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2023年項目部崗位職責與考核精細化管理的關系(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 15:37:02
2023年項目部崗位職責與考核精細化管理的關系(4篇)
時間:2023-01-11 15:37:02     小編:zdfb

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項目部崗位職責與考核精細化管理的關系篇一

設備部部長安全生產(chǎn)責任制 1 設備部部長崗位職責..2 工程部部長安全生產(chǎn)責任制 3 工程部部長崗位職責..4 物資部部長安全生產(chǎn)責任制 5 物資部部長崗位職責..6 辦公室主任安全生產(chǎn)責任制 7 辦公室主任崗位職責..8 財務部部長安全生產(chǎn)責任制 9 財務部部長崗位職責..9 團支部書記安全生產(chǎn)責任制.10 團支部書記崗位職責 10 安全檢查工程師崗位職責..11 質(zhì)量檢驗工程師崗位職責..12 材料保管人員崗位職責......13 測量工程師崗位職責 14 機械工程師崗位職責 15 計劃,、統(tǒng)計人員崗位職責..16 勞資主任崗位職責.17 內(nèi)業(yè)工程師崗位職責 18 物供站站長崗位職責 19 物資采購人員崗位職責......20 設備庫管人員崗位職責......21 出納人員崗位職責.22 會計人員崗位職責.23 驗工計價人員崗位職責......24

設備部部長安全生產(chǎn)責任制

1,、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關機械設備安全管理有關規(guī)定,盡量滿足現(xiàn)場安全文明施工的需要,,確保施工生產(chǎn)安全進行,;

2、在參與編制施工組織設計,、確定危險性較大工程方案,、推行“四新”技術,認真執(zhí)行公司(包括集團公司)的機電設備和安全管理制度,;

3,、負責制定項目機電安全技術措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定,,組織或進行安全交底并監(jiān)督實施;

4,、在租賃合同中約定各自的的安全風險和安全生產(chǎn)管理職責,,對進入施工現(xiàn)場的各種機電設備認真檢查配套的證明材料,并按照規(guī)定檢查驗收,,負責本項目特種設備的定期檢驗,、檢測;

5,、負責業(yè)務范圍內(nèi)的重大危險源的辨識,、管理和控制,負責機械在正常工序作業(yè),、非正常工序作業(yè)以及特殊情況下作業(yè)可能存在的危險分析,,并制定相應的安全措施;

6,、負責設備,、器具使用、維修的安全交底,監(jiān)督檢查作業(yè)人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和工作紀律,,糾正,、制止現(xiàn)場各種違章現(xiàn)象;

7,、參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理,,并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改;

8,、參加機電有關事故的調(diào)查分析,,并提出防止事故重復發(fā)生的技術措施。

設備部部長崗位職責

負責貫徹執(zhí)行上級部門頒發(fā)的機械管理職責,、規(guī)章,、條例、辦法等,,并結合現(xiàn)場實際情況,,制定機械管理頒發(fā)實施細則和補充規(guī)則;

做好機電設備管理,、使用,、保養(yǎng)、維修并進行各項檢查工作,,配合施工現(xiàn)場做好機電方面工作的具體安排,;

做好機械采購計劃和機械設備大修計劃,并組織落實,;

做好現(xiàn)場機械管理工作,,掌握機械管、用,、養(yǎng),、修基本動態(tài),合理調(diào)配現(xiàn)場機械設備,,處理機械工作中的重大問題,;

定期向財務部門提供設備成本控制方案和材料成本分析資料,分析成本控制途徑,;

參與機械化施工組織設計,,合理組織機械化施工;

做好現(xiàn)場施工臨電各項管理工作,,確保及時,、有效地滿足現(xiàn)場電力需要并防止各類安全事故發(fā)生;

8,、按時完成領導交辦的其他任務,。

工程部部長安全生產(chǎn)責任制

1,、對項目安全生產(chǎn)負施工技術管理責任;

2,、貫徹執(zhí)行國家,、上級和公司的技術、環(huán)保,、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,;

3,、在編制施工組織設計、確定危險性較大工程方案,、推行“四新”技術,、進行施工技術管理工作中,認真執(zhí)行公司(包括集團公司)的施工技術,、檢驗,、試驗等方面的安全管理制度;

4,、負責制定項目施工安全技術措施,、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定,組織或進行安全交底并監(jiān)督實施,,負責及時布置季節(jié)性(如防洪,、防寒)的施工安全工作,針對惡劣氣候,、洪水,、暴雨、臺風,、地震等自然災害制定措施并監(jiān)督實施,;

5、在編制年,、季、月生產(chǎn)計劃時,,要體現(xiàn)“五同時”原則,,把安全投入措施計劃納入其中;

6,、對新技術,、新工藝、新材料,,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程,糾正,、制止現(xiàn)場各種違章違紀現(xiàn)象,;

7、負責施工過程中的危險源辯識,,重大危險源控制和安全風險管理,; 8、參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理,,并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改,;

9、負責落實好超前地質(zhì)預測預報,、超前探測,、變形量測、施工檢測等涉及安全的有關技術措施,,按照規(guī)定進行分析,,據(jù)以指導施工。

工程部部長崗位職責

1,、在分管領導的指導下,,認真貫徹執(zhí)行國家有關鐵路、公路等建設的方針,、政策和上級頒發(fā)的技術標準,、規(guī)范、規(guī)程及施工技術管理制度,。全面負責工程部各項工作,;

2、熟悉標書文件,,認真分析設計圖紙,,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設計的建議,,繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,,并進行有關小型施工設計計算工作,做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的詳細安排,,其中包括所需勞動力,、材料、機械設備配套計劃和各種所需施工原始記錄,,工程檢查證等資料技術準備工作,;

3、按照上級下達的任務和施工組織設計,,根據(jù)實際情況擬定本項目具體施工方法和施工組織措施,,補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程;

4,、領導測量組嚴格按照施工技術規(guī)范,、試驗規(guī)程,、測量規(guī)程和設計圖紙進行測量,認真正確地做好隧道,、路基,、路面、橋涵以及其他人工構造的復測施工放樣和占用,、租用土地的丈量工作,,并將其使用范圍在地面標定出來;

5,、負責對班組進行現(xiàn)場技術交底(施工技術標準,、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程,、施工工藝,、施工安全、質(zhì)量檢驗及否決辦法,、經(jīng)濟責任制),,指導班組自檢、互檢,、交接檢,、分項工程竣工后驗收,領導和協(xié)助班組做好核算工作,;

6,、經(jīng)常深入工地,堅持技術工作貫徹于施工全過程,,檢查工程質(zhì)量和技術安全措施,,核對圖紙,核實工程數(shù)量,,掌握了解工程進度,,搜集資料,記好施工日記,,及時填寫施工原始記錄,,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善,;

7,、根據(jù)變更設計原則和審定審批權限,對所屬施工范圍內(nèi)各項工程進行仔細認真調(diào)查研究,,經(jīng)多方比較后提出需要修改設計意見;

8,、按照上級下達的施工計劃,,編制本項目短期作業(yè)計劃,,安排各班組的施工任務,簽發(fā)審核結算任務單和限額領料單,;

9,、積極參加技術革新,正確采用國內(nèi)外新技術,、新材料,、新工藝,熱情支持群眾的創(chuàng)造和合理化建議,。在有關領導的支持下,,協(xié)助進行試驗、鑒定和推廣工作,;

10,、負責做好竣工測量,根據(jù)實測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格,,并繪制竣工圖紙,,參加施工技術總結工作;

11,、正確使用和愛護測繪儀器,,認真保管施工圖表及各種技術資料。

物資部部長安全生產(chǎn)責任制

1,、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關倉儲物資及危險品安全管理有關規(guī)定,,盡量滿足現(xiàn)場安全文明施工的需要,確保施工生產(chǎn)安全進行,;

2,、負責安全技術措施計劃所需物資和安全防護器材包括勞動防護用品的采購供應工作,并確保采購的安全器具材料安全,、可靠,,符合國家有關標準規(guī)范要求;

3,、組織倉庫人員認真學習有關危險品保管的專業(yè)安全知識,,負責做好劇毒、易燃,、易爆物品的安全管理工作,;

4、嚴把個人勞動防護用品的采購,、進場,、保管、發(fā)放各環(huán)節(jié),,杜絕有缺陷或不合格產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場形成隱患,,因此項原因?qū)е率鹿实陌l(fā)生要追究其責任,;

5、負責業(yè)務范圍內(nèi)的重大危險源的辨識,、管理和控制,,定期對易燃、易爆物品的倉庫進行安全檢查,;

6,、嚴格執(zhí)行倉庫防火安全責任制,配備并定期對物資倉庫的消防器具進行檢查,,對倉庫的防火安全工作負責,;

7、參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理,,并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改,;

8、參加項目物資有關事故的調(diào)查分析,,并提出防止事故重復發(fā)生的技術措施,。

物資部部長崗位職責

貫徹執(zhí)行上級有關物資政策、法規(guī),、制度和辦法,,并結合實際制定有關物資管理實施細則和補充規(guī)定;

編制物資采購計劃,,做好工程施工所需主要物資的采購,、檢驗及供應工作,組織或參與自購大宗物資招議標采購,;

合理安排物資到貨進場時間,,為施工提供可靠的物資保證;

對物資管理進行督促檢查,,確保其符合質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康的管理要求,; 嚴格執(zhí)行“限額發(fā)料,定額核算”制度,,負責工程施工材料成本核算,,強化過程控制;

對協(xié)作隊的物資工作進行指導,、監(jiān)督,、檢查和服務,行使物資監(jiān)察職能,; 負責物資基礎管理工作,,健全統(tǒng)計臺賬,編制匯總物資統(tǒng)計報表; 深入施工現(xiàn)場,、倉庫,,了解物資供應中存在的問題,提出降低物資供應成本,、采購成本、管理費用開支的建議和措施,,以加速資金周轉,,降低流通費用;

負責本項目物資的進貨驗收,、倉儲,、定額、節(jié)約,、積壓物資的處理,、消耗和核算等業(yè)務。

辦公室主任安全生產(chǎn)責任制

1,、對項目安全生產(chǎn)負培訓教育管理責任,;

2、負責國家和行業(yè),、上級有關安全生產(chǎn),、環(huán)境保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度在培訓管理中的貫徹執(zhí)行,;

3,、制訂項目安全技術教育和培訓計劃并組織實施。建立安全教育,、關鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員培訓檔案,,負責三級教育、關鍵崗位管理人員和特種作業(yè)人員持證制度的執(zhí)行,;

4,、組織開展群眾性安全教育活動,組織安全生產(chǎn)的各種教材和宣傳讀物,、圖片等,,督促員工學習;

5,、負責安全生產(chǎn)相關文件資料的及時收取,、傳遞、歸檔,;

6,、督促檢查對有毒、有害物品及矽塵作業(yè)等有關人員的體檢和治療,以及員工定期體檢,、普查工作,;

7、負責治安保衛(wèi),、醫(yī)療衛(wèi)生工作,。 辦公室主任崗位職責

1、全面負責辦公室的各項工作,,及時傳達上級的各項決定和指令,; 2、根據(jù)項目部領導的意見,,負責向部門及全體員工傳達有關文件,,按要求催辦、督辦有關事宜,;

3,、完成項目經(jīng)理交給的任務,及時匯報各項任務落實完成情況,,并提醒經(jīng)理一天內(nèi)需辦的重要事項,;

4、負責項目部對外交往,、接待工作,,做好記錄,負責收集和處理業(yè)主信息,,協(xié)調(diào)有關接待事宜,,并負責接待用品、對外交往禮品的購買,、保管和按規(guī)定使用,;

5、負責辦公室工作職責范圍內(nèi)的規(guī)章制度的草擬修訂,;

6,、負責有關會議議題的歸納、整理,,做好會議記錄,,根據(jù)需要撰寫會議紀要;

7,、掌管項目印章,,按規(guī)定審核,監(jiān)管用??;

8、根據(jù)生產(chǎn)需要,及時組織后勤人員參加屬于突擊性的勞動,,并督促后勤人員完成安排的任務,;

9、負責小車的調(diào)配,,合理安排使用,; 10、負責勞動用工和工資分配的管理工作,; 11,、負責文秘和檔案的管理工作。

財務部部長安全生產(chǎn)責任制

1,、承擔項目安全生產(chǎn)工作中的財務管理責任;

2,、依照公司財務管理制度建立安全生產(chǎn)費用臺賬,,正確列支有關安全技術和勞動保護、環(huán)境保護經(jīng)費,,并按批準的計劃監(jiān)督其??睢⒄_使用,;

3,、認真執(zhí)行有關安全獎懲規(guī)定,按標準及時發(fā)放安全獎金和收扣安全生產(chǎn)事故罰款,。

財務部部長崗位職責

1,、根據(jù)法律、法規(guī),、財務會計制度和公司各項規(guī)章制度建立健全相應的內(nèi)部財務管理制度,;

2、加強會計基礎工作,,嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度,,保證會計工作有序進行; 3,、堅持原則,,廉潔奉公;

4,、參與重要經(jīng)濟合同,、協(xié)議的簽訂,并督促執(zhí)行,;

5,、參與審查施工預算,督促有關部門按季(或月)提供完工工程預算成本費用分析資料,組織成本盈虧核算,;

6,、嚴格審批分包單位和其他單位借款和工程款結算業(yè)務;

7,、及時登記總帳帳簿,,建立健全已完已結算、已完未結算,、未完未結算工程等臺帳,,及時掌握工程價款結算及撥付項目資金情況;

8,、編制決算報表,,及時向領導及上級主管部門提供合法、真實,、完善的有價值的會計信息,;

9、制定成本計劃,,實行成本控制,,及時將目標責任成本執(zhí)行情況反饋給項目領導,;

10,、按工程實體設立各種費用支出明細帳,,并要求各成本責任部門協(xié)助配合,每月對上月成本支出情況進行分析,,找出節(jié)超原因,,書面報有關領導;

11,、統(tǒng)籌安排,,合理調(diào)配資金,使資金配置達到最優(yōu)化,,實現(xiàn)效益最大化,; 12、定期進行經(jīng)濟活動分析,,提出改進財務狀況措施,;

13、建立財務收支審批和定期自檢制度,,不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題,,完善內(nèi)部會計管理制度;

14,、組織和帶動財務人員不斷學習業(yè)務知識,,提高工作效率和工作質(zhì)量,。

團支部書記安全生產(chǎn)責任制

1、貫徹落實企業(yè)《共青團安全監(jiān)督崗工作條例》,,健全安全監(jiān)督崗隊伍,,組織開展崗員安全檢查、安全教育和安全知識競賽等經(jīng)常性活動,;

2,、組織青工廣泛開展安全建議單活動,開展查隱患,、堵漏洞,、反違章、反違紀和團員身邊無事故等活動,,并定期檢查評比,;

3、代表團員青年與項目行政簽訂青工安全生產(chǎn)承包責任書并履行職責,、兌現(xiàn)獎罰,;

4、參加項目安全生產(chǎn)有關會議,,就安全生產(chǎn)中的重大問題發(fā)表意見并執(zhí)行會議決議。

團支部書記崗位職責

1,、向團支部大會負責并接受黨支部和上級團組織的領導,;

2、貫徹執(zhí)行團支部大會決議,、黨組織和上級團組織的決定精神,,定期召集支委會和支部團員大會;

3,、進行經(jīng)常性思想政治工作和生產(chǎn)活動,;

4、代表和維護青年利益,,抓好支委會自身建設和主持團支部日常工作,; 5、積極參與項目管理和施工生產(chǎn),;

6,、圍繞項目管理和施工生產(chǎn),結合實際開展團內(nèi)主題活動,;

7,、履行安全生產(chǎn)工作所賦予的職責,主抓共青團安全監(jiān)督崗活動,,落實青工安全生產(chǎn)工作,。

安全檢查工程師崗位職責

1,、負責檢查貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策,、法令及上級頒發(fā)的規(guī)章制度,;

2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場安全檢查,,發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程或不按章辦事的現(xiàn)象時,,除向當事人提出糾正意見外,遇有險情危及人身安全時,,令其暫停作業(yè),,并報項目領導處理;

3,、參加有關安全生產(chǎn)技術措施的討論和補充有關安全檢驗工作的實施細則,、辦法等;

4,、參加上級組織的定期與不定期的安全大檢查,,對發(fā)現(xiàn)的問題和提出的改進措施具體落實解決;

5,、負責鍋爐及壓力容器的定期檢驗以及汽車司機的考核和車輛年檢工作的進行,;

6、配合有關部門做好防火,、防洪和機電設備的安全監(jiān)督檢查工作,。

質(zhì)量檢驗工程師崗位職責

1、在安質(zhì)部長的領導下,,全面負責項目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,; 2、協(xié)助安質(zhì)部長主持項目質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的日常工作,; 3,、負責工程施工原始記錄表格(檢查證)中屬于質(zhì)檢人員檢查簽證的各項簽認事宜,按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量統(tǒng)計報表,;

4,、負責施工全過程的工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查及各工序交接的質(zhì)量驗收工作,; 5,、配合建設單位、監(jiān)理工程師進行有關工程質(zhì)量檢查及各種原始記錄,、工程檢查證的簽字驗收工作,,對監(jiān)理工程師指出有關工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體處理意見;

6,、督促,、檢查作業(yè)班,、組、試驗室,、測量隊的有關施工技術資料的整理工作,。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全,,數(shù)據(jù)是否準確,,內(nèi)容是否正確等進行認真審查,履行簽證手續(xù),;

7,、審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強度及其它技術指標,,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的材料不能批量進貨,,經(jīng)檢驗屬不合格材料不準使用;

8,、參加上級單位組織的工程質(zhì)量檢查及有關工程質(zhì)量方面的會議,,對項目采用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行檢查,;

9,、組織每月一次的工程質(zhì)量檢查;

10,、對由于質(zhì)檢工作疏漏,、失職造成工程質(zhì)量事故承擔責任。

材料保管人員崗位職責

1,、負責分管材料的驗收、保管,、保養(yǎng),、發(fā)放和回收入庫,確保生產(chǎn)需要,。驗收時做到材料質(zhì)量和數(shù)量達到合同規(guī)定要求,,并妥善保存驗收記錄;

2,、嚴格按物資倉儲的技術規(guī)范保管,、保養(yǎng)好一切工程所需材料,確保倉庫,、料場物資規(guī)格不竄,,材料不混,數(shù)量準確,,質(zhì)量完好,;

3,、嚴格按發(fā)料憑證辦理領料,凡規(guī)定有消耗定額的主要物資,,要限額用量,,不能超出所承包的物資數(shù)量。凡規(guī)定交舊領新的物資交回舊品后,,方可辦理領料,;

4、大宗地方材料直接供到施工現(xiàn)場時,,經(jīng)使用單位驗收質(zhì)量,、數(shù)量認可后,方可辦理領料手續(xù),;

5,、庫存物資要堅持永續(xù)盤點,做到日清月結,,帳,、卡、物,、資金四項相符,; 6、負責低值易耗品,、勞保防護用品的計劃,、發(fā)放、使用管理工作,。

測量工程師崗位職責

1,、根據(jù)工程組織設計和施工進度安排,編制項目施工測量計劃,,并組織全體測量人員努力實施,;

2、負責做好控制測量工作,,熟悉各主要控制標志的位置,,保護好測量標志; 3,、負責做好施工放樣工作,,對關鍵部位的放樣,必須實行一種方法測量,、多種方法復核觀測程序,,做好記錄報內(nèi)部監(jiān)理簽認;

4,、負責向施工測量組交付現(xiàn)場測量標志和測量結果,,實行現(xiàn)場測量交底簽認制度,,并對測量組工作進行檢查和指導;

5,、經(jīng)常對測量標志進行檢查復核,,確保測量標志位置正確。如因測量標志變位而造成損失,,測量工程師應負主要責任,;

6、制定測量儀器專人保管,、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,,建立儀器設備臺帳。妥善保存測量資料,;

7,、指導測量人員正確使用測量儀器,嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動用儀器,;

8,、負責對測量儀器的定期檢查,做好儀器防腐,、防曬,、防雨、防塵工作,,確保儀器處于良好狀態(tài),。不得使用缺損的儀器進行測量。

機械工程師崗位職責

1,、負責項目所有設備的合理使用與維修,,最大限度地發(fā)揮機械設備作用; 2,、做好機駕人員的內(nèi)部協(xié)調(diào),,解決維修難點,抓好日常例行設備檢查,,監(jiān)督操作,杜絕違章,,把好配件質(zhì)量關,;

3、負責機械臺帳的建立與保管,,配合設備物資部長搞好機械設備的管理工作,;

4、向有關部門和領導隨時提供機械統(tǒng)計信息資料,; 5,、根據(jù)項目生產(chǎn)需要合理調(diào)配設備,,認真填好工單; 6,、負責機械事故的處理,;

7、配合財務部門搞好成本計劃,、成本控制,、成本核算工作; 8,、完成領導臨時交辦的任務,。

計劃、統(tǒng)計人員崗位職責

1,、熟悉設計圖紙,、合同文件,具體掌握各分項工程特點,; 2,、熟悉施工現(xiàn)場及其進度情況;

3,、了解機械設備的生產(chǎn)能力,、生產(chǎn)狀況及人員配置; 4,、了解本地區(qū)氣候特征和農(nóng)田作業(yè)習慣,;

5、按規(guī)定時間對工程進度進行統(tǒng)計,,及時上報,,并建立臺帳; 6,、根據(jù)工期要求和施工情況對工程進度具體的計劃安排,; 7,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)要求準確及時,計劃指標要做到主客觀要求相統(tǒng)一,; 8,、負責按月度、年度定期及時地向財務部門提供經(jīng)外部監(jiān)理,、建設單位簽證的已完工程量(工作量)報表,,提供已完工程預算成本分析表和有關統(tǒng)計資料,;

9、負責編制竣工資料并參與驗收,;

10,、提供相關部門所需資料,同時做好保密工作,。

勞資主任崗位職責

1,、認真貫徹執(zhí)行上級制定的有關勞動工資、養(yǎng)老保險等管理方面的方針,、政策、法規(guī)及實施辦法,、補充規(guī)定;

2,、圍繞生產(chǎn)計劃合理調(diào)配和組織勞動力,保持各工種工人的合理比例,,實現(xiàn)項目勞動力優(yōu)化組合;

3,、負責辦理勞動工資、養(yǎng)老保險等統(tǒng)計和報表工作,,并按要求及時上報; 4,、按要求建立健全各種有關臺帳;

5,、堅持工程質(zhì)量與效益相結合的原則,,負責辦理項目部員工的考勤和請銷假手續(xù),;

6、做好員工培訓,,使每個員工都能掌握本工種、本級別應知應會的業(yè)務知識,,不斷提高技能水平,;

7,、做好勞務用工合同的簽訂,,建立勞務工臨時檔案,,按月定期統(tǒng)計上報勞務工的數(shù)量,、勞動報酬等情況,。

內(nèi)業(yè)工程師崗位職責

1、貫徹執(zhí)行有關的施工技術規(guī)范,、質(zhì)量標準,、操作規(guī)程和施工工藝; 2,、學習掌握合同技術規(guī)范,熟悉并審核施工圖紙和攻關技術資料,,做好技術交底工作,;

3、認真編制工程項目施工技術方案,、施工工藝,、質(zhì)量保證措施和安全技術措施;

4、草擬有關設計變更報批文件,,參加項目組織的工程質(zhì)量、安全技術研討,; 5,、協(xié)助項目領導指導,、檢查項目試驗室和測量隊工作,;

6,、深入工地,、了解情況,,協(xié)助領導解決技術與質(zhì)量問題。參與隱蔽工程檢查,,上報工程報表,,編制施工影視資料,;

7,、積極參與項目組織的科研活動和qc小組攻關活動,,努力推廣實施新技術,、新工藝,、新材料,、新設備,;

8、及時收集并分類整理施工原始記錄和有關竣工技術文件及科技資料,; 9,、做好工程技術總結,撰寫專題論文或工程總結,。

物供站站長崗位職責

1,、受公司委托在物資供應中心的領導下,全面負責所在片區(qū)或工程項目的物資管理與供應工作,,組織實施物資計劃,,招標、采購,、運輸,、驗收、倉儲,、發(fā)放及多余積壓物資調(diào)劑等業(yè)務,。同時接受公司物資主管部門的指導和監(jiān)督;

2,、認真貫徹執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)和集團公司物資管理辦法、細則和公司制定的各項物資管理規(guī)定,;

3,、執(zhí)行《采購程序》,負責對物資供方的調(diào)查及評價,上報合格供方調(diào)查評價表,;

4,、組織或參與各類工程項目主要材料的招標采購,;

5、主持制定所在片區(qū)或工程項目的物資訂貨采購計劃,,落實計劃執(zhí)行情況,,并提出解決物資供應中存在問題的有效措施;

6,、負責物資在采購,、運輸過程中的質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)安全健康工作,。選擇對環(huán)境影響、職業(yè)危害較小,、安全性能好的產(chǎn)品,對物資供方運輸過程中車輛,、人員狀況進行監(jiān)督檢查,;

7、深入施工現(xiàn)場,、倉庫,,了解物資供應中存在的問題,提出降低物資供應成本,,采購成本,,管理費用開支的建議和措施,以加速資金周轉,,降低流通費用,;

8、負責落實物資采購合同的簽訂,、履行情況,,努力提高法律意識,避免經(jīng)濟合同糾紛的發(fā)生,;

9,、主持制定所在片區(qū)或工程項目的物資管理、供應制度,,核定各類物資儲備定額,,定期向受供單位財務部門提價材料成本分析資料。

物資采購人員崗位職責

1,、物資采購要嚴格執(zhí)行國家有關政策,、法令和法規(guī),遵守財經(jīng)紀律,,熟悉有關經(jīng)濟法規(guī),,避免產(chǎn)生違法或上當受騙,;

2、負責了解市場信息,,開拓采購渠道,,向物資主管提出至少3種可進行比較的物資報價、質(zhì)量,、數(shù)量和結算方法,;

3、會同有關人員擬定采購計劃,,擬定各自分工內(nèi)容的供貨合同,,節(jié)約流通費用和價格費用;

4,、必須按時,、按質(zhì)、按量,、配套,、經(jīng)濟、合理,、安全地運回所需各種物資,; 5、搞好合同的履行和資料的管理,,整理好信息資料,,及時、準確地向物資主管提供有價值的信息,;

6,、保持良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,在訂購物資過程中秉公辦事,,不謀私利,、不受賄和索要回扣。

設備庫管人員崗位職責

1,、遵守公司的各項規(guī)章制度,,服從上級的工作分配與工作調(diào)動; 2,、按照倉庫管理相關規(guī)定,,辦理機料入庫、出庫,、擺放,、標識等工作,保養(yǎng)好一切工程所需機料,,確保倉庫內(nèi)機料規(guī)格不混,、數(shù)量準確,、質(zhì)量完好;

3,、負責機料的驗收,、保管、保養(yǎng),、發(fā)放和回收入庫,,確保生產(chǎn)需要。驗收時做到機料質(zhì)量和數(shù)量達到規(guī)定要求,,并做好出入庫登記,;

4、負責定期對庫存機料進行盤點,,并交盤點表給部門主管,,配合財務部做好庫存盤點抽查工作;

5,、負責庫內(nèi)機料的安全管理工作,;

6、認真做好倉庫的防潮,、防盜,、防火等安全措施與現(xiàn)場的整理,、整頓、清掃,、清潔等工作,;

7、不得將倉庫物品挪作私用或據(jù)為已有,。

出納人員崗位職責

1,、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務制度,,依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;

2,、嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格審核各種原始憑證,,對不認真,、不合法,、不準確,、不完整的原始憑證不予受理,;

3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料,,傳遞會計憑證,,不得積壓; 4,、根據(jù)審核無誤的收支憑證及時登記現(xiàn)金日記帳和銀行日記帳,做到日清月結,,嚴禁白條抵庫,;

5、銀行存款帳戶余額要與銀行對帳單核對,,按月及時編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,;

6、及時向財務主管提供帳面資金及資金使用情況,,使財務主管準確掌握流動資金情況,,合理調(diào)配資金;

7,、妥善保管現(xiàn)金,、支票和部分印鑒,確保資金的安全性,;

8,、建立備用金及往來款項的備查帳,及時收回職工欠款和分包隊借款,,減少流動資金的占用,;

9、負責會計檔案的管理,。

會計人員崗位職責

1,、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)和財務制度,;

2,、審核各種原始憑證,進行成本核算,,對違反財務規(guī)定的收支應及時制止和糾正,;

3、建立健全各種帳簿,依據(jù)審核無誤的會計憑證登記會計帳簿,,保證會計信息的及時性和準確性,;

4、負責項目部員工的工資計算,、發(fā)放工作,;

5、會計憑證登記完畢后,,應當分類和編號保管,,不得散亂丟失; 6,、整理裝訂,,并妥善保管會計憑證;

7,、不得外借原始憑證,,其他單位如有特殊原因,需使用原始憑證時,,會計主管同意方可復制,、使用;

8,、定期核對帳簿,,做到帳帳相符,帳實相符,;

9,、及時為會計主管提供合法、真實,、準確,、完整的會計信息,; 10,、及時編制資金平衡表。

驗工計價人員崗位職責

1,、認真學習各工程項目的合同文件及相應的法律,、法規(guī)文件,學習各工程項目的實施性工程組織設計,;熟悉掌握各工程項目的合同工期,、合同價款、工程數(shù)量,、進度安排,、施工組織方法等;

2、按合同文件,、施工組織設計及其相關文件要求,,結合工程進度情況,計算出已完工程的數(shù)量和價值等計價所需各項資料,,及時向業(yè)主辦理驗工計價,;

3、把業(yè)主批復的驗工價值按成本核算要求進行工,、料,、機等成本項目分劈,;滿足成本核算要求,;

4,、在項目施工過程中記錄索賠事件發(fā)生的實際情況,,捕捉索賠機會做好增減工程量計算與上報,組織辦理合同外變更及索賠工作;

5、建立好驗工計價臺帳,,匯總上報上級主管部門,同時為相關部門需要提供優(yōu)質(zhì)服務。

項目部崗位職責與考核精細化管理的關系篇二

談施工項目精細化管理(稿子)

“零缺陷管理”、“精細化管理”,、“軟環(huán)境建設”是幾年前國際上提出的三項管理標準,。作為國有施工單位來講,,我們要想有長足的發(fā)展,,在競爭中立于不敗之地,必須順應大流,,走精細化管理之路,,加強自身競爭力,適應當前公路工程建筑施工新情況新環(huán)境。

我們公司目前處于負債經(jīng)營狀態(tài),。作為總公司新的盈利增長點——路面項目工地,,相伴路基項目吉茶四標的嚴重虧損,,為扭轉局面,,本項目必然成為“全面推行精細化管理”的前沿陣地,。

“全面推行精細化管理” 可以說是一種現(xiàn)代管理的新理念,。所謂精細化管理,,就是按照系統(tǒng)論的觀點,,對涉及工程的各種因素實施全過程,、無縫隙的管理,形成一環(huán)扣一環(huán)的管理鏈,,嚴格遵守技術規(guī)范和操作規(guī)程,,優(yōu)化各工序施工工藝,克服各個細節(jié)質(zhì)量缺陷,,形成整體工程高質(zhì)量,。由管理精細化到施工精細化再到產(chǎn)品精細化,實施精細化管理亦是實現(xiàn)質(zhì)量,、安全,、工期等施工管理目標的必由之路。以項目部為單元,,全體員工共同參與,、各部門負責人制定出具體的管理細則。經(jīng)會議討論通過,,然后作為本項目的管理目標和考評辦法,。例如:

在吉茶高速公路路面項目上,業(yè)主推行了項目精細化管理,。作為項目工地根據(jù)吉茶公司的要求及路面項目路線長,、投資大,、工期短,、材料風險高,、質(zhì)量要求嚴等諸多工程特點,制定以下工程項目精細化管理辦法,,具體總結如下:

(一)健全完善管理體系,,使其行之有效、利于落實,。工程項目精細化管理體系的主要內(nèi)容:

(1)思考系統(tǒng)化,。要有全局意識和大局意識,兼顧總公司長遠利益與眼前利益,,以提升項目管理效率為目的,,進一步完善流程的標準化、規(guī)范化,。

(2)工作細化,。突出工作重點,合理設定工作目標,,專項工作專人負責,,管理過程“精、細,、嚴,、準、實”,,執(zhí)行講究標準化,、規(guī)范化、程序化,;提高執(zhí)行力度,,做到每天每周每月按計劃安排開展工作,按規(guī)章制度嚴格執(zhí)行,;要分析和認識事物的本質(zhì),,了解發(fā)生事情的原因,及時采取有針對性的措施,,實現(xiàn)工程項目管理安全,、質(zhì)量、進度,、費用的四統(tǒng)一,。(3)工作量化。必須用量化的指標去衡量和檢驗工作目標與計劃,。(4)業(yè)務優(yōu)化,。優(yōu)化資源配置,、優(yōu)化工作流程、優(yōu)化生產(chǎn)技術,、優(yōu)化監(jiān)督考核,、確立降本優(yōu)化的指標。

(二)精細化管理生產(chǎn)要素是產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入,。生產(chǎn)要素包括:人員,、機械設備、材料,、施工技術和工藝,、施工組織(管理)。

(1)加強項目管理員工隊伍建設,,降低素質(zhì)成本,。從事工程項目工作的員工隊伍素質(zhì),是能夠開展好項目精細化管理的重要因素和關鍵環(huán)節(jié),。

(a)人力資源管理業(yè)務培訓和上崗資格認定

建立和落實各類施工人員學習和培訓制度,,實行全員培訓,未經(jīng)質(zhì)量,、安全教育和培訓的人員,,不準上崗作業(yè)。工程質(zhì)量最終取決于在施工現(xiàn)場操作設備和使用材料的施工人員,,因此要以人的素質(zhì)保證工程的品質(zhì),,要讓每一位參建者(特別是一線工人)明白自己所干的工作好壞對工程全局質(zhì)量的至關重要性,使他們能夠自覺地嚴格按照操作規(guī)程去做好每一件細小的事,。崗前培訓以及施工期間定期學習,、培訓應建立檔案進行精細化管理。

(b)生產(chǎn)負責人(拌和場負責人)管理

生產(chǎn)負責人(拌和場負責人)負責各個施工工點現(xiàn)場的生產(chǎn)組織和管理,,因此,,必須在每一個施工工點選派有責任心、懂技術,、有經(jīng)驗的生產(chǎn)負責人(拌和場負責人),。每個正在進行施工的施工工點都必須有生產(chǎn)負責人(拌和場負責人)在場,并做好詳細的現(xiàn)場施工紀錄,。

(c)特殊(或關鍵)工種管理

對于電工,、焊工、起重機作業(yè)人員等國家規(guī)定的特種作業(yè)人員,,選派已取得國家有關部門頒發(fā)的特種作業(yè)操作資格證書并有同類項目施工經(jīng)驗,、合格的人員。對于雖非國家規(guī)定的特種作業(yè)人員但為高速公路建設施工關鍵技術操作崗位的關鍵工種如拌和樓、裝載機,、壓路機等重要的機械設備操作工等工種,,施工單位應選派有責心、有同類項目施工經(jīng)驗,、合格的人員,,并應制定安全生產(chǎn)、文明施工,、規(guī)范操作的《崗位手冊》,,人手一冊,,經(jīng)過專門培訓后由監(jiān)理,、施工單位聯(lián)合考核后持證上崗。

(d)試驗員管理

選派有責任心,、有相關技術技能,、有同類項目經(jīng)驗的試驗人員進場。經(jīng)過考核并備案,,對通過考核的試驗員不隨意更換,。加強對試驗員的教育,樹立質(zhì)量意識,、誠信意識,,堅決杜絕試驗數(shù)據(jù)造假現(xiàn)象。對于試驗數(shù)據(jù)造假現(xiàn)象,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,對責任人員予以堅決處理,決不能姑息遷就,。

(e)嚴格施工合作隊伍的選用和管理

工程質(zhì)量優(yōu)劣與施工隊伍素質(zhì)的高低密切相關,,對施工合作隊伍管理的松緊程度是決定項目成本和成敗的關鍵因素。

(2)機械設備精細化管理

機械設備管理,,工程施工質(zhì)量受到機械化水平的限制,,施工機械的性能直接影響工程質(zhì)量。必須落實在合同中對機械設備的承諾并滿足生產(chǎn)的需要,。建立《機械設備管理臺帳》,,制定和落實機械設備使用、維修制度以及《規(guī)范操作手》,,并對操作人員進行操作培訓,,充分發(fā)揮機械設備的性能。對于國家規(guī)定需經(jīng)有關部門驗收許可的設備,,應完備有關程序后方可使用,。

對于需要標定的設備如拌和設備、測量儀器、試驗儀器等,,應按照有關規(guī)定或要求,,定期到經(jīng)認可的機構進行標定。

(3)原材料精細化管理

嚴格執(zhí)行合同和技術標準,、技術規(guī)范等有關材料管理的規(guī)定,。加強對原材料的采購、運輸,、儲存,、使用各個環(huán)節(jié)的管理,確保進場和使用的原材料質(zhì)量符合要求,。作為施工單位應按照有關要求,、頻率對原材料進行檢驗檢測?!对牧吓_帳》與《原材料檢驗臺帳》相對應,。不得擅自降低檢測頻率或降低材料標準,材料未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的,,禁止用于工程實體,。

(4)施工技術方案、施工工藝管理,,應結合工程實際情況制定切實可行的實施性技術方案以及詳細的施工工藝說明,。《施工技術方案和施工工藝》一經(jīng)監(jiān)理工程師批準必須嚴格執(zhí)行,,如發(fā)生變化應提前通知監(jiān)理工程師并重新提交審批,。堅決杜絕施工現(xiàn)場不按照已經(jīng)審批的施工方案和施工工藝進行施工的行為。

嚴格執(zhí)行技術交底制度,,要做到讓每一位參建者明白所承建工程的意義,,具體質(zhì)量標準、工作標準,、安全標準,、施工操作要求。技術交底要做到不僅讓從業(yè)人員知其然,,而且還要知其所以然,。

技術交底要建檔管理,并及時上報相關部門備案,。該項內(nèi)容將作為開工報告審批的一部分內(nèi)容,,如沒有完成上述工作,可延期開工,。

實行首件工程認可制度,,首件工程是同類分項或分部工程中首先施工的工程。制定首件工程施工方案和詳細的施工工藝并報監(jiān)理工程師審批。首件工程施工完畢應認真進行分析,、總結,,并形成報告報監(jiān)理工程師批準,。首件工程認可后,,后續(xù)工程應嚴格按照批準的施工方案和施工工藝進行施工。

(5)推行規(guī)范化管理,,要求對施工管理機構和施工管理制度進行優(yōu)化和規(guī)范,,管理機構不健全、不規(guī)范以及管理制度不明,、崗位職責不清,必然會導致管理不到位,。要求對管理和生產(chǎn)過程進行優(yōu)化,、規(guī)范,,專業(yè)分工,、責任到人,,提高工效和操作質(zhì)量。規(guī)范化意味著對技術規(guī)范的嚴格執(zhí)行,,即嚴格按照技術標準,、技術規(guī)范進行操作,,包括工人施工操作的規(guī)范,,所使用原材料的規(guī)范,所使用工具,、機械,、設備的規(guī)范等。規(guī)范化的目標是減少施工的變異性,,目的是“達到規(guī)定的質(zhì)量標準,,確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定性”。也即保證工程質(zhì)量:一是施工各項質(zhì)量控制檢驗指標必須達標即符合規(guī)范的要求,,二是必須確保質(zhì)量的穩(wěn)定性,,也即必須抓住減小變異性這個關鍵。

(6)施工組織精細化管理

要求制定完善的實施性施工組織設計,并根據(jù)工程劃分制定單位工程,、分部工程,、分項工程實施性施工組織設計或?qū)m検┕そM織設計。施工組織應得到監(jiān)理工程師的批準,,一旦批準必須嚴格執(zhí)行,。要合理調(diào)配各種資源,合理配置各種生產(chǎn)要素,,采取措施對各項生產(chǎn)活動進行有效地組織和控制,。

建立健全質(zhì)量、安全自檢體系,、保證體系,。施工單位自檢體系對施工全過程、全方位進行質(zhì)量跟蹤控制,,是質(zhì)量保證體系的第一責任者,,要發(fā)揮質(zhì)量保證體系第一關口的作用。

落實質(zhì)量責任制,,推行全面質(zhì)量管理,,將質(zhì)量目標分解、落實到人,,將質(zhì)量責任分解,、落實到人,并進行質(zhì)量責任登記,。重點做好工序質(zhì)量控制,,明確工序質(zhì)量、安全的目標和責任人,,認真做好工序交接,、簽字,做到每個施工環(huán)節(jié)均可追溯,。

要注重生產(chǎn)過程管理,,確保工程施工優(yōu)質(zhì)高效。

工程質(zhì)量管理控制分為事前,、事中和事后控制,,而事中(生產(chǎn)過程)控制是質(zhì)量管理控制的關鍵。加強對各項生產(chǎn)活動的組織和調(diào)度,,使各項生產(chǎn)活動按照計劃有序進行,。加強對施工過程的管理,要有計劃,、有布置,、有檢查,、有改進,形成完整,、閉合的管理鏈條,,不留管理死角。過程管理的關鍵是將質(zhì)量目標分解到工序,,制定工序質(zhì)量控制指標,,以規(guī)范的施工操作保證工序質(zhì)量控制指標,以工序質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,,進而保證工程整體質(zhì)量,。

(三)試驗測量精細化管理

工地試驗室要求:試驗檢測儀器設備、試驗檢測人員以及試驗室的面積(包括標養(yǎng)室)應滿足合同要求和試驗檢測需要,。試驗檢測儀器設備須經(jīng)法定計量標定部門標定,。試驗用品的采購必須本著經(jīng)濟實用,能符合相關技術要求就行,,并非所有儀器都一定要采用一流的設備,。要求所有儀器都必須列明清單歸檔管理,有運行,、維修等相關記錄,、最大限度的保證儀器高效長時運行。技術方面從配合比到單一材料各項技術指標的檢驗,,都要求有試驗記錄,,原因分析等。

嚴格按照合同要求開展試驗檢測工作,,隨時接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。

試驗檢測頻率不低于有關規(guī)定,。要規(guī)范試驗操作,,試驗操作要嚴格按照相應試驗規(guī)范要求進行操作,確保試驗數(shù)據(jù)的準確性,。堅決杜絕試驗數(shù)據(jù)或資料造假現(xiàn)象,。測量精細化管理測量儀器應按照合同要求配置,并經(jīng)有關部門標定后方可使用,。測量儀器應專人使用,、專人保管,確保正常使用和精度,。

水準點,、導線點等控制樁移交后,在監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)下進行復測,,保證閉合,、精度,,在施工期間按要求定期復測并對控制樁進行保護。

測量精度是影響工程質(zhì)量驗收的一個重要指標,。要加強對測量工作和測量人員的管理,,制定測量管理辦法,嚴格執(zhí)行有關測量技術規(guī)范,、標準,,嚴格執(zhí)行測量復核制度,確保測量數(shù)據(jù)的正確和精度,。

(四)進度計劃要符合總工期要求,,綜合考慮各種施工影響因素,對各施工分項進行合理安排,,切忌施工前松后緊,,避免施工期間出現(xiàn)趕工現(xiàn)象。

經(jīng)監(jiān)理工程師審查通過的計劃必須嚴格執(zhí)行,。合理調(diào)配資源,,確保各項施工生產(chǎn)活動按計劃完成。

要加強對計劃執(zhí)行情況核查,,對關鍵線路上工程連續(xù)出現(xiàn)滯后,,應及時采取有效的措施進行糾正。

(五)認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的管理規(guī)定,,落實合同中有關安全生產(chǎn)的人員,、資金等資源,保證施工安全生產(chǎn)的條件,。

編制施工組織設計時應包括安全生產(chǎn)組織設計的內(nèi)容,。針對工程特點進行施工安全風險評定,識別危險源,,并采取有效措施重點管理,。

建立和落實安全生產(chǎn)培訓制度,進行全員安全培訓,,編制專門的質(zhì)量,、安全手冊和操作規(guī)程手冊,人手一本,,組織不定期的學習培訓,、考核,考核合格后方可上崗,。

建立和落實安全生產(chǎn)責任制度,,檢查與考核制度。加強安全生產(chǎn)檢查,,及時發(fā)現(xiàn)和排除影響安全生產(chǎn)的不利因素,。安全生產(chǎn)管理決不要走過場,、擺形式。

對施工組織或技術復雜的特殊工程項目應組織必要的技術,、安全論證,,并加強技術交底工作以及編制施工作業(yè)指導書規(guī)范施工。必要時,,聘請專家對關鍵部位,、關鍵工序施工進行現(xiàn)場指導、咨詢,。特別對關鍵工序?qū)嵭懈訃栏竦慕或灤胧?/p>

(六)從以往的幾條高速公路建設施工中,,與電力、環(huán)保等相關部門以及地方事務協(xié)調(diào)情況來看,,路面施工中的協(xié)調(diào)問題不少,。由于與相關部門協(xié)調(diào)難度不斷增加以及地方事務處理緩慢,致使路面工程施工的有效工期被大大壓縮,,而且已經(jīng)影響到工程質(zhì)量,。協(xié)調(diào)工作涉及面廣,且存在路基施工單位遺留下來的問題,,處理起來比較復雜,,因而越來越重要。

一定要重視協(xié)調(diào)工作,,結合工程的特點,,排查影響施工的主要因素,成立專門的機構,、安排專人盯辦,;二是要開展有關政策研究、方法研究,,探尋協(xié)調(diào)工作的新方法,、新路子。

(七)工程項目施工是一次性的,,是一種一次性管理,也是一種約束性很強的全過程管理,。因而對項目組織提出了更高的要求,。需要不斷健全完善項目管理體系,優(yōu)化業(yè)務工作流程,。完善的規(guī)章制度和項目管理辦法是實施施工項目管理精細化的有力保障和必要基礎,。不斷的總結經(jīng)驗使我們的管理水平進入一個全新的狀態(tài)。

高速公路建設是一個既現(xiàn)代又傳統(tǒng)的行業(yè),,隨著現(xiàn)代化施工設備越來越多地應用于工程建設中,,工程技術也越來越趨于成熟,。實施精細化管理,規(guī)范生產(chǎn)過程和生產(chǎn)活動,,合理配置資源,,進一步挖掘管理的潛力、人的潛力,,面對良好的形勢,,通過“零缺陷”、“低成本”的精細管理模式,。構筑精細優(yōu)質(zhì),,資源節(jié)約,環(huán)境友好,,人文和諧的精品工程,。是我們提高高速公路施工管理水平和施工質(zhì)量的最終目標。

項目部崗位職責與考核精細化管理的關系篇三

項目專員崗位說明書

一,、基本信息崗位名稱崗位類別所屬部門直接上級所屬職系編寫日期項目專員□職能類□銷售類投資發(fā)展中心投資發(fā)展中心經(jīng)理職能類2013.01.12

□生產(chǎn)技術類

□采購類

崗位編號崗位性質(zhì)定編人數(shù)直接下級薪酬區(qū)間編制人

□核心崗位□一般崗位3 無

(人力資源部統(tǒng)一填寫)

□關鍵崗位□其他

二,、崗位概述協(xié)助投資發(fā)展中心經(jīng)理進行市場調(diào)查組織、各項目相關資料的完善及手續(xù)的辦理,、擬訂項目計劃投資方案和關系的維護,,以及完成領導交辦的其他工作及任務指標。

三,、

主要職責與任務職責1:市場調(diào)查組織職責2:各項目相關資料的完善及手續(xù)的辦理1,、根據(jù)企業(yè)的投資方向組織市場調(diào)查,,收集有關的市場信息資料;2、組織對市場調(diào)查信息資料進行匯總,;3、對公司批準的項目,,準備所需資料,,到相關

1、信息的準確完整,。

工作標準1:準確性,、完整性、專業(yè)性,、可靠性,、及時性。

工作標準2:快速,、高效,。

2、報告分析的專業(yè)度及資料的可靠程度,。工作部門報審,、備案,,辦理立項所需的手續(xù),以項目任務3,、報告的完善程度和及時性,。為中心,全面開展工作,,依照工作計劃,,按期完

4、最短時間完成工作任務,。成工作任務,;4、為集團公司決定設立的新的投資子公司辦理成立相關手續(xù),。職責3:關系管理職責4:協(xié)助擬定項目計劃及投資方案1,、協(xié)助經(jīng)理建立有效的外圍機構關系;工作的良好關系,,公司需要融資發(fā)展時,,任務時到位;2,、協(xié)助經(jīng)理建立,、維護與各銀行、各金融機構

1,、溝通有效性及辦事的順暢性,。3、執(zhí)行不打折扣,。

達到資金及2,、保持良好關系,良好的辦事效率,。

工作標準3:效率及有效性,。工作標準4:可行性,完美性,。3,、協(xié)助經(jīng)理執(zhí)行公司具體的項目投資工作計劃。職責5:完成領導安排的其他工作及任務工作1,、樂意接受任務,;任務2、不折不扣按時完成,;

工作標準5:不折不扣,用心,、及時反饋,。1,、領導交辦項做到不折不扣,事事有回音,,無遺漏,;

2、如果未按時完成,,應

總結

教訓,,找出方法和對策。

堅決照辦,。件件有交代,、四、在組織中的位置

投資發(fā)展經(jīng)理

項目專員

五,、工作協(xié)作關系

對上:與財務經(jīng)理

/主管,、人資經(jīng)理/

主管、行政經(jīng)理/主管,、投資發(fā)展經(jīng)理

/主管,、采購物流經(jīng)理/主管、企業(yè)管理經(jīng)理/主管,;子公司各職能部門經(jīng)理/主管溝通,。協(xié)作關系示意圖對內(nèi):公司各部門、各分子公司

對外:行政類外聯(lián)機構

行政專員

對下:無下屬溝通范圍1,、對上:投資發(fā)展經(jīng)理/主管,、與財務經(jīng)理/主管、人資經(jīng)理/主管,、行政經(jīng)理/主管,、采購物流經(jīng)理企業(yè)管理經(jīng)理/主管;子公司各職能部門經(jīng)理

/主管溝通,。

/主管,、協(xié)作關系2、對下:無下屬溝通范圍說明3,、對內(nèi):公司各部門,、各分子公司4、對外:行政類外聯(lián)機構

六,、權責描述人事權限:□建議權具體描述:協(xié)助集團投資發(fā)展部經(jīng)理完成2013年發(fā)展目標,。

□知情權

□提名權

□考核權

□審核權

□審批權

□否決權

七、任職資格年齡范圍23-35歲

性別要求

不限

學歷要求

大專及以上對口專業(yè)專業(yè)要求相關專業(yè)一般工作經(jīng)驗工作經(jīng)驗相關專業(yè)技術

經(jīng)驗相關管理工作

經(jīng)驗

金融投資類財務類,?!?1-3年□ 1-3年□ 1-3年

□ 4-5年□ 4-5年□ 4-5年

□ 6-10年□ 6-10年□ 6-10年

□ 10-15年□ 10-15年□ 10-15年

□ 16年以上□ 16年以上□ 16年以上□專業(yè)技術資格(職稱):職業(yè)資格要求□執(zhí)業(yè)資格:□其他資格:

級別外語要求熟練程度知識要求□戰(zhàn)略管理知識公文寫作能力基本素質(zhì)要求電腦及辦公軟件操作能力其他技能要求:

能力種類業(yè)務能力

指標解釋

掌握本崗位的工作所具備的專業(yè)知識和技能,能有效地發(fā)現(xiàn)問題并及時加以解決。具備一定的信息敏感性,,通過恰當?shù)耐緩郊皶r能力要求(5-很強,,非常出色

□大學英語4、6級□英語專業(yè)6,、8級□商務英語

□托福,、雅斯、gre □其他語種:□閱讀

□一般聽說

□專業(yè)筆譯

□專業(yè)口譯□市場營銷知識

5 4 3 2 1 5 4 3 2 1

□財務管理□人力資源知識

具有較強的文字表達能力,,言簡意賅,,行文流暢。

熟悉辦公軟件的操作,,能夠利用辦公軟件解決實際工作問題,。

能力等級(高—低)5 4 3 2 1 職業(yè)敏感性

了解與本崗位工作有關的信息,掌握本領域最新研究動態(tài)的能力,。

在工作中不斷提出新設想,、新方案,改進工作方式和方法,,開拓新局面的能力,。

與人融洽相處,在人際交往中隨和大度,,能堅持立場,,有效化解沖突。與上司,、下屬,、客戶保持友好關系的能力。

通過口頭語言準確,、簡捷地表達自己的思想和感情,,根據(jù)表述內(nèi)容和溝通對象的特點采取適當表達方式和技巧的能力,在人際交往的情景中,,能通過各種途徑和線索準確地把握和理解對方的意圖,,抓住關鍵信息,作出恰當反映的能力,。使別人接納自己意見和建議的能力,。

5 4 3 2 1 4-較強3-基本具備2-有點協(xié)調(diào)能力1-幾乎沒有)創(chuàng)新能力5 4 3 2 1

5 4 3 2 1 溝通能力5 4 3 2 1

項目部崗位職責與考核精細化管理的關系篇四

篇1:精細化部門崗位職責匯編

目 錄

設備部部長安全生產(chǎn)責任制...........................................................................................1 設備部部長崗位職責.......................................................................................................2 工程部部長安全生產(chǎn)責任制...........................................................................................3 工程部部長崗位職責.......................................................................................................4 物資部部長安全生產(chǎn)責任制...........................................................................................5 物資部部長崗位職責.......................................................................................................6 辦公室主任安全生產(chǎn)責任制...........................................................................................7 辦公室主任崗位職責.......................................................................................................8 財務部部長安全生產(chǎn)責任制...........................................................................................9 財務部部長崗位職責.......................................................................................................9 團支部書記安全生產(chǎn)責任制.........................................................................................10 團支部書記崗位職責.....................................................................................................10 安全檢查工程師崗位職責.............................................................................................11 質(zhì)量檢驗工程師崗位職責.............................................................................................12 材料保管人員崗位職責.................................................................................................13 測量工程師崗位職責.....................................................................................................14 機械工程師崗位職責.....................................................................................................15 計劃、統(tǒng)計人員崗位職責.............................................................................................16 勞資主任崗位職責.........................................................................................................17 內(nèi)業(yè)工程師崗位職責.....................................................................................................18 物供站站長崗位職責.....................................................................................................19 物資采購人員崗位職責.................................................................................................20 設備庫管人員崗位職責.................................................................................................21 出納人員崗位職責.........................................................................................................22 會計人員崗位職責.........................................................................................................23 驗工計價人員崗位職責.................................................................................................24 設備部部長安全生產(chǎn)責任制

1,、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關機械設備安全管理有關規(guī)定,,盡量滿足現(xiàn)場安全文明施工的需要,確保施工生產(chǎn)安全進行,;

2,、在參與編制施工組織設計,、確定危險性較大工程方案、推行“四新”技術,,認真執(zhí)行公司(包括集團公司)的機電設備和安全管理制度,;

3、負責制定項目機電安全技術措施,、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定,組織或進行安全交底并監(jiān)督實施,; 4,、在租賃合同中約定各自的的安全風險和安全生產(chǎn)管理職責,對進入施工現(xiàn)場的各種機電設備認真檢查配套的證明材料,,并按照規(guī)定檢查驗收,,負責本項目特種設備的定期檢驗、檢測,; 5,、負責業(yè)務范圍內(nèi)的重大危險源的辨識、管理和控制,,負責機械在正常工序作業(yè),、非正常工序作業(yè)以及特殊情況下作業(yè)可能存在的危險分析,并制定相應的安全措施,;

6,、負責設備、器具使用,、維修的安全交底,,監(jiān)督檢查作業(yè)人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和工作紀律,糾正,、制止現(xiàn)場各種違章現(xiàn)象,;

7、參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理,,并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改,;

8、參加機電有關事故的調(diào)查分析,,并提出防止事故重復發(fā)生的技術措施,。

設備部部長崗位職責

負責貫徹執(zhí)行上級部門頒發(fā)的機械管理職責、規(guī)章,、條例,、辦法等,并結合現(xiàn)場實際情況,,制定機械管理頒發(fā)實施細則和補充規(guī)則,;

做好機電設備管理、使用、保養(yǎng),、維修并進行各項檢查工作,,配合施工現(xiàn)場做好機電方面工作的具體安排;

做好機械采購計劃和機械設備大修計劃,,并組織落實,;

做好現(xiàn)場機械管理工作,掌握機械管,、用,、養(yǎng)、修基本動態(tài),,合理調(diào)配現(xiàn)場機械設備,,處理機械工作中的重大問題;

定期向財務部門提供設備成本控制方案和材料成本分析資料,,分析成本控制途徑,; 參與機械化施工組織設計,合理組織機械化施工,;

做好現(xiàn)場施工臨電各項管理工作,,確保及時、有效地滿足現(xiàn)場電力需要并防止各類安全事故發(fā)生,; 8,、按時完成領導交辦的其他任務。

工程部部長安全生產(chǎn)責任制

1,、對項目安全生產(chǎn)負施工技術管理責任,;

2、貫徹執(zhí)行國家,、上級和公司的技術,、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)和規(guī)章制度; 3,、在編制施工組織設計,、確定危險性較大工程方案、推行“四新”技術,、進行施工技術管理工作中,,認真執(zhí)行公司(包括集團公司)的施工技術、檢驗,、試驗等方面的安全管理制度,; 4,、負責制定項目施工安全技術措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定,,組織或進行安全交底并監(jiān)督實施,,負責及時布臵季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作,,針對惡劣氣候,、洪水、暴雨,、臺風,、地震等自然災害制定措施并監(jiān)督實施;

5,、在編制年、季,、月生產(chǎn)計劃時,,要體現(xiàn)“五同時”原則,把安全投入措施計劃納入其中,; 6,、對新技術、新工藝,、新材料,,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程,糾正、制止現(xiàn)場各種違章違紀現(xiàn)象,;

7,、負責施工過程中的危險源辯識,重大危險源控制和安全風險管理,;

8,、參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理,并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改,;

9,、負責落實好超前地質(zhì)預測預報、超前探測,、變形量測,、施工檢測等涉及安全的有關技術措施,按照規(guī)定進行分析,,據(jù)以指導施工,。

篇2:企業(yè)員工崗位職責說明書樣板(精細化管理)崗位說明書

部門負責人簽字:

篇3:項目專員崗位職責說明書(精細化管理模板)崗位說明書

任職人簽字: 上級領導簽字: 人力資源總監(jiān)簽字: 篇4:精細化領導班子崗位職責匯編

目 錄 設備部部長安全生產(chǎn)責任制..........................................................................................1 設備部部長崗位職責......................................................................................................2 工程部部長安全生產(chǎn)責任制..........................................................................................3 工程部部長崗位職責......................................................................................................4 物資部部長安全生產(chǎn)責任制..........................................................................................5 物資部部長崗位職責......................................................................................................6 辦公室主任安全生產(chǎn)責任制..........................................................................................7 辦公室主任崗位職責......................................................................................................8 財務部部長安全生產(chǎn)責任制..........................................................................................9 財務部部長崗位職責......................................................................................................9 團支部書記安全生產(chǎn)責任制........................................................................................10 團支部書記崗位職責....................................................................................................10 安全檢查工程師崗位職責.............................................................................................11 質(zhì)量檢驗工程師崗位職責............................................................................................12 材料保管人員崗位職責................................................................................................13 測量工程師崗位職責....................................................................................................14 機械工程師崗位職責....................................................................................................15 計劃、統(tǒng)計人員崗位職責............................................................................................16 勞資主任崗位職責........................................................................................................17 內(nèi)業(yè)工程師崗位職責....................................................................................................18 物供站站長崗位職責....................................................................................................19 物資采購人員崗位職責................................................................................................20 設備庫管人員崗位職責................................................................................................21 出納人員崗位職責........................................................................................................22 會計人員崗位職責........................................................................................................23 驗工計價人員崗位職責................................................................................................24 設備部部長安全生產(chǎn)責任制

1,、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關機械設備安全管理有關規(guī)定,,盡量滿足現(xiàn)場安全文明施工的需要,,確保施工生產(chǎn)安全進行;

2,、在參與編制施工組織設計,、確定危險性較大工程方案、推行“四新”技術,,認真執(zhí)行公司(包括集團公司)的機電設備和安全管理制度,;

3、負責制定項目機電安全技術措施,、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定,,組織或進行安全交底并監(jiān)督實施; 4,、在租賃合同中約定各自的的安全風險和安全生產(chǎn)管理職責,,對進入施工現(xiàn)場的各種機電設備認真檢查配套的證明材料,并按照規(guī)定檢查驗收,,負責本項目特種設備的定期檢驗,、檢測; 5,、負責業(yè)務范圍內(nèi)的重大危險源的辨識,、管理和控制,負責機械在正常工序作業(yè),、非正常工序作業(yè)以及特殊情況下作業(yè)可能存在的危險分析,,并制定相應的安全措施;

6,、負責設備,、器具使用、維修的安全交底,,監(jiān)督檢查作業(yè)人員認真執(zhí)行安全操作規(guī)程和工作紀律,,糾正、制止現(xiàn)場各種違章現(xiàn)象,;

7,、參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理,并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改,;

8,、參加機電有關事故的調(diào)查分析,并提出防止事故重復發(fā)生的技術措施,。

設備部部長崗位職責

負責貫徹執(zhí)行上級部門頒發(fā)的機械管理職責,、規(guī)章、條例,、辦法等,,并結合現(xiàn)場實際情況,,制定機械管理頒發(fā)實施細則和補充規(guī)則;

做好機電設備管理,、使用,、保養(yǎng)、維修并進行各項檢查工作,,配合施工現(xiàn)場做好機電方面工作的具體安排,;

做好機械采購計劃和機械設備大修計劃,并組織落實,;

做好現(xiàn)場機械管理工作,,掌握機械管、用,、養(yǎng),、修基本動態(tài),合理調(diào)配現(xiàn)場機械設備,,處理機械工作中的重大問題,;

定期向財務部門提供設備成本控制方案和材料成本分析資料,分析成本控制途徑,;

參與機械化施工組織設計,合理組織機械化施工,;

做好現(xiàn)場施工臨電各項管理工作,,確保及時、有效地滿足現(xiàn)場電力需要并防止各類安全事故發(fā)生,; 8,、按時完成領導交辦的其他任務。

工程部部長安全生產(chǎn)責任制

1,、對項目安全生產(chǎn)負施工技術管理責任,;

2、貫徹執(zhí)行國家,、上級和公司的技術,、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生等安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī)和規(guī)章制度; 3,、在編制施工組織設計,、確定危險性較大工程方案、推行“四新”技術,、進行施工技術管理工作中,,認真執(zhí)行公司(包括集團公司)的施工技術,、檢驗、試驗等方面的安全管理制度,; 4,、負責制定項目施工安全技術措施、安全操作規(guī)程等管理規(guī)定,,組織或進行安全交底并監(jiān)督實施,,負責及時布臵季節(jié)性(如防洪、防寒)的施工安全工作,,針對惡劣氣候,、洪水、暴雨,、臺風,、地震等自然災害制定措施并監(jiān)督實施;

5,、在編制年,、季、月生產(chǎn)計劃時,,要體現(xiàn)“五同時”原則,,把安全投入措施計劃納入其中; 6,、對新技術,、新工藝、新材料,,必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程,糾正,、制止現(xiàn)場各種違章違紀現(xiàn)象;

7,、負責施工過程中的危險源辯識,,重大危險源控制和安全風險管理;

8,、參加項目安全檢查和生產(chǎn)安全隱患排查治理,,并督促管理范圍內(nèi)的安全隱患整改;

9,、負責落實好超前地質(zhì)預測預報,、超前探測、變形量測,、施工檢測等涉及安全的有關技術措施,,按照規(guī)定進行分析,據(jù)以指導施工,。

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