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稅務局科長述職述廉報告 稅務局副局長述職報告篇一

尊敬的各位領導,、個體,、私營企業(yè)主代表及同志們：

你們好,！

首先,，我謹代表全體干部職工,，對各位領導和個體、私營企業(yè)主代表的到來表示最熱烈地歡迎,。下面,，我代表分局對這近年來全分局的工作開展和我本人履行職責、廉政自律情況做述職述廉報告,，敬請各位領導,、個體、私營企業(yè)主代表評議,，并請開誠布公的給我們提出批評意見和建議,。成立于2009年3月18日，位于市城區(qū)向陽坊36號,，現(xiàn)有干部職工20人,，下設登記服務大廳、市場巡查中隊,、經(jīng)濟檢查中隊,。管轄范圍：分局轄區(qū)現(xiàn)有個體工商戶992戶，企業(yè)191戶,，從業(yè)人員15600余人,。

近一年來，本人立足基層分局長的工作崗位,，按照年初全市工商行政管理系統(tǒng)工作會議精神,，緊緊圍繞“服務發(fā)展是第一要務,，監(jiān)管執(zhí)法是第一責任”這個宗旨，帶領分局全體干部職工,，著力開展市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作,，具體陳述如下：

一、抓班子建設和干部隊伍建設,，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒示范作用

在抓班子建設和干部隊伍建設時,，充分利用“三會一課”諸種載體，建立和執(zhí)行“三會一課”工作機制,。例如,，每半年上一次黨課，“七·一”前集體全體黨員干部聽黨課,，本人自備授課材料是《樹優(yōu)良作風,，促科學發(fā)展》；每季度召開一次全體黨員大會,，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會上,，本人帶頭向分局黨支部遞交了爭創(chuàng)低碳節(jié)能辦公先鋒示范崗申請書，黨員們也紛紛遞交了爭創(chuàng)紅盾衛(wèi)士儀表形象崗位,、食品流通許可先鋒示范崗位等12種先鋒示范崗位申請書,；每月召開一次黨支部工作會，會議的內容有以會代訓,，開展政治理論學習活動,、研究部署分局工作。如討論制定分局服務市場主體增量主題實踐活動方案,，部署階段性中心工作,，如開展打假保春耕專項整治行動等；每季召開一次民主生活會,，如在開展黨員“明白卡”活動中,，利用民主生活會這個載體，聽取黨 1

員和非黨員干部對班子成員的意見和建議,，收集黨員同志對黨支部的承諾事項,，堅持了“三會一課”活動機制，有力地保障了文明單位創(chuàng)建,、“五個基本”與“七個體系”建設,、創(chuàng)建“六型”機關、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動有序保質保量開展,，班子成員更加團結,，黨支部的作用有效發(fā)揮，黨員干部參事,、議事主動性和積極性得到調動,，為有效開展本的市場監(jiān)管和行政執(zhí)法各項工作夯實了基礎,。

二、抓流通領域食品安全監(jiān)管,，服務構建和諧。

把服務建設和諧,，服務轄區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作為“服務發(fā)展是第一要務,，監(jiān)管執(zhí)法是第一宗旨”這個宗旨的落腳點。一年來,，本人把握工作重點,，將流通領域食品安全監(jiān)管工作作為全年各項工作的重中之重，把食品安全監(jiān)管貫穿于市場監(jiān)管和行政執(zhí)法各項工作的始終,。具體作法是以創(chuàng)建食品安全達標分局活動為載體,，日臻完善食品安全監(jiān)管工作制度，做到食安監(jiān)管人人有責,。分局辦公場所公示了包括本人在內的駐店監(jiān)管干部及被監(jiān)管的食品經(jīng)營主體名單,、食品安全監(jiān)管責任組織網(wǎng)絡圖、轄區(qū)食品經(jīng)營戶分布示意圖,、食品流通許可證辦理流程圖,、食品安全信息欄等，做到了“七個一致”,，為有效地開展食品安全監(jiān)管提供可靠的依據(jù),。另外，分局率先在500平方米以上的共建了“12315”消費者投訴站,，并安排了駐站工作人員,，一方面方便了消費者投訴，另一方面促進了超市經(jīng)營者的自律意識的提高,。還有,，分局經(jīng)常在超市舉辦食品安全宣傳欄，和超市共同宣傳食品安全法規(guī)及食安監(jiān)管各項制度,，這種作法是真實的,，經(jīng)得起訪查的。

凡此種種作法,，其目的就是要為廣大市民構筑起一道食品安全防線,，服務建設和諧。

三,、抓黨風廉政建設,，爭創(chuàng)廉潔型工商分局

在抓黨風廉政建設工作時，主要利用的活動載體有：“心有禁令護行風”,、簽訂黨風廉政建設責任狀,、廉政風險防控“六廉活動,、黨風廉政建設”五個全覆蓋活動等。如,，分局黨支部每季舉辦一

次“心有禁令護行風”活動,，具體作法是要求每個干部能夠熟知熟記國家工商局和省工商局的兩個“禁令”，尤其是省工商局的新“八項禁令”,，這種作法的好處是時刻警醒自己和干部禁令要入耳,、入腦、入心,。又如：利用召開分局大會上廉課,，授課資料主要內容是黨風廉政建設“五個全覆蓋”內容和目標，“六廉”的具體內容,、尤其重要的是分析和指出了基層分局各個執(zhí)法崗位上的廉政風險點,，有利于各個執(zhí)法崗位上的干部防控廉政風險。

綜所上述各種舉措,，有效地實現(xiàn)了廉政風險防控的目的,。一年來，本人和分局干部拒絕監(jiān)管對象吃請20余次,，禮金或禮品（折合人民幣）2000余元,，拒絕由監(jiān)管對象支付費用的釣魚、唱歌跳舞等娛樂活動6次,。

四,、存在的不足和整改措施

一年來的工作雖然取得了一定的成果，但是離地方黨委和政府的要求,，離廣大消費者的期望仍然相差一段距離,，這些不足之處將作為我們今后工作中的重點去突破，本人將充分發(fā)揮基層分局長的職能作用,，率領全體干部職工,，積極主動地聽命于市局黨組和地方黨委政府的正確指導，虛心聽取廣大個體工商戶和私營企業(yè)主的意見或建議,，想經(jīng)營者之所想,，急經(jīng)營者之所急，發(fā)揮工商職能部門的職能作用,，謀事,、謀正事、謀成事,，辦事,、辦難事、辦好事。

一年來,，我們取得的成績離不開地方黨委政府的大力支持和市局黨組的正確指導,，更離不開廣大個體工商戶、私營企業(yè)主的理解和大力支持,，給了我圓滿完成全年工作任務,、盡職盡責服務地方發(fā)展的強有力支撐。借此機會,，我向在坐的各位代表表示由衷地感謝,。在今后的工作中，我將以更高的工作熱情,，更佳的工作業(yè)績，來回報大家對我的深情厚意,。

我述職述廉完畢,，請大家評議。謝謝大家,！

稅務局科長述職述廉報告 稅務局副局長述職報告篇二

我叫xiexiebang,，于2013年11月2日被聘任為通防科副科長，試用期一年,，在擔任副科長的這一年來,，我嚴格按照兩級公司和趙固一礦各項管理制度要求自己，不斷深化自身素質學習,，踐行用心做事,，追求卓越的核心理念，踏踏實實工作,，認真完成領導交付的各項工作?，F(xiàn)將自己一年來的學習、工作情況匯報如下：

一,、注重理論學習,，以先進性教育為契機，努力提高自身的思想政治素質,。

結合全礦開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動及閱讀焦煤紀委監(jiān)察處主辦的《廉潔與效能》,，加強政治理論學習。認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，自覺以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝自己，努力提高用新的思維,、新的方法觀察,、分析、解決問題,，增強了政治敏銳性和堅定性,，在政治上、思想上,、行動上始終和黨中央保持一致,。堅持加強業(yè)務知識學習，努力提高業(yè)務的本領,。按照缺什么補什么的原則,，擠出時間學業(yè)務，提高自身的業(yè)務水平,。

二,、加強作風建設，以廉潔自律為準則,。

自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定,。堅決貫徹落實黨的路線方針政策，認真執(zhí)行黨的政治紀律,、嚴格遵守黨的章程和黨內政治生活準則,，自覺地同黨中央保持一致。無“吃,、拿,、卡、要”等不良工作作風,。

三,、踐行用心做事，追求卓越的核心理念,，做好本職工作

第一,、技術管理方面，編寫完成了西二盤區(qū)防突專項設計,，確保了西二盤區(qū)瓦斯防治工作有序開展;完成12031專用回風巷,、西二膠帶正前揭煤專項設計，杜絕了意外揭煤可能造成的瓦斯超限,、突出事故的發(fā)生;按時完成12041工作面抽采達標評價工作,，確保了12041工作面的如期接替回采;設計完成了12031上下順槽超前抽采鉆孔設計，12031工作面抽采設計,，保證了12031工作面的安全掘進及12031工作面的安全回采,，預計12031工作面在2013年12月份可抽采達標;

先后編制下達了2012-2014年區(qū)域瓦斯治理三年規(guī)劃,，2012年區(qū)域瓦斯治理建議計劃，2013年區(qū)域瓦斯治理建議計劃,，保證了區(qū)域瓦斯治理項目的有序開展,，保證了區(qū)域治理工程的圓滿完成，截至2012年,，全年共施工鉆孔158509.5,，完成計劃進尺的119.25%，完成全年計劃進尺的99.5%;先后編制完成了2012-2014年安全專項資金計劃通防部分,，2013年安全專項資金計劃通防部分,，保證了安全投入的順利開展，有效促進了礦井安全高效生產(chǎn),，特別是地面瓦斯泵站工程項目的安全投入,，對提升礦井抽采能力，提升礦井抽采水平有著重要意義;認真編寫完成了12031上順槽,、12031下順槽,、西二膠帶掘進工作面、西二回風聯(lián)絡巷瓦斯防治專項措施,，保證了各個掘進頭面安全施工，加強掘進期間的瓦斯防治工作管理,，有效預防瓦斯超限事故;認真組織完成各掘進頭面的取樣評價工作,，嚴格按照相關管理規(guī)定，編寫各頭面抽采評價報告,，確保安全第一,。

第二.科技創(chuàng)新方面，作為通防科主管本科室科技市場考核負責人,，按照“兩調整,、兩提高”，“兩創(chuàng)新,、兩帶動”的發(fā)展戰(zhàn)略,，我積極深入現(xiàn)場，分析本專業(yè)工作流程,，帶動全科室進行技術創(chuàng)新,，改進工作方案和有關裝備，先后上報科技創(chuàng)新14項,，礦收購科技項目10項：

一、封孔段注漿加固，提高抽采效果,。通過科技創(chuàng)新,，進行了封孔段注漿二次封孔加固，用水泥、石膏粉等注漿技術提高鉆孔封孔段的氣密性,，解決了鉆孔封孔段漏氣現(xiàn)象的發(fā)生,，提高了封孔質量和鉆孔抽采效果。

二,、改進封孔工藝,、瓦斯治理效果在上新臺階。通過封孔技術上不斷進行革新,，由前期的聚氨酯封孔換為目前先進的合成樹脂封孔,。并改進瓦斯抽采鉆孔封孔長度，封孔長度由8m,、10m變更為15m,，管徑>37.5mm，封孔段深度度由原來的6m,、8m變更為12m,，提高了封孔質量，保證鉆孔抽采效果,。

三,、自動排渣防水器推廣應用，減少抽采管路積水,。通過引進先進的全負壓自動排渣放水器,，代替人工放水器，保證了瓦斯抽放系統(tǒng)管路中積水自動排放,，且適用范圍廣,、放水可靠，安裝方便,、使用靈活,，節(jié)約了人工費用，大大提高了瓦斯抽采效果,。

四,、管理創(chuàng)新，提高工作效率,。先后上報了《壓風自救管理規(guī)定》,、《抽放鉆孔驗收制度》、《采掘進工作面預測校檢技術規(guī)范》,、《日常工作推進表》,、《井下炸藥庫進口風門精細化管理》、《趙固一礦抽放鉆孔驗收管理制度》等管理創(chuàng)新,，從而大大提高工作效率和工作完成率,，規(guī)范了工作流程,，使員工時時知崗位、知責任,。

五,、制定揭煤專項措施，促安全生產(chǎn),。通過制定12031工作面專用回風巷揭煤方案,，使我礦第一次揭煤圓滿成功，揭煤方案的制定為12031工作面專用回風巷揭煤提供了理論依據(jù),，通過短導硐爆破一次揭穿煤層,，避免了發(fā)生煤與瓦斯突出時的人員傷亡和不必要的經(jīng)濟損失，促進了安全生產(chǎn),。

第三,、科室培訓方面，作為科室培訓的直接負責人,，除認真組織本科室內月度培訓考核外,，還積極參與全礦組織的各類培訓學習，堅持參加每周六組織的中層干部培訓,，并書寫學習心得;積極組織進行全礦范圍的業(yè)務技能培訓,，提高全礦職工的一通三防知識水平，提高員工對一通三防專業(yè)的重視程度,。專業(yè)內狠抓現(xiàn)場技能培訓,，組織學習了包括封孔、連孔,、放水等專業(yè)的技術技能，提高了職工的業(yè)務水平,，保證了日常工作的高質高量;下半年兩級公司,、礦各類標準、制度,、考核辦法大量出臺,，培訓側重于傳達學習文件，學習工作標準,，提高科室全體科員的業(yè)務水平,。嚴格要求學習培訓，所有人員認真參加每次的學習培訓,，并做好筆記,，并要求在日常進行強化學習，保證所學內容真正的掌握,，并運用到工作中去,。開展日常大討論,，針對工作中遇到的問題進行集中探討，尋求最好的解決方案,，在提高員工的技能水平和工作效率的同時,，發(fā)現(xiàn)自身不足，共同提高,。

通過培訓工作的不斷展開,，提高了員工一定的技能知識，增加了員工的企業(yè)文化素養(yǎng)和企業(yè)認可度,。本著缺什么補什么的原則,，將對職工的薄弱環(huán)節(jié)進行更加深入的強化培訓，使科室全員知識網(wǎng)絡不斷增大,，綜合素質大幅提升,。

四、存在不足和努力方向

通過一年的工作和學習,，對本業(yè)務有了一定的了解,，完成了一些工作，但也暴漏了一些不足：

(一)業(yè)務水平還有待提高,，在日常工作中還有很多不清楚,、不明白的地方，需要學習的東西還有很多,，不僅是本業(yè)務范圍內其他業(yè)務口的根本知識也需要了解學習,。

(二)工作交往上存在一定問題，交際能力較差,，工作存在滯后,、拖拉現(xiàn)象，下一步需加強與相關業(yè)務科室的溝通,、交流,，提高工作效率。

在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件及黨風廉政知識,，提高自己的工作能力,，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作,，嚴格自律,，做好廉政工作。不斷的總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,。

稅務局科長述職述廉報告 稅務局副局長述職報告篇三

按照市局黨組的工作安排，今天上午,，市局對我處xxxx工作考核及我處領導班子成員個人工作述職述廉會現(xiàn)在召開,，國稅局述職述廉報告。首先我代表進出口處領導班子對市局考核組的到來表示歡迎!

下面首先由我將我本人以及我們班子一年來在政治思想建設,、黨風廉政建設,、領導班子建設、國稅文化建設以及其他各方面工作的開展等情況向在座各位作一匯報,。

一,、調查研究是基礎。只有懂得退稅業(yè)務,，熟悉工作環(huán)境,，全面掌握單位基本情況，才能凡事都能做到心中有數(shù),，正確決策,，為搞好各項工作奠定良好基礎。

我是從去年9月份才來到進出口稅收管理處工作的,，到現(xiàn)在也就是一年多一點時間,。我來咱們處時，也正好趕上我們單位由局改處這一機構變化的關鍵時期,?？梢哉f，我能到進出口處工作,，是市局黨組和領導對我的信任,，也是進出口處全體干部對我的期望，作為班子負責人,，我感到了肩上責任的重大,。坦率地說，作為一名有幾十年稅齡的老同志,，在我來進出口處工作之前,，我對稅收工作并不陌生,，但對出口退稅業(yè)務確實是知之甚少,，因為幾乎就沒有機會接觸退稅工作。自從來到進出口處后,，要天天面對出口退稅業(yè)務,，并且還要以一名出口退稅戰(zhàn)線上的“新兵”來為全市出口退稅工作服好務，當好家,，確實感受到了從未有過的壓力,。

為了變壓力為動力,，盡快熟悉出口退稅業(yè)務，盡快變外行為內行,，為做好工作打下基礎,，從到任第一天起，我就十分重視開展調查研究,，同時也要求班子成員都能尊重事實,，尊重規(guī)律，勤奮務實,，大興調查研究之風,。一方面組織召開各種座談會、討論會,，廣泛聽取各方面意見和建議,，還利用一切機會和干部群眾個別談心，個別交流,，鼓勵他們講真話,，道心聲;另一方面，一有時間我就主動深入到審核科,、綜合科,、檢查科等一線業(yè)務科室，現(xiàn)場了解退稅業(yè)務工作進行情況,，從企業(yè)退稅單證的申報到稅款的最終退出,，每個環(huán)節(jié)每個細節(jié)都留心觀察、仔細詢問,，虛心向大家學習退稅業(yè)務,，述職報告《國稅局述職述廉報告》。同時也利用一些難得的時間和機會深入企業(yè)調查了解和走訪座談,，主動找一些退稅業(yè)務書籍和政策文件進行學習思考,。同時通過對實際問題的研究和處理不斷豐富自己的實踐經(jīng)驗。經(jīng)過一年來堅持不懈的努力,，現(xiàn)在,，我對出口退稅業(yè)務以及全市出口退稅工作全貌有了一定的熟悉和了解，對廣大外貿出口企業(yè)的出口業(yè)務規(guī)模及退稅基本情況有了一定的掌握,，對出口退稅工作環(huán)境改善以及與商務,、外管、海關,、財政,、國庫等有關部門的工作協(xié)調有了一定的成效，對全處干部隊伍結構狀況也是心中有數(shù),。所有這些,，都是我感到很高興,，因為第一手材料的取得和對工作對象的熟悉，為我盡快融入集體,，進入角色,，正確決策，帶領班子搞好處室工作,，出色完成上級領導交辦的各項任務,，奠定了一個良好而必要的基礎，形成了好的開局,。

二,、班子建設是關鍵。只有班子建設搞好了,，才能夠發(fā)揮出巨大的威力,，帶領廣大干部把各項工作搞上去

通過自己多年擔任基層一把手的工作經(jīng)驗和體會，我深切的感到,，要把一個基層單位的工作干好,，干出成績，干出水平,，讓領導滿意,，讓干部滿意，關鍵還是看班子,。一個好的班子,，帶起來既省心省力還能做出出色的成績，干部們的心情也會跟著舒暢,，萬事皆順效率高,。

我個人認為，一個班子的好壞,，關鍵在班長怎么帶,，怎么抓。所以,，重視班子的作用,，加強班子建設，搞好班子團結,，增強班子成員的責任感和緊迫感,，樹立班子在干部群眾中的威望，提高班子的工作效率,，是我首先考慮和下決心抓的一個首要工作,。

我們處班子現(xiàn)有三名成員,，因此搞好班子團結,，發(fā)揮班子的作用尤為重要,。一年多來，在班子運轉機制上,，我總是根據(jù)班子每個成員的實際情況和能力狀況合理進行工作分工,，同時又能根據(jù)變化了的工作情況及時進行工作調整，以利于調動成員的積極性為前提,，以發(fā)揮班子集體最強大的戰(zhàn)斗力為已任,，認真履行班長的責任。在加強班子建設的具體作為上,，一是解放思想,，實事求是，堅定地貫徹落實科學發(fā)展觀,，以黨的十六屆五中,、六中全會精神作指導，努力將班子建設成一個學習型,、進取型,、開拓型、創(chuàng)新型,、服務型戰(zhàn)斗集體;二是堅持于每周一按時主持召開處長辦公會例會制度,，同時定期主持召開處務會議和黨支部會議，在堅持民主集中制和集體領導的原則下,，通過會議解決和處理工作中存在的主要問題,，并通過問題的處理使班子取得高度一致，形成一個聲音,，增強班子的戰(zhàn)斗力;三是作為班長,，能細心體察班子成員在工作中的最新動向和存在的問題，經(jīng)常與班子成員交流思想,，交換意見,，消除各種不利因素，達成共識,，增進團結;四是發(fā)動班子做好中層及干部的思想工作,，認真傾聽干部的想法，正確,、及時,、恰當?shù)靥幚砉ぷ髦械母鞣N問題和矛盾，使全局上上下下產(chǎn)生共鳴,，形成合力,，推動各項工作的完成;五是狠抓落實，對班子作出的各項工作決定和部署，我都要求班子成員要認真貫徹,，堅決執(zhí)行,，形成令行禁止，有始有終,，萬事皆有回音的良好秩序,。只要班子時刻以工作為重，以黨和人民的利益為重,，心里時刻裝著大家,，行事端正，說到做到,，事事有回音,，件件有落實，就一定能贏得民心,，受到擁護,，進而不斷增強班子的威信，促進工作的完成,?？梢姡f事抓關鍵,，只有牢牢抓住班子建設這個關鍵,，那么一個學習型、開拓型,、進取型,、服務型的領導班子就會展現(xiàn)在大家面前，就會發(fā)揮出巨大的威力,，帶領廣大干部把各項工作搞上去,。

稅務局科長述職述廉報告 稅務局副局長述職報告篇四

國稅分局長述職述廉

國稅分局長述職述廉2007-02-02 21:54:5

5各位領導、全體同志：

一年來,，在市局黨組的正確領導下,，我?guī)ьI分局全體同志“三個代表”思想為指導，緊緊圍繞組織收入這個中心,，在文明辦稅,、優(yōu)質服務、內強素質,、外樹形象上狠下功夫,，各項工作取得了一定成績。分局被省市兩級評為文明單位,，被儀征市政府命名為“群眾滿意基層站所”和第十屆“雙十佳”先進集體單位,，現(xiàn)將一年來分局長職責履行及廉政方面情況報告如下：

一,、工作職責履行情況。

⒈在政治素質和思想品德方面,。

要收好稅,，必先帶好隊，我在工作實踐中清醒地認識到：要干好新形勢下 的稅收工作,，一定要有一支業(yè)務精通、紀律嚴明,、作風扎實的干部隊伍,，因此，我把提高干部素質和加強隊伍管理作為分局的頭等大事來抓,，和分局同志堅持正常的政治學習制度,，認真學習十六屆四中全會精神，自覺實踐“三個代表”重要思想,，始終牢記“兩個務必”,，不斷提高自身和全體同志的政治思想素養(yǎng)。

分局班子是一個戰(zhàn)斗保壘,，班子的團結協(xié)作直接關系到戰(zhàn)斗力的發(fā)揮,，我堅持以身作則，在工作中,，充分發(fā)揮帶頭作用,，堅持做到班子內部多通氣，多商量,，不搞一言堂,，使分局工作的決策始終體現(xiàn)在集體智慧的基礎上；在工作分工上我堅持民主集中制的原則,，領導班子分工明確,，各司其職，各負其責,，充分調動了班子成員的工作積極性和主動性,。一年來，班子內部從未鬧過無原則糾分,，從而帶動了分局全體干部心往一處想,，勁往一處使，自覺形成愛崗敬業(yè),、奮發(fā)進取,、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

⒉業(yè)務水平和工作能力方面

一年來,，稅務工作面對新形勢,，增加了很多新任務,，、為了適應新形勢下工作的需要,，我在平時十分注重學習,，努力提高自身業(yè)務水平和領導能力，并認真做好稅收法規(guī)的學習筆記,。今年按照市局組織我先后兩次批赴無錫稅校參加全員和全省分局長培訓,，在培訓中能認真聽講，勤于思考,，較好地完成了這次培訓任務,，取得了較好的學習成績。

學習的目的在于運用,，我在工作中十分注意搞調查研究,，把學到的知識轉化為自身工作能力，帶領班子成員不等不靠,，積極探索新的思路和新的方法在稅收管理上的運用,。如在全市率先推出發(fā)票工本費預儲辦法，省時省力,，提高工作效率,，得到納稅人的普遍歡迎；又如把提醒服務延伸至納稅申報,、抄稅認證,、一般納稅人到期轉認定等各個環(huán)節(jié)，讓納稅人充分感受到了稅務機關的良好服務,；為了加強對“四小票”的管理,，在我的動議下，分局設立了收廢用廢單位和農產(chǎn)品收購單位專門臺帳,，用于核對

同期銷售指標,，并實行定期上門核實、售票“一枝筆”審批等制度,。

⒊工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

一年來,，本人能夠做到忠于職守，愛崗敬業(yè),，在工作上勤勤懇懇,，任勞任怨，顧全大局,，全力奉獻,。一年來自覺執(zhí)行簽到制度，嚴格遵守工作紀律,，從不遲到早退,。分局的工作中,，哪里有困難，我就沖到哪里,，既是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員；對于矛盾,，我從不回避,，敢于動真碰硬，較好地發(fā)揮了表率帶頭作用,。能夠正視和清醒認識分局工作中存在的不足和差距,，虛心接受局黨組和市局科室的批評和建議并努力改變現(xiàn)狀；對于上級布置的工作任務,，不難字當先,，不怕字當頭,，總是想方設法不折不扣地去完成,，各項工作都能在限期內完成，從未拖過市局的后腿,，分局全年也未發(fā)生一起執(zhí)法不規(guī)范的工作失誤,。

⒋在工作效率和工作實績方面，能夠以務實高效的工作作風抓好分局的全面工作,，以熱情周到的服務對待納稅人 的來人來訪,，以快節(jié)奏的工作效率履行分局長工作職責，按時完成上級交給的各項工作任務,。

一年來,，分局的工作取得了許多成績。一是市局布置的稅收資料規(guī)范化試點工作取得成功,，全市在我分局召開了現(xiàn)場會,。資料規(guī)范化工作完善和規(guī)范了基礎資料的歸檔工作；加強了干部的責任意識,；改進了考核工作,，使考核工作有據(jù)可查，有據(jù)可依,；規(guī)范了工作流程,。二是順利通過了省局組織的稅收執(zhí)法檢查，分局在收入,、稅收執(zhí)法責任制落實情況,、責任人責任區(qū)落實情況、納稅評估等四個方面的工作得到了省局檢查組一行的肯定和贊賞,。三是歷時七個月的沿江船廠稅收整治工作通過全體同志的努力取得圓滿成功,，共查補稅款多萬元,，徹底扭轉了過去在沿江地帶稅收管理的不利局面，個體船廠的稅收秩序大為好轉,，此項工作得到市局領導和地方政府的充分肯定,，武漢市國稅局還專程到分局參觀學習。四是圓滿完成了全年稅收

收入任務,，超額萬元,，占全年計劃數(shù)的，分局⒊連續(xù)兩年實現(xiàn)了零欠稅,。

二,、廉潔自律方面：

能夠認真學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》，學習《稅務人員廉政手冊》并經(jīng)常對照檢查自己,，增強防腐拒變的免疫力,，始終保持清醒的頭腦，做到警鐘常鳴,。能夠做到不接受可能影響公正執(zhí)行公務的禮品,、饋贈和宴請，不接受與行使職權有關的單位和個人私營業(yè)主的現(xiàn)金有價證券和支付憑證,，不以虛假謊報等手段獲取榮譽,，職稱及其他利益。嚴格做到了個人不經(jīng)商辦企業(yè),，沒有違反規(guī)定在經(jīng)濟實體中兼職取酬或入股分紅,，不為納稅人指定稅務代理和參與稅務代理活動謀取私利，沒有利用職權和職務影響購買收受原始股,，能夠嚴格按照國家的稅收政策法規(guī)實施稅收管理,，不以權謀私，以稅謀私,，沒有為自已和其他稅務干部的配偶子女,、親友在自己管轄范圍經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件和政策以外的

稅收優(yōu)惠。不參與賭博活動,。能夠做到不在公務活動中接受超過規(guī)定標準的接待,，除了上級指派和工作需要能夠做到不在工作日中午飲酒，沒有違反規(guī)定用公款購買裝修私人住房,，不用公款配置手機,、個人電腦等設備或支付住宅上網(wǎng)的費用。在以身作則的同時,，我還注重加強對干部的廉政教育和考核,，全年分局未收到過關于干部作風的來信，也未發(fā)生過違法亂紀方面的問題,。

三,、存在的問題

在上級部門指導和全體同志的努力下,，分局的各項工作中雖然取得了一些成績和榮譽，但離組織上的要求還有差距,，經(jīng)過反思,，主要存在以下問題，一是自身學習還缺乏鉆研精神,，自覺性不夠,；二是領導藝術和能力還需提高，工作中有時存在急躁情緒,；三是在創(chuàng)位爭先上積極性不高,，力度不夠。我決心在今后的工作中,，努力加以克服,，并做到勤奮學習，認真實踐,，團結進取,，開拓創(chuàng)新，不斷適應新時期稅收工作,。

以上是我一年來工作和廉潔方面述職,，在匯報中可能有許多不當之處,，請各位領導和同志們批評指正,。

謝謝大家！

稅務局科長述職述廉報告 稅務局副局長述職報告篇五

試用期述職報告

市國家稅務局黨組：

我于去年4月份被市局任命為xx縣國家稅務局城區(qū)稅務分局局長,。一年來,，在縣局和地方黨委、政府的正確領導和支持下,，在有關科室和分局全體人員的大力支持和密切配合下,，我緊緊圍繞縣局總體工作部署，結合分局工作實際,，以組織收入為中心,，進一步落實稅收管理員職責，夯實征管基礎,，狠抓稅源監(jiān)控,，規(guī)范執(zhí)法行為，加強隊伍建設,，求真務實,、開拓創(chuàng)新，較好地完成了崗位職責和組織賦予的各項工作任務,，下面就一年來的學習,、工作和廉政情況向大家做以匯報,。請領導和同志們評議：

一、勤于學習,、善于思考,、努力提高自身政治素質和業(yè)務能力

走上分局局長領導崗位，我深知要想收好稅,、帶好隊,，自身必須具備較高的政治素質和業(yè)務能力，才能開展好基層稅務分局的工作,，完成上級下達的各項任務,。一年來，我始終把提高思想政治素質和黨性修養(yǎng),，當做一種責任,，當做提高自己工作能力、領導水平的需求,。除了按時參加黨組中心組和機關的集體學習外,，我利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習中國特色社會主義理論、十七屆五中全會精神和各項廉政規(guī)定,，深刻理解其精神實質 ,努力提高自身的政策理論水平,，并結合 思想工作實際，加強黨性鍛煉,，不斷提升思想境界,，增強了政治鑒別力和政治敏銳性，做到在政治上思想上行動上與黨中央和縣局黨組保持高度一致,。特別是在全市開展的“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動中,，我通過認真學習各級領導講話精神，深刻查擺自身在思想觀念和工作作風方面存在的問題,，進一步解放了思想,、更新了觀念，轉變了作風,，為全面做好分局各項工作奠定了良好的思想基礎,。在加強業(yè)務學習方面，我體會到,，很多業(yè)務工作必須分局局長親自部署或身先士卒才能更好地完成,，分局局長必須業(yè)務上過硬才能把握全局工作思路，才能使業(yè)務工作有序有效地開展,。因此,，對業(yè)務學習我一直常抓不懈，做到不斷更新知識，不斷提高技能,，努力在工作實踐中思考,、總結、提高,，以適應稅收科學化,、精細化、信息化管理的需要,。

二,、講團結，顧大局,，勤政廉政作表率

作為分局局長,，核心任務是把分局一班人團結起來，形成堅強有力的領導集體和積極向上的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。因此,，在工作中，我能從講政治,、講大局,、講團結的高度，嚴格遵守組織紀律和各種工作程序,，堅持原則,，維護大局，心胸坦蕩,，不存雜念,，把分局各項工作放到大局中來把握，既勇于負責,，敢抓敢管,，又注意征求各方面的意見,，凡是有利于改進工作的意見,，包括對自己的意見，都誠心誠意地虛心傾聽,，開誠布公地互相探討交流,，努力達成共識，形成合力開展工 作,。作為分局長,，必須有好的人品才能服眾，才能很好地統(tǒng)領一個分局,。我努力做到以下幾點：一是以身作則,。從工作、紀律,、廉潔到優(yōu)質服務等各個方面,，要求同志們做到的,，自己必須首先做到，為大家樹立一個模版,。二是坦誠公正,。與同志們用心坦誠相處，處理分局的任何事情都站好位臵,、選準角度,，對事不對人。三是尊重同事,。對同志們既能嚴格要求,，也能諒解和包容別人的缺點和不足，大事講原則,，小事講風格,。

在工作和生活中，我嚴格要求自己,，自覺加強黨性,、黨風、黨紀和廉政方面的學習,，嚴格按照領導干部廉潔從政十二條規(guī)定的要求和《濮陽市國家稅務局稅務分局局長廉政監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定,，約束規(guī)范自己的從政行為，在一般納稅人管理,、發(fā)票管理,、稅額核定、稅負調整,、違章處罰,、納稅評估等方面依法辦稅，嚴明公正,，在廉潔方面做表率,。在做好自身廉政建設的同時，工作中堅持“一崗兩責”,，大力抓好本單位的黨風廉政建設工作,，與每位人員簽訂了全員勤政廉政承諾書，經(jīng)常組織人員進行反腐倡廉知識學習,，引導大家增強工作責任心,、廉潔意識和防范執(zhí)法風險意識，加強對人員的教育和監(jiān)督,，防止“吃,、拿、卡、要,、報”現(xiàn)象的發(fā)生,。一年來，本單位未出現(xiàn)任何違法違紀現(xiàn)象,。三,、一年來的主要工作和取得的成績

稅務分局是稅務系統(tǒng)最基層的單位，基層的工作最實 在,、最具體,，來不得半點虛假和浮漂。為此,，我自到城區(qū)稅務分局工作的那一天起,，就下定決心，立足城區(qū)分局實際,，認認真真工作,，踏踏實實干事，各項工作循序漸進,，穩(wěn)步提升,。一年來，我和分局全體同志齊心協(xié)力,，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，一步一個腳印，使各項工作都有了新起色,。主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。

（一）稅收收入穩(wěn)步增長

一年來，在組織稅收收入方面,，我們積極主動,，依靠開展稅源清查，強化稅收分析監(jiān)控,，加強重點稅源管理,，大力開展納稅評估，保證了分局稅收收入的穩(wěn)定增長,。2010年,，共組織完成稅收收入6388萬元，為年度計劃5893萬元的108.40%,，提前一個月完成全年任務。2011年第一季度,，組織入庫各稅

（二）征管質量穩(wěn)步提升

1.開展稅源清查,，強化個體管理。為加大個體征管力度，摸清摸透轄區(qū)內稅源情況,，堵塞漏征漏管,，去年下半年分局組成兩個稅源清查小組，對轄區(qū)內稅源進行了一次全面清查,。清查過程中,，注重做好宣傳解釋工作，對部分納稅意識淡薄,、經(jīng)宣傳解釋仍拒繳稅款的“釘子戶”納稅人采取了強制措施,，對周邊商戶起到了很好的震懾作用，有力推動了整項清查工作的進展,。通過逐門逐戶排查,，共清理出漏管戶68戶，全部納入正常戶管理,。針對城區(qū)分局歷史原因造成的個 體戶未達起征點率過高的問題,，我們克服各種困難，做了大量的工作,，逐步提高定稅戶比例,，共增加定稅126戶，調高定稅44戶,，把未達起征點率從年初的55%降到37%,。加大對停業(yè)戶、非正常戶,、注銷戶的檢查力度,，杜絕了假停業(yè)、假注銷現(xiàn)象的發(fā)生,，大大提高了征管質量,，營造了公平的納稅環(huán)境。

2.加強分析監(jiān)控,，提高數(shù)據(jù)質量,。針對市局通報的各項征管指標，我們借助稅收分析監(jiān)控系統(tǒng)這個平臺,，認真分析對比,，找出問題和差距，采取積極有效的措施逐步完善提高,。以工作派單的形式將征管指標細化分解到每個稅管員,，指標到人，明確責任,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,。通過大家的努力，各項征管指標均有所提升,，數(shù)據(jù)質量無一差錯,。

3.積極穩(wěn)妥地推行普通發(fā)票換版工作。自去年4月份發(fā)票換版工作推行以來,，全局上下統(tǒng)一思想,，充分認識發(fā)票換版工作的重要意義，將發(fā)票換版工作分解到有關崗位,，責任落實到人,，向納稅人做好宣傳解釋工作，并就換版有關事項及新舊發(fā)票的區(qū)別,、防偽等知識進行內外部的集中培訓,，積極引導納稅人應用電腦版普通發(fā)票開票系統(tǒng)，同時做好舊版發(fā)票的驗舊和繳銷工作,。通過推行機打發(fā)票,，加強了發(fā)票管理，規(guī)范了發(fā)票開具,，強化了以票控稅,。

(三)稅收專項整治成效顯著

1.認真開展一般納稅人核查。去年5月份,，根據(jù)縣局 統(tǒng)一安排,，對轄區(qū)長期低零申報以及規(guī)模較小的一般納稅人進行了核查，查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的真實性,、生產(chǎn)能力是否與開具發(fā)票數(shù)量匹配,，是否存在虛開的嫌疑。通過核查,，注銷一般納稅人2戶,，取消一般納稅人資格3戶。

2.嚴格進行商貿企業(yè)清查,。為加強商貿企業(yè)的管理,，減少執(zhí)法風險，根據(jù)縣局安排,，分局在去年5月份對轄區(qū)內22戶商業(yè)一般納稅人進行了清查,，在清查過程中，重點選取了有一定風險和隱患的企業(yè)逐戶開展評估,。通過清查,，對2戶核算不規(guī)范的成品油經(jīng)銷企業(yè)進行了整改。

3.狠抓派單企業(yè)稅收追繳工作,。自去年實行派單工作以來,，根據(jù)省,、市局以及縣局下發(fā)的派單項目,，責任到人,，逐項逐戶認真落實。共接收派單11戶次,，補稅15萬元,，其中省局派單的三戶納稅人補稅7.84萬元，家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點補稅3.7萬元,。

（四）重點稅源管理措施到位

我們結合自身實際采取多種措施強化重點稅源管理：一是強化信息管稅,，以電子信息數(shù)據(jù)和深入企業(yè)實地采集的信息數(shù)據(jù)為基礎，全面掌握企業(yè)的資金流轉,、生產(chǎn)運營,、貨物流通、財務核算等各環(huán)節(jié)的情況,。二是優(yōu)化資源配臵,，把業(yè)務熟練、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀人才配臵到重點稅源管理崗,，對重點稅源的管理更加專業(yè)化,。三是深化稅收分析，充分利用稅收分析監(jiān)控系統(tǒng),，結合實際,，深入分析存在的疑點問題，提 高分析的準確率,。四是細化納稅評估,，根據(jù)行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點、規(guī)律和風險預警開展納稅評估,。針對大企業(yè)的經(jīng)營情況和財務核算日趨復雜的現(xiàn)狀,，在評估中采取“科學分工、集體決策,、細化職責,、各盡其能”辦法，依靠集體的力量和智慧,，充分發(fā)揮團隊評估的優(yōu)勢,。初步達到了“科學化管理、精細化管理,、專業(yè)化管理”的工作目標,。

（五）所得稅管理成效顯著

自去年我到分局工作以來，根據(jù)市縣局關于加強企業(yè)所得稅管理的精神,，把所得稅管理作為一項重點工作來抓,，取得的成效非常顯著,。2010年，組織入庫所得稅635萬元,，同比增收416萬元,，增幅達 189％。今年一季度,，入庫所得稅 萬元,。采取的主要措施：一是加強所得稅政策宣傳輔導，嚴格企業(yè)所得稅匯算清繳檢查,。二是根據(jù)稅源專業(yè)化管理的要求對繳納企業(yè)所得稅的重點稅源企業(yè)加強日常監(jiān)控,。三是對企業(yè)所得稅政策執(zhí)行情況進行檢查梳理，對福利企業(yè)返還的增值稅沒有并入利潤核算的企業(yè)轉交稽查,。四是對享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策到期的xx縣農村信用合作聯(lián)社進行全面的檢查評估,，評估稅款322萬元。

（六）稅源專業(yè)化管理初見成效

去年5月份,，根據(jù)稅源專業(yè)化管理的要求,，結合分局稅源、人員現(xiàn)狀,，對現(xiàn)有的稅源根據(jù)重點稅源管理崗,、一般稅源管理崗進行了重新劃分，對轄區(qū)內年納稅10萬元以上的 企業(yè)以及風險企業(yè)確定為重點稅源,，由一名副局長主管,，對重點稅源以外的其他稅源劃分為一般稅源，其中一般納稅人和非增值稅納稅人由另一名副局長主管,，小規(guī)模企業(yè)和個體工商戶由四名稅管員按區(qū)域進行管理,。對技術含量較高的納稅評估工作，由業(yè)務素質強,、有一定評估經(jīng)驗的兩名同志負責,。通過稅源專業(yè)化管理，形成了稅源管理的新機制,，即管戶與管事相結合,、稅源分類管理與區(qū)域管理相結合、風險管理與日常管理相結合,、稅收監(jiān)控分析與納稅評估相結合,、工作講評與績效考核相結合，突出重點稅源管理,，強化了稅源監(jiān)控,，管理效能得到了有效發(fā)揮，征管質量得到明顯提升,。專業(yè)化管理做到了分工有序,、人盡其才,，人力資源得到了合理調配，責權更加明確,，有效地解決了責任淡化問題,，使稅收執(zhí)法風險大為降低。

（七）納稅服務邁上新的臺階

分局作為直接面對納稅人的執(zhí)法服務部門,，我們在嚴格執(zhí)法的同時,，一直把優(yōu)質服務的理念貫穿到各項稅收工作中,，全面提高服務質量和效率,。一是嚴格執(zhí)行國家稅收政策，堅持依法治稅,，降低影響稅收執(zhí)法公正的因素,，使轄區(qū)內納稅人在同一稅負水平下競爭，營造公平,、公正的稅收環(huán)境,。二是認真執(zhí)行國家優(yōu)惠政策，向企業(yè)和個人發(fā)放了《優(yōu)惠政策匯編》等宣傳材料,，做好減免稅,、福利企業(yè)退稅等稅收優(yōu)惠政策的調查落實工作，使稅收優(yōu)惠政策能夠最大限度地惠 及納稅人,。三是完善各項優(yōu)質服務措施,，召開納稅人座談會，收集納稅人意見和建議數(shù)十條,；開展納稅輔導,，輔導人數(shù)達120多人次；建立政務公開欄,，實行陽光辦稅;通過走訪,、問卷調查、座談會等多種形式與納稅人溝通,，及時了解納稅人的需求,，提供個性化服務，實現(xiàn)了“政策進門,，服務到家”,，受到了納稅人的好評。

五,、存在的問題和努力方向

總結自己任職一年來的工作,，雖然取得了一定的成績，我清醒地認識到自己在工作中還存在一些不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是政治理論學習抓得不緊,，學以致用做得不夠好,，理論學習和工作實際結合得不夠緊密，甚至出現(xiàn)有被動應付的現(xiàn)象,。二是思想上還不夠解放,，在一些工作的安排、落實上和解決一些問題上不夠大膽,、主動,。三是因頭緒多，任務重,，工作中有急躁情緒,。四是領導藝術、領導方法還有待于進一步完善提高,。

以上是我的述職報告,，請各位領導和同志們評議。

二〇一一年三月十六日