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總經(jīng)理給員工的一封信 公司總經(jīng)理致員工的一封信篇一
親愛的富羅迷兄弟姐妹們:
非常感謝你們對富羅迷公司各項工作的支持,,感謝你們?yōu)楦涣_迷事業(yè)付出辛勞,,作出貢獻(xiàn),,為此我代表公司董事會及本人對你們表示由衷的謝意。
你們是富羅迷公司的脊梁,,承擔(dān)了富羅迷事業(yè)的主人翁角色,,我非常感謝你們對富羅迷的關(guān)愛。十天前我收到了一位員工出自內(nèi)心對富羅迷工作關(guān)愛的一封建議信,。文中提出了非常寶貴的好意見好建議,,這是對富羅迷內(nèi)部管理的一貼良藥。信中特別提到公司食堂是員工生活需要場所,,對原來食堂的現(xiàn)狀,,包括飯,、菜、清潔衛(wèi)生和服務(wù)感到不滿意,,公司對食堂的管理也不夠到位,,這些好意見是為公司食堂好,真正為公司好,,她代表了員工的心聲,。
看了這封信后,我很感動,,鞭策了我們實施整改的決心,,對信中提及的意見進(jìn)行商討后于,6月11日-12日確定了進(jìn)行整改方案,,6月13日-6月14食堂改制準(zhǔn)備,,6月15號就開始試行。雖然初試改革,,在今后的工作中難免還會有新的問題出現(xiàn),,這需要靠大家共同關(guān)心,共同支持,,共同出謀劃策,,不斷完善。一個企業(yè)的興旺需要靠大家?guī)兔?,一個企業(yè)的管理也靠大家出點子,。因此,我們準(zhǔn)備在食堂設(shè)置員工意見箱和心語欄,,在宿舍一樓設(shè)置總經(jīng)理信息箱,,形成民主管理企業(yè)的渠道,形成人人參與,、人人監(jiān)督的好氛圍,。
我希望大家能更加關(guān)注我們的企業(yè),暢所欲言,,有什么想法和意見,、建議可投在意見箱內(nèi)或在“心語欄”上公開發(fā)表,我會及時收集你們的好信息,,以便及時改正,、完善。今后,,我們還將逐步進(jìn)行宿舍管理的改革,,生產(chǎn)車間的硬件改造,目的是讓大家吃得開心,,住的滿意,,工作環(huán)境舒服,,希望大家共同配合。最后祝全體員工工作順心,,生活愉快,,心想事成,祝你們合家幸福,。
總經(jīng)理劉爾
2011年6月16日
總經(jīng)理給員工的一封信 公司總經(jīng)理致員工的一封信篇二
各位可愛的職員:
你們好,!
首先非常榮幸的和你們成為工作的伙伴,同時十
分珍惜我們合作的機(jī)會,,作為公司的領(lǐng)導(dǎo),,兄長非常感謝你們工作過程中給我?guī)淼幕盍蜔崆椋瑢τ谀銈儗镜墓ぷ鞲冻鰳O大的辛勞由衷的說聲:“謝謝”,。
一個多月的工作基本上取得預(yù)期成功,,得益于你們的認(rèn)同、理解和支持,。自公司成立以來,,你們表現(xiàn)出良好的精神面貌,對公司未來發(fā)展充滿了信心并寄予厚望,。在工作中,,你們都能兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,,積極投身于本職工作當(dāng)中,,為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,貢獻(xiàn)力量,。盡管我們在具體工作中可能會存有失誤或不當(dāng),但大家給予了寬容和理解,,尤其在機(jī)構(gòu)整合和業(yè)務(wù)流程梳理過程中,,我們的許多人覺悟都非常高,忠誠度非常高,,能顧全大局,,目光長遠(yuǎn),服從公司的安排,,并體現(xiàn)出較強(qiáng)的執(zhí)行力,。
企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮,、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)
伙伴,;企業(yè)的發(fā)展,更需要員工有一種以公司為家的主人翁精神,。作為公司大家庭中的一員,,我想對大家說:公司的每一個員工都是公司寶貴的財富,,愿每一員工在公司度過激情燃燒的歲月,在經(jīng)營中建功立業(yè),,與xxx公司一道走向成功,。特別是你們當(dāng)中那些80、90后的員工,,離開父母,、離開了校園,來到xxx公司,,你們每一步成長關(guān)系到自己的切身利益,,也關(guān)系到我們公司的未來。公司愿意為你們提供更好的學(xué)習(xí)條件和機(jī)會,,希望你們主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,努力提高工作技能和工作水平,為xxx公司最終實現(xiàn)公司既定目標(biāo)做出更多的貢獻(xiàn),,并實現(xiàn)與xxx公司同成長,、共進(jìn)步。請相信,,勝利的榮耀將屬于我們,,屬于xxx公司的全體同仁。
當(dāng)前,,新的商業(yè)模式仍處于十分困難開發(fā)時期,,公司要實現(xiàn)全年中期目標(biāo)難度很大,還有許多工作要做,。你們要再接再厲,,一鼓作氣,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)奮斗,、不屈不撓的精神,,立足本崗位,從身邊的小事做起,,節(jié)約一張紙,、一度電、一滴水,,積極投身于日常經(jīng)營,、降本增效工作中,幫助公司渡過創(chuàng)業(yè)難關(guān),。我衷心期待全體員工與我們大家的xxx公司共成長,,期待大家對xxx公司下一步發(fā)展繼續(xù)予以大力支持。
總經(jīng)理:xxx
2011.xx.xx
總經(jīng)理給員工的一封信 公司總經(jīng)理致員工的一封信篇三
總經(jīng)理給新進(jìn)員工的一封信
新員工你好:
看見這封信時說明你已加入公司大家庭,我謹(jǐn)代表大家歡迎您的加入,,恭喜您開啟您的新工作階段,!
作為企業(yè),我希望我的合作伙伴能夠在這里盡情發(fā)揮你們自己的能力,,提高自己的技能,,獲得豐厚的報酬以及實現(xiàn)自己的目標(biāo)理想。隨著我們的努力和拼搏,,企業(yè)會發(fā)展,,那你自己也將受到社會,行業(yè),,公司和我的尊重,。
在這里我再次說明我的對你們的想法,也是我的理想:
首先你們不是來打工的,,而是來到這個團(tuán)隊創(chuàng)造奇跡,,實現(xiàn)自我的。我們有共同的目標(biāo),,共同的理想,,我們是合作伙伴!不用懷疑我的誠意,,因為在以后的相處中你隨時可以體會印證,。
下面說說我對一些問題的看法:
一、關(guān)于態(tài)度
現(xiàn)在的你可以不懂不會,,但是一定讓我看見你的態(tài)度,,最重要的是你看見自己的態(tài)度。你是否認(rèn)真的對待工作中的每一件事,,每一個人,,每一個指令,每一個任務(wù),,每一個應(yīng)該學(xué)習(xí)的知識,;是否能夠把公司當(dāng)做你的歸屬地,。我相信積極,、熱情、主動的人總是會更多的受到別人的關(guān)注,。
二,、關(guān)于禮貌
俗話說禮多人不怪,我不是刻意把禮貌作為我們的行為準(zhǔn)則,。但是當(dāng)你和他人見面,、交流時最基本的禮貌用語請一定用上,尊重他人就是尊重自己,。
三,、關(guān)于節(jié)約
公司的最終目的是追求利益最大化,,但同時也追求成本的最小化。所以開一盞燈夠用的時候請不要開第二盞,,下班了隨手把電腦關(guān)掉,,最后一個離開的請把總電源關(guān)掉。寢室里水電同樣需要節(jié)約,。如果把這些可以節(jié)省的成本花在我們的業(yè)務(wù)和員工培訓(xùn)上,,我求之不得。
四,、關(guān)于紀(jì)律
紀(jì)律是為了規(guī)范我們的行為,,是為了追求更高的效率也是一個公司的立足之本,并不是要把你的手腳捆起來,,所以關(guān)于紀(jì)律請不要挑戰(zhàn),。
五、關(guān)于學(xué)習(xí)
不要質(zhì)疑有人比你做的更好,,因為這永遠(yuǎn)是事實,,第一只有一個。每個人都有你值得學(xué)習(xí)的一面,,前提是你愿意不斷地學(xué)習(xí),,我會很高興看見你們成為一個領(lǐng)域的專業(yè)人士。
六,、關(guān)于工作時間
實際上我每天的工作時間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定,,但我依然愿意花時間放在工作和學(xué)習(xí)上。每個人都有自己的生活和家庭,,要不要加班更多的取決于自愿,,但我明白如果不拼搏就沒有更好的實力去照顧家人。所以如果有靠基本工資過日子的想法,,那么這個團(tuán)隊不適合你,。
七、關(guān)于公司和個人
公司不奢望團(tuán)隊成員永遠(yuǎn)和公司一起奮斗,,但是會記住為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的成員,,并非常愿意為其日后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)提供一切可能的幫助。
八,、關(guān)于令行禁止
公司首肯群策群力,,但是下達(dá)指揮命令人只有一個,所以一旦做出決定,,請不要質(zhì)疑,,我們更需要嚴(yán)格的執(zhí)行。關(guān)于令行禁止也不要挑戰(zhàn),不管你有多大能力,,不服從團(tuán)隊作戰(zhàn)任務(wù),,我也只能毫不猶豫的選擇放棄你。
九,、關(guān)于相處
請不要質(zhì)疑一個人的力量絕不能夠超越團(tuán)隊的力量,,所以和伙伴愉快的相處下去,請寬容的對待伙伴,,否則你很難生存,,團(tuán)隊是放大你的平臺,。
十,、把眼光放長遠(yuǎn)
剛剛進(jìn)入職場的你要注意了,,職業(yè)生涯的發(fā)展不是光用金錢可以衡量的。能學(xué)到東西,、得到鍛煉是體現(xiàn)人價值成就的重要體現(xiàn),。每一位在座的各位都要有一個長遠(yuǎn)的方向,給自己設(shè)立職業(yè)規(guī)劃,。
我相信你是一個愛學(xué)習(xí),,肯堅持 有潛力的人,更相信你是一個有激情勇敢敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。公司需要這樣的人,,公司更會成就這樣的人!
總經(jīng)理給員工的一封信 公司總經(jīng)理致員工的一封信篇四
致新員工
首先祝賀你經(jīng)過桑菲公司嚴(yán)格的篩選,,在激烈的競爭中脫穎而出,,成為桑菲公司大家庭中的一員。我代表桑菲公司向你表示熱烈的歡迎,,同時感謝你選擇桑菲,,選擇將自己的聰明才智和青春年華獻(xiàn)給桑菲。
桑菲公司早期是荷蘭皇家飛利浦電子公司和深圳市桑達(dá)實業(yè)股份有限公司聯(lián)合成立的合資企業(yè),,現(xiàn)為中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和桑達(dá)集團(tuán)旗下的核心企業(yè)之一,,是一家集先進(jìn)的研發(fā)設(shè)計中心、現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地,、健全的全球營銷服務(wù)體系于一體的具有強(qiáng)大綜合實力的移動通信企業(yè),。
作為中西文化水乳交融的結(jié)晶,桑菲在十多年的發(fā)展歷程中以全球化的視野和海納百川的胸懷,,不斷借鑒世界先進(jìn)的經(jīng)營管理理念,,博采各家之長,融合提煉,,學(xué)習(xí)創(chuàng)新,形成了獨(dú)具特色的企業(yè)文化。桑菲的愿景是成為國內(nèi)領(lǐng)先,、國際知名的移動通信產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商,;桑菲的是使命是為客戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),實現(xiàn)股東長期價值,,追求企業(yè)與員工的共同成長,;桑菲的戰(zhàn)略定位是以飛利浦手機(jī)為核心,專注于移動通信互聯(lián)終端與服務(wù),,以國際品牌odm產(chǎn)品為補(bǔ)充,,面向國內(nèi)外市場,通過在產(chǎn)品,、技術(shù),、市場、品牌等方面的持續(xù)開拓和創(chuàng)新,,成為國內(nèi)外主流的移動通信互聯(lián)終端與服務(wù)供應(yīng)商,。桑菲經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)初期從生產(chǎn)有繩、無繩電話到1997年開始生產(chǎn)科技含量很高的手機(jī),,從飛利浦在中國的加工廠到飛利浦手機(jī)的全球唯一生產(chǎn)基地,,從為飛利浦單純生產(chǎn)手機(jī)到自主研發(fā)設(shè)計飛利浦手機(jī)等多次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和重大的變革,但是公司一直激流勇進(jìn),,視難關(guān)為機(jī)會,,戰(zhàn)勝了各種挑戰(zhàn),完成了相應(yīng)變革,,實現(xiàn)了自身的蛻變和持續(xù)發(fā)展,,并形成了“迎難而上,銳意進(jìn)取”的企業(yè)精神,。
桑菲人堅信,,誰擁有一流的的人才,誰就能在未來的市場競爭中立于不敗之地,。所以,,你的到來將成為公司最寶貴的財富與資源。我們將一如既往地堅持以人為本的管理方針,,為每一位員工提供公平,、合理、自由的發(fā)展空間,,為每一位員工打造實現(xiàn)自我價值,、展示自我風(fēng)采的完美舞臺。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,努力打造家文化,,打造主人翁文化,,爭取讓每位員工都有強(qiáng)烈的歸屬感,以桑菲為家,,與桑菲同呼吸,,共命運(yùn)。
本手冊中的工作準(zhǔn)則與規(guī)章制度,,是公司全體員工學(xué)習(xí)和工作的行為準(zhǔn)繩與遵守依據(jù),,每一位員工都要時刻記住自己是一個桑菲人,你的一舉一動,,一言一行,,都代表著桑菲的形象,每一個桑菲人都應(yīng)該積極維護(hù)桑菲務(wù)實高效,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。
我真誠地希望你將今天作為我們奮斗的起點,,以滿腔的熱情投入到工作中去,,在桑菲公司這一廣闊的發(fā)展平臺上,愛崗敬業(yè),、求實創(chuàng)新,、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),,為實現(xiàn)公司的美好愿景和自己的人生目標(biāo)而努力奮斗,!
桑菲公司董事總經(jīng)理 陳玉鎮(zhèn)博士
總經(jīng)理給員工的一封信 公司總經(jīng)理致員工的一封信篇五
給總經(jīng)理的一封信
假如我是一名總經(jīng)理
(2012)
摘要:健全的管理體系是公司良性運(yùn)行的根本,管理體系是站在公司利益和員工積極性的基礎(chǔ)上,,主要包括公司各部門組織架構(gòu)搭設(shè),、職責(zé)權(quán)限的劃分、管理制度的完善等方面,。
關(guān)鍵詞:員工是公司第一生產(chǎn)力
尊敬的總經(jīng)理:您好,!
今天,我?guī)е男那榻o您寫信,,平時由于我們各自的工作都很忙,,見面的機(jī)會也少,可是我們的目標(biāo)是一樣,,都是為公司的發(fā)展和壯大不斷的努力,。你給員工創(chuàng)造了平臺,員工感謝您,!由于您和我站的位置不同,,對公司管理體系方面有不同的見解,不恭之處請你諒解,,具體如下:
1,、假如我是總經(jīng)理,,首先我會參考優(yōu)秀房地產(chǎn)公司經(jīng)驗,盡快制定公司的管理制度,、組織架構(gòu),,也就是管理體系吧,;管理體系的運(yùn)行是否良好,,決定著公司未來的命運(yùn),管理體系的制定是以員工為基礎(chǔ),,是站在公司的利益和員工的基礎(chǔ)上修訂而成,,因為員工是第一生產(chǎn)力呀!員工個個都心系公司,,因為公司這個大集體是他們的搖籃,,是他們成長、工作,、發(fā)展的土地,。
2、假如我是總經(jīng)理,,我會時常關(guān)注各部門工作情況,,會時常走到基層和員工拉近距離,了解各部門的實際工作情況,。完善各部門管理體系,。如今,公司主要的工作是工程建設(shè),,工程建設(shè)靠工程部,,工
程部靠項目部,項目部靠監(jiān)理,、總包單位,;工程部是公司目前最重要的一個部門,工程部日常工作運(yùn)行的好壞決定著公司發(fā)展和壯大,。首先,,我會審查工程部組織架構(gòu),人員配備情況,,明確責(zé)任和權(quán)利,,然后檢查工程部管理體系,是否符合建筑市場優(yōu)秀房地產(chǎn)單位運(yùn)行模式,。項目部是公司面對龐大外來施工,、監(jiān)理單位的窗口,我會加快項目部建設(shè),,提高項目部人員素質(zhì),、待遇等一系列水平,。
3、假如我是總經(jīng)理,,我會安排總經(jīng)辦對各部門日常工作進(jìn)行監(jiān)督和考核,,會讓總經(jīng)辦深入各項目第一線,督促解決各項目存在的問題,,問題是項目滯后的主要原因,,關(guān)鍵時候我會親臨項目第一線和項目部一起解決問題,這樣才能確保項目順利進(jìn)行,,才能按時完成公司工程部制定的進(jìn)度目標(biāo),。
此致:
敬禮
2012年7月18日