀放樣。以前在學(xué)校,，全站儀都只是聽老師說起過,，但還沒有親自操作過，所有很珍惜這次機(jī)會(huì),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了放樣的全部過程,。大概步驟是：1，設(shè)站,。在控制點(diǎn)上擺設(shè)儀器,，對(duì)中整平。設(shè)置測(cè)站參數(shù),，輸入測(cè)站坐標(biāo),，儀器高。2,，定向,。望遠(yuǎn)鏡瞄準(zhǔn)后視方向，設(shè)置后視參數(shù),，輸入后視坐標(biāo),。完成后視后，可直接測(cè)量一下后視點(diǎn)坐標(biāo),，作為校核,。3，放樣,。根據(jù)步驟找到要放樣的點(diǎn),，施測(cè)一下坐標(biāo)，并記錄,。

驕陽(yáng)的七月,，似火的七月，然而貴陽(yáng)卻是爽爽的,，不覺間一年的見習(xí)生活就這樣結(jié)束了,，經(jīng)過指導(dǎo)老師和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的考核，公司組織的考試,，重重考驗(yàn),，嚴(yán)格把關(guān),，終于在今年的七月轉(zhuǎn)為正式員工，并評(píng)定為助理工程師,。在這一年的時(shí)光里,，我學(xué)到了不少東西，感悟頗多,，身份蛻變,、點(diǎn)滴收獲,、清醒反思,、信心滿懷。

由于公司人員調(diào)動(dòng),，八月的時(shí)候我被調(diào)到勻都國(guó)際項(xiàng)目,。新的項(xiàng)目，新的起點(diǎn),，從土石方開挖做起，然后孔樁基礎(chǔ),，最后主體,。離開了爽爽的貴陽(yáng),，在都勻每天都頂著那火辣的驕陽(yáng)統(tǒng)計(jì)著孔樁的開挖深度,，測(cè)量著孔口標(biāo)高等等。

新項(xiàng)目的開始事情太過于繁瑣，資料也是出奇的多，白天在工地上管理著施工現(xiàn)場(chǎng),，晚上回到辦公室做著資料，抽水臺(tái)班每天都堅(jiān)持著記錄,，勞務(wù)班組所有點(diǎn)工人數(shù)也每天都清理數(shù)著。此外,，試驗(yàn)這塊也開始著手自己研究了，由于以前都是管理現(xiàn)場(chǎng)的工作，所以試驗(yàn)對(duì)我來說幾乎都是一片空白,，這個(gè)必須倍加努力的去學(xué)習(xí)，去對(duì)待它,。

明年我將管理b棟所有主體及裝飾裝修事宜,，當(dāng)然整個(gè)項(xiàng)目的試驗(yàn)工作也得開展，壓力還是比較大的,，特別是資料這塊,，各類臺(tái)賬已把我摧殘得身心憔悴了。

今年中鐵大力推行精細(xì)化管理,，各類資料大家都加班加點(diǎn)的去完善,，讓項(xiàng)目走上標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化,。2014年即將過去了,，在這一年里，我收獲頗多： 在思想上：心思早已沉淀下來，明白自己從學(xué)校踏入了社會(huì)工作中。作為一名中國(guó)共產(chǎn)黨員,，我必將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，鉆研業(yè)務(wù),，多作貢獻(xiàn),，努力做好本職工作,。

在工作中: 這一年以來，我學(xué)到了很多東西,，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的關(guān)懷與培養(yǎng)下,，我積極投身到工作中，逐漸進(jìn)入了工作角色,。

在這一年里,，我現(xiàn)場(chǎng)管理了：砌體工程，工程試驗(yàn),，屋面工程,，防水工程，腳手架工程,，工程測(cè)量,，以及后面樓棟所有裝飾裝修工程。熟悉了各種規(guī)范和圖集,，學(xué)到了各個(gè)施工工序的過程,，懂得了如何去協(xié)調(diào)不同班主之間出現(xiàn)的矛盾,。砌體主要注意錯(cuò)縫搭接,，灰縫飽滿；試驗(yàn)就是要把握好材料這關(guān),，按要求檢驗(yàn)其強(qiáng)度等級(jí)是否合格滿足設(shè)計(jì)規(guī)范,；屋面要注意防水和排水；腳手架的安裝和拆除都必須嚴(yán)格按規(guī)范要求來做,，安全永遠(yuǎn)都是放在第一位的,；測(cè)量是我學(xué)習(xí)到最多的，熟悉了水準(zhǔn)儀,，靠尺,，角尺，還學(xué)習(xí)到了全站儀的施工放樣和gps坐標(biāo)測(cè)量,。在學(xué)校,，全站儀都只是理論上講解過，并沒有真正實(shí)際操作過,，所以這次我學(xué)習(xí)得非常認(rèn)真,，感到一股從未有過的充實(shí)感,。在軟件方面：通過對(duì)砌體，防水等工程量的計(jì)算,，辦公軟件能熟練運(yùn)用,；做過各種隱蔽資料，cad的運(yùn)用能力也不斷得到了提高,。辦公之余,，我還自己學(xué)習(xí)了廣聯(lián)達(dá)清單計(jì)價(jià)，初步了解了成本控制的一些知識(shí),。

當(dāng)然,，在工作中也遇到過也多問題，一些班組不按規(guī)范和施工順序施工,，造成交叉作業(yè)和施工工藝不嚴(yán)謹(jǐn),，這些我都積極主動(dòng)的去調(diào)節(jié)矛盾解決問題，不懂的問題向指導(dǎo)老師或領(lǐng)導(dǎo)咨詢,，我從未想過去逃避,。

轉(zhuǎn)身回顧這一年，有過多少艱辛苦悶,，有過多少寂寞孤獨(dú),；也曾彷徨，也曾迷惘,。而今再回首,，風(fēng)輕云淡，人生過渡時(shí)百般艱難,，有一天驀然回首已飛越千山,。在工作中，指導(dǎo)老師孜孜不倦的指導(dǎo),，把幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，使我有過多少感動(dòng)和欣慰,，這將成為我一生最寶貴的財(cái)富和最溫馨的回憶,。

我無比珍惜這段時(shí)間，并將繼續(xù)努力工作,，牢牢把握自我,，爭(zhēng)取超越自我，從而走向成功,。篇二：2014年中鐵分公司項(xiàng)目部年底總結(jié) 2014年中鐵分公司項(xiàng)目部年底總結(jié)

這是第一次感覺到自己要做一個(gè)擔(dān)負(fù)責(zé)任的人了,。

從當(dāng)初一個(gè)剛出校門的學(xué)生到如今新一批職工學(xué)員，我的生活角色在改變,，在中鐵建設(shè)十三項(xiàng)目這個(gè)集體中,，學(xué)到了很多,，了解了很多。

從八月份剛來這里到十二月份年底,，剛來的時(shí)候1#地四棟高層地下部分已經(jīng)基本完成,，由于一些因素我看到我們的施工進(jìn)度不太理想，但是經(jīng)過了領(lǐng)導(dǎo)們的正確部署,，員工們的嚴(yán)格管理,，終于慢慢趕上施工進(jìn)度，主體部分正在進(jìn)行中,。就是在這個(gè)過程中認(rèn)識(shí)了很多的朋友,，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì)了好多的知識(shí),，從理論到實(shí)踐,，從做人到做事，收獲頗多,，感觸頗深,。

八月份剛來的時(shí)侯，那時(shí)項(xiàng)目部人員配置不足,，施工進(jìn)度較慢,，試驗(yàn)資料大量堆積，自己也沒有做資料的經(jīng)驗(yàn),，成百份資料,，頻頻出錯(cuò)，經(jīng)常被打回,，看著自己完成的工作沒有被接收認(rèn)可,，心里確實(shí)有一種失落，但當(dāng)時(shí)自己就告訴自己“什么也不要多想,，堅(jiān)持,，堅(jiān)持,！認(rèn)真學(xué)習(xí)改正,，嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做！”,。是自己了解的太少太少,，經(jīng)過努力，一個(gè)多月時(shí)間完成并了解了所有試驗(yàn)程序,，為今后的發(fā)展做了良好開端,，這段時(shí)間感覺每天的收獲都很多，自己也感到很充實(shí),，很踏實(shí),。

到了十月底,，3#工地進(jìn)行了第一次交房驗(yàn)收工作，驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)了一系列的問題,，但都在可控制,，可解決的范圍內(nèi)，沒有影響到主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,。驗(yàn)收后,，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了有序的維修整改工作。從“土方開挖到回填,，場(chǎng)地的標(biāo)高控制到地下室的清理,，做防水到水電安裝、室內(nèi)外裝修到結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞,、從門廳支護(hù)到結(jié)構(gòu)加固再到一系列變更”等工作的鍛煉,，自己對(duì)這個(gè)工作崗位有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí)，接觸的工人多了,，自己也總結(jié)出了一些與一線工人相處的經(jīng)驗(yàn),，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導(dǎo)自居,，不要不尊重工人,，在管理上也要學(xué)會(huì)“善變”，分類管理,、分人管理,。

后來，自己有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)兩個(gè)室外樓梯的施工工作,，雖然只是一座樓梯,，但它卻涉及到了土方開挖、灰土回填處理,、基礎(chǔ)標(biāo)高控制,、測(cè)量放線、進(jìn)行基礎(chǔ)軸線位置定位,、樓梯大小和位置確定,、鋼筋綁扎、模板支護(hù),、混凝土澆筑等一系列工序,。這讓我的工作能力得到了真正驗(yàn)證，雖然過程中遇到了一些技術(shù)上的困難,，但在有經(jīng)驗(yàn)的同事的幫助下得到了解決,。而且，事后我做了一些總結(jié)，把遇到的困難和針對(duì)性的措施記錄下來,。同時(shí)由于自己的經(jīng)驗(yàn)還不成熟,，對(duì)施工的意識(shí)還不到位，所以施工過程中有什么拿不準(zhǔn)的就向老員工請(qǐng)教,。在此期間現(xiàn)場(chǎng)存在過以下問題：

一,、現(xiàn)場(chǎng)施工程序比較混亂，施工點(diǎn)較多,，涉及面積較大,，大型機(jī)械設(shè)備無法進(jìn)場(chǎng)導(dǎo)致付出大量人工勞力和人工費(fèi)用，施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力導(dǎo)致部分成品破壞和丟失,，返工較多,，牽扯索賠問題遲遲無法解決導(dǎo)致施工進(jìn)度較慢和現(xiàn)場(chǎng)工人情緒化。在幾次下放整改通知單和技術(shù)交底及和甲方溝通后,，才有所改善,，我想這種情況在來年將杜絕，并順利完成最后的收尾工作,。目前對(duì)現(xiàn)階段存在的問題及有可能出現(xiàn)的情況都做好交底,，及時(shí)解決。

二,、由于前期施工過程中勞工對(duì)施工程序沒有深入了解致使后期裝修施工中遺留問題較多,，尤其是空調(diào)洞，排水管洞,，天然氣管洞的預(yù)留沒有達(dá)到預(yù)計(jì)的要求,。同時(shí)還存在室內(nèi)施工垃圾較多，而且混亂,，各施工隊(duì)完成工作后沒有及時(shí)清理,，導(dǎo)致多次清理不完延誤了驗(yàn)收時(shí)間?？赡苁怯捎趧趧?wù)人員對(duì)施工段劃分的誤解,，沒有領(lǐng)會(huì)到其中的便捷。我想來年如果還存在同樣的問題,，就及時(shí)和勞務(wù)人員溝通,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工。

第三,、就是車庫(kù)內(nèi)的排水問題,，由于地上部分雨水井,，集水井,，排水管道遭到景觀施工破壞致使下雨積水無法及時(shí)排走滲入地下車庫(kù)，經(jīng)過多次排水沒有達(dá)到預(yù)期效果,。經(jīng)過協(xié)調(diào),，重新返工,，修補(bǔ)等現(xiàn)已基本解決積水問題。但是又投入了大量資金,，也對(duì)成本控制造成了不利的影響,。

第四、因?yàn)榍捌诘鼗幚聿划?dāng),，造成29#樓東西兩個(gè)單元門廳嚴(yán)重下沉,，由于拆毀重做會(huì)造成成本加大，勞動(dòng)力投入大,，機(jī)械臺(tái)班投入大等一系列問題,，經(jīng)過同甲方協(xié)商，同意進(jìn)行支護(hù)加固處理,，在門廳基座底部打入地下8個(gè)近12米深的預(yù)制樁,，經(jīng)過檢測(cè)單位的檢測(cè)已經(jīng)達(dá)到預(yù)期效果。這過程中便達(dá)到了要求的怎樣合理的劃分工作面,，怎樣提高工人的工作效率,，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期,，保質(zhì)保量的完成任務(wù),。

第五、由于圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題,，3#工地的3棟小高層和6棟聯(lián)排別墅均出現(xiàn)了樓頂雨水落至排水溝后無法繼續(xù)排出,，沒有連接到雨水井中的問題，后經(jīng)過向設(shè)計(jì)院和甲方通報(bào)協(xié)調(diào),，重新變更,，重新開挖管溝和鋪設(shè)管道，已經(jīng)解決問題,。

第六,、交房驗(yàn)收時(shí)入戶門鑰匙管理混亂，由于戶內(nèi)要進(jìn)行護(hù)欄裝修和衛(wèi)生間刷防水層施工,，施工隊(duì)借到鑰匙后沒有及時(shí)送還,，鑰匙管理不當(dāng)，造成部分丟失后又找到,，延誤了交房時(shí)間,，為了杜絕此情況再次發(fā)生，我們要派專人看管鑰匙,，領(lǐng)取后詳細(xì)登記人員名單,，勞務(wù)公司名稱，聯(lián)系方式和日期，以備能夠及時(shí)找回,。[page] 我們要在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,，按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全,，抓生產(chǎn)首先必須抓安全,。同時(shí)認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全,、質(zhì)量,、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力,、物力計(jì)劃和機(jī)具,、用具、設(shè)備計(jì)劃,。組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),，合理安排、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù),。

協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,，保證施工順利進(jìn)行,，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。合理調(diào)配生產(chǎn)要素,，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量,。因?yàn)閷?shí)物的完成得靠圖紙的引導(dǎo)，并且通過與實(shí)物相結(jié)合能更好的加深印象,。我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，我們有我們的優(yōu)勢(shì)，并且也客觀的存在著一些不足,，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子,，領(lǐng)導(dǎo)層有著豐富經(jīng)驗(yàn)，而且他們都會(huì)無私的毫無保留的教給了我們很多的方法和好的觀念,，同時(shí)也給了我們很多好的意見和建議,，為我們?cè)诮窈蟮穆飞洗蚨藞?jiān)實(shí)的根基。對(duì)于來年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議：

第一,、定期進(jìn)行自我思想教育,，以偉大的共產(chǎn)主義思想為目標(biāo),，放正心態(tài)，力求務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,。為加入中國(guó)共產(chǎn)黨做好充分準(zhǔn)備,。

第二,、認(rèn)識(shí)和明確崗位職責(zé)，明確試驗(yàn)員職責(zé)范圍,，嚴(yán)格遵守試驗(yàn)程序,，取樣—委托試驗(yàn)單—送檢—復(fù)檢報(bào)告—報(bào)送監(jiān)理—存檔。

第三,、加緊學(xué)習(xí),，完成自己的工作后，積極學(xué)習(xí)圖集和規(guī)范,，按圖紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照,，發(fā)現(xiàn)問題，向上級(jí)反映問題并解決問題,。同時(shí)向有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),，提高自己，力求上進(jìn),。最后,，大家都說人最重要的是怎樣去試著把握好現(xiàn)在，所以我會(huì)在今后的工作中做的更好,提高自己能力的同時(shí)與大家進(jìn)行交流,，共同進(jìn)步,，為中鐵建設(shè)今后發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇三：中鐵五局三公司橋工一隊(duì)工作總結(jié)

中鐵五局三公司橋工一隊(duì)2010年工作總結(jié)

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，各部門的配合和橋工一隊(duì)全體職工的共同努力之下,，橋工一隊(duì)在2010年中精心組織、合理安排,、認(rèn)真貫徹落實(shí)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo),，克服種種困難，按時(shí)按量完成一個(gè)又一個(gè)計(jì)劃,，將施工進(jìn)度一次次推向高峰,。同時(shí)積極發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題，并進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),，對(duì)人員組織和施工安排等方面做出優(yōu)化,，以促進(jìn)2011年工作的順利開展。

一,、施工任務(wù)完成情況

2010年是中鐵五局成綿樂第一項(xiàng)目部橋工一隊(duì)成立的第二年,，全年施工總用時(shí)365天,。本是橋工一隊(duì)完成項(xiàng)目部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)最為關(guān)鍵的一年。共完成了譚家壩特大橋,、騎龍村特大橋,、梅家溝特大橋、金家壩大橋和小石村中橋,、人民渠及牌坊2號(hào)特大橋4#,、5#墩、8~15#墩及18#,、19#門式墩右墩的建設(shè),。除剩余牌坊2號(hào)特大橋由于征地拆遷和站改等原因，施工現(xiàn)場(chǎng)不具備開工條件造成工期滯后外,，其余工程均按時(shí),、保質(zhì)、保量順利完工,。

二,、架子隊(duì)管理及職工隊(duì)伍思想狀況

在建隊(duì)初期，架子隊(duì)在管理上出現(xiàn)了一些問題,，職工隊(duì)伍的思想不夠積極,，架子隊(duì)管理比較混亂，后在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真指導(dǎo)下,，我隊(duì)根據(jù)鐵道部[鐵建設(shè)[2008]51號(hào)]文中的相關(guān)內(nèi)容及指導(dǎo)意見,，對(duì)架子隊(duì)的管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整。此外,，我隊(duì)將改制前后架子隊(duì)的管理體系和理念作了詳細(xì)的對(duì)照,，通過組織架子隊(duì)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)架子隊(duì)改制重組精神的持續(xù)深入學(xué)習(xí)、討論,，重新確定了架子隊(duì)管理的重點(diǎn),，相應(yīng)的調(diào)整了架子隊(duì)管理目標(biāo)及制度，修訂了架子隊(duì)崗位職責(zé),，使架子隊(duì)的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上,。

架子隊(duì)配備了隊(duì)長(zhǎng)、書記,、副隊(duì)長(zhǎng),、技術(shù)主管、安全員,、質(zhì)量員,、技術(shù)員、材料員,、試驗(yàn)員,、領(lǐng)工員,、工班長(zhǎng)；制定了勞務(wù)培訓(xùn)制度,、崗位管理制度,、安全管理制度、質(zhì)量管理制度,、考核管理制度五項(xiàng)管理制度,；嚴(yán)格執(zhí)行正式員工跟班作業(yè)紀(jì)律和工資直接發(fā)放到勞務(wù)人員紀(jì)律；明確了施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),；架子隊(duì)人員按照“同吃,、同住,、同勞動(dòng),、同培訓(xùn)”的原則對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行管理。

我架子隊(duì)認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)工作,，讓每位員工都明確自己的工作標(biāo)準(zhǔn),，都按照標(biāo)準(zhǔn)去做，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)做到位,。在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中,，注重抓源頭、抓過程,、抓細(xì)節(jié),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行鐵道部“六位一體”、“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”和局出臺(tái)的工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)辦法意見,，理順流程,，規(guī)范操作，量化指標(biāo),，強(qiáng)化過程控制,，把標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿到項(xiàng)目管理的全過程，落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)角落,，依靠縱向到底,、橫向到邊的全過程閉環(huán)管理，從根本上提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。同時(shí)必須突出工程安全質(zhì)量這個(gè)核心,。把確保工程安全質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn)化管理的第一位工作來抓，把“高標(biāo)準(zhǔn),、講科學(xué),、不懈怠”的要求真正落實(shí)到安全質(zhì)量管理工作中，全力打造精品工程,，使每一橋墩都經(jīng)得起運(yùn)營(yíng)的檢驗(yàn),、社會(huì)的檢驗(yàn)和歷史的檢驗(yàn),。

三、2011年重點(diǎn)工作安排

2011年橋工一隊(duì)的工作重點(diǎn)是完成牌坊2號(hào)特大橋18#~20#,、39#~42#,、48#~52#門式墩、81#~87#,、88#~93#兩聯(lián)連續(xù)梁及其它普通墩臺(tái)和綿陽(yáng)北站相關(guān)的站改工作,。這些任務(wù)艱巨且富有挑戰(zhàn)性，我架子隊(duì)員工上下將充分發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,，為早日建成成綿樂鐵路做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全年中,，橋工一隊(duì)全體員工在工作中兢兢業(yè)業(yè),，不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局,，維護(hù)企業(yè)的利益,；施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行兩班制，每班12個(gè)小時(shí),，副隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)代班,，隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管和支部書記無固定工作時(shí)間在前方解決現(xiàn)場(chǎng)問題,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,，并在施工和澆筑設(shè)備不足的情況下，合理安排使用設(shè)備,，合理調(diào)度現(xiàn)有的設(shè)備,，使有限的設(shè)備中發(fā)揮出最大的潛力。我隊(duì)在工程建設(shè)上,，特別是在人民渠的建設(shè)上面,，按時(shí)，保質(zhì),、保量,、順利地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和沿渠兩岸老百姓交代的任務(wù)，保證了下游地區(qū)農(nóng)田灌溉的供水,。

此外,，架子隊(duì)施工管理人員深入前方虛心學(xué)習(xí)施工程序，科學(xué)編制計(jì)劃,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工,，熱情積極地為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)（技術(shù)、材料,、后勤等）,，較好地完成每項(xiàng)工作任務(wù),。

當(dāng)然在工作中我們也存在很多不足，進(jìn)度考核需不斷完善,，精細(xì)化的管理有待提高,，員工的服務(wù)意識(shí)和敬業(yè)精神及業(yè)務(wù)能力有待加強(qiáng)，隊(duì)長(zhǎng),、書記,、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管和員工需加強(qiáng)執(zhí)行力的落實(shí)及執(zhí)行,。計(jì)劃編制的質(zhì)量需進(jìn)一步的提高,，做到科學(xué)合理編制計(jì)劃。

中鐵五局三公司橋工一隊(duì) 二〇一〇年十二月三十一日

中鐵轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇四

工作總結(jié)

記得在學(xué)校的時(shí)候,自己總是盼望著畢業(yè),總想讓自己的肩膀抗上更多的責(zé)任!

記得去年7月,，接到公司的電話只身一人到了西安進(jìn)行為期7天的軍訓(xùn)及入職培訓(xùn),，在為期一周的培訓(xùn)過程中，軍事化的管理讓我們領(lǐng)略了鐵建人不畏艱險(xiǎn),、勇攀高峰的精神,，誠(chéng)信,、創(chuàng)新的工作理念讓我對(duì)今后工作有了更多的期待,。之后我們踏上了各自工作崗位，平安制梁場(chǎng)成為了我入職以來第一個(gè)工作地點(diǎn),。而蘭新第二雙線平安至西寧工程段是我接觸的第一個(gè)工程,。蘭新第二雙線是按照由鐵道部與新疆、甘肅,、青海三省區(qū)共同籌資建設(shè),，設(shè)計(jì)時(shí)速為300公里/小時(shí)，蘭州至西寧段,、哈密至烏魯木齊段線下預(yù)留提速為350公里/小時(shí),，建設(shè)工期5年。經(jīng)過崗前安全培訓(xùn)和梁場(chǎng)文化的介紹我認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)全部,，把心放在項(xiàng)目上,，把項(xiàng)目放在心上則是我們工作標(biāo)桿。

接下來我被分到了物資設(shè)備部,，一年的見習(xí)期也就從此開始,。經(jīng)過了將近一年的見習(xí)對(duì)于我來說，在如何以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,。提升自己的業(yè)務(wù)水平方面,我有一下幾點(diǎn)心得,。

在學(xué)校的時(shí)候我就從各方面了解到工程項(xiàng)目的艱辛，施工環(huán)境的惡劣,，工作地點(diǎn)的偏僻心里上已經(jīng)做好個(gè)各種準(zhǔn)備,。但是來了之后才發(fā)現(xiàn)日復(fù)一日的上班,，幾乎沒有任何假期，一天24小時(shí)隨時(shí)待命,，這對(duì)于我來說還是始料未及的,。于是這就要求我必須具備吃苦耐勞的精神，具備堅(jiān)忍不拔的意志力,，才能干好本職工作,。幸運(yùn)的是工作之

余我們的娛樂項(xiàng)目還是比較多的籃球、乒乓球,、羽毛球加上項(xiàng)目部組織的晨跑讓我有了一個(gè)健康的體魄去迎接之后的挑戰(zhàn),。在見習(xí)期間，我每天都堅(jiān)持多跑現(xiàn)場(chǎng),，多發(fā)現(xiàn)問題,，并利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了在現(xiàn)場(chǎng)碰到的難題。查詢資料看到的規(guī)范要求與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合起來,，總結(jié)歸納,，最終將它變成自己的知識(shí)。最終實(shí)現(xiàn)理論與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系,。

很多人都說在大學(xué)所學(xué)的專業(yè)能用在工作中30%就算很不錯(cuò)了,，到了物資設(shè)備部，我們就得從新開始一點(diǎn)一滴的積累,，從實(shí)驗(yàn)委托書的制作,、物資收料的標(biāo)準(zhǔn)牢記到點(diǎn)發(fā)料單物資臺(tái)賬的制作等一系列的工作環(huán)節(jié)都是作為物資設(shè)備部見習(xí)生必須牢記了！所以對(duì)于我們來說就是學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)加學(xué)習(xí),。不幸的是我們來梁場(chǎng)不久就出現(xiàn)了7.23甬溫特大鐵路事故,，之后九成鐵路停工。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們的項(xiàng)目也只能維持在半停工狀態(tài),，而這一次的鐵路事故也讓我更加懂得安全重于泰山,，而首當(dāng)其沖的我們物資設(shè)備部，我們物質(zhì)設(shè)備部對(duì)進(jìn)料的嚴(yán)格把關(guān)則是重中之中,，為了保證進(jìn)料的質(zhì)量我們輪流值晚班,，記得很多次都是從下午7點(diǎn)一直忙到凌晨3點(diǎn)。這都是為了我們的終極目標(biāo)“鑄百年箱梁,，創(chuàng)世紀(jì)品牌”,。

總之見習(xí)期間，我嚴(yán)格按照公司的見習(xí)計(jì)劃去做,，逐步落實(shí)見習(xí)計(jì)劃中每個(gè)階段的內(nèi)容和要求,。在見習(xí)期間的學(xué)習(xí)、工作中，不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),，提高自己的政策水平和辨別是非的能力,，不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，儲(chǔ)備業(yè)務(wù)能量,，積累豐富的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。

將近一年的見習(xí),，也讓我發(fā)現(xiàn)了些許不足的地方,，也許的剛步入社會(huì)有一些在學(xué)校養(yǎng)成的習(xí)慣還是沒有改掉，在做每個(gè)月的動(dòng)態(tài)時(shí),，有時(shí)候會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)小數(shù)點(diǎn)的錯(cuò)誤,，花上半天去找，這樣就會(huì)大大的影響工作效率,，有時(shí)候會(huì)因?yàn)楦┕と藛T的建議不和而帶著情緒去工作,。雖人無完人但我會(huì)在工作中，不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),，提高自己的政策水平和辨別是非的能力,，不斷提高自己的理論和思想涵養(yǎng)，讓自己更加勝任自己的工作崗位,。

通過了一年的工作學(xué)習(xí)我已經(jīng)初步的了解了箱梁的制作工藝,、物資用料的大概、知道了如何正確支配工作與生活的,。在以后的工作中,，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作,、積極進(jìn)取,、盡快成長(zhǎng)，把工作做的更好爭(zhēng)取盡早成為一名合格的鐵建人,。

xx梁場(chǎng)物資設(shè)備部2012年6月20日