光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

素食餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇一

一,、項目實施的目的,、意義,、目的：

打造素食餐廳，傳播綠色,、健康,、安全的食品消費理念。

意義：

調查發(fā)現(xiàn),人類新發(fā)的傳染病80%都來自動物,，在所有的動物傳染病中,，有50%是可以傳染給人類的。很多素食者選擇吃素食為了避免傳染病,，保持身體健康,。還有一些素食主義者認為肉食是造成制度性的屠戮動物的根本原因，肉食要以殺害生命折磨生命為代價,，除了宰殺,，工廠化的飼養(yǎng)，對動物也是很殘忍的,，而普遍的素食將輕而易舉地消滅最嚴重、最普遍的迫害動物的行為。所以近年素食者的隊伍在逐漸壯大,，有數據稱,，美國素食者的人口比例已達到9%，英國,、荷蘭,、德國和法國分別是7%、4.4%,、1.25% 和0.9%,；而意大利某些地區(qū)的素食人口比例已經達到了10%甚至18%。然而雖然素食者的隊伍逐漸壯大,，但很多素食者由于存在著一些誤區(qū)吃的并不健康,，例如：油攝取量過高、熟食過多導致食物本身的蛋白質被破壞,、調味料過重導致胰臟負擔加重等等,。

我們開辦這家餐廳，主要為了為了弘揚素食,，推廣素食讓大眾了解更健康的飲食習慣,，傳播綠色、健康和安全的飲食理念,，減輕消除人們的現(xiàn)代病,、文明病,、因果病;同時護生愛生、盡力地多做護生和環(huán)保的工作,，研究食物搭配均衡有特色的食物讓素食者可以吃到健康的,、營養(yǎng)均衡的食物，為人量身定做素食健康食譜,。我們要做的不僅是為提供素食人群的吃素方便,，而是一個讓更多非素食者和其他信仰者來了解素食，品嘗素食,、喜歡素食,，知道素食的好處和利益，并最終影響他們成為素食者的一個重要交流空間,。在打造我們餐廳的同時傳播素食理念,、傳播素食生活方式，使素食生活在將來的生活中成為人們生活發(fā)展的一種必然趨勢,。

二,、餐廳基本情況

1、基本介紹：

首先,，本店位于校園內人口聚集的中心地段,，離宿舍和教學樓較近的地方。素食餐廳項目創(chuàng)業(yè)計劃書主要針對的客戶群為大學生,、教職工以及周邊的居民,。經營面積為200平方米，餐廳主要效仿德克士或肯德基等來裝飾但又并非完全效仿,，結合多種元素,，有一定的特色。盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯落有致,。

2、素食品種類：

本素食餐廳也提供早餐,、午餐,、晚餐以及宵夜、飲料等,。并且素食的烹制要求也同葷菜一樣,，要與現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快相協(xié)調，那些制作工藝復雜,、制作時間過長,、有名無實的造型菜，如素魚,、素鴨,、素鵝等盡量不做,；烹制家蔬、野蔬要多采用泡,、拌,、熗、白灼,、生炒為好，以求能保持原料的原汁原味,；烹制菌類,、菇類原料以蒸扒為上；烹制豆腐,、面筋,、根莖類原料多采用熘、燒,、燜,、燉等方法最為適宜；烹制水果,、干果,、堅果之類原料，要多運用拔絲,、蜜汁,、蜜燜的方法；而一些蔬菜類原料,、豆制品及面筋之類原料,，采用生煎的烹制方法很受客人喜歡，只要能因地,、因人配制出不同風味的醬,，即可達到事半功倍的效果。

3,、工作主要經營種類如下：

第一：特色的素菜,。這應該是素食餐廳的核心生存力之一，專業(yè)素食與非專業(yè)素食的差別,，在此體現(xiàn),，菜品不必非常多，但是美味是必須的保證,，同時,，還可以考慮同一菜品的多種口味，滿足不同口味的人的需求,。

第二：粥類,。當前在外就餐或者不是早上時期,，想用粥的話，是相當麻煩的,，或者無處可買,，或者代價比較高，相對米飯,、面飯來說,，粥一方面可以解渴，另一方面入口也較其他品種更為適宜,，也就是進食的舒適度比較高,，此外，粥的種類很多,，營養(yǎng)價值也很出色,，利用各種原料煮出來的混合粥，在美味上也可以有很出色的表現(xiàn),。

第三：果汁類,。果汁類是酒類的替代品，可以分為兩類果汁,，一類是采購超市內各種種類的果汁出售以賺取差價,，盡可能采購盡可能多的品種，可以考慮在店內設置一個櫥窗專門用來展示這些飲品,，必將十分醒目,，畢竟相對超市來說，餐廳可以收集更多的品種;一類是餐廳提供100％純榨果汁,，可以考慮與周邊的水果店進行合作,，以避免過多的果品積壓和損耗。

第四：特色米飯,、面飯,。這方面也大有可為，比如紅薯米飯,，南瓜米飯,，蘿卜米飯，都十分的美味,，成本低廉,，即便比較低的售價也十分的可觀。

第五：收集各種便宜制作的特色小吃,。

第六：饅頭包子類,。這類食品受限于人員、場地、存放條件等多種因素,，如果可以自己制作自然是沒有問題,，如果不成，可以考慮與這方面店鋪進行合作,，或者出于安全的考慮,，不提供也是可以的。

三,、調查問卷的設計,，調查與分析。

調查內容主要以素食為主題展開,，以在校大學生和外事周邊的居民為主要調查對象,，分發(fā)調查問卷200份，實際收回180份,，對他們的消費行為，消費觀念做了全面的調查與研究,。通過調查,，我們對附近消費者的消費檔次，習慣有了全面的認識,。調查顯示,，滿足學生以及上班族的用餐需要每天營業(yè)時間為6:30——22：00，這將指導我們對營業(yè)時間做科學合理的調整,。抽樣調查表明,，90%以上的顧客認為餐飲業(yè)的食品安全問題比較嚴峻，缺乏安全感;有48%的學生認為自己的身體狀況良好,，飲食習慣正常,，但對目前的飲食現(xiàn)狀表示不滿，對餐品的健美強身需求較為關注,。70%以上的受訪者認為魚化寨及其周圍的餐廳總體用餐環(huán)不太優(yōu)雅,需要改善環(huán)境來吸引消費,。55%的受訪女性認為有必要開設素食餐廳，傾向安全,、營養(yǎng),、美容方面??。針對此類人群本餐廳遵循營養(yǎng)平衡原理將推出精品套餐“一二三”,，即每位顧客進餐時可根據選餐提示自主選擇一份水果,、二份蔬菜、三份主食,，實現(xiàn)營養(yǎng)合理搭配,。“素”食療保健主題餐廳將成為一個多項服務于一身的餐飲中心。因此素食餐廳無論是安全還是用餐環(huán)境的舒適度,，都有相當大的競爭力和優(yōu)越性,。

四、餐廳市場前景分析,。

1,、市場現(xiàn)狀分析：

目前，就西安外事學院來說,，主要就餐地有食堂以及后門的小攤小位,，占據了主要市場。然而他們都有一個共性,，便是普遍質量不高,、環(huán)境較差、衛(wèi)生條件也相對不好,。食堂給人“大排檔”的感覺,，而后門的攤位又擁擠不堪、喧鬧嘈雜,。最重要的一個共性,，便是他們所供應的食品、飯菜顯得油膩,、辛辣,、味重。而這個與本餐廳所推崇的恰恰相反,，因此可以從中找到一個新的市場,，針對大多數女生，比較注意身材的保持,、美容,、營養(yǎng)健康等同學。但是食堂的飯菜價格相對后門的攤點有較大優(yōu)勢,，由于本餐廳主題元素便是一個“素”,，因此成本費不會太高，有相對后門有比較優(yōu)勢,。

2,、顧客定位：

第一類：中青年人，也就是大學生們,，他們中的部分可能厭倦了平時就餐地的喧鬧與擁擠,，厭倦了餐桌上日益增多的魚肉海味，希望從素食中尋覓一縷清香,，一份恬靜,。

第二類：有飲食忌諱的人，因民族習慣、宗教習慣以及保健需要等因素,，一些人不吃葷腥,，他們希望吃素也能吃出些“花樣”。

第三類：老年人,，即周邊的老年人或者退休的職工干部以及老師們,。因為擔心大魚大肉中的脂肪和膽固醇會誘發(fā)心腦血管疾病的中老年人肥胖者是素食的忠實擁護者，素食也是他們理想的葷食替代品,。

第四類：愛美女性,，包括部分老師和女學生。滿足女性愛美的需求,，素食中含大量的維生素e能夠使女性皮膚更加嬌嫩,，起到極佳美容效果，同時使身材更加苗條,。素食可以滿足部分高素質群體對生活品質的追求,。

3、市場機遇

（1）“民以食為天”是永恒的真理,，餐飲業(yè)是長青行業(yè),。

改革開放帶來的經濟迅速騰飛，城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步增長和旅游,、商務的蓬勃發(fā)展為餐飲業(yè)的持續(xù)興旺提供了龐大的經濟基礎和廣闊的市場空間。目前我國正處于改革開放后餐飲業(yè)發(fā)展的第三次高峰,，中式餐飲業(yè)面臨著千載難逢的發(fā)展機遇,。隨著與國際市場的接軌中國餐飲市場更加開放，市場更趨豐富多彩,。而西安又是一個飲食文化及歷史濃郁的地方,，因此給了我們餐廳一個很大的發(fā)展空間。（2）城市居民的生活水平的提高必然對身體健康更加關注,。

隨著城市現(xiàn)代化建設的突飛猛進,，城市居民的收入水平逐年增加，消費檔次不斷上升,，尤其是在溫飽滿足的前提下,，對飲食的健康關注會越來越多。我國逐漸步入老齡化社會,，城市環(huán)境的污染,，生活壓力的增大，都會對人們的健康提出了挑戰(zhàn),，不久的將來,，人們對醫(yī)療、保健的消費開支將會不斷增加。而油膩的東西又恰恰是引發(fā)各種病的源頭之一,，因此素食將會漸漸被大家關注與追捧,。（3）素食文化必將成為21世紀的飲食新潮流。

當全世界為瘋牛病,、口蹄疫,、禽流感、非典等大傷腦筋時,，素食文化以其獨特的自然氣息日益贏得了人們的喜愛,。當綠色餐飲已經成為人們的共識的時候，健康科學的素食文化也在逐漸深入人心,，根據現(xiàn)代人追求健康,、美味的反樸歸真的飲食要求，創(chuàng)辦以食療保健主題的餐廳可以說是順應潮流,。再者,，女大學生們以及老師們都十分注重身材的保持、營養(yǎng)的均衡,、以及健康的食療,。給了素食餐廳很大的支持。

五,、競爭分析：

對于本餐廳,，競爭對手主要食堂以及后門的小攤小位。下面采用swot分析方法分別分析素食校園餐廳的優(yōu)勢,、劣勢,、機會以及威脅： 優(yōu)勢—s：

1、健康,、環(huán)保,、衛(wèi)生的食療保健餐品。

2,、便捷的服務以及菜品的供應,。

3、營業(yè)時間及營業(yè)點較靈活,，跟食堂比有一定的競爭優(yōu)勢,。

4、安并且干凈的就餐環(huán)境無疑給本餐廳增加了不少籌碼,。

5,、餐廳及產品具有獨特幽雅的文化氣息，可以成為企業(yè)的隱性資產,，增加餐品的附加值,。

弱點—w：

1,、動物類食品含有豐富的鋅、鐵,、硒等微量元素,，這是植物類食品所缺乏的。

2,、因為學校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少,。

3,、素食餐廳存在淡旺季之分，寒冷的冬天,，客源會縮減,。機會—o：

1、大學校園里有較大的消費群體,，并且比較追求舒適安逸的就餐過程,。

2、現(xiàn)在的社會對女性的審美觀偏“瘦”,，大部分人都愿意為了保持身材或為了減肥而花費金錢,。

3、現(xiàn)在人們對吃越來 越講究,，由吃飽,、吃好向吃出健康發(fā)展。

威脅—t：

1,、由于餐飲企業(yè)的模仿性較強力,，會使得同類企業(yè)的模仿與滲透造成的市場流失。

2,、由于更多優(yōu)質的服務,，營養(yǎng)價值高的菜品,，使價格不會低于食堂,，對顧客的經濟承受能力是一大考驗。so戰(zhàn)略：

1,、發(fā)揮大學生文化素養(yǎng)高,、品位高雅的特長，不僅從餐廳的環(huán)境,、餐品,、服務、管理各方面提高文化內涵,，而且通過引進俱樂部的形式,，將餐廳經營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳,。

2、為這部分推出低熱量營養(yǎng)餐飲,，滿足他們的需要,。

3、大學生以及老師們都追求較快較優(yōu)質的服務,，給人貴賓的感覺,，而不是“大排檔”。

4,、就餐環(huán)境的不斷改善,，根據同學們的建議不斷改進,。wo戰(zhàn)略：

1,、發(fā)展壯大后，請食品研究所的專業(yè)人員配備含豐富的鋅,、鐵,、錫等微量元素的補充飲料，如強化果汁等,，可在就餐時為廣大顧客提供,，這樣不僅使素食得到很好的配備與完善,，而且也使餐廳在同類行業(yè)中獨樹一幟,。

2,、根據進一步的發(fā)展后不斷的擴大市場，避免由于放假使客源減少,。

3、發(fā)展一批老年的忠實顧客,，為他們提供特別的優(yōu)惠折扣,，并且人性化經營。st戰(zhàn)略：

1,、努力提高食療保健餐品的科學 含量,，不斷開創(chuàng)新的餐品種類，保持企業(yè)在食療保健領域的絕對競爭優(yōu)勢,。

2,、加大素文化的宣傳,。wt戰(zhàn)略：

1、注入高檔元素,。

2,、保證衛(wèi)生的提高及優(yōu)質的服務態(tài)度。

3,、必要時,，寒假可修業(yè)一月，保證成本的降低,。

通過分析可知,，素食餐廳在這個近乎飽和的市場仍有一席之地。

六,、餐廳經營理念,、經營模式、經營策略：

1,、經營理念：

本著虔誠的服務態(tài)度,，為廣大消費者提供最優(yōu)質的服務。提供環(huán)保,、衛(wèi)生,、健康的綠色食品。將餐廳經營成一個具有濃郁的綠色文化的文化餐廳,。

2,、經營模式餐廳的營業(yè)時間為早上6:30——22:00。

主要考慮到同學們的上課時間和老師們的上班時間,，期間無固定時間,，顧客隨時來，隨時提供食品,。本素食餐廳自己有一套嚴格的標準,，這個標準包括原材料采購，半成品制作,，成品制作,。原材料基本是在國內采購的，市場或者由當地農民提供以保證其天然性,。但有部分原材料是進口的,。另外我們所用的調料也是委托知名的食品企業(yè)生產的,。并且保存上采用較好的制冷效果,，保鮮，每一次進料不多但是頻繁進料,。既保證充分的供應又保證菜品的新鮮程度,，努力為廣大師生提供最好的食品,。菜品的價格由兩三元至100元不等，既滿足經濟條件較差的同學也滿足追求不一樣質量,、營養(yǎng)的老師同學,。

3、經營策略：(1)餐廳的產品服務,。

主要的文化特色健康關懷,、人文關懷。主要的產品特色具有食療保健功能的素食餐品,，突出鮮,、特、新,。主要的服務特色會員制的跟蹤服務,。主要的環(huán)境特色具有淡雅的文化氣息的綠色就餐環(huán)境。

(2)定價策略,。根據餐品的不同價格由低價幾元的不等,，也有較高價的餐品，至上百元,。定價方面采用會員制,，辦理會員卡的顧客，可以享受一定的折扣價,。在這個基礎上還實行團購價,，享受60%的優(yōu)惠。既滿足經濟條件一般的同學又滿足了經濟承受能力較強的同學們的較高需求,。(3)促銷策略,。

-1廣告宣傳以及健康宣傳因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或多媒體等簡單形式。重視經常性的素食文化宣傳工作,。前邊已經談到,，常吃素食還是常吃葷食是觀念的轉變，它與消費群體的衛(wèi)生知識,、醫(yī)療保健知識水平息息相關,。因此本餐廳有責任向社會宣傳飲食科普知識，提高全社會的素食文化知識水平,，引導消費,，促進健康。

-2餐品應需求不斷更新本餐廳除了正常的餐品提供外,，還推出燒烤 +冷飲,、八寶飯等情侶套餐,，由于大多數同學休閑的時間較多，可以慢慢享受整個就餐過程,。

-3會員策略,，辦理會員卡，享受會員待遇,。不僅可以固定客源還可以吸引更多的消費者前來品嘗,。

-4免費外賣服務，不管寒冬還是酷夏,，超過一半的同學都喜歡宅在宿舍,，因此免費的外賣服務無疑會給本餐廳帶來更多的收益。其次,，我們還招收勤工助學的同學利用課余時間來本店兼職,，不僅進一步幫忙宣傳素食餐廳也幫助了部分同學。-5營銷渠道,，食堂采用的是零級渠道也叫直接渠道,，這是一種沒有渠道中間商參與渠道結構，是一種最簡單,、直接,、簡短的銷售渠道，由于它是生產者與消費者直接接觸,。所以,，食堂能夠很好的把握市場行情、降低流通費用,。

-6服務營銷,，采用各種色彩、奇形怪狀的餐具,，增加俏皮的元素,，提供優(yōu)質的服務,，一流的衛(wèi)生條件,，環(huán)境也要充滿文化氣息,，淡雅，安靜,。同時作為一家與眾不同的素食店,，應該主動出擊,，多從顧客角度出發(fā),，多為顧客著想，實行周到熱情的服務,。始終堅信只有周到的服務才能贏得上帝的微笑,。

七、店面選址及店面設計

1,、店面選址：

由于素食餐廳的特殊性，選在喧鬧的人口聚集的大學校園里,，似乎和素食餐廳清幽雅致的就餐環(huán)境有些不符,，但是這符合“鬧中取靜”的要求。同時學校周邊或者校園里也有較多老人和年輕女大學生,。老年人因高血壓,、糖尿病等老年病的困擾傾向于吃素，而年輕的時尚女同學為保持身材,，也對素食情有獨鐘,，這些人是素食餐廳的潛在客戶群,。

2,、店面裝飾：

由于剛開始營運,，店面面積較小，計劃200平方米內,。餐廳主要效仿德克士或肯德基等來裝飾但又并非完全效仿,，結合多種元素,，有一定的特色,。盡量一方面有效利用空間,，一方面顯得錯落有致,。并專設一些較隱蔽的地方供不想被打擾的情侶就餐。門面,、裝潢關鍵突出個“素”字,，因此店堂無須很大,，但一定要干凈,、清爽，有“小蔥拌豆腐”的感覺,。然后，清潔是首要條件,。此外,，店面布置合理，物品分類排列，做到盡量能讓來者一看就把所有品種盡收眼底,，一眼望去皆是素食,，自然就會讓消費者留有深刻印象,，最好能給客人一種“脫俗”的感覺,，同時也充分顯示素食的特色,。除此之外，應該配上安靜,、淡雅的輕音樂,，與其他食堂的嘈雜音形成鮮明的對比，突出他的優(yōu)勢,。除了店面的裝飾外,，素食餐廳還可以通過追加一些附加值來吸引客人,，如在餐廳里準備一些倡導綠色健康飲食的雜志、小工藝品等,。

八,、餐廳員工團隊構成及其能力展示

餐廳的員工團隊由以下幾名構成：店長兼收銀1名,，廚師3名，服務生5名,。等店面正式開張后再酌情的增減服務人員以及廚師,。本餐廳邀請的廚師一定是具有一定的能力并且有一定潛力的素食餐品廚師，服務生可由學校的勤工儉學同學構成或者周邊需要工作的一些人,，我們會定期培訓,，開展豐富的素食文化教育。并且實行打分制度,，要求員工具有良好的態(tài)度,，良好的職業(yè)道德,。以后餐廳開展順利的話,，每次寒假的時期,，我們會對優(yōu)秀的員工進行獎勵,，物質加精神上的。并且還可以由本餐廳承擔費用,，讓優(yōu)秀員工到三亞、麗江,、海南等地游玩,，突出我們人性化的一面,。

九、財務計劃與預期

1,、初始階段：

初始階段的成本主要是：場地租賃費用20000元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用1000元，場地裝修費用10000元,，廚房用具購置費用2000元,，基本設施費用等2000元）,。據計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需20000元,。

2、運營階段：

營運階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用,，場地租賃費用，稅,，水電燃料費,，固定資本,、折舊費，雜項開支等,。

3,、每日經營財務預算及分析：

據預算分析及調查，可初步確定市場容量,，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,，收益率40%,，毛利潤600元。由此可計算出投資回收期約為一個月,。

十,、存在的問題分析（含風險分析）以及解決或應對措施

1,、市場風險：

（1）在本項目開發(fā)階段的風險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè),。（2）項目生產階段的風險,，如果項目已經投產,，但沒有生產出適銷對路的產品，項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務,。

（3）項目生產經營階段的風險,，項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn),，而對于本階段項目而言,，最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,，如果項目投產后效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力,。

（4）由于本餐廳對原材料額要求新鮮,、天然,，因此怕因為天氣燥熱或者其他客觀因素不能達到要求,，而使素食餐廳的供應質量和供應量不足。（5）員工的質量以及數量不好把握,。

2,、應對措施

（1）項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃，減少項目風險,。進行仔細的盤算,，并咨詢有經驗的人,，給出有建設性的意見,。

（2）嚴格管理,，制定一定的規(guī)章制度，定期對員工進行培訓,，并實行獎懲制度,。激勵和約束員工,。

（3）汲取先進的生產技術與經驗,，開發(fā)出自己的特色食品。

（4）進入市場后,，積極學習其他較成功的類似的素食店,，汲取有價值的管理模式或經營方法,。

（5）原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,，保證新鮮、天然的原料資源的供給,。

（6）保證資金鏈的連續(xù),，并且堅持到底不半途而廢,。

素食餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇二

【世界經理人辦公伙伴-訊】現(xiàn)代社會素質主義者逐漸增多起來,，想要創(chuàng)業(yè)的人創(chuàng)辦一家素食餐館也是一個十分不錯的項目。

廣東素食餐廳商業(yè)計劃書范文

隨著人們物質生活水平的不斷提高,，吃飽,、吃好已經不能滿足現(xiàn)代人吃的要求,。雞,、鴨、魚、肉這些傳統(tǒng)意義上的美食在餐桌上的主導地位正在退去，特別是經歷非典和禽流感后,，如何才能吃得健康成為人們思考的問題,。這時,，素食就成為人們的首選。那么如果想開一家素食餐廳應該注意些什么呢?

一,、選址：鬧中取

靜素食的特殊性使其在選址上有別于其他酒店,。通常適合開素食餐廳的地點有三種：第一,、大型居民區(qū)和大排檔林立的食街和交通要道。通常這些地方是餐飲的聚集地,。商業(yè)繁榮,、人氣旺，在這里開素食餐廳,，光顧的客人會很多,。但是這和素食餐廳清幽雅致的就餐環(huán)境有些不符,，如果選擇這個地點開店，一定要在裝修上多下些功夫;第二,、老人和年輕女性聚集的地方，也就是說在老人活動中心,、寫字樓,、辦公區(qū)附近。老年人因高血壓,、糖尿病等老年病的困擾傾向于吃素，而年輕的時尚女性為保持身材,，也對素食情有獨鐘,，這些人可以說是素食餐廳的潛在客戶群;第三,、寺廟,、道觀云集的地方。不管餐館開在什么位置,，一定要符合“鬧中取靜”的要求。

二,、裝修：清新脫俗

如果把素食餐廳裝修得金碧輝煌就會給客人一種名不副實的感覺,，因為很多素食者都是沖著餐廳“清歡”的就餐環(huán)境來的，并且裝修豪華的餐廳,，會給客人留下價格昂貴的印象,，使很多客人對餐廳“敬而遠之”。所以素食餐廳在裝修上要以平淡,、樸實為佳，最好能給客人一種“脫俗”的感覺,。如果是社會型素食餐廳,，裝修時盡量避免宗教色彩，顏色上要淡雅,、清新。

除了店面的裝飾外,，素食餐廳還可以通過追加一些附加值來吸引客人，如在餐廳里準備一些道教,、佛教的宗教書籍,、倡導綠色健康飲食的雜志,、藏族的小工藝品等,。

三、出品：鮮,、特,、新

素食餐廳對菜肴出品的要求非常嚴格：首先是原材料必須新鮮。素食餐廳每天都要耗費大量的時令蔬菜和干鮮果品,，這些原材料是否新鮮直接影響到客人對餐廳的印象,，所以要嚴把采購關和儲存關，防止因蔬菜腐爛變質而引起不必要的浪費;其次菜品要有特色,，素材的選料比較便宜，如果菜品沒有特色,，很難吸引客人來就餐,，所以素食不僅講究選料,，還要在制作工藝上下功夫,，可以給菜肴加入一些文化內涵;此外還要保持素食的原汁原味，不加人工色素,，口感不能太油膩,，這就是說素食餐廳在聘請廚師時,，如果能聘請到一個既精通素食制作工藝,，又精通點心,、素面、素包子,、齋鹵味的廚師,，餐廳也就成功了一半;再次是建立良好的購貨渠道,，要想素食餐廳有特色，就要有廣泛的購貨渠道,，除了和蔬菜供應商建立好聯(lián)系外，還要和一些素食研究機構處好關系,，這樣，素食才能?！靶隆薄?/p>

四,、顧客定位

第一類中青年人,，他們厭倦了都市的喧鬧與擁擠,，厭倦了餐桌上日益增多的魚肉海味，希望從素食中尋覓一縷清香,，一份恬靜;

第二類有飲食忌諱的人,，因民族習慣、宗教習慣以及保健需要等因素,，一些人不吃葷腥,，他們希望吃素也能吃出些“花樣”;

第三類老年人，因為擔心大魚大肉中的脂肪和膽固醇會誘發(fā)心腦血管疾病的中老年人肥胖者是素食的忠實擁護者,，素食也是他們理想的葷食替代品;

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第四類愛美女性,，滿足女性愛美的需求,，素食中含大量的維生素e能夠使女性皮膚更加嬌嫩,，起到極佳美容效果，同時使身材更加苗條,。素食可以滿足部分高素質群體對生活品質的追求,。

五、投資參考

記者綜合各地情況發(fā)現(xiàn),，素食餐飲店一般有如下三種投資規(guī)模：

一種是大中型素食特色菜館，設在省會或大中型城市的一類商圈,，地處商業(yè)中心區(qū),、餐飲集中區(qū)域，經營面積300平方米以上,，總投資50萬元以上,。

一種是中小型店，主要經營特色菜肴,、特色小吃,，市中心或區(qū)域性商圈內，地處商業(yè)中心區(qū),、準商業(yè)中心區(qū)或餐飲集中區(qū)域,，經營面積200平方米以內,，投資規(guī)模10萬元以上。

一種是特色店,，經營面積100平方米以內，地處準商業(yè)中心或集中居民小區(qū),，投資規(guī)模在5萬元以上,，經營快餐,、各類素食點心等,。

素食餐飲店的回報期最少在一兩年內,，建議急于賺錢的投資者不要從事此行業(yè)。而《城鄉(xiāng)致富》針對的小本創(chuàng)業(yè)者最適合第三種創(chuàng)業(yè)方式,。

六,、經營種類

第一：特色的素菜,。這應該是素食餐廳的核心生存力之一,，專業(yè)素食與非專業(yè)素食的差別，在此體現(xiàn),，菜品不必非常多,，但是美味是必須的保證,，同時,，還可以考慮同一菜品的多種口味，滿足不同口味的人的需求;

第二：粥類,。當前在外就餐，想用粥的話,，是相當麻煩的,，或者無處可買,，或者代價比較高，相對米飯,、面飯來說,，粥一方面可以解渴，另一方面入口也較其他品種更為適宜，也就是進食的舒適度比較高,，此外,，粥的種類很多,，營養(yǎng)價值也很出色,，利用各種原料煮出來的混合粥,，在美味上也可以有很出色的表現(xiàn);

第三：果汁類。果汁類是酒類的替代品,，可以分為兩類果汁，一類是采購超市內各種種類的果汁出售以賺取差價,，盡可能采購盡可能多的品種——可以考慮在店內設置一個櫥窗專門用來展示這些飲品,，必將十分醒目——畢竟相對超市來說,，餐廳可以收集更多的品種;一類是餐廳提供100%純榨果汁,，可以考慮與周邊的水果店進行合作,，以避免過多的果品積壓和損耗;

第四：特色米飯、面飯,。這方面也大有可為，比如紅薯米飯,，南瓜米飯,，蘿卜米飯,，都十分的美味,，成本低廉,，即便比較低的售價也十分的可觀;

第五：收集各種便宜制作的特色小吃;

第六：饅頭包子類,。這類食品受限于人員,、場地、存放條件等多種因素,，如果可以自己制作自然是沒有問題,，如果不成,，可以考慮與這方面店鋪進行合作，或者出于安全的考慮,，不提供也是可以的,。

七,、營銷建議

1.素菜館當然得主營素菜,。目前素菜分兩種,，一是常規(guī)的家常素菜，二是佛門素菜,。佛門素菜要做出特色和品位,，非常難,，得請專門的佛門素菜制作廚師,，且店門的裝修費用較大，投資受限,。可先做家常素菜,，若有必要，以后可以再向專門的佛門素菜發(fā)展,。做家常素菜就要求經營者緊緊抓住素食比葷素更加寬泛這一特點,，小麥大豆,、蔬菜瓜果什么都可以做。

2.針對“新素食主義者”嗜素的原因在于吃膩了肉類,，改為從素食中取得營養(yǎng)，所以關鍵還在于菜品的科學合理搭配,。菜譜必須請營養(yǎng)方面專家來訂制,。這樣，一份餐食就可以針對不同的品味作不同的搭配,，包括分量大小,，內容安排,，口味濃淡，冷熱相拼,，營養(yǎng)配備等,。

3.門面,、裝潢關鍵得突出個“素”字,，因此店堂無須很大，但一定要干凈,、清爽,，有“小蔥拌豆腐”的感覺,。再說這里畢竟是賣吃的,，清潔肯定是首要條件,。此外，店面布置合理,，物品分類排列,，做到盡量能讓來者一看就把所有品種盡收眼底，一眼望去皆是素食,，自然就會讓消費者留有深刻印象，同時也充分顯示素食的特色。

4.素食品種五花八門,，多的可以100樣,。開素食店雖是件巧事,，但對服務員卻是個考驗,，一般來說有兩、三個服務員就夠了,，但他們都必須對店內商品了如指掌,，向顧客介紹時也應如數家珍,，并有針對性。通常,，素食品有好幾類,，有的屬魔芋制品，有的屬香菇小麥蛋白制品,，還有大豆分解蛋白類制品也很普遍,。魔芋制品是最常見的素食，也是醫(yī)療效果頗佳的一類,，兩千年前中國人就用它來治療糖尿病,，足見其價值。它還具有許多對人類健康十分有益的作用,，諸如減肥,、防止動脈硬化等。大豆分解蛋白制品是最為人們熟知的一種,。它有著很高的營養(yǎng)價值,，據說能與雞蛋、牛奶及肉類相媲美,，也頗受青睞,。

5.素食店的淡旺季有些與眾不同，由于它的顧客群有一定的特殊性,，所以一般農歷的每月初一,、十五或者一些佛門盛事，例如觀音誕,，也就成了素食店買賣的黃金時間,。而逢上一些農歷節(jié)日，更是會出現(xiàn)門庭若市的景象,，一天也能有個千兒八百的收入,。這樣的時節(jié)，可別白白錯過了,。

6.作為一家與眾不同的素食店,，應該主動出擊，多從顧客角度出發(fā),，多為顧客著想,，實行周到熱情的服務。選幾樣大伙公認好的,、或者以前比較好賣的,、頗具代表性的品種放在小碟子里供顧客自己品嘗、自己挑選,，貨真價實才能讓消費者放心,。而對于一些食品的某些特性要會引導顧客,，如大多數魔芋制品不宜放冰箱，因冷藏會影響其品味,，服務員就應記得主動提醒顧客,。

7.由于素食餐廳沒有動物血等東西，廚房很干凈,，所以經營者可以采用明檔經營,、現(xiàn)場制作、開放式廚房等經營模式,。這樣可以拉近餐廳和客人的距離,。

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素食餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇三

消費者的需求就是經營者的商機。面對“穿要布,，吃要素”的消費潮流,，你想不想開辦一家素菜餐廳，想不想開好一家素菜餐廳,？

隨著社會的進步和人民生活的富足,，食素的人群越來越大。我們應當看到這一發(fā)展趨勢,，抓住有利商機,，投資興辦“素食餐廳”，也許就會在擁擠的餐飲市場中開發(fā)出一片新的天地,。

選好開店地區(qū)位置

想投資興辦素食餐廳,，首先要做好市場調查，摸清周邊環(huán)境,。素食之風勁吹雖是一種社會現(xiàn)象,，但需求群體各異，投資選址要有區(qū)別,。首先要選靠近寺廟和古跡名勝之地,。寺廟、古跡名勝之地皆為圣潔之所在,，隨著改革開放政策的實施,，旅游事業(yè)的發(fā)展，“天下名山僧占多”的佛寺古剎,，已成為

旅游線上的熱點,，“借佛游春”,，“向佛祈?！钡穆糜握邤狄园偃f計，這些因素有力地推動了寺廟經濟及飲食業(yè)的繁榮,，使寺廟菜日益趨向市場化,。在這些地方投資興建素食餐廳會有廣闊而美好的前景,；二是要選擇生活水平和文化水平比較高的消費群體所在地區(qū)。因為當今人們不是“貪而吃素”而是“富而吃素”,，對素食的追求,，與其物質文明程度和精神文明程度息息相關；三是要先沿海后內陸,。沿海地區(qū)經濟發(fā)展迅速,，生活水平高，比較講究飲食文化,，注重健康飲食的人比較多,，接受素食文化的人士也相應廣泛；四是積極向以葷食為主的地區(qū)進軍,。調查表明,，自改革開放以來，一些以葷食為主地區(qū)的“富貴病”增長率較高,，人們已經逐漸認識到常吃肉食的危害,，開始向素食靠近；五是依托綠色生態(tài)園開辟“素食餐廳”,。據了解全國已建有綠色生態(tài)園餐廳60余家,，可真正實現(xiàn)“綠色生態(tài)鏈”（有綠色種植、養(yǎng)殖,、食品加工）的不到5%,，絕大多數生態(tài)園以經營葷菜、海鮮為主,，燕,、鮑、翅,、參占有相當比例,，綠色鮮蔬、山野菜,、菌類菜肴的數量很少,。從長遠經營策略分析，在綠色生態(tài)園增設“素食餐廳”,，可大為增強對消費者的吸引力,。

強化原料、菜品和烹調方法的開發(fā)創(chuàng)新

素菜是中國烹飪的一大類型,，要開好一家素菜餐廳,，就要繼承和發(fā)揚祖國素食文化，并且同當代醫(yī)藥科學、生物科學,、農業(yè)科學,、食品科學等科學研究成果相結合，形成現(xiàn)代素食科學,。

開發(fā)出一批符合現(xiàn)代人食用需求的創(chuàng)新素菜,。開發(fā)與創(chuàng)新素菜，首先要進行原料開發(fā),。中國素食原料非常講究時鮮,，正像清人李漁所說：“論素食之美者，曰清,、曰潔,、曰芳馥、曰松脆而已,；至美之所在,，能居肉食之上者，只有一字之鮮,?！边x擇素食原料要以清、凈,、素,、雅為標準。無論是三菇六耳,、還是四時蔬果,，都要隨時令的變化突出一個“鮮”字。有些稀有珍貴的素食原料,，如天山的蕨菜,，泰山的鹿角菜，五臺山的天花菜,，靈隱寺的西湖莼菜,，長白山的松茸，以及四川的花菇,、羊肚腩,、丁香菌、虎掌菌等,，都應列入開發(fā)之列,。近年來，我國對山野菜的開發(fā)和利用也取得了可喜的成績,，山野菜生長在野生環(huán)境中,，沒有農藥的污染,，沒有化肥的催生，沒有污染空氣的侵蝕,，沒有基因的轉換，充分吸收著富含負離子的清新空氣,，含有許多家蔬沒有的有益于人體的成分,，是得天獨厚的素食烹飪原料。其他如水果類原料,，如鮮果中的蘋果,、梨、橙,、橘子,、桃、香蕉,、荔枝,、菠蘿、櫻桃,、草莓,、葡萄等，以及干果類的大棗,、板栗,、白果、杏仁,、花生,、蓮子、榛子,、松子,、芝麻等，以及豆制品類,、面筋類等都是取之不盡的素食原料,。

此外，還要抓好素食調味的開發(fā)與創(chuàng)新,。中國菜是以“味”為核心,，素食也毫不例外，但素菜調味與葷菜調味有著嚴格區(qū)別,。中國素菜的調味原則是清幽,、淡雅，突出原料本色本味,，尤其是寺院素菜,、宮廷素菜調味有著嚴格戒律,，如不用“五辛”，即大蒜,、小蒜,、興蕖、慈蔥,、茗蔥（以上為佛家戒律）,，或韭、*,、蒜,、云苔、胡荽（以上為道家戒律）,。我主張現(xiàn)代素菜調味應本著既不違背傳統(tǒng)的戒律,，又要因地、因時,、因物制宜?，F(xiàn)在，國內市場上新型調味料,、各種調味汁層出不窮,，調味方法豐富多彩，很多葷菜的調味料和調味手段不僅可以借鑒,，一些西餐用的調味料也可融入,。因物制宜就是要根據原料的物性實施調味，如鮮蔬,、瓜果同豆制品,、面筋和菌藻類的調味方法、調味手段就不能一模一樣,，應區(qū)別對待,，以期達到盡善盡美。

要探索烹調方法的改革與創(chuàng)新,。中國傳統(tǒng)素食花樣品種繁多,，技藝精湛，享譽海內外,。素料雖為普通之物,，但經過烹飪高手的精心制作，卻能化平凡為神奇,，創(chuàng)制出千姿百味的清素佳肴,。就其品類而言，涼拌,、熱炒,、烹煮,、燒燜、蒸扒樣樣俱全,，既有便餐小酌美味素肴,，又有高級素筵配套肴饌。其花色拼盤更是令人嘆為觀止,，而且能用素料制出葷形,，如素火腿、素雞,、素蝦、素蟹,、素牛腩,、素肝、素腸,、素干貝等,，鮮美雋永，成為中國素饌中之佼佼者,。筆者認為,，今后對素食的烹制要求也應同葷菜一樣，要與現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快相協(xié)調,，那些制作工藝復雜,、制作時間過長、有名無實的造型菜,，如素魚,、素鴨、素鵝等盡量不做,；烹制家蔬,、野蔬要多采用泡、拌,、熗,、白灼、生炒為好,，以求能保持原料的原汁原味,；烹制菌類、菇類原料以蒸扒為上,；烹制豆腐,、面筋、根莖類原料多采用熘,、燒,、燜,、燉等方法最為適宜；烹制水果,、干果,、堅果之類原料，要多運用拔絲,、蜜汁,、蜜燜的方法；而一些蔬菜類原料,、豆制品及面筋之類原料,，采用生*的烹制方法很受客人喜歡，只要能因地,、因人配制出不同風味的**醬,，即可達到事半功倍的效果。

做好“廣而告知”工作

要開好一家素食店,，還要重視經常性的素食文化宣傳工作,。前邊已經談到，常吃素食還是常吃葷食是觀念的轉變,，它與消費群體的衛(wèi)生知識,、醫(yī)療保健知識水平息息相關。作為一個餐飲工作者和烹飪技術工作者,，有責任向社會宣傳飲食科普知識,，提高全社會的素食文化知識水平，引導消費,，促進健康,。

作為一家素食餐館，也應大力做好素菜的宣傳工作,，如當今的一些素菜館,，不僅在店內懸掛素菜宣傳圖片，還將素菜相關知識印成宣傳品,，向社會廣為散發(fā),。這不僅有利于擴大素菜在社會的影響，更有利于素菜餐廳自身的發(fā)展,。

素食餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇四

餐廳商業(yè)計劃書9篇

日子如同白駒過隙,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，是時候靜下心來好好寫寫計劃了,。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？以下是小編收集整理的餐廳商業(yè)計劃書,，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

一，創(chuàng)業(yè)目標

根據市場需求,，針對現(xiàn)代年輕人的消費,，利用合理有效的管理和投資，建立情人主題餐廳連鎖公司,，逐步從中型向大型發(fā)展,。

二、市場分析

隨著社會經濟的不斷發(fā)展,，近年來餐飲業(yè)的發(fā)展突飛猛進,，各種中餐、西餐,、快餐或特色小吃層出不窮,。因此，如何在如此激烈的競爭中脫穎而出,，占領市場份額,，是我們需要解決的問題,。

我們認為,，解決這個問題的關鍵在于把握消費者心理，用餐廳舒適,、溫馨,、浪漫的整體環(huán)境和氛圍吸引消費者，除了一些細微的細節(jié)外,，還為情侶提供特殊的服務,，以增進情侶之間的感情，達到雙贏的目的,，讓情侶開心,，滿意而歸，讓情侶餐廳的業(yè)務不斷得到推廣和拓展,。調查顯示,，情侶對理想用餐環(huán)境的要求是:情調、舒適,、價格合理,、物有所值。但今天市面上的這些餐廳,，有一部分價格高昂,，達不到大眾可以接受的水平，因此被冷落,，不得不面臨破產,；有的為了追求低價吸引消費者,，使得菜品質量和餐廳整體環(huán)境下降。情侶去了之后覺得庸俗,、無味,、無味、廉價,，所以情侶餐廳的存在毫無意義,。這些都是我們注意到的。我們的成功在于能夠充分權衡“價格”和“品味”,，從而實現(xiàn)真正意義上的物有所值,。情侶選擇我們的原因不僅僅是價格和口味，還有我們的優(yōu)秀菜品和完全人性化的服務,，這也是我們的天才,。

調查顯示，“情侶餐廳”的理念已經在北京,、上海,、深圳等發(fā)達地區(qū)投入市場運營，發(fā)展效果良好,。但是在內陸地區(qū),，特別是在發(fā)展中的投資潛力大的大中城市，這種以情侶為主題的餐廳還沒有形成和發(fā)展,。針對這個餐飲行業(yè)的差距,，我們應該借鑒發(fā)達地區(qū)情侶餐廳的成功經驗，在一級城市最后二級城市發(fā)展情侶餐廳這個行業(yè),，發(fā)展自己的特色,，只要抓住年輕人的小資心理和浪漫時尚的替代品，發(fā)展自己,。

三,、實施方案

1.商業(yè)模式:

結合酒吧、咖啡館的經營特點,，借鑒快餐店的服務模式,，打造全新理念的綜合休閑餐廳。

2.目標市場的定位

(1)消費者群體:

更年輕的客戶不僅是情侶,，也是朋友或單身休閑人士,。

(2)店鋪位置及裝修:

店面位置一般是經濟發(fā)展有一定規(guī)模的繁華路段，客流充足,，客流趨于年輕化,、時尚化、富有城市氣息。比如已經比較成型的商業(yè)步行街,。

店鋪裝修的主色調是舒適,、浪漫、溫馨,。白天店內采光以自然光為主,。到了晚上，整個餐廳都會籠罩在五顏六色的暖色之中,，營造出一種舒適,、浪漫、溫馨的氛圍,。對于空間的合理規(guī)劃,，充分利用一切空間，使之緊湊而不擁擠,，浪漫而不艷俗,。店面分為兩層。一樓是主餐廳,，以螺旋轉盤為中心,，中間有一些必要的屏障。周圍的桌子被椅子的高靠背合理自然的遮擋,，形成了每張桌子的相對獨立性,；二樓是沙發(fā)區(qū)和diy包間。沙發(fā)區(qū)適合聊天,、休息等活動,。diy包間內設有炊具等設施,，供情侶們自己烹制美食,。服務員可以免費提供必要的指導。餐廳有專門的“愛心墻”,，顧客可以留言,，以心形紙條的形式留下紀念和美好回憶(同時降低裝修成本，提高對顧客的吸引力),。

(3)營業(yè)餐:

正餐以日本料理和西餐為主,，中式小吃、西式精致甜點和蛋糕為甜點,，還有各種飲料,、酒、冰淇淋甜點等,?？筛鶕竟?jié)變化靈活調整(如冬季增加小型迷你火鍋等。).外賣窗口主要經營飲料和周邊產品,。

3.市場策略

(1)人性化服務:

把握情侶餐廳的核心,，為情侶營造浪漫氛圍,，在特殊節(jié)日(如情人節(jié)、圣誕節(jié)等)為情侶舉辦小型活動,。)有獎,。為有特殊要求的情侶提供幫助服務(比如男方想在女方生日時給女方驚喜等。),，并在一定范圍內提供免費外賣服務和送餐上門,。提供免費零食(如爆米花等。)餐前根據客戶要求,。

對于單身青年,，會定期(如每月)舉辦單身派對，擴大市場影響力,，增加受眾,。

(2)科學管理:

采購經理

行政經理

財務經理

領班

保安人員

廚師長

服務員

廚師

大堂經理

總經理

董事會

分店經理

外賣窗口管理器

為了提高餐廳的服務質量，允許在顧客吃完后給這桌的服務員打分,，服務員的分數與獎金金額直接掛鉤,。

(3)營銷策略:

1.宣傳策略:

采取常規(guī)宣傳(如各種媒體、街道,、公交車身等,。)為主體，同時在店內周邊贈送禮品,，擴大宣傳,。與社會上其他行業(yè)聯(lián)盟進行宣傳(如與ktv等娛樂行業(yè)相互宣傳等。),，從而達到市場共贏的目的,，同時減少宣傳經費。在政策允許的條件下,，地面廣告可以吸引消費者的注意力,，出奇制勝。通過無數的外賣窗口,，也可以提升我們店的知名度和知名度,，從而達到一舉兩得的效果。

2.優(yōu)惠措施:

有了積分獎勵系統(tǒng),，所有就餐的顧客都可以免費申請積分獎勵,，每元一分，超過521分(我愛你)的vip銀卡一張,，就餐打九折,，超過1314分的vip金卡一張，就餐打八折。

(4)發(fā)展?jié)摿?

1.連鎖經營:

“從點出發(fā),，重在面”最初,，主力店在某個區(qū)域站穩(wěn)腳跟，經過一段時間,，形成一定的固定消費群體,。根據發(fā)展情況，會形成連鎖經營,。連鎖店經營的所有菜品基本一致,，整體內部風格統(tǒng)一，但內部裝修風格和具體菜品可根據具體不同環(huán)境進行相應調整,。初期可以選擇投資少收益高的外賣窗口(經營飲料和周邊產品),。

2.外圍產業(yè):

在店外設立專柜開發(fā)管理周邊產品，如情侶餐廳相關的情侶飾品(可以充分利用“情侶之地”品牌中的雙“l(fā)”標識設計),、情侶杯等周邊產品,，形成新的產業(yè)，獲得更多的附加值,。

(5)情侶餐廳形象策略:

在商圈展現(xiàn)我公司干凈,、溫馨、浪漫,、舒適的特色,，請專業(yè)公司為我們做一套廣告策劃，從公司特色出發(fā),，在共性中求個性,。

四.投資和收入預算

我公司堅持優(yōu)質服務和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信念。我們認為,，只有在公平合理的經營理念下,，堅持不懈的堅持才會產生大家都希望的雙贏局面，從而形成和促進整體發(fā)展,。

1.初始預算:

場地租金3萬元/月(三個月首付)9萬元

日用品(碗,、叉,、杯等,。)4650元

場地裝修及桌椅20萬元

宣傳公關費用3-5萬元

電器和大型廚房設備10萬元

人員服裝3000元

初始運行資金3萬元

其他費用15000元

一共472，650元

2.人員雇用

經理：4人1800元/月(1800元/人)

廚師：4人1200元/月(1200元/人)

服務員：15人800元/月(800元/人)

清潔工：2 600元/月(600元/人)

清潔工：2 800元/月(800元/人)

買家：1 800元/月(800元/人)

總計37600/月

3.滯納金:

夏季電費3500-4000元/月

冬天電費2800-3200元/月

其他費用3000元/月

第一個月總支出的最高預算為64000元

最低預算5.8萬

未來每月費用

夏季最高預算44600元

冬天43400元

夏季最低預算43400元

冬天4.22萬

流動資金10000元/月

月度支出和收入分析:

計算一下,，如果每天分流200人進我們餐廳,，每人平均消費35元，保守估計每月營業(yè)額21萬元,，每月凈利潤可達15萬元,；如果淡季每天分流150人進我們餐廳，每人平均消費30元，營業(yè)額保守估計13.5萬,，每月凈利潤至少6萬,。以上利潤分析是最保守的估計月營業(yè)額減去最大月預算收入?？梢?，即使是在餐廳經營狀況最差的淡季，我們餐廳也至少能賺到6萬元/月,。即使每年一兩個月虧損,，其他月份賺的凈利潤也可以補上。

我從初中開始就一直住在校園里,，很清楚“吃飯”這個麻煩的問題,，也就是食堂吃飯的問題。因為學校食堂一般都是以大鍋菜的形式制作,，所以即使價格低廉,，也很少受到學生的歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨是“從古至今”,。雖然大學生可以在校外吃飯,，但由于經濟因素，大多數學生都愿意在學校食堂吃飯,。食品質量得不到保證,，會導致很多問題。學生營養(yǎng)跟不上,，甚至有些學生經常不吃飯,。由此，營養(yǎng)不良,、胃病等本不該出現(xiàn)在大學生身上的疾病屢見不鮮,，為學生的身心健康埋下隱患。所以我決定綜合食堂和餐廳的優(yōu)缺點,，開一家學生自助營養(yǎng)快餐店,。

一、商店介紹

本店位于大學聚集中心,，主要目標客戶是大學生,、教師和工人。營業(yè)面積約80平方米,。主要提供早餐,、午餐、晚餐,、特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為特色,，當然本地小吃不可或缺。品種多,，口味全,，營養(yǎng)豐富，讓食客有更多的選擇,。午餐和晚餐,，有南北不同口味的菜肴。代替正餐的還有各種冷飲,，如果汁,、薄冰、冰粥,、刨冰,、凍豆甜湯、凍咖啡,、水果拼盤等,。這家餐廳采用快餐自助餐，使顧客有更輕松的用餐環(huán)境和更多的選擇,。

餐廳裝修自然隨意,，很有現(xiàn)代氣息。墻面采用光溫色調,，廚房布局合理精致,，采光好。整體感覺介于家庭廚房的性質和酒店廚房的性質之間,。

二,、發(fā)展戰(zhàn)略

1.餐廳開業(yè)前需要做廣告，因為主要的客戶群體是針對學生的,，學生之間信息傳遞的速度和廣度都很大,，所以不需要花費太多精力在宣傳上，只需要以傳單或多媒體(如音頻)的形式進行簡單的廣告即可,。

2.餐廳采用自助餐式,，提供免費茶和鮮湯。而且大米的質量比競爭對手好,，所以可以采用不同的方法(比如蒸,，這是南方餐館常見的米飯做法)，使味道與競爭對手不同,，給顧客更多的優(yōu)惠,，吸引更多的游客。此外,，餐廳還提供燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺,，這將成為餐廳的一大特色,。

3.很多同學都習慣了3.1線的生活方式。很多時候,，為了節(jié)省時間,，他們會選擇最近的餐廳，而不是遠處的餐廳,。所以地理位置和校門距離不是很大,。餐廳也會在適當的時候提供外賣服務，并根據不同情況采取相應的措施,。比如三單以上(含三單),，可以免費送到你家，單獨點外賣的需要交一定的送貨費,。這還有一個好處,。如果一個人想點外賣，為了不交送貨費,，會點另外兩個外賣,，這樣也可以增加銷量。

4.餐廳使用不銹鋼材質的自助餐盤,，經濟環(huán)保,，垃圾不能隨便傾倒?？梢月?lián)系農民,，讓他們免費領取，互惠互利,。據悉,，競爭對手在這方面做得并不好，所以良好的就餐環(huán)境可以吸引更多的顧客,。

5.雖然暑假期間游客數量會大幅下降,，但畢竟還是有一些學生留在學校，附近的居民和農民工,。到時候可以減少生產,，轉移服務重點，改善暑假的經營狀況,?？紤]寒假學習一個月，減少了不必要的花費,。

6.市場經濟發(fā)展迅速,，變化多端,，充滿活力。因此,，我們應該從長遠的角度來看待一個企業(yè)的發(fā)展,。因此，我們可以根據pdca循環(huán)(即pdsa)來分析和制定長期計劃,。每過一個階段,，就要總結運營的整體情況，制定下一步計劃,，這是一個階梯式的發(fā)展模式,。運營穩(wěn)定后，可以考慮擴大運營,，增加其他服務項目,，尋找新的市場，做連鎖經營,，慢慢打造自己的品牌,，發(fā)展成為專為學生提供美食的餐飲行業(yè)?？傊獜拈L遠的角度看問題,，這樣才有企業(yè)的未來。

餐廳管理結構

店長兼收銀員1,，廚師1,，服務員2。

管理模式

商業(yè)哲學

公司的特色營銷將集中在以下幾個關鍵點:

主要文化特征:保健和人文關懷

主要產品特點:具有食療保健功能的素食餐

主要服務特點:會員跟蹤服務

主要環(huán)境特征:具有傳統(tǒng)文化的綠色餐飲環(huán)境

四,，市場分析

大學里一直被詬病的是大學食堂的飲食問題,。大學飲食質量低已經成為公認的問題，只滿足了學生的溫飽問題,，但質量遠不能滿足學生的要求,。一些大學的飲食狀況令人擔憂，甚至一些大學食堂發(fā)生集體中毒事件,。

根據這一點,，為了保證大學生的食品安全，提高大學生的食品質量,，建立了大學餐飲聯(lián)盟,，旨在為大學生提供廉價、安全,、優(yōu)質,、有特色的食品，同時為高校提供一定的勤工儉學工作,，幫助貧困學生更好地完成學業(yè),。

優(yōu)點和缺點:

這家餐廳的運營解決了學校食堂飯菜口味單一的問題,，也不用擔心流動攤點的衛(wèi)生得不到保證，和食堂一樣方便快捷,，節(jié)省時間,。此外,，餐廳采用自助選擇的方法,，應該很容易受到顧客的歡迎，并節(jié)省一些人力資源,。同時,，非餐還提供冷飲、冰粥等,。,，并提供免費茶水。簡單舒適的裝修將是餐廳的一大特色,。學生一般喜歡在干凈的餐館吃飯,，服務態(tài)度好，所以滿意的服務也將是餐館的一大特色,。另外,，學校食堂有明確的就餐時間限制，而校外很少有餐廳賣早餐,，所以校外店很容易抓住因時差而失去的市場份額,，換句話說就是想在就餐點前后一段時間內就餐的潛在客戶所產生的市場份額。

弱點(弱點)分析:由于起步早,，快餐店規(guī)模小,，人力資源和服務項目有限。校園內外的競爭也很激烈,，所以還是有很多弊端,。另一方面，由于學校假期是固定的,，寒暑假期間游客數量會急劇下降,，寒假期間會比暑假期間少，這將是一個難以解決的問題,。

機會分析:根據我們的市場調查分析,，我們產品的市場需求是存在的，具有一定的競爭力,。作為一名學生,，我是最大的客戶群體的一員，所以我可以更好地了解客戶需要什么產品和服務,。從這些方面來說,，我應該有很好的機會擠進餐飲市場,。

威脅分析:餐館的服務和產品質量與經營成本之間有著直接和必然的聯(lián)系，因此產品的價格不會低于競爭對手,。雖然整體價格不會太高,，但相比之下，客戶的財務承受能力就成了很大的考驗,。而且成本和利潤也是直接掛鉤的,，利潤的多少是在競爭中生存的主要決定因素。再者,，各地不同的風俗習慣和飲食習慣造成了另一個問題,，那就是大部分顧客是否能認可或者對產品滿意，這也是需要檢驗的,。

五.財務狀況分析

1.初期費用主要包括:場地租金(3萬元),、餐飲衛(wèi)生許可證申請費用、場地改造費用(5000元),、廚具購置費用,、基礎設施費用(5000元)等。

2.運營階段的成本主要包括:員工工資,、材料采購成本,、場地租賃成本、稅金,、水電燃料成本,、固定資本折舊、雜項費用等,。

3.根據計算,，可以初步得出開餐廳的啟動資金需要12600元左右(場地租賃費5000元，餐飲衛(wèi)生許可證等證件申請費600元,，場地裝修費2400元,，廚具購置費1000元，基礎設施費2600元),。父母可以提供80%的資金,，節(jié)省20%。

4.日常運營財務預算和分析

根據預算分析和調查,，可以初步確定市場容量,，大致估算每天總營業(yè)額1500元左右，收益率30%,，毛利500元,。可以計算出投資回收期在一個月左右。

六,、風險與規(guī)避

餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),，但需要嚴格的管理才能贏得消費者的信任。對于大多數中國經營的餐館來說,，內部管理松散,，服務人員素質低。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，完善企業(yè)經營機制,，加強企業(yè)內部管理，關系到企業(yè)的生存,、成敗,。市場是不斷變化的,，所以我們必須考慮市場風險,，包括以下風險:

(1)冒著本項目開發(fā)階段的風險，可能同時在市場上開設類似的'餐廳,。

(2)項目生產階段的風險,。如果項目已經投產，但沒有生產出適銷對路的產品,，項目可能沒有足夠的能力支付生產成本和償還債務,。

(3)項目生產運營階段的風險。項目投產后的效益取決于其產品在市場上的銷量和其他性能,。對于現(xiàn)階段的項目來說,，最大的市場風險來自于餐飲業(yè)在市場上的競爭風險。如果項目投產后效益好,，很可能會帶來一系列類似的商業(yè)項目的誕生,，從而加劇本項目的競爭壓力應對措施:

l學習先進的生產技術和經驗，開發(fā)自己的特色食品,。

l嚴格管理,，定期培訓人員，建立客服報告,。

l在項目開發(fā)階段進行嚴格的項目規(guī)劃,，降低項目風險。

l進入市場后,，了解食品市場周期,，積極開發(fā)更新食品。

附錄

附錄1法律要求

為了保證食品衛(wèi)生,，防止商品污染和有害因素對人體的危害,，保護人民健康，增強人民體質，嚴格遵守國家和地方有關法律法規(guī)的要求:

一,、食品生產經營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證,，方可向工商行政管理部門申請登記注冊。未取得衛(wèi)生許可證的,，不得從事食品生產經營活動,。

食品生產經營者不得偽造、變造或者出借衛(wèi)生許可證,。

二,、食品生產經營過程必須符合下列衛(wèi)生要求:

(二)食品生產經營企業(yè)應當有與產品種類和數量相適應的車間式食品原料加工,、加工,、包裝和儲存場所。

(三)有相應的消毒,、更衣,、洗滌、采摘,、照明,、通風、防腐,、防塵,、防蠅、防鼠,、洗滌,、排污和垃圾、廢棄物貯存設施,。

(4)設備引進和工藝流程應合理,，防止待加工食品與直接進口食品之間、原料與成品之間的交叉污染,。食物不應接觸有毒或不潔物質,。

(五)餐具、飲具,、直接食品容器使用前必須清洗消毒,，炊具、用具使用后必須清洗保持清潔,。

(六)儲存,、運輸和裝卸食品的容器、包裝、工具和設備必須安全,、無害,，保持清潔，防止食品污染,。

(七)直接進口的食品應當采用小包裝或者使用無毒,、清潔的包裝材料。

(八)食品生產經營人員應經常保持個人衛(wèi)生,，生產,、銷售食品必須用手清洗，穿清潔的工作服,；

(九)水源必須符合國家城鄉(xiāng)飲用水衛(wèi)生標準。

(十)使用的洗滌劑,、消毒劑應當對人體安全無害,。

三、禁止生產經營食品:

(二)含有有毒有害物質或者被有害有毒物質污染，可能對人體有害的,。

(3)含有致病性寄生蟲,，微生物或生物毒素含量超過國家標準。

(四)未經醫(yī)學檢驗或者檢驗不合格的肉類及其制品,。

(五)病死,、毒死或者死因不明的鳥、獸,、水生動物及其制品,。

(六)容器包裝骯臟、破損嚴重或者被不潔運輸工具污染,。

(七)摻假,、摻雜、偽造,，影響營養(yǎng)和衛(wèi)生的,。

(八)用非食品原料加工、添加非食品化學品或者將非食品作為食品處理的。

四,、按期接受極地衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查。

菜單

快餐店地址:威海路商業(yè)步行街

聯(lián)系號碼

快餐店的營業(yè)時間,；

快餐店提供各種各樣的食物

一,、創(chuàng)業(yè)理念:餐廳。

人以食為天,，可見食的重要性,。

二、競爭對手分析,。

學校周圍有很多餐館,，大部分都是周邊居民在自己家里開的小餐館。他們的環(huán)境,、衛(wèi)生條件和管理方法都不令人滿意,。年輕人永遠不會滿足于自己的飲食，不僅是為了吃飯,，還需要環(huán)境優(yōu)雅,、衛(wèi)生條件達標、文化底蘊深厚的綠色餐廳來展示自己的個性,。

學院附近很少有像樣的餐廳,，這樣的餐廳還是有相當大的市場的。從很遠的地方買,。我們是大學生,。在這種環(huán)境下更有優(yōu)勢。我們可以更好的了解大學生需要什么,，更好的迎合他們的口味,。餐廳費用不多，對于我們大學生來說有一定的可行性和可操作性,。

第三,，市場和客戶選擇。

隨著經濟平穩(wěn)較快增長,，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,，餐飲市場呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展勢頭。目前中國餐飲市場,，中餐為主餐,，西餐逐漸興起，但目前規(guī)模仍然較??；快餐以西式快餐為主,，肯德基、麥當勞,、必勝客是市場主力,。中式快餐已經蓬勃發(fā)展，但目前還無法與國外快餐競爭,。與國外快餐專業(yè)化,、品牌化、連鎖化的成功營銷模式相比,。中國餐飲發(fā)展明顯不如,。如何占領那部分市場，是我們需要解決的問題,。

隨著人們越來越關注自己的健康和食品安全,。在長期食用國外油炸快餐、高能量食品導致肥胖等問題暴露后,。食品安全成了熱門話題,？如何給消費者一個安全有保障的飲食已經成為餐飲業(yè)未來發(fā)展的主題?？梢灶A見,，應用環(huán)保、健康,、安全的理念,，倡導綠色消費，將是未來餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢,。其實綠色餐飲的提出也是社會文明的進步,，是餐飲文化的新概念。未來幾年,，中國餐飲業(yè)的經營模式將多元化，國際化進程將加快,，綠色餐飲將成為時尚,，這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了機遇。

我們的主要客戶是學生,。畢竟年輕人更喜歡優(yōu)雅有創(chuàng)意的地方,。市場主要面向學院的學生和老師，以及過去的工作人員,。

第四,，店名。

我們店里有很多種菜肴,。顧客可以在更大程度上選擇自己的口味,，滿足自己的時尚需求,。如果客戶有時間感興趣，我們店還可以提供相應的餐具和蔬菜,，讓客戶選擇做還是不做,。

動詞（verb的縮寫）商店位置:

在學院附近。

不及物動詞經營理念和目標,。

1,、花最合適的錢買一個健康的。

2.堅持誠信為本,，顧客權利至上的理念,。

3.薄利多銷，注重客戶反饋,。

4.求加盟,，連鎖經營，擴大規(guī)模和影響力,。

七.組織結構,。

兩個人負責進貨和外賣，兩個人負責廚師,，兩個人負責店鋪的打掃和裝修,。

八.產品和服務。

1.我們店里會有不同種類的特色菜:臘八蒜炒蓮藕片,、蜂蜜滋補兩色,、香脆時令蔬菜、山藥富貴蝦,、香噴噴的麻辣鍋茄子,、串肥牛肉、魚籽粉絲蒸絲瓜絡、蒸鍋巴肉,、太極蒸木耳,、青菜獅子頭、烤咖啡、瓜子茶菇等,。我們還會提供特別的生日餐,。

2.緊跟潮流,，及時推出新產品,。

九.收入來源,。

1.出售菜肴的利潤和服務費,。

2.從代理業(yè)務中獲得的收入可以贊助,，其他行業(yè)的廣告可以印刷在廣告?zhèn)鲉紊戏职l(fā)，廣告?zhèn)鲉慰梢栽趯W校適當的地方分發(fā),。

x.資本需求,、融資方式和投資回報。

因為我們經營的商品占地面積小,，可以在初期根據市場需求做一個需求分析,，然后根據這個分析逐步擴大采購規(guī)模。估計需要資金,，主要用于原材料采購，場地租用,，員工培訓,，市場推廣,?；I集資金的方式是個人或學校的風險投資，以投資股份的形式投入,，也可以考慮其他的資金投入方式,。預計明年內收回成本。

xi,。定價策略和商業(yè)策略,。

1、菜品會分三個不同檔次,。價格不同,。這樣可以滿足不同消費能力的客戶。

2.會員卡制:花一定的錢就可以辦會員卡,。方便以后購買,，得到優(yōu)惠。

3.積分制:一元錢花一分,，符合一定積分可以兌換相應商品,。

5.占大學生便宜。去學校宿舍外賣,，擴大自己的影響力,。讓他們更了解我們的店鋪！

十二.營銷推廣策略,。

1,、組織人員在不同時間去學校發(fā)廣告。并在節(jié)假日做一些促銷活動回饋客戶,。

2.店內海報:可以在店內張貼上海報紙和海報,，介紹飾品的用途和文化內涵。

4.主題推廣:進一步細分消費者行為特征,?？梢愿鶕煌慕M合介紹“畢業(yè)晚宴”、“生日聚會”,、“難忘的友誼”,、“謝謝老師的宴會”等主題。介紹不同價位的不同菜品和特色菜

5.品牌建設:以最好的服務和最優(yōu)惠的價格,，提供多種配套方案,。滿足不同消費者的需求,。努力讓消費者以最優(yōu)惠的價格品嘗到自己喜歡的菜品。

為了保證大學生的食品安全,，提高大學生的食品質量,，建立了大學校園食物鏈，為大學生提供低成本,、安全,、優(yōu)質、有特色的食品,，同時為在校學生提供一些兼職工作，幫助他們緩解生活費不足的壓力,。

一.計劃摘要

本項目擬開設大學校園餐廳,，位于鹽城師范學院新昌校區(qū)，主要經營早餐,、午餐,、晚餐、夜鶯及各種飲品,。對于偃師新校區(qū)的學生來說,，食堂門口的流動攤點不衛(wèi)生，不安全,，一般都想一起吃飯,。

120而且一點也不油膩。對于女生來說,，早上醒來最好喝一杯溫熱的蜂蜜水,，對皮膚和腸道沿線的排毒都有好處。因此,，這家餐廳每天早上免費為每一位前來就餐的顧客提供一杯溫熱的蜂蜜水,。

而這家餐廳的午餐和晚餐主要是中餐。很多同學經常抱怨學校食堂每天都是一樣的菜,，6個菜,，530個熱菜，然后每個月進行統(tǒng)計,，剔除1 —2在30

此外,，餐廳在不同的時間點提供各種飲料。夏天,，餐廳可以提供各種冷飲,，如水果杯、刨冰,、冰奶茶等,。冬天可以提供各種熱飲，如熱咖啡、熱奶茶,、熱柚汁,。此外，這家餐廳還專門為女孩提供美容蔬菜粥,、蔬菜飲料等,。

餐廳裝修自然隨意，很有現(xiàn)代氣息,。墻面采用光溫色調,，廚房布局合理精致，采光好,。整體感覺介于家庭廚房的性質和酒店廚房的性質之間,。

二、餐廳介紹

我們餐館的經營理念是讓學生對我們有不同的感覺。

(a)不同產品

具有美容美容效果的蜂蜜水和不同的日常特產,，讓顧客品嘗到不同的味道和感受,。而且西餐給學生準備了不一樣的氛圍。

(2)不同的服務

我們提供網上訂購,、電話訂購,、外賣服務，從細節(jié)上為客戶著想,，讓客戶感受到我們不同的服務,。

(三)不同的環(huán)境

這家餐廳的裝修風格簡單而前衛(wèi)，簡單而個性化,。充分體現(xiàn)學生的個性特點,，迎合他們的喜好。

第三,，餐廳的人員和組織結構

成員會議

節(jié)假日和生日享受優(yōu)惠折扣和福利,。會員可享受累計消費1000元以上

8.8%的折扣。

餐廳員工工資:店長本人,，廚師,，服務員，收銀員分別是3000,，1500,，1100。同時我會找學校的學生做臨時工,，每小時七塊錢,，包括午飯,。

第四，店鋪設計

視覺識別

店鋪名稱:“第三名”,。一方面與自身業(yè)務密切相關,；另一方面，要注意經營場所在校園內,，貼近校園特色,，容易被校園群體所喜愛和接受，店名既有風格又有長遠意義,。

logo:如果可以的話,，自己設計logo，一直貫穿下去,。比如餐具上,，名片上，衣服上等等,。

顏色:以黃色、紅色,、橙色等暖色為主,，輔以輕快活潑的冷色調。展現(xiàn)時尚,、潮流,、優(yōu)雅、品味,。

(2)店鋪布局

適當使用燈光,、地毯、隔斷等元素,，一方面盡可能有效利用空間,，另一方面又顯得東拼西湊，不開闊和沉悶,?？梢赃m當設計一些私密餐桌，讓長期入住的顧客充分享受到稱心如意的感覺,。分區(qū)布局,，以便每個子組中的消費者都擁有它

你最喜歡的角落和桌子。

燈光和燈光:燈光是餐廳裝修的重要元素,。選擇不同風格的燈光可以有效增加餐廳的美感,。燈光是很重要的一部分，你可以選擇不同的顏色,，給餐廳一個愉快的氛圍,。同時自己的空間也要根據自己的需求來盈利,。

墻面裝飾和窗簾:根據季節(jié)及時調整，烘托餐廳氛圍的燈光,，烘托顧客調節(jié)燈光應保持的便利,。各種面料材質、圖案,、色彩都要盡量和諧,，展現(xiàn)餐廳的風格，貼近消費者的感官享受,。

餐桌位置:餐桌位置的設計和擺放整體上要和諧,，避免個體差異，給消費者一種大排檔的感覺,。

手工藝品擺放:手工藝品的選擇要貼近餐廳的氛圍和消費者的喜好,，體現(xiàn)餐廳的品味。

餐具:干凈整潔,，要體現(xiàn)餐廳的特色或形象,。

背景音樂:浪漫、柔和,、輕音樂,，響度適中，適合季節(jié)變化和餐廳風格,。

動詞（verb的縮寫）餐館市場分析

大學里一直被詬病的是大學食堂的飲食問題,。大學飲食質量低已經成為公認的問題，只滿足了學生的溫飽問題,，但質量遠不能滿足學生的要求,。一些大狀況堪憂，食堂有集裝箱零件,。這個方案的要點是,，為了保證極大的安全性，提高大學水平,，根據這個學生的飲食學生的飲食質量,，以及一些大學機構的中毒事件，建立大學飲食聯(lián)盟,，旨在為大學生提供價廉,、安全、優(yōu)質,、豐富的特色

食物,，同時為高校提供一些勤工儉學的工作，幫助貧困學生更好地完成學業(yè),。

swot分析法

六,、這家餐廳的營銷策略

這家餐館的價格適中,，但與提供的產品和服務相比，性價比很高,。我們的商店

中餐是點菜和套餐,，學生可以自主選擇。我們還免費贈送湯和小點心

菜西餐可能比較貴,，適合學生生日帶或者請女朋友吃飯,。

(二)推廣策略

前期宣傳:以廣告推廣為主，大規(guī)模,、高強度,、大投入。宣傳主要是通過散發(fā)傳單的方式進行,，要突出餐廳的特色和開業(yè)期間的優(yōu)惠活動,。開業(yè)前三天在這家餐廳消費超過50元的，可獲得10元優(yōu)惠券,。

后期宣傳:注重現(xiàn)有客戶關系管理,，進行口碑營銷。定期規(guī)劃和組織具體活動,，并通過活動不時提醒客戶消費意識,。可以贊助學生社團活動,。

(三)服務特征

沒有好的服務，任何餐廳都無法長久生存,。員工的態(tài)度是服務的背后,。員工滿意了，客戶才能滿意,。因此,，要對員工進行培訓和激勵，先培訓后上崗,，門店要制定詳細的操作,、監(jiān)督和考核實施標準。有了滿意的員工,，我們可以為客戶提供良好的服務和優(yōu)質的菜肴,。而我們的服務特色就是從細微處體現(xiàn)專業(yè)，站在客戶的立場上感同身受,，進行想象,，及時了解并提供客戶真正需要的東西。我們的特別服務項目是網上訂購業(yè)務(一次性訂購50元以上才發(fā)貨)?，F(xiàn)在很多學生越來越依賴網絡,，尤其是周末,，他們甚至更喜歡呆在宿舍而不是出去，但是吃飯的問題卻無法解決?，F(xiàn)在只要登錄這家餐廳的主頁,，點擊“網上訂餐”，可以選擇需要的餐點和數量,，填寫宿舍號輕松完成,，發(fā)貨后付款。此外,，我們還可以通過電話訂購食物,。我們有兩名送餐人員。

七.財務策劃

(1)前期費用主要包括:場地租金(10000元),、餐飲衛(wèi)生許可證等文件申請費用,、場地改造費用(5000元)、廚具及基礎設施購置費用(5000元)等,。根據計算,，可以初步得出開餐廳的啟動資金在2萬元左右，資金來源是父母,，我覺得可以先向他們借,。

(二)運營階段的成本主要包括:員工工資，材料采購成本,，水電燃料成本,，固定資本等。

(3)日常經營財務預算和分析

根據預算分析和調查,，可以初步確定市場容量,，粗略估計日總成交量

5000元，收益率30%,，毛利1500元左右,。可以計算出投資回收期在一個月左右,。

八,、風險及風險管理

市場風險主要來自兩個方面:一是競爭對手的存在導致銷售不足，導致銷售收入下降,；第二,，由于原材料價格上漲，成本急劇上升,。

(二)內部管理風險

隨著餐館的日常經營活動,，組織結構和管理方法可能不適應不斷變化的內外環(huán)境，可能面臨一定的風險,。

(三)依賴餐廳關鍵人員的風險

總的來說,，餐飲業(yè)非常依賴廚師,。因為一家餐廳的經營與其產品的口味密切相關，主要由廚師來控制,。因此,，廚師作為餐廳的關鍵人員，可能會對他們有很大的依賴,。如果廚師離職,，可能會面臨一定的風險。

(4)對策

1.市場風險應對措施

保持本餐廳獨特的服務和美食特色,，采取差異化戰(zhàn)略,，在其他競爭對手中形成不可替代的地位，從而面臨銷售收入下降的風險,。另一方面,，要與食品原料供應商形成良好的關系，建立完善的供銷體系,，保證以最低的價格采購到優(yōu)質的原料,。但不允許只由一家供應商供貨。如果這個供應商缺貨,，可能會帶來嚴重的后果,。

2、內部管理風險應對措施

采取內部培訓,、外部培訓等多種措施,，提高管理團隊的整體素質；倡導組織創(chuàng)新和思想創(chuàng)新,，以適應不斷變化的外部環(huán)境,。

3.依賴餐廳關鍵人員的風險

與餐廳關鍵員工簽訂勞動協(xié)議，如因不正當原因或無理由離職,，應賠償相應損失。

九.計劃和前景

(1)初始階段(1-6月)

餐廳剛剛起步,，最重要的是吸引顧客,。它可以做更多的廣告和活動來增加它的知名度。建立良好的聲譽和形象,，以幫助未來的發(fā)展,。

(2)中期(1年)

鞏固和擴大現(xiàn)有市場份額,，進一步完善餐廳管理體系,。開始準備品牌擴張所需的企業(yè)識別系統(tǒng),、統(tǒng)一特色美食,、統(tǒng)一管理模式的建設,。

(3)長期(3年)

到那時,，餐廳的運營已經進入了穩(wěn)定良好的狀態(tài),。隨著企業(yè)實力和影響力的增強,，當服務范圍不再能滿足潛在客戶的需求時，就會通過特許經營的方式,，開拓新的市場空間,，擴大餐廳的輻射范圍和影響力?？紤]開個分店什么的,。

我也會用pdca循環(huán)分析來不斷地執(zhí)行、檢查和分析我的餐廳的發(fā)展,。每一個階段結束,，我們都會總結反思，進入下一個周期,，不斷向上向前,。

第一，創(chuàng)業(yè)目標

根據市場需求,，針對現(xiàn)代年輕人的消費,，利用合理有效的管理和投資，建立情人主題餐廳連鎖公司,，逐步從中型向大型發(fā)展,。

二、產品介紹

在青田開一家主題餐廳,，主要為情侶設計,。餐廳內的裝修和設備都很浪漫,，每對情侶的用餐空間都是獨立的,，相互分隔的,。另外，情侶的特點對餐具和餐桌都是潛移默化的,。雖然餐廳主要面向情侶開放，但也歡迎社會上的單身人士或休閑人士,。

三,、創(chuàng)業(yè)分析

俗話說，對人來說,，食物是最重要的,，這說明了餐飲的重要性。隨著社會經濟的不斷發(fā)展,，近年來餐飲業(yè)的發(fā)展突飛猛進，各種中餐,、西餐,、快餐或特色小吃層出不窮。因此，如何在如此激烈的競爭中脫穎而出,，占領市場份額，是我們需要解決的問題,。我們認為,，解決這個問題的關鍵在于把握消費者心理，用餐廳舒適,、溫馨,、浪漫的整體環(huán)境和氛圍吸引消費者，除了一些細微的細節(jié)外,，還為情侶提供特殊的服務,，以增進情侶之間的感情，達到雙贏的目的,，讓情侶開心,，滿意而歸，讓情侶餐廳的業(yè)務不斷得到推廣和拓展,。據調查,，青田沒有專門為情侶設計的餐廳，只有兩家餐廳是以情侶為主的餐廳,，符合消費者的要求,。以前很多情侶只能給大家去餐廳吃飯，但是感覺不到浪漫,，吃飯有時候會被打擾,，這是每對情侶的禁忌。現(xiàn)在市場上有的餐廳價格高,，達不到大眾可以接受的水平,，被冷落，不得不面臨破產,；有的為了追求低價吸引消費者,，使得菜品質量和餐廳整體環(huán)境下降。情侶去了之后覺得庸俗,、無味,、無味、廉價,，所以情侶餐廳的存在毫無意義?，F(xiàn)在街上有很多情侶,，但是這里沒有情侶餐廳。不是人們不需要,，而是沒有開發(fā)出來,。從這個角度來說，這里是有市場空缺的,，潛在市場非常廣闊,。

四、營業(yè)范圍

最初,，餐廳以中餐為主,，西餐為輔的經營策略，配合各種飲料和飲品的銷售,。業(yè)務類型將根據餐廳發(fā)展中遇到的情況進行調整,。

主要目標市場是青田中心和中心周圍的情侶。開業(yè)前的宣傳可以通過墻貼廣告,、條幅等形式進行,，一切就緒后再以傳單網絡的形式進行宣傳。宣傳內容是餐廳特有的開業(yè)日期和各種吸引顧客的優(yōu)惠活動,。開業(yè)期間服務尤為重要,，這幾乎決定了餐廳未來的命運。所以這期間要嚴格控制所有的工作,，不求最好,，但求更好。為了使餐廳長期發(fā)展,，在情人節(jié),、七夕、中秋節(jié),、春節(jié)等重要節(jié)日期間,，推出各種特殊活動和優(yōu)惠方式。

五,、不及物動詞業(yè)務詳情

餐廳的用餐設計可以分為兩層,。樓上由大大小小的盒子組成。內部設計類似ktv,。分為兩面,。一邊是給一些喜歡熱鬧奔放的情侶提供唱歌功能，另一邊是不給喜歡安靜的情侶提供唱歌功能,。樓下設計成一個大廳,，用來舉辦一些活動。這里的墻壁都有很強的隔音效果,。大廳里有一個播放器,，可以播放輕音樂,，也可以給客人提供一些歌曲。平時沒有活動的時候,，大廳是留給個人旅行者的。如果情侶同時到達,，可以由服務員直接上桌用餐,。如果先到先得者需要記錄自己的身份信息，并登記對方的部分身份信息,，則只能在對方到達時進入,，以滿足雙方的身份信息。二樓以上有客房,。酒店將與舟山合作,，來舟山的游客可以在這里享受到非常優(yōu)惠的待遇。

六,、企業(yè)競爭

長期來看,，隨著對外開放的擴大，經濟持續(xù)穩(wěn)定快速增長,，城鄉(xiāng)居民收入增加,，生活水平提高，中國餐飲業(yè)發(fā)展非常迅速,。近年來,，餐飲業(yè)的增長率比其他行業(yè)高10個百分點以上?？梢哉f,，中國迎來了餐飲業(yè)大發(fā)展的時期，市場潛力巨大,，前景廣闊,。主題餐廳是一個極具發(fā)展價值的市場，更何況青田沒有這樣的情侶主題餐廳,，競爭自然小很多,。"顧客吃飯，各有各的地方”據一些主題餐廳的店員介紹,，來到主題餐廳的顧客不僅要吃飯,，還要注意餐廳的附加服務。而且以情侶為主題的餐廳布局優(yōu)雅,。當情侶們一起來吃飯時,，他們不僅可以享受美味的食物，還可以感受到浪漫的氣氛,。

七,、人事組織管理機構

餐廳分為六個部門:餐飲部,、財務部、客房部,、廚房,、送餐部、安保部(工程部),。

八,、財務分析

1.支出:餐廳+客房租金每年8萬，裝修設備500萬,，宣傳支出5000,，原材料支出每月20萬，員工工資每月25萬,。

2.收入:月收入65-85萬

一,投資局限性

手持5w,可投資的項目有局限,就拿我投資的小餐廳來說,我承受的租金是,80平方米月租金3000元以下.或者40平方米20xx以下,，最好選擇靠鬧市又近農貿市場的地方.租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!

二,裝璜及設施

雖然投資不太,但,店要體現(xiàn)雅致,人的食欲與環(huán)境往往有一定的關聯(lián).我喜歡在墻上貼一些小吃特色的介紹:來歷,口感,相關名人.在每張桌上有一兩本本店小吃的介紹冊.采摘相關小吃的精華文章.圖片.裝璜期為一個月.三,經營特色及毛利計劃

小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品.如果不是加盟店,投資這5w,起碼做老板的是一個美食專家,能做出各種適合地方習慣的美食來,再規(guī)范化制作過程.我在杭州,做的是有少量杭幫菜咸淡口味特點,最大程度地表現(xiàn)粵式風格.店里有:粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本為2元,售價為5元.香芋蒸餃,選用桂林產的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚.制作成本為2元10個,售價5元10個.(上面可根據自己了解跟掌握情況選擇產品特色)

三,員工使用.請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式窗口內操作,一個派外賣送貨.收款人是老板或相任人當的,關系到打折促銷問題管理.員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用要交200元押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資.員工基本工資為800-1200元,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配.四,營銷策略(購價券,再換物)

1.為了節(jié)約成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區(qū)或商店或市場中.除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,盡量用在廣告上.2.開業(yè)前一個月派發(fā)8折優(yōu)惠券.五,毛利潤分析

總結

開小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高.食品再好吃,推銷手段也要獨特.本店采用抽牌打折,是一種買一送一機率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個樂子.

一,投資局限性

手持5w,可投資的項目有局限,就拿投資茶餐廳來說,承受的租金是,80平方米月租金10000元以下.或者40平方米6000以下，最好選擇靠鬧市又近住宅小區(qū)的地方.租金支付最好是一個月一付,或三個月一付!

二,裝璜及設施

三,經營特色及毛利計劃

小吃的最大特點,就是做一些一般人做不好,但利潤相當高的食品.如果不是加盟店,投資這5w,起碼做老板的是一個美食專家,能做出各種適合地方習慣的美食來,再規(guī)范化制作過程.店里有:粵式制作螺螄,用骨頭煲,加入酸竹筍再炒,一碟制作成本為2元,售價為5元.香芋蒸餃,選用桂林產的香芋,減少肉的含量,香味感覺豐厚.制作成本為2元10個,售價5元10個,。

四,員工使用

請兩班員工,一個收款,一個收桌兼洗碗,三個在廚房式窗口內操作,一個派外賣送貨.收款人是老板或相任人當的,關系到打折促銷問題管理.員工要統(tǒng)一服裝,員工聘用要交200元押金,統(tǒng)一服裝問題差不多算投資相抵,不算統(tǒng)一服裝方面的投資.員工基本工資為800-1200元,再將每月營業(yè)額的5%做員工獎金,按出勤率平均分配.五,營銷策略(購價券,再換物)

1.為了節(jié)約成本,可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區(qū)或商店或市場中.除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,盡量用在廣告上.2.開業(yè)前一個月派發(fā)8折優(yōu)惠券.六,毛利潤分析

總結

開小餐廳,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高,。

食品再好吃,推銷手段也要獨特.本店采用抽牌打折,是一種買一送一機率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個樂

一、項目介紹

在xx開一家專門為情侶設計的餐廳,。浪漫是餐廳裝修和設備擺放的主題,。而且每對情侶的用餐空間都是獨立的，相互分隔的,。除此之外,，戀人的特點對餐具和餐桌都是潛移默化的。餐廳是專門為情侶開的,，非情侶不允許吃,。

二、經營范圍

最初餐廳以西餐為主,，中餐為輔,，配合銷售各種飲料和飲品。業(yè)務類型將根據餐廳發(fā)展中遇到的情況進行調整,。

三,、業(yè)務細節(jié)

餐廳的用餐設計可以分為兩層。樓上由大大小小的盒子組成,。內部設計類似ktv,。分為兩面。一邊是給一些喜歡熱鬧奔放的情侶提供唱歌功能,，另一邊是不給喜歡安靜的情侶提供唱歌功能,。樓下設計成一個大廳，用來舉辦一些活動,。這里的墻壁都有很強的隔音效果,。大廳里有一個播放器,，可以播放輕音樂，也可以給客人提供一些歌曲,。平時沒有活動的時候,，大廳是留給個人旅行者的。如果情侶同時到達,，可以由服務員直接上桌用餐,。如果先到先得者需要記錄自己的身份信息，并登記對方的部分身份信息,，則只能在對方到達時進入，以滿足雙方的身份信息,。二樓以上有客房,。酒店將與小舟山合作，來小舟山的游客可以在這里享受到非常優(yōu)惠的待遇,。

第四,，市場分析

調查顯示，xx沒有專門為情侶設計的餐廳,，只有兩家餐廳主要是情侶餐廳,，以滿足消費者的需求。以前很多情侶只能給大家去餐廳吃飯,，但是感覺不到浪漫,，吃飯有時候會被打擾，這是每對情侶的禁忌?，F(xiàn)在街上有很多情侶,，但是這里沒有情侶餐廳。不是人們不需要,，而是沒有開發(fā)出來,。從這個角度來說，這里是有市場空缺的,，潛在市場非常廣闊,。

五、營銷

主要目標市場是xx中心和中心周圍的情侶,。開業(yè)前的宣傳可以通過墻壁廣告和橫幅的形式進行,。一切準備就緒后，可以以傳單網絡的形式再次進行宣傳,。宣傳內容是餐廳的開業(yè)日期和各種吸引顧客的優(yōu)惠活動,。開業(yè)期間服務尤為重要，這幾乎決定了餐廳未來的命運,。所以這期間要嚴格控制所有的工作,，不求最好,，但求更好。為了使餐廳長期發(fā)展,，在情人節(jié),、七夕、中秋節(jié),、春節(jié)等重要節(jié)日期間,，推出各種特殊活動和優(yōu)惠方式。

六,、人事組織和管理機構

餐廳分為六個部門:餐飲部,、財務部、客房部,、廚房,、送餐部、安保部(工程部),。

七,、財務分析

1.支出:餐廳+客房租金每年8萬，裝修設備500萬,，宣傳支出5000,，原材料支出每月20萬，員工工資每月25萬,。

2.收入:月收入65d85萬元,。

一，投資局限性

手持5萬,，可投資的項目有局限,，想哈就投資小餐廳吧，首先是租房,，租金最好是80平方米月租金3000元以下,。或者40平方米20xx以下,，最好選擇靠鬧市又近農貿市場的地方,。租金支付最好是一個月一付，或三個月一付,！

二,，裝璜及設施

店面墻體粉白，做吊頂,，裝燈裝排氣,，80平方最少5000元；40平方米最少3000元，地面陶瓷裝璜3000元,。廚房裝璜及設施4000元,，15套椅桌6000元，空調兩臺6000元,，餐具購置20xx元,。

雖然投資不太，但,，店要體現(xiàn)雅致,，人的食欲與環(huán)境往往有一定的關聯(lián)。還有就是在墻上貼一些小吃特色的介紹：來歷,，口感,，相關名人等。

在每張桌上放一兩本本店小吃的介紹冊,。采摘相關小吃的精華文章,。圖片。

裝璜期最好少過一個月,。

三，經營特色及毛利計劃

小吃的最大特點,，就是做一些一般人做不好,，但利潤相當高的食品。所以如果不做加盟店,，投資這5萬,，起碼做老板的必須要了解各種美食，能做出各種適合地方習慣的美食來,，再規(guī)范化制作過程,。

例，在做杭州菜時,，應有少量杭幫菜咸淡口味特點,，最大程度地表現(xiàn)粵式風格；做川菜,，就得麻,、辣；上海味的就要多一點甜,。

店里還得作幾種品味的粥,，最好考察一下價格，就如白粥,，2元一碗,，帶一小碟野菜或粵式酸味，燒制成本0.5元,，（2）祛濕粥,，用的是祛濕中草藥三四種,，加豬骨頭，紅豆,，花生,，玉米……

制作成本為1。5—1,。8元,，這是特色粥品，售價6—8元,。

（3）皮蛋肉骨粥,，制作成本1。2—1,。5元,，售價4—5元。

（4）餐桌有介紹,，客戶可以預訂其他特色粥等一些物美價廉的個性化食品,。

店里菜系不妨也體現(xiàn)個性，如粵式制作螺螄,，用骨頭煲,，加入酸竹筍再炒，一碟制作成本基本2元左右,，售價最少也得5元,。香芋蒸餃，選用桂林產的香芋,，減少肉的含量,，香味感覺豐厚。制作成本差不多也在2元左右,，10個,，售價5元10個等等。

當然武漢過早,，面食肯定少不了,，精制牛雜，叉燒米粉,，湯包等,，不妨加上醉辣龍蝦，酸豬蹄,，現(xiàn)燒燒烤和廣東涼茶……這些毛利潤基本上是制作成本的1,。5—2。5倍的產品。（上面可根據團隊了解跟掌握情況選擇產品特色）

四,，營銷策略（借鑒一些商家的方法：購價券,，再換物）

為了節(jié)約成本，可以印名片式的小廣告分發(fā)在附近的小區(qū)或商店或市場中,。除了裝璜置物再留3000元做流動資金外,，盡量用在廣告上。

開業(yè)前一個月派發(fā)8折優(yōu)惠券,。

抽牌打折,。收款臺準備一副60個牌的撲克，有一個1,，一個2,，一個3，一個4,，一個5,，一個6，一個7,，一個8,，一個9，一個王,，抽中王,，買10元多送10元票券，抽中123456789,，抽中什么,，按抽中數字定折扣率,，如抽中8,，打8折，所購10元券再多送2元,；加不打折的50個jqk,。五，毛利潤分析

順利的話,，這種小餐廳,，基本上早中晚和夜宵都能營，日目標營業(yè)額為3000—5000元,。即毛利潤為1800元,，除去員工工資加費用14*60=840。除稅費300元,，每天利潤為650元以上,。年利潤為23萬，計算誤差后，算20萬,。

總結

開小餐廳,，做的是特色，一般人不想做而做不好的食品,，著重的是地方口味,，食品品位高，毛利潤率才高,。

食品再好吃,，推銷手段也要獨特。店子若采用抽牌打折的這種買一送一機率銷售手段,，讓享受美食的人們獲得打折刺激的同時也找到了一個樂子,。人事安排（暫定）

素食餐廳創(chuàng)業(yè)計劃書摘要篇五

班級： 組別： 組員：

目 錄

素食餐廳

第一部分

概要.........................................................................錯誤！未定義書簽,。第二部分

餐廳概況...................................................................................................3 第三部分

創(chuàng)業(yè)背景...................................................................................................4 第四部分

市場分析...................................................................................................4

一,、現(xiàn)狀分析.......................................................................................................................4

1、市場機會....................................................................................................................................4

2,、市場缺陷....................................................................................................................................5

二,、前景分析.......................................................................................................................5

1、目標市場特點：........................................................................................................................5

三,、競爭分析.......................................................................................................................6

1,、完全競爭對手............................................................................................................................6

2、不完全競爭對手........................................................................................................................6

四,、swot分析..................................................................................................................6

第五部分

餐廳模式...................................................................................................7 第六部分

組織結構...................................................................................................7

一,、崗位職能.......................................................................................................................7

二、人員配備.......................................................................................................................9

三,、規(guī)章制度.......................................................................................................................9

第七部分

宣傳與經營策略...................................................................................10

一,、宣傳實施方案.............................................................................................................10 二.網絡管理........................................................................................................................10

1、網頁策略..................................................................................................................................10

2,、網絡服務..................................................................................................................................11

三,、經營策略......................................................................................................................11

1、定價策略..................................................................................................................................11

2,、促銷策略..................................................................................................................................11

第八部分 財務計劃與預期...................................................................................12

一,、初始階段.....................................................................................................................12

二、運營階段.....................................................................................................................13

三,、每日經營財務預算及分析.........................................................................................13

第九部分

機遇與風險...........................................................................................13

一,、機遇.............................................................................................................................13

二、風險.............................................................................................................................13

素食餐廳

.000000.現(xiàn)代社會“大魚大肉”已成過去,，都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流,，素食,、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中。而大學城中大多數食物多油多鹽,，不利于大學生健康,，也容易導致肥胖，食物中的激素也易引發(fā)各種疾病,。所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景,，具有一定可行性。因此,，本小組此次準備以14萬元作為啟動資金在大學城商務中心二樓開辦首個自助式素食餐廳,。

第二部分

餐廳概況

我餐廳主營自助式素食，同時也推出素食點菜服務,。餐廳位于大學城商務中心二樓,，店內主要做常規(guī)的家常素菜，主要食材以小麥大豆,、蔬菜瓜果為主,，提供仿素菜食物，菜品科學合理搭配,，時常推出新品素菜,。餐廳主要是自助式，店內服務員較少,，突顯環(huán)保節(jié)儉的主題,，顧客用餐后自行將碗筷放到指定地點。另外顧客也可以點菜單上的菜品,，這些菜品相比而言更加精致,。廚房設置為開放式廚房，顧客可以在玻璃櫥窗外觀看廚師烹飪的過程,，以增加顧客對餐廳食物衛(wèi)生安全的信心,。

餐廳提出“選擇素食，選擇健康”的口號,，提倡在食品安全問題越來越嚴重的今天,，人們更要以自身的健康作為第一前提,，吃得安全吃得健康,。

餐廳logo以綠色為基調，體現(xiàn)我餐廳素食主義的特色,，簡單明了卻獨特的圖案,，以增加餐廳的辨識度。

素食餐廳

第三部分

創(chuàng)業(yè)背景

隨著人們生活水準的不斷提升,，大多數的食物都是高油,、高糖,、高鹽而且含有色素，在經歷了“大魚大肉”好日子帶來的高血脂,、高粘血的夢魘后,，都市興起了“新素食主義”的洶涌潮流。環(huán)保,、節(jié)能,、縮短了食物供應鏈的以蔬菜瓜果、小麥大豆為代表的素食,、素菜日漸滲透到人們的日常飲食中,。

而大學城中大多數食物多油多鹽，不利于大學生健康,，也容易導致肥胖,，食物中的激素也易引發(fā)各種疾病。

所以素食餐飲有一定的發(fā)展前景,，具有一定可行性,。

第四部分

市場分析

一、現(xiàn)狀分析

1,、市場機會

1.1,、健康

素食的飽和脂肪含量佷低，可降低血壓和膽固醇含量,。德國做過一次研究,，偶爾才吃肉的素食者，得心臟病的概率是一般人的三分之一,，癌癥的罹患率是一般人的一半,。而且，素食還能起到食療的功效,。

1.2,、美麗

用素食方法來減肥相當有效，素食能使血液變?yōu)槲A性,，促進新陳代謝活動,，從而把蓄積體內的脂肪及糖分燃燒掉，達到自然減肥的目的,。經常素食者全身充滿生氣,，臟腑器官功能活潑，皮膚顯得柔嫩,、光滑,、紅潤，吃素堪稱是種由內而外的美容法,。

素食餐廳

1.3,、經濟效率

通常情況下,，素食要比葷食便宜得多，也很少有用素食做成的“大菜”,。所以,，食素就不必為生猛“大菜”而買單，為錢包減負,，食素不亦樂乎,。

2、市場缺陷

2.1,、對素食的認知欠缺

人們普遍認為素食比較清淡,，味道也一般，其實不然,，素食做出來的仿葷菜不僅外觀還是口感以及味道上和葷菜不相上下,，仿葷素食足以亂真。

二,、前景分析

我店主要目標人群為在大學城的消費者,。據調查，溫州大學城大學生數量逐年增加,，其次,，當代大學生對飲食健康以及營養(yǎng)的重視，所以我們餐廳的市場需求還是很大的,。

1,、目標市場特點：

1）市場需求量大，越來越多的女大學生希望能夠保持良好的身材,，以及一些需要減肥的同學需要吃素食來阻止體重的上漲,，但是目前大學城的餐廳并沒有素食為主的，其次他們的素食并不可口,，因此市場前景和潛在利潤很優(yōu)越,。

2）發(fā)展前景十分廣闊，由于大學城的人口數多,，而商務中心則是大學城流動人口最多的地方,，因此前景很明朗。

3）缺乏合理的飲食搭配,，大學城沒有一家餐廳具備營養(yǎng)師,，能夠指導顧客合理的飲食搭配，達到健康的飲食,，同時也為我們市場開發(fā)提供了硬性籌碼,。

素食餐廳

三,、競爭分析

在市場競爭方面,，充分考慮了現(xiàn)有市場的各種情況,，現(xiàn)從完全競爭對手和不完全競爭對手兩方面做如下分析：競爭對手、競爭對象概況

1,、完全競爭對手

由于本餐廳的服務內容具有自身的特色性,，所以在大學城并沒有與我們完全相同的餐廳，因此由于缺少完全競爭對手,，我們餐廳將在一開始就擁有很大的競爭優(yōu)勢,，有利于與發(fā)展壯大。

2,、不完全競爭對手

在大學城商務中心,，主要的餐飲有百味軒、雞公煲,、開飯餐廳,、禾上便當、吾愛吾家等,，但是我們的菜系與他們不同,，我們只有素食，其次,，我們具備了專業(yè)的營養(yǎng)師來幫助顧客搭配合理的飲食,，這是其他餐廳都不具備的，隨著我們的發(fā)展,，我們在未來也將擁有足夠強的競爭優(yōu)勢,。

四、swot分析

優(yōu)勢s：（1）食品口味好,，有特色,，服務周到

（2）品種多樣，食品新鮮,，有安全保障

（3）規(guī)模大,，價格實惠

（4）選址在商務中心，人流量大,，顧源豐富

（5）環(huán)境優(yōu)雅,，舒適 劣勢w：(1)投資大，需要資金多

素食餐廳

（2）餐廳剛開業(yè),，無知名度,，沒有穩(wěn)定的顧客

（3）經營和管理經驗不足

（4）抗風險的能力較低 機會o：(1)沒有完全競爭對手

（2）市場前景廣闊，并且利潤空間巨威脅t：（1）我們以在,、蔬菜為原料,，部分蔬菜受季節(jié)影響比較大。

（2）大學城的寒暑假留校學生少,，在這段期間受其影響大,。

大

第五部分

餐廳模式

顧客可選擇就餐方式,，可以直接購買，亦可自己動手,。

因本餐廳主打素食,，油煙產生少，開設一個向外開放的廚房,，一半的區(qū)域可給消費者自己使用,，遇到不懂的可以詢問旁邊的廚師。

通過餐廳人員與顧客之間的溝通交流,，給顧客留下很好的印象,，在制作的過程中相互提意見，營造一個與顧客相互成長的氛圍,。服務人員數量不需太多,，但必須熱情大方。

餐廳內有專門的營養(yǎng)師,，可以向客戶推薦所需的產品,，素食中含有許多人體所需的微量元素，通過吃合理的素食可以補充人體所缺乏的,。

第六部分

組織結構

一,、崗位職能

出師長：負責整個餐廳所有素菜烹制，負責廚師的培訓,，和營養(yǎng)師一起負責

素食餐廳

菜點的創(chuàng)新,，食品原料采購計劃的制定，及餐飲部成本控制等工作,。

營養(yǎng)師：負責菜式的創(chuàng)新和營養(yǎng)方面的搭配,，從而能滿足顧客的需要。采購主管：管理采購人員,，分配采購任務給他們,，能及時地采購到新鮮的食物材料。

送餐部主管：負責調配人員擺放餐食到自助選購區(qū),，還有預定位置還有送外賣,，也參與到他們的工作之中。

預訂員：負責前臺付款及電話預定,。

送餐員：配送外賣,，還有把餐食放到自助區(qū)去。清潔部主管：調配人員打掃餐廳衛(wèi)生,，另還要洗碗洗菜,。總經理：負責制定計劃，調節(jié)整個餐廳的運營,。經理助理：協(xié)助總經理完成工作,。

素食餐廳

二、人員配備

總經理：1人

經理助理：1人

廚師長：1人 廚師：2人

營養(yǎng)師：1人

清潔部主管：1人 清潔部員工：2人

送餐主管：1人

預定員：1 送餐員：2

三,、規(guī)章制度

1,、嚴格遵守作息時間,，不得遲到,、早退及曠工；

2,、上班時間內不得聚眾聊天,、閑談、大聲喧嘩,，不得嬉笑打鬧,，不得粗言穢語；

3,、上班時間必須在職在崗,，不得無故竄崗及脫崗、離崗,，不準酒后上崗,，不得在上班時間吃零食、做私活,；

4,、必須按規(guī)定穿著工作服、保持儀容儀表整潔,、得體,，不化濃妝、不留長指甲,，也不得染指甲,；女員工必須扎好頭發(fā)，男員工不得留長發(fā),；

5,、工作時間必須服從主管人員的安排，不得無故拒絕或終止工作（服務）,，不得把個人的不良情緒帶到工作中來,；

6、換班,、代班,、調休。需換班、代班,、調休時必須提前一天以上向部門主管提出書面申請,，經批準后方可進行；否則,，雙方按曠工處理,；

7、工作中必須做到熱情待人,，禮貌待客,，主動與客人打招呼、問候,，接待客人要說普通話,，與客人交談要文明禮貌，多用敬語,，不得說方言俗語,、粗話、臟話,。不得待慢客人,，不得與客人發(fā)生爭吵或沖突，遇有自己不能解決的問題應及時報告主管或經理,，以便協(xié)調解決,；

素食餐廳

8、愛崗敬業(yè),，厲行節(jié)約,，完成當班服務后，及時關閉用電設備設施,；

9,、工作中有損壞餐廳用具及客人物品者，必須照價賠償,；偷竊或蓄意損壞公物者,，一經發(fā)現(xiàn)照價加倍賠償，造成嚴重后果者,，移交司法部門處理,；

10、員工必須相互尊重,，相互幫助,，不許拉幫結派；對于主管或經理的工作安排或處理有異議時,，可逐級上報,，尋求解決。嚴禁挑撥、煽動員工,，嚴禁打擊報復,，嚴禁吵架和打架斗毆，違者將嚴肅處理直至辭退,、開除,；

11、拾金不昧,，撿到顧客物品要主動上交,，不得私自截留或處理，如有發(fā)現(xiàn)立即解聘,，并不予結算任何款項,。

第七部分

宣傳與經營策略

一,、宣傳實施方案

1,、前期——關鍵詞：市場調查、了解品牌

2,、中期——關鍵詞：構建宣傳團隊,、提高品牌知名度

3、后期——關鍵詞：擴大市場,、打造自己的品牌名氣

二.網絡管理

1,、網頁策略

在網絡市場空間企業(yè)的網站即代表著企業(yè)自身的形象。因此必須:（1）搶占優(yōu)良的網址并加強網址宣傳（2）精心策劃網站結構

素食餐廳

（3）花大力氣維護

2,、網絡服務

（1）與客戶直接交流,為其提供個性化的服務,。

（2）將網絡文化與產品廣告相融合，借助網絡文化的特點來吸引消費者,。

三,、經營策略

1、定價策略

餐廳推出自助餐中午每人10元,、晚上每人15元,，另外根據餐品的不同價格有低價幾元的不等，也有較高的餐品,，定價在20-30,。定價方面采用會員制，辦理會員卡的顧客,，可以享受一定的折扣價（只限于點餐）,。在這個基礎上還實行團購價，享受7折優(yōu)惠,。既滿足經濟條件一般的同學也滿足了經濟承受能力較強的同學們的較高需求,。

2、促銷策略

雖然目前在大學城競爭者較少，但是要保證牢固地占領整個市場,，必須要有合適的營銷手段來吸引客戶的眼光,，留住老客戶，吸引新客戶,。因此,，本公司制定了以下的促銷方案：

2.1廣告宣傳及健康宣傳

因為主要客戶群針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度,。只需進行傳單或多媒體等簡單形式。

重視經常性的素食文化宣傳工作,。吃素食與消費者群體的衛(wèi)生知識,、醫(yī)療保健知識水平息息相關。因此本餐廳有責任向社會宣傳飲食科普知識,，提高全社會的素食文化知識水平,，引導消費，促進健康,。

素食餐廳

2.2餐廳應需求不斷更新

本餐廳除了正常的餐品提供外,，還推出八寶飯等情侶套餐，由于大多數同學休閑的時間較多,，可以慢慢享受整個就餐過程,。

2.3會員策略

辦理會員卡，享受會員待遇,。不僅可以固定客源還可以吸引更多的消費者前來品嘗,。

2.4免費外賣服務

不管寒冬還是酷夏，超過一半的同學都喜歡宅在寢室,，因此免費的外賣服務無疑會給本餐廳帶來更多的收益,。其次，我們還招收勤工助學的同學利用課余時間來本店兼職,，不僅進一步幫忙宣傳素食餐廳也可以幫助一些同學,。

2.5服務營銷

采用各種色彩、奇形怪狀的餐具,，增加俏皮的元素,，提供優(yōu)質的服務，一流的衛(wèi)生條件,。環(huán)境也可要充滿文化氣息,、淡雅、安靜,。

同時作為一家與眾不同的素食店,，應該主動出擊,，多從顧客角度出發(fā)，多為顧客著想,，實習周到熱情的服務,。始終堅信只有周到服務才能贏得上帝的微笑。

第八部分 財務計劃與預期

一,、初始階段

初始階段的成本主要是：店面租賃費用10萬元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件費用

素食餐廳

1000元，店面裝修費用2萬元,，廚房用具購置費用1萬元,，基本設施費用等5000元，統(tǒng)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需14萬元,。

二,、運營階段

營運階段的成本主要包括：員工工資、物料采購費用,、場地租賃費用,，稅、水電燃料費,，固定成本,、折舊費,、雜物開支等,。

三、每日經營財務預算及分析

據預算分析及調查,，可初步確定市場容量,，并大致估算出每日總營業(yè)額為2000元，收益率為45%,，毛利潤約為900元,，由此可計算出投資回收期為5個月。

第九部分

機遇與風險

一,、機遇

現(xiàn)如今的大學生尤其女性,，都很注重飲食健康，更加注重自己的身材,，減肥成了她們永不變更的目標,，而商務中心目前沒有一家素菜館，我們的出現(xiàn)正是對此類顧客群需求的滿足,。加上商務中心人流量大,，素材成本低利潤空間大，人們養(yǎng)生觀念的提高,，讓我們擁有很大的市場前景,。

二,、風險

1、投資風險：在商務中心開店需要租金,、轉讓費用和裝修費用,，需要一定的投資金額。素食觀念不強,，新店剛開業(yè)沒有知名度,，不能保證顧客量。為保證食材的新鮮度,，那必然會增加成本投入,。

素食餐廳

2、管理風險：新店的經營和管理的經驗不足,。

3,、時間風險：我們店以蔬菜為原料，而部分蔬菜受季節(jié)影響比較大,。不能提供所有類型的素菜,。平時的的顧客源很大但是到了大學城的寒暑假，學生們紛紛放假回家而留校學生又少,，在這段期間客源會減少,。