總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。
燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)安全員篇一
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)
1、今年以來公司上下緊密圍繞網(wǎng),、戶室安裝工程,、全年共安裝600戶，已開通使用510戶,。
2、完成了配氣站到xxx區(qū)約2,。5公里的主管……管線安裝工作,，xx小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3,、完成了配氣站至xx槽xxx主管,，向xx施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購回主管xxx無縫鋼管約10千米,，輔助材料20余萬,。并完成了xx槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元,。
4,、完成xx住宅樓、xxx住宅樓,、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二,、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),，并取得了一定的成效
1、實現(xiàn)銷售稅利,，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673,。5萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計上交22,。2萬元。
2,、新增固定資產(chǎn)155,。5萬元。
3,、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,，欠費率由原來的40%―50%，下降到25%―30%,。
三,、抓重點強(qiáng)化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機(jī)制
1,、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作,；對xx,、xx槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時,、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時,、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為xx、xx槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件,。
2,、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則,，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、做到安全工作層層落實，具體到點,、到人,。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改,，做到有措施,、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強(qiáng)節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實專人負(fù)責(zé)巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改,。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查,，同時配合冬季安全大檢查,，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套,，在9月,、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳,，從而增強(qiáng)了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識。
3,、引入競爭激勵機(jī)制,，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎金效益掛鉤,，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,，xxx等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,，快速恢復(fù)供氣,。公司走過了x個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程,，面對新的發(fā)展形勢,，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1,、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè)xx、xx槽新區(qū),，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上,。
2,、xx槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向xx電站施工區(qū)，施工難度大,，必須征得xx總公司的同意,，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持,，否則工作無法推進(jìn)。
3,、xx新區(qū)和xx槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè),，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對管理和維護(hù)提出了更高的要求,。尤其是建xx槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向xx電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),，將會對xx槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此,，施工任務(wù)重，時間緊,，給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,，將面臨大面積的維護(hù)改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊，維護(hù)改造難度相當(dāng)大,。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合,，給維護(hù)改造造成了較大的阻力,，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo),。
五,、20xx年的工作計劃和目標(biāo)任務(wù)1、20xx年公司將工作的重點放在xx,、xx槽新區(qū)的天然氣安裝和xxcng高壓加氣站的建設(shè)上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶,。
2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場站,、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù),；完成xx和xx槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作,。
3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。
4、抓好各項工程的安全工作,，始終堅持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實,，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過,，在安全這個問題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時,，還要加強(qiáng)和注重職工隊伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,，作風(fēng)過硬,，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。
總之,，20xx年公司將隨著向xx電站的建設(shè)和xx在xx區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢,，借xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇，克服一切困難,，為盡快解決xx城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為xx縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量,。
燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)安全員篇二
一,、基本情況
(一)應(yīng)急隊伍建設(shè)基本情況
建立了燃?xì)鈭?zhí)法應(yīng)急隊伍，挑選政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、身體條件好、居住中心城區(qū)為主的城管執(zhí)法隊員10人左右,，組建我縣燃?xì)鈭?zhí)法機(jī)動應(yīng)急隊伍,，由局應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組直接領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)和緊急應(yīng)急處置技能知識培訓(xùn),，熟悉轄區(qū)管理和地形狀況,，在應(yīng)急系統(tǒng)啟動后，做好準(zhǔn)備隨時待命,。并加強(qiáng)機(jī)動應(yīng)急隊伍日常演練,，建立和完善預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)和快速處置等工作機(jī)制,，確保機(jī)動應(yīng)急隊伍服從指揮,、機(jī)動靈活,、隨時待命,、及時反應(yīng)、快速出動,、有效處置,。
(二)應(yīng)急預(yù)案制定情況
針對工作實際，我局制定了燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急預(yù)案,。
(三)狠抓應(yīng)急管理工作
1,、精心組織開展應(yīng)急演練,。為了鍛煉隊伍，我局于今年5月31日,，主辦了燃?xì)夤艿佬孤┦鹿蕬?yīng)急救援演練活動,。
此次演練活動由我局聯(lián)合縣公安局、縣消防大隊,、縣人民醫(yī)院等單位參加,，此次活動旨在進(jìn)一步健全和完善企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機(jī)制，做好燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生后的救援處置工作,，保證人民群眾生命財產(chǎn)安全,。
2、強(qiáng)化燃?xì)獍踩芾?。燃?xì)庑袠I(yè)是易燃易爆的高危行業(yè),，安全工作極為重要。我局主要從三個方面來抓：一是定期組織燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，開展業(yè)務(wù)知識教育,，提高安全意識和處理搶修搶險的能力;二是督促燃?xì)馄髽I(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格操作規(guī)程,，制定對設(shè)備,、設(shè)施的日常巡查維修保養(yǎng)措施;三是建立健全安全巡查制度，做好安全巡查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，不能現(xiàn)場解決的，責(zé)令限期整改到位,，直至完全消除安全隱患,。在重大節(jié)日做到定期安全大檢查，防患于未然,，切實加強(qiáng)燃?xì)鈶?yīng)急管理,，促進(jìn)燃?xì)馐聵I(yè)安全、有序發(fā)展,。
3,、加強(qiáng)燃?xì)馔话l(fā)事件應(yīng)急處理工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，建立和完善突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的責(zé)任制,，增強(qiáng)預(yù)案的針對性、操作性和實用性,，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。
二、應(yīng)急隊伍需求及存在的問題
近年來，專業(yè)應(yīng)急工作在縣委,、縣政府的高度重視和大力支持下,，克服種種困難，在預(yù)案建設(shè),、隱患排查,、事故應(yīng)對等方面取得了一定成效，但是雖著縣城區(qū)域面積不斷擴(kuò)大,，我局在應(yīng)急車輛,、儀器設(shè)備、人員經(jīng)費保障等存在的問題制約了應(yīng)急工作的有效開展,。
三,、20--年應(yīng)急管理工作計劃
20--年，我局應(yīng)急管理工作將按照縣委,、縣政府的統(tǒng)一部署,，不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理。一是進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,，按照“決策科學(xué)化,、指揮智慧化、保障統(tǒng)籌化,、防范系統(tǒng)化”的要求,，處置各類突發(fā)事件，提高城市管理水平,。二是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè),，配備必要裝備、開展教育培訓(xùn)工作,，嚴(yán)明組織紀(jì)律,，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應(yīng)對能力,。三是做好應(yīng)急處置的各項準(zhǔn)備,，結(jié)合單位實際，做好應(yīng)對自然災(zāi)害,、突發(fā)事件和燃?xì)庑孤妒鹿实鹊奶幹脺?zhǔn)備,。
燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)安全員篇三
自20xx年3月進(jìn)入公司以來，先后在總辦,、人力資源部工作,，現(xiàn)從事人事調(diào)動、檔案管理,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、生育保險及大病,、意外,、工傷險等工作。我的工作繁瑣,，需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多,，從日常的聯(lián)系和溝通，到工作內(nèi)容的確定,，從知識和政策的準(zhǔn)備,，到員工的宣傳解釋，我都傾心傾力,，不計較個人得失,，反復(fù)測算數(shù)據(jù)，精心準(zhǔn)備方案,，積極溝通,，努力尋求支持。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。把領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作力求完整，現(xiàn)將20xx年工作的情況匯報如下：
一,、注重學(xué)習(xí),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)
古語云:是非明于學(xué)習(xí)。為適應(yīng)好新環(huán)境,、新工作,，應(yīng)對好新挑戰(zhàn)、新要求,，我十分重視學(xué)習(xí),，并通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),。一是學(xué)習(xí)政治理論,，提高政治思想覺悟，堅定政治立場,。理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒,。二是學(xué)習(xí)政策、法律,、法規(guī),，提高自己的決策、管理才能，使自己在工作中不掉隊,、不落伍,，能夠更好地勝任本職工作。
二,、端正心態(tài),，外樹形象
我始終安心工作，靜心思考,，細(xì)心調(diào)研,，平常心對待，樹立了良好黨員形象,。一是安心基層工作,。面對陌生的環(huán)境，深感壓力,，但組織的期望,、領(lǐng)導(dǎo)語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動力。二是靜心思考,。在工作中,，我能夠保持思考的心態(tài)，對于任何事情,，特別是工作的事情,，不只憑一股熱情干工作，總經(jīng)過三思而行,，對于工作經(jīng)驗及時總結(jié),，對于缺點及時改正。三是保持平常心,。就是在工作中,，始終以一顆平常心來融入到團(tuán)隊中，投入到工作中,，與領(lǐng)導(dǎo),、同事們的關(guān)系融洽，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。從領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項任務(wù)到收拾辦公室等細(xì)小的工作,，我都熱情去完成，從不厚此薄彼,，從不以善小而不為,。經(jīng)常性的自律、自省,、自知,，努力做到重實干輕享受,、重奉獻(xiàn)輕索取，始終保持端正的心態(tài),。
三,、恪盡職守，任勞任怨
在各項工作中,，我始終堅持勤奮,、務(wù)實,、高效的工作作風(fēng),，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計得失,、不挑輕重,，恪盡職守，任勞任怨,。
1,、完成半年績效考核任務(wù)35臺。
2,、每月底及時與五個工作站聯(lián)系,，匯總并上報各工作站及本部考勤記錄。向財務(wù)提供可靠的工資依據(jù),。
3,、20xx年為29名新進(jìn)職工辦理了醫(yī)療保險的登記錄入，并制本制卡,。
4,、20xx年4至5月為2名職工辦理了工傷保險的申報工作。
5,、將20xx年養(yǎng)老保險的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整核工作,，并及時上報機(jī)構(gòu)，并審核通過,。
四,、工作中存在的問題
我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位，未能把工作做深做細(xì),，缺乏認(rèn)真二字,，還存在人員不熟悉，業(yè)務(wù)不熟練,。雖是遺留問題,，但接手以后未能及時發(fā)現(xiàn)，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤,。請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。
今后在工作當(dāng)中,，無論做什么工作，我一定將認(rèn)真二字牢記心中,，把工作做深,、做細(xì)、做扎實,。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)安全員篇四
回顧這一年的工作經(jīng)歷,，是我個人職業(yè)生涯的重要一年,。在這一年里，得益于領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事的照顧關(guān)懷,，工作能力得到了較大的進(jìn)步,，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正,。
一、思想進(jìn)步情況
在科學(xué)技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有與時俱進(jìn),，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,，在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀;在工作之余抽出時間，關(guān)心時事政治,，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務(wù)知識不斷豐富,，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,，把寬以待人,、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法作為自己的工作準(zhǔn)則,，做到自尊,、自重、自律,。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻(xiàn);關(guān)心同事,，為人正派,，辦事公道,，凡是要求遵守的規(guī)章制度，我自覺遵守;凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，我積極參與,。
二、年度主要工作成績
采氣工程日常的工作,，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主,。針對套壓高、油套內(nèi)氣體含硫化氫,、油套環(huán)空保護(hù)液不合格等情況,，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制,。對普光氣田氣井套管進(jìn)行監(jiān)測,，共安排套管取樣285次,，實際完成套管取樣247井次,，實際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù),。為避免套管腐蝕,，加強(qiáng)環(huán)空保護(hù)液對套管的保護(hù)作用，共對10口井進(jìn)行了環(huán)空保護(hù)液的加注施工,，有效改善了套管異常情況,，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象,，對普光1井進(jìn)行了泄壓及壓力恢復(fù)實驗，證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,，油套壓力來源于陸相層位滲漏,，風(fēng)險在可靠范圍內(nèi)。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,，使p102-3井恢復(fù)正常生產(chǎn)。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進(jìn)行檢測,，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率，是否出現(xiàn)坑蝕,、沖擊異常腐蝕,、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況,。對井下壓力計進(jìn)行升級改造,，實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸查看,，并達(dá)到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進(jìn)行維護(hù),，保障了井下壓力計正常使用,。參與申報并獲批專利一項，獲得分公司qc成果三等獎一次,。
三,、存在的不足
在工作中，我也還存在很多不足,，首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺,，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,，導(dǎo)致工作開展困難,，延誤一些重要工作的開展時機(jī)，為此還需要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗,。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進(jìn)、解決,，導(dǎo)致工作滯后,。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差，在與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通中不能很好的把握交流,、溝通的技巧,，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點,，導(dǎo)致在與其他同事配合上存在漏洞,。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,，工作中存在偏激的情況,，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，努力提高個人修養(yǎng),。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進(jìn)一步提高,，往后還需要加強(qiáng)工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí),。
四、20xx年工作目標(biāo)
20xx 年,，普光氣田開發(fā)進(jìn)入新的篇章,。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員,，切須加強(qiáng)井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),，加強(qiáng)新技術(shù)的引進(jìn),，及時解決井況問題，為氣井安全,、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力,。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田，是個出成果,、創(chuàng)新技術(shù)的好地方,，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,，還需要努力學(xué)習(xí)和全面提高綜合素質(zhì),，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員,。
燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)安全員篇五
20__年安全監(jiān)察部在_總,、_總、_總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在_部長的悉心幫助下,，認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，切實把安全工作放在一切工作的首位，重點落實安全檢查工作,，不計成本全面排查治理公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患，實現(xiàn)了我公司20__年安全生產(chǎn)的良好發(fā)展,。下面由我代表安全監(jiān)察部向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報安全監(jiān)察部20__年的工作情況,。
20__年工作總結(jié)
一、日常檢查
1,、堅持每周對各加氣站進(jìn)行日常檢查,，合計81次，重點檢查加氣站重點部位(氣罐,、壓縮機(jī)房,、配電室、卸氣柱,、加氣機(jī))的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標(biāo)識數(shù)量,、種類及完整清晰情況;勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況,。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報，下達(dá)隱患整改,，并跟蹤各安全隱患的整改工作,，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理,。
2、每周例行對各施工單位進(jìn)行安全檢查,，合計檢查76次,，重點檢查生產(chǎn)、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;工程的質(zhì)量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況;勞動防護(hù)用品的配備及使用情況;消防設(shè)備,、器材的配備及使用情況。
3,、自20__年10月起,，我部門嚴(yán)格按照__總經(jīng)理的要求，每兩周對各加氣站和公司夜班值班情況進(jìn)行突擊檢查,。全年共計夜查次,，檢查期間，各崗位員工正常在崗,，巡檢到位,，記錄清楚，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題,，我部門及時記錄,，及時上報,，持續(xù)跟蹤，確保各項隱患整改到位。
二、綜合檢查
安全監(jiān)察部認(rèn)真落實全年安全檢查計劃,，已完成春節(jié)節(jié)前安全檢查,、勞動節(jié)節(jié)前安全檢查,、車輛管理專項檢查、勞動防護(hù)用品專項檢查,、綜合安全檢查,、工程質(zhì)量專項檢查,、消防專項檢查,、中阿博覽會節(jié)前檢查,、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查，“中秋節(jié)”,、“古爾邦節(jié)”,、“國慶節(jié)”節(jié)前安全檢查,。并確保在檢查前有計劃有方案,，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,，檢查后有總結(jié)有報告,。
三、聯(lián)合大檢查
20__年，我部門應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求,，適時聯(lián)合其他各部門，對公司各加氣站,，各天然氣在建項目及公司的管線閥井進(jìn)行聯(lián)合大檢查,，在各部門的積極配合下，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,，我部門認(rèn)真統(tǒng)計檢查出的問題,，跟蹤責(zé)任部門整改。
四,、工程驗收
安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗收工作，20__年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目13個,，總戶數(shù)8431戶,，驗收完成公福用戶項目13個，總戶數(shù)74戶。
在驗收工作中,，我部門人員嚴(yán)格執(zhí)行驗收標(biāo)準(zhǔn),，反映上報工程質(zhì)量問題及安全隱患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,，確保各項工程合格交工,。
另外，我部門還參與了賀蘭山站罩棚項目,、公司門頭鋁幕墻制作及安裝項目,、公司庭院隱患整改項目的驗收工作。
五,、作業(yè)監(jiān)管
我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位,、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè),，確保作業(yè)過程安全進(jìn)行,，全年各類工程監(jiān)管總共12次，其中碰口作業(yè)10次,，加氣站特種作業(yè)4次,。同時規(guī)范各類特準(zhǔn)作業(yè)審批監(jiān)管制度，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表2張,，設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證2張,，動火作業(yè)票5張(不含工程停氣動火閉環(huán)報告)，高處作業(yè)票2張,。
六,、應(yīng)急演練
20__年，根據(jù)公司現(xiàn)在職員工,，重新編排應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員,，修訂公司事故應(yīng)急預(yù)案，為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，鍛煉各應(yīng)急組織,、人員的協(xié)調(diào)配合能力，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練,，按照公司全年應(yīng)急搶險演練計劃,，全年公司演練3次，__站1次,，__站1次(于6月18上午借公司技術(shù)比武場地進(jìn)行了調(diào)壓箱泄漏應(yīng)急搶險演練,，于6月18日下午，在__大街__公館門口15#閥井進(jìn)行了天然氣閥井泄漏應(yīng)急搶險演練,，于7月16日借__萬家6# 東側(cè)調(diào)壓箱的維修作業(yè)進(jìn)行了天然氣調(diào)壓箱泄漏事故應(yīng)急演練,。為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，鍛煉各應(yīng)急組織、人員的協(xié)調(diào)配合能力,，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練),。確保每次演練前有方案，演練時有記錄,，演練后有總結(jié)有提高,。
七、安全宣傳
20__年,，我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部,，綜合管理部，分別于1月,，6月,，11月12月對公司已通氣使用的33個小區(qū)進(jìn)行了3輪次的“燃?xì)獍踩麄鬟M(jìn)社區(qū)活動”。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,，內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識,，安全用氣常識，天然氣泄漏應(yīng)急處理,，近年__燃?xì)馐鹿拾咐?。同時在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅，向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》,，解答用戶各類問題,，普及天然氣安全知識，提高用戶安全用氣意識,。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認(rèn)可,，同時也提升我公司了對外形象。
另外,，我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工,，非法到用戶家中高價銷售報警器，金屬波紋管的問題,，分別于1月,，5月，11月前往受騙用戶家中進(jìn)行調(diào)查,，做好相關(guān)解釋工作,，并在各小區(qū)張貼告知書。
八,、安全培訓(xùn)
安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育,，先后對新進(jìn)員工進(jìn)行25人次的入職安全教育。另外我部門根據(jù)綜合管理部的公司培訓(xùn)要求,，先后對公司員工進(jìn)行了“戶內(nèi)安檢專項培訓(xùn)”1次,，“有限空間作業(yè)培訓(xùn)”2次,，“事故案例警示教育”1次。
公司于20__年月日在公司籃球場舉行了___公司第一屆技能比武大賽,，設(shè)立獎項，在加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的同時,，提高了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性,。
九、安全獎懲
我部門嚴(yán)格按照《安全獎懲制度》制度規(guī)定,，對各類違規(guī)行為進(jìn)行安全處罰,，全年開出罰單11張，處罰總金額5350.00元,，增強(qiáng)了員工的安全意識及自我約束能力,。
十、配合并完成上級領(lǐng)導(dǎo)部門交辦的任務(wù)
1,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)單位的溝通和交流,，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)的文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實各項安全檢查,、隱患整改及匯報工作,，共計向領(lǐng)導(dǎo)單位回復(fù)方案及總結(jié)報告11份：《今冬、明春防火工作總結(jié)匯報》,、《關(guān)于對__三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》,、《關(guān)于__花園天然氣管道安全隱患的匯報》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案》,、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動總結(jié)報告》,、《燃?xì)獍踩[患自查報告》、《開齋節(jié)節(jié)前檢查方案》,、《“開齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結(jié)報告》,、《關(guān)于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報》、《關(guān)于開展安全隱患整改工作的報告》,、《關(guān)于_____天然氣開發(fā)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報》,。
2、積極配合各領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司及各加氣站的檢查工作,，及時準(zhǔn)備檢查所需文件,、證照、檔案,、文件,，悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)部門對我公司安全工作的意見及整改要求，跟進(jìn)落實整改工作,，并按時回復(fù)整改情況,。
3,、積極配合其他部門，溝通聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)部門,，及時處理解決工作問題：
(1)向市燃?xì)廪k遞交《安裝通氣隱患情況反饋》,，反映20__年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患。
(2)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問題匯報》,，并在市燃?xì)廪k的幫助下,，監(jiān)督隱患整改。
(3)聯(lián)系市燃?xì)廪k查看__路(__路)中小企業(yè)園1#樓隔熱填充覆蓋燃?xì)庠O(shè)施的情況,，在市燃?xì)廪k下達(dá)《停止違法行為通知書》后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程,。
(4)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于__家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報》，并在市燃?xì)廪k的幫助下,，監(jiān)督隱患整改,。
(5)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對__三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》，并在隱患整改合格后驗收通氣,。
(6)聯(lián)系市燃?xì)廪k查看__物業(yè)私改私接室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施,，偷用天然氣的違法行為現(xiàn)場，在市燃?xì)廪k下達(dá)《隱患整改通知書》后關(guān)閉相關(guān)閥門,，拆除違規(guī)私接的燃?xì)庠O(shè)施,。
(7)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于__1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報》，并積極與主要業(yè)務(wù)部門和住戶進(jìn)行協(xié)調(diào),。
(8)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于對__社區(qū)三區(qū)二期11#-1-501室停氣整改的匯報》,，并在市燃?xì)廪k的幫助下，監(jiān)督隱患整改,。
(9)向市燃?xì)廪k遞交《關(guān)于__·__居民用戶未能及時供氣的情況說明》,，闡明未能及時供氣為甲方施工隊將我公司庭院中壓管道挖破所致。
十一,、公司20__年安全事故匯總
20__年公司安全工作功績
對于我們?nèi)細(xì)庑袠I(yè)來講,，安全工作本身不經(jīng)濟(jì)效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟(jì)效益,，有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展。在20__年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，全公司把安全生產(chǎn)放在第一位，加大安全生產(chǎn)投入,，不計成本,，切實消除各類安全隱患。
1,、對公司轄區(qū)共計更換庭院破損天然氣表箱700多個;
2,、由外包對公司55口閥井進(jìn)行清淤,、除銹防腐、并安裝放散口,。
3,、公司上半年完成了16口鋼制閥井的井座、井圈,、井蓋加固工作,，下半年完成對8口塌陷、積水閥井的修復(fù)工作,。
4、針對各小區(qū)地基下陷導(dǎo)致的各類隱患,，對__,、__公館、__等小區(qū)共計601個調(diào)壓箱,、表箱共進(jìn)行了修復(fù)整改工作,。
5、更換__路加氣站調(diào)壓設(shè)備,，并由廠家對公司員工進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn),。
6、為有效防止用戶在裝修過程中私拆私改,，給后續(xù)的安裝通氣環(huán)節(jié)帶來困難,，我部門擬寫天然氣使用管理協(xié)議，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時,，規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任,。
20__年安全管理工作提高
1、重新編制公司安全管理體系,，確立了以總經(jīng)理為組長,，各部門部長為組員的安全生產(chǎn)委員會，各部門下設(shè)由安全監(jiān)察部統(tǒng)一管理的安全員,，形成安全管理的縱向分級管理體系,。
2、在20__年,，我部門再做好日常檢查和專項檢查的同時,，定時聯(lián)合其他各業(yè)務(wù)部門，對公司管線閥井,，天然氣在建項目及加氣站進(jìn)行聯(lián)合大檢查,。以各部門的工作立場和專業(yè)角度去檢查,，更能發(fā)現(xiàn)問題，使安全檢查工作更加全面,。
3,、在20__年，重新定制安全宣傳展板,，豐富安全宣傳內(nèi)容,，加大天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動頻率，提高安全宣傳質(zhì)量,。重新定制《天然氣用戶安全使用手冊》,，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修,、安全用氣的同時，規(guī)避公司相關(guān)安全責(zé)任,。
20__年工作中存在的問題
1,、安全管理制度部夠完善，致使安全管理工作沒有章程,。
2,、未建立完善的安全檔案管理模式，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,，有待繼續(xù)提高完善,。
3、20__年公司的安全培訓(xùn)工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降,。望公司明確安全培訓(xùn)相關(guān)責(zé)任歸屬部門，例如由哪個部門負(fù)責(zé)制定全年安全培訓(xùn)計劃,，哪個部門負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)的組織工作,，各次培訓(xùn)的主講由誰負(fù)責(zé),，外請講師由誰來聯(lián)系等問題。另外，應(yīng)建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓(xùn),，部門培訓(xùn)，公司培訓(xùn))，明確責(zé)任，完善檔案。
4、應(yīng)急演練次數(shù)不足,，未完成20__年既定的每個季度一次的任務(wù),。
5、公司在20__年投入大量資金用于安全生產(chǎn),、安全宣傳,、安全隱患整改，但未按安全生產(chǎn)法要求,，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實。
20__年遺留問題及20__年安全工作重點
1,、__街天然氣中壓管線被排水管道包裹隱患的整改(待對方開挖查看);-應(yīng)急演練
2,、__街__路交叉口(__七區(qū))天然氣中壓管線熱力管道施工損壞隱患的整改(地面土質(zhì)凍硬，無法人工開挖作業(yè)坑),。-應(yīng)急演練
3,、聯(lián)合相關(guān)燃?xì)庠O(shè)備廠家，在轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)設(shè)立永久性天然氣安全宣傳牌,。
4,、對公司各工服用戶的天然氣安全裝置進(jìn)行檢查(報警器，切斷閥,，控制柜),，對缺失的進(jìn)行加裝，確保各安全裝置正常運行,，有效聯(lián)動。
5,、對地基下陷嚴(yán)重的調(diào)壓器的地下進(jìn)行開挖,，確定地下鋼塑轉(zhuǎn)換等天然氣管件是否存在隱患，制定相應(yīng)的隱患整改方案并落實,。
6,、公司市政中壓管道注冊、評估,。
20__年安全工作計劃
一,、20__年安全工作思路
1、完善安全管理制度,，用于規(guī)范公司各個作業(yè)環(huán)節(jié),，確保安全管理工作有制可依，員工工作有章可循,。
2,、規(guī)范工程驗收工作,。聯(lián)合工程技術(shù)部，重新制定驗收制度及標(biāo)準(zhǔn),，成立驗收小組,，確保各工程驗收驗收全面，整改到位,，減少后續(xù)的運營問題,。
3、加強(qiáng)于各部門安全員的溝通和管理,，明確安全員職責(zé)義務(wù),，定時召開安全員會議，溝通協(xié)調(diào)處理各部門的安全問題,。
4,、加大安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查的頻率和次數(shù)，規(guī)范檢查流程和相應(yīng)獎懲制度,，將檢查結(jié)果作為各加氣站,、各施工單位年終安全工作的評定依據(jù)。
5,、加強(qiáng)安全監(jiān)察部相關(guān)安全檔案管理,，確保各項安全管理資料有序完整。
公司安全管理制度檔案,，各類安全檢查檔案,，安全宣傳檔案，安全獎懲檔案,，安全培訓(xùn)檔案,，安全隱患檔案，作業(yè)票據(jù)檔案,，勞保消防檔案,，事故檔案，應(yīng)急演練檔案,。安全會議檔案,，工程驗收檔案。
6,、加強(qiáng)對各部門安全檔案管理資料建設(shè)的監(jiān)督,，督促各部門建立健全、完善各項安全資料,、隱患臺賬,、事故臺賬。
7,、聯(lián)合客戶服務(wù)部,，利用公司網(wǎng)站平臺,，做好安全宣傳工作，提升企業(yè)形象,。完善天然氣基礎(chǔ)知識,，燃?xì)夥ㄒ?guī)及相關(guān)規(guī)范，安全用氣常識,，事故案例,，公司安全工作公示等模塊。
8,、望領(lǐng)導(dǎo)為公司設(shè)立微信公眾平臺,，用于公示公司業(yè)務(wù)流程和安全宣傳。
二,、具體工作安排
安全檢查
1,、日常檢查。每2周對各加氣站,、各天然氣在建項目進(jìn)行一次日常檢查,，每1個月對各加氣站及公司夜班值班進(jìn)行一次夜班突擊檢查。
2,、專項檢查,。每月進(jìn)行一次專項檢查：1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”，2月工服用戶專項檢查,，3月消防勞保專項安全檢查,，4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”，5月管線閥井專項檢查,，6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,，7月工程質(zhì)量專項檢查，8月小區(qū)庭院安全專項檢查,，9月“國慶節(jié)節(jié)前安全檢查”,，10月“冬季專項安全檢查”，11月車輛管理專項檢查,，12月“安全資料專項檢查”。
3,、聯(lián)合大檢查,。每2個月聯(lián)合各部門對各加氣站，各天然氣在建項目及各部門安全工作進(jìn)行聯(lián)合大檢查,。
4,、其他檢查。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)單位及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，對公司的安全工作進(jìn)行檢查,。
應(yīng)急演練
1,、建議公司請專業(yè)人士，根據(jù)公司實際,，編制新的應(yīng)急救援預(yù)案,，明確公司及各加氣站響應(yīng)程序。
2,、加氣站應(yīng)急演練：__站定于8月,，__站9月，__站10月,。要求各加氣站根據(jù)本站應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案擬定演練方案,，自行開展演練工作，我部門予以監(jiān)督檢查,。
3,、公司應(yīng)急演練：靈活借助各天然氣工程項目和各類維修作業(yè)，每季度進(jìn)行一次事故應(yīng)急演練,。暫定為3月,，6月，9月,，11月,。在每季度進(jìn)行一次應(yīng)急演練的同時，不定時進(jìn)行突擊事故應(yīng)急演練,，考驗各應(yīng)急小組在接警環(huán)節(jié),，報告環(huán)節(jié)的處理情況，在出警環(huán)節(jié)的時效性及各應(yīng)急小組之間的溝通協(xié)調(diào)情況,。提高應(yīng)急演練的真實性,，真正達(dá)到練兵效果。
安全宣傳
計劃在20__年對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進(jìn)行3輪的天然氣安全宣傳進(jìn)社區(qū)活動,，每次安全宣傳有側(cè)重點,，1月2月春節(jié)節(jié)前安全宣傳，5月戶內(nèi)安全隱患安全宣傳,，重點宣傳安置區(qū),、保障房類小區(qū)，10月冬季天然氣安全常識宣傳,，重點宣傳壁掛爐小區(qū),。
安全監(jiān)察部20__年工作總結(jié)匯報完畢，感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)對安全監(jiān)察部工作的指導(dǎo)和幫助,，感謝各位同事對安全監(jiān)察部工作的支持和配合,，望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對安全監(jiān)察部的工作提出批評和寶貴意見。
20__年的安全工作任重而道遠(yuǎn),，我們將不斷提高安全管理水平,，加大安全監(jiān)管力度,，確保公司的各項工作正常，順利,，安全的開展,，謝謝大家。
燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)安全員篇六
上半年,，在__區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),，大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè);加快公司證照的辦理;不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè),，在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體員工的共同努力下，上半年公司的工作有了整體的提高,，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距,。下面我把上半年的主要工作綜合匯報如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評價,。
一,、突出重點，全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理,。
一是明確目標(biāo)任務(wù),，層層分解，認(rèn)真落實區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù),，公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會議,，對公司全年的任務(wù)(市場開發(fā)1747戶、回款962.81萬元,、安裝2063戶)向各部室分解;
二是加快市場開發(fā),，加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝,、建宇鋁業(yè)2戶工業(yè)用戶,、銀光食堂、國稅局食堂2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù),，居民燃?xì)庥脩糸_發(fā)有西關(guān)小學(xué),、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū),、新時代二期,、畜牧局家屬院、鐘羅山花園,。
三是加快工程建設(shè)，工程安裝時間過半,，任務(wù)完成過半,，全體工程人員不分晝夜,，不畏酷暑，上半年完成工業(yè)用戶,、公服戶,、居民用戶的安裝任務(wù)總計1000多余戶，述職報告《燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘蟾妗贰?/p>
四是安全運營665天,，公司加強(qiáng)安全管理,，堅持“安全管理、預(yù)防為主”的管理思想,，截止目前總開通居民燃?xì)庥脩?100余戶,。
五是加大費用支出，為有效減少費用支出,，公司把客服中心搬遷,，一年為公司節(jié)約費用1.6萬元。
六是加強(qiáng)綜合辦公室管理,，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討《光山之子徐子仁書稿》修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可,，同時，狠抓人力資源管理,，截止上半年公司無勞動糾紛發(fā)生,。
七是加強(qiáng)了物資管理，實行嚴(yán)格出入庫管理程序,，對重要管件實行封閉管理,、對倉庫物資進(jìn)行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高,。
二,、落實加氣站工程建設(shè)，推動公司發(fā)展,。
根據(jù)區(qū)域公司工作要求,，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建設(shè)方案,，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，加氣站建設(shè)工作全面展開。一是公司加緊施工手續(xù)辦理,，目前加氣站選址,、環(huán)評、立項,、消防,、地震、安評等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢;二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計院設(shè)計了施工圖紙;三是簽訂施工合同，組織工程施工;四是在區(qū)域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢,。
三,、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營資質(zhì),。
上半年完成了加氣站立項,、地震批復(fù)、安全評價,、辦公樓立項,、公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時,，在上半年工作中,，通過向縣長及時匯報，爭取到了土地指標(biāo),，并且完成了土地出讓合同的簽訂工作,，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次,，通過與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通,，委托__建筑規(guī)劃設(shè)計院田教授給予編制《費縣燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃》，編制工作本月已經(jīng)全面開展,。
四,、加強(qiáng)硬件投資，滿足經(jīng)營生產(chǎn)需要,。
隨著公司的快速發(fā)展,，公司經(jīng)報區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，對公司的儲氣,、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,，一是組織運營部完成了場站1000立方米燃?xì)鉁p壓站的安裝工作，并試投入使用;二是公司的燃?xì)鈨夤薨惭b工程也正在加緊施工中,。
五,、加強(qiáng)安全管理，保證了公司安全生產(chǎn)運營,。
公司建立安全管理機(jī)制,，實行了安全責(zé)任制管理，層層簽訂了安全責(zé)任書,，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、特種設(shè)備安全管理小組、社會安全群管小組,，通過不斷完善安全管理機(jī)制,，公司的場站安全、輸配安全、用戶安全,、以及車輛安全,、設(shè)備安全、倉庫安全等得到了有效的保障,。
總結(jié)，上半年的工作,，雖然取得了一點小小的成績,，但是離區(qū)域公司制定的目標(biāo)任務(wù)該有很大的差距，還有諸多工作問題需要亟待解決,。
1,、目標(biāo)責(zé)任任務(wù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)落實，特別是公司的回款任務(wù)需要盡快解決,。
2,、溝通需要加強(qiáng)，班子領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,、公司部門之間的溝通,、員工之間的溝通、用戶之間的溝通等,，缺乏溝通,，減少了信任、增加了摩擦,。
3,、公司證照手續(xù)需要亟待辦理，公司的辦公樓,、加氣站,、燃?xì)饨?jīng)營許可證。
4,、市場開發(fā)還需加大力度,，工業(yè)用戶、公服用戶,、居民用戶的開發(fā),。
六、加強(qiáng)執(zhí)行力度與工作任務(wù)的落實,、加強(qiáng)公司的監(jiān)督與過程控制,，保證目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)的完成。
組織部門每天召開各部門班前班后會議,、組織部門召開周工作會議,、組織公司每月召開月工作總結(jié)會議及安全會議，定期召開班子會議，分析研究工作存在的問題,，制定措施,，落實責(zé)任;其次，公司每月下達(dá)各部室工作任務(wù),，督促推動各部門公司的工作進(jìn)程,，有計劃的進(jìn)行工作的開展;三是制定《各部門月工作完成檢查表》、《各部門月安全檢查表》加強(qiáng)檢查監(jiān)督力度,，保證執(zhí)行力和工作的落實,。
下半年，對__公司來說時間緊迫工作任務(wù)依然艱巨,，諸多問題還需要亟待解決,，為此，我將與各部門負(fù)責(zé)攜手全體員工,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo),，強(qiáng)化工作措施,，深入貫徹區(qū)域公司的管理精神，爭取完成__公司全年目標(biāo)任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)安全員篇七
20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xx公司全面貫徹落實**發(fā)[20xx]97號文件精神,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，抓好基礎(chǔ)工作,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制這一目標(biāo),，牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，堅持以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，爭創(chuàng)燃?xì)庖涣髌髽I(yè)”這一目標(biāo),，實行用氣管理制度化，供氣服務(wù)規(guī)范化,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)化,，努力實現(xiàn)以優(yōu)良的工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,、供客戶滿意,、讓政府放心,。根據(jù)20xx年度xx公司實際情況，現(xiàn)將工作完成情況作如下總結(jié)：
一,、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20xx各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運行較好,，和年初計劃目標(biāo)任務(wù)相差較少，較去年相比均有增長,。燃?xì)怃N售收入計劃任務(wù)...萬元,，實際完成銷售收入…萬元，占計劃指標(biāo)的…%,，較上年增長…%;利潤目標(biāo)任務(wù)…萬元,，實現(xiàn)利潤…萬元，超計劃…萬元,，比計劃增…%，較上年增長…%;上交款：…萬元,，超出計劃的…%,。開發(fā)新用戶任務(wù)…戶，實際完成任務(wù)數(shù)…戶,，未完成任務(wù)總數(shù)…戶,，同比增長…%。
二,、建設(shè)投資情況：
20xx年公司建設(shè)長期資產(chǎn)投資總額…萬元,，主要包含：管網(wǎng)投資：…萬元;其他投資：…萬元。主要包括以下幾項工程項目：一是投資…萬元,，建設(shè)xx縣城環(huán)網(wǎng),，主要施工包括北環(huán)、東環(huán),、南環(huán);二是投資…萬元,，鋪設(shè)xx小區(qū)管線;三是投資…萬元,，建設(shè)xx燃?xì)夤芫W(wǎng);四是投資…萬元,，鋪設(shè)xx至xx縣城管網(wǎng)一條;五是投資…萬元,，鋪設(shè)xx燃?xì)夤芫€;六是投資…萬元,，鋪設(shè)xx管線,。
三,、經(jīng)營規(guī)模及銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況：
在我們公司全體員工的共同努力下,，20xx年完成戶內(nèi)安裝…戶,，累計用戶已達(dá)…戶,。采暖爐安裝…臺,，累計已達(dá)…臺，食堂飯店安裝..家,，累計已達(dá)…家,，20xx年銷售天然氣…萬立方米,。
四、收費情況：
天然氣安裝管道收費標(biāo)準(zhǔn)提高到現(xiàn)廊坊市物價局批準(zhǔn)的新標(biāo)準(zhǔn)：
1,、安裝居民生活用燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)費每戶…元,。2、安裝民用采暖爐管網(wǎng)建設(shè)費每戶…元,。3,、加裝洗浴熱水器每戶另加收…元安裝工料費五、認(rèn)真貫徹落實目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制,。
目標(biāo)經(jīng)營責(zé)任制是集團(tuán)實施的一項發(fā)展戰(zhàn)略方針,。為了穩(wěn)步推進(jìn)目標(biāo)管理和效績考核工作，公司根據(jù)燃?xì)庑袠I(yè)的特點,，本著既符合企業(yè)追求效益和資本積累的目標(biāo),，又達(dá)到企業(yè)長期競爭永葆優(yōu)勢的原則，以實事求是的態(tài)度將經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行層層分解,，于當(dāng)年四月份由公司“一把手”與各分管領(lǐng)導(dǎo),、部門責(zé)任人和具體崗位人簽定經(jīng)營指標(biāo)責(zé)任書，將責(zé)任落實到人,，通過責(zé)任分工,、權(quán)利明確，有效的調(diào)動了員工的積極創(chuàng)造精神和主人翁責(zé)任感,，形成項項工作有目標(biāo),，人人胸中裝任務(wù)的局面，公司已初步形成了目標(biāo)管理責(zé)任制和制度健全,、考核有方的內(nèi)部管理體系,，成為各項工作的高效開展和全面躍升的重要機(jī)制保障。扎實推行目標(biāo)管理,，采用考評,、激勵方式，既控制了成本費用,，又空前煥發(fā)了員工的工作熱情,。多為企業(yè)著想、甘為公司奉獻(xiàn),、向生產(chǎn)的深度和廣度挖潛,。
五、干部職工隊伍建設(shè)情況：
在干部職工隊伍建設(shè)上,，我們重點抓好兩方面工作,。一是狠抓班子建設(shè)，充分發(fā)揮核心作用,。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作加強(qiáng)班子建設(shè)的頭等大事來抓,。堅持經(jīng)理辦公會,、碰頭會和重大事項的集體決策制度，坦誠溝通,，分工合作,，形成了團(tuán)結(jié)、和諧,、高效的集體團(tuán)隊,。二是狠抓員工隊伍建設(shè)，努力提高員工素質(zhì),。突出履行了三個方面的措施：
1,、依靠培訓(xùn)提升素質(zhì)。公司根據(jù)各科室業(yè)務(wù)職責(zé),，有計劃,、分階段、按步驟的制定培訓(xùn)方案,，開展相應(yīng)的培訓(xùn)活動，從全方位,、多角度加大培訓(xùn)力度,，為保證取得預(yù)期培訓(xùn)效果，公司先后組派相關(guān)人員分赴xx,、xx進(jìn)行學(xué)習(xí)充實,。20xx年共完成職工安全、計量,、財務(wù),、巡線等專題培訓(xùn)20人次。
2,、注重言表樹形象,。近年來，公司為員工統(tǒng)一制做服裝,、胸卡,，實行著裝掛牌上崗，精神面貌煥然一新,，要求全體員工嚴(yán)格遵照服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，以文明用語，真摯微笑服務(wù),，為用戶提供熱心,、耐心,、細(xì)心、誠心的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，贏得了用戶的好評,。3、重點選拔優(yōu)秀人才充實人力資源,。公司在引才,、育才、用才上做了大量的考察和篩選工作,，今年錄用技術(shù)型,、知識型、德才兼?zhèn)涞母黝惾藛T5名,，到目前,，公司已基本形成一個知識化，年輕化,，專業(yè)化,，多層次結(jié)構(gòu)、精干高效的人才隊伍,，為公司推進(jìn)改革,、持續(xù)發(fā)展，提供了有力的人力資源保障,。
人員構(gòu)成方面：公司現(xiàn)有合同制職工37人(其中女職工13人),，大專以上文化程度共17人，占職工總?cè)藬?shù)的45.9%,。高級工程師1人,，中高級專業(yè)人員4人。目前仍還缺乏高級專業(yè)管理人才,，員工隊伍的專業(yè)知識技能尚待進(jìn)一步提高,，在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中，我們還要物色和造就專業(yè)技能人才,，擴(kuò)充知識型人才隊伍,，以適應(yīng)燃?xì)庑袠I(yè)科技手段不斷提高的需要。
六,、制度建設(shè)及落實情況：
管理制度是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。體現(xiàn)著一個企業(yè)管理程度的綜合能力，一年來,，我們始終堅持預(yù)防為主,，效益與安全并重的總體工作方針，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時,，狠抓制度建設(shè)與實施工作,。
(1)資料統(tǒng)一管理制度,。建立起統(tǒng)一的管理模式，規(guī)范安全資料,，是搞好安全工作的起點,。在此項工作上，認(rèn)真執(zhí)行了思想到位,、措施到位,、管理到位，落實到位,。
(2)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理制度,。為保證施工安全，我們重點狠抓施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督工作,。對于習(xí)慣性違章,，發(fā)現(xiàn)后即予糾正。在相關(guān)部門對竣工工程驗收時,，一律按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,。參加驗收的人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，秉公執(zhí)約,，嚴(yán)把關(guān)鍵部位,，凡不符合設(shè)計規(guī)范的工程不得寬容放縱，責(zé)成施工方限期整改,，后再另行報驗,，直到全部合格為止。
(3)隱患整改制度,。隱患整改的重點為營運范圍內(nèi)的管線,、閥井,、閥室,、調(diào)壓箱(柜)、門站等所有設(shè)施,，各處務(wù)求認(rèn)真,、細(xì)致的檢查，建立隱患整改臺帳,，對檢查出的問題按照輕重緩急擬定整改計劃,，凡能立即整改的則不得拖延，不能立即整改的訂出計劃,。對于整改難度較大的現(xiàn)實情況,，如涉及到外部地域原因的，我們積極尋求政府及相關(guān)部門的支持,。整改過程的每一處細(xì)節(jié),，堅持做到落實責(zé)任,、落實資金、限期完成,。此外,，常年安排專職的巡線員每天對管網(wǎng)進(jìn)行巡視，所有運營設(shè)施的工作狀態(tài)盡在掌握之中,。
(4)事故現(xiàn)場責(zé)任鑒定制度,。當(dāng)各類安全事故突發(fā)時，公司相關(guān)人員必須于第一時間趕到現(xiàn)場,，做好現(xiàn)場勘驗記錄,，必要時可采取錄象或照片等技術(shù)手段獲取相關(guān)資料并妥存，在得需要時以提供有力證據(jù),，要切實做到事故無論大小,，件件慎重對待，凡事有據(jù)可查,。
綜上所述,，20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)進(jìn)取,，各方面工作都取得了顯著的成績，大力倡導(dǎo)和踐行公司的目標(biāo)責(zé)任制理念,，完成各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，為這一年的工作劃上圓滿的句號。
燃?xì)夤緜€人工作總結(jié)安全員篇八
20xx年,，是公司充滿希望的一年,，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，這一年來,，我在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣各級單位的大力支持幫助下，依靠公司全體員工的智慧和力量,，堅持求真務(wù)實,、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理,，打牢生存根基,，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間,，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,。一年來，各項工作齊頭并進(jìn),，得到了蓬勃的發(fā)展,。下面，就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報,，請予評議：
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)和能力
本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理,，時至今日已有余,，作為公司經(jīng)理，我深感自身肩負(fù)的責(zé)任重大,，因此我在工作和生活中特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì),，同時工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實,，把求真務(wù)實的作風(fēng)落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),，深入下屬各單位,，熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié)，扎扎實實做好自己分管的各項工作,，自覺遵守規(guī)章,，廉潔自律，起到了模范帶頭作用,。
二,、緊抓實干，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
(一)加強(qiáng)市場開發(fā),。今年,，為了加大市場開發(fā)力度，我們一是明確市場開發(fā)目標(biāo),。針對城區(qū)新建樓群分工包片,、責(zé)任到人,，集中力量,，簽定合同，落實市場開發(fā)任務(wù)到人,。二是加大宣傳力度,。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料，讓人們充分了解使用天然氣的好處，促進(jìn)市場的開發(fā),。三是全員參與市場開發(fā),。挖掘每個員工的潛力，每個人都將市場開發(fā)作為一項份內(nèi)任務(wù),，共同開發(fā),。
(二)強(qiáng)化工程建設(shè)。一是加強(qiáng)對現(xiàn)場管理員的培訓(xùn),。組織施工管理人員學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》,、《施工管理手冊》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容,，使員工明晰職責(zé)權(quán)限,，懂得崗位技能要點，熟悉操作流程,，了解工作內(nèi)容和控制過程,，能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結(jié)成績和不足。二是加強(qiáng)對施工隊伍的管理,。加大了對施工過程全方位的監(jiān)督,，是每個程序都到位，著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識,，強(qiáng)化了對管理人員的質(zhì)量安全教育,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。三是加強(qiáng)工程管理責(zé)任體系建設(shè),。實行了工程管理例會制和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，每周召開一次工程調(diào)度分析會，及時總結(jié)工程施工中經(jīng)驗及存在的問題,，分析原因,，制定對策，合理的解決各種矛盾與難點,。
20xx年,，根據(jù)市場開發(fā)和用戶實際情況，在保證工程質(zhì)量的同時,，工程建設(shè)得到了較快進(jìn)展,。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長度約5.6公里，完成工程總投資 358萬元,，完成內(nèi)部辦公樓及給排水,、電、道路,、圍墻等工程,，完成投資約148萬元，完成新建項目餐廳、洗浴間,、鍋爐房等附屬主體工程,，完成投資約20萬元。
(三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
1,、及時搶修維修,。運行管網(wǎng)搶修及時率達(dá)100%，維修及時率100%,，管道壓力合格率100%,、灶前壓力合格率100%，無投訴責(zé)任事故和安全事故發(fā)生,。
2,、加強(qiáng)檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng),，24個凝水缸,，42個閥門井以及7個小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備,，定期保養(yǎng)維護(hù),，隨時保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài)，并按時做好檢查記錄,，每日24小時值班,，為在最短時間內(nèi)處理事故提高了可靠保障，特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點時段加強(qiáng)了檢查,，巡視保衛(wèi)力度和密度,，明確分工、責(zé)任落實到位,，嚴(yán)格治理安全生產(chǎn)工作,，確保了“國慶六十周年”“一會一論”壇穩(wěn)定供氣。
3,、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù),。針對生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀，從加大對職工安全教育入手,，制定內(nèi)部措施和管理制度,對職工進(jìn)行量化評分,，并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄，對出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時處理,，及時反饋;先后進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,，查找問題排除隱患。
加大崗位技能培訓(xùn)力度,，共有10余人次派往調(diào)壓器廠進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)壓器的一般原理和知識,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高了維修操作技能。
4,、狠抓質(zhì)量工程,。一是狠抓質(zhì)量指標(biāo)。安全無事故率100%,，運行調(diào)壓合格率100%,，整體工程合格率100%，維修及時率100%,，經(jīng)營無氣損率 100%(我們對公司經(jīng)營的三條管道氣源,，每天進(jìn)行輸出氣量上下游核對，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕了經(jīng)營中氣損的發(fā)生,，從經(jīng)營以來沒有因氣損造成經(jīng)營損失)。
二是狠抓安全指標(biāo),。全年安全運行,、車輛交通無事故。三是抓好質(zhì)量安全管理,。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。為了明確責(zé)任，組織成立了安全委員會,，對公司的安全問題全面指導(dǎo)監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會,，隨時處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題，尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間,，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認(rèn)識,、重視，在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故,。其次是普及了用戶的天然氣安全知識,。加大對用戶正確使用燃?xì)饧鞍踩芾硪?guī)定的宣傳，先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊》2000余份,，避免了人為的安全事故,。再次是大力開展安全教育和培訓(xùn)工作。組織全體員工學(xué)習(xí)安全知識,，提高全員的安全意識及安全技能,，并進(jìn)行了考核。九月份中旬,，分別對三種氣源舉行了搶險預(yù)案演習(xí),，增加了員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力，加強(qiáng)了全體職工政治思想及普法教育,，提高了認(rèn)識,，全年沒有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生,。
(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。一是健全規(guī)章制度,。組織全體職工學(xué)習(xí),，為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)宣傳工作,。搞好對內(nèi)對外宣傳,，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度,，好人好事等,，積極向集團(tuán)投稿，發(fā)表各類稿件及時報道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事,、市場開發(fā),、工程建設(shè)、運營管理,、后勤服務(wù)等內(nèi)容,。公司綜合辦、發(fā)展部,、生產(chǎn)營部共同組織策劃了“走進(jìn)小區(qū)”發(fā)放宣傳材料2000余份,，擴(kuò)大公司的社會知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量,。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上,，開展了一系列的服務(wù)培訓(xùn)，組織開展服務(wù)工作大討論,，提高了服務(wù)質(zhì)量,，為用戶維修、灶具近千次,，受到了居民的一致好評和認(rèn)可,，樹立了公司的服務(wù)品牌。
三,、存在的不足
20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心，攻堅克難,，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶,，工福戶4戶，銷售液化氣532.5噸,，銷售天然氣367萬立方米,，銷售焦?fàn)t煤氣590.1萬立方米?？偨?jīng)營收入1600萬元,，全年實現(xiàn)主營利潤110萬元,，工程利潤55萬元，取得了較好成績,，但也存在這不足和差距：一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營的需要在市場開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),，尤其是工商戶的開發(fā)，還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開發(fā)工作,。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動紀(jì)律松懈,，執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)等,。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,，需進(jìn)一步提升崗位技能的培訓(xùn)。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓(xùn),。
