總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企劃部工作總結(jié)篇一

按照公司的總體銷售推廣計(jì)劃步驟,，完成了外駐點(diǎn)銷售報(bào)版創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)以及主題系列推廣宣傳等，從營(yíng)銷部及外銷點(diǎn)負(fù)責(zé)人反饋的信息得知,，舟山,、杭州、寧波三個(gè)銷售點(diǎn)效果顯著,，在配合銷售上面起到很好的促進(jìn)與推動(dòng)作用（其中外區(qū)域銷售有：上海,、杭州、舟山,、寧海,、南通、余姚,、慈溪,、奉化）。

二,、市場(chǎng)及案場(chǎng)方面：

配合市場(chǎng)部的整體市場(chǎng)宣傳,，完成了無錫地區(qū)報(bào)紙廣告及宣傳單張的投放,。主要傳達(dá)的信息有：“無錫首個(gè)家紡廠家直銷基地”“貨美價(jià)廉”等。（選擇無錫地區(qū)的報(bào)紙媒體有：無錫日?qǐng)?bào),、無錫廣播電視報(bào),、現(xiàn)代快報(bào)、無錫商報(bào),。近期也與xx金秋經(jīng)貿(mào)節(jié),、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報(bào)2萬份，在全市各個(gè)社區(qū),、旅游點(diǎn)等人流集聚地粘貼）11月份下旬的時(shí)候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊,，企劃部參與了案場(chǎng)的布置設(shè)計(jì)工作。

配合市場(chǎng)部參與策劃了xx．1．1-3號(hào)《xx.慶元旦迎奧動(dòng)購物抽大獎(jiǎng)》活動(dòng),，提前設(shè)計(jì)物料及案場(chǎng)布置等工作,。

三、

1,、完成了市場(chǎng)內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,，科學(xué)指示市場(chǎng)功能分區(qū)，統(tǒng)一市場(chǎng)形象,。

四,、展會(huì)方面：

企劃部完成了10。3-6號(hào)上海房交會(huì)前期溝通,、設(shè)計(jì),、布置及監(jiān)督、交接等工作,。

11,。16-19號(hào)上海房交會(huì)的布置籌備等工作，同時(shí)進(jìn)行的還有南通的展會(huì)（是與南通地區(qū)總代理：愛心策劃公司共同完成）,、以及青田的展會(huì)溝通布置,。

五,、推介會(huì)方面：

企劃部的主要工作有：會(huì)議籌備,、文字材料準(zhǔn)備,、ppt演講稿準(zhǔn)備以及會(huì)議參與等。

其中有11月9日青田推介會(huì),，最近的推介會(huì)就有：12月7日舟山推介會(huì)。

另外：集團(tuán)公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作,。近期在發(fā)動(dòng)以及配合各商家注冊(cè)會(huì)員,。在網(wǎng)站點(diǎn)擊量越來越大之前，盡可能的為各商家開拓業(yè)務(wù),，同時(shí)也是完善網(wǎng)站的一個(gè)動(dòng)作,。

總結(jié)xx年度的工作,，展望xx年，奧運(yùn)年,、機(jī)遇年,，企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標(biāo)，積極做好二期皮革城的銷售推廣工作,；做好二期開業(yè)前期策略布署工作,；配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長(zhǎng)三角的影響力,。同時(shí)配合市場(chǎng)部,、招商部完成所以對(duì)外推廣工作。

xx年為了更加有效率,，有質(zhì)量,，企劃部要加強(qiáng)對(duì)部門員工的專業(yè)技能的提升。提議有：1,、通過鼓勵(lì)員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)專業(yè)知識(shí),；2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習(xí),；3,、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)斗力。

xx,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，公司集團(tuán)順應(yīng)市場(chǎng)需求,，與網(wǎng)絡(luò)公司合作建設(shè)了公司集團(tuán)網(wǎng)站，但自身還沒擁有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,，建議增加二名以上有房地產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才,。增強(qiáng)企劃部門的多專業(yè)性，以提升公司集團(tuán)網(wǎng)站的知名度,，提升點(diǎn)擊率,，增強(qiáng)各商戶的生意分額。

總結(jié)xx年度的工作中,，企劃部門也看到有不足的地方：

1,、在管理上與集團(tuán)對(duì)接的不是很順暢，以至效率還沒有完全最高化,；

2,、工作流程的不清晰，導(dǎo)至工作上的被動(dòng),，發(fā)揮不了主觀性,；

3、人員專長(zhǎng)不均，商業(yè)地產(chǎn)操盤“獨(dú)單一面”的人員不夠,，也是導(dǎo)至效率不高的一個(gè)因素,；

4、辦公環(huán)境沒能完全凈化,，有所影響創(chuàng)作工作效率(有個(gè)別別部門同事上班時(shí)間過來閑聊,，提醒不聽取意見)；

5,、工作繁瑣,，時(shí)間緊逼，直接影響創(chuàng)作質(zhì)量與熱情,。

企劃部工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼一瞬間20xx年即將結(jié)束,，新的一年20xx年即將來臨，在這新舊交替關(guān)頭,，企劃部對(duì)過去的一年工作做回顧,，進(jìn)行總結(jié)，反思不足之處,，展望未來,，制定工作計(jì)劃，理清工作思路,，以便來年做的更好,，少走彎路，少做無用功,，能更進(jìn)一步的提高工作效率,，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進(jìn)一步的提升部門職能。

回首過去的企劃部是比較薄弱的,，團(tuán)隊(duì)不健全,，工作積壓沒有得到良好的消化，企業(yè)vi形象不完整,；行業(yè)知識(shí)不強(qiáng),，為宣傳帶來障礙；企劃部是一個(gè)服務(wù)性部門,，配合各個(gè)部門做好相關(guān)的工作,，同時(shí)也是樹立企業(yè)形象與文化，做好產(chǎn)品營(yíng)銷與品牌建設(shè),，提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門，企劃部是管理功能中最基本的要素,，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,，是進(jìn)行企業(yè)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ)，企劃部是為理性決策提供效益化的計(jì)劃方案,。一個(gè)企業(yè)倘若缺乏企劃力,，就象缺乏前瞻性的眼光，勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)沒有生命力,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能,！為創(chuàng)造良好的企劃效果，企劃部必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與肯定,，給企劃部門一個(gè)高度,，因?yàn)槠髣澆抗ぷ鞲鷦e的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而企劃部確是花錢的部門,，所謂“企劃未動(dòng),，錢先行”。所以很多時(shí)候企劃部都是處在一個(gè)幕后英雄不尷不尬的地步,，企劃部發(fā)揮的好,，就是企業(yè)老總的參謀部；做的不好,，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪,。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化，熟悉了部門與部門之間,，同事與同事之間的溝通,，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的做事風(fēng)格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進(jìn)和提升,。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)問題

（一）、內(nèi)部合作無間,，外部合作生疏

企劃部通過一年來的磨合達(dá)到了同一頻率,，正如現(xiàn)在的工作模式，但企劃部?jī)?nèi)部磨合后,，忽略了與其他部門的銜接速度,，部門間合作有時(shí)出現(xiàn)時(shí)差性失誤，在今后的工作中,，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

（二）,、工作不夠大膽

受led行業(yè)知識(shí)的影響,，作為一個(gè)新進(jìn)人員占多數(shù)的部門，企劃部在工作時(shí)不夠放開手腳，隨著專業(yè)知識(shí)的漸長(zhǎng),，工作的進(jìn)一步開展,，企劃部要大膽的做事，小心的求證,，要多跑市場(chǎng),，多了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，多跟行業(yè)交流學(xué)習(xí),，以免發(fā)生顧此失彼的錯(cuò)誤,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高部門業(yè)務(wù)能力

（一）,、增強(qiáng)計(jì)劃性

雖然企劃部處理的事項(xiàng)大多數(shù)為臨時(shí)委派任務(wù),，更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參考,，在做市場(chǎng)推廣前期必須有良好的工作計(jì)劃,，有計(jì)劃的開展工作，才能做出更具針對(duì)性,、前瞻性的專業(yè)判斷,，進(jìn)而為企業(yè)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)參考。

（二）,、吸收新的知識(shí)

企劃部屬于企業(yè)的先行部隊(duì),，任何一種新的產(chǎn)業(yè)、新的知識(shí)和新的現(xiàn)象,，企劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握,，這就要求企劃部時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn)，多閱讀多學(xué)習(xí),，努力吸收新的知識(shí),，更加茁壯成長(zhǎng)。

企劃部20xx年完成的工作如下：

1.企業(yè)品牌形象的完善,，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善,，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置，宣傳片的制作,、企業(yè)資質(zhì)畫冊(cè),、產(chǎn)品手冊(cè)的制作、產(chǎn)品體驗(yàn)館的布置,，新車間的布置規(guī)劃,；

2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺(tái)交會(huì)led光電照明展、廣州第十七屆led國(guó)際照明展,、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,，經(jīng)過努力跟蹤,，取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

3.媒體宣傳方面：在廈門臺(tái)交會(huì)會(huì)刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文,，《現(xiàn)代照明》雜志免費(fèi)內(nèi)頁廣告,，中國(guó)交通信息化雜志內(nèi)頁廣告,，并成為《中國(guó)公路》雜志社理事單位,，《半導(dǎo)體照明》雜志內(nèi)頁廣告，世界照明時(shí)報(bào)采訪新聞,。

4.與各協(xié)會(huì)的密切聯(lián)系,，榮獲了廈門市 “十佳優(yōu)秀工程”榮譽(yù)稱號(hào)；《重合同守信用單位》的申報(bào),；

5.為了完善公司的企業(yè)文化,，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情,，讓員工在格綠能有種歸宿感,，企劃部策劃了中秋舞臺(tái)表演活動(dòng)，收到良好的成效,；為了提高公司團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,，提高員工的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通,，企劃部策劃了戶外拓展活動(dòng),，增進(jìn)了大家的向心力和工作積極性；

企劃部20xx年的主要工作：

一,、品牌宣傳已進(jìn)入加強(qiáng)期,，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)品牌宣傳的力度，從以下幾方面著手：

1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,，vi系統(tǒng),；

1）廈門市著名商標(biāo)，福建省著名商標(biāo)的申報(bào),中國(guó)馳名商標(biāo)的酬備,；

2）加大企業(yè)品牌的對(duì)外宣傳,，包括媒體廣告，工程案例新聞,；

3）加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外的品牌包裝,，繼續(xù)完善品牌形像。

2.在加強(qiáng)工程形象宣傳方面,，做一個(gè)工程全力跟蹤,，多方聯(lián)系報(bào)導(dǎo)，每做完一個(gè)工程,，必須在當(dāng)?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,，制造聲勢(shì),，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。

二,、加強(qiáng)媒體投放力度

2.平面廣告宣傳,，選擇知名度高、專業(yè)性強(qiáng),、權(quán)威性高的行業(yè)雜志,，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群；

3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿,，發(fā)表在行業(yè)雜志,，讓企業(yè)多暴光，多亮相,；

4.在廈門大本營(yíng)或重點(diǎn)開發(fā)城市中心的高端人群出入口,，做形象廣告展示，長(zhǎng)期塑造品牌形像,，在高端客戶群面前多曝光,；

三、策劃20xx年廣州光亞展,，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機(jī)會(huì),，以及安微合肥高速公路展，中國(guó)公路交通信息展,，美國(guó)費(fèi)城展,，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺(tái)；

四,、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,，企業(yè)推廣，產(chǎn)品展示,，企業(yè)品牌形像的傳達(dá),。

五、與行業(yè)協(xié)會(huì),、學(xué)會(huì),、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系，在行業(yè)內(nèi)多走動(dòng),，多了解市場(chǎng),，率先掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,，保證信息的暢通,，讓公司跟上行業(yè)的步伐，甚至走在前頭,，具備前瞻性,。

六,、搜集同行業(yè)的信息資料，進(jìn)行有必要的接力宣傳,，為我所用,，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

七,、配合公司把格綠能策劃上市,，做好前期準(zhǔn)備工作，申辦相關(guān)資質(zhì),。

八,、搜集led行業(yè)內(nèi)的展會(huì)資料，重點(diǎn)提案,，為公司出謀劃策；

以上是企劃部所例的一點(diǎn)真知茁建,，企劃部還有很多不足之處,，還有很多地方需要改進(jìn)和提升，在此請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)為企劃部多指正,，多提意見,，群策群力，來年我們企劃部一定改進(jìn),，多學(xué)習(xí),，多參考，為公司的壯大而努力,。

最后,，祝大家工作勝利，萬事如意,，身體健康,！

謝謝！

企劃部工作總結(jié)篇三

一,、企業(yè)文化,、品牌建設(shè)方面：

1、企業(yè)文化的創(chuàng)建,、提煉,、發(fā)展；企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力,，是一種新型的生產(chǎn)力,，它為企業(yè)注入新的活力，它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作,；信息時(shí)代已經(jīng)來臨,，互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落，網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)外宣傳的窗口,，是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一,，網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版,、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象,。

3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語文化形象宣傳,；企業(yè)的標(biāo)語不只是簡(jiǎn)單的一句話,，通過標(biāo)語所傳達(dá)的是企業(yè)的理念，它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,，提高安全意識(shí),。從另一個(gè)側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

4,、組織策劃公司團(tuán)體活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng),；策劃組織各類活動(dòng)，豐富員工業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力,。提升企業(yè)在社會(huì)中的知名度和美譽(yù)度。

5,、企業(yè)對(duì)外宣傳用品的設(shè)計(jì)制作,；設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫冊(cè)、手提袋,、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)等一系列對(duì)外宣傳用品,。宣傳資料是企業(yè)對(duì)外形象展示中最直接的傳播方式，宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺化,、形象化,、感官化。

二,、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣：

在電子商務(wù),、機(jī)械設(shè)備、陶瓷,、化工,、食品等行業(yè)平臺(tái)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)商鋪，并發(fā)布新聞軟文信息,、推廣公司產(chǎn)品,，使公司網(wǎng)站的訪問量及pr值迅速上升,；結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備"、"陶瓷干燥設(shè)備",、"工業(yè)微波設(shè)備",、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,，并主動(dòng)與我公司聯(lián)系,，欲購買我們的設(shè)備。

三,、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)：

隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,，公司規(guī)模迅速擴(kuò)張，使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),，只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐,，才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后,，將會(huì)進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,，提高工作效率，減少企業(yè)成本支出,。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫大體框架的構(gòu)建。

根據(jù)企業(yè)目前的情況,，特制定20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)：

1,、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進(jìn)度，盡早投入實(shí)際使用,。解決目前倉庫管理中出現(xiàn)的問題,。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個(gè)臺(tái)階。

2,、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站,，利用門戶網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺(tái)，加大力度推廣公司產(chǎn)品信息,，弘揚(yáng)企業(yè)文化,。

3、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊,，內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,，通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展歷程，累集起來,，企業(yè)成長(zhǎng)的足跡就會(huì)歷歷在目,，起到傳承企業(yè)文化的作用，搭建了一個(gè)員工與管理者溝通心聲的平臺(tái),，以一種文化的張力來滲透和凝聚人心,。

4,、建立電子商務(wù)中心，利用網(wǎng)上電子商務(wù),，降低企業(yè)銷售成本,，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在電子商務(wù)方式下,，企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)將得到有效擴(kuò)大,，通過專業(yè)推廣策劃，將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體,。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,，大幅度減少了人員出差的時(shí)間和費(fèi)用，并省去了許多中間環(huán)節(jié),，提高了產(chǎn)品直銷率,，降低了經(jīng)營(yíng)成本，拓寬了營(yíng)銷渠道,。

5,、舉行公司團(tuán)體活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)，制造新聞事件,，提升企業(yè)在社會(huì)中的影響力,，增強(qiáng)公司員工的向心力。

20xx年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下,，把工作做的更好!充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,，為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。

企劃部工作總結(jié)篇四

回顧過去的半年,，是正方發(fā)展歷史上極不尋常的半年,，去年我們采取了公開指標(biāo)和公司利潤(rùn)，讓每一位員工都明白公司每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),，讓每一個(gè)員工都隨正方的成功而心跳,，也為正方的危機(jī)而心焦，應(yīng)該說,，在透明的經(jīng)營(yíng)贏虧數(shù)據(jù)面前,，我們不敢懈怠，我們深感壓力與責(zé)任?，F(xiàn)做企劃經(jīng)理半年工作總結(jié)如下：

1,、策劃案寫作

策劃案是有模板和套路的，寫過幾個(gè)之后,，就可以不自覺的就大量套用模板,。要求不高時(shí)，合適的模板，不管在板式還是文字上,，都可以大量沿用,，只需要改動(dòng)里面的部分文字即可。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多,，幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板,，這對(duì)我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話,，我自己也可以做出比較漂亮的模板,。

策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位，以及怎么在各方面做到這個(gè)定位,。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分,，一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺，二是美觀,，三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn),。

2、報(bào)廣

整個(gè)項(xiàng)目的報(bào)廣內(nèi)容是分階段的：

一,、籌備期

二,、蓄水期

三、預(yù)熱期

四,、強(qiáng)銷期

五,、持銷期

六、開業(yè)期

七,、養(yǎng)市期,，每個(gè)階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣，如籌備期和蓄水期就注重整體的概念,、定位基調(diào)的宣傳，到預(yù)熱期開始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息,，再到強(qiáng)銷期或以后,，就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息，各種的營(yíng)銷活動(dòng)則會(huì)摻雜在各個(gè)階段,。

3,、案場(chǎng)改進(jìn)方案

開發(fā)商由于對(duì)自己案場(chǎng)的布置習(xí)以為常，很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了,?；蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn)，無法成為系統(tǒng),，代理商站在旁觀者的角度,，專業(yè)的來矯正很有必要。

我們給外灘中心做案場(chǎng)改進(jìn)方案的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因?yàn)閹讉€(gè)領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了,，重心偏向銷售,，沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重，前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè),，毫無連貫性可言,，宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起，無法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì),。我們接過這個(gè)項(xiàng)目,，直嘆這么好的項(xiàng)目，做成這樣真是被埋沒了,。改進(jìn)方案里,，我們提出泛現(xiàn)場(chǎng)的概念，將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi),，從道旗,、展示牌、工地圍擋,、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,，項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來了。

4,、具體活動(dòng)方案

活動(dòng)展現(xiàn)出來的,，其實(shí)都是簡(jiǎn)單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,，真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要達(dá)到的效果,。

希望我們每一個(gè)正方員工從身邊的人中取長(zhǎng)補(bǔ)短，并同時(shí)反省自身的不足,，下半年,，更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，更好地互助互動(dòng),，把新年新任務(wù)努力地完成,，爭(zhēng)取不俗的業(yè)績(jī)，年終荷包更滿滿,。

企劃部工作總結(jié)篇五

一,、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)自己的評(píng)價(jià)：

強(qiáng) 項(xiàng)：

1,、執(zhí)行力較強(qiáng),，上級(jí)安排的任務(wù)，都按時(shí)完成,，有問題第一時(shí)間進(jìn)行了反饋,。

2,、工作自主性較強(qiáng)，想到的,，看到的,，不用上級(jí)開口安排，都能自動(dòng)自發(fā)去著手做好!

3,、溝通協(xié)作力比較好,，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動(dòng)的與其溝通,，并達(dá)成一致,，立即開展工作。

4,、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破,，部門工作開展比較順手。

弱 項(xiàng)：

1,、舞臺(tái)活動(dòng)主持方面還須下大功夫改進(jìn)學(xué)習(xí),。

2、語言表達(dá),，公眾場(chǎng)面演講組織還須學(xué)習(xí)提高,。

3、容易沖動(dòng),，感情用事,，自我控制力還需要近一步加強(qiáng)。

改進(jìn)措施：

1,、在天氣不受影響的情況下,，堅(jiān)持做好舞臺(tái)活動(dòng)，多做互動(dòng),，提搞自己組織表達(dá)能力,，聚集人氣。

2,、積極參加公司組織的各種集會(huì),、活動(dòng)、努力讓自己融入團(tuán)隊(duì),，建設(shè)團(tuán)隊(duì)!

3、通過學(xué)習(xí),，訓(xùn)練提高自己個(gè)人素養(yǎng),，提高自己情操，更近一步學(xué)會(huì)管理,，會(huì)管理,，懂管理。以達(dá)到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高!

二、作為一名管理層,，我對(duì)自己所負(fù)責(zé)的分店或部門的評(píng)價(jià)：

強(qiáng) 項(xiàng)：

1,、本部門團(tuán)隊(duì)執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時(shí)人員調(diào)動(dòng),，工作的開展,。

2、本部門在編制精簡(jiǎn)的狀態(tài)下,，不減工作效率,，不減工作任務(wù)。不減工作流程,。

弱 項(xiàng)：

1,、各個(gè)層次還是不夠仔細(xì)，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯(cuò)誤!

2,、控制力,，意識(shí)力不夠強(qiáng)。

3,、個(gè)人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強(qiáng),。

改進(jìn)措施：

1、對(duì)待工作認(rèn)真仔細(xì),，杜絕馬虎大意,，近一步提高執(zhí)行力。

2,、保持積極心態(tài),，杜絕外界因素的影響。

3,、養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。

4,、努力做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),，爭(zhēng)取成為團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一份子!

三、在同管理級(jí)別中,，我認(rèn)為自己的能力處于(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”)：

a,、第一()

b、第二(√)

c,、第三()

d其他()

四,、為什么我認(rèn)為自己的能力處于這種水平?

答：盡管在日常的工作中積極主動(dòng)，工作開展也比較順利,，但是在管理方面還缺少一定的主動(dòng)性和管理魅力,，在各方面還需要近一步加強(qiáng)!

五,、我認(rèn)為自己能力的提高需要通過(請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)打“√”)：

a、不斷自我反省(√)

b,、上司定期的指導(dǎo)和批評(píng)(√)

c,、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)(√)

d、其它方式(√)_定期與分店交流學(xué)習(xí)

六,、年度工作回顧：

1,、業(yè)績(jī)方面：

1、在總部期間,，完成總部大海報(bào)制作,，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作,，xx年春節(jié)和五一均在公明店頂班,，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級(jí),，十一月調(diào)橋頭店正常上班,。

3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺留工作

4,、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修,，目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5,、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng),。

6、建立建全橋頭店本部工作流程,，重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線,。

2、管理方面：

1,、較去年相比,，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。

2,、本部門工作開展較去年更加流利,，順手，協(xié)作力大大提高,。

3,、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請(qǐng)示，比較及時(shí)到位,，工作跟進(jìn)有始有終,。

4、在日常工作中敢管理,，在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,，敢于與其就事論事，論清事實(shí)真相,。

五,、xx年度工作計(jì)劃：

1、做好橋頭店全年度促銷方案,，做出特色,，做出水平，做好效果,。每月20日上報(bào)下月促銷方案,。

2、制作好單店海報(bào),，保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn),。

3、做好區(qū)域性裝飾,，季節(jié)性裝飾,。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn)。

4,、保證周六,、日舞臺(tái)活動(dòng)的開展。每周六,、日,。

5、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施,。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

6、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能,。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階,。

7、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,，爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高,。

六、請(qǐng)對(duì)公司的未來發(fā)展提出個(gè)人建議：

1,、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,，員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽，放標(biāo)價(jià)簽,。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎?員工需要成長(zhǎng),，需要進(jìn)步!

2、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的員工,。工作需要激情,，激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度,，對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別,，工作效率能不低下嗎?

3,、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法,。

企劃部工作總結(jié)篇六

一、工作回顧及總結(jié)

20xx年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高,，主要完成工作如下：

1,、項(xiàng)目執(zhí)行工作

xx廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研,、客戶接待,、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，具體如下：

完成xx廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案,、20xx年度總結(jié)寫作,；項(xiàng)目前期招商接待工作；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作,；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作,；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜；協(xié)助專題片制作組完成制片工作,；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì),、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙,、電視臺(tái),、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳,；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃,、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作,。

2,、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余，通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來熟悉市場(chǎng)情況,，從而加深對(duì)xx市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力,，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3、工作總結(jié)

回顧20xx年工作,，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,，較之于20xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步,；對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí)；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作,；策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步,；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)，但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高,；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

二,、

心得體會(huì)

1,、專業(yè),，來自沉淀

不積硅步，無以至千里,。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,，不斷積累，不斷修正,，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累,，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位，將來再行完善,。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

2,、團(tuán)隊(duì),，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作,，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,，沒有個(gè)人行為,，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,，達(dá)到事半功倍的效果,。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是和團(tuán)隊(duì)成員之間,，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神,。

3、學(xué)習(xí),，永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索,、研究,，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的,。

三,、20xx年展望及建議

1、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個(gè)人專業(yè)能力,，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn)，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,，積累豐富的專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人,。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸：入職近二年來，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在20xx年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí),，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破,。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,，明確工作目標(biāo),，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,。

2、對(duì)于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為,，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值化。

從公司層面來說,，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,，“厚積薄發(fā),，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部工作總結(jié)篇七

一,、20xx年企劃工作思路

今年企劃的主要工作思路圍繞：有節(jié)過節(jié),，重大節(jié)假日：安排內(nèi)外場(chǎng)的商家展銷活動(dòng)，熱場(chǎng)旺場(chǎng),，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,；無節(jié)造節(jié)，保持高度的市場(chǎng)敏感性,，以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢(shì)消費(fèi)習(xí)慣,，主動(dòng)出擊，聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資源,，開展一系列造節(jié)活動(dòng),，制造人氣效益。兩大主題展開,。

二,、20xx年企劃工作的主要內(nèi)容

（一）20xx年全年大型活動(dòng)主要包括：（略）

企劃工作的目的第一是銷售，第二是銷售,，第三還是銷售,。企劃工作必須通過把握市場(chǎng)訊息，掌握市場(chǎng)焦點(diǎn),，充分利用政府資源,，社會(huì)活動(dòng)資源，媒體資源,，帶動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì),，組織公益推廣，拉動(dòng)人氣,。企劃設(shè)定xx廣場(chǎng)自我定位不僅僅是簡(jiǎn)單的購物中心,，消費(fèi)場(chǎng)所，更多的是要扮演一個(gè)社會(huì)角色,，成為一座城市的文化活動(dòng)中心,，成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場(chǎng)，成為社會(huì)各界人士的信息交流平臺(tái),。

經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動(dòng),，為廣場(chǎng)聚集人氣、營(yíng)造商業(yè)氣氛,、擴(kuò)大萬達(dá)廣場(chǎng)在xx的品牌知名度起到了很大的作用,，真正作到了商場(chǎng)前期運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)場(chǎng),、旺場(chǎng)的目的。在20xx年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,，延續(xù)以文化為主題的營(yíng)銷方法,，20xx年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面：1?；顒?dòng)以精品為標(biāo)準(zhǔn),，即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為精品，因?yàn)榻?jīng)過20xx年的系列活動(dòng),，為廣場(chǎng)凝聚了很高的人氣和知名度,，而20xx年廣場(chǎng)所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動(dòng)；2,。20xx年的活動(dòng),，大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成,，雖然基本上都取得了不錯(cuò)的效果,，但就客觀的角度來看,，一個(gè)活動(dòng)由單一組織來完成,，所具備的人力、物力及財(cái)力都有限,，沒有達(dá)到整合營(yíng)銷的運(yùn)作效果,，20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店,、商家的主動(dòng)性,，整合了主力店、商家的各種資源,，達(dá)到了與廣場(chǎng)內(nèi)各商家優(yōu)良互動(dòng)的效果,，充分調(diào)動(dòng)廣場(chǎng)自身主力店、商戶所具備的潛在資源,。

（二）媒體推廣

媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場(chǎng)促銷為主,，以電臺(tái)廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn),，選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙（xx晚報(bào)和東南商報(bào)）進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳,。

（1）電臺(tái)廣告：廣播在xx地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體，其低價(jià)優(yōu)勢(shì),，隨著欄目發(fā)展的成熟,，演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺(tái)廣播媒體配合,，與電視和報(bào)紙媒體形成長(zhǎng)線的呼應(yīng),。主要選擇：《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》,。

（2）報(bào)紙廣告：報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知,、促銷信息為主,，以彩色半版、整版及?？男问街鞔騲x當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《xx晚報(bào)》,、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。

（三）廣場(chǎng)內(nèi)外氣氛包裝

20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂,、情系萬達(dá)"主題思想,，在不同的季節(jié)通過顏色、圖案,、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹,。

春季氣氛包裝：

1、今年是萬達(dá)的品質(zhì)年,，如同追求精品活動(dòng)的一樣,，場(chǎng)內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,，主要集中在金座大廳的裝飾上,。以彩蝶飛舞，春意盎然為主題,，采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶,、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個(gè)春意濃濃的萬達(dá)金座春天。

2,、今年廣場(chǎng)又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),，雖然今年的全場(chǎng)里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏，但是,，風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不可或缺的主角——風(fēng)箏,，在整個(gè)場(chǎng)子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,，除了基本的風(fēng)箏外,，還兼具了"世博"這個(gè)主題，符合舉國(guó)上下共同期盼08世博會(huì)舉辦的大氣候,，體現(xiàn)了廣場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn),。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題，整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到世博會(huì)舉辦的8月份,，可謂一舉兩得,。

夏季氣氛包裝：

1、20xx年是世博年,，夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,，上已經(jīng)提及，在此不贅述,。

2,、夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn),，將集中于長(zhǎng)期以來的人氣不佳的運(yùn)動(dòng)區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),，在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型,。爭(zhēng)取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場(chǎng)的客流更多光顧這一區(qū)域，促進(jìn)這一區(qū)域的銷售,。

冬季氣氛包裝：

以圣誕為主題,，渲染整場(chǎng)的節(jié)日氛圍。一共7個(gè)項(xiàng)目：金座,、銀座,、一號(hào)門、二號(hào)門,、三號(hào)門,、一號(hào)門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,，分別由三家競(jìng)標(biāo)而得,，整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。

企劃部工作總結(jié)篇八

回想從面試到現(xiàn)在,，進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了,，從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上,，有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個(gè)性與美感,。當(dāng)自己著手于第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽小海報(bào)時(shí)，不知從何下手一片茫然,。在這一個(gè)月中,，我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“09屆干部干事聯(lián)誼會(huì)”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實(shí)踐,，我體會(huì)到它是個(gè)極具耐心、細(xì)心地工作,。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,，這其中的辛酸相信大家深有體會(huì)，但是,，完成后的果實(shí)呈現(xiàn)時(shí),，那時(shí)的喜悅無法言喻啊。同時(shí),，我參與第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名與決賽現(xiàn)場(chǎng)的輔助工作,。總之,，我非常高興自己有機(jī)會(huì)參與這一個(gè)月的實(shí)踐,，工作室雖小卻很暖和,，有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)那么多的同事，很高興能融入在其中,。對(duì)于自己,，通過一個(gè)月的接觸，我希望自己能繼續(xù)留在企劃部,。學(xué)習(xí)更多的知識(shí),，我會(huì)認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事。

在第三節(jié)手繪海報(bào)計(jì)大賽決賽前一天,，我很抱歉,，由于突發(fā)狀況身體原因，自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作,，也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備,。我在決賽那一天，于6點(diǎn)05分到達(dá)行知門口,，大概于7點(diǎn)開始布置現(xiàn)場(chǎng),。我先與同事們一起去美院搬畫板，然后擺正桌子,，放好畫板,。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時(shí)期,，我為維持秩序,，幫現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)粘膠帶，同時(shí)提醒考生時(shí)間,。比賽結(jié)束后,，與吳曉菲一起統(tǒng)計(jì)名次、分?jǐn)?shù),。指導(dǎo)考生全部離開,，并與何偉學(xué)姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿,，未能到場(chǎng),。我參與個(gè)人賽的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，認(rèn)為考場(chǎng)紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn),，時(shí)間把握不夠好,，前期準(zhǔn)備不夠完善。但是,，決賽氛圍挺好的,，大賽順利召開成功。(邱雙燕)

進(jìn)入企劃部已有一段時(shí)間,，在此期間有些忙碌,，但也很愉快,。

新青年打造是負(fù)責(zé)出海報(bào)、廣告牌的,，甲蟲工作室則負(fù)責(zé)電子版面的制作,。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報(bào)。準(zhǔn)備第三屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽,。我們每人出了一張小海報(bào),。之后，我們?cè)诟辈康慕M織下,，還去貼手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的宣傳單,。

手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，我們還要輪流值班,，收集作品,，介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午,，所以還算輕松,，至少環(huán)境沒那么惡劣。

結(jié)束手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的工作后,，我們分組進(jìn)行海報(bào)繪畫,，我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報(bào)，不過可惜的是,，因個(gè)人臨時(shí)有事,，并沒有參與繪畫。

每周六pop練習(xí)結(jié)束后,，我加入了甲蟲的培訓(xùn),，個(gè)人興趣，比較喜歡設(shè)計(jì)的東西,。副部教我們用photoshop軟件,，介紹了甲蟲的主要工作。

企劃部組織了自炊,，為了加強(qiáng)我們新干事的了解而舉辦的,，我相信大家玩的很開心。

企劃部教會(huì)了我一些從未接觸過的東西,，像pop字體,，還有海報(bào)繪畫的一些知識(shí),。我很開心能加入這個(gè)團(tuán)體,。(仇萍萍)

一個(gè)月忙忙碌碌的就這樣過去了。僅僅一個(gè)月的時(shí)間我學(xué)會(huì)了很多,，對(duì)部門的不了解到現(xiàn)在的認(rèn)識(shí),、了解,。在企劃部學(xué)習(xí)制作廣告牌，學(xué)習(xí)pop字體,，在企劃部不僅要學(xué)習(xí)知識(shí),，也必須學(xué)習(xí)如何與部門的人員合作與溝通，干事與部長(zhǎng),、副部的溝通,。很多很多，可以說讓我明白了很多,。

我是北方人,，北方人比較豪爽，有話我就直說了,，說實(shí)話,，這次的總結(jié)說白了，我就是在寫自己的心情,，在這之前我已經(jīng)寫了一份總結(jié)了,，在之前的總結(jié)是一個(gè)月來的總結(jié)，但這次我真的無法去拋開心情來寫總結(jié),。在說我的想法之前,，我要向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)道個(gè)歉,。關(guān)于參加手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的值班問題,。個(gè)人原因還是沒有意識(shí)到比賽的重要性。在比賽開始之前,，開會(huì)我就沒有聽到,，那天開會(huì)的晚上，由于上課時(shí)間的問題,，等下課我趕到開會(huì)地點(diǎn)的時(shí)候,，副部們都已將工作全部安排好。每個(gè)人都有任務(wù),，所以我什么也沒聽到,，什么也沒安排到，我就問了問周圍同學(xué)的情況,，他們告訴我周六,、日有事的同學(xué)就不用，所以我一直認(rèn)為大家都有工作了,，我就不用分擔(dān)了,。誰知道事情會(huì)是這樣，這么多人竟幾乎一半的人都沒按時(shí)到，我承認(rèn)我周六一天的專業(yè)課,，晚上也是有課,，但我真的不知道有布置現(xiàn)場(chǎng)的工作，因?yàn)槲覜]有收到信息,。周日也有社團(tuán)等活動(dòng),，就像丁超說的那樣，就算有活動(dòng)也應(yīng)該不是全部上下午,。是的,，下課我也應(yīng)該去看看的，所以我要向大家道歉,。請(qǐng)?jiān)徫业淖鍪虏怀墒?。我真的認(rèn)為大家都在自己的崗位上值班就好了，我是多出來的,，沒有任務(wù)就不用去,。而且之前的會(huì)議我全沒聽，更不知其重要性,，就更沒有意識(shí)去關(guān)注,。

現(xiàn)在都已經(jīng)過去了，我想了很多,，也總結(jié)了很多,。我既然加入了這個(gè)部門，我就要全心全意去為部門服務(wù),，去愛她,。

說實(shí)話，在沒有開這個(gè)會(huì),，沒有寫總結(jié)之前,，我真的有想退出企劃部的想法，因?yàn)槲艺娴暮芾?，我忙不過來了,，光一個(gè)院文娛部我每天都用大量時(shí)間，每天要忙到十一,、二點(diǎn),。其實(shí)我知道，我不該抱怨,，因?yàn)檫@是我的工作,，這是給我鍛煉的機(jī)會(huì)，還有別的社團(tuán),、協(xié)會(huì)等,，更加沒時(shí)間去為企劃部做很多事了。

現(xiàn)在寫著這些，讓我去做決定,，打心眼兒里和舍不得，因?yàn)檫M(jìn)很難,，這怎么說沒就沒了,，我也不說太多了，想說的也很多,，但不知道怎么去表達(dá)我糾結(jié)的心情,。

學(xué)姐如果我被退出，我也不會(huì)難過,，因?yàn)槲夷芾斫饽銈儗?duì)我的選擇與決定,。再需要人幫忙就聯(lián)系我吧!就算企劃部的干事不再是我，但我曾經(jīng)也是過,，我會(huì)永遠(yuǎn)記住的,。在我心里企劃部也永遠(yuǎn)都是我的部門。我會(huì)盡我最大努力幫助企劃部,，因?yàn)樵趫?bào)告會(huì)上我也宣誓過,。請(qǐng)學(xué)姐、學(xué)長(zhǎng)來選擇吧,！謝謝,。

企劃部工作總結(jié)篇九

一、前言

日出日落,，一天天的輪回,；花開花謝，一季季的變遷,。時(shí)間在車流人流中無情的流逝,，彈指之間，20xx 年已接近尾聲,，回頭看一下20xx年的年度工作完成情況：在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真主動(dòng),，能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)工作任務(wù)，注重與同事之間的溝通交流及合作,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)過這段時(shí)間的努力，現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立承擔(dān)本職崗位的工作,，并堅(jiān)持一切從我做起,，實(shí)事求是，努力認(rèn)真,，工作力求仔細(xì),，堅(jiān)守崗位工作為原則，積極主動(dòng)做好自己的本職工作，努力配合各部門的工作,。在工作方面,，兢兢業(yè)業(yè)、堅(jiān)守崗位,，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),；虛心向同事們學(xué)習(xí)工作方面的知識(shí),，注重與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽,；工作認(rèn)真主動(dòng),，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

二,、思想?yún)R報(bào)

20xx年度公司員工個(gè)人工作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí),，提高處理實(shí)際問題的能力，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，掌握操作技能,，也為了適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的需要，我始終通過理論聯(lián)系實(shí)際,，將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作上,。“態(tài)度決定一切”,，我已端正的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的理念,，找到了明確的方向，取得正確的結(jié)果,。

二,、個(gè)人工作總結(jié)

在加入眾博的這段時(shí)間以來，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，在工作方面積累了一部分經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也取得很大的進(jìn)步,。

1、抱著學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗(yàn)的態(tài)度,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境,，做到與各部門、各子公司同事友好相處,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)協(xié)助工作,，將本部門的工作做到有計(jì)劃,、有步驟、有重點(diǎn),，做到忙而不亂,。

2、根據(jù)上級(jí)的指示要求,，企業(yè)策劃部根據(jù)集團(tuán)公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要,，展開了在集團(tuán)內(nèi)部的“三定”工作，即定職,、定員、定編,，并且同時(shí)下發(fā)了紅頭文件,，對(duì)集團(tuán)各部門、各子公司的人員及崗位進(jìn)行了人員的編制與配備,，及根據(jù)未來一年工作的需要進(jìn)行了崗位編制的統(tǒng)計(jì),，并進(jìn)行了整合。

3,、為了規(guī)范管理,，企業(yè)策劃部編寫了集團(tuán)各部門、各子公司的程序化管理流程,，目的是加強(qiáng)集團(tuán)化的管理模式,，全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力，明確各崗位的崗位職能,，規(guī)范員工的行為能力,。我們已經(jīng)完成了集團(tuán)公司各部門的程序化流程，尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)流程均已實(shí)施了流程化,。但是,，由于集團(tuán)公司現(xiàn)正處于復(fù)蘇階段，各子公司正處于建設(shè)時(shí)期,，因此有個(gè)別子公司的工作制度,、流程還不是很完善，例如：昭君,、金海洋酒樓,、雨林科技、商貿(mào),、裝飾等,，現(xiàn)在正處于制作的完善時(shí)期，爭(zhēng)取在各子公司投入生產(chǎn)盈利前規(guī)范程序化的流程管理,。

4,、為了加強(qiáng)各部門與各子公司之間的協(xié)作,、配合，集團(tuán)使用了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》,，來提高工作的效率,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》的工作,，作為中間的協(xié)調(diào)方,，我們對(duì)每一份《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作內(nèi)容都實(shí)施：雙方先溝通，企業(yè)策劃部在溝通確認(rèn),，并對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤,，直至本項(xiàng)工作的全面完成。再者,，根據(jù)實(shí)際情況,，對(duì)受令單位下達(dá)《工作指令書》，對(duì)工作實(shí)施的進(jìn)度做到跟蹤,、反饋,，并將《工作指令書》的完成情況填寫，復(fù)印送至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

自實(shí)施本項(xiàng)工作以來,，我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡(luò)單》與《工作指令書》存檔，并將工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與上級(jí)反映,，積極改進(jìn)工作中存在的問題,，做到將每一項(xiàng)工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日,，《工作聯(lián)絡(luò)單》的工作共計(jì)46份,，《工作指令書》的工作共計(jì)19份。

5,、積極參與集團(tuán)組織實(shí)施的全員參與學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的活動(dòng),，根據(jù)集團(tuán)總的學(xué)習(xí)計(jì)劃，制定了部門學(xué)習(xí)計(jì)劃,，在每月的25日按時(shí)將讀書筆記上交人力資源部,，并參加了關(guān)于學(xué)習(xí)《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會(huì)，一起分享這本書的精髓,。從書中體會(huì)到：主人公的成功經(jīng)驗(yàn)讓人感到很震撼,，很感動(dòng)。她不僅是銷售精英,、學(xué)習(xí)對(duì)象,，也我們達(dá)到目標(biāo)的催化劑?！爸粸槌晒φ曳椒?，不為失敗找理由”好的思維習(xí)慣不是一下就養(yǎng)成的,，是在明確目標(biāo)之后努力實(shí)現(xiàn)的那一刻形成的。人生就是在每個(gè)十字路口徘徊之后,，等綠燈亮了以后你選擇的那個(gè)方向就是你要努力的方向,，即使選擇的路布滿荊棘也要堅(jiān)持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對(duì),，不能半途而廢,，抱有放棄的念頭，要擁有持之以恒的精神,。

參加了由集團(tuán)人力資源部組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),。通過培訓(xùn)，我學(xué)到了很多書本上沒有的知識(shí),，并且這些知識(shí)在實(shí)際的工作中給了我很大的鼓勵(lì),，讓我從一個(gè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的初入社會(huì)的大學(xué)生變成了一個(gè)對(duì)未來工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓(xùn)提升了我的工作技能,，鍛煉了我獨(dú)立完成某項(xiàng)工作的能力,，讓我很快的融入了公司這個(gè)大的團(tuán)隊(duì),，一起奮斗,。

6、關(guān)于行政辦公室的工作

參加了行政辦公室關(guān)于集團(tuán)各項(xiàng)管理制度趨于規(guī)范化的會(huì)議——考勤管理,，關(guān)于集團(tuán)各部門,、各子公司工作溝通、配合,、協(xié)作的會(huì)議,，這些會(huì)議目的就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力，讓我更加體會(huì)到集團(tuán)在各項(xiàng)管理工作中對(duì)細(xì)節(jié)的約束,。

參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動(dòng)”,，積極踴躍參與并利用工作之余的時(shí)間編排節(jié)目。

7,、關(guān)于金海洋酒樓的工作

為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項(xiàng)資料，根據(jù)李總提供的信息,，進(jìn)行酒樓簡(jiǎn)介,、招聘信息的編寫及員工手冊(cè)的修改工作。并就工作的完成情況與李總進(jìn)行對(duì)接,，經(jīng)確認(rèn)后做再次的修改完善的工作,。

聯(lián)系報(bào)刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作，《生命健康周刊》與《工商界報(bào)》,，《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯,，但是它在某些方面提示了我們：無論是在宣傳還是在建設(shè)企業(yè)文化方面,，一定要將集團(tuán)的各項(xiàng)標(biāo)志規(guī)范統(tǒng)一，注意宣傳稿的準(zhǔn)確性,，這一點(diǎn)我們做得還不夠好,，在以后的工作中要引以為戒。

8,、關(guān)于雨林科技的工作

為適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,，滿足客戶對(duì)產(chǎn)品的需求，企業(yè)策劃部根據(jù)雨林科技提供的信息,，制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務(wù)協(xié)議,；并制作了觀賞魚的售后服務(wù)冊(cè)，方便客戶信息的反饋,，可以及時(shí)的更進(jìn)工作,；對(duì)雨林科技庫房的物品進(jìn)行盤點(diǎn)工作，詳細(xì)了解了觀賞魚,、魚缸,、各種藥物及硬件設(shè)施的種類與數(shù)量，并整理盤點(diǎn)表格上交公司領(lǐng)導(dǎo)審核,。

9,、參加了周總組織的業(yè)務(wù)流程圖會(huì)議，并制作了關(guān)于觀賞魚,、裝飾,、商貿(mào)、安建的業(yè)務(wù)流程圖,，根據(jù)各部門反饋的不同意見已經(jīng)更改完善,，在經(jīng)過周總復(fù)核

之后做了最后的修改；根據(jù)周總的指示制作了四份表格文件,，包括：眾博集團(tuán)供應(yīng)商檔案,、眾博集團(tuán)新供應(yīng)商調(diào)查表、眾博集團(tuán)周總結(jié)報(bào)告,、眾博集團(tuán)月總結(jié)等表格文件,；集團(tuán)工作計(jì)劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時(shí)性的工作,。

xx,、為了將集團(tuán)公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化，響應(yīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,，企業(yè)策劃部編寫制作了集團(tuán)各部門,、各子公司的年度目標(biāo)責(zé)任書，打算在來年投入使用,，雖然在制作中我們的工作漏洞百出,，但是卻反映出一個(gè)細(xì)節(jié)性的問題,，我們的工作還沒有做好，還需要下功夫,，因此,，劉部長(zhǎng)對(duì)日后的工作進(jìn)行了嚴(yán)格的部署：凡是編寫的文書類工作，一定要自己先檢查,，然后劉部長(zhǎng)檢查,，方可上交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審閱；凡是工作,，一定要匯報(bào)劉部長(zhǎng),，絕不允許自己私自主張；凡是企業(yè)策劃部的工作,，一定要嚴(yán)格把關(guān),。

三、工作中的不足

1,、我個(gè)人的工作能力有待提高,，仍需在日后的工作中努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己,，提升自己的技能,。

2、加強(qiáng)與集團(tuán)各部門,、各子公司之間的溝通,，以方便在工作中的協(xié)作與配合,。

3,、改進(jìn)工作思路，提高工作效率,，在工作中一定要注重細(xì)節(jié),，時(shí)刻記住不是為完成工作而工作，汲取每次工作錯(cuò)誤的教訓(xùn),。

4,、對(duì)自身工作的性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠明確，缺乏全局觀念,，工作的定位不足,，在這一點(diǎn)上應(yīng)加強(qiáng)。

四,、工作的合理化建議

1,、加強(qiáng)辦公硬件設(shè)施的配備，提高工作效率,；

2,、加強(qiáng)同事之間工作的溝通,、協(xié)調(diào)、配合能力,，從而使工作可以順暢的進(jìn)行,；

3、針對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)該有計(jì)劃合理的布署完成,；

4,、及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)在最短的時(shí)間內(nèi)將工作進(jìn)展的信息及時(shí)的反饋至領(lǐng)導(dǎo)；

5,、工作是為了從中學(xué)到更多的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),，不是為了完成工作而工作，應(yīng)該將工作的態(tài)度擺端正,。

五,、20xx年工作計(jì)劃

面對(duì)嶄新的20xx年，一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩,。

1,、做好《工作聯(lián)絡(luò)單》、《工作指令書》的協(xié)調(diào),、溝通,、監(jiān)督工作，并將反饋意見及時(shí)跟蹤到位,。

2,、做好企業(yè)策劃部的各項(xiàng)文書編輯工作，每周的周總結(jié)與下周的周計(jì)劃,，月度,、季度工作總結(jié)于月度、季度工作計(jì)劃,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交有關(guān)部門,。

3、做好本部門的檔案管理工作,。

4,、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的工作，在企業(yè)內(nèi)刊上體現(xiàn)更多的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)或是展現(xiàn)更多員工的特長(zhǎng)于技能,；其次就是通過各種業(yè)務(wù)關(guān)系擴(kuò)寬宣傳,；通過媒體的宣傳等。

5,、為集團(tuán)的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場(chǎng)調(diào)研的關(guān)鍵與定位,。

6、做好集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)的外在宣傳工作。

20xx年即將過去,，無論過去的一年怎么樣,，它都將成為歷史，在接下來的一年,，我將以雙倍的熱請(qǐng)投向工作中,，我們胸有成竹，信心百倍,，展望未來,，我們充滿希望。

企劃部工作總結(jié)篇十

一,、工作回顧及總結(jié)

**年年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),，工作效率及質(zhì)量有較大提高,，主要完成工作如下：

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

****廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,，主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研,、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,，具體如下：

完成****廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案,、**年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,，并充分運(yùn)用報(bào)紙,、電視臺(tái)、廣播電臺(tái),、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃,、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

2,、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

在本職工作完成之余,，通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來熟悉市場(chǎng)情況,，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,，用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力,，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、工作總結(jié)

回顧****年工作,，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上，較之于****年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí),。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié),。

二、心得體會(huì)

基于**年度工作回顧及總結(jié),，也有

一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享：

1,、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步,，無以至千里,。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累,，不斷修正,，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,，完成原始積累,，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,，將來再行完善,。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真

正做到厚積而薄發(fā),。

2,、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司,。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為,，只有團(tuán)隊(duì)行為,，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果,。但在現(xiàn)實(shí)工作中,，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3,、學(xué)習(xí),，永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面,。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索,、研究，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的,。

三、****年展望及建議

1,、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面，積累豐富的專業(yè)知識(shí),，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸

入職近二年來,，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒,。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在,。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破,。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去,，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo),，提高工作效率,，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、從而更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界。

2,、對(duì)于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為,，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè)，公司發(fā)展同科學(xué)管理

模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì),、個(gè)人發(fā)展密不可分,，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的,。我能有幸成為寶馬的一員,，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化,。

從公司層面來說,，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上,，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量,。新的一年有新的開始，厚積薄發(fā),，學(xué)而知新的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走,。

企劃部工作總結(jié)篇十一

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,，企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職,、團(tuán)結(jié)努力，頂住了工作壓力加大,、員工調(diào)整等壓力,，較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、主要工作情況

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1,、完成了各生產(chǎn)單位,、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

2,、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,，并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂,。

3,、完成月度考核工作，修訂相關(guān)考核規(guī)定,。

4,、制訂、修訂相關(guān)制度,。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要,，主要出臺(tái)了新的規(guī)章制度。

5,、生產(chǎn)管理咨詢,。去年我公司與xxx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,，目前已完成xxx,。

6、盡職調(diào)查工作,。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜,，做了大量細(xì)致的信息收集、匯總,、整理工作,。

7、xxx轉(zhuǎn)讓事宜,。上半年,，企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

8,、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤,。

9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會(huì),。

10,、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子（分）公司、分廠,。

11,、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作,。

12,、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求,，及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。

13,、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作,。

14,、20xx年底內(nèi)容地圖，組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí),。

（二）項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

1,、以國(guó)家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,，xxxxxx在20xx年度申報(bào)的xxxx,。

2、組織完成了xxxx的申報(bào)和籌劃工作,。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心,、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位,，成立xxxx申報(bào)工作組,，多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng),、預(yù)審,，完成了xxxx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。

3,、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作,。

4、xxxx免退稅工作,。

5,、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

6,、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”,。

7、組織各相關(guān)單位及部門,，完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作（初稿,、征求意見稿），為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件,。

8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作,。

（三）熱門思想?yún)R報(bào)招標(biāo)和土地管理工作

1,、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作,。

2、xxx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作,。

3,、老廠的土地管理工作。

4,、xxx工程,。

二、工作中存在的問題

1,、年內(nèi),，涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多，企劃部對(duì)重要問題進(jìn)行了跟蹤,，并取得了一定的實(shí)效,，例如天車、技改設(shè)備,、老廠區(qū)拆遷等,。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng)，同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍,。

2,、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,，管理意識(shí)較薄弱,，未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化,、制度化,。

3、國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目（課題）務(wù)必建立完善,、規(guī)范的成本核算制度,，建立專賬，實(shí)行專人和歸口管理,。

三,、20xx年度工作計(jì)劃

（一）企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

1、以跟蹤考核為手段,，以公司領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容，努力提升部室執(zhí)行力,。

2,、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研，并提出建議,，以優(yōu)化公司管理流程,，提升公司管理水平,。

3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),，為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作,。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀，適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施,。

4,、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高,；重抓統(tǒng)計(jì)總量,、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算,；好搞生產(chǎn)服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

（二）項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),，組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,，推動(dòng)企業(yè)并購工作等。

綜上就是我對(duì)自己這一年工作情況的總結(jié),，在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力，為公司做出更大的貢獻(xiàn),！

企劃部工作總結(jié)篇十二

1.基本的工作內(nèi)容：主要是(1)日常的辦公室事宜：每周工作計(jì)劃的催交,、整理、打印;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)的催交,、整理,、傳發(fā)給總部;(2)每周活動(dòng)所需物品的準(zhǔn)備：聯(lián)系廣告公司，跟蹤廣告公司根據(jù)活動(dòng)的具體需要設(shè)計(jì)舞臺(tái)背景,、海報(bào),、展架等等，活動(dòng)在開展的過程中,，協(xié)助處理一些突發(fā)情況,，多角度的拍取活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的照片，對(duì)每次拍到的照片,，上傳到電腦,，逐張查看、選取,，存儲(chǔ),、留檔保存。

2.廣場(chǎng)-1樓電梯間廣告位事宜新的廣告位的開發(fā)不僅改變了原來電梯間的形象,，還帶來了一部分收益,。主要是負(fù)責(zé)跟進(jìn)廣告公司的設(shè)計(jì)事宜,，以及后期的廣告費(fèi)的收取。

3.廣場(chǎng)商家照片的收集,、更新,、存檔在廣告公司為我們?cè)O(shè)計(jì)廣告位的時(shí)候的發(fā)現(xiàn)，我們廣場(chǎng)商家的照片不全,，于是利用了一周的時(shí)間收集了廣場(chǎng)商家的圖片,，為以后設(shè)計(jì)季刊、年刊,，廣告位作資料的準(zhǔn)備,。

4.電梯旁樓層指示牌更新時(shí)刻關(guān)注我們廣場(chǎng)的一些形象物品的使用情況，發(fā)現(xiàn)有損壞要及時(shí)的更新,、維護(hù),。

5.關(guān)于廣告公司來人張貼廣告物品事宜廣告公司來張貼貨梯內(nèi)的廣告和懸掛廣告位時(shí)，我們要去了解情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不妥之處,，保證張貼廣告位的位置、質(zhì)量,，避免不必要的問題,。

工作體會(huì)：

1.每項(xiàng)工作全程關(guān)注的重要性

因?yàn)槲覀兊墓ぷ骱芏喽家c其他公司打交道(特別是廣告公司)，所以我們?cè)谂c其合作的全過程都要參與,，任何一個(gè)環(huán)節(jié)都要留意,。要不斷提醒、反復(fù)確認(rèn),，還要在現(xiàn)場(chǎng)緊盯,，不然任何一個(gè)環(huán)節(jié)都有可能出現(xiàn)意向不到的錯(cuò)誤，時(shí)時(shí)的關(guān)注,，避免不該發(fā)生的事情很重要,。

2.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)工作體會(huì)

活動(dòng)之前一定要將準(zhǔn)備工作做好：活動(dòng)的人員提前到場(chǎng)做準(zhǔn)備，活動(dòng)所有的物品都一一準(zhǔn)備好,，工程人員要提前在現(xiàn)場(chǎng)配合,，保證活動(dòng)順利開展。在活動(dòng)進(jìn)行過程中除了要拍攝有質(zhì)量的照片留存外,，還要時(shí)刻關(guān)注一切突發(fā)情況(話筒電池,、節(jié)目?jī)?nèi)容的變化等等)?；顒?dòng)結(jié)束后要將活動(dòng)所需的一切物品收回,，以防丟失。

3.提高自己突發(fā)情況的處理能力

工作不會(huì)平平安安、順順利利,，很多突發(fā)情況會(huì)在不經(jīng)意的時(shí)候發(fā)生,，所以做事要考慮周到、認(rèn)真負(fù)責(zé),、不怕辛苦,、確保少出問題;當(dāng)問題發(fā)生時(shí)要積極地、有步驟的采取應(yīng)對(duì)和解決的措施,。不犯錯(cuò),，但是一旦出現(xiàn)問題，就要坦然接受,、積極面對(duì),，將損失減到最少，提高自己突發(fā)情況的處理能力,。

企劃部工作總結(jié)篇十三

一.總的指導(dǎo)思想企劃部的主要職責(zé)分三個(gè)方面：

一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè),；

二是企業(yè)對(duì)外的宣傳形象構(gòu)建；

三是產(chǎn)品品牌的建設(shè)和推廣,。

首先對(duì)20xx年度的工作做總結(jié),，從而規(guī)劃20xx年度的工作綱要，確定為什么做,、做什么、怎么做,、做到什么程度,。

二.20xx年度總結(jié)（為什么做）從公司整年的銷售產(chǎn)值來看，20xx年盈利狀況并不樂觀,，公司投資與應(yīng)該產(chǎn)生的效益沒有達(dá)成正比,，說明在各個(gè)方面我們還是做得不夠，還需要進(jìn)步和提高,?？傮w來說，20xx年是我們公司嘗試的一年,，吸收經(jīng)驗(yàn)的一年,，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，很多事情都處理得不完善,，歸納總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

1,。目標(biāo)不明確。公司之前沒有制定目標(biāo)指導(dǎo)員工工作方向,，以致大家覺得做又不是,，不做又不是，不是不忙，又不是很忙,，不是沒做,，但是做了又不知道有什么用處的感覺。

2,。計(jì)劃執(zhí)行力度不夠,。感覺變化太多，好不容易制定一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃,，轉(zhuǎn)三頭兩天的又不同了,，想法太多，專注力不夠,，被擾亂的計(jì)劃和思維也很多,，所以到最后就成了沒了計(jì)劃、沒了方向,。

3,。部門之間聯(lián)系不夠緊密。采購,、市場(chǎng),、企劃三大部門應(yīng)該更緊密聯(lián)系，對(duì)于市場(chǎng)決策,、采購產(chǎn)品,，企劃部應(yīng)該介入，給予一定的建設(shè)性意見或者共同商討方案,。

4,。人員思緒不到位。再好的產(chǎn)品,，再好的設(shè)計(jì),，如果沒有得到基層員工的支持和認(rèn)真參與執(zhí)行，也是枉然的,。對(duì)于加強(qiáng)基層人員的培訓(xùn),、管理和激勵(lì)制度，都需要加大,。

5,。解決問題的能力太慢。很多時(shí)候出現(xiàn)了問題或者比較緊急的事情,，都不能馬上得到答復(fù)和處理,，造成員工不是習(xí)慣了拖就是干急。

以上五點(diǎn)是我們無論公司到部門都存在的宏觀問題,，至于微觀具體化到企劃部,，這里先匯報(bào)在20xx年度的工作情況：

1,。裝修。企劃部對(duì)店鋪整體風(fēng)格的定位布局首先決定了公司的整體形象,，從公司對(duì)裝修成本的投入上看,，公司在20xx年度對(duì)裝修這部分的重視還是比較多的，畢竟是新公司,，對(duì)店鋪的總體風(fēng)格和檔次的定位還是要先規(guī)劃的,，這部分的前期規(guī)劃也是作為我們未來新一年里面對(duì)裝修風(fēng)格或者成本的評(píng)估的基礎(chǔ)！就目前來說,，我們店鋪檔次確實(shí)上去了,，但是店鋪這種檔次與風(fēng)格究竟能給我們帶來多少客戶和影響力呢？這個(gè)問題值得我們?cè)偕钏迹?/p>

2,。平面設(shè)計(jì),。這一年的平面設(shè)計(jì)（包括pop、網(wǎng)站等）都是比較隨意的,，因?yàn)檫€沒完全把握公司的經(jīng)營(yíng)方向,，也沒最終落實(shí)公司的最終檔次形象，所以沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，以致時(shí)而簡(jiǎn)潔時(shí)而花哨,。

3。策劃推廣,。過去一年企劃部以設(shè)計(jì)為主,，策劃為輔，主要是完善美時(shí)美刻公司的對(duì)外形象,、摸索經(jīng)營(yíng)線路為主,，而在20xx年，我們有了一年的成功失敗經(jīng)驗(yàn),，今年便可以全力發(fā)展，20xx年是我們?nèi)ν茝V的一年,，因此轉(zhuǎn)變側(cè)重點(diǎn)是策劃為主,，設(shè)計(jì)為輔！

總結(jié)過去,，良好發(fā)展的要繼續(xù)保持,，存在的問題要努力解決！

三．20xx年工作安排（做什么）

1,。新一年的開始首先要提升公司整體形象和對(duì)品牌形象做包裝,，以全新的面貌服務(wù)于新的客戶。根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,，對(duì)年度品牌做重新審度或定位,。開發(fā)新的營(yíng)銷推廣渠道，為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2,。確定新一年廣告核心推廣點(diǎn)以及營(yíng)銷的側(cè)重點(diǎn),，制度全年促銷計(jì)劃；

3,。制作好單店海報(bào),，保證零失誤！

4,。做好區(qū)域性裝飾,，季節(jié)性裝飾，節(jié)日氣氛布置,。

5,。與電子商務(wù)部建立起商城店鋪，從店鋪裝修,、促銷pop,、策劃等各方面給予協(xié)助。

6,。為外貿(mào)部新開發(fā)的禮品渠道項(xiàng)目提供可行性銷售推廣方案協(xié)助,。

7。學(xué)習(xí)提高自己的管理水平,。

四.具體事項(xiàng)細(xì)化劃分（怎么做）

作為一個(gè)部門的主管,，站在公司長(zhǎng)期發(fā)展的高度，結(jié)合行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征,、現(xiàn)狀,，為公司提供戰(zhàn)略規(guī)劃或與之相關(guān)的建議，激發(fā)創(chuàng)意,，有效地運(yùn)用手中有限的資源,，選定制定可行方案，以推動(dòng)公司的健康快速發(fā)展,。作為企劃部的決策者和管理者,，應(yīng)當(dāng)以完美配合達(dá)成公司年度銷售目標(biāo)為最終戰(zhàn)略指向，制定年度計(jì)劃,。以下是具體要操作的事項(xiàng)職責(zé)細(xì)化：

文案方面：

1,。根據(jù)上級(jí)的營(yíng)銷策略，對(duì)各類廣告宣傳資料文案的擬定與實(shí)施,，盡量避免干燥乏味的主題,。根據(jù)市場(chǎng)行情及近期熱論話題撰寫我們的廣告軟文，引起消費(fèi)者的注意,。

2,。時(shí)刻捕捉和分析行業(yè)的信息與動(dòng)態(tài),，根據(jù)同行各項(xiàng)促銷活動(dòng)的資料，來策劃我們的對(duì)應(yīng)方案,，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,。

3。把實(shí)踐作為學(xué)習(xí),，提升文案能力,。研究同行的廣告軟文，對(duì)于適合我們來運(yùn)用的主題,，要加以轉(zhuǎn)化利用,。

設(shè)計(jì)方面：

1。制定符合公司形象的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)風(fēng)格定位,，以后按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

2,。根據(jù)市場(chǎng)部或者相關(guān)部門的指令,，在指定日期及時(shí)、按時(shí)的完成相關(guān)設(shè)計(jì),。

3,。對(duì)于店鋪設(shè)計(jì)方面，要及時(shí)跟進(jìn)裝修出圖,、進(jìn)場(chǎng),、維修等事項(xiàng)，并且尋找更適宜合作的工廠,。

4,。根據(jù)節(jié)日、季節(jié)等因素,，提前做好店鋪陳列的設(shè)計(jì)方案,，并購置相關(guān)陳列品。

5,。協(xié)助電子商務(wù)部做好商城各項(xiàng)電子設(shè)計(jì),。

策劃方面：

1。對(duì)美時(shí)美刻企業(yè)文化的策劃和推廣,，重新構(gòu)寫各項(xiàng)文案，可建立現(xiàn)在比較流行的網(wǎng)易博客和新浪微博,，構(gòu)寫與發(fā)布關(guān)于企業(yè)新動(dòng)態(tài)和宣傳的軟文,，并更新到網(wǎng)站；

2,。對(duì)主推美時(shí)美刻公司達(dá)諾品牌項(xiàng)目,，企劃部需要配合以下兩項(xiàng)策劃：

（1）尋找可以合作的策劃公司,，重新包裝達(dá)諾，制定全年推廣計(jì)劃,！

（2）自己公司對(duì)達(dá)諾的協(xié)助策劃和推廣,，比如：建立網(wǎng)易博客和新浪微博，構(gòu)寫與發(fā)布關(guān)于達(dá)諾品牌新動(dòng)態(tài)和宣傳軟文,，包括在自己公司的網(wǎng)站和淘寶商城的特別推廣,；

3。配合市場(chǎng)部的計(jì)劃和步伐,，制定全年的促銷計(jì)劃,，改變以往無預(yù)定計(jì)劃、促銷商品選擇不合理,、促銷結(jié)束后評(píng)估不到位的缺點(diǎn),，加強(qiáng)促銷活動(dòng)計(jì)劃性，完善常年不斷的小型促銷活動(dòng)——店內(nèi)臨時(shí)促銷——時(shí)段促銷為架構(gòu)的促銷體系,，制作計(jì)劃表,！

五.年度總規(guī)劃（我為公司做什么）

重點(diǎn)規(guī)劃企業(yè)擺脫在市場(chǎng)以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的銷售宣傳推廣方式，從以往的只會(huì)搞降價(jià)促銷活動(dòng)策劃轉(zhuǎn)型為提升顧客對(duì)美時(shí)美刻及公司品牌產(chǎn)品的認(rèn)知策劃,，包裝,、全線推廣，以求起到降低公司成本的效果,，同時(shí)讓更多消費(fèi)者懂得我們,、并提升其心目中的檔次。這樣公司的品牌價(jià)值起來了,，成本就降低了,，利潤(rùn)自然上升，對(duì)于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,、擴(kuò)張店面等等提供充足的資金空間,。

對(duì)于商品采購、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,，企劃部要與市場(chǎng)部,、電子商務(wù)部、采購部共同研究,，由各部門主管共同決策,。商品的款式、總類最終影響著店鋪的銷售命運(yùn),，每個(gè)人喜歡的東西都不同,，各有看法，采購部在新一年應(yīng)接納更多不同層次的消費(fèi)人群意見,，最終才能制定好的采購標(biāo)準(zhǔn),。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更是市場(chǎng)潛力無限大,，成本低、信息反饋快,、信息面廣,、交流方便、所產(chǎn)生的效益也無人能預(yù)估,。20xx年要在這兩方面加大參與力度,，并多學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。至于公司的新部門外貿(mào)部,，明年計(jì)劃展會(huì)和禮品渠道開發(fā)項(xiàng)目，企劃部根據(jù)實(shí)際情況給予協(xié)助,。

六.對(duì)公司的未來發(fā)展提出個(gè)人建議和對(duì)公司的期望

（1）關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展的損失,。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度與語言不夠，老是重罰重批評(píng)的公司會(huì)影響員工心態(tài),！員工的成長(zhǎng)過程需要關(guān)懷,！

（2）“變化快于計(jì)劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計(jì)劃進(jìn)行”這兩句話，公司更應(yīng)該多關(guān)注后者,。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,，但是每個(gè)部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變，非要破壞原有計(jì)劃去執(zhí)行,，如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計(jì)劃去執(zhí)行,，或者其實(shí)變與不變差別不大的，或者變化之后對(duì)公司發(fā)展有什么看法的,，我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先,，如果抱著老是“變化快于計(jì)劃”去工作的話，試問計(jì)劃又有何用,？今天做完這個(gè)計(jì)劃,，明天又擔(dān)心要變了，工作效率能不低下嗎,？

（3）在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去,！服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，作為企業(yè)想擁有一定的良性發(fā)展空間,，除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)之外,，同時(shí)還要有一套完善的產(chǎn)品服務(wù)。這個(gè)提升產(chǎn)品服務(wù)可以體現(xiàn)在提升員工的服務(wù)意識(shí)，服務(wù)意識(shí)的提高,，服務(wù)質(zhì)量自然提高了。不過這種服務(wù)提升也有賴于公司對(duì)員工素質(zhì)的挑選,，工資待遇的刺激,，公司的培訓(xùn)，無論店員還是我們中層人員,，只要做到比客戶更了解客戶,，想生意不好都不行，想客戶不愛我們都不行,。過往我們有開始關(guān)心,，但是關(guān)心得不夠，未來新一年,，我們應(yīng)更多的關(guān)注,！

（4）我希望公司要挖掘員工的真正才能，不要說公司覺得某員工能做他就一定能做,，然后就把這件事情隨便扔給該員工去處理,，可能這個(gè)員工可以做這些工作，但是不一定是該員工的強(qiáng)項(xiàng),，如果把一件某員工可以做但不是該員工強(qiáng)項(xiàng)的事情硬要該員工去做好,，然后做不好就覺得該員工能力不夠，我覺得太膚淺了,。其實(shí)每個(gè)員工入職的時(shí)候都該填寫一個(gè)對(duì)自己的定位,、方向的入職說明書，然后公司應(yīng)根據(jù)員工自評(píng)的能力去協(xié)調(diào)和制作該員工的工作開展,。不能武斷的以自己的直覺去制定員工的發(fā)展方向,，令員工覺得做起事情很難開展很難做好，然后又挨批評(píng)了,，更加沒信心,！

企劃部工作總結(jié)篇十四

本人在xx工作已經(jīng)三個(gè)年頭，感謝公司,、x總,、x總一直以來對(duì)我的栽培、指導(dǎo)和提拔,，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理,，我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)、發(fā)揮的平臺(tái),，也不負(fù)公司對(duì)我的期望,，一年下來，本人對(duì)工作盡心盡力,，憑著多思考勤做事的路線前進(jìn),；此外,，對(duì)大觀園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心。時(shí)間催促我告別20xx年,，憧憬激勵(lì)我在20xx年開創(chuàng)事業(yè)的新高,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)將過去的20xx年崗位工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、年度工作回顧：

（一）,、業(yè)績(jī)方面：

1,、在總部期間，完成總部大海報(bào)制作,，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù),。

2、全年度分別調(diào)到各店支持各店正常運(yùn)營(yíng)工作,，xx年春節(jié)和五一均在公明店頂班,，七月調(diào)至塘尾店慶，八月橋頭店調(diào)整升級(jí),，十一月調(diào)橋頭店正常上班,。

3、完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場(chǎng)遺留工作,。

4,、對(duì)橋頭店舞臺(tái)音響設(shè)備進(jìn)行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

5,、調(diào)到橋頭店后積極主動(dòng)開展了橋頭店場(chǎng)外舞臺(tái)活動(dòng)。

6,、建立建全橋頭店本部工作流程,，重新規(guī)劃海報(bào)派發(fā)路線。

（二）,、管理方面：

1,、較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越,。

2,、本部門工作開展較去年更加流利，順手,，協(xié)作力大大提高,。

3、與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請(qǐng)示，比較及時(shí)到位,，工作跟進(jìn)有始有終,。

4、在日常工作中敢管理,，在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人,，敢于與其就事論事，論清事實(shí)真相,。

二、xx年度工作計(jì)劃：

1,、做好橋頭店全年度促銷方案,，做出特色，做出水平,，做好效果,。每月20日上報(bào)下月促銷方案。

2,、制作好單店海報(bào),，保證零失誤以店內(nèi)海報(bào)檔期為準(zhǔn)。

3,、做好區(qū)域性裝飾,，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準(zhǔn),。

4,、保證周六、日舞臺(tái)活動(dòng)的開展,。每周六,、日。

5,、建立健全日常工作流程制度的實(shí)施,。嚴(yán)格管理好百貨pop收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

6,、學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能,。業(yè)務(wù)技能上新臺(tái)階。

7,、學(xué)習(xí)提高自己管理水平,，爭(zhēng)創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績(jī)創(chuàng)一流新高。

三,、請(qǐng)對(duì)公司的未來發(fā)展提出個(gè)人建議：

1,、關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展的損失，員工從進(jìn)來到離開就學(xué)會(huì)了一個(gè)打標(biāo)價(jià)簽，放標(biāo)價(jià)簽,。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時(shí)也是這樣嗎,？員工需要成長(zhǎng)，需要進(jìn)步,！

2,、公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時(shí)間長(zhǎng)的員工。工作需要激情,，激情需要有新鮮感和激勵(lì)制度,，對(duì)公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別,，工作效率能不低下嗎,？

3、在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去,！服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,，如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn)，加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法,。