總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇一

20xx年我嚴格遵守了公司的相關(guān)管理制度,，盡職盡責的完成好了自己的工作任務(wù),，認真履行了自己應(yīng)盡的工作責任。現(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個總結(jié),，為公司領(lǐng)導交上一份答卷,，請公司領(lǐng)導審閱。

一,、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

1,、七月份來到公司后參加……的閥門開挖、接續(xù),、回填等工作,，學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工,。

2,、七月中旬至八月中旬對路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米，鋪設(shè)警示帶,。

3,、八月份對路及其路穿越組織現(xiàn)場施工1114米，進行資料整理記錄,。

4,、對xx小區(qū)1號樓、2號樓,、3號樓戶內(nèi)主力管道進行設(shè)計并組織施工,；對6號樓、2號樓,、3號樓安裝指導掛表共計131戶,。

5、今年上半年我們工業(yè),、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂,、豆?jié){等2處，對這兩個公服用戶進行現(xiàn)場勘查,、設(shè)計施工圖紙,，并進行現(xiàn)場施工安裝指導。

6,、對xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設(shè)計并組織施工掛表,。

7,、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進行前期調(diào)研，現(xiàn)場勘查,、設(shè)計施工圖紙4812米,，目前已鋪設(shè)完成2812米。并對工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米,。

8、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,，截止到x月x日,，實地驗收測量穿越工程5203米；挖溝工程4314米,；工程公司焊管工程8347米,。

9、處理完成其他工作以及領(lǐng)導安排的其他事項,。

二,、工作中的不足之處

鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來公司后從新學習,，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個崗位,，所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領(lǐng)導給了我足夠的適應(yīng)時間,，并給予了我很多的幫助,，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù)。但在工作中,，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：

1,、作為技術(shù)人員，我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力,，同時抓住機會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實際情況聯(lián)系起來以便有更好,、更深刻的理解；

2,、在設(shè)計圖紙工作中仍存在許多錯誤,，設(shè)計圖紙仍然不能在較緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

3,、作為技術(shù)員兼資料員平時身兼兩個崗位,，工作繁瑣雜多，不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,，對工程施工資料記錄有紕漏,。

三、下一步的打算及要求

1,、增強責任心

發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神,，提高自身責任心,。在工作之余加強學習，正確認真對待每一項工作,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。保證能夠按時完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù),。技術(shù)工作沒有止境，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗不足,，所以對待工作絲毫不敢怠慢。

2,、改進工作方式方法

（1）,、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。

（2）、工作方式：在進行每一項工作任務(wù)前,，先擺正自己態(tài)度,，樹立工作目標，然后再投入到工作中去,，工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯,。

3、不斷創(chuàng)新,，積極進取

在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，積極聽取合理化建議,，多請教行業(yè)前輩,，大膽進行技術(shù)革新，拋棄舊觀念,，不斷創(chuàng)新,。

20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年,。20xx年的工作實踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r也伴隨著許多教訓,，在20xx年我要竭盡全力，迅速執(zhí)行,，及時完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù),，同各部門同事緊密配合，齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來,。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇二

公司在各部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,，快速,、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項,、氣站選址,、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點火,，讓市民用上了清潔,、價廉、安全的管道天然氣,，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心,、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。

現(xiàn)通過一年的時間,，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶,，通氣用戶15000余戶,，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展的奇跡。奇跡的取得,，得益于市委,、市府及各部門的正確領(lǐng)導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導的支持和幫助,。

燃氣行業(yè),，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準,、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報,。

一、建立,、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位,，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中,，或躺在柜子里,，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成,，設(shè)臵專職安全管理員1名,，部門兼職安全管理員3名,。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員,。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位,，落實到責任人,，實行誰在崗，誰負責,，誰操作,，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責,、上崗必守則,。

二、建立,、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī),，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”,、“安全運營管理制度”,、“安全檢查制度”、“安全例會制度”,、“安全教育及培訓制度”,、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,，使公司安全管理工作有法可依,、有章可循，做到高起點,、高標準,、嚴要求，并使之規(guī)范化,、科學化,、系統(tǒng)化。

三,、堅持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅持“預防為主,，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改,、以整改保安全”,，保證重點部位、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全,，結(jié)合公司情況及節(jié)假日,、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,，對氣站,、管線、燃氣設(shè)施,、施工現(xiàn)場,、燃氣用戶進行嚴格檢查，每個月進行一次月度安全例行檢查,，每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查,。每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃氣用戶調(diào)壓裝臵,、表具,、灶具、立管,、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查,，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全,。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。

四,、加大人力,、物力、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神,，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項投入。公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理,，安全運營部下設(shè)巡線班,、搶修班、運行班,、專職安全員共13人,，負責氣站的運營、管線的巡查,、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃氣事故的搶險搶修工作,。

為了處理各類應(yīng)急事故,，公司購臵了專用搶修車輛,，電焊機、pe管焊機,、防爆電機,、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險,、搶修工機具,；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要,。

五,、加強安全教育及安全培訓

為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,。規(guī)定班組安全教育,、活動每月不少于兩次，部門不少于一次,。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃,，公司還采取“走出去，請進來”的培訓方式,，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓,，每年5-6次外派學習，分別參加市和總公司的消防,、安全,、防雷等相關(guān)安全知識學習和培訓；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習,。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課,。

公司建立三級安全教育制度，所有新入職,、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司,、部門、班組三級安全教育培訓,，考試合格后方可上崗,。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,，增強了處理突發(fā)事故的能力。

六,、安全生產(chǎn)活動的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識,，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責、權(quán),、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃氣搶險電話,，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,，樹立“安全第一，用戶至上”的思想,，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動,，制作宣傳橫幅,，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標語,，制作宣傳板報,，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,，公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查,，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識,。

在每年“全國安全用氣,、安全知識宣傳單共萬余份。使燃氣安全知識深入用戶,。

七,、建立、完善搶修應(yīng)急預案

城市燃氣做好充分的思想,、設(shè)備、工具準備,，及時采取果斷處理措施,，高效、有序,、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,，公司建立了完整的燃氣應(yīng)急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān),，由于各種客觀原因,、燃氣設(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案,，并計劃每年根據(jù)預案進行1-2次預案預演,。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信,，只要我們遵循“安全第一,，預防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅持安全工作的嚴格管理,，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動,，堅持做到事故隱患及時整改,，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收,，同時也能為我公司的發(fā)展壯大,，為市城市建設(shè)作出貢獻。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇三

20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下,，經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作,，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標

1,、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務(wù)主動出擊，較好地完成了xx小區(qū),、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,，已開通使用510戶,。

2、完成了配氣站到x區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,，xx小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。

3、完成了配氣站至槽主管,，向施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,，即購回主管無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬,。并完成了槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4,、完成住宅樓,、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效

1,、實現(xiàn)銷售稅利,，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計上交22.2萬元,。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元,。

3,、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%,。

三、抓重點強化內(nèi)部管理,、引入競爭激勵機制

1,、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作；對,、槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求，搶時,、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,，做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù),，為,、槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。

2,、凡對重點工程,，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作,，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓,、做到安全工作層層落實，具體到點,、到人,。從不放過任何安全隱患,。對檢查出隱患及時組織整改,，做到有措施、有落實,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,，同時配合冬季安全大檢查,，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月,、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識,。

3、引入競爭激勵機制,，對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性,。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,，等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,，快速恢復供氣,。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn),。

4,、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費,、氣費價格標準設(shè)立公示牌,，同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,，增設(shè)了公司干部職工形象欄,，實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,，建立用戶電話報修登記,，落實24小時內(nèi)回復落實制。及時解決用戶提出的問題,。

四,、存在的困難和問題

公司走過了x個春秋,，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢,，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè),、槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項目總投資至少在5000萬元以上。

2,、槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向電站施工區(qū),，施工難度大，必須征得總公司的同意,，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進,。

3,、xx新區(qū)和槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此，施工任務(wù)重,，時間緊,，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,，將面臨大面積的維護改造，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊,，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,，不予以配合,，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù),，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導,。

五、20xx年的工作計劃和目標任務(wù)

1,、20xx年公司將工作的重點放在,、槽新區(qū)的天然氣安裝和cng高壓加氣站的建設(shè)上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶,。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進度,，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù),；完成和槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作,。

3,、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。

4,、抓好各項工程的安全工作,，始終堅持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念,，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過,，在安全這個問題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時,，還要加強和注重職工隊伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,，作風過硬,，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。

總之,，20xx年公司將隨著向電站的建設(shè)和在xx區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,，借經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難,，為盡快解決城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,，為xx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇四

200x年以來,，我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律,、法規(guī),，狠抓燃氣安全管理工作，取得了優(yōu)異成績,，做到安全生產(chǎn)無事故,，現(xiàn)將200x年燃氣安全管理情況匯報如下：

一、工作開展情況

(一)制定燃氣應(yīng)急預案,。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規(guī)和《阜陽市城市燃氣系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預案》等,，濾布 結(jié)合我縣實際,，制定了《太和縣城市燃氣系統(tǒng)重大事故應(yīng)急預案》，來指導城市燃氣系統(tǒng)重大事故發(fā)生地的應(yīng)急處理,，及時,、有序、高效,、妥善地處置有可能發(fā)生的城市燃氣系統(tǒng)重大事故,，在必要時實施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失,，保護人民生命財產(chǎn)安全,。

(二)認真落實安全生產(chǎn)責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結(jié)液化氣公司分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，要求企業(yè)按照責任書的要求,，認真抓好燃氣安全生產(chǎn)工作，杜絕各類事故的發(fā)生,。

壓濾機濾布 (三)認真開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,。按照市縣有關(guān)文件要求，我局認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,，下發(fā)了《關(guān)于開展200x年全國安全生產(chǎn)月活動的通知》,，于6月13日參加全縣“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱诖髴蛟簭V場設(shè)咨詢臺,，設(shè)置彩虹門,，利用宣傳車，發(fā)放宣傳資料等進行廣泛宣傳,。

(四)突出重點,，嚴格管理,，認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的實際問題,，依據(jù)《安徽省燃氣管理條例》,，突出重點，嚴格管理,，采取多種措施，規(guī)范經(jīng)營行為,，做好燃氣市場管理工作,。

1、認真開展燃氣安全日常管理工作,，由燃氣辦負責,。對照燃氣站點進行日常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、認真做好專項整治工作,。根據(jù)市建委等四部門《關(guān)于開展規(guī)范城鎮(zhèn)燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》，我局轉(zhuǎn)發(fā)了有關(guān)文件,，制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》,，整治時間為半個月。為做好專項整治工作,， 我局成立了組織,，抽調(diào)5個人，一臺車,，專門從事這項工作,，堅持每天二次上路巡查。經(jīng)過治理,，基本上遏制亂倒氣,、亂充氣的勢頭，共收繳導槍15把,，送檢過期鋼瓶100多只,。

3、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作,。開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作,，將兩個重大危險源，團結(jié)液化氣公司和平安液化氣站進行了登記,，及時掌握情況,，杜絕事故的發(fā)生,。

二、下一步工作打算

(一)加強學習,，提高認識

我局將在繼續(xù)認真學習,、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎(chǔ)上,，努力實踐“三個代表”重要思想,，繼往開來，與時俱進,，加強燃氣市場管理,，強化安全意識和群眾觀念，做到依法行政,，嚴格管理,，使之逐步走上規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；墓芾碥壍溃_保一方平安,。

(二)加快辦證,，使燃氣市場合法運營

與各業(yè)務(wù)單位積極配合，按照燃氣經(jīng)營企業(yè)辦證程序,，盡快完善手續(xù),、發(fā)放證件，使我縣燃氣市場合法運營健康發(fā)展,，以利于我們的管理,。

(三)積極探索新的管理模式

在明年，我局將在做好日常管理工作的同時,，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),，與公安消防、技術(shù)監(jiān)督,、安全生產(chǎn),、工商等有關(guān)單位密切配合，通力協(xié)作,，明確職責,。在規(guī)劃布局、經(jīng)營點管理上下功夫,，積極探索出一套新的管理模式,，確保安全不出事故。

(四)繼續(xù)加強宣傳 正面引導

我局將做到雙管齊下，一邊加強管理,，一邊加強宣傳教育,，將利用各種機會積極、扎實,、廣泛,、有效地開展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，利用電視,、條幅,、傳單、宣傳車等形式,，宣傳燃氣安全生產(chǎn),，強化企業(yè)及居民的安全意識和觀念，正確引導,，依靠全社會的力量,，監(jiān)督液化氣的安全管理,，防患于未然,。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇五

一、主營項目與投資項目運營情況：

20__年總公司主營項目即管道燃氣銷售及其他項目的運營情況良好,。全年銷售管道液化氣___噸,，比上年同期增加___%，實現(xiàn)銷售收入為___萬元,，管道燃氣報裝費收入___萬元,，其他收入___萬元?？偣驹诰o抓主營項目的同時,，繼續(xù)加大對外投資，全年對外投資總額達___萬元,，全年收到投資股利___萬元,。

截止12月底，總公司利潤總額為___萬元,，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近___%,。今年7月份，由于整合重組,，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃氣公司,，市煤氣總公司也從一個生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資

管理型企業(yè)。為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要,，總公司對組織機構(gòu),、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進行了調(diào)整，設(shè)立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選并進行合理分工;調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標,，安裝公司設(shè)立項目經(jīng)理部,、加強隊伍建設(shè)、強化安全質(zhì)量與進度管理;鋼瓶檢測公司進行噴塑設(shè)備技改,，提高工作效率,，改善了工作環(huán)境;華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平臺建設(shè),，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位,，配送車輛、廣告策劃也已就緒,，將于近日隆重推出,。今年9月份，上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預驗收,，10月份其附屬工程也順利開工,，目前已進入施工后期，預計明年3月份可以完成,。經(jīng)過半年的運轉(zhuǎn),，總公司及下屬子公司均實現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡。

二,、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督

為抓好安全這個永恒主題,，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗，加大監(jiān)督力度,，全年責任事故為零,。為了職工能有個安全生產(chǎn)環(huán)境，各企業(yè)投入大量資金進行技改,，華顥公司今年對各生產(chǎn)場站工藝管線進行技改,，各類運送車輛進行報廢更新，總計投入近100萬元;鋼瓶檢測公司對設(shè)備改造投入6萬元,。這些資金投入,，就為兩個字—安全。 總公司平時非常重視職工的安全教育和技能培訓工作,，要求下屬各企業(yè)及時組織職工進行業(yè)務(wù)培訓,，每月不少于4次，各級干部更要嚴格自律,，理論結(jié)合實際,，進行實地操作;定期搞好日常設(shè)備和儀器維護保養(yǎng)，加強生產(chǎn),、施工巡查和夜間值班,，作好記錄;總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行巡檢,。同時定期組織消防和事故應(yīng)急預案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預案演練,，參加單位有市消防支隊,、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注,，同時對這次實地演練進行現(xiàn)場拍攝,，作成vcd供干部職工參考和學習。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設(shè)備,，組織技術(shù)過硬的接處警隊伍,，截止今年12月份，"110"搶險隊接處警1474起,，均已妥善處理,，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評,。另,，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動，向用戶發(fā)放燃氣安全使用資料,，倡導依法,、科學、文明,、安全用氣;還在"3.15"消費者權(quán)益日以及安全活動月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進行安全宣傳工作,，對用戶進行免費鋼瓶,、爐灶等維修項目,。為配合"全國安全月、鐵網(wǎng)三號"行動的開展,，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅,，購置安全宣傳畫報;積極開展第七次119天無特大惡性火災事故活動。從以上種種情況充分說明"安全生產(chǎn)"這四個字早已深入到每位干部職工心里,。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇六

__縣文化館在上級業(yè)務(wù)主管部門和文化局黨委的正確領(lǐng)導下,全面落實科學發(fā)展觀,，堅持二為方向和雙百方針,緊密結(jié)合我縣群眾文化的實際，開展了諸多卓有成效的工作,，圓滿地完成了上級交給的各項任務(wù),，同時取得了長足的進步和發(fā)展。

一年來,，文化館在繁榮民間文藝事業(yè),、組織展覽、藝術(shù)創(chuàng)作,、隊伍建設(shè)和對外交流等方面都取得了前所未有的成績,。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護花香果碩。

自11年4月__縣東蒙民間故事保護基地——南哨鎮(zhèn)的白音愛里村被遼寧省命名為“遼寧省民間文化藝術(shù)基地”以來,，文化館積極配合縣民委抓基地建設(shè),。先期投入近30萬元在村里建起占地__平米的文化廣場，建成水泥地面籃球場一個,，廣場四周鋪設(shè)彩磚,，安裝12套體育健身器材，在廣場西側(cè)的圍墻上,，以喀左東蒙民間故事為主要題材,，建起了少數(shù)民族文化宣傳畫廊。另外建蒙古包5個,，其中大的蒙古包1個,，直徑達10米，小的蒙古包4個,，直徑達7米,。敖包園13個，已建成1個,，直徑達13米,，其余的12個正在施工中。蒙古村村賽門2個,，建完1個,。在民族文化廣場和村委會中間，是村里的中心大道,，蒙古族風情一條街改造工程正在進行中,。

在全縣非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查過程中，我們又發(fā)現(xiàn)一位剪紙藝人,，叫高延云,。在館里領(lǐng)導的鼓勵和幫助下，擬以喀左東蒙民間故事為題材,，將剪出150幅剪紙,，這是喀左東蒙民間故事與喀左剪紙藝術(shù)的有效結(jié)合，也可以說是對喀左非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作途徑的又一創(chuàng)舉,。目前她已剪出20幅栩栩如生的剪紙畫,，后續(xù)工作正在進行中。

在對新近發(fā)現(xiàn)的151名故事傳承人進行走訪的過程中,，工作人員加大了錄制音像資料的力度和整理文字的速度,，搜集整理了近600則故事，現(xiàn)在文字稿已經(jīng)校對完畢,，截止年底,，工作人員已經(jīng)整理出13-17卷的所有內(nèi)容,，正在打字中。

今年又成功申報兩個市級保護項目：喀左民族秧歌和喀左皮影,。近日,，館里又將這兩個市級保護項目積極地向上一級保護項目申報，爭取早日申報成省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護項目,。

今年對重點非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人如：喀左東蒙民間故事國家級傳承人平房子鎮(zhèn)平房子村的劉永琴,、臥虎溝鄉(xiāng)郝杖子村李丙賢、北公營子的韓寶玉,、皮影藝人原鳳鳴等所采取的保護措施,，主要是不定期地走訪并在年節(jié)進行慰問，讓他們永葆身心健康,，為喀左的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護再貢獻力量,。

二、文藝創(chuàng)作碩果累累

在_省第八屆藝術(shù)節(jié)上,，_創(chuàng)作的《那達慕》成為入選的美術(shù)作品;在由_省群眾文化學會,、遼寧省群眾藝術(shù)館主辦的“新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站建設(shè)”主題論壇的征文活動中，佟濤獲二等獎,，張麗娟和李淑萍獲三等獎,、陳蕊獲入選獎;在由__縣作家協(xié)會、__縣創(chuàng)衛(wèi)辦,、__縣報社和喀左人民廣播電臺共同舉辦的“奮進六十年,，放歌新喀左”創(chuàng)衛(wèi)杯國慶征文中，姚翔宇獲一等獎,，劉文莉獲優(yōu)秀獎;在由中國傳統(tǒng)文化促進會主辦的“星光燦爛”全國青少年文化藝術(shù)展示活動中,，李瑞芬榮獲最佳指導教師獎和優(yōu)秀組織獎;姚翔宇、宋久文,、田麗紅,、劉文莉等多名同志在遼寧群眾文化,、《遼西文學》,、遼寧日報、遼寧職工快報,、朝陽日報,、朝陽廣播電視報、燕都晨報,、__縣報和喀左政協(xié)報上發(fā)表作品,。

三、各門類藝術(shù)展覽及文藝活動大放異彩,。

20__年文藝組積極下基層進行輔導,，其中主要有：到社區(qū)廠礦策劃“職工聯(lián)歡晚會”;去南哨鎮(zhèn)白音愛里村為農(nóng)民“送對聯(lián)”“迎新春,、送溫暖、送吉祥”演出活動;參加朝陽市“宏達杯老年文藝展演”節(jié)目的組織輔導工作;為新華鉬礦策劃輔導“鉬礦之夏”文藝節(jié)目,，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導“十一迎國慶”文藝節(jié)目, 近日又下鄉(xiāng)去輔導業(yè)余劇團,，為利州之春戲劇調(diào)演做了準備工作。

舉辦的活動及展覽有：舉辦“今昔對比,、精彩十年利州迎春”攝影展;配合朝陽市藝術(shù)館舉辦“新人新作聲樂大賽”選拔活動;舉辦六一少兒書畫大賽;利州之夏文化館專場演出;八月份與北京市延慶縣,、葫蘆島連山區(qū)三地聯(lián)合舉辦楹聯(lián)書畫展;同時舉辦十一__縣老年書畫研究會成立二十周年慶典書法展覽。

在這一年中,，更讓人激動的是：20__年1月__縣文化館榮獲遼寧省服務(wù)群眾服務(wù)基層文化建設(shè)工作“優(yōu)秀文化陣地”的光榮稱號;今年年底,，__縣文化館又榮獲全國服務(wù)農(nóng)民服務(wù)基層文化建設(shè)先進集體的光榮稱號，遼寧省僅有兩家,。這些可喜成績,，是一年來全館工作人員同心同德、共同努力的成果,，也是全館工作人員攻堅克難,、超越自我的成果，也可以當之無愧地說,，這一年,，是事業(yè)輝煌的一年，是成就顯著的一年,?？墒牵鶕?jù)我國社會經(jīng)濟形勢的發(fā)展和時代的要求,，結(jié)合我縣地域文化的獨特優(yōu)勢,，我們更應(yīng)該充分認識到在今后發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，在成績面前居安思危,，未雨綢繆,。

目前我們面臨的主要難題有：1、如何最大效益地發(fā)揮基層文化館的作用,，保障人民群眾的文化權(quán)益?2、如何將我縣的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與綜合開發(fā)利用相結(jié)合,，走產(chǎn)業(yè)化道路?3,、如何將民間藝術(shù)產(chǎn)品作為高價值的商品來開發(fā)利用,，推向市場?……這些諸多新的課題給我們提出了新的挑戰(zhàn)。因此,，文化館特制定下一年的工作計劃：

一,、繼續(xù)加強農(nóng)村文化建設(shè)。首先,，文化館應(yīng)主動出擊,，取得上級政府部門的大力支持，早日建成以文化館為龍頭,，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站為樞紐的農(nóng)村文化網(wǎng)絡(luò),。其次，文化館工作人員要及時深入農(nóng)村,，了解農(nóng)村文化現(xiàn)狀和農(nóng)民的文化需求,。積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)農(nóng)村文藝拔尖人才，重用業(yè)余創(chuàng)作人才,，組織農(nóng)民繪畫書法攝影愛好者采風,，擴大他們的視野，舉辦各種展覽和比賽,。尤其要注重進城務(wù)工人員這一特殊群體,，引導他們改變農(nóng)村文化現(xiàn)狀。文化館要對他們進行方方面面的文化培訓,，成立民工藝術(shù)團,，開展才藝展示及文學攝影書法繪畫等文藝比賽。最后,，仍要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余劇團文藝輔導力度,，搞好一年一度的利州之春——小戲調(diào)演和利州之夏廣場文化活動。

二,、繼續(xù)加大非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護力度,。第一，積極宣傳保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重要性,，讓人們能夠正確理解非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的內(nèi)涵,，主動承擔起保護非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重任，對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人的保護工作做到細致入微,。第二,，繼續(xù)對喀左的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進行挖掘、搶救,，積極申請立項,，加大對國家級保護項目——《喀左·東蒙民間故事》的搜集整理工作，如期再續(xù)十二卷,，對省級保護項目——天成觀皇會十道會的恢復工作也要如期完成，對市級保護項目喀左皮影,、喀左民族秧歌爭取申報成省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),，喀左紫砂、喀左地毯這兩個縣級保護項目要積極申報成市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn),。

三,、繼續(xù)執(zhí)行學習制度、簽到制度和業(yè)務(wù)考核制度,。積極學習外地的先進經(jīng)驗,，繼續(xù)擴大對外交流，在原有楹聯(lián)展的基礎(chǔ)上,，擴大周邊兄弟縣的不同民間文化的聯(lián)系,，互通有無。繼續(xù)執(zhí)行每周五全體員工的學習制度,，繼續(xù)執(zhí)行簽到制度,繼續(xù)大力開展業(yè)務(wù)練兵,，舉辦年末全館業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，使我館業(yè)務(wù)人員實現(xiàn)一專多能,，提高業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),。

要保質(zhì)保量地完成下一年工作計劃，仍需要全館人員在局黨委的正確領(lǐng)導下,，團結(jié)一心,，銳意進取，超越自我,，百尺竿頭,，更進一步，爭取如期完成本館下一年的工作計劃,，為我縣的群眾文化工作再作貢獻,。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇七

回顧這一年的工作經(jīng)歷，是我個人職業(yè)生涯的重要一年,。在這一年里,，得益于領(lǐng)導的悉心指導和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進步,，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗,。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導和同事做以下匯報，請領(lǐng)導和同事們多多指正,。

一,、思想進步情況

在科學技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今

天，只有與時俱進,，才能適應(yīng)發(fā)展需要,。因此，在工作中加強學習,，努力學習實踐科學發(fā)展觀;在工作之余抽出時間,，關(guān)心時事政治,，學習先進理論。通過學習,，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務(wù)知識不斷豐富，管理水平有所提升,。我始終以敬業(yè)不息為信念,，把寬以待人、嚴以律己,、遵紀守法作為自己的工作準則,，做到自尊、自重,、自律,。時刻以公民道德規(guī)范要求自己，工作兢兢業(yè)業(yè),，樂于奉獻;關(guān)心同事,，為人正派，辦事公道,，凡是要求遵守的規(guī)章制度,，我自覺遵守;凡是我職責范圍內(nèi)的工作，我積極參與,。

二,、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主,。針對套壓高,、油套內(nèi)氣體含硫化氫、油套環(huán)空保護液不合格等情況,，深入分析并提出措施建議,，使套管壓力得到有效控制,。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測,，共安排套管取樣285次,，實際完成套管取樣247井次，實際完成取樣計劃的87%,，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù),。為避免套管腐蝕，加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,，共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工,，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異?，F(xiàn)象,，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗,，證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身,，油套壓力來源于陸相層位滲漏，風險在可靠范圍內(nèi),。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題,，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工，使p102-3井恢復正常生產(chǎn),。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,， 對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,，是否出現(xiàn)坑蝕,、沖擊異常腐蝕、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況,。對井下壓力計進行升級改造，實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看,，并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上,。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護，保障了井下壓力計正常使用,。參與申報并獲批專利一項,，獲得普光分公司qc成果三等獎一次。

三,、存在的不足

在工作中,，我也還存在很多不足，首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺,，工作上很多時候考慮不夠周全,，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作開展困難,，延誤一些重要工作的開展時機,，為此還需要虛心向領(lǐng)導和同事認真學習和借鑒經(jīng)驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進,、解決，導致工作滯后,。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,，在與領(lǐng)導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,，很多時候把握不住溝通的重點,，導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態(tài)浮躁,、失衡的現(xiàn)象,，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作,，還需要加強政治學習,，努力提高個人修養(yǎng)。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足,，有待進一步提高,，往后還需要加強工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學習。

四,、工作目標

普光氣田開發(fā)進入新的篇章,。在這一年里，作為采氣工程技術(shù)員,，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),，加強新技術(shù)的引進，及時解決井況問題,，為氣井安全,、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田,，是個出成果,、創(chuàng)新技術(shù)的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項,。針對自身不足,，還需要努力學習和全面提高綜合素質(zhì)，加快自身成長,，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員,。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇八

我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導,、嚴格管理,、采取措施、杜絕隱患,，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針,、政策、法規(guī),，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標,、健全兩個體系,、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,，來開展安全生產(chǎn)工作的,。

牢固樹立安全第一的指導思想，貫徹執(zhí)行“預防為主,，防消結(jié)合”的工作方針,，進一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標責任制,。堅持安全與生產(chǎn)相一致,，“誰主管,，誰負責;誰受益,，誰負責”的原則，強化安全管理,，提高安全認識,，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度,，按部門劃分了安全管理責任區(qū),，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書，形成了一個安全管理,，領(lǐng)導有力,、組織健全的管理體系。其具體工作如下：

一,、健全兩個體系,、實現(xiàn)一個目標 安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定,，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工,，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下,，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預案,，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的,，形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司制定了培訓計劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,，增強了處理突發(fā)事故的能力,。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育，并進行了達標考試,，合格率為100%,，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全,。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門,，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙,，使其能就近及時排除安全事故,，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系,。天然氣的安裝從設(shè)計,、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”,，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案,。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度,，分管領(lǐng)導簽字后方能實施,。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,，實行專人長期的巡回檢查,，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險隊,、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下,，今年實現(xiàn)了三無目標,。二、加強重點部位安全檢查,，和“一崗雙責”的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度,。

今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改，使事故防患于未然,。對私拉亂接,，違章用氣，違章建筑壓管等狀況,，我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定,，堅決予以取締，并限期進行整改,。為杜絕事故的發(fā)生,，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全,。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全,，我們特別注重對全市大、中,、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測,，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,，使事故防患于未然。

在公司內(nèi)部,，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,，分季度、半年,、年終實行“一崗雙責”考評制度,，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責,。通過多年來的實踐證明,，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生,，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,。三、加強技術(shù)管理,，使用新型材料,，更新供氣設(shè)備確保安全 為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決,、處理問題,，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷,、準確,、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步,。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象,。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備,，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換,，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便,、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運行,，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定,、安全提供了保障。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇九

公司在各部門的正確領(lǐng)導和大力支持下,，快速,、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項,、氣站選址,、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點火,，讓市民用上了清潔,、價廉、安全的管道天然氣,，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙愿,，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心,、得民意的大好事,，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆,。

現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里,，簽約用戶30000余戶,，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡,。奇跡的取得,，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導和大力支持,，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導的支持和幫助,。

燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線,。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時,，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn),。借此次搶修應(yīng)急演練的機會,，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。

一,、建立,、健全安全管理制度

為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上,，體現(xiàn)在文字中,，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會,，由13人組成，設(shè)臵專職安全管理員1名,，部門兼職安全管理員3名,。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員,。公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書,，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位,，落實到責任人,，實行誰在崗，誰負責,，誰操作,，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責,、上崗必守則,。

二,、建立、健全安全管理組織體系

根據(jù)國家燃氣安全相關(guān)法規(guī),，結(jié)合公司實際,，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”,、“安全檢查制度”,、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”,、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,，使公司安全管理工作有法可依,、有章可循，做到高起點,、高標準,、嚴要求，并使之規(guī)范化,、科學化,、系統(tǒng)化。

三,、堅持執(zhí)行安全檢查制度

公司始終堅持“預防為主,，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改,、以整改保安全”,，保證重點部位、重點環(huán)節(jié),、重點時段的安全,，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化,、季節(jié)交替等特點每年進行6次以上的全面安全大檢查,，對氣站、管線,、燃氣設(shè)施,、施工現(xiàn)場、燃氣用戶進行嚴格檢查,，每個月進行一次月度安全例行檢查,，每周進行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進行1-2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃氣用戶調(diào)壓裝臵,、表具,、灶具、立管,、膠管等燃氣設(shè)施進行檢查,，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全,。各類檢查使用專用檢查檢查表,，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視,。

四、加大人力,、物力,、設(shè)備的投入

遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求,，我司加大安全管理的各項投入,。公司成立安全運營部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線班,、搶修班,、運行班、專職安全員共13人,，負責氣站的運營,、管線的巡查、燃氣設(shè)備的維護保養(yǎng),、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改,、燃氣事故的搶險搶修工作。

為了處理各類應(yīng)急事故,，公司購臵了專用搶修車輛,，電焊機、pe管焊機,、防爆電機、防爆工具,、各種警戒設(shè)備等搶險,、搶修工機具;按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要,。

五,、加強安全教育及安全培訓

為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程,。規(guī)定班組安全教育,、活動每月不少于兩次,，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓計劃,，公司還采取“走出去,，請進來”的培訓方式，對各個相關(guān)崗位進行多種形式的培訓,，每年5-6次外派學習,，分別參加市和總公司的消防、安全,、防雷等相關(guān)安全知識學習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學習,。每年3-4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。

公司建立三級安全教育制度,，所有新入職,、轉(zhuǎn)崗員工必須進行公司、部門,、班組三級安全教育培訓,，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗,。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓,，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力,。

六,、安全生產(chǎn)活動的開展

公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉,。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責任書》明確供用雙方的責,、權(quán)、義,。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,，告知用戶燃氣搶險電話，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,，樹立“安全第一,，用戶至上”的思想，節(jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示,，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴全生產(chǎn)月”活動中,，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅,，張貼各種宣傳畫,，張貼宣傳標語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安,。針對冬季燃氣用戶易發(fā)安全事故,，公司每年對用戶進行1-2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單,，向廣大燃氣用戶宣傳安全用氣知識,。

在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份,。使燃氣安全知識深入用戶,。

七、建立,、完善搶修應(yīng)急預案

城市燃氣做好充分的思想,、設(shè)備、工具準備,，及時采取果斷處理措施,，高效、有序,、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,，公司建立了完整的燃氣應(yīng)急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān),，由于各種客觀原因,、燃氣設(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時案,，并計劃每年根據(jù)預案進行1-2次預案預演,。

通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力,，我們相信,，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針,，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹,，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位,，堅持開展群眾性的宣傳活動,，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益,、社會效益雙豐收,，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻,。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇十

如果說將我的20xx年用一個詞形容的話，我想應(yīng)該是——充實。一年來,，管線定位,、閥井、調(diào)壓箱,、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中;每天和巡線處,、工程處、綜合協(xié)調(diào)處,、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好;盡管施工對人員流動性比較大,，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封,，一年的工作也將畫上一個句號,，現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：

一、工作情況

1,、管線定位工作：本年度共進行管線定位 次,，累計徒步測量 余公里;對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進行管線定位;對內(nèi)協(xié)助工程處,、巡線稽查處,、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進行管線定位;為工程施工,、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力,。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少,，但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù),。

2、閥井,、調(diào)壓箱整改工作：本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井,、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進行了 座調(diào)壓箱(安裝護欄、鋪方磚,、護欄刷油,、底腿防腐)的整改和 座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作,、帶領(lǐng)施工隊進行施工現(xiàn)場的踏查,、協(xié)助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等,。經(jīng)過7個月的整改工作,，完成了預計的整改工作目標。

3,、其他各項工作：本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作,，負責危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作;參加了例如超達北區(qū)ф325管線搶險維修等多次搶險工作;以及配合處里領(lǐng)導進行其它日常工作,。

二、收獲

即將過去的一年也是我收獲最多的一年,，在這一年的工作中,，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀,、檢漏儀等儀器;能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù),。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉;通過整改工作,，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置,，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置,，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富,。

充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來,，在未來的工作中,，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導同事學習，學習他們的經(jīng)驗和一些新的知識,，把它們應(yīng)用到日常的工作中,，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆!

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇十一

時光飛逝,，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末,。隨著環(huán)境的變化，我工作,、思想,、生活上的轉(zhuǎn)變也十分明顯，所以感觸亦多,。20xx年有快樂也有艱苦,，有目標也有迷茫,，有充實,，有成長。我很慶幸,，在我站在人生的轉(zhuǎn)折點上時,，在我遇到困難時，有公司領(lǐng)導的理解體諒,，有親切的同事們幫助與照顧,，讓我在20xx年從容走過，也讓我有信心積極面對到來的20xx年,。

20xx年我嚴格遵守了公司的相關(guān)管理制度,，盡職盡責的完成好了自己的工作任務(wù),，認真履行了自己應(yīng)盡的工作責任。現(xiàn)就今年我在公司的工作情況做一個總結(jié),，為公司領(lǐng)導交上一份答卷,，請公司領(lǐng)導審閱。

一,、20xx年完成的主要工作內(nèi)容

(一),、七月份來到公司后參加……的閥門開挖、接續(xù)、回填等工作,，學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工,。

(二),、七月中旬至八月中旬對路中壓管網(wǎng)鋪設(shè)組織現(xiàn)場施工1180米，鋪設(shè)警示帶,。

(三),、八月份對路及其路穿越組織現(xiàn)場施工1114米，進行資料整理記錄,。

(四),、對xx小區(qū)1號樓、2號樓,、3號樓戶內(nèi)主力管道進行設(shè)計并組織施工;對6號樓,、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶,。

(五),、今年上半年我們工業(yè)、公服用戶開發(fā)了xx公司食堂,、豆?jié){等2處,，對這兩個公服用戶進行現(xiàn)場勘查、設(shè)計施工圖紙,，并進行現(xiàn)場施工安裝指導,。

(六)、對xx飯店附近小區(qū)壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設(shè)計并組織施工掛表,。

(七),、對工業(yè)園區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)工程進行前期調(diào)研，現(xiàn)場勘查,、設(shè)計施工圖紙4812米,，目前已鋪設(shè)完成2812米。并對工業(yè)園區(qū)內(nèi)的四道穿越組織施工并記錄資料796米,。

(八),、進入11月中旬組織驗收小組進行20xx年全年工程驗收工作,，截止到x月x日，實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米,。

(九),、處理完成其他工作以及領(lǐng)導安排的其他事項。

二,、工作中的不足之處

鑒于我以前工作的方式和內(nèi)容都與現(xiàn)在的燃氣工作有很大出入,，很多東西都是來公司后從新學習，并且一人身兼技術(shù)員和資料員兩個崗位,，所以一開始不能跟上公司要求,。但是公司領(lǐng)導給了我足夠的適應(yīng)時間，并給予了我很多的幫助,，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務(wù),。但在工作中，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：

1,、作為技術(shù)人員,，我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業(yè)務(wù)能力，同時抓住機會多去現(xiàn)場將理論規(guī)范同實際情況聯(lián)系起來以便有更好,、更深刻的理解;

2,、在設(shè)計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設(shè)計圖紙仍然不能在較緊張的時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成,。

3,、作為技術(shù)員兼資料員平時身兼兩個崗位，工作繁瑣雜多,，不能深入施工現(xiàn)場拿到一手資料,，對工程施工資料記錄有紕漏。

三,、下一步的打算及要求

1,、增強責任心

發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心,。在工作之余加強學習,，正確認真對待每一項工作，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位。保證能夠按時完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù),。技術(shù)工作沒有止境,，技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)我仍然是一名年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足,，所以對待工作絲毫不敢怠慢,。

2,、改進工作方式方法

(1)、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓,，遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。

(2),、工作方式：在進行每一項工作任務(wù)前,，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標,，然后再投入到工作中去,，工作過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。

3,、不斷創(chuàng)新，積極進取

在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，積極聽取合理化建議，多請教行業(yè)前輩,，大膽進行技術(shù)革新,，拋棄舊觀念，不斷創(chuàng)新,。

20xx年是公司大發(fā)展關(guān)鍵的一年,。20xx年的工作實踐給我?guī)砹撕芏嗵岣咄瑫r也伴隨著許多教訓，在20xx年我要竭盡全力,，迅速執(zhí)行,，及時完成領(lǐng)導下達的工作任務(wù)，同各部門同事緊密配合,，齊心協(xié)力共同實現(xiàn)公司美好未來,。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇十二

**市燃氣總公司關(guān)于開展行風建設(shè)和民主評議行風第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風評議工作的總體部署要求，**市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風,、促進行風建設(shè)的工作,，認真組織實施，已見初步實效并做了周密的安排部署,，現(xiàn)將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下：

一,、加強領(lǐng)導，抓住重點,，切實搞好自查自糾,。

1、成立領(lǐng)導小組,，領(lǐng)導分工負責,。首先中心成立了領(lǐng)導小組,，實行一把手工程，同時中心領(lǐng)導分工負責,，明確責任,。其次，明確各支部,、各科室主要負責人作為第一責任人,，對管轄范圍內(nèi)的行評工作負總責，建立一級抓一級,、層層抓落實的責任機制,。

2、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求,，公司主要對工作作風,、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率等方面進行了自查自糾,，主要查找辦事拖拉,、推諉、效率低,、服務(wù)質(zhì)量差,、“門難進、臉難看,、話難聽,、事難辦”的衙門作風，甚至不給好處不辦事,，給了好處亂辦事,，“吃、拿,、卡,、要”，辦事程序繁瑣,，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題,。

3、抓好幾個結(jié)合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標,、爭創(chuàng)先進行風黨員工作相結(jié)合;與創(chuàng)建文明行業(yè),、文明單位工作相結(jié)合;與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合;與市委、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合,，把行風評議工作貫穿到各項工作中去,，力求統(tǒng)籌兼顧、周密安排、精心組織,、抓出實效,。

二、突出重點,，反復排查問題,。

動員大會后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際,，在工作作風,、職業(yè)道德、承諾服務(wù),、遵守規(guī)范,、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查，公司分別召開行風監(jiān)督員座談會會,、職工大會,、中干會對行風建設(shè)的重要性和意義進行宣傳發(fā)動，引導職工積極參與,。通過召開評議代表,、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式，廣泛征求意見和建議,。公司分別收到評議代表、行風監(jiān)督員,、用戶單位等提出的建議,，并對相同和類似的意見和建議進行綜合、歸類,，共歸類為8條,，其中評議代表提的2條，行風監(jiān)督員提的2條,，用戶單位提的3條,。所提意見、建議涉及面廣,，很有針對性和建設(shè)性,。公司及時落實這些意見、建議,，并對評議代表和用戶作了反饋,，且在司務(wù)公開欄進行公開。如反映的辦事效率低,、個別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象,，公司領(lǐng)導高度重視，并件件落實，真正做到了高度重視,、講究方法,、注重實效，杜絕了走過場現(xiàn)象,。賴總經(jīng)理也提出了公司4個方面的問題：

一是服務(wù)意識不強：對用戶提出的問題沒有做到有問必答,、有求必應(yīng)，首問負責制落實不到位,。

二是服務(wù)質(zhì)量不高：個別窗口科室的服務(wù)水平,、操作水平不高，不能給用戶提供快速,、便利的服務(wù)等,。

三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠，在接待來訪,、投訴中解釋不嚴謹,，處理方式方法上不夠妥當。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入,，掌握信息滯后,，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導等,。

月日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會,，認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風建設(shè)工作專題會議上的講話，特別是指出的4個方面的問題,。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”,，集體會診，對典型事例進行了深入剖析,，找準癥結(jié)所在,，提出切實可行的整改措施，開展自查自糾,。

三,、求真務(wù)實，堅持以評促建,。

1,、堅持思想教育，提高職工素質(zhì),。提高職工素質(zhì)是治本之策,，我們通過深入動員發(fā)動，認真組織開展“”重要思想學習和“兩個務(wù)必”教育,，使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義,，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動，進一步加強燃氣職業(yè)道德建設(shè)，促進干部職工轉(zhuǎn)變觀念,，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識,，大力弘揚“精神，提高業(yè)務(wù)水平,，提高為人民服務(wù)的技能,。

2、針對存在問題,，積極抓好整改,。對排查出的問題進行追根溯源、共性分析,，有針對性地提出整改意見,，限時整改到位，并舉一反三,，深入查究到各個質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié),，促進行風建設(shè)。

3,、健全規(guī)章制度,，嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,，完善各項內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機制,，實現(xiàn)單位制度管理、全程管理,。

(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范,，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，

(2)認真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容,、辦事程序、收費標準等,，討論制訂行風公開承諾內(nèi)容,，立足起點高、內(nèi)容實,，對外承諾內(nèi)容進一步細化,、量化，實現(xiàn)效能“提速”,。并通過電視,、內(nèi)部公示牌進行公示。

(3)開展“行風建設(shè)巧借外腦”活動,，強化社會監(jiān)督,，到服務(wù)對象單位進行重點走訪，上門征求意見和建議，召開社會行風監(jiān)督員座談會,，定期查看行風監(jiān)督意見箱(簿),，公布行評監(jiān)督電話，及時查處病人或客戶的投訴,。

(4)強化考核,。將行評工作納入年度考核目標，對違紀違規(guī),、引起群眾不滿的責任人一經(jīng)查實必嚴肅查處,，決不姑息遷就，并與獎懲掛鉤,。

經(jīng)過第一,、二階段的工作實踐，我們深知只有把這項工作作為貫徹xx大精神,、貫徹“”重要思想,，密切聯(lián)系群眾的重要舉措，扎扎實實完成行評工作各個階段的任務(wù),、重點和目標,，才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設(shè)。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā),，全力打造燃氣新形象,，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻!

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇十三

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間在肇慶高新區(qū)開盛燃氣投資有限公司工作已經(jīng)有兩個多月了,?；厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝公司給予了我這個成長的平臺，使我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，從中感觸良多,，收獲頗豐,。

作為一位應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司也曾經(jīng)有過一些憂慮,。擔心不知該怎樣與公司的領(lǐng)導和同事共處,，怎樣更好的適應(yīng)與勝任工作。但是由于公司有著團結(jié)向上的企業(yè)文化,、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態(tài),，讓我很快的完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,。

來到公司工作的第一天，也就是2月16日,。至今仍記憶猶新,，還記得準備來公司的前一個晚上，我在家里輾轉(zhuǎn)反側(cè),，徹夜未眠,。想著去到公司的第一天該做些什么、能做些什么;該如何跟領(lǐng)導同事共處,、怎樣讓他們對我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來到了公司,，不用一天的時間我就記住了公司所有領(lǐng)導和同事的名字與電話，并且對大家都有了初步的認識,。

為了深化對天然氣基礎(chǔ)知識的了解,，更快的適應(yīng)公司的工作環(huán)境。在公司的要求下,，我有幸去到了亞洲鋁業(yè)的燃氣站學習基礎(chǔ)知識,。在20多天的學習過程中，我虛懷若谷的向氣站的前輩們學習請教,。在學習的過程中,，遇到不懂的問題都能做到不恥下問，不斷的深入體會理解,。在氣站的領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和熱心指導下,，并通過我自身不懈的努力學習和鉆研，很快積累了一些現(xiàn)場工作中的經(jīng)驗,，并掌握了一些天然氣的基本知識,、現(xiàn)場的卸車操作流程以及槽車的基本結(jié)構(gòu)等。

通過這段時間在亞洲鋁業(yè)燃氣站的學習,，我對天然氣有了進一步的認識,，更有信心與底氣回到公司的工作當中。但由于我是實習生,，所以仍未能確定自己在公司中的定位,。在公司領(lǐng)導的安排下我進入了物流部，在本部門的工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù),，同時主動為領(lǐng)導排憂解難;在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導與同事學習請教,，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面,，為公司做出更大的貢獻,。雖然我現(xiàn)在很努力的做了一些力所能及工作,，但由于初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要領(lǐng)導指正,。如理論水平,、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等;但前事之鑒,，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在今后處理各種問題時會考慮得更全面,，從而杜絕類似失誤的再次發(fā)生,。我決心在今后的工作中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職,，服務(wù)公司,。

針對以上存在的不足和問題，在新工作與挑戰(zhàn)中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：

一,、做好實習期工作計劃,，繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù),。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),，結(jié)合實際更好的開展考勤工作。

二,、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力,。在注重學習的同時狠抓實踐，在實踐中利用所學知識,，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平,。

三、踏實做好本職工作,。在面對新的工作與挑戰(zhàn),，我將以更加積極的工作態(tài)度和更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”,。

四,、在繼續(xù)做好本職工作的同時，堅持求真務(wù)實的開展各項工作,。盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情,，并盡自己的所能為公司做出應(yīng)有的貢獻。

這是我人生的第一份工作,，在這兩個多月來我學到了很多,，感悟了很多;看到公司的一步一步的發(fā)展，我深深地感到無比的驕傲與自豪,，也更加迫切的希望自己能找準自己在公司中的位置,，以一名正式員工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值,，與公司一起成長,。在此我懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會,。今后,，我將進一步加強技術(shù)學習，扎實工作,，充分發(fā)揮個人所長,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司再創(chuàng)佳績作出貢獻,，與公司一起展望美好的未來!

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇十四

燃氣行業(yè),，是個高危行業(yè)。安全生產(chǎn)是燃氣公司的頭等大事,，本著“和諧,、安全”的理念，從改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局出發(fā)，結(jié)合燃氣管理工作實際,，認真貫徹“安全第一,、預防為主”的方針、熱情服務(wù),、創(chuàng)新求實,、與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣安全生產(chǎn)和管理工作,，狠抓管理隊伍素質(zhì)的提高和規(guī)范管理,，深入發(fā)揮“以查促管”的作用。作為燃氣公司的技術(shù)負責人,。必須牢固樹立“安全第一,，預防為主”的思想。把安全生產(chǎn)工作貫穿在了生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié),，在生產(chǎn)中,，堅持“抓生產(chǎn)必須先抓安全”的原則。

自公司成立以來,，在整個城區(qū)施工中,，嚴格按照《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》和《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》的要求進行燃氣管道施工。在施工中實現(xiàn)了“三個零”的承諾,，即零事故,、零人身傷害、零環(huán)境損害,。對員工采取了科學有效的培訓方式,，不斷提高了員工的hse管理意識和hse素質(zhì)。營造了良好的安全文化,。

一,、行業(yè)管理力度不斷加大

1、進一步落實安全生產(chǎn)工作,。將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重,，與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。在抓安全生產(chǎn)工作時做到了“三個到位”：一是上級關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)精神學習傳達到位;二是各項安全檢查落實到位;三是提出整改意見后復查到位,。在元旦,、春節(jié)、五一節(jié),、六月安

全生產(chǎn)月,、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署,，多次組織燃氣安全生產(chǎn)專項檢查,，采取突擊檢查，堅持以“誰檢查,，誰簽字,，誰負責”的原則，對發(fā)現(xiàn)問題限期責令整改,，使安全檢查工作落到實處,。督促燃氣企業(yè)落實安全生產(chǎn)檢查制度及值班制度，明確企業(yè)領(lǐng)導要親自抓安全生產(chǎn)工作,，深入一線,，并做好值班和檢查記錄。

2,、加強燃氣工程的建設(shè)管理,。燃氣工程建設(shè)市場實行市場化運作，進一步對燃氣工程設(shè)計,、施工,、監(jiān)理單位的資質(zhì)管理提出了具體要求。

3,、積極開展行業(yè)培訓工作,。今年共組織開展了二項行業(yè)培訓工作，一是對外網(wǎng)施工進行安全技術(shù)培訓,，二是對戶內(nèi)施工進行安全技術(shù)培訓,。通過以上培訓,，對提高我市的燃氣行業(yè)管理水平，保證安全生產(chǎn)和安全供氣,。

5,、加強對全區(qū)用戶的安全檢查，公司每季度進行一次全區(qū)大檢查,，每次大檢查都應(yīng)做出詳細的記錄,。安全檢查中若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改，若整改不了的,，做好詳細整改方案,，然后按方案執(zhí)行。

二,、服務(wù)水平進一步提高

1,、抓企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。當用戶進入營業(yè)大廳后,接待用戶要文明,、禮貌,、說話要和氣、態(tài)度要溫和,、面帶微笑,、耐心解答用戶咨詢,做到百問不煩.不許態(tài)度生硬,禁止和用戶頂撞吵鬧等行為,

服務(wù)中一切從用戶出發(fā),對用戶提出的問題及時給予解決,不拖拉,不刁難,若不能解決時主動向用戶說明情況。

2,、對用戶提出非磁卡方面的問題也要耐心地回答,對自己解答不了的問題要請相關(guān)人員給予回答,直到用戶滿意為止,。熱水器用戶報裝時問清安裝位置,然后通知安裝人員實地察看,根據(jù)所用管材數(shù)量及公司安裝規(guī)定進行收費,并登記在用戶安裝表上,通知安裝人員給予及時安裝。當用戶需要補卡,、補氣時問清情況,然后通知運營部維修人員查看用戶表內(nèi)氣量情況,當用戶的燃氣表無法使用且無法把氣量轉(zhuǎn)移出時通知運營部主管及有補氣系統(tǒng)的負責人進行補卡,、補氣。

天然氣安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全的重要工作,，在具體的安全工作中展開,，要科學的分析呵掌握事故發(fā)生的規(guī)矩，采取有效的預防和監(jiān)控措施,，主動發(fā)現(xiàn)和治理隱患,，消除各類不安全因素，防止各類事故發(fā)生,，切實做到安全生產(chǎn),。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇十五

已悄然過去，回顧這一年的工作經(jīng)歷,，是我個人職業(yè)生涯的重要一年,。在這一年里，得益于領(lǐng)導的悉心指導和同事的照顧關(guān)懷，工作能力得到了較大的進步,，積累了更加豐富的工作經(jīng)驗,。以下將今年工作的主要情況向在座的領(lǐng)導和同事做以下匯報，請領(lǐng)導和同事們多多指正,。

一,、思想進步情況

在科學技術(shù)不斷改革創(chuàng)新的今天，只有與時俱進,，才能適應(yīng)發(fā)展需要。因此,，在工作中加強學習,，努力學習實踐科學發(fā)展觀;在工作之余抽出時間，關(guān)心時事政治,，學習先進理論,。通過學習，使自己的觀念得以更新,，業(yè)務(wù)知識不斷豐富,，管理水平有所提升。我始終以敬業(yè)不息為信念,，把寬以待人,、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則,，做到自尊,、自重、自律,。時刻以公民道德規(guī)范要求自己,，工作兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻;關(guān)心同事,，為人正派,，辦事公道，凡是要求遵守的規(guī)章制度,，我自覺遵守;凡是我職責范圍內(nèi)的工作,，我積極參與。

二,、年度主要工作成績

采氣工程日常的工作,，以解決現(xiàn)場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高,、油套內(nèi)氣體含硫化氫,、油套環(huán)空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制,。對普光氣田氣井套管進行監(jiān)測,，共安排套管取樣285次，實際完成套管取樣247井次,，實際完成取樣計劃的87%,，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據(jù)。為避免套管腐蝕,，加強環(huán)空保護液對套管的保護作用,，共對10口井進行了環(huán)空保護液的加注施工，有效改善了套管異常情況,，取得較為明顯的治理效果,。針對普光1井壓力異常現(xiàn)象,，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗,，證實技套壓力來源于技套內(nèi)部本身，油套壓力來源于陸相層位滲漏,，風險在可靠范圍內(nèi),。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產(chǎn)的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續(xù)油管施工,，使p102-3井恢復正常生產(chǎn),。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,，重點監(jiān)控采氣樹各檢測點腐蝕速率,，是否出現(xiàn)坑蝕、沖擊異常腐蝕,、敷焊層是否出現(xiàn)脫落(氣泡)等異常腐蝕情況,，以了解采氣樹內(nèi)腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造,，實現(xiàn)了井下壓力計接入scada系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)遠程傳輸查看,，并達到數(shù)據(jù)自動記錄并保存在中控室的服務(wù)器上。對p104-1井下壓力計出現(xiàn)兩次數(shù)據(jù)異常情況進行維護,，保障了井下壓力計正常使用,。參與申報并獲批專利一項，獲得普光分公司qc成果三等獎一次,。

三,、存在的不足

在工作中，我也還存在很多不足,，首先是工作經(jīng)驗仍很欠缺,，工作上很多時候考慮不夠周全,，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作開展困難,，延誤一些重要工作的開展時機,，為此還需要虛心向領(lǐng)導和同事認真學習和借鑒經(jīng)驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進,、解決，導致工作滯后,。三是綜合協(xié)調(diào)能力較差,，在與領(lǐng)導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧,，在協(xié)調(diào)各同事配合的時候沒能做好溝通,，很多時候把握不住溝通的重點，導致在與其他同事配合上存在漏洞,。四是工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象,，工作中存在偏激的情況,，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學習,，努力提高個人修養(yǎng),。五是業(yè)務(wù)水平仍顯不足，有待進一步提高,，往后還需要加強工作基礎(chǔ)知識和專業(yè)技術(shù)知識學習,。

四、工作目標

普光氣田開發(fā)進入新的篇章,。在這一年里,，作為采氣工程技術(shù)員，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關(guān),，加強新技術(shù)的引進,，及時解決井況問題，為氣井安全,、平穩(wěn)生產(chǎn)作出努力,。普光氣田作為國內(nèi)首個“三高”氣田，是個出成果,、創(chuàng)新技術(shù)的好地方,，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足,，還需要努力學習和全面提高綜合素質(zhì),，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優(yōu)秀的技術(shù)員。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇十六

一,、主營項目與投資項目運營情況：

20--年總公司主營項目即管道燃氣銷售及其他項目的運營情況良好,。全年銷售管道液化氣---噸，比上年同期增加---%,，實現(xiàn)銷售收入為---萬元,，管道燃氣報裝費收入---萬元，其他收入---萬元,?？偣驹诰o抓主營項目的同時，繼續(xù)加大對外投資,，全年對外投資總額達---萬元,，全年收到投資股利---萬元。

截止12月底,，總公司利潤總額為---萬元,，與去年同期數(shù)據(jù)相比上升近---%。今年7月份,，由于整合重組,，其中管道分公司資產(chǎn)劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)轉(zhuǎn)型到投資管理型企業(yè),。為了適應(yīng)形勢發(fā)展需要,，總公司對組織機構(gòu)、人員與經(jīng)營戰(zhàn)略進行了調(diào)整,，設(shè)立綜合辦公室和項目拓展辦公室,，選派合適人選并進行合理分工;調(diào)整了三產(chǎn)公司的經(jīng)營指標，安裝公司設(shè)立項目經(jīng)理部,、加強隊伍建設(shè),、強化安全質(zhì)量與進度管理;鋼瓶檢測公司進行噴塑設(shè)備技改，提高工作效率,，改善了工作環(huán)境;華顥公司積極拓展終端市場,，加快配送中心平臺建設(shè)，目前呼叫中心的軟硬件設(shè)備均已到位,，配送車輛,、廣告策劃也已就緒，將于近日隆重推出,。今年9月份,，上陡門氣化站生產(chǎn)輔助用房通過預驗收，10月份其附屬工程也順利開工,，目前已進入施工后期,，預計明年3月份可以完成,。經(jīng)過半年的運轉(zhuǎn)，總公司及下屬子公司均實現(xiàn)了經(jīng)營管理模式的順利轉(zhuǎn)換和平穩(wěn)過渡,。

二,、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督

為抓好安全這個永恒主題，我們汲取正反兩方面經(jīng)驗,，加大監(jiān)督力度,，全年責任事故為零。為了職工能有個安全生產(chǎn)環(huán)境,，各企業(yè)投入大量資金進行技改,，華顥公司今年對各生產(chǎn)場站工藝管線進行技改，各類運送車輛進行報廢更新,，總計投入近100萬元;鋼瓶檢測公司對設(shè)備改造投入6萬元,。這些資金投入，就為兩個字—安全,。第一范文網(wǎng)總公司平時非常重視職工的安全教育和技能培訓工作,，要求下屬各企業(yè)及時組織職工進行業(yè)務(wù)培訓，每月不少于4次,，各級干部更要嚴格自律,，理論結(jié)合實際，進行實地操作;定期搞好日常設(shè)備和儀器維護保養(yǎng),，加強生產(chǎn),、施工巡查和夜間值班,，作好記錄;總公司每月組織一次對各企業(yè)安全生產(chǎn)情況進行巡檢,。

同時定期組織消防和事故應(yīng)急預案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關(guān)于全市事故應(yīng)急預案演練,，參加單位有市消防支隊,、市120急救中心等，這次演練得到了市有關(guān)領(lǐng)導關(guān)注,，同時對這次實地演練進行現(xiàn)場拍攝,，作成vcd供干部職工參考和學習。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設(shè)備,，組織技術(shù)過硬的接處警隊伍,，截止今年12月份，"110"搶險隊接處警1474起,，均已妥善處理,，最大程度減少了事故損失，得到廣大用戶好評,。

另,，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動,，向用戶發(fā)放燃氣安全使用資料，倡導依法,、科學,、文明、安全用氣;還在"315"消費者權(quán)益日以及安全活動月等重大節(jié)假日聯(lián)合各兄弟單位進行安全宣傳工作,，對用戶進行免費鋼瓶,、爐灶等維修項目。為配合"全國安全月,、鐵網(wǎng)三號"行動的開展,，總公司及各企業(yè)制作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫報;積極開展第七次119天無特大惡性火災事故活動,。從以上種種情況充分說明"安全生產(chǎn)"這四個字早已深入到每位干部職工心里,。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇十七

我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導,、嚴格管理,、采取措施、杜絕隱患,，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針,、政策、法規(guī),，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的“實現(xiàn)一個目標,、健全兩個體系、突出三個重點,、做好四項工作”的會議精神和工作目標,，來開展安全生產(chǎn)工作的。

牢固樹立安全第一的指導思想,，貫徹執(zhí)行“預防為主,，防消結(jié)合”的工作方針，進一步完善了各項安全規(guī)章制度,，實行安全管理目標責任制,。堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰主管,，誰負責;誰受益,，誰負責”的原則，強化安全管理,，提高安全認識,，進一步落實了安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度,，按部門劃分了安全管理責任區(qū),，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,，形成了一個安全管理，領(lǐng)導有力,、組織健全的管理體系,。其具體工作如下：

一、健全兩個體系,、實現(xiàn)一個目標 安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說,，責任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心,。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益,，才會有公司的健康發(fā)展,。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位,。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進一步完善了安全搶險應(yīng)急預案,，然后實行分級管理,，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面,。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來,，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。

為了提高全體員工的整體素質(zhì),，今年年初公司制定了培訓計劃,，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進行專業(yè)知識學習取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,，增強了處理突發(fā)事故的能力,。

我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育,，并進行了達標考試,，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全,、事事重安全,。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外,，其他員工也人手一把總表房鑰匙,，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責,，人人負責的管理體系,。天然氣的安裝從設(shè)計,、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié),，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行,，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持“一票否決制”,，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案,。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實行動火制度,，分管領(lǐng)導簽字后方能實施,。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線控測儀各一臺,，實行專人長期的巡回檢查,，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài),，按日作好檢查記錄,，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,，搶險隊,、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證,。在公司全體員工的共同努力下,，今年實現(xiàn)了三無目標。二,、加強重點部位安全檢查,，和“一崗雙責”的落實 安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識,，所以形成了雷打不動的安全檢查制度,。

今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進行了整改,，使事故防患于未然,。對私拉亂接，違章用氣,，違章建筑壓管等狀況,，我們嚴格執(zhí)行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締,，并限期進行整改,。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全,。為抓好重點部位,、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全,，我們特別注重對全市大,、中、商業(yè),、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查,。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進行了整改,，使事故防患于未然,。

在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位,，分季度,、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度,，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責,，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。通過多年來的實踐證明,，由于堅持了安全檢查,，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展,，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境,。三、加強技術(shù)管理,，使用新型材料,，更新供氣設(shè)備確保安全 為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決,、處理問題,，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷,、準確,、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進了一大步,。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性,，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化,，跑冒滴漏等現(xiàn)象,。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表,、調(diào)壓設(shè)備等逐步進行更換,，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便,、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門,，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運行,，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定,、安全提供了保障。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇十八

xx年本天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,，經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作,，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標

1,、今年以來公司上下緊密圍繞xx年的目標任務(wù)主動出擊，較好地完成了dd小區(qū),、dd花園,、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng),、戶室安裝工程,、全年共安裝600戶，已開通使用510戶

2,、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159,、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。

3,、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米,，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬元,。

4、完成電信住宅樓,、糧食局住宅樓,，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效

1,、實現(xiàn)銷售稅利,，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計上交22.2萬元,。

2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元,。

3,、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%,。

三、抓重點強化內(nèi)部管理,、引入競爭激勵機制

1,、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園,、國稅局高樓,、財富廣場的庭院的戶室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求,，搶時、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,，做到了按時,、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘,、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件,。

2、凡對重點工程,，公司都堅持“安全第一”的原則,，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓,、做到安全工作層層落實,，具體到點、到人,。從不放過任何安全隱患,。對檢查出隱患及時組織整改,，做到有措施,、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中,。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實專人負責巡查,，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時整改,。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查,，公司特購進并安裝加臭裝置一套,，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳,，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識,。

3,、引入競爭激勵機制，對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā),。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性,。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即,，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然

氣管造成損壞，田壩新街,、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修,，快速恢復供氣,。xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn),。

4,、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費,、氣費價格標準設(shè)立公示牌,，同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話,，增設(shè)了公司干部職工形象欄,，實行首問制、承諾制和服務(wù)公約,，建立用戶電話報修登記,，落實24小時內(nèi)回復落實制,。及時解決用戶提出的問題。

四,、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋,，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢,，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè)高灘,、壩尾槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項目總投資至少在5000萬元以上。

,、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū),，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意,，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進,。

3,、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù),，一旦向家壩電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間,，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此，施工任務(wù)重,，時間緊,，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4,、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,，將面臨大面積的維護改造，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模,，參差不齊,，維護改造難度相當大,。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合,，給維護改造造成了較大的阻力,，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導,。

五,、xx年的工作計劃和目標任務(wù)。

1,、xx年公司將工作的重點放在高灘,、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上,，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右,。商業(yè)用氣30戶。

2,、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進度，力爭完成cng加氣站主體場站,、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ),、房建工作,。

3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶,。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。

4、抓好各項工程的安全工作,，始終堅持“安全第一”,、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實,，對造成安全責任事故和責任人絕不放過,，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),，一手抓安全,。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設(shè),，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件,，作風過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍,。

總之,，xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,，借經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難,，為盡快解決城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為*縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量,。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇十九

市燃氣總公司關(guān)于開展行風建設(shè)和民主評議行風第二階段工作總結(jié)暨轉(zhuǎn)段報告根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)行風評議工作的總體部署要求,，市燃氣總公司黨政深入地開展了民主評議行風、促進行風建設(shè)的工作,，認真組織實施,，已見初步實效并做了周密的安排部署，現(xiàn)將我司民主評議行風工作第二階段的工作情況匯報如下：

1,、成立領(lǐng)導小組,，領(lǐng)導分工負責。首先中心成立了領(lǐng)導小組,，實行一把手工程,，同時中心領(lǐng)導分工負責，明確責任,。其次,，明確各支部、各科室主要負責人作為第一責任人,，對管轄范圍內(nèi)的行評工作負總責,，建立一級抓一級、層層抓落實的責任機制,。

2,、根據(jù)公司的特點和局統(tǒng)一要求，公司主要對工作作風,、服務(wù)質(zhì)量,、辦事效率等方面進行了自查自糾，主要查找辦事拖拉,、推諉,、效率低、服務(wù)質(zhì)量差,、“門難進,、臉難看、話難聽,、事難辦”的衙門作風,，甚至不給好處不辦事，給了好處亂辦事,，“吃,、拿,、卡、要”,，辦事程序繁瑣,，不方便群眾等違反職業(yè)道德方面的問題。

3,、抓好幾個結(jié)合：我司堅持把行評工作與落實黨建目標,、爭創(chuàng)先進行風黨員工作相結(jié)合；與創(chuàng)建文明行業(yè),、文明單位工作相結(jié)合,；與公司各項經(jīng)濟工作相結(jié)合；與市委,、市政府提出的創(chuàng)“省級衛(wèi)生城市”活動相結(jié)合,，把行風評議工作貫穿到各項工作中去，力求統(tǒng)籌兼顧,、周密安排,、精心組織,、抓出實效,。

動員大會后，公司即要求各科室聯(lián)系自身工作特點和實際,，在工作作風,、職業(yè)道德、承諾服務(wù),、遵守規(guī)范,、業(yè)務(wù)工作等方面針對自身暴露和存在的問題進行認真排查，公司分別召開行風監(jiān)督員座談會會,、職工大會,、中干會對行風建設(shè)的重要性和意義進行宣傳發(fā)動，引導職工積極參與,。通過召開評議代表,、部分用戶座談會和向用戶單位發(fā)放“調(diào)查問卷”等方式，廣泛征求意見和建議,。公司分別收到評議代表,、行風監(jiān)督員、用戶單位等提出的建議,，并對相同和類似的意見和建議進行綜合,、歸類，共歸類為條,，其中評議代表提的條,，行風監(jiān)督員提的條,，用戶單位提的條。所提意見,、建議涉及面廣,，很有針對性和建設(shè)性。公司及時落實這些意見,、建議,，并對評議代表和用戶作了反饋，且在司務(wù)公開欄進行公開,。如反映的辦事效率低,、個別職工服務(wù)質(zhì)量差等現(xiàn)象，公司領(lǐng)導高度重視,，并件件落實,，真正做到了高度重視、講究方法,、注重實效,，杜絕了走過場現(xiàn)象。賴總經(jīng)理也提出了公司個方面的問題：

一是服務(wù)意識不強：對用戶提出的問題沒有做到有問必答,、有求必應(yīng),，首問負責制落實不到位。

二是服務(wù)質(zhì)量不高：個別窗口科室的服務(wù)水平,、操作水平不高,，不能給用戶提供快速、便利的服務(wù)等,。

三是缺乏敬業(yè)精神：科室間相互協(xié)調(diào)團結(jié)不夠,，在接待來訪、投訴中解釋不嚴謹,，處理方式方法上不夠妥當,。

四是管理力度不夠：職能科室工作作風不夠深入，掌握信息滯后,，對工作環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的制度不嚴密,、工作疏忽和差錯問題不能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給公司領(lǐng)導等。

月日召開了中層干部會議暨行風問題專題分析會,，認真?zhèn)鬟_了賴總經(jīng)理在公司行風建設(shè)工作專題會議上的講話,，特別是指出的個方面的問題。對各科室排查出的重點問題逐個科室進行“過堂”,，集體會診,，對典型事例進行了深入剖析，找準癥結(jié)所在，提出切實可行的整改措施,，開展自查自糾,。

1、堅持思想教育,，提高職工素質(zhì),。提高職工素質(zhì)是治本之策，我們通過深入動員發(fā)動,，認真組織開展“三個代表”重要思想學習和“兩個務(wù)必”教育,，使每一個干部職工都能充分認識到民主評議行風的重要意義，并結(jié)合創(chuàng)“文明行業(yè)”活動,，進一步加強燃氣職業(yè)道德建設(shè),，促進干部職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識,，大力弘揚“精神,，提高業(yè)務(wù)水平，提高為人民服務(wù)的技能,。

2,、針對存在問題，積極抓好整改,。對排查出的問題進行追根溯源,、共性分析，有針對性地提出整改意見,，限時整改到位,，并舉一反三，深入查究到各個質(zhì)量控制和文明規(guī)范管理環(huán)節(jié),，促進行風建設(shè)。

3,、健全規(guī)章制度,，嚴格檢查考核。建立健全各職各類人員的職業(yè)道德規(guī)范,，完善各項內(nèi)部管理制度和監(jiān)督制約機制,，實現(xiàn)單位制度管理、全程管理,。

(1)重新修訂文明服務(wù)規(guī)范,，建立起完善的職業(yè)道德規(guī)范體系，

(2)認真梳理單位主要服務(wù)內(nèi)容,、辦事程序,、收費標準等，討論制訂行風公開承諾內(nèi)容，立足起點高,、內(nèi)容實,，對外承諾內(nèi)容進一步細化、量化,，實現(xiàn)效能“提速”,。并通過電視、內(nèi)部公示牌進行公示,。

(3)開展“行風建設(shè)巧借外腦”活動,，強化社會監(jiān)督，到服務(wù)對象單位進行重點走訪,，上門征求意見和建議,，召開社會行風監(jiān)督員座談會，定期查看行風監(jiān)督意見箱（簿）,，公布行評監(jiān)督電話,，及時查處病人或客戶的投訴。

(4)強化考核,。將行評工作納入年度考核目標,，對違紀違規(guī)、引起群眾不滿的責任人一經(jīng)查實必嚴肅查處,，決不姑息遷就,，并與獎懲掛鉤。

經(jīng)過第一,、二階段的工作實踐,，我們深知只有把這項工作作為貫徹xx大精神、貫徹“三個代表”重要思想,，密切聯(lián)系群眾的重要舉措,，扎扎實實完成行評工作各個階段的任務(wù)、重點和目標,，才能有力地促進公司行風評議工作和黨風廉政建設(shè),。我們將一切從服務(wù)人民出發(fā)，全力打造燃氣新形象,，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻,！

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇二十

20xx年，是公司充滿希望的一年,，也是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，這一年來，我在集團公司的正確領(lǐng)導下,，在縣各級單位的大力支持幫助下,，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅持求真務(wù)實、埋頭苦干的作風,，強化生產(chǎn)經(jīng)營管理,，打牢生存根基，努力營造團結(jié)向上,、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;我們發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神,，努力拓寬市場空間，積極培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系,。一年來,，各項工作齊頭并進，得到了蓬勃的發(fā)展,。下面,，就我任職期間的工作情況做以下簡要匯報，請予評議：

一,、加強學習,，不斷提高素質(zhì)和能力

本人于年月日聘任出任公司經(jīng)理，時至今日已有余,，作為公司經(jīng)理,，我深感自身肩負的責任重大，因此我在工作和生活中特別注重加強自身建設(shè),，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,，不斷提高素質(zhì)，同時工作作風嚴謹踏實,，把求真務(wù)實的作風落實到每一項工作,、每一個環(huán)節(jié)，深入下屬各單位,，熟悉各項業(yè)務(wù)和各個環(huán)節(jié),，扎扎實實做好自己分管的各項工作，自覺遵守規(guī)章,，廉潔自律,，起到了模范帶頭作用。

二,、緊抓實干，認真履行崗位職責

(一)加強市場開發(fā),。今年,，為了加大市場開發(fā)力度，我們一是明確市場開發(fā)目標,。針對城區(qū)新建樓群分工包片,、責任到人，集中力量，簽定合同,，落實市場開發(fā)任務(wù)到人,。二是加大宣傳力度。通過文藝演出和發(fā)放宣傳資料,，讓人們充分了解使用天然氣的好處,，促進市場的開發(fā)。三是全員參與市場開發(fā),。挖掘每個員工的潛力,，每個人都將市場開發(fā)作為一項份內(nèi)任務(wù)，共同開發(fā),。

(二)強化工程建設(shè),。一是加強對現(xiàn)場管理員的培訓,。組織施工管理人員學習《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范》,、《施工管理手冊》、《業(yè)務(wù)流程》等內(nèi)容,，使員工明晰職責權(quán)限,，懂得崗位技能要點，熟悉操作流程,，了解工作內(nèi)容和控制過程,，能夠獨立制定本崗位的工作計劃及時總結(jié)成績和不足,。二是加強對施工隊伍的管理。加大了對施工過程全方位的監(jiān)督,，是每個程序都到位,，著手培養(yǎng)了管理人員的質(zhì)量安全意識，強化了對管理人員的質(zhì)量安全教育,，嚴把工程質(zhì)量關(guān),。三是加強工程管理責任體系建設(shè)。實行了工程管理例會制和項目經(jīng)理負責制,，每周召開一次工程調(diào)度分析會，及時總結(jié)工程施工中經(jīng)驗及存在的問題,，分析原因,，制定對策,，合理的解決各種矛盾與難點。

20xx年,，根據(jù)市場開發(fā)和用戶實際情況,，在保證工程質(zhì)量的同時，工程建設(shè)得到了較快進展,。全年外網(wǎng)鋪設(shè)中壓管線長度約5.6公里,，完成工程總投資 358萬元，完成內(nèi)部辦公樓及給排水,、電,、道路、圍墻等工程,，完成投資約148萬元,，完成新建項目餐廳、洗浴間,、鍋爐房等附屬主體工程,，完成投資約20萬元。

(三)強化安全生產(chǎn)管理

1,、及時搶修維修,。運行管網(wǎng)搶修及時率達100%，維修及時率100%,，管道壓力合格率100%,、灶前壓力合格率100%，無投訴責任事故和安全事故發(fā)生,。

2,、加強檢查力度。我公司針對兩座首站及三條氣源21公里管網(wǎng),，24個凝水缸,，42個閥門井以及7個小區(qū)調(diào)壓箱庭院管網(wǎng)等不間斷的巡視排查、定期檢查供氣設(shè)備,，定期保養(yǎng)維護,，隨時保障良好的工作生產(chǎn)狀態(tài)，并按時做好檢查記錄,，每日24小時值班,，為在最短時間內(nèi)處理事故提高了可靠保障，特別是在“迎國慶保安全”“安全生產(chǎn)月”“奮戰(zhàn)六十天”重點時段加強了檢查,，巡視保衛(wèi)力度和密度,，明確分工、責任落實到位,，嚴格治理安全生產(chǎn)工作,，確保了“國慶六十周年”“一會一論”壇穩(wěn)定供氣。

3,、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù),。針對生產(chǎn)部人員素質(zhì)和管理的現(xiàn)狀，從加大對職工安全教育入手,，制定內(nèi)部措施和管理制度,對職工進行量化評分,，并把其作為職工月度考核的依據(jù);規(guī)范完善維修置換等工作記錄，對出現(xiàn)的客戶投訴事件做到及時處理,，及時反饋;先后進行了四次拉網(wǎng)式安全大檢查,，查找問題排除隱患。

加大崗位技能培訓力度,，共有10余人次派往調(diào)壓器廠進行培訓調(diào)壓器的一般原理和知識,組織業(yè)務(wù)學習,，提高了維修操作技能。

4,、狠抓質(zhì)量工程,。一是狠抓質(zhì)量指標。安全無事故率100%,，運行調(diào)壓合格率100%,，整體工程合格率100%，維修及時率100%,，經(jīng)營無氣損率 100%(我們對公司經(jīng)營的三條管道氣源,，每天進行輸出氣量上下游核對，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，杜絕了經(jīng)營中氣損的發(fā)生,，從經(jīng)營以來沒有因氣損造成經(jīng)營損失)。

二是狠抓安全指標,。全年安全運行,、車輛交通無事故。三是抓好質(zhì)量安全管理,。首先是加強組織領(lǐng)導,。為了明確責任，組織成立了安全委員會,，對公司的安全問題全面指導監(jiān)督公司制定周安全生產(chǎn)例會,，隨時處理解決安全生產(chǎn)中所發(fā)生的各種問題，尤其是今年迎“國慶”保曹妃甸論壇期間,，要求公司每位職工從思想上都要以政治的高度來認識,、重視，在此期間未出現(xiàn)任何不安定的因素和安全事故,。其次是普及了用戶的天然氣安全知識,。加大對用戶正確使用燃氣及安全管理規(guī)定的宣傳,，先后共發(fā)放《用戶安全使用手冊》20xx余份，避免了人為的安全事故,。再次是大力開展安全教育和培訓工作,。組織全體員工學習安全知識，提高全員的安全意識及安全技能,，并進行了考核,。九月份中旬，分別對三種氣源舉行了搶險預案演習,，增加了員工的實戰(zhàn)經(jīng)驗和在緊急情況下處理事故的快速反應(yīng)能力,，加強了全體職工政治思想及普法教育，提高了認識,，全年沒有一起違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生,。

(五)規(guī)范公司內(nèi)部建設(shè)。一是健全規(guī)章制度,。組織全體職工學習,，為公司的規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。二是加強宣傳工作,。搞好對內(nèi)對外宣傳,，利用宣傳欄張貼公司的重要文件，各種管理制度,，好人好事等,，積極向集團投稿，發(fā)表各類稿件及時報道了公司內(nèi)部發(fā)生的好人好事,、市場開發(fā),、工程建設(shè)、運營管理,、后勤服務(wù)等內(nèi)容,。公司綜合辦、發(fā)展部,、生產(chǎn)營部共同組織策劃了“走進小區(qū)”發(fā)放宣傳材料20xx余份,，擴大公司的社會知名度。三是提高服務(wù)質(zhì)量,。今年在不斷完善服務(wù)工作程序的基礎(chǔ)上,，開展了一系列的服務(wù)培訓，組織開展服務(wù)工作大討論,，提高了服務(wù)質(zhì)量,，為用戶維修、灶具近千次,，受到了居民的一致好評和認可,，樹立了公司的服務(wù)品牌,。

三、存在的不足

20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)公司上下齊心,，攻堅克難，全年管道天然氣共發(fā)展民用戶1308戶,，工福戶4戶，銷售液化氣532.5噸,，銷售天然氣367萬立方米,，銷售焦爐煤氣590.1萬立方米?？偨?jīng)營收入1600萬元,，全年實現(xiàn)主營利潤110萬元，工程利潤55萬元,，取得了較好成績,，但也存在這不足和差距：一是根據(jù)公司目前發(fā)展經(jīng)營的需要在市場開發(fā)方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，尤其是工商戶的開發(fā),，還需要繼續(xù)做好深入的調(diào)研開發(fā)工作,。二是公司內(nèi)部管理中還存在著勞動紀律松懈，執(zhí)行規(guī)章制度不嚴等,。三是各專業(yè)崗位的職工技能普遍存在能力偏低,，需進一步提升崗位技能的培訓。在今后的工作中組織定期或不定期的專業(yè)培訓,。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇二十一

律回春暉漸,，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,，迎來了充滿希望的20xx,。過去的一年，我們有付出也有收獲,；我們有歡笑也有淚水,，回顧這一年的工作與體會，既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓,。我在公司領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,，嚴格要求自己，按照公司的要求,，較好的完成了自己的本職工作,。我努力工作繼續(xù)堅持“不學習不上進就會下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作,，不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力,。

有一段時間我放松了對自己的要求,，在公司領(lǐng)導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤并及時進行了改正。我也認識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低,，管理力度不夠，需要學習的知識還很多,。今后,，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績,，刻苦學習,、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作,，深刻認識自己的問題與不足,，努力改變自己，適應(yīng)工作要求,，為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量,。我想我應(yīng)該努力做到：

1、努力學習更深一步的了解的施工工藝和國家規(guī)范,，并落實到實際,、使自己成為一個燃氣行業(yè)專業(yè)的施工管理人員。

2,、及時總結(jié)工作中的得與失并加強反思,，找出工作中存在的問題，同時對新情況新問題進行調(diào)查研究,，不斷探索新途徑,、新方法，力爭把工作做到最好,。

3,、不斷充電，增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平,。

4,、領(lǐng)導交辦的每一項工作,，分清輕重緩急,，科學安排時間，按時,、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。

5、在工作中對安全問題決不放松,，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,，不等不靠，安全隱患不解除不放過,。

6、“百年大計、質(zhì)量第一”,，我深知質(zhì)量對一個企業(yè)來說多么的重要，所以我要熟悉圖紙,，熟悉規(guī)范,，深入工地，進行質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報及時處理,，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程之中。并繼續(xù)對質(zhì)量通病進行分析并預防,，爭取把質(zhì)量通病問題降到最低。

7“文明施工”是一個企業(yè)的窗口,，也是一面鏡子,，他代表著一個企業(yè)的形象，所以也要繼續(xù)加強對文明施工的管理工作,。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇二十二

20xx年公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下,，經(jīng)過公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效,，特總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務(wù)主動出擊,，較好地完成了xx小區(qū),、……等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,，已開通使用510戶,。

2、完成了配氣站到x區(qū)約2.5公里的主管……管線安裝工作,，xx小區(qū)已對760余戶進行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作,。

3、完成了配氣站至槽主管,，向施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作,，即購回主管無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬,。并完成了槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作,。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4,、完成住宅樓,、住宅樓、xx公司住宅樓等部分改造(室內(nèi)表改為戶外表)工作,，完成戶內(nèi)表改造80余戶,。

二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán),，并取得了一定的成效

1,、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元,，主營業(yè)務(wù)稅金及附加,、增值稅共計上交22.2萬元。

2,、新增固定資產(chǎn)155.5萬元,。

3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短,，欠費率由原來的40%—50%,，下降到25%—30%。

三,、抓重點強化內(nèi)部管理,、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的……的戶室安裝工作;對,、槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦,、按照縣政府的工作部署和要求，搶時,、搶進度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進行,，做到了按時,、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為,、槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件,。

2、凡對重點工程,，公司都堅持“安全第一”的原則,，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓,、做到安全工作層層落實,，具體到點、到人,。從不放過任何安全隱患,。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施,、有落實,，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作,，確保安全平穩(wěn)供氣,。對趙云管線落實專人負責巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏,，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進行分片區(qū)專人負責每月一次安全大檢查,，同時配合冬季安全大檢查,，公司特購進并安裝加臭裝置一套，在9月,、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏,、防漏的意識,。

3、引入競爭激勵機制,，對所屬轄區(qū)的安全責任人實行考核獎勵,，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤,，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性,。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，xx小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞,，等因其他施工造成天然氣管損壞,，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復供氣,。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故,，做到了安全生產(chǎn)。

4,、完善各項規(guī)章制度,，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設(shè)立公示牌,，同時還設(shè)立了搶修,、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄,，實行首問制,、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報修登記,，落實24小時內(nèi)回復落實制,。及時解決用戶提出的問題。

四,、存在的困難和問題

公司走過了x個春秋,，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢,，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn),。

1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署,，要建設(shè),、槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站,，公司將面臨巨額投資壓力,，新建項目總投資至少在5000萬元以上。

2,、槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向電站施工區(qū),，施工難度大，必須征得總公司的同意,，因此,，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進,。

3,、xx新區(qū)和槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度,，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域,，對管理和維護提出了更高的要求,。尤其是建槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向電站大壩截流,，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè),，將會對槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望,，因此,，施工任務(wù)重，時間緊,，給公司帶來了前所未有的壓力和困難,。

4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行,，將面臨大面積的維護改造,，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模，參差不齊,，維護改造難度相當大,。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合,，給維護改造造成了較大的阻力,，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導,。

五,、20xx年的工作計劃和目標任務(wù)

1、20xx年公司將工作的重點放在,、槽新區(qū)的天然氣安裝和cng高壓加氣站的建設(shè)上,，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶,。

2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度,，加快施工進度,，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建,、設(shè)施及配套工作,，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù);完成和槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作,。

3,、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管,。

4,、抓好各項工程的安全工作,，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,，認真抓好安全工作的責任和措施的落實,，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟,。做到一手抓生產(chǎn),，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時,，還要加強和注重職工隊伍建設(shè),，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風過硬,，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍,。

總之，20xx年公司將隨著向電站的建設(shè)和在xx區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢,，借經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇,，克服一切困難，為盡快解決城區(qū)居民都能用上用好天然氣,，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會,，為xx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻我們的一份力量。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇二十三

20__年安全監(jiān)察部在_總,、_總,、_總的正確領(lǐng)導下，在_部長的悉心幫助下,，認真貫徹安全第一,、預防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，切實把安全工作放在一切工作的首位,，重點落實安全檢查工作，不計成本全面排查治理公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)隱患,，實現(xiàn)了我公司20__年安全生產(chǎn)的良好發(fā)展,。下面由我代表安全監(jiān)察部向各位領(lǐng)導及同事匯報安全監(jiān)察部20__年的工作情況。

20__年工作總結(jié)

一,、日常檢查

1,、堅持每周對各加氣站進行日常檢查，合計81次,，重點檢查加氣站重點部位(氣罐,、壓縮機房、配電室,、卸氣柱,、加氣機)的現(xiàn)狀及安全措施;作業(yè)人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、標準、操作規(guī)程的執(zhí)行情況;加氣站安全標識數(shù)量,、種類及完整清晰情況;勞保及消防設(shè)備的配備及使用情況,。對日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時記錄上報，下達隱患整改,，并跟蹤各安全隱患的整改工作,，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2,、每周例行對各施工單位進行安全檢查,，合計檢查76次，重點檢查生產(chǎn),、施工作業(yè)現(xiàn)場安全狀況;工程的質(zhì)量安全情況;作業(yè)人員安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、規(guī)范標準的執(zhí)行情況;安全技術(shù)措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執(zhí)行情況;勞動防護用品的配備及使用情況;消防設(shè)備、器材的配備及使用情況,。

3,、自20__年10月起，我部門嚴格按照__總經(jīng)理的要求,，每兩周對各加氣站和公司夜班值班情況進行突擊檢查,。全年共計夜查次，檢查期間,，各崗位員工正常在崗,，巡檢到位，記錄清楚,，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的其他問題,，我部門及時記錄，及時上報,，持續(xù)跟蹤,，確保各項隱患整改到位。

二,、綜合檢查

安全監(jiān)察部認真落實全年安全檢查計劃,，已完成春節(jié)節(jié)前安全檢查、勞動節(jié)節(jié)前安全檢查,、車輛管理專項檢查、勞動防護用品專項檢查,、綜合安全檢查,、工程質(zhì)量專項檢查、消防專項檢查,、中阿博覽會節(jié)前檢查,、國慶節(jié)節(jié)前安全檢查,，“中秋節(jié)”、“古爾邦節(jié)”,、“國慶節(jié)”節(jié)前安全檢查,。并確保在檢查前有計劃有方案，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤,，檢查后有總結(jié)有報告,。

三、聯(lián)合大檢查

20__年,，我部門應(yīng)領(lǐng)導要求,，適時聯(lián)合其他各部門，對公司各加氣站,，各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行聯(lián)合大檢查,，在各部門的積極配合下，每次聯(lián)合大檢查均檢查出不少問題,，我部門認真統(tǒng)計檢查出的問題,，跟蹤責任部門整改。

四,、工程驗收

安全監(jiān)察部積極配合并參與工程技術(shù)部組織的各工程驗收工作,，20__年全年共計驗收完成庭院小區(qū)項目13個，總戶數(shù)8431戶,，驗收完成公福用戶項目13個,，總戶數(shù)74戶。

在驗收工作中,，我部門人員嚴格執(zhí)行驗收標準,，反映上報工程質(zhì)量問題及安全隱患，并持續(xù)跟蹤隱患整改工作,，確保各項工程合格交工,。

另外，我部門還參與了賀蘭山站罩棚項目,、公司門頭鋁幕墻制作及安裝項目,、公司庭院隱患整改項目的驗收工作。

五,、作業(yè)監(jiān)管

我部門持續(xù)監(jiān)管各施工單位,、公司內(nèi)部、外單位的特殊作業(yè),，確保作業(yè)過程安全進行,，全年各類工程監(jiān)管總共12次，其中碰口作業(yè)10次,，加氣站特種作業(yè)4次,。同時規(guī)范各類特準作業(yè)審批監(jiān)管制度,，共開據(jù)特種作業(yè)許可審批表2張，設(shè)備檢修安全作業(yè)許可證2張,，動火作業(yè)票5張(不含工程停氣動火閉環(huán)報告),，高處作業(yè)票2張。

六,、應(yīng)急演練

20__年,，根據(jù)公司現(xiàn)在職員工，重新編排應(yīng)急救援機構(gòu)人員,，修訂公司事故應(yīng)急預案,，為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力，鍛煉各應(yīng)急組織,、人員的協(xié)調(diào)配合能力,，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練，按照公司全年應(yīng)急搶險演練計劃,，全年公司演練3次,，__站1次，__站1次(于6月18上午借公司技術(shù)比武場地進行了調(diào)壓箱泄漏應(yīng)急搶險演練,，于6月18日下午,，在__大街__公館門口15#閥井進行了天然氣閥井泄漏應(yīng)急搶險演練，于7月16日借__萬家6# 東側(cè)調(diào)壓箱的維修作業(yè)進行了天然氣調(diào)壓箱泄漏事故應(yīng)急演練,。為提高我公司應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急能力,，鍛煉各應(yīng)急組織、人員的協(xié)調(diào)配合能力,，安全監(jiān)察部積極組織公司及各加氣站開展事故應(yīng)急演練),。確保每次演練前有方案，演練時有記錄,，演練后有總結(jié)有提高,。

七、安全宣傳

20__年,，我部門聯(lián)合客戶服務(wù)部,，綜合管理部，分別于1月,，6月,，11月12月對公司已通氣使用的33個小區(qū)進行了3輪次的“燃氣安全宣傳進社區(qū)活動”，,。在各小區(qū)設(shè)立安全宣傳展板,，內(nèi)容涉及天然氣基礎(chǔ)知識，安全用氣常識，天然氣泄漏應(yīng)急處理,，近年__燃氣事故案例。同時在小區(qū)拉設(shè)安全宣傳條幅,，向用戶發(fā)放《天然氣安全使用手冊》,，解答用戶各類問題，普及天然氣安全知識,，提高用戶安全用氣意識,。宣傳活動得到各小區(qū)物業(yè)及居民的歡迎和認可，同時也提升我公司了對外形象,。

另外,，我部門針對近年來轄區(qū)內(nèi)有不法分子冒充我公司員工，非法到用戶家中高價銷售報警器,，金屬波紋管的問題,，分別于1月，5月,，11月前往受騙用戶家中進行調(diào)查,，做好相關(guān)解釋工作，并在各小區(qū)張貼告知書,。

八,、安全培訓

安全監(jiān)察部積極配合綜合辦組織的新入職員工入職教育，先后對新進員工進行25人次的入職安全教育,。另外我部門根據(jù)綜合管理部的公司培訓要求,，先后對公司員工進行了“戶內(nèi)安檢專項培訓”1次，“有限空間作業(yè)培訓”2次,，“事故案例警示教育”1次,。

公司于20__年月日在公司籃球場舉行了___公司第一屆技能比武大賽，設(shè)立獎項,，在加強員工業(yè)務(wù)技能的同時,，提高了員工學習業(yè)務(wù)技能的積極性。

九,、安全獎懲

我部門嚴格按照《安全獎懲制度》制度規(guī)定,，對各類違規(guī)行為進行安全處罰，全年開出罰單11張,，處罰總金額5350.00元,，增強了員工的安全意識及自我約束能力。

十,、配合并完成上級領(lǐng)導部門交辦的任務(wù)

1,、加強與領(lǐng)導單位的溝通和交流，嚴格按照領(lǐng)導部門下發(fā)的文件要求，認真學習并落實各項安全檢查,、隱患整改及匯報工作,，共計向領(lǐng)導單位回復方案及總結(jié)報告11份：《今冬、明春防火工作總結(jié)匯報》,、《關(guān)于對__三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》,、《關(guān)于__花園天然氣管道安全隱患的匯報》、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動實施方案》,、《“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動總結(jié)報告》,、《燃氣安全隱患自查報告》、《開齋節(jié)節(jié)前檢查方案》,、《“開齋節(jié)”節(jié)前安全檢查總結(jié)報告》,、《關(guān)于解決第十四期“電視問政”群眾反映問題的情況匯報》、《關(guān)于開展安全隱患整改工作的報告》,、《關(guān)于_____天然氣開發(fā)有限公司開展安全生產(chǎn)大檢查工作的匯報》,。

2、積極配合各領(lǐng)導部門對我公司及各加氣站的檢查工作,，及時準備檢查所需文件,、證照、檔案,、文件,，悉心聽取領(lǐng)導部門對我公司安全工作的意見及整改要求，跟進落實整改工作,，并按時回復整改情況,。

3、積極配合其他部門,，溝通聯(lián)系領(lǐng)導部門,，及時處理解決工作問題：

(1)向市燃氣辦遞交《安裝通氣隱患情況反饋》，反映20__年的入戶安裝過程中主要的幾種隱患,。

(2)向市燃氣辦遞交《關(guān)于天津熱力有限公司違規(guī)施工的問題匯報》,，并在市燃氣辦的幫助下，監(jiān)督隱患整改,。

(3)聯(lián)系市燃氣辦查看__路(__路)中小企業(yè)園1#樓隔熱填充覆蓋燃氣設(shè)施的情況,，在市燃氣辦下達《停止違法行為通知書》后繼續(xù)監(jiān)督后續(xù)施工過程。

(4)向市燃氣辦遞交《關(guān)于__家園下水管與天然氣管道安全距離不足的隱患上報》,，并在市燃氣辦的幫助下,，監(jiān)督隱患整改。

(5)向市燃氣辦遞交《關(guān)于對__三期一區(qū)1-2-901室停氣整改的匯報》,，并在隱患整改合格后驗收通氣,。

(6)聯(lián)系市燃氣辦查看__物業(yè)私改私接室內(nèi)燃氣設(shè)施,，偷用天然氣的違法行為現(xiàn)場，在市燃氣辦下達《隱患整改通知書》后關(guān)閉相關(guān)閥門,，拆除違規(guī)私接的燃氣設(shè)施,。

(7)向市燃氣辦遞交《關(guān)于__1樓用戶頂棚包裹天然氣戶外球閥的安全隱患匯報》，并積極與主要業(yè)務(wù)部門和住戶進行協(xié)調(diào),。

(8)向市燃氣辦遞交《關(guān)于對__社區(qū)三區(qū)二期11#-1-501室停氣整改的匯報》,，并在市燃氣辦的幫助下，監(jiān)督隱患整改,。

(9)向市燃氣辦遞交《關(guān)于__·__居民用戶未能及時供氣的情況說明》，闡明未能及時供氣為甲方施工隊將我公司庭院中壓管道挖破所致,。

十一,、公司20__年安全事故匯總

20__年公司安全工作功績

對于我們?nèi)細庑袠I(yè)來講，安全工作本身不經(jīng)濟效益,，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn),，才談得上經(jīng)濟效益，有會有公司長久穩(wěn)定健康的發(fā)展,。在20__年,，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全公司把安全生產(chǎn)放在第一位,，加大安全生產(chǎn)投入,，不計成本，切實消除各類安全隱患,。

1,、對公司轄區(qū)共計更換庭院破損天然氣表箱700多個;

2、由外包對公司55口閥井進行清淤,、除銹防腐,、并安裝放散口。

3,、公司上半年完成了16口鋼制閥井的井座,、井圈、井蓋加固工作,，下半年完成對8口塌陷,、積水閥井的修復工作。

4,、針對各小區(qū)地基下陷導致的各類隱患,，對__、__公館,、__等小區(qū)共計601個調(diào)壓箱,、表箱共進行了修復整改工作,。

5、更換__路加氣站調(diào)壓設(shè)備,，并由廠家對公司員工進行設(shè)備操作培訓,。

6、為有效防止用戶在裝修過程中私拆私改,，給后續(xù)的安裝通氣環(huán)節(jié)帶來困難,，我部門擬寫天然氣使用管理協(xié)議，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時,，規(guī)避公司相關(guān)安全責任,。

20__年安全管理工作提高

1、重新編制公司安全管理體系,，確立了以總經(jīng)理為組長,，各部門部長為組員的安全生產(chǎn)委員會，各部門下設(shè)由安全監(jiān)察部統(tǒng)一管理的安全員,，形成安全管理的縱向分級管理體系,。

2、在20__年,，我部門再做好日常檢查和專項檢查的同時,，定時聯(lián)合其他各業(yè)務(wù)部門，對公司管線閥井,，天然氣在建項目及加氣站進行聯(lián)合大檢查,。以各部門的工作立場和專業(yè)角度去檢查，更能發(fā)現(xiàn)問題,，使安全檢查工作更加全面,。

3、在20__年,，重新定制安全宣傳展板,，豐富安全宣傳內(nèi)容，加大天然氣安全宣傳進社區(qū)活動頻率,，提高安全宣傳質(zhì)量,。重新定制《天然氣用戶安全使用手冊》，由各小區(qū)物業(yè)和用戶簽署,，我公司留底,，在提醒廣大用戶規(guī)范裝修、安全用氣的同時,，規(guī)避公司相關(guān)安全責任,。

20__年工作中存在的問題

1,、安全管理制度部夠完善，致使安全管理工作沒有章程,。

2,、未建立完善的安全檔案管理模式，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂,，有待繼續(xù)提高完善,。

3、20__年公司的安全培訓工作頻率和質(zhì)量較往年有所下降,。望公司明確安全培訓相關(guān)責任歸屬部門,，例如由哪個部門負責制定全年安全培訓計劃，哪個部門負責具體培訓的組織工作,，各次培訓的主講由誰負責,，外請講師由誰來聯(lián)系等問題。另外,，應(yīng)建立完善的三級教育制度(新入職員工培訓，部門培訓,，公司培訓),，明確責任，完善檔案,。

4,、應(yīng)急演練次數(shù)不足，未完成20__年既定的每個季度一次的任務(wù),。

5,、公司在20__年投入大量資金用于安全生產(chǎn)、安全宣傳,、安全隱患整改,，但未按安全生產(chǎn)法要求，制定《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》并落實,。

20__年遺留問題及20__年安全工作重點

1,、__街天然氣中壓管線被排水管道包裹隱患的整改(待對方開挖查看);-應(yīng)急演練

2、__街__路交叉口(__七區(qū))天然氣中壓管線熱力管道施工損壞隱患的整改(地面土質(zhì)凍硬,，無法人工開挖作業(yè)坑),。-應(yīng)急演練

3、聯(lián)合相關(guān)燃氣設(shè)備廠家,，在轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)設(shè)立永久性天然氣安全宣傳牌,。

4、對公司各工服用戶的天然氣安全裝置進行檢查(報警器,，切斷閥,，控制柜),，對缺失的進行加裝，確保各安全裝置正常運行,，有效聯(lián)動,。

5、對地基下陷嚴重的調(diào)壓器的地下進行開挖,，確定地下鋼塑轉(zhuǎn)換等天然氣管件是否存在隱患,，制定相應(yīng)的隱患整改方案并落實。

6,、公司市政中壓管道注冊,、評估。

20__年安全工作計劃

一,、20__年安全工作思路

1,、完善安全管理制度，用于規(guī)范公司各個作業(yè)環(huán)節(jié),，確保安全管理工作有制可依,，員工工作有章可循。

2,、規(guī)范工程驗收工作,。聯(lián)合工程技術(shù)部，重新制定驗收制度及標準,，成立驗收小組,，確保各工程驗收驗收全面，整改到位,，減少后續(xù)的運營問題,。

3、加強于各部門安全員的溝通和管理,，明確安全員職責義務(wù),，定時召開安全員會議，溝通協(xié)調(diào)處理各部門的安全問題,。

4,、加大安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查的頻率和次數(shù)，規(guī)范檢查流程和相應(yīng)獎懲制度,，將檢查結(jié)果作為各加氣站,、各施工單位年終安全工作的評定依據(jù)。

5,、加強安全監(jiān)察部相關(guān)安全檔案管理,，確保各項安全管理資料有序完整。

公司安全管理制度檔案,，各類安全檢查檔案,，安全宣傳檔案,，安全獎懲檔案，安全培訓檔案,，安全隱患檔案,，作業(yè)票據(jù)檔案，勞保消防檔案,，事故檔案,，應(yīng)急演練檔案。安全會議檔案,，工程驗收檔案,。

6、加強對各部門安全檔案管理資料建設(shè)的監(jiān)督,，督促各部門建立健全,、完善各項安全資料、隱患臺賬,、事故臺賬,。

7、聯(lián)合客戶服務(wù)部,，利用公司網(wǎng)站平臺,，做好安全宣傳工作，提升企業(yè)形象,。完善天然氣基礎(chǔ)知識，燃氣法規(guī)及相關(guān)規(guī)范,，安全用氣常識,，事故案例，公司安全工作公示等模塊,。

8,、望領(lǐng)導為公司設(shè)立微信公眾平臺，用于公示公司業(yè)務(wù)流程和安全宣傳,。

二,、具體工作安排

安全檢查

1、日常檢查,。每2周對各加氣站,、各天然氣在建項目進行一次日常檢查，每1個月對各加氣站及公司夜班值班進行一次夜班突擊檢查,。

2,、專項檢查。每月進行一次專項檢查：1月“春節(jié)節(jié)前安全檢查”,，2月工服用戶專項檢查,，3月消防勞保專項安全檢查,，4月“勞動節(jié)節(jié)前安全檢查”，5月管線閥井專項檢查,，6月“安全月安全生產(chǎn)大檢查”,，7月工程質(zhì)量專項檢查，8月小區(qū)庭院安全專項檢查,，9月“國慶節(jié)節(jié)前安全檢查”,，10月“冬季專項安全檢查”，11月車輛管理專項檢查,，12月“安全資料專項檢查”,。

3、聯(lián)合大檢查,。每2個月聯(lián)合各部門對各加氣站,，各天然氣在建項目及各部門安全工作進行聯(lián)合大檢查。

4,、其他檢查,。根據(jù)領(lǐng)導單位及公司領(lǐng)導要求，對公司的安全工作進行檢查,。

應(yīng)急演練

1,、建議公司請專業(yè)人士，根據(jù)公司實際,，編制新的應(yīng)急救援預案,，明確公司及各加氣站響應(yīng)程序。

2,、加氣站應(yīng)急演練：__站定于8月,，__站9月，__站10月,。要求各加氣站根據(jù)本站應(yīng)應(yīng)急救援預案擬定演練方案,，自行開展演練工作，我部門予以監(jiān)督檢查,。

3,、公司應(yīng)急演練：靈活借助各天然氣工程項目和各類維修作業(yè)，每季度進行一次事故應(yīng)急演練,。暫定為3月,，6月，9月,，11月,。在每季度進行一次應(yīng)急演練的同時，不定時進行突擊事故應(yīng)急演練，考驗各應(yīng)急小組在接警環(huán)節(jié),，報告環(huán)節(jié)的處理情況,，在出警環(huán)節(jié)的時效性及各應(yīng)急小組之間的溝通協(xié)調(diào)情況。提高應(yīng)急演練的真實性,，真正達到練兵效果,。

安全宣傳

計劃在20__年對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)進行3輪的天然氣安全宣傳進社區(qū)活動，每次安全宣傳有側(cè)重點,，1月2月春節(jié)節(jié)前安全宣傳,，5月戶內(nèi)安全隱患安全宣傳，重點宣傳安置區(qū),、保障房類小區(qū),，10月冬季天然氣安全常識宣傳，重點宣傳壁掛爐小區(qū),。

安全監(jiān)察部20__年工作總結(jié)匯報完畢,，感謝一年來各位領(lǐng)導對安全監(jiān)察部工作的指導和幫助，感謝各位同事對安全監(jiān)察部工作的支持和配合,，望各位領(lǐng)導和同事對安全監(jiān)察部的工作提出批評和寶貴意見,。

20__年的安全工作任重而道遠，我們將不斷提高安全管理水平,，加大安全監(jiān)管力度,，確保公司的各項工作正常，順利,，安全的開展,，謝謝大家。

燃氣公司個人工作總結(jié)150字 燃氣公司個人工作總結(jié)安全員篇二十四

城市燃氣安全是關(guān)系到社會穩(wěn)定,、經(jīng)濟發(fā)展和公共安全的大事,，根據(jù)臨汾市市政公用局對燃氣安全工作的安排部署和要求，結(jié)合市區(qū)工作實際,，燃氣辦始終把燃氣安全工作做為一項重要工作來抓,，確保市區(qū)燃氣安全工作有效開展,。20--年即將過去，為更好地總結(jié)今年以來燃氣行業(yè)管理工作，計劃安排好明年工作打算,，確保燃氣安全?，F(xiàn)將今年我辦管理工作總結(jié)和明年工作計劃做以下匯報：

一、宣傳安全知識,。

加大對燃氣安全的宣傳力度,，向企業(yè)經(jīng)營者和廣大用戶宣傳燃氣安全管理法律法規(guī)、安全用氣和燃氣泄漏安全防護,、救護等應(yīng)急處理常識,。要求各燃氣經(jīng)營企業(yè)要印發(fā)燃氣安全使用手冊,，發(fā)放到每個用戶手中，全面提高群眾的燃氣安全防范意識,。

二,、開展安全檢查。

1,、杜絕各類燃氣事故的發(fā)生,，燃氣辦組織相關(guān)人員對臨汾市區(qū)2個天然氣公司，7個天然氣汽車加氣站及液化石油氣充裝站逐一進行安全檢查,。各企業(yè)單位都建立了科學可行的生產(chǎn),、運營、安全管理制度和應(yīng)急搶險預案,，對餐飲場所逐一進行了隱患排查并建立了隱患排查臺賬,。燃氣公司與用戶簽訂了供氣合同。成立專門巡查小組,，定期對管線和用戶進行檢查,。為了提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力，各燃氣公司制定了消防演練應(yīng)急預案,，并組織員工進行消防演習,。

2、對排查中存在警示牌破損,、警示標語不清,、滅火設(shè)備離加氣機距離遠、加氣人員玩手機,、加氣車輛停放不規(guī)范,、個別氣站安全巡查記錄和人員交接班記錄表不健全、燃氣具安裝不規(guī)范等問題,，責令有關(guān)燃氣企業(yè)限期整改,。

三、整合液化石油氣充裝站,。

臨汾市區(qū)液化石油氣充裝站原有6家,，常年向全市廣大群眾供應(yīng)民用液化氣。各氣站為追求經(jīng)濟利益,，搶占生意,，重效益輕安全，致使液化石油氣市場出現(xiàn)了無序競爭的局面,，氣源質(zhì)量無法保障,，且難以有效控制過期、報廢鋼瓶的充裝，無形中帶來很多安全隱患,。今年以來,，為規(guī)范市場，整合資源,，確保氣源質(zhì)量,，解決無序競爭帶來的安全隱患，燃氣辦與6家民用液化氣公司經(jīng)過反復醞釀協(xié)商,，于5月11日將6家液化石油氣充裝站進行了整合,，除臨汾市液化石油氣公司外，徹底關(guān)停其余5家充裝站,。這次整合,，消除了5個重大安全隱患源頭，液化石油氣的質(zhì)量得以保證,，相比之前6個站,，更加方便管理，可以有效杜絕報廢,、過期鋼瓶的充裝,。

四、整合液化氣供應(yīng)站點,。

按照規(guī)定將液化氣供應(yīng)站點設(shè)置在南外環(huán)以南,，北外環(huán)以北，鐵路以東,，濱河東路以西的范圍,。將市區(qū)200余家液化氣供應(yīng)站點分別集中到20余家符合安全要求的液化氣供應(yīng)站點。徹底消除了市區(qū)液化氣供應(yīng)站點,，對人民生命財產(chǎn)安全造成的威脅,。

五、取締lng黑站,。

8月12日至16日,，由市政公用局牽頭，聯(lián)合堯都區(qū)公安局,、消防大隊,、安監(jiān)局、質(zhì)檢局,、工商局等部門20余人組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍,，開展了取締“l(fā)ng黑站”的行動,。對309,、108國道沿線11家lng黑站進行了徹底查處取締;11月26日，市政公用局聯(lián)合堯都區(qū)建設(shè)局、公安局,、安監(jiān)局,、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊,、工商局等多家單位200余人,，對市區(qū)及堯都區(qū)管轄范圍內(nèi)的5家“l(fā)ng黑站”進行取締。5家“l(fā)ng黑站”,，分別地處南舍村,、蘭村、金百豐,、東麻冊,、林浩石油。通過這兩次聯(lián)合行動,，徹底消除了市區(qū)周邊多處安全隱患源頭,，保證了附近村民的生命、財產(chǎn)安全,。

六,、組織培訓。

對230名液化氣配送人員進行了燃氣安全知識培訓并進行考試,，不但使每一名配送人員從思想上引起高度重視,，并提高了操作技能，增強了對安全性事件的應(yīng)對能力,。

七,、周密部署。

20--年5月26日,，在電校四樓會議室召開了市區(qū)液化石油氣行業(yè)安全整頓大會,，要求液化氣從業(yè)人員進一步提高安全意識，明確燃氣安全整頓的必要性和緊迫性;20--年6月20日,，在局二樓會議室召開了關(guān)于切實加強燃氣安全工作的會議,，要求各燃氣企業(yè)認真按照“橫到邊，縱到底”采取拉網(wǎng)式排查,，對各個環(huán)節(jié)認真地進行一次梳理,，切實做到消除盲點，不留死角;20--年6月22日,，組織各燃氣器具經(jīng)銷商和兩家天然公司召開了關(guān)于消除天然氣用戶安裝熱水器,、壁掛爐時存在的安全隱患的會議，要求對所有民用燃氣熱水器,、壁掛爐用戶進行一次徹底排查,，對存在有安全隱患,、安裝不規(guī)范的，一定要先停氣后整改,。截止目前所有存在的問題都整改完畢;20--年8月9日,，在熱力公司會議室召開了市區(qū)液化氣站點整治大會，會議要求要真正將液化氣市場隱患排查整治工作抓好,，確保市區(qū)液化氣行業(yè)健康有序發(fā)展,。

八、預防為主,、消除隱患,。

為了避免燃氣事故的發(fā)生，確保市區(qū)燃氣企業(yè),、燃氣用戶的安全,，下發(fā)了《關(guān)于市區(qū)所有燃氣使用場所安裝完善燃氣泄漏報警器等安全設(shè)備的通知》、《關(guān)于做好全市餐飲場所燃氣安全專項整治工作的通知》,、《關(guān)于立即對市區(qū)天然氣管網(wǎng),、庫站及運輸車輛開展隱患排查治理專項行動的通知》。有效的預防各類燃氣事故發(fā)生,。

九,、明年工作計劃。

1,、液化氣方面：由于液化氣用戶特別分散,，且數(shù)量特別多，管理難度比較大,，所以明年我辦還將繼續(xù)加大對液化氣的管理,、檢查工作，堅決杜絕超期未檢鋼瓶的充裝使用,。繼續(xù)開展安全隱患排查治理工作,，落實制定各項工作任務(wù)，完成安全生產(chǎn)目標考核的各項指標,。對非法存放液化氣的窩點和倒氣現(xiàn)象進行檢查清理,。

2、cng汽車加氣站：繼續(xù)加強cng加氣站的監(jiān)管力度,，嚴格要求各站規(guī)范加氣作業(yè),，杜絕無證操作、不按規(guī)定操作等行為,。

3,、燃氣灶具：嚴格審查灶具準銷申請材料，繼續(xù)規(guī)范市區(qū)燃氣灶具市場,，對到期的品牌,，按規(guī)定進行年檢,。

4、管道燃氣企業(yè)：加強對管道燃氣企業(yè)的檢查工作,，不定期對管道進行抽檢，新鋪設(shè)的燃氣管網(wǎng),，要嚴格按照規(guī)范施工作業(yè),。

5、秉公執(zhí)法,，依法辦事,，做好全區(qū)燃氣安全管理工作。提高燃氣管理水平,，促使企業(yè)不斷自律,，市場經(jīng)營行為不斷規(guī)范，為群眾提供一個安全有序的生產(chǎn)和生活環(huán)境,。