作為一名老師，常常要根據(jù)教學(xué)需要編寫(xiě)教案,，教案是教學(xué)活動(dòng)的依據(jù),，有著重要的地位,。優(yōu)秀的教案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？以下是小編為大家收集的教案范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

培訓(xùn)師教案 培訓(xùn)教師教案篇一

銷(xiāo)售部門(mén)工作總結(jié)ppt模板下載【1】

身為一名店長(zhǎng)，通過(guò)工作的經(jīng)驗(yàn),，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),，要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;要有好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;要有一定的管理制度。細(xì)心去觀(guān)察,，用心去與顧客交流,。在這同時(shí),，我認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方案，將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,。

我給員工做好思想工作,，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,，每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在都要了解,，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用,。增強(qiáng)店里的凝聚力,，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。真心實(shí)意地關(guān)心自己的員工,，可以讓員工安心地跟著我一起工作,。

通過(guò)很多渠道，我了解到同業(yè)信息,，做到知己知彼,，使我們的工作更具有針對(duì)性，從而避免帶來(lái)的不必要的損失,。其實(shí)“以身作則”這個(gè)詞不是說(shuō)出來(lái),，也不是喊出來(lái)的，而是做出來(lái)的,。只要自己讓自己的員工看到自己比他們更積極,、更努力，那他們就知道自己應(yīng)該怎么樣做了,。我不斷的向員工灌輸有全局意識(shí),，做事情要從公司整體利益出發(fā)。用周到而細(xì)微的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和積極性,，為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),，帶領(lǐng)員工在每個(gè)方面做好本職工作,。

首先，每天的清潔工作都做好,，為顧客提供一個(gè)舒適的購(gòu)物環(huán)境;其次,，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。如今，門(mén)店的管理正在逐步走向科學(xué)化,，管理手段的提升,，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo),。新的一年開(kāi)始了,，成績(jī)只能代表過(guò)去,，我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好們本店,。

面對(duì)明年的工作，我將隨時(shí)保持清醒的頭腦,，理清明年的工作思路,，加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,，全面提高員工的整體素質(zhì);樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局,，踏踏實(shí)實(shí)干好每一件事情,，做好每一個(gè)工作，一切為公司著想,，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

銷(xiāo)售部門(mén)工作總結(jié)ppt模板下載【2】

回首今年，是播種希望的一年,，也是收獲碩果的一年,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的通力配合下,，在我們xxx全體同仁的共同努力下,，取得了可觀(guān)的成績(jī)。

作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀(guān)察,，用心去與顧客交流，你就可以做好,。

具體歸納為以下幾點(diǎn)：

1,、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,，起好承上啟下的橋梁作用,。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng),，做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,。

3,、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理,，做到知己知彼,，心中有數(shù)，有的放矢,，使我們的工作更具針對(duì)性,，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。

4,、以身作則,，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,，教育員工有全局意識(shí),，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5,、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,，為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。

首先,，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;

其次,，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),，盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店,。

6、處理好部門(mén)間的合作,、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,，少一些牢騷，多一些熱情，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,，并以積極的態(tài)度去解決,。

現(xiàn)在，門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化,，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo),。新的一年開(kāi)始了，成績(jī)只能代表過(guò)去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店,。

面對(duì)明年的工作,，我深感責(zé)任重大,。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路,，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

1.加強(qiáng)日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2.對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);

3.樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng),，愛(ài)崗敬業(yè),，顧全大局，一切為公司著想,，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

4.加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造最良好,、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符,，發(fā)揮員工最大的工作熱情,，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

銷(xiāo)售部門(mén)工作總結(jié)ppt模板下載【3】

光陰似箭,，日月如俊,，一晃20xx年就過(guò)去了。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這么好的平臺(tái),、這么好的機(jī)會(huì),，讓我鍛煉、學(xué)習(xí),，同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)我工作上的支持和幫助,，能學(xué)到以前沒(méi)有學(xué)到的知識(shí)，使我受益匪淺。

我于20xx年3月從xx四店調(diào)入xx一店,，作為xx一店的店長(zhǎng),，全面負(fù)責(zé)xx一店的工作。其中有苦也有樂(lè),。對(duì)于沒(méi)有學(xué)歷,，也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能的我，為了使一店各方面的工作不落后,，我要邊學(xué)邊干,，同時(shí)還要比別人花更多的時(shí)間來(lái)努力工作，來(lái)回報(bào)雇主,。除了接受公司領(lǐng)導(dǎo)直接培訓(xùn)外,，還參加了華師大的教授的培訓(xùn)，所以,，只有拼命工作才是我最好的選擇,。

在這樣一個(gè)大家庭里，以前沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn),，除了給員工灌輸公司下達(dá)的任務(wù)外,，最重要的是和員工一起學(xué)習(xí)，溝通心態(tài)等方面的問(wèn)題,。讓大家了解我們上班的目的和公司對(duì)我們的要求,，所以要大家除了能學(xué)到一些技能外，更重要的是學(xué)習(xí)做人的道理,。要鼓勵(lì)員工人人做優(yōu)秀員工,，個(gè)個(gè)都是最棒的。

細(xì)節(jié)決定事業(yè)的成功,，所以我們要注重細(xì)節(jié),，我們?cè)谶@里上班，主要目的就是做好銷(xiāo)售,。怎樣去做好銷(xiāo)售,，是我們工作的重點(diǎn)，在銷(xiāo)售的過(guò)程中,，會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題,，而等待我的就是怎樣去解決問(wèn)題。所以我給自己的任務(wù)是不怕出現(xiàn)問(wèn)題,，出現(xiàn)了問(wèn)題要學(xué)會(huì)怎樣去解決問(wèn)題,。

在這一年里時(shí)間里，今年的銷(xiāo)售比去年有所提高,，當(dāng)然也有各方面的原因,，比起公司的其它門(mén)店,，毛利不是很理想。所以有待在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中把握好毛利,。一店也是一比較特殊的門(mén)店,，難得管理的是兩個(gè)出品，把面臨的顧客群體各式各樣,，人員也比較復(fù)雜,。

俗話(huà)說(shuō)，養(yǎng)兵千日,，用兵一時(shí),，我們將加倍努力，為門(mén)店的銷(xiāo)售作出最大的貢獻(xiàn),。

銷(xiāo)售部門(mén)工作總結(jié)ppt模板下載【4】

我有幸成為xx公司營(yíng)銷(xiāo)部一員,，回顧和總結(jié)過(guò)去，在領(lǐng)導(dǎo),、師父和同事的支持,、幫助下，我較好地履行了工作職責(zé),。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況，作一簡(jiǎn)要匯報(bào)和總結(jié)：

(一)努力學(xué)習(xí),，全面提高自身綜合素質(zhì)

在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)(專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、心理學(xué)),，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),。用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān),、價(jià)值觀(guān)指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),，結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己,。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),。半年來(lái)，雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時(shí)間不多,，但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,，使我受益匪淺，收獲甚豐,。其次是向師父學(xué),，作為一名業(yè)務(wù)人員，師父走過(guò)了太多太多的路,，崎嶇蜿蜒地走過(guò)來(lái)的,，他們會(huì)利用自己所積攢下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我,，讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,，他不僅有著跟人很好的溝通能力,，同時(shí)他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)，如不虛心學(xué)習(xí),，積極求教,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此,，單位里的每位同事都是我的老師,，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),，取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短，努力豐富自己,、充實(shí)自己,、提高自己，基本適應(yīng)了本職工作的需要,。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

(二)扎實(shí)工作,，全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神

在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)間里,，我個(gè)人無(wú)論是在思想境界、工作能力上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西,，而且沒(méi)有理由不珍視這份工作，沒(méi)有理由不干好本職工作,。在努力鉆研本職工作的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握，盡快適應(yīng)本職工作的需要。“干一行,，愛(ài)一行,，專(zhuān)一行，精一行”在努力向合格靠近的同時(shí)，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作，從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職,、珍惜崗位的工作心態(tài),。在今后的工作中我會(huì)盡最大努力,，以飽滿(mǎn)的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷(xiāo)售工作中,，同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),。

(三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，全心做好服務(wù)保障工作

作為業(yè)務(wù)員,，我們走在第一線(xiàn)上,，我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象，講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),，我們?cè)谕獠皇枪铝⒌?，從海南電網(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量，我因到這個(gè)集體而感到自豪,，因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作,。在工作中用認(rèn)真，積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中,。

(四)存在問(wèn)題

一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,，發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,，正視自己的問(wèn)題，敢于糾正自己的問(wèn)題,，才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步,。

在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處,。主要表現(xiàn)：主觀(guān)性不夠強(qiáng),，技術(shù)知識(shí)了解甚少，我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高,。

銷(xiāo)售部門(mén)工作總結(jié)ppt模板下載【5】

半年以來(lái)，xx的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了一定的成績(jī),，基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo),，但也存在不少的問(wèn)題，為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作,、實(shí)現(xiàn)雙贏,，雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，特對(duì)階段性的工作進(jìn)行總結(jié),。

針對(duì)以前的工作,，從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)：

一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成：

xx營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,，工作上雖然充滿(mǎn)干勁,、有激情和一定的親和力,，但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺,。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作,，銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題,。

由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位，通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,，這一問(wèn)題已得到了解決,。

二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

由于協(xié)調(diào)不暢,，營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著拖沓,、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),，我有很大的責(zé)任,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,，頗有些積重難返的感覺(jué),，好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性，我們正在積極著手這方面的工作,，力求目標(biāo)一致,、簡(jiǎn)潔高效。

但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責(zé),、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題,，我認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權(quán)限，只履行銷(xiāo)售程序,，問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方,，勢(shì)必會(huì)造成效率低，對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷(xiāo)售帶來(lái)負(fù)面影響,，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì)很被動(dòng),，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,，是我們下一步工作的重中之重,。

三、

會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,，但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,，這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,，有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題,，另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題，我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,，這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決,。

四、營(yíng)銷(xiāo)部的管理

前一階段由于工作集中,、緊迫,，營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,，沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理,，這潛伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題,。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流，了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生,。

培訓(xùn)師教案 培訓(xùn)教師教案篇二

1,、疏通文意，明確文言實(shí)詞,、虛詞在文中的意思,。

2、感受文章的內(nèi)容,，體會(huì)人物的心情和個(gè)性特點(diǎn),，感受兄弟親情。

一,、課堂學(xué)習(xí)

1,、你認(rèn)為課文中哪些語(yǔ)句最能表達(dá)子猷與子敬的兄弟之情？“弦既不調(diào)”說(shuō)明了什么,，你理解“人琴俱亡”的含義了嗎,？

2、王子猷是一個(gè)怎樣的人,？你喜歡這個(gè)人物嗎,？

3、課文描寫(xiě)子猷先是“了不悲” “都不哭”,，后又寫(xiě)他“慟絕良久”，他前后的表現(xiàn)是否矛盾,？為什么,？

二、課外拓展：結(jié)合材料探究魏晉風(fēng)度

材料一：《傷逝十二》郗嘉賓(郗超)喪,左右白郗公:“郎 喪”既聞不悲,因語(yǔ)左右:“殯時(shí)可道,?！惫R殯,一慟幾絕,。

材料二：《雅量謝公》東晉名相謝安的侄子在前線(xiàn)與八十萬(wàn)秦兵作戰(zhàn)，這一戰(zhàn)關(guān)乎國(guó)家危亡,，大勝后派人急來(lái)報(bào)捷,。謝安當(dāng)時(shí)正與客人下棋，看完后若無(wú)其事的繼續(xù)與客人慢慢下棋,，客人問(wèn)起也只淡淡地說(shuō)小兒輩破大敵了,。——這一戰(zhàn)關(guān)系到國(guó)之興亡,、家之存絕,，謝安不可能真的無(wú)動(dòng)于衷，只是越是激動(dòng)的重要時(shí)刻越平靜,，才是超脫的風(fēng)度,。

明確：《人琴俱亡》是《世說(shuō)新語(yǔ)傷逝》第十六篇，結(jié)合其余十八篇來(lái)看,，《人琴俱亡》作為其中一篇還是較為集中的體現(xiàn)了魏晉時(shí)期文人士大夫的某種思想性格特點(diǎn)及其文化特征——在任由性情,、不拘矩度、注重情感的個(gè)性表達(dá)的同時(shí),，還故作曠達(dá)追求一種超脫的風(fēng)度,，魏晉風(fēng)度。所以子猷的不悲不哭正好體現(xiàn)了魏晉時(shí)代士人獨(dú)特的思想情感追求——他們注重真性情,，追求個(gè)性的自由飛揚(yáng),，同時(shí)又力求能擺脫世俗的一切利害得失、榮辱毀譽(yù),，尋求一種超然的風(fēng)度,。為此，盡管子敬很悲痛,，卻還是要強(qiáng)自抑制,。

閱讀下面的文言文,，完成題目,。

（甲）王子猷、子敬俱病篤,，而子敬先亡,。子猷問(wèn)左右：“何以都不聞消息？此已喪矣,?！闭Z(yǔ)時(shí)了不悲。便索輿來(lái)奔喪，都不哭,。

子敬素好琴,，便徑入坐靈床上，取子敬琴?gòu)?，弦既不調(diào),，擲地云：“子敬子敬，人琴俱亡,?！币驊Q絕良久。月余亦卒,。

（乙）魏武將見(jiàn)匈奴使,，自以形陋，不足雄遠(yuǎn)國(guó),，使崔季硅代,，帝自捉刀立床頭。既畢,，令間諜問(wèn)曰：“魏王如何,？”匈奴使答曰：“魏王雅望非常；然床頭捉刀人,，此乃英雄也,。”魏武聞之,，追殺此使,。

1、給下列字注音

猷()篤()慟()輿()

2,、解釋加點(diǎn)詞的含義,。

王子猷、子敬俱病篤（）（）子敬素好琴（）

何以都不聞消息（）（）此乃英雄也（）

3,、用現(xiàn)代漢語(yǔ)疏通下列句子的意思,，加點(diǎn)字的意思要力求譯準(zhǔn)。

（1）語(yǔ)時(shí)了不悲,。

譯文：____________________________________________________________

（2）便索輿來(lái)奔喪,。

譯文：____________________________________________________________

（3）便徑入坐靈床上。

譯文：____________________________________________________________

（4）因慟絕良久,，月余亦卒,。

譯文：____________________________________________________________

4、曹植有一首《七步詩(shī)》,，和（甲）文都是寫(xiě) 的,，請(qǐng)你把它工整地寫(xiě)在下面,。

5、（甲）（乙）兩文都選自《世說(shuō)新語(yǔ)》,，（乙）文中的魏武就是曹操。文中的他是怎樣的形象,？

培訓(xùn)師教案 培訓(xùn)教師教案篇三

做好銷(xiāo)售就要加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，以提高業(yè)務(wù)水平，把銷(xiāo)售工作與交流技能結(jié)合;那么,，今天小編就整理了五篇優(yōu)秀的銷(xiāo)售上半年總結(jié),，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有幫助，歡迎閱讀!

銷(xiāo)售上半年總結(jié)篇一

隨著時(shí)間的推移,，又過(guò)去了半年,，特對(duì)此前工作進(jìn)行汽車(chē)銷(xiāo)售半年工作總。在過(guò)去的這一年里在工作中的付出都得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定與幫助!

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,，擺在銷(xiāo)售人員面前的是平穩(wěn)與磨礪并存,，希望與機(jī)遇并存，成功與失敗并存的局面,，擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的.我們所負(fù)責(zé)的車(chē)型很多,，在銷(xiāo)售過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,，客戶(hù)對(duì)價(jià)格非常敏感,，怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握.承德現(xiàn)在有一部分客戶(hù)主要從北京提車(chē)，價(jià)格和我們這差很多,，而且什么車(chē)都有現(xiàn)貨,，只要去了隨時(shí)可以提車(chē)，所以客戶(hù)就不在承德這買(mǎi)車(chē),，這無(wú)疑對(duì)我們銷(xiāo)售人員是一種挑戰(zhàn),，我們?cè)鯓硬拍馨芽蛻?hù)留住呢?這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗤晟谱约旱臉I(yè)務(wù)知識(shí)，盡量達(dá)到客戶(hù)滿(mǎn)意,，靠服務(wù)贏取我們的市場(chǎng),。

工作中還是會(huì)出現(xiàn)呢很多的不足，我總出幾點(diǎn)原因：

1.在工作和生活中,，與人溝通時(shí),，說(shuō)話(huà)的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn);

2.個(gè)人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅(jiān)持到最后,，特別是最近今年四至八月份,，拜訪(fǎng)量特別不理想!

3.市場(chǎng)力度不夠強(qiáng)，以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶(hù)都還沒(méi)接觸過(guò)，沒(méi)有合同產(chǎn)生!沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果!

因此我也針對(duì)自己的不足作一些計(jì)劃：

1.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向合;

2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息;

3.對(duì)于老客戶(hù),，和固定客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系,。

以上汽車(chē)銷(xiāo)售半年工作總是我對(duì)自己工作的一個(gè)概述,。同時(shí)我也明白了一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備：好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系,、好的溝通技巧,、好的銷(xiāo)售策略、好的專(zhuān)業(yè)知識(shí),、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷(xiāo)售工作的極度熱情!

銷(xiāo)售上半年總結(jié)篇二

一,、上半年的工作總結(jié)：

1、整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況不理想沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，跟自身業(yè)務(wù)能力有莫大的關(guān)系,。下半年將加強(qiáng)自身各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，整理工作的套路,，總結(jié)以前的各種經(jīng)驗(yàn)并分析希望能夠得出一套適合自己適合品牌的工作方法,。

2、工作中很多細(xì)節(jié)沒(méi)有把握好,，導(dǎo)致很多工作都做了無(wú)用功,。爭(zhēng)取以后把每個(gè)細(xì)節(jié)落到實(shí)處，不好高騖遠(yuǎn),，不急不躁,，一步一個(gè)腳印地把每一個(gè)小事做好。

3,、在工作過(guò)程當(dāng)中沒(méi)有把工作當(dāng)著是自己的一份事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng),，導(dǎo)致在工作過(guò)程中有些思想方面的停滯以及行動(dòng)方面的懶惰。下半年調(diào)整好心態(tài),，理好思路,，按照公司的指導(dǎo)思路去調(diào)整。將以一個(gè)積極主動(dòng)的心態(tài)去面對(duì)工作,，去迎接接下來(lái)的挑戰(zhàn),。

4,、隨著工作時(shí)間的推移我學(xué)到了很多的東西，也體會(huì)了很多東西,。但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,，各方面的能力還很欠缺，對(duì)市場(chǎng)的把握還不夠,，對(duì)人情的關(guān)系建立還不到位,。多了解行業(yè)相關(guān)的一些信息，了解市場(chǎng)的動(dòng)向,，競(jìng)品的相關(guān)信息，以及人與人怎么處理關(guān)系的方法,。

二,、下半年的工作計(jì)劃與安排：

1、第三季度：主要是做好市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及現(xiàn)有商場(chǎng)銷(xiāo)售的推動(dòng),，為讓其能夠持續(xù)的銷(xiāo)售打好基礎(chǔ),。

(1)、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度,，增加跑市場(chǎng)的時(shí)間,，盡量少待在公司，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的成功率,。

(2),、蒲江、仁壽前期以我們帶動(dòng)銷(xiāo)售為主,，就以擺展做活動(dòng)的形式,。就是金堂前期一樣，一有機(jī)會(huì)我們就過(guò)去擺展做活動(dòng),，讓其促銷(xiāo)員認(rèn)識(shí)我們,，認(rèn)同我們，喜歡我們,。讓其能夠正常的銷(xiāo)售,。

(3)、金堂,、資陽(yáng)應(yīng)做好相應(yīng)的服務(wù)(售前,、中、后)與聯(lián)系,，保持高密度的聯(lián)系與溝通,。并把感情進(jìn)一步加深，時(shí)不時(shí)做些獎(jiǎng)勵(lì)政策或者一些客情關(guān)系,。

(4),、在九月初就定好中秋與國(guó)慶(中秋為9月30號(hào)與國(guó)慶很近)的活動(dòng)方案,。所有現(xiàn)有商家做一次統(tǒng)一的活動(dòng)，達(dá)到整個(gè)市場(chǎng)一盤(pán)棋,，以點(diǎn)帶面的效果,，借機(jī)宣傳我們的品牌以及產(chǎn)品。

2,、第四季度：為銷(xiāo)售旺季,，在第三季度的銷(xiāo)售情況下提升百分之50的銷(xiāo)量。并做好市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)推廣以及各項(xiàng)服務(wù)的跟進(jìn),。

(1),、借助我們現(xiàn)有商場(chǎng)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥εc號(hào)召力，加大對(duì)其周邊地區(qū)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的輻射,。達(dá)到以點(diǎn)帶面,，面面相連的效果。

(2),、分析第三季度各個(gè)地區(qū)的銷(xiāo)售情況,，針對(duì)不同的情況作出相應(yīng)的調(diào)整方案，為旺季的銷(xiāo)售打好基礎(chǔ),，達(dá)到壓貨化的目的,。

(3)、與商場(chǎng)和工廠(chǎng)一起做好市場(chǎng)的推廣和服務(wù),，加強(qiáng)商場(chǎng)終端形象的建設(shè)為旺季的銷(xiāo)售打好基礎(chǔ),。

(4)、各種相關(guān)流程的完善,，建立公司與商場(chǎng)良好的進(jìn)銷(xiāo)通路,。

3、緊跟公司的發(fā)展戰(zhàn)略步伐,，以公司目標(biāo)為最終工作目標(biāo),。并加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力的提升，以期跟上公司的發(fā)展所需,。

4,、積極開(kāi)動(dòng)思想，創(chuàng)造性思維把工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)每一環(huán)節(jié)都爭(zhēng)取都做好,。以期把工作做好做細(xì)做活,。并和公司以及商場(chǎng)建立良好的溝通，充分體現(xiàn)自我價(jià)值,。

銷(xiāo)售上半年總結(jié)篇三

201x年是x公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期,。國(guó)內(nèi)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格戰(zhàn),、國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,，給x公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難,。在全體員工的共同努力下，x專(zhuān)用汽車(chē)公司取得了歷史性的突破,，年銷(xiāo)售額,、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高?；仡櫲甑墓ぷ?，我們主要圍繞以下開(kāi)展工作：

一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶(hù)群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，合公司總經(jīng)理在x年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,，公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),，我們沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū),。“價(jià)格是一把雙刃劍”,，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺,。對(duì)于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策：

對(duì)策一：加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

1,、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化2、日常工作表格化3,、檢查工作規(guī)律化4,、銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分化5、晨會(huì),、培訓(xùn)例會(huì)化6,、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)細(xì)致的市場(chǎng)分析

我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,，不同的細(xì)分市場(chǎng),，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據(jù)x年的銷(xiāo)售形勢(shì),，我們確定了油罐車(chē),、化工車(chē)、灑水車(chē),、散裝水泥車(chē)等車(chē)型的集團(tuán)用戶(hù),、瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶(hù)等市場(chǎng),。對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略,。對(duì)相關(guān)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度,，專(zhuān)門(mén)成立了大宗用戶(hù)組,，銷(xiāo)售公司采取主動(dòng)上門(mén),，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象,，從而帶動(dòng)了我x公司的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售量。

對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝,，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在,，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際,，每一條銷(xiāo)售信息都如至寶,，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞,。合這個(gè)特點(diǎn),，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通,、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度,，通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì)上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷(xiāo)售對(duì)比分析報(bào)表,，確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和具體銷(xiāo)售方式,、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng),。

同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn),。增加工作的計(jì)劃性,，避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標(biāo),，順利完成總部下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)。

售后服務(wù)是窗口,，是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障,，為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén),，提出了更高的要求,，在售后全員中，展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng),，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度,。

二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去,。固步自封和閉門(mén)造車(chē)，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司,，對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),。

三,、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,，才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度,。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，大家在例會(huì)上廣泛討論,，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),，又明確了目標(biāo)在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),，做好銷(xiāo)售工作計(jì)劃,，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

201x年是不平凡的一年,，通過(guò)全體員工的共同努力,，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,。在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上,，精品服務(wù)的理念上,，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力,。為此,，面對(duì)201x年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨,，將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”,、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密合,，確保公司201x年公司各項(xiàng)工作的順利完成。

銷(xiāo)售上半年總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間,，我來(lái)到4s店已經(jīng)半年了,。這期間，從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車(chē)菜鳥(niǎo)蛻變成熟知汽車(chē)性能的業(yè)務(wù)員,。一切從零開(kāi)始,，一邊學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng),，遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,，我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案,，在此,，我非常感謝部門(mén)同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。

這半年時(shí)間,，我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車(chē)知識(shí),，同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解，使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作,，自己所銷(xiāo)售的汽車(chē),。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。

短短的三個(gè)月時(shí)間,，我明白了做汽車(chē)銷(xiāo)售單憑自己的熱愛(ài)是不夠的,，要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況的,。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N(xiāo)售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的,，而我們老銷(xiāo)售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人，學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn),，這點(diǎn)我非常感謝我的同事們,。所以，到現(xiàn)在我有難以談的下來(lái)的客戶(hù)我會(huì)吸取老銷(xiāo)售員的談判技巧,，來(lái)進(jìn)行談判,。

現(xiàn)在汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，擺在所有銷(xiāo)售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,，希望與機(jī)遇并存,，成功與失敗并存的局面，所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的,。

而我每一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,，那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù),。這些一直是我的工作態(tài)度,。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。

現(xiàn)存的缺點(diǎn)：

對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,，在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，缺乏經(jīng)驗(yàn),。

在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí)，請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí),，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能,。

下半年工作計(jì)劃

公司在發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷(xiāo)售員,，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作,。以下是我20x年的工作計(jì)劃：

1.繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車(chē)的基礎(chǔ)知識(shí),，并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車(chē)型。實(shí)時(shí)掌握汽車(chē)業(yè)的發(fā)展方向,。

2.與客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系，每天都建好客戶(hù)洽談卡,，同時(shí)對(duì)于自己的意向客戶(hù)務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),，對(duì)于自己的老客戶(hù)也要定時(shí)回訪(fǎng)。同時(shí),，在老客戶(hù)的基礎(chǔ)上能開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),。讓更多人知道與了解江淮車(chē)，并能親身體驗(yàn),。了解客戶(hù)的資料,、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶(hù)需求,，投其所好,，搞好客戶(hù)關(guān)系，隨時(shí)掌握信息,。我在這里想說(shuō)一下：我會(huì)要把b類(lèi)的客戶(hù)當(dāng)成a類(lèi)來(lái)接待,，就這樣我才比其他人多一個(gè)a類(lèi)，多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì),。對(duì)客戶(hù)做到每周至少三次的回訪(fǎng),。

3.努力完成現(xiàn)定任務(wù)量，在公司規(guī)定的任務(wù)上,，要給自己壓力,，要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅要努力完成公司的任務(wù),，同事也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù),。我相信有壓力才有動(dòng)力。

4.對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成,，切不可偷懶,，投機(jī)取巧。

5.在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),，最后為自己所用,。

6.在工作中做到，勝驕敗不餒,，不可好大喜功,，要做到一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,，完成任務(wù),。

7.意識(shí)上，無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,，摒棄自私,、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,，用積極向上的心態(tài),，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，學(xué)會(huì)謙虛,，學(xué)會(huì)與上司,、朋友、同事更加融洽的相處,。

每日工作

1.衛(wèi)生工作,，辦公室,，展廳值班都要認(rèn)真完成。

2.每日至少回訪(fǎng)和跟蹤2到3個(gè)潛在客戶(hù),，并及時(shí)跟新客戶(hù)需求,。

3.每日做好門(mén)迎工作，登記集客信息,。

4.每日自己給自己做個(gè)工作總,，回想一下每天的工作是否有沒(méi)做好的，是否需要改正,。

5.了解實(shí)時(shí)汽車(chē)行業(yè)信息,，同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)態(tài)。知己知彼,，方能百戰(zhàn)百勝,。

每周工作

1.查看潛在客戶(hù)，看是否有需要跟進(jìn)的客戶(hù),。整理每位客戶(hù)的信息,。

2.查看自己的任務(wù)完成了多少，還差多少量,。下周給自己多少任務(wù),。

月工作任務(wù)

1.總當(dāng)月的客戶(hù)成交量，客戶(hù)戰(zhàn)敗原因,。

2.總當(dāng)月自己的過(guò)失和做的比較好的地方,。

3.制定下個(gè)月自己給自己的任務(wù)和工作計(jì)劃。

最后,，感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),，我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守，朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前,。碰到困難不屈不撓,，取其精華，去其糟粕,，和公司的其他同事團(tuán)協(xié)作,，讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。

銷(xiāo)售上半年總結(jié)篇五

在這近半年多的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，我是去年11月份到公司工作的，初來(lái)公司我是一個(gè)沒(méi)有工程機(jī)械行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)的菜鳥(niǎo),，僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情，一切從零開(kāi)始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),，一邊摸索市場(chǎng),。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,，準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任,。所以經(jīng)過(guò)半年多的努力,，也取得了一個(gè)成功客戶(hù)案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),，現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)可以全程的操作下來(lái),。

存在的缺點(diǎn)：

對(duì)于市場(chǎng)了解的還不夠深入,，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)初級(jí)銷(xiāo)售員的位置上，業(yè)務(wù)能力尚且不足,。

下半年工作計(jì)劃及個(gè)人要求：

個(gè)人要求：

1.對(duì)于老客戶(hù),、重點(diǎn)客戶(hù)和潛在客戶(hù)，定期保持聯(lián)系和溝通,，穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系,，以取得更好的銷(xiāo)售成績(jī);

2.在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶(hù);

3.發(fā)掘南岸區(qū)域目前還沒(méi)有接觸過(guò)的新客戶(hù)，使我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售得更為廣泛;

4.加強(qiáng)多方面知識(shí)學(xué)習(xí),，開(kāi)拓視野,，豐富知識(shí)，采取多樣化形式,，以提高業(yè)務(wù)水平,，把銷(xiāo)售工作與交流技能結(jié)合;

5.熟悉公司產(chǎn)品，以便更好的向客人介紹;

6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛(ài)與別人溝通等問(wèn)題,。

下半年銷(xiāo)售目標(biāo)：

下半年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到部門(mén)經(jīng)理下達(dá)的三臺(tái)任務(wù)量,。根據(jù)經(jīng)理下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周,，每日;以每月,，每周，每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)潛在客戶(hù)身上,，完成各個(gè)時(shí)間段對(duì)自己下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

相關(guān)建議：

建議公司代理的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,，一方面可對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,，以完善資料，另一方面可方便銷(xiāo)售人員在向客人介紹產(chǎn)品時(shí)更清楚和肯定地向客人介紹自己產(chǎn)品的各種的優(yōu)勢(shì)等,，使得客人更加相信我們的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)力,。

以上是我對(duì)20x年下半年銷(xiāo)售工作計(jì)劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

培訓(xùn)師教案 培訓(xùn)教師教案篇四

做好的年終的工作總結(jié)，對(duì)于一家企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,，也是公司能否長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵，難么,，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的企業(yè)工作總結(jié)，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,，歡迎閱讀!

第一篇：企業(yè)工作總結(jié)

回顧這半年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作，企業(yè)工作總結(jié),。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、辦公室的日常管理工作。辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),，是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,，數(shù)據(jù),。有文書(shū)處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,、適度，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落,。

1、理順關(guān)系,，辦理公司有關(guān)證件,。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件,。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟,、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì),，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力,，我只用了月余時(shí)間,，辦好了xxx證書(shū)、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等,。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調(diào)作用,。

2、及時(shí)了解xxxxx情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為xxxxx企業(yè),，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián),，為了早日取得土地,，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,，利用一切有利資源,，采取有效措施，到xx,、xx拆遷辦等單位,，積極和有關(guān)人員交流、溝通,，及時(shí)將所了解的拆遷信息,、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室,，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3,、積極響應(yīng)公司號(hào)召,，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。根據(jù)公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求,，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格,、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢(shì)等做了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,。先后到土地,、建設(shè)、房管部門(mén)詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx,，xx又到xx花園、xx花園,、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況,。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出 “商業(yè)為主、住宅為輔,、凸現(xiàn)區(qū)位,、統(tǒng)籌兼顧” 開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4,、認(rèn)真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施,，工作總結(jié)《企業(yè)工作總結(jié)》。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、登記,、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件,、審批表,、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作,。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件、批示精神,。

5,、落實(shí)公司人事、勞資管理工作,。組織落實(shí)公司的勞動(dòng),、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同,，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂(yōu),。

6、切實(shí)抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施,、宿舍用品,、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作,。辦公室裝修完畢后,，在x月份按照審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī),、電腦等設(shè)備的配置工作,。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi),、水電費(fèi),、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn),。

7,、做好公司董事會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì)在xxxx召開(kāi)期間,，認(rèn)真做好會(huì)場(chǎng)布置,、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)議資料等工作,。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向半年來(lái),，本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jī),，但也存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求,。在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí),。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。不斷改進(jìn)辦公室對(duì)其他部門(mén)的支持能力,、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

第二篇：企業(yè)工作總結(jié)

一,、全國(guó)烤漆、膜壓銷(xiāo)售業(yè)績(jī)匯報(bào)

1.全國(guó)全年目標(biāo)32萬(wàn)平方,，其中：華東區(qū)70000平方,，華中區(qū)01400平方，西南區(qū)57000平方,，東北區(qū)39000平方,，華南區(qū)37000平方，西北區(qū)22014平方,，華北區(qū)25000平方,，外貿(mào)2014平方。

2..實(shí)際完成上半年度共138503平方,，去年完成105572,，比去年同期增長(zhǎng)31%(含工程)，不含工程完成121815,，比去年同期增長(zhǎng)20%,，其中華東區(qū)上半年完成32014平方，累計(jì)完成42%,，華中區(qū)上半年完成22803平方,，累計(jì)完成率30.8%，西南區(qū)上半年完成20147平方,，累計(jì)完成率40.0%,，東北區(qū)上半年完成10358平方，累計(jì)完成率41.8%,，華南區(qū)上半年完成12834平方,，累計(jì)完成率34.8%，西北區(qū)上半年完成8953平方,，累計(jì)完成率40.7%,，華北區(qū)上半年完成0023平方，累計(jì)完成率20.5%,。

二,、業(yè)績(jī)分析

排名前30名的客戶(hù)銷(xiāo)量為77000平方,，占銷(xiāo)售量50%，排名前50名的客戶(hù)銷(xiāo)量為90148平方,，占銷(xiāo)售量的05%,。上半年度排名前二十名的客戶(hù)有：成都德貝，**澳都,，沈陽(yáng)格瑞瀾,，西安得寶，廈門(mén)金牌,，太原奇美,，合肥美佳，南京東方邦太,，廣州藍(lán)谷,，大連匯欣，余姚帥康,，鄭州意利寶,，長(zhǎng)沙捷西，長(zhǎng)沙巨迪,，蘇州摩登,，合肥志邦，南通金美達(dá),，成都倍特,，佛山尚朋堂，長(zhǎng)春芳百,。其中合肥志邦,，成都倍特,，佛山尚朋堂為上半年排進(jìn)前20名的新客戶(hù),。這說(shuō)明一個(gè)方向，就是我們市場(chǎng)部的重點(diǎn)要把80%的精力花在20%的客戶(hù)上,，80%的訂單量來(lái)自于20%的客戶(hù)上,。

三、下半年度完成目標(biāo)的計(jì)劃與措施

下半年最低目標(biāo)還需完成18.15萬(wàn)平方的烤漆,、膜壓銷(xiāo)售量,，這對(duì)我們市場(chǎng)人員的推廣能力，三四級(jí)市場(chǎng)深挖都是一個(gè)挑戰(zhàn),，所以我們首先從市場(chǎng)推廣的角度作如下措施：

1.繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)?a >2.聚焦客戶(hù),。續(xù)鞏固和維護(hù)前二十名核心vip客戶(hù)，加強(qiáng)21-50名客戶(hù)潛力深挖,。

3.聚焦產(chǎn)品,。重點(diǎn)推廣我司四大系列產(chǎn)品,，一二級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)品主要以明星型，利潤(rùn)型防御性產(chǎn)品為主,，三四級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)品主要以體驗(yàn)型,，明星型產(chǎn)品為主，提升訂單量,。

4.聚焦市場(chǎng),。繼續(xù)鞏固一二級(jí)市場(chǎng)客戶(hù)的訂單主導(dǎo)。大力發(fā)展三四級(jí)市場(chǎng)新客戶(hù)的開(kāi)發(fā),，采用遍地撒網(wǎng)式的搜集客戶(hù)合作,，然后再篩選，確定合作產(chǎn)品并市場(chǎng)保護(hù),。

5.聚焦工程,。重點(diǎn)搜集工程單來(lái)填充銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成。就目前工廠(chǎng)的實(shí)際產(chǎn)能,，烤漆工程每月還可以增加1000平方,，膜壓還可以增加2014-3000平方。所以工程首先要確定好交貨期,，讓工藝簡(jiǎn)單的先做,，復(fù)雜的后做。

6.聚焦服務(wù),。以客戶(hù)的需求為導(dǎo)向,，建立并完善營(yíng)銷(xiāo)部服務(wù)體系，后勤服務(wù)生產(chǎn),，生產(chǎn)服務(wù)銷(xiāo)售,，銷(xiāo)售服務(wù)客戶(hù)。

第三篇：企業(yè)工作總結(jié)

一,、201*年各項(xiàng)工作完成情況總結(jié)

1,、費(fèi)用管理：完成月度、季度,、年度費(fèi)用預(yù)算,，建立并維護(hù)各項(xiàng)的電子臺(tái)賬，主控辦公費(fèi),、交通費(fèi),、低值易耗品、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi),、租賃費(fèi),、通訊費(fèi)，工程維修費(fèi);每月制作費(fèi)用報(bào)表,，將費(fèi)用分?jǐn)偟礁鞑块T(mén),，對(duì)管理費(fèi)用的發(fā)生情況進(jìn)行分析和控制;

2,、資產(chǎn)管理：完成辦公、勞保用品以及固定資產(chǎn),、低值易耗品的管理工作,，建立辦公、勞保用品和固定資產(chǎn),、低值易耗品臺(tái)帳,，并進(jìn)行日常的檢查、維護(hù)工作,，定期組織盤(pán)點(diǎn),，保證帳實(shí)相符;

3、oa流程管理：完成日常各項(xiàng)相關(guān)的oa流程的申請(qǐng),、跟蹤落實(shí);完成各部門(mén)信息化產(chǎn)品的申請(qǐng),、流程跟蹤、產(chǎn)品領(lǐng)用;網(wǎng)絡(luò)權(quán)限申請(qǐng)等;

4,、人事管理：完成員工上崗,、離崗手續(xù)的辦理工作，臨時(shí)性人事工作的辦理,，保證員工能正常的投入工作;以及上崗人員物資配備,、離崗人員相關(guān)配備物品回收。乘車(chē)證,、員工證等相關(guān)證件的辦理;

5,、維修管理：完成保障日常辦公設(shè)施的正常運(yùn)行及辦公環(huán)境附件設(shè)施的維修，確保辦公環(huán)境的優(yōu)美;

6,、辦公室管理：負(fù)責(zé)各部門(mén)人員及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的安排;完成07年上半年辦公室整體調(diào)整方案及實(shí)施的工作;

7,、信息化管理;負(fù)責(zé)完成無(wú)限網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、視頻網(wǎng)絡(luò)建設(shè)協(xié)調(diào)工作,、完成違規(guī)上網(wǎng)通報(bào)工作,、完成公司信息安全工作;每月10號(hào)更新發(fā)布通訊錄;

8.工程項(xiàng)目：完成售后服務(wù)部辦公室改建項(xiàng)目，5樓貴賓廳改建成vip和洽五會(huì)議室項(xiàng)目,、6樓樓頂和辦公樓外墻做防水層項(xiàng)目,、宿舍樓改建辦公室前期準(zhǔn)備工作等;

9.制度修訂：完成《資產(chǎn)管理辦法》,、《自行車(chē)管理辦法》,、《上海辦公室資產(chǎn)管理辦法》、《上海辦公室勞保,、清潔,、衛(wèi)生管理辦法》等制度的修訂，除《自行車(chē)管理辦法》外,，其他制度已經(jīng)實(shí)施;

10.其他：完成領(lǐng)導(dǎo)干部,、員工乙肝疫苗體檢及疫苗接種工作;

二,、存在問(wèn)題分析

1、費(fèi)用方面：本年度主控費(fèi)用實(shí)際發(fā)生費(fèi)用與預(yù)算差距較大,，實(shí)際發(fā)生費(fèi)用總額遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于預(yù)算金額,，2014年費(fèi)用預(yù)算金額過(guò)高;

2、資產(chǎn)采購(gòu)方面：固定資產(chǎn),、低值易耗品公司采購(gòu)流程漫長(zhǎng),，需提前1個(gè)月走申請(qǐng)，以滿(mǎn)足工作的及時(shí)需求;

3,、工程維修方面：涉及公司內(nèi)部各部門(mén)辦事流程長(zhǎng)慢,、維修進(jìn)度慢、費(fèi)用高;

4,、其他：溝通交流的能力有待于進(jìn)一步的加強(qiáng);進(jìn)一步提高工作效率;工作創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng);

三,、改進(jìn)措施

1、費(fèi)用方面：各部門(mén)設(shè)立一成本員,，將各部門(mén)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)下發(fā),，由部門(mén)成本員來(lái)統(tǒng)一管理，由管理部進(jìn)行部門(mén)考核;部門(mén)成本員進(jìn)行部門(mén)內(nèi)部考核;精確2014年費(fèi)用預(yù)算額度;

2,、資產(chǎn)采購(gòu)方面：目前無(wú)法自行采購(gòu)各項(xiàng)低值易耗品,，固定資產(chǎn)等各項(xiàng)物資，只有加強(qiáng)于各部門(mén)聯(lián)系,、搞好關(guān)系,，加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系，進(jìn)行督促;

3,、工程維修方面：可以找外委單位承包,，由我們自行主控。

第四篇：企業(yè)工作總結(jié)

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又一個(gè)月過(guò)去了,，回顧這一個(gè)月的工作歷程,，作為安都機(jī)電企業(yè)的每一名員工，我們深深感到安都機(jī)電企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,，安都機(jī)電人之拼搏的精神,。先對(duì)8月份工作總結(jié)如下：

1、工作業(yè)績(jī)方面

這個(gè)月業(yè)績(jī)不好,，機(jī)床與配件銷(xiāo)售量都沒(méi)上,。去主要原因是：

(1)自己工作沒(méi)有做好，客戶(hù)回訪(fǎng)不太及時(shí),，對(duì)信息的管理不明確

(2)一些常買(mǎi)普通設(shè)備交貨期太長(zhǎng),，合同簽訂到貨期又不能太短導(dǎo)致一些合同不能簽

(3)客戶(hù)群太小，能百分之百買(mǎi)設(shè)備找我的客戶(hù)太少,。這主要是沒(méi)能取得客戶(hù)的足夠信任

(4)手里沒(méi)有大客戶(hù),，許多大客戶(hù)都能夠建立關(guān)系,，在多次的回訪(fǎng)后客戶(hù)依然冷淡導(dǎo)致自己信心不足。但是我會(huì)一直堅(jiān)持下去,，在發(fā)掘大客戶(hù)這塊一定會(huì)下大力氣,。

2、資金回籠方面

由于自己的銷(xiāo)售量不好,，資金回籠方面沒(méi)有大的拖欠,。有一些配件款客戶(hù)還沒(méi)有付清，我會(huì)9月中旬把這些配件款交給公司,。

3,、工作態(tài)度方面

能較好的做的公司多規(guī)定的制度，態(tài)度端正,。對(duì)自己所代表的公司形象有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),，凡事以大局為重。在工作能與同事齊心協(xié)力;在生活中能與同事打成一片,。

4,、客戶(hù)管理方面

每天能及時(shí)將自己當(dāng)天所跑的客戶(hù)、得到的信息記錄下來(lái),，但是沒(méi)有往奧丁軟件里輸,，我會(huì)盡快買(mǎi)臺(tái)電腦以免在這方面掉隊(duì)。但是對(duì)客戶(hù)的分類(lèi)管理做的不好,，對(duì)于一些客戶(hù)的信息沒(méi)有等級(jí)的分類(lèi)安排,。對(duì)即將過(guò)去的八月份我深感自責(zé)，為了把自己的業(yè)績(jī)做上去,，完成公司的業(yè)務(wù)量,，體現(xiàn)自己的價(jià)值。所以對(duì)以后的工作做如下安排：

(1)加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通聯(lián)系,，多想辦法,，建立起良好的合作關(guān)系;

(2)工作要到位，服務(wù)要跟上,，及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運(yùn)作情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

(3)及時(shí)將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén)，并加強(qiáng)與橫向部門(mén)的溝通協(xié)作,，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要;

(4)集中精力攻效益較好的大客戶(hù),，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間里把保定的業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，且越做越大;

(5)積極參加與公司組織的各種活動(dòng),。

我一定要加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,，提升自己的工作熱忱,，絕不掉隊(duì)!希望我們的安都機(jī)電越來(lái)越強(qiáng)大!

第五篇：企業(yè)工作總結(jié)

又是一年辭舊迎新時(shí),，回首過(guò)去的一年,，倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,，平平凡凡的一年中，我們大家一起勤勤奮奮,，踏踏實(shí)實(shí)，平平安安地又度過(guò)了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),，都是成長(zhǎng)和壯大的一年.我們?cè)诎踩a(chǎn),，公司制度建設(shè)，員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績(jī).首先我代表公司董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),，向一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝.同時(shí)我也在此代表各位員工,，向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工一起為公司的發(fā)展，為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的xxx表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福.下面我代表公司就xxxx年的工作總結(jié)如下：

一,、安全管理

安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益,，是各項(xiàng)工作能得以順利開(kāi)展的首要保障。今年按照xxx的一切以安全為重的指示,，結(jié)合公司xxx年發(fā)生的事故情況,，從以下幾方面著手開(kāi)展安全工作.第一從加強(qiáng)員工的安全意識(shí)入手，以吸取以往事故教訓(xùn)為主.繼續(xù)強(qiáng)化員工的安全意識(shí),，做好新員工的安全教育.一年來(lái),，我們始終堅(jiān)持“居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴”的工作方針,，員工安全意識(shí)有了顯著提高;

第二是把確保安全生產(chǎn)當(dāng)作首要和重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)抓,，利用工地每周的生產(chǎn)例會(huì)，把安全意識(shí)時(shí)刻貫穿到每名職工的頭腦之中,，安全措施層層到位.生產(chǎn)安全方面,，工地今年著重即時(shí)解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患，要求值班員全程跟班生產(chǎn),，班前班中班后要隨時(shí)檢查和反映解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,，并做好詳細(xì)記錄，總體來(lái)看這項(xiàng)措施對(duì)工地的安全生產(chǎn)作用突出,，效果良好.

第三是抓好工地的安全防火工作.這項(xiàng)工作同樣是我們?nèi)臧踩a(chǎn)工作的重點(diǎn),，工地配備了消防滅火器材，由于責(zé)任到位,，防范措施得當(dāng),，全年未發(fā)生火險(xiǎn)事故。

第四方面,，交通安全是各項(xiàng)安全工作中的重中之重,，在后勤車(chē)輛管理上，我們認(rèn)真執(zhí)行出車(chē)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要求每名司機(jī)做到嚴(yán)格按照指令,，嚴(yán)格控制外出用車(chē),，從管車(chē)、派車(chē)到駕車(chē),，嚴(yán)格遵守紀(jì)律.堅(jiān)持外運(yùn)車(chē)輛班前會(huì)制度,，保證了全公司交通安全工作的安全局面。

第五方面,，對(duì)發(fā)生的安全事故堅(jiān)持事故分析會(huì)制度,，堅(jiān)持做到三不放過(guò).通過(guò)事故分析會(huì)，員工安全防范意思大大增強(qiáng).通過(guò)全公司的共同努力,，去年在生產(chǎn),、服務(wù)等各崗位均未發(fā)生人身傷害事故，全年發(fā)生設(shè)備損傷事故一起,，比往年生產(chǎn)事故率大大降低,，員工安全生產(chǎn)意識(shí)得到了顯著提高.二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

全年完成的生產(chǎn)任務(wù)情況如下：

略....三,、設(shè)備維護(hù)及管理

略......四,、組織管理及員工管理

全年我們針對(duì)公司不同時(shí)間生產(chǎn)實(shí)際及人員具體情況對(duì)生產(chǎn)組織進(jìn)行了不同的調(diào)整.對(duì)員工崗位調(diào)整14人次.生產(chǎn)管理員兩人，23#車(chē)兩人,，25#車(chē)壹人,，解放車(chē)三人，18#車(chē)兩人,，16#車(chē)1人,，裝載機(jī)1人，排土2人.進(jìn)一步加強(qiáng)了工地的管理力量.整合了人員優(yōu)勢(shì).對(duì)生產(chǎn)的組織按照不同的情況進(jìn)行具體安排.根根據(jù)生產(chǎn)情況合理安排人員,，調(diào)配設(shè)備.充分利用生產(chǎn)間隙搞好設(shè)備維修檢查.根據(jù)工地情況合理安排生產(chǎn)時(shí)間.建立健全并堅(jiān)持執(zhí)行生產(chǎn)值班制度,，完善了公司有關(guān)規(guī)章制度，尤其

員工獎(jiǎng)懲條理.進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)組織在公司生產(chǎn),，管理中的作用.在日常生產(chǎn)管理中積極征求和采納工會(huì)組織的意見(jiàn).向黨支部推薦了一批思想覺(jué)悟高,，技術(shù)水平強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干為積極分子，增強(qiáng)了員工的工作積極性和對(duì)歸屬感.在黨支部及工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極細(xì)致地開(kāi)展員工思想政治工作,，員工的思想覺(jué)悟普遍有一定程度的提高，工作積極性得到了發(fā)揮了.公司的組織建設(shè)和管理走向更加規(guī)范化.對(duì)員工的管理上繼續(xù)堅(jiān)持以人為本,，嚴(yán)格細(xì)致的工作方針.公司堅(jiān)持量力而行不斷改善員工的生產(chǎn)生活條件和待遇水平.對(duì)違反公司規(guī)定和發(fā)生事故的員工本著教育為主,，處罰為輔的原則，針對(duì)每件事,，每個(gè)人都做了耐心細(xì)致的工作.員工思想穩(wěn)定,，工作安心,，極大地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展.五、存在的問(wèn)題

在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問(wèn)題,，存在的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：

1.員工的組織紀(jì)律觀(guān)念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng).不能正確處理班組班組,，工種與工種，分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生;

2.個(gè)別員工安全意識(shí)有待提高,，存在不能接受別人的事故教訓(xùn),，不能很好地借鑒和接受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).

3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),，標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.

4.員工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不夠強(qiáng),，違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;

以上幾個(gè)方面都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)克服和提高的方面.各位員工，新的一年來(lái)到了,，對(duì)我們來(lái)說(shuō)成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,，我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我相信在xxx的帶領(lǐng)下,，在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,，我們一定能夠抓住機(jī)遇，戰(zhàn)勝困難,，迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!

培訓(xùn)師教案 培訓(xùn)教師教案篇五

培訓(xùn)的最大意義,，就是為員工日后的工作學(xué)習(xí)指明了積極有益的方向，難么,，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的培訓(xùn)總結(jié),，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助，歡迎閱讀!

培訓(xùn)總結(jié)【一】

自進(jìn)入公司近四月來(lái),，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念,，以狠抓管理,、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn)，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持,。

做得比較滿(mǎn)意的。

圍繞“狠抓管理,，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則,，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次(詳情見(jiàn)19年年培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)，共40學(xué)時(shí),，培訓(xùn)員工574人/次,。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次，共開(kāi)支培訓(xùn)費(fèi)用15152元,，其中5980元現(xiàn)金,，其它為vip卡消費(fèi)(詳情見(jiàn)外訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表)。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理,，相關(guān)人員填寫(xiě)了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn),，但效果不佳，沒(méi)有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè),。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次,。

做得不夠好的,。

對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間，3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的,，在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒(méi)有轉(zhuǎn)變的情況下,，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn)，員工不能接受,，加之有兩次未安排車(chē)輛和就餐,，對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響。現(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改,，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn),。

對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家不夠重視,，很容易被日常工作所沖淡,。當(dāng)工作、會(huì)議,、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候,，往往是學(xué)習(xí)讓路，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈,，見(jiàn)不到理想效果,。主要是因?yàn)橛^(guān)念和態(tài)度的課題沒(méi)有做到位。

對(duì)遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí),。

在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下,，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī)，課題在觀(guān)念,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作,、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做引導(dǎo),。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì),、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì),。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù),，著力解決品質(zhì)問(wèn)題,。

在速度的世紀(jì)，知識(shí)的“保鮮期”日益縮短,，“折舊率”日益加快,，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,，將必然落伍,。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢(qián)”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司,。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣,、一種生存需要,、一種事業(yè)根基,、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求,、一種思想境界,，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化,、自覺(jué)化和長(zhǎng)期化,。

各部門(mén)的培訓(xùn)，只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了,，其他部門(mén)沒(méi)有行動(dòng),。這是公司未來(lái)的發(fā)展的隱患。

介于上述,，公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”,，本著“淘汰不是目的，提高才是初衷,，決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想,。在育才手段上，堅(jiān)持“從基層中來(lái),、到基層中去”的原則,，突出學(xué)以致用，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，在育才方式上,，堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”，注重“梯次”培訓(xùn),，對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開(kāi)“綠燈”,，用以解決企業(yè)像采購(gòu),、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問(wèn)題,。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)

教學(xué)

通過(guò)近4月的觀(guān)察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題,，正追求著效果。為了更好的開(kāi)展培訓(xùn)工作,，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容,，希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要，或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議,。

培訓(xùn)工作的努力方向：

1,、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建,，培訓(xùn)體系的建立,。

2、在培訓(xùn)過(guò)程中,，做到理論培訓(xùn)“五有”,，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材,、有培訓(xùn)教員,、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤公司培訓(xùn)工作總結(jié)公司培訓(xùn)工作總結(jié),。

3,、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃,、有操作項(xiàng)目,、有訓(xùn)練記錄、有考核,。

4,、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn),，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn),。

5,、確保“兩個(gè)提高”,，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平,。

6,、落實(shí)“一課”，落實(shí)每周一課的工作,。

7,、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法,，提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性,。

8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制,，建立健全責(zé),、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制,，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師(教練員)隊(duì)伍,。

9、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),，使經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要,。

10、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則,，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗,、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗,、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗,。

11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合,、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法,，實(shí)施分層次、分等級(jí),、分崗位的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精,、二崗?fù)?、三崗?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。

12,、建議開(kāi)展“樹(shù)名師,、帶高徒”活動(dòng)，實(shí)行雙向考核,，抓兩頭帶中間,，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù),、學(xué)管理,、練技能的積極性,，精心組織，做好名師,、高徒的選拔工作,。

13、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作,，一線(xiàn)工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn),，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行,、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn),，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。

14,、通過(guò)采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,，較好地完成了崗位培訓(xùn),、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定,、繼續(xù)教育,、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo),。

15,、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《培訓(xùn)管理辦法》,，開(kāi)發(fā)好人力第一資源,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)的積極性,。

16,、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績(jī)考核,、晉升評(píng)定的重要依據(jù)之一,。

培訓(xùn)總結(jié)【二】

浙江廣鷹機(jī)械有限公司自19年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來(lái)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè),、組織學(xué)習(xí)型企業(yè),、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的理念,，緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo),，貫徹落實(shí)每周一課的培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育,、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn);提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開(kāi)展工作,，做到一般人員普遍培訓(xùn),、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn),、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了一線(xiàn)操作員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才,、技術(shù)儲(chǔ)備,，提供了人才保證和支持。

公司現(xiàn)有員工900多人,，其中管理人員50多人,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70多人。下設(shè)兩個(gè)事業(yè)部,，11個(gè)管理部門(mén)公司培訓(xùn)工作總結(jié)文章公司培訓(xùn)工作總結(jié)出自http:///,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此鏈接!。今年按照《浙江廣鷹機(jī)械有限公司2019年員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》的要求,，公司舉辦各種培訓(xùn)班21期,，培訓(xùn)相關(guān)人員320人次。車(chē)間級(jí)培訓(xùn)25期,，培訓(xùn)員工470人次,。參加外部?jī)?yōu)秀企業(yè)參觀(guān)交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)100多人次，組織到杭州浙江大學(xué)在職研修1人,。通過(guò)采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專(zhuān)家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,，較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn),、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù),，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo),。

堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè),、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部,、培育學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng),，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)好“第一資源”的能力精益生產(chǎn)確切的說(shuō)就是日本豐田式生產(chǎn)方式，自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來(lái),，取得了顯著的成果,。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司合作,，不斷組織精益生產(chǎn)理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路,。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是美國(guó)管理大師彼得·圣吉提出的,。他在《第五項(xiàng)修煉》中做了精辟的論述，認(rèn)為未來(lái)最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè),。

在工作頭緒多,、任務(wù)重的形勢(shì)下，我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè),、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工,，究其原因有三：其一,，這是每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存、發(fā)展形勢(shì),，全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì),、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二,，這是當(dāng)前開(kāi)展精益生產(chǎn),，培養(yǎng)多能工，著力解決員工技能問(wèn)題,，尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點(diǎn)的技術(shù)體系的需要,。其三，對(duì)于學(xué)習(xí),，大家都比較重視,，而實(shí)際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡，當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候,，往往是學(xué)習(xí)讓路,，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈，見(jiàn)不到理想效果,。我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,，無(wú)論干部管理能力還是員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，只有堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織,、培養(yǎng)知識(shí)型員工”活動(dòng)是一條有效途徑,，也是一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步,。在科技發(fā)展日新月異的今天,，知識(shí)的“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,，將必然落伍,。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級(jí)管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要,、一種事業(yè)根基,、一種精神追求、一種思想境界,，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化,、規(guī)范化、自覺(jué)化和長(zhǎng)期化,，并在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力,，在學(xué)習(xí)中改變心智模式，學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,，用知識(shí)和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問(wèn)題,。

按照公司提出的工作思路和要求，我們公司在重視技術(shù),、尊重人才,、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才上不斷探索,，為人才的發(fā)展搭建平臺(tái),。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃，落實(shí)人才培訓(xùn)措施;二是拓寬用人渠道,，完善用人機(jī)制,，所有廣鷹的干部從一線(xiàn)開(kāi)始成長(zhǎng)，徹底打破界限,，不拘一格選用人才,，著眼于激發(fā)人才的活力，創(chuàng)造公開(kāi),、平等,、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境;三是建立人才激勵(lì)機(jī)制,，大力開(kāi)展提案改善激勵(lì)制度,，對(duì)解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎(jiǎng)勵(lì),，在增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng),。廣鷹公司著力建立不拘一格的用人機(jī)制,，做到“不以資格論貢獻(xiàn)，不以閱歷論現(xiàn)在，不以級(jí)別論能力,，不以職稱(chēng)論稱(chēng)職,，不以文憑論水平”。

“賽馬”不“相馬”,，讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出,。有“賽場(chǎng)”提供，給人才以適合發(fā)揮才能的崗位;有“跑道”劃分,，有序競(jìng)爭(zhēng);有比賽規(guī)則,，實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)體系。在人才選拔過(guò)程中,，注重選拔與公司核心價(jià)值相一致的人才,，對(duì)有各種特長(zhǎng)的人實(shí)行人才儲(chǔ)備。過(guò)去的人才管理把人視作蠟燭,，不停地燃燒直至告別社會(huì)舞臺(tái),，而現(xiàn)在，把人才看作是資源,，人好比蓄電池,，可以不斷地充電、放電?，F(xiàn)在的管理強(qiáng)調(diào)人和崗位適配,，強(qiáng)調(diào)人才的崗位鍛煉。對(duì)人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,，同時(shí)也要讓他尋找到最合適的崗位,，最大限度地發(fā)揮自身潛能，有利于讓每個(gè)員工都通過(guò)“賽跑”競(jìng)爭(zhēng)上崗來(lái)追求自己的價(jià)值,。使員工切實(shí)感受到企業(yè)對(duì)他們個(gè)人成長(zhǎng)的重視和關(guān)心,，增強(qiáng)員工的忠誠(chéng)度、責(zé)任感和歸屬感,。

落實(shí)每周一課的機(jī)制,，開(kāi)發(fā)好人才“第一資源”，為廣鷹發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持廣鷹公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍作為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ),。讓每名員工認(rèn)清廣鷹公司面臨的生存,、發(fā)展形勢(shì)，將全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺(jué)行動(dòng)公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié),。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層進(jìn)行多角度的宣講：從發(fā)展前景上,，從員工的切身利益上，進(jìn)行宣傳教育,。通過(guò)宣講,，公司員工認(rèn)識(shí)到：只有公司的穩(wěn)定發(fā)展,，才有員工個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái)，才有切身利益的長(zhǎng)久保障;而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個(gè)人的才能,。

公司落實(shí)每周一課,，規(guī)定每周三為廣鷹公司的學(xué)習(xí)日，強(qiáng)化基礎(chǔ)理論教育,、基本知識(shí)學(xué)習(xí),、基本技能操作培訓(xùn)，以文化力增強(qiáng)凝聚力,，以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力,。通過(guò)采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法,，實(shí)施多能工的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)和造就復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”,，即突出重點(diǎn)崗位關(guān)重工序崗位培訓(xùn),，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)，突出新工藝,、新技術(shù)培訓(xùn),。一線(xiàn)工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓(xùn)法，培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí),、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行,、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn)，使其培訓(xùn)效率大幅提升,。優(yōu)化培訓(xùn)措施,，突出針對(duì)性和實(shí)效性。

培訓(xùn)總結(jié)【三】

轉(zhuǎn)眼間,，2019年已悄然走來(lái),，19年，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，圓滿(mǎn)完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)向如下：

培訓(xùn)工作情況：

19年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,，共四百多人人次參加,，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))

淘寶精品

培訓(xùn)工作分析：

1,、19年的培訓(xùn)工作比起19年相比有了較大的進(jìn)步,，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度,。一是：對(duì)一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓(xùn),，做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

2,、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,，員工培訓(xùn)意識(shí)差,，培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,，利用職工學(xué)校平臺(tái),，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

3,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：19年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片,、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),，在投入工作,。

培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足：

1,、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽(tīng)‘形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果,。

3、培訓(xùn)過(guò)于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái),。

4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,，針對(duì)性不強(qiáng),。

以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié),，通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。

總結(jié)四：

任職以來(lái)已有五個(gè)多月,，在五個(gè)多月的時(shí)間里，工作與學(xué)習(xí)并存,。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下,，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了工作同事,，掌握了崗位職責(zé),，充實(shí)了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這五個(gè)多月來(lái)開(kāi)展的主要工作做簡(jiǎn)要總結(jié),，匯報(bào)如下：

培訓(xùn)情況

1.1組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程，7月至11月,，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期,，受教育員工668人，平均每期參加17人,，入職培訓(xùn)規(guī)章制度,、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門(mén)課程覆蓋率為100%,。

1.2關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施15場(chǎng),，培訓(xùn)人數(shù)為436人，重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析,、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場(chǎng),，培訓(xùn)人數(shù)為4688人,，各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保,、工藝質(zhì)量、技能操作等方面,。

1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，7月組織煉鋼廠(chǎng)鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人;9月組織動(dòng)力廠(chǎng)報(bào)考鍋爐三級(jí)考證,，人數(shù)為20人,，報(bào)名完畢，等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵,、燒結(jié)行車(chē)人員考證，人數(shù)為10人,。與此同時(shí),，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來(lái)公司實(shí)操,，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人;8月接收了平沙行車(chē)班學(xué)員29人來(lái)公司實(shí)操,，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人，及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工,、行車(chē)工離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口,。

常規(guī)培訓(xùn)管理情況

2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場(chǎng)，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況，教室在使用期間,，通過(guò)對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通,，沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用，除了每周周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,，還用于了其余單位的培訓(xùn),、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單,，至今沒(méi)有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象,。

2.2培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后,，都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料，7月-11月,，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份,。

培訓(xùn)資料收集時(shí),，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處;同時(shí),，各單位提交資料時(shí),，沒(méi)有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方,。

2.3關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來(lái)之后,，依據(jù)臺(tái)賬的信息，都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審,，沒(méi)有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書(shū)失效的情況發(fā)生,。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中，因此要求了各單位將部門(mén)臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總,，等到2019年,，即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次，以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息,。

培訓(xùn)工作開(kāi)展中出現(xiàn)的問(wèn)題及對(duì)策

第一,，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問(wèn)題公司培訓(xùn)工作總結(jié)公司培訓(xùn)工作總結(jié)。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行,，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說(shuō)明原因,，這方面不少單位沒(méi)有這樣做,。在2019年，培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力,，每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí),，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，將要求其提供書(shū)面說(shuō)明材料以備查驗(yàn),。

第二,，培訓(xùn)資料提交不完整的問(wèn)題。至目前為止,，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。2019年,，將加大力度對(duì)這方面的管理,，按照年檢的要求，一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料,，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料,。

第三，特種作業(yè)臺(tái)賬信息待進(jìn)一步改善問(wèn)題。首先是臺(tái)賬中沒(méi)有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,，有了其崗位的定員,，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài);然后是臺(tái)賬以后應(yīng)該由各單位每?jī)蓚€(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次，然后每月都進(jìn)行匯總,，匯總時(shí)將體現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)復(fù)審的信息,，另制表格，最后將匯總的臺(tái)賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳,。

新年的展望

在新的一年里,，將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中2019年出現(xiàn)的不足，不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度,，不斷加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,，不斷吸收對(duì)培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn)，與此同時(shí),，以一個(gè)積極向上的心態(tài),，提高個(gè)人綜合能力，加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系,，想千方設(shè)百計(jì)，以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開(kāi)展之目的,。

總結(jié)五：

為了提高全員綜合素質(zhì),，加強(qiáng)教育培訓(xùn)集約化管理，進(jìn)一步有效開(kāi)發(fā)人力資源,，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，我司根據(jù)上級(jí)公司的整體要求，結(jié)合公司的安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際情況,，制定了2019年度培訓(xùn)計(jì)劃，并有步驟,、分階段的開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了必要的人力、智力的支持,，同時(shí)也為2019年度的培訓(xùn)工作的持續(xù)開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將2019年培訓(xùn)工作總結(jié)如下：

健全培訓(xùn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃

為了增強(qiáng)職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，規(guī)范職工培訓(xùn)制度,，推進(jìn)教育培訓(xùn)的規(guī)范管理，重新修訂了《公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理制度》,，對(duì)具體培訓(xùn)層次和內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化,，使職教工作更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，使培訓(xùn)工作更加制度化,、規(guī)范化公司培訓(xùn)工作2019年培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)培訓(xùn)需求和往年培訓(xùn)工作進(jìn)行制定,，經(jīng)過(guò)經(jīng)理辦公會(huì)逐項(xiàng)討論確定,。2019年共制定39項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,已全部完成，全員培訓(xùn)率100%,。累計(jì)進(jìn)行了693人次的各類(lèi)職業(yè)培訓(xùn),，共計(jì)2923課時(shí)，人均達(dá)到57.3課時(shí),，投入培訓(xùn)資金共計(jì)5.72萬(wàn)元,。

采用內(nèi)培外送相結(jié)合的方式進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)

公司在組織培訓(xùn)的過(guò)程中，采用多渠道,、多元化的培訓(xùn)辦法,，與各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，強(qiáng)化職業(yè)技能培訓(xùn),，進(jìn)行了“三類(lèi)人員培訓(xùn)”,、“進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)”、“一長(zhǎng)三員培訓(xùn)”,、“特種作業(yè)培訓(xùn)”,、“質(zhì)量管理內(nèi)審員培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)”等17個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn),，選送了90多人次至各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn),。另外還廣泛開(kāi)展了公司及部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)，在安全意識(shí),、職業(yè)健康,、防汛應(yīng)急、交通消防,、衛(wèi)生安保等方面進(jìn)行有針對(duì)性的各類(lèi)培訓(xùn),，提高了全員的綜合素質(zhì)。

加強(qiáng)管理人員能力培訓(xùn),，提升管理水平

公司對(duì)中層及以上管理人員定期開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)和黨員教育活動(dòng),，提高管理人員的黨性修養(yǎng)和理論水平。同時(shí)還利用網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)的平臺(tái)提供了內(nèi)容豐富的管理培訓(xùn)內(nèi)容,，組織中層及以上管理人員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論,，并進(jìn)行統(tǒng)一考試，納入年終績(jī)效評(píng)比考核,。

積極進(jìn)行同業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng),，提質(zhì)增效

公司積極響應(yīng)上級(jí)公司“行業(yè)對(duì)標(biāo)、提質(zhì)增效”的調(diào)研活動(dòng),，先后對(duì)四家同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)在規(guī)模效益指標(biāo),、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、行業(yè)特性指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)四個(gè)方面進(jìn)行了全方位、深層次的對(duì)標(biāo)調(diào)研,，對(duì)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有了更系統(tǒng),、深刻的了解，收集了大量關(guān)鍵數(shù)據(jù)和資料,，各調(diào)研組通過(guò)進(jìn)行深入分析和比較,，提交了內(nèi)容詳實(shí)、認(rèn)識(shí)深刻的調(diào)研報(bào)告,，并根據(jù)實(shí)際情況制定了改進(jìn)和提升措施,。

存在不足與改進(jìn)方向

1、培訓(xùn)管理水平有待提高,。目前公司雖大量組織內(nèi)部培訓(xùn),，但員工的培訓(xùn)積極性不高，培訓(xùn)效果有待提高,，還需在培訓(xùn)需求與策劃方面繼續(xù)提高,。

2、要健全培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制,，缺乏衡量受訓(xùn)者培訓(xùn)前后在工作表現(xiàn)等方面改進(jìn)的記錄,，無(wú)法對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，培訓(xùn)效果與預(yù)期的培訓(xùn)水平有一定的差距,，計(jì)劃引入第三方人力評(píng)估機(jī)構(gòu),，逐步健全培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制。

3,、工學(xué)矛盾突出，要繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)踐學(xué)習(xí),，建立更多的實(shí)踐教育渠道和平臺(tái),，學(xué)以致用。

培訓(xùn)總結(jié)【四】

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，企業(yè)無(wú)不把職工技術(shù)創(chuàng)新和技能提高視為生存發(fā)展的根本戰(zhàn)略,，最直接的體現(xiàn)便是對(duì)技術(shù)人才的高度重視。為了更有效,、更切實(shí)地滿(mǎn)足日益擴(kuò)大的生產(chǎn)需求,，電訊管理處黨支部本著全面提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo),，充分利用電訊管理處集中學(xué)習(xí)日時(shí)間,，逐步開(kāi)展了“技術(shù)人員參加培訓(xùn)工作，并以理論輔導(dǎo),、集中學(xué)習(xí),、自學(xué)三種方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，正確提高廣大技術(shù)人員的業(yè)務(wù)理論水平，進(jìn)行職工技能參與分配,，真正達(dá)到職工經(jīng)濟(jì)利益和技能水平相掛鉤的目的,，主要工作包括以下幾個(gè)方面：

一、崗位整合整治與人員優(yōu)化配置

明確每個(gè)崗位的職責(zé),，進(jìn)一步健全和完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，改善和優(yōu)化部門(mén)人員結(jié)構(gòu)，績(jī)效指標(biāo)層層分解到班組,、崗位,。責(zé)任大，任務(wù)重的崗位,，獎(jiǎng)罰力度相應(yīng)要大,，真正實(shí)現(xiàn)每位員工的責(zé)、權(quán),、利相統(tǒng)一,，充分調(diào)動(dòng)全體職工工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)部門(mén)的發(fā)展活力,。部門(mén)將著手建立一套合理的,、透明的績(jī)效考核體系，不斷完善用人機(jī)制和給每位員工創(chuàng)造一個(gè)發(fā)展平臺(tái),，激發(fā)員工的活力,，發(fā)掘職工的潛力，督促員工盡其所能地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。為確保崗位人員的技術(shù),、能力、水平,、素質(zhì),、經(jīng)驗(yàn)等都能適應(yīng)崗位工作的要求，符合,、滿(mǎn)足承擔(dān)不同類(lèi)別不同等級(jí)崗位職責(zé)所賦予的工作任務(wù),，必須同步建立崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

通過(guò)增加職工培訓(xùn)機(jī)會(huì),，不斷提高職工的實(shí)際操作技能,，并結(jié)合考、評(píng)成績(jī),，通過(guò)加強(qiáng)崗位工資的動(dòng)態(tài)管理,，實(shí)行定期考核，競(jìng)爭(zhēng)上崗,，以崗定薪,，建立規(guī)范的培訓(xùn),、考核、使用,、待遇相結(jié)合的機(jī)制,，以促使職工鉆研科學(xué)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能水平,。

二,、積極開(kāi)展職工技能培訓(xùn)

職工素質(zhì)的提高、技術(shù)的掌握是上崗和實(shí)現(xiàn)收入的本錢(qián),，對(duì)于職工來(lái)說(shuō),，教育培訓(xùn)無(wú)疑是企業(yè)的一種特殊福利，某種意義上說(shuō)是最大的福利,。電訊管理處積極開(kāi)展全員的技能培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容以崗位技能為主，形式以?xún)?nèi)部培訓(xùn)為主,。在培訓(xùn)過(guò)程中,，采取教學(xué)與討論相結(jié)合的互動(dòng)方式，針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行分析解答,，不僅使員工解開(kāi)了心中的困惑,，也能把更多的相關(guān)知識(shí)深刻地記在心中。

針對(duì)當(dāng)前員工急需掌握的知識(shí),，組織富有理論和實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的班長(zhǎng)以上的技術(shù)人員講授,，以鮮活的實(shí)例生動(dòng)地講解了日常工作中的技巧、注意事項(xiàng),，并將培訓(xùn)內(nèi)容匯編成冊(cè),，更有利于員工吸收培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員傳授技能,，則大大縮短了其他員工直接經(jīng)驗(yàn)積累的時(shí)間,，使缺乏直接實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的員工在較短的時(shí)間內(nèi)將原本空洞的理論知識(shí)迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有效結(jié)合,。

三、崗位工資進(jìn)行調(diào)整

技術(shù)水平與工資收入緊密掛鉤,，客觀(guān)上就造成了同崗位之間職工收入差距的拉大,。工資、津貼,、獎(jiǎng)勵(lì)等等各種形式的分配均體現(xiàn)技能水平,，水平越高，收入增長(zhǎng)幅度越大,，反之增長(zhǎng)不多甚至不增,。部門(mén)以前一直以崗位工資+績(jī)效工資為主,，其中績(jī)效工資部分是動(dòng)態(tài)的，依據(jù)是企業(yè)效益的變化,，崗位工資部分則是基礎(chǔ),。下一步調(diào)整思路是：在核定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，將技能水平作為重要條件或首要條件,，沒(méi)有相應(yīng)的技能水平就沒(méi)有資格問(wèn)鼎相應(yīng)崗位,，也就掙不到相應(yīng)的崗位工資，崗位工資將依據(jù)每季度的綜合成績(jī)進(jìn)行排名,，分為三個(gè)檔次,，適當(dāng)在工資標(biāo)準(zhǔn)上拉開(kāi)差距。管理崗位按所承擔(dān)的企業(yè)指標(biāo),、管理責(zé)任和工作完成情況等因素進(jìn)行績(jī)效工資的分配;技術(shù)崗位根據(jù)工作的性質(zhì),、技術(shù)含量和日常工作量進(jìn)行績(jī)效工資的分配，生產(chǎn)操作崗位根據(jù)工作崗位的勞動(dòng)特點(diǎn),、技術(shù)復(fù)雜程度和日常工作量等因素進(jìn)行績(jī)效工資的分配,。

績(jī)效工資每月取固定額，約占工資收入的30%,，每月根據(jù)企業(yè)效益和個(gè)人貢獻(xiàn)動(dòng)態(tài)考核參與分配,，實(shí)行“每日計(jì)分制，月底總積分,，以班組為集體,，讓組員得效益”的考核管理辦法，逐步形成“上崗憑技能競(jìng)爭(zhēng),，收入靠貢獻(xiàn)分配”的局面,。

四、加強(qiáng)職工成本意識(shí)

部門(mén)通過(guò)加強(qiáng)管理,、重抓細(xì)節(jié),，組織各班組積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)和成本意識(shí),。電訊管理處處不斷提升特種人員技術(shù)水平,，規(guī)范技術(shù)人員特種設(shè)備的維護(hù)和操作規(guī)程，使每位員工了解設(shè)備的性能和注意事項(xiàng),，真正做到熟練操作,，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，節(jié)約設(shè)備成本,。料場(chǎng)工作狠抓落實(shí),，真抓實(shí)干，做好原燃料防損耗工作,，為我處通訊發(fā)展節(jié)約成本,。

杜絕電器設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)啟,，辦公用品肆意浪費(fèi);水、電的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽視的環(huán)節(jié),，部門(mén)將通過(guò)日常檢查,，納入考核，要求員工養(yǎng)成“隨手關(guān)電,，隨手關(guān)水龍頭”的習(xí)慣,。

總之，部門(mén)只有在發(fā)展中不斷進(jìn)行人員優(yōu)化配置,，把各種崗位的不同需要和各種人才的不同 能力結(jié)合起來(lái),，再輔以企業(yè)的規(guī)章、制度,、文化等對(duì)人才的影響,，方能做到人盡其才、才盡其用,，才能最大程度利用好人才資源,，使員工在部門(mén)崗位上更能發(fā)揮工作積極性，提高工作效率,、降低成本,。通過(guò)不斷的培訓(xùn)，職工的技能就會(huì)有新的提高,，員工在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范,，安全和服務(wù)意識(shí)也進(jìn)一步提高;職工作效率的提高，全處生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效,，各流程的銜接也更加流暢,，從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約，最終形成“培訓(xùn)—技能提高—單位發(fā)展—再培訓(xùn)”良性循環(huán)的過(guò)程!

培訓(xùn)總結(jié)【五】

五個(gè)月的培訓(xùn)生活轉(zhuǎn)眼間就要結(jié)束了,，回頭看看這五個(gè)月來(lái)的培訓(xùn)生活真的是非常的有意義,。

在萬(wàn)物復(fù)蘇的二月底，我們來(lái)到了,，進(jìn)行了為期三周的企業(yè)文化課的培訓(xùn)與軍訓(xùn),。那三周的培訓(xùn)給我留下了很深的印象，因?yàn)檫@是我有生以來(lái)第一次在雪中進(jìn)行軍訓(xùn),。刺骨的寒風(fēng),，拔腳的雪地磨練了我們堅(jiān)韌的意志，讓我們養(yǎng)成了鐵一般的紀(jì)律,，這對(duì)我日后的學(xué)習(xí)生活起到了很大的幫助。軍訓(xùn)教會(huì)了我面對(duì)困難毫不畏懼,，迎難而上的頑強(qiáng)精神,，培養(yǎng)了我優(yōu)秀的并且堅(jiān)韌的意志品質(zhì),。在軍訓(xùn)中我刻苦練習(xí)正步，雖然把腳都練腫了,，但是我沒(méi)有退縮,，并以?xún)?yōu)異的表現(xiàn)爭(zhēng)取到了班級(jí)標(biāo)兵的重要任務(wù)，最終與同學(xué)們?cè)陉?duì)列閱兵中取得了滿(mǎn)意的成績(jī),。

企業(yè)文化課的學(xué)習(xí)讓我更加認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展,、對(duì)公司管理建設(shè)的重要性。學(xué)習(xí)企業(yè)文化絕不是表面功夫,，企業(yè)文化是公司能否長(zhǎng)期成功發(fā)展的基石,。

告別了我們來(lái)到了，這是一座歷史悠久的古都,，堯都,。這里的歷史文化深深的吸引著我，這里的人都非常友善熱情,。我們后四個(gè)月的學(xué)習(xí)生活就是在這里快樂(lè)的度過(guò)的,。

剛到的第一天，天色已晚,，寒冷的空氣中還夾雜著少許小雨,。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們、老師們還有校工作人員在雨中迎接我們,，可見(jiàn)對(duì)我們的重視程度絕非一般,，這一點(diǎn)讓我們十分的感動(dòng)!結(jié)束了漫長(zhǎng)的長(zhǎng)途車(chē)程，到了學(xué)校的我們,，好像回到了家一樣!

調(diào)整了一晚上的我們第二天就投入了緊張而又充實(shí)的學(xué)習(xí)中去了,，我們知道我們是來(lái)學(xué)習(xí)的不是來(lái)玩的，所以大家的學(xué)習(xí)積極性特別的濃,，大家都很清楚自己來(lái)培訓(xùn)的目的,，那就是在最后的技能比武中取得讓自己滿(mǎn)意的成績(jī)。

通過(guò)本次的培訓(xùn)我學(xué)到了很多現(xiàn)場(chǎng)工作的寶貴知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),，在學(xué)習(xí)中遇到的困難,，讓我學(xué)會(huì)了處理事情的方式方法，遇到事情不要慌張,，應(yīng)該沉著冷靜的對(duì)待,。

仔細(xì)想想即將從這里走出去的我不不僅僅學(xué)會(huì)了書(shū)本上的理論知識(shí)，不僅僅從實(shí)訓(xùn)中學(xué)到了寶貴的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),，更重要的是學(xué)會(huì)了很多受用一生的寶貴經(jīng)驗(yàn),。之所以說(shuō)這些經(jīng)驗(yàn)會(huì)影響我一生，是因?yàn)槲以谶@里學(xué)到的經(jīng)驗(yàn),，在這里得到的教訓(xùn),，讓我真正的成長(zhǎng)了,。例如在鉗工技能實(shí)訓(xùn)中，王建政老師的一句話(huà)深深的教育了我,。第一天我們要用鉗子把一根十號(hào)鐵絲剪成五十段,，我交了一百六十多段。但是剛開(kāi)始時(shí)由于我是第一次接觸鉗工實(shí)訓(xùn),，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),。我費(fèi)了好大勁兒才剪斷了一小節(jié)鐵絲，可是由于我沒(méi)有技巧,，剪完后的一小節(jié)就崩飛了,，你可能不知道剪斷一根要費(fèi)好大力氣，崩飛了,，找不到了,，這就意味著上一次白剪了，于是我就向老師反映這個(gè)問(wèn)題,，老師微笑著對(duì)我說(shuō)你可以自己想想辦法,，想出辦法后，要自己親身實(shí)踐一下,，看問(wèn)題有沒(méi)有得到解決,。如果還不行，到時(shí)候可以再來(lái)找我一起討論,。這樣一來(lái)不僅印象深刻,，還鍛煉了我的獨(dú)立思考的能力以及獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。老師還說(shuō)以后在工作崗位上也是,，領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù),，如果有困難，自己要想盡最大努力去解決它,。自己確實(shí)能力不及時(shí),，可以找人幫忙。千萬(wàn)不要與領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)我干不了,，或者總是抱怨工作有困難,，一次可以，兩次可以,，第三次再有工作任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)可能就不會(huì)考慮你了，因?yàn)槟憧偸潜г构ぷ饔欣щy,，總完不成任務(wù),。久而久之領(lǐng)導(dǎo)就不會(huì)再重用你，最痛苦的事情不是工作太多壓得你喘不過(guò)氣來(lái)，最痛苦的事情是你無(wú)事可做,。剛參加工作的我們,，工作頭幾年若不干出點(diǎn)兒名堂來(lái)，以后再想有好的發(fā)展就不是很容易了,，這就是畢業(yè)前，老師常說(shuō)的工作頭三腳要踢好的原因,。所以我要珍惜每一次布置給我任務(wù)的機(jī)會(huì),，每次機(jī)會(huì)都是為今后能夠更好的發(fā)展而打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

從鉗工實(shí)訓(xùn)中我學(xué)會(huì)了上級(jí)交給的任務(wù)要盡自己最大的努力去完成,。千萬(wàn)不要抱怨,，這會(huì)讓自己失去鍛煉自己的機(jī)會(huì)。

而最近給我印象最深的一次人生教訓(xùn)就是技能比武競(jìng)賽沒(méi)有獲得第一名!失利后,，我自己分析了失敗的原因,，是在比賽時(shí)有點(diǎn)急于求成了。我為了搶時(shí)間使得橫擔(dān)的安裝工藝并不是十分的完美,，所以在這上面扣了一點(diǎn)分,，還有工作前沒(méi)有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，沒(méi)有認(rèn)真的聽(tīng)老師宣讀比賽的注意事項(xiàng),。沒(méi)有用尺子量取桿頂?shù)綑M擔(dān)安裝處300mm的距離,。工作時(shí)沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng)講是一方面，另一個(gè)非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤是自作聰明,，投機(jī)取巧了,。考試前,，我將三個(gè)比賽用桿,，在實(shí)訓(xùn)訓(xùn)練時(shí)都量出了300mm的距離。并拿石子畫(huà)出橫線(xiàn),，做好記號(hào),。我原以為可以為比賽節(jié)省時(shí)間，但最后的結(jié)果我是聰明反被聰明誤了!這次的教訓(xùn)不僅僅是丟了一次狀元的獎(jiǎng)狀,，如果不注意自己的這些缺點(diǎn),，在以后的工作中如果還是耍小聰明，投機(jī)取巧,，失去的可能就是自己的生命了,，因?yàn)槲覀儚氖碌氖歉呶Ｐ袠I(yè)，所有的工作程序一定要按部就班,，按程序辦事,，絕不能有半點(diǎn)馬虎。所以通過(guò)這次比賽的失利，我總結(jié)出,，在以后的工作中要腳踏實(shí)地,，勤勤懇懇的做事。干什么都要認(rèn)真仔細(xì),，絕不能再干投機(jī)取巧的事了!記得剛參加工作時(shí),，我的魯師父告誡過(guò)我，年輕人做事千萬(wàn)不能偷懶,，嫌麻煩,，什么事情都混。就算你一時(shí)混過(guò)去了,，日后你混的這件事一定會(huì)回來(lái)找你的麻煩,，而且還是個(gè)不小的麻煩，它會(huì)讓你后悔莫及的,，在比武的這件事兒上就給我上了一堂讓我刻骨銘心的一課!

在實(shí)訓(xùn)中,，學(xué)到了很多我在工作中我學(xué)不到的現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)知識(shí)，例如耐張桿的絕緣子是水平放置,，一般耐張桿作為終端桿,，或者是轉(zhuǎn)角桿使用,。而直線(xiàn)桿的絕緣子是垂直放置的,，起到支撐導(dǎo)線(xiàn)的作用。引流線(xiàn)又叫做跳線(xiàn),，起到連接兩段桿塔導(dǎo)線(xiàn)輸電的作用,。金具u型環(huán)可以當(dāng)作工具u型環(huán)來(lái)使用,，而工作u型環(huán)，不能作為金具u型環(huán)來(lái)使用,。多根電桿怎樣保證貼的標(biāo)示語(yǔ)是一邊高的,，要用軟管液面水平的方法就可以了。貓爪的作用與綁扎線(xiàn)的作用是相同的等等,，多的讓人數(shù)不過(guò)來(lái),，真的好多。我們學(xué)過(guò)的課程大概有：電氣,、施工,、安裝圖識(shí)繪、電力工程力學(xué),、電度表的安裝接線(xiàn),，常用電工工具的使用及室內(nèi)照明電路的布線(xiàn)、觸電模擬急救實(shí)訓(xùn),、電力電纜及電纜線(xiàn)路的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,、電力安全工作規(guī)程中的工作票填寫(xiě)，危險(xiǎn)點(diǎn)辨別與控制、配電線(xiàn)路基礎(chǔ),、電機(jī)拖動(dòng)電路的實(shí)訓(xùn),、鉗工技能、配電設(shè)備,、功率因數(shù)補(bǔ)償及線(xiàn)損,、班組管理、電能質(zhì)量及可靠性,、登桿技能實(shí)訓(xùn),、常用儀器，儀表的使用維護(hù),、配電線(xiàn)路安裝與檢修，特高壓輸電及電網(wǎng)新技術(shù),、直流輸電技術(shù),、智能電網(wǎng)技術(shù)、配電線(xiàn)路施工技術(shù)及配電設(shè)備竣工驗(yàn)收,、配電線(xiàn)路過(guò)高壓,、起重搬運(yùn)、經(jīng)緯儀的基本操作,、配電網(wǎng)絡(luò),、配電變壓器的常見(jiàn)缺陷、配電架空線(xiàn)路的巡視操作,、1kv及以下各類(lèi)電力電纜終端制作,、配電所操作、配電架空線(xiàn)路常見(jiàn)缺陷,、柱上(配電)開(kāi)關(guān)設(shè)備的常見(jiàn)缺陷,，最后幾周我們進(jìn)行了技能綜合考核。

雖然能叫出大多數(shù)課程的名稱(chēng),，但并不能代表能掌握所有課程的要點(diǎn),。在培訓(xùn)期間對(duì)于學(xué)習(xí)上的總結(jié)是，我雖然能做到不遲到早退,，上課認(rèn)真聽(tīng)講,，但是還是會(huì)有溜號(hào)和犯困的現(xiàn)象，在以后的工作學(xué)習(xí)中要多多注意避免再犯!

總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)不僅僅來(lái)自學(xué)習(xí)生活中,，豐富多彩的課余生活也給我增添了不少的生活經(jīng)驗(yàn)與樂(lè)趣,。例如乒乓球比賽的失利讓我學(xué)會(huì)了謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后的道理,。第一局我以11：2贏得了比賽,，心里上有了少許的放松，結(jié)果以4：11，6：11誰(shuí)給了最后的冠軍得主,。這場(chǎng)比賽給我上了刻骨銘心的一課!還有通過(guò)比賽我發(fā)現(xiàn)我的心里素質(zhì),，有待加強(qiáng)提高，遇事不要慌張,，要沉著冷靜呀!

在某次會(huì)議上劉金印副校長(zhǎng)說(shuō)過(guò)的一句話(huà)也讓我深有感觸,。他說(shuō)把簡(jiǎn)單的事情做成功就是不簡(jiǎn)單，把容易的事情做完美就是不容易!確實(shí)在生活中有些我們看起來(lái)不起眼的小事兒,，往往注定我們的最終結(jié)果是否成功,，這就是人們常說(shuō)的細(xì)節(jié)決定成敗吧!劉副校長(zhǎng)還建議我們以后每次開(kāi)會(huì)都要做好會(huì)議記錄，因?yàn)槊看伍_(kāi)會(huì)都是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，可以學(xué)習(xí)會(huì)議精神,、學(xué)習(xí)主持人開(kāi)會(huì)的語(yǔ)言表達(dá)方式、學(xué)習(xí)會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)的思維邏輯,，例如表彰大會(huì)怎么說(shuō),，批評(píng)大會(huì)怎么說(shuō)，自己要?dú)w納總結(jié)好的方式,，注意不好的方式,。

參加歡送，軍培訓(xùn)員的文藝演出也讓我懂得了,，付出終有回報(bào)的道理,。我為了參加演出每天晚上都會(huì)在操場(chǎng)上練習(xí)王力宏的《龍的傳人》的這首歌，當(dāng)我完成了精彩的演出后,，聽(tīng)到了臺(tái)下的掌聲時(shí),，我對(duì)自己說(shuō)這一切的努力都是值得的!通過(guò)這件事鼓舞了我，我會(huì)不斷的努力去完成我的理想與目標(biāo)的,，就算付出再多的汗水我也不怕,，應(yīng)為我懂得天道酬勤的道理!

五個(gè)月的培訓(xùn)馬上就要結(jié)束了，我在這里品味過(guò)成功的喜悅,，吞下了失敗的苦果,，留下過(guò)開(kāi)心的笑聲，也流下了委屈的淚水,。我付出過(guò)超出常人的汗水,，取得過(guò)較為滿(mǎn)意的成績(jī)。短短五個(gè)月可謂是酸甜苦辣都嘗盡,，人生百態(tài)均閱盡呀!雖然在培訓(xùn)過(guò)一段時(shí)間,，但是給我印象最深，回憶最多的還是,，在這里我更加的了解了我的同學(xué),，從而交到了真誠(chéng)的,、可以信賴(lài)的、志趣相投的好朋友,、好兄弟,。在這里我得到了老師們與同學(xué)們的無(wú)微不至的照顧與幫助，我要感謝劉副校長(zhǎng),、王老師,、汪老師、閆老師,、張老師,、王老師、王老師,、尹老師,、王老師、丁老師,、鹿老師,、還有好多叫不上名字來(lái)的老師，還有食堂的工作人員與同學(xué)們,，每次打飯時(shí)他們都會(huì)多給打我一點(diǎn)兒，感謝他們讓我長(zhǎng)得白白胖胖的,，能夠在高強(qiáng)度,、高耗能的實(shí)訓(xùn)中保持精力充沛的體力，能夠較好的完成每次的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,。感謝公寓的管理人員,，她們給我們的寢室?guī)?lái)了干凈整潔的衛(wèi)生環(huán)境，每周給我們倒垃圾,、每周督促我們換洗床單,、天冷了給我們?cè)鎏肀蝗臁?/p>

在這里我要對(duì)電校的領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工說(shuō)上一句你們辛苦了，你們所做的一切讓我有了回到了家的感覺(jué),，從而能讓我把更多的精力投入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中去!感謝所有教過(guò)我的老師,，對(duì)我無(wú)論是在學(xué)習(xí)上還是在生活上的耐心教導(dǎo)與幫助，你們所做的一切都讓我感動(dòng)!

我不會(huì)忘記電校校園內(nèi)的一草一木,，每當(dāng)我心情失落無(wú)助時(shí),，欣欣向榮的小草告訴我要堅(jiān)強(qiáng);每當(dāng)我情緒低落時(shí)，美麗綻放的花朵會(huì)讓我很快的忘記了憂(yōu)傷,，心情一下子變得豁然開(kāi)朗;迎風(fēng)搖曳的柳枝讓我多了幾分詩(shī)意的遐想;晴空萬(wàn)里的浮云,，讓我對(duì)名利的腳步逐漸淡忘;校園內(nèi)的女生宿舍的花園內(nèi)的六只大花貓外加一只小貓、樹(shù)叢里的小刺猬,、屋檐下的飛燕,、電線(xiàn)桿上的麻雀,、地上忙碌的螞蟻、花叢中不停奔波的勤勞的蜜蜂,，它們這些可愛(ài)的小動(dòng)物都給我?guī)?lái)了無(wú)法形容的歡樂(lè),，有時(shí)候看著它們可愛(ài)的模樣，看著看著就會(huì)情不自禁的會(huì)心一笑,，讓我疲憊的心靈頓時(shí)得到充分的釋放,，心情無(wú)比的松弛、無(wú)比的快樂(lè)!

當(dāng)然了我不會(huì)忘記我揮灑過(guò)汗水的籃球場(chǎng),、足球場(chǎng),、田徑場(chǎng)、乒乓球館,、羽毛球館,、健身器場(chǎng)、在那里我的體魄得到了充分的鍛煉,，為在實(shí)訓(xùn)中能夠有充足的體能和耐力打下了良好的基礎(chǔ)和有力的保障!

在這里我要說(shuō)的太多太多,，例如這里的技校生們，他們不辭辛苦的為我們服務(wù)了四個(gè)月,，為了保證我們最后一個(gè)月的吃飯問(wèn)題,，他們當(dāng)中有的都沒(méi)能回家放假，犧牲了自己的休息時(shí)間為我們服務(wù),，在與他們的接觸當(dāng)中,，我們成了朋友，我把他們當(dāng)成了弟弟妹妹來(lái)看,，他們絕對(duì)值得表?yè)P(yáng)和贊賞!在這里我要忠心的感謝我這些可愛(ài)的弟弟妹妹們,，希望他們好好學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)有成,，能夠找到自己理想的工作!

在這里我成長(zhǎng)了,，我學(xué)到了基礎(chǔ)知識(shí)、實(shí)訓(xùn)技能,，結(jié)識(shí)了好的老師,，交到了真心的朋友。這次的培訓(xùn)果真沒(méi)有白來(lái),，學(xué)到了也懂得了很多很多理論知識(shí)和做人的道理,。能夠參加這次國(guó)網(wǎng)技術(shù)學(xué)院的集中培訓(xùn)我很幸運(yùn)，也很開(kāi)心!我對(duì)我這次培訓(xùn)的總體表現(xiàn)非常滿(mǎn)意,，雖然略微有點(diǎn)美中不足的是沒(méi)有拿到專(zhuān)業(yè)狀元,，但是我也無(wú)悔了，因?yàn)槲艺娴谋M力了!

這次培訓(xùn)對(duì)我的意義非常重大,，為我日后的工作學(xué)習(xí)指明了積極有益的方向,，本次培訓(xùn)成功!呵呵!

我回到單位后,，會(huì)繼續(xù)保持在培訓(xùn)中的這種學(xué)習(xí)工作的勁頭，希望早日成為一名能讓公司驕傲,，能讓自己自豪的優(yōu)秀員工,。我不會(huì)讓學(xué)校的老師們失望的，請(qǐng)看我的實(shí)際行動(dòng)吧!我這次說(shuō)到做到!我會(huì)想念這里的一切的!

培訓(xùn)師教案 培訓(xùn)教師教案篇六

小班健康教案：好玩的小球

活動(dòng)目標(biāo)

1,、通過(guò)創(chuàng)新培養(yǎng)幼兒的想象力和發(fā)散思維能力,使幼兒了解球的多種玩法,。

2、培養(yǎng)幼兒對(duì)球產(chǎn)生濃厚興趣和體驗(yàn)一起玩球的快樂(lè),。

活動(dòng)重點(diǎn):培養(yǎng)幼兒的想象力和發(fā)展思維的能力,并且使幼兒知道球有多種玩法,。

活動(dòng)難點(diǎn):主要發(fā)展幼兒的想象力和發(fā)展思維的能力,并且使幼兒能體驗(yàn)到一起玩球的樂(lè)趣?；顒?dòng)準(zhǔn)備:

1,、《快樂(lè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)》磁帶、塑料球(每人一個(gè))

2,、筐子4個(gè),、小棍子2個(gè)、繩子1個(gè),、呼啦圈4個(gè),、手巾、報(bào)紙,、塑料袋,、紙杯、易拉罐,、(若干份)3.一盆水、不同種類(lèi)的球安全要求:提醒幼兒不要亂跑,注意個(gè)人安全,。 活動(dòng)過(guò)程:

一,、開(kāi)始部分: 老師放《快樂(lè)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)》歌曲,小朋友們來(lái)和老師一起做運(yùn)動(dòng)。

二,、展開(kāi)部分:

1,、小朋友們很累了吧!請(qǐng)你們坐在小椅子上休息一下。

2,、今天,老師給小朋友準(zhǔn)備了一份禮物,小朋友看一看是什么?(出示塑料球)

3,、小朋友想玩嗎?(想)在玩球之前,老師有一個(gè)要求(小朋友要說(shuō)一說(shuō)你是怎樣來(lái)玩球的,才能玩塑料球)。老師相信你們一定會(huì)是最棒的!

4,、請(qǐng)小朋友把球的玩法告訴你邊上的小朋友們,。

5、小朋友說(shuō)的真是太棒了,想不想自己拿著球親自體驗(yàn)一下球有多種玩法和樂(lè)趣,?？蠢蠋熯@里給小朋友準(zhǔn)備了這么多好東西,。請(qǐng)小朋友拿著球輕輕走到老師這里。今天,你們就用這些材料來(lái)跟球玩一玩,?？匆豢凑l(shuí)能把這些材料都用上,看看誰(shuí)的玩法最多。

6,、老師邊放音樂(lè)《健康歌》,小朋友可以自由選擇喜歡的材料來(lái)玩球,。(一定注意安全,玩過(guò)的要放回原處)

7、在玩球的過(guò)程中老師問(wèn)一問(wèn)小朋友球的多種玩法,。音樂(lè)停止,現(xiàn)在呢?請(qǐng)小朋友趕快把你手中的材料放回原處,看哪個(gè)小朋友放得最快,。

8、老師總結(jié)(小朋友真棒,有的用乒乓球拍打球的,、有的把球放在水里的,、有的用繩子綁球的、有的用易拉罐打球的,、有的用報(bào)紙,、手巾包球的等)。

9,、老師發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,有的材料還在靜靜地躺著,。哪個(gè)小朋友能大膽的給小朋友去試一試,看看球還能怎樣玩。(請(qǐng)個(gè)別小朋友試一試,并鼓勵(lì)他要大膽想象球該怎樣玩),。

三,、結(jié)束部分: 你們是不是累了,為了鼓勵(lì)你們,老師給你們準(zhǔn)備了神秘的禮物。請(qǐng)小朋友用最快的速度跑到老師這里,。老師出示不同種類(lèi)的球,。請(qǐng)小朋友說(shuō)一說(shuō)里面有什么內(nèi)容,并說(shuō)一說(shuō)你還見(jiàn)過(guò)什么樣的球。

培訓(xùn)師教案 培訓(xùn)教師教案篇七

語(yǔ)文教案－《邊城》教案－教學(xué)教案_[教案下載] ?教案名稱(chēng):語(yǔ)文教案,《邊城》教案,教學(xué)教案

教案作者:佚名 教案來(lái)源:不詳 教案欄目:高一語(yǔ)文教案 《邊城》教案 教學(xué)目標(biāo):

1,、感受理解小說(shuō)中體現(xiàn)的“人性美”,。

2、品味學(xué)習(xí)小說(shuō)中詩(shī)一般的語(yǔ)言,。 教學(xué)重點(diǎn),、難點(diǎn): 情景交融的環(huán)境描寫(xiě)和細(xì)致含蓄的心理刻畫(huà) 教學(xué)步驟:

1、導(dǎo)入新課:真正的藝術(shù)應(yīng)當(dāng)經(jīng)得起兩樣?xùn)|西的檢驗(yàn):一是縱向的生命力,，那種產(chǎn)生時(shí)轟轟烈烈,，經(jīng)行中卻經(jīng)不起時(shí)間跨躍和時(shí)代洗禮的東西，絕非真正的藝術(shù);二是橫向的美感效應(yīng),，即無(wú)論是誰(shuí),，無(wú)論你從哪一個(gè)角度去審視它，它都能像水晶石一樣熠熠生輝,，使你能從中獲取你所需要的東西,，從而產(chǎn)生愉悅?cè)诵牡拿栏行?yīng),。沈從文的《邊城》正是這樣一篇美文，自它問(wèn)世以來(lái),，對(duì)它的評(píng)論便接踵而來(lái),，有人贊它為“一顆千古不磨的珠玉”，有人譏之為“有意回避尖銳的社會(huì)矛盾”,。70多年來(lái),，經(jīng)過(guò)歷史浪潮的千淘萬(wàn)洗，人們漸漸認(rèn)識(shí)到《邊城》是一顆閃光的金砂,。今天,，我們大家一起來(lái)學(xué)習(xí)這部作品。

(投影,、配樂(lè),、朗誦)“由四川過(guò)湖南去，靠東有一條官路,。這官路將近湘西邊境,，到了一個(gè)地名為“茶峒”的小山城時(shí)，有一小溪,，溪邊有座白色小塔,，塔下住了一戶(hù)單獨(dú)的人家。這人家只有一個(gè)老人,，一個(gè)女孩,，一只黃狗??” 這就是沈從文筆下的《邊城》，小說(shuō)寫(xiě)的就是這戶(hù)人家的故事,，其中的“女孩”名叫翠翠,。她是怎樣的姑娘呢,(投影，女生朗讀)“翠翠在風(fēng)日里長(zhǎng)養(yǎng)著,，把皮膚變得黑黑的,，觸目為青山綠水，一對(duì)眸子清明如水晶,，自然既長(zhǎng)養(yǎng)她且教育她,，為人天真活潑,，處處儼然如一只小獸物,，人又那么乖，如山頭黃鹿一樣,，從不想到殘忍事情,，從不發(fā)愁，從不動(dòng)氣??”

這就是翠翠,。小說(shuō)中天保,、儺送這兩兄弟都愛(ài)上了她,，不禁為愛(ài)情展開(kāi)了競(jìng)爭(zhēng)，按當(dāng)?shù)?/p>

習(xí)俗,，要在大月亮的晚上用歌聲向姑娘求愛(ài),，陰歷十四到了，月亮也快圓了,，我們的課文中的故事便是從這兒開(kāi)始的,。

2、整體把握,，梳理情節(jié): 課前大家已自讀了課文,，下面我們思考兩個(gè)問(wèn)題:(投影)(1)課文三節(jié)內(nèi)容有沒(méi)有一個(gè)中心事件,(2)圍繞這個(gè)中心事件，三節(jié)內(nèi)容具體寫(xiě)了什么,(同學(xué)們討論發(fā)言)明確: a.節(jié)選的三節(jié)內(nèi)容都是圍繞一個(gè)中心事件來(lái)寫(xiě)的,，中心事件是“聽(tīng)歌”,。b.三節(jié)內(nèi)容具體寫(xiě)的是: 第一節(jié):十四的晚上祖父與翠翠聽(tīng)歌的情景。

第二節(jié):十五的白天祖父進(jìn)城鼓勵(lì)大佬繼續(xù)唱歌,，卻意外得知唱歌的是二佬,。第三節(jié):十五的晚上祖父與翠翠聽(tīng)歌的情景。

3,、深入研讀,，把握旨趣: 欣賞《邊城》需要有一種獨(dú)特的眼光，它不同于一般小說(shuō)以情節(jié)取勝,，它向我們展示的是美,。

沈從文說(shuō):“美字筆畫(huà)并不多，可是似乎很不容易認(rèn)識(shí);愛(ài)字雖人人認(rèn)識(shí),，可是真懂得它意義的卻很少,。”

沈從文的《邊城》就是用湘西的青山綠水,，古樸純厚的世俗人情,，來(lái)表現(xiàn)一種質(zhì)樸的愛(ài)和人性的美，我們一起來(lái)發(fā)現(xiàn)美,、展示美,、品味美。

自己選擇課文的美點(diǎn),，認(rèn)真揣摩,，品味美在何處, , 景美——湘西的青山綠水

“我平常最會(huì)想像好景致，且會(huì)描寫(xiě)好景致,?！鄙驈奈膶?duì)寫(xiě)景可算是一個(gè)圣手。《邊城》寫(xiě)景處皆十分精彩,。

例:月光極其柔和,，溪面浮著一層薄薄白霧

(這樣的月下情境在文中幾番出現(xiàn)，同樣是舒緩的語(yǔ)氣,，輕柔的文字,，同樣是那樣的靜謐、幽深,、充滿(mǎn)溫情與凄美)小說(shuō)里為什么要寫(xiě)景,——景是人物所在的環(huán)境,，是人物的外化，人物的一部分,，景即人,。

例:孫犁《荷花淀》開(kāi)頭: “月亮升起來(lái)，院子里涼爽得很,，干凈得很,，白天破好的葦眉子潮潤(rùn)潤(rùn)的正好編席。??這女人編著席,，不久在她的身子下面,，就編成了一大片。她像坐在一片潔白的雪地上,，也像坐在一片潔白的云彩上,。她有時(shí)望望淀里，淀里也是一片銀白世界,，水面籠著一層薄薄透明的霧,，風(fēng)吹來(lái)，帶著新鮮的荷葉荷花香,?！?/p>

例:“天快黑了，別的雀子似乎都在休息了,，心中有些薄薄的凄涼,。”(這段文字,，從氣味,、聲音、色彩等方面生動(dòng)細(xì)膩地描繪出一幅湘西鄉(xiāng)村所獨(dú)具的古樸色調(diào)的黃昏圖景,。以景烘托情,，以情渲染景，即烘托出人物內(nèi)心的孤獨(dú)與惆悵,，也使景物帶有憂(yōu)郁的情調(diào),，認(rèn)人們自然而然感受到人物“內(nèi)心薄薄的凄涼)”,情美: 翠翠純真的初戀之情

沈從文寫(xiě)翠翠的精彩之處，便是以其特有的詩(shī)性筆觸,，捕捉并描摹出一個(gè)山野少女靈動(dòng)微妙的神思流露,，輕而且細(xì)，我們不妨細(xì)讀,。

例: 小說(shuō)開(kāi)頭:翠翠看到“天空為夕陽(yáng)烘成桃色薄云”,，看到夜幕降臨，祖父仍“忙個(gè)不息”,，“心中有些薄薄的凄涼”,。因?yàn)榇浯浯藭r(shí)心中“好像缺少什么”，擔(dān)心“這個(gè)日子過(guò)去了”,，而這個(gè)日子恰是“規(guī)矩”中聽(tīng)歌的日子,。由此可見(jiàn)這正是她對(duì)愛(ài)的朦朧渴求和向往。由于祖父不理解她的心事,，她竟有點(diǎn)怪祖父,，冒出“坐船走”，讓爺爺“滿(mǎn)城打鑼找”自己的念頭,。還有后文寫(xiě)翠翠在夢(mèng)中跟歌聲各處飛以及第二天晚上等歌的情景,，都表示翠翠對(duì)愛(ài)的向往。

當(dāng)暮色籠罩一切時(shí),，陰郁的感覺(jué)也鎖緊了翠翠極度煩亂的心境,。她“坐在溪邊，望著溪面為幕色所籠罩的一切,。望到那只渡船上一群過(guò)渡人,，其中有個(gè)吸旱煙的打著火鐮吸煙，且把煙桿在船邊剝剝地敲著煙灰,，就忽然哭起來(lái)了,。”(從最初的心神飄忽,，到后來(lái)難受得想哭又無(wú)理由可哭,，再到莫名其妙哭起來(lái)，翠翠原來(lái)對(duì)愛(ài)的期待,、興奮和迷醉,，已漸漸為無(wú)邊際、無(wú)著落的煩悶和恐慌所淹滅,。

沈從文曾說(shuō):“我是天生就一種理解女子的心,。”的確,，如此細(xì)膩的人生,、人性，只有沈

從文能如此深細(xì)而精微地表達(dá)，世間最美的東西莫過(guò)于凄婉纏綿的情思,。李商隱:“春心莫于花爭(zhēng)發(fā),，一寸相思一寸灰”。鮑照:“兩相思,，兩不知”,。翠翠這樣一種沒(méi)法對(duì)人訴說(shuō)的朦朧的對(duì)愛(ài)的神往的表達(dá)，便默默地融入那片青山綠水,，那片煙雨晨昏,。祖孫相依為命的親情: 翠翠對(duì)爺爺?shù)膼?ài)帶著一些任性，一些嬌氣,，更有深深的依戀,。

爺爺對(duì)翠翠關(guān)愛(ài)的具體表現(xiàn):在聽(tīng)歌的第二天，他找到大佬天保,，“很快樂(lè)”地鼓勵(lì)他繼續(xù)唱歌,。回來(lái)后又以“笑話(huà)”的方式委婉地勸翠翠要“懂歌中的意思”表明他為有人向翠翠求愛(ài)而高興,，盡心盡力地希望她有個(gè)好歸宿,。他同時(shí)也時(shí)時(shí)懷著對(duì)翠翠難以割舍的慈愛(ài)與依戀，一種相依為命的深情,。如小說(shuō)中翠翠說(shuō)“萬(wàn)一跑了”時(shí),，爺爺說(shuō)“我到那時(shí)可真像瘋子，還怕大水大浪”,。

補(bǔ)充賞析一段:老船夫向各個(gè)過(guò)渡本地人打聽(tīng)二老父子生活,，關(guān)切他們?nèi)缤约杭抑腥耍^望的體驗(yàn)已在他心上如陰云密布,，終于承受不住而病倒了,，躺了三天，人居然好了,。心中惦念一件事,，便預(yù)備進(jìn)城過(guò)河街去，他仍不肯罷休,，最后一次要去打聽(tīng)消息,，也是最后一次，再想為那個(gè)愿望盡點(diǎn)心力,。

接下來(lái)這一段文字,，請(qǐng)你慢慢讀: “老船夫在城里被一個(gè)熟人拉著談了許久的鹽價(jià)米價(jià)，又過(guò)守備街門(mén)看了一會(huì)新買(mǎi)的騾馬,，才到河街順順家里去,。到

培訓(xùn)師教案 培訓(xùn)教師教案篇八

教學(xué)目標(biāo)：

1,、學(xué)會(huì)兩個(gè)生字“滴、穿”,，會(huì)寫(xiě)一個(gè)生字“滴”,。

2、學(xué)習(xí)默讀課文,，注意不出聲，不指讀,。

3,、能結(jié)合課文說(shuō)出“滴水穿石”的意思。初步懂得做什么事,，只要有恒心,，不斷努力，就一定能成功的道理,。

教學(xué)重點(diǎn)：學(xué)習(xí)默讀課文,，不出聲，不指讀,。

教學(xué)難點(diǎn)：能結(jié)合課文說(shuō)出“滴水穿石”的意思,。初步懂得做什么事，只要有恒心,，不斷努力,，就一定能成功的道理。

一,、質(zhì)疑導(dǎo)入：

1,、板書(shū)：水、石

師：水給你什么樣的感覺(jué),？你想用什么詞來(lái)形容水,？

石頭給你什么樣的感覺(jué)？你想用什么詞來(lái)形容石頭,？

2,、板書(shū)：滴、穿

師：請(qǐng)同學(xué)們認(rèn)真看老師寫(xiě)這兩個(gè)字,，邊看邊想：你能用什么方法記住這兩個(gè)字,？

估計(jì)：滴——摘

穿——穴寶蓋、牙（師引：“穴”和洞穴有關(guān)系,，“牙”就是牙齒,，“穿”用牙咬透了一個(gè)洞。）

3,、讀課題,，你有什么疑問(wèn),？

估計(jì)：軟軟的水滴怎么能把大石頭穿個(gè)洞呢？真的有這種事嗎,？

師：現(xiàn)在我們就一起來(lái)學(xué)習(xí)這篇課文,，解開(kāi)你心中的疑問(wèn)。

二,、初讀課文：

1,、認(rèn)真讀課文，把字音讀準(zhǔn)確,，不多字,，不少字。

2,、標(biāo)出自然段,，然后用手勢(shì)告訴大家，這篇課文一共有幾個(gè)自然段,？

3,、你能讀準(zhǔn)下面幾個(gè)詞語(yǔ)嗎？

竺可楨,、房檐,、堅(jiān)持、研究,、滴水穿石,、小坑、思考,、讀書(shū),、道理、變化,、年幼,、搬來(lái)、板凳,、砸出,、叭

三、細(xì)讀課文,，感悟道理：

1,、師：同學(xué)們讀得真準(zhǔn)確。

聽(tīng),，沙沙沙,，下小雨啦！年幼的竺可楨在干什么,？他有什么發(fā)現(xiàn),？請(qǐng)同學(xué)們大聲讀第二自然段,。

指名學(xué)生回答,。（他坐在房檐下數(shù)雨滴玩；他發(fā)現(xiàn)房檐下的大石板上有一些小坑,，水滴正好滴在小坑里,。）

2,、學(xué)習(xí)默讀：

（1）師：同學(xué)們讀得可真認(rèn)真,，請(qǐng)同學(xué)們默讀課文第二自然段,，你知道什么叫默讀嗎？

估計(jì)：生知道,，從“默”字能夠猜出來(lái),。請(qǐng)生來(lái)說(shuō)一說(shuō)。

生不知道,，師提出要求：默讀,，就是不出聲,，不指讀,，不動(dòng)唇，心里讀,，眼睛看到哪,，心里就跟著讀到哪。

（2）師：是呀,！房檐下的大石板上怎么會(huì)有小坑,，而水滴又正好滴在小坑里？

請(qǐng)同學(xué)們默讀第二自然段,，想一想：什么叫“滴水穿石”,？你是怎么知道的？

生默讀課文,，教師巡視,，指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)默讀。（3）匯報(bào)： 估計(jì)：媽媽說(shuō)：“孩子,，這叫滴水穿石,。別看小小的水滴沒(méi)有什么了不起，可是日子長(zhǎng)了,，大石板上就會(huì)被砸出一個(gè)個(gè)小坑,。”

指名讀媽媽的話(huà),，你知道了什么,？（別看石板硬，時(shí)間長(zhǎng)了,，也能被軟軟的水滴砸個(gè)坑呢?。?/p>

媽媽還說(shuō)了什么,？

出示句子：“讀書(shū)，做事情,，也是這個(gè)道理,，只要堅(jiān)持下去，就一定能成功,?！?①讀一讀句子。②媽媽的話(huà)是什么意思,？可以聯(lián)系課文內(nèi)容,、可以聯(lián)系自己的生活、學(xué)習(xí)想一想,，在小組中討論討論,。

③引導(dǎo)交流：聯(lián)系下文，竺可楨天天堅(jiān)持觀(guān)察天氣的變化,，成為中國(guó)有名的氣象學(xué)家,。

聯(lián)系學(xué)過(guò)的課文《王冕學(xué)畫(huà)》，開(kāi)始畫(huà)不好,，天天練,，終于他畫(huà)的荷花就像剛從湖里摘下來(lái)的一樣。

聯(lián)系生活實(shí)際,，有的同學(xué)能夠每天堅(jiān)持背 5個(gè)英語(yǔ)單詞,，學(xué)習(xí)成績(jī)一直特別好。

師小結(jié)：不管歲月如何滄桑變化,，只要一下雨,，水滴就對(duì)著一個(gè)目標(biāo)，重復(fù)著一個(gè)動(dòng)作：滴答,，滴答,，滴答??絕不停止，絕不放棄,，這就叫“持之以恒”,，這是多么令人佩服的精神啊,！看來(lái),，不論做什么事，只要有恒心,，不斷的努力,，就一定能成功。

現(xiàn)在你還有疑問(wèn)嗎？

3,、師：竺可楨記住了媽媽的話(huà),，成為了中國(guó)有名的氣象學(xué)家。請(qǐng)你也記住媽媽的話(huà),，把這 句話(huà)背下來(lái),。

生進(jìn)行背誦。（自由背,、指名背,、齊背）

四、拓展：

（1）了解竺可楨：竺可楨,，1890年生,，浙江上虞人。1910年赴美在伊利諾斯大學(xué)學(xué)農(nóng),，后入哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)氣象學(xué),，獲得博士學(xué)位，1918年回國(guó),，任武漢大學(xué)地理學(xué)和氣象學(xué)教授,。1920年任東南大學(xué)地理系主任。1936年以后任浙江大學(xué)校長(zhǎng),。解放后,，歷任第一,、二,、三屆全國(guó)人大常委、中國(guó)科學(xué)院副院長(zhǎng),、全國(guó)科協(xié)副主席,、中國(guó)氣象學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)、中國(guó)地理學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)等職,。他是中國(guó)近代氣象學(xué)和地理學(xué)的奠基人,，曾發(fā)表數(shù)百篇科學(xué)論文，深受?chē)?guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界的推崇,。

（2）“滴水穿石”還有幾個(gè)好伙伴呢,！

出示詞語(yǔ)：堅(jiān)持不懈、持之以恒,、鍥而不舍,、聚沙成塔、愚公移山,、日積月累 滴水穿石,，非一日之功；冰凍三尺,，非一日之寒,。只要工夫深,，鐵杵磨成針。

3,、學(xué)寫(xiě)“滴” 字：觀(guān)察字的結(jié)構(gòu),，（左窄右寬）觀(guān)察字的每一筆在田格中的位置，指名生說(shuō)一說(shuō),；師范寫(xiě),，生描紅，再獨(dú)立寫(xiě)兩個(gè),。

四,、作業(yè)：收集你身邊的持之以恒的事例，講給同學(xué)們聽(tīng),。

教學(xué)目標(biāo)：

知識(shí)目標(biāo)：

（1）認(rèn)識(shí) 10 個(gè)生字,，認(rèn)讀 7 個(gè)字。

（2）能正確讀寫(xiě)課后練習(xí)中的詞語(yǔ),。

能力目標(biāo)：

學(xué)會(huì)默讀,，注意不出聲，不動(dòng)唇,、不指讀,。

情感目標(biāo)：

能結(jié)合課文說(shuō)出“滴水穿石”的意思，初步懂得做什么事只要有恒心,，不斷地努力,，就一定能成功的道理。

教學(xué)重點(diǎn)：

初步懂得做什么事,，只要有恒心,，不斷地努力，就一定能成功的道理,。

教學(xué)難點(diǎn)：

學(xué)會(huì)默讀的方法

教學(xué)用具：課件

教學(xué)過(guò)程：

一,、導(dǎo)入。

水滴圖片：你能用哪些詞來(lái)形容水滴,？水滴給你什么樣的感覺(jué),？板書(shū)：水力量小石頭圖片：你能用哪些詞來(lái)形容石頭？石頭給你什么樣的感覺(jué),？板書(shū): 石堅(jiān)硬柔弱的小水滴怎么能滴穿堅(jiān)硬的大石頭呢,？現(xiàn)在我們就一起來(lái)學(xué)習(xí)這篇課文，解開(kāi)你心中的疑問(wèn),，驗(yàn)證一下你的想法是不是正確的,。

二、復(fù)習(xí)生字詞，滲透重點(diǎn)詞句,。

在解決我們心中的疑問(wèn)之前,，我們先來(lái)復(fù)習(xí)上節(jié)課學(xué)的生字，誰(shuí)離開(kāi)拼音幫助,，還能讀準(zhǔn),？讀詞：你能讀準(zhǔn)嗎？：滴水穿石,、小坑,、思考、讀書(shū),、道理,、堅(jiān)持、變化年幼,、搬來(lái),、板凳、砸出,、研究,、叭讀句：你能讀通嗎？：出示文中帶有生字的四句話(huà),，即本文重難點(diǎn),。

①孩子，這叫滴水穿石,。別看小小的水滴沒(méi)有什么了不起,，可是日子長(zhǎng)了，大石板上就會(huì)被砸出一個(gè)小坑,。

②媽媽看竺可楨好像在思考著什么,，??

③讀書(shū),，做事情,，也是這個(gè)道理，只要堅(jiān)持下去,，就一定能成功,。

④后來(lái)，他研究氣象,，天天堅(jiān)持觀(guān)察天氣的變化,，成為中國(guó)有名的氣象學(xué)家。

三,、讀文探究,，感悟哲理。

1.初讀全文，了解課文內(nèi)容

（1）同桌讀：看來(lái)大家都通過(guò)了考核,，現(xiàn)在就請(qǐng)你把《滴水穿石》這篇課文像講故事一樣講給你的同桌聽(tīng),，可以加上合理的動(dòng)作，比一比誰(shuí)能用自己的語(yǔ)言和動(dòng)作吸引聽(tīng)眾,。（稍做評(píng)價(jià)：動(dòng)作,、合作）

（2）小組讀：小組內(nèi)讀一讀，比一比,，大家給讀的人打打分,，誰(shuí)讀的最吸引人，哪兒吸引人,，選出一位代表表演讀,。（你認(rèn)為誰(shuí)讀的好，好在哪,？聲音洪亮,、停頓合理、語(yǔ)調(diào)高低,、語(yǔ)速快慢）

（3）全班齊讀：全班齊讀課文,，比一比男女生誰(shuí)讀的好。邊讀邊想,，通過(guò)讀課文你知道了什么,？（師評(píng)價(jià)）

（4）交流初讀感受：讀完課文你知道了什么？（指名三四生：我知道滴水穿石就是??,，做事要??,，故事講的是??）你能有這樣的收獲，說(shuō)明你在讀的過(guò)程中認(rèn)真思考了,，非常好,！

2.精讀課文，探究哲理

（1）角色朗讀,，發(fā)現(xiàn)哲理師讀母：這個(gè)故事中出現(xiàn)了誰(shuí),？他們之間到底說(shuō)了什么，誰(shuí)愿意和老師分角色朗讀一讀,？全班旁白同桌讀：請(qǐng)你和你的同桌分角色朗讀,，看看誰(shuí)說(shuō)話(huà)的口氣最像一位媽媽?zhuān)恐笤谖闹挟?huà)一畫(huà)讓你感受最深的或者你認(rèn)為最有道理的句子讀一讀。小組交流：和小組成員交流你畫(huà)了哪些句子,？你怎樣理解這些句子,？小組交流后我們還要和全班同學(xué)一起交流你的收獲。（巡視）

（2）交流感想,，感悟“滴水穿石”精神誰(shuí)想先來(lái)讀讀你畫(huà)的句子,，談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

①他很奇怪,，就跑去問(wèn)媽媽。媽媽說(shuō)：“孩子,，這叫滴水穿石,。別看小小的水滴沒(méi)有什么了不起，可是日 ” 子長(zhǎng)了,，大石板上就會(huì)被砸出一個(gè)小坑,。（生說(shuō)想法）哪些同學(xué)也畫(huà)了這句話(huà)？我們一起把這段話(huà)讀一讀（引讀,，出示文字：他很奇怪,，就跑去問(wèn)媽媽。媽媽說(shuō)??）請(qǐng)你猜一猜,，竺可楨到底看到了什么,，使他感到很奇怪？（生用自己的話(huà)說(shuō),。他輕輕地?cái)?shù)著??問(wèn)媽媽?zhuān)┯甑握玫卧谛】永锸菧惽蓡?？如果你就是竺可楨，你會(huì)問(wèn)媽媽什么問(wèn)題,？（水滴滴落的地方為什么會(huì)出現(xiàn)小坑,？）你真細(xì)心水滴這么柔弱，怎樣滴,，才把堅(jiān)硬的石板砸出小坑的呢,竺可楨對(duì)這個(gè)現(xiàn)象充滿(mǎn)了好奇心,，媽媽說(shuō)的話(huà)中，哪個(gè)詞解開(kāi)了竺可楨和你心中的疑惑,？（“日子長(zhǎng)了”）那我們?cè)撛鯓幼x媽媽說(shuō)的這段話(huà),？（指名兩三）不管歲月如何滄桑變化，只要一下雨,，水滴就對(duì)著一個(gè)目標(biāo),，重復(fù)著一個(gè)動(dòng)作：（錄音）滴，滴,，滴?? 絕不停止,，絕不放棄，這就叫“持之以恒”,，這是多么令人佩服的精神?。∧隳馨研∷芜@種持之以恒的精神讀出來(lái)嗎,？（引讀：年幼的竺可楨??）哪位同學(xué)還畫(huà)了不同的句子？ ②媽媽看竺可楨好像在思考著什么,，又接著說(shuō)：“讀書(shū),，做事情,，也是這個(gè)道理，只要堅(jiān)持下去,，就一定能成功,。” 猜一猜,，竺可楨可能在思考什么,？你們讀了這段文字有什么感想？和小組成員交流交流（指名）小水滴力量雖小,但它靠著持之以恒,、堅(jiān)持不懈的精神,，克服了困難，最終把石板砸出小坑,，獲得成功,。（板書(shū)：滴－堅(jiān)持，穿石－克服困難,、成功）可見(jiàn)“滴水穿石”不僅僅是一種自然現(xiàn)象,，還是一種精神，一種人生中不可或缺的精神,。讀書(shū),、做事情也要有這種精神?！暗嗡┦钡降赘嬖V我們一個(gè)什么道理,，誰(shuí)來(lái)讀一讀。你們猜猜,，竺可楨懂了嗎,？他又是怎樣做的？

③竺可楨記住了媽媽的話(huà),。后來(lái),，他研究氣象，天天堅(jiān)持觀(guān)察天氣的變化,，成為中國(guó)有名的氣象學(xué)家,。

竺可楨記住了什么？又是怎樣做的,？

竺可楨是怎樣從一個(gè)凡是都愛(ài)問(wèn)為什么的小男孩,，成長(zhǎng)為中國(guó)有名的氣象學(xué)家的？（欣賞竺可楨背景圖片）是經(jīng)過(guò)他多年來(lái)不懈的努力,，克服了種種困難才取得事業(yè)成功,，成為我國(guó)有名的氣象學(xué)家，他為中國(guó)氣象事業(yè)作出了偉大的貢獻(xiàn),，他那“滴水穿石”的精神品質(zhì)值得我們每一位同學(xué)去學(xué)習(xí),。竺可楨,，1890 年生，浙江上虞人,。1910 年赴美在伊利諾斯大學(xué)學(xué)農(nóng),，后入哈佛大學(xué)學(xué)習(xí)氣象學(xué)，獲得博士學(xué)位,，1918 年回國(guó),，任武漢大學(xué)地理學(xué)和氣象學(xué)教授。1920 年任東南大學(xué)地理系主任,。1936 年以后任浙江大學(xué)校長(zhǎng),。解放后，歷任第一,、二,、三屆全國(guó)人大常委、中國(guó)科學(xué)院副院長(zhǎng),、全國(guó)科協(xié)副主席,、中國(guó)氣象學(xué)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)、中國(guó)地理學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)等職,。他是中國(guó)近代氣象學(xué)和地理學(xué)的奠基人,，曾發(fā)表數(shù)百篇科學(xué)論文，深受?chē)?guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界的推崇,。想一想,，你有沒(méi)有天天堅(jiān)持著在做某件事，有什么樣的效果,？（用“堅(jiān)持“說(shuō)句子）你身邊有沒(méi)有,通過(guò)自己堅(jiān)持不懈的努力,，在工作或者學(xué)習(xí)上取得成功的人？

3.小結(jié)全文：竺可楨從小水滴中得到了啟發(fā),，成為中國(guó)有名的氣象學(xué)家,，你有沒(méi)有從課文中受到啟發(fā)，懂得道理呢,？（我懂得了力量雖小,但只要堅(jiān)持不懈,就能克服困難而獲得成功,。）是啊，成功的道路上并不總是鮮花盛開(kāi),，也常常會(huì)荊棘密布,，我們要想獲得成功就需要有“滴水穿石”的精神，只要目標(biāo)專(zhuān)一,，持之以恒,，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們美好的理想。那么,，你的理想是什么呢,？為了實(shí)現(xiàn)自己的理想,，從現(xiàn)在開(kāi)始你該如何去做呢,？小水滴憑著它堅(jiān)定的信念,，持之以恒，滴穿了頑石,，如果我們也像小水滴那樣,，還有什么事情做不成呢？

四,、擴(kuò)展引深加深認(rèn)識(shí)

1.滴水穿石還有幾個(gè)兄弟：繩鋸木斷,、堅(jiān)持不懈、持之以恒,、鍥而不舍,、聚沙成塔、愚公移山,、日積月累,、滴水穿石，非一日之功,；冰凍三尺,，非一日之寒。只要工夫深,，鐵杵磨成針,。

2.古今中外也有許多憑著“滴水穿石“的精神取得成功的人。達(dá)芬奇畫(huà)雞蛋,，司馬遷用了 18 年寫(xiě)《史記》,李時(shí)珍用了 20 年寫(xiě)《本草綱目》,馬克思用了 40 年寫(xiě)《資,。本論》,歌德用了整整 60 年寫(xiě)《浮士德》

五、作業(yè)

把你喜歡的句子抄寫(xiě)在采蜜集上,。收集你身邊“滴水穿石”的成功事例講給同學(xué)聽(tīng)

培訓(xùn)師教案 培訓(xùn)教師教案篇九

少 兒 英 語(yǔ) 教 案 模 板

一,、teaching demands and aims(教學(xué)目標(biāo)）

二、teaching important and difficult point(教學(xué)重點(diǎn)）

1,、words

2,、sentences

3、grammars

三,、teaching aids(教具)

四,、teaching procedures(教學(xué)過(guò)程）greeting(問(wèn)候）warm up(熱身）review(復(fù)習(xí)）new leon(新課）step one: step two: step three: follow up(叮嚀）

五、homework(作業(yè)布置）

作 業(yè) 的 布 置

一,、書(shū)面作業(yè)

1,、每節(jié)課后教師可適當(dāng)選擇課后習(xí)題(書(shū)本或課外參考書(shū)）及字母作業(yè)。

2,、低年紀(jì)的孩子適合聽(tīng)磁帶讀課文,、畫(huà)圖,、連線(xiàn)、寫(xiě)字母等簡(jiǎn)單作業(yè),；每學(xué)期兩次測(cè)試：半期考和期末考試,。

3、高年紀(jì)的孩子要求抄單詞,、背單詞,、背課文等書(shū)面作業(yè)；每節(jié)課前可做適當(dāng)?shù)穆?tīng)寫(xiě)練習(xí),；每個(gè)月可做適當(dāng)?shù)膯卧獪y(cè)試,；期間兩次大考：半期考和期末考。

二,、磁帶作業(yè)

1,、適時(shí)布置(條件允許可每周一次）：將本周學(xué)習(xí)的內(nèi)容錄進(jìn)磁帶，下周上交,。

2,、錄制要求：首先讓學(xué)生和老師打招呼，接著報(bào)朗誦單元,，然后錄作業(yè)內(nèi)容,，最后與老師說(shuō)再見(jiàn)。(如：hello!amanda.i am go is unit 11??? goodbye!amanda!)

3,、聽(tīng)音修正：

(1)書(shū)面記錄：邊聽(tīng)邊把學(xué)生的錯(cuò)音登記在學(xué)生手冊(cè)上,。(2)修正過(guò)程：

a：打招呼，先表?yè)P(yáng)肯定,，后提出錯(cuò)誤,，注意錯(cuò)音的跟讀 b：說(shuō)悄悄話(huà)，增進(jìn)師生感情交流 c：提出問(wèn)題,。

d：結(jié)束say:“ good bye!”

三,、電話(huà)教學(xué)

1、時(shí)間安排：每月兩次的電話(huà)教學(xué),，每生教學(xué)時(shí)間不超過(guò)8分鐘,。

2、教學(xué)內(nèi)容：

(1)本周學(xué)習(xí)單詞及課文的朗誦,。(2)詞句的翻譯,。(3)疑難解答。(4)家長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)交流,。

培訓(xùn)師教案 培訓(xùn)教師教案篇十

做好干部教育培訓(xùn)工作,，有利于加強(qiáng)干部班子隊(duì)伍的工作作風(fēng)建設(shè)，整頓不良風(fēng)氣，形成良好的工作環(huán)境,，更好服務(wù)于社會(huì),，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的干部教育培訓(xùn)工作總結(jié),，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,，歡迎閱讀!

第一篇：干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

xx年中央提出大規(guī)模開(kāi)展干部教育培訓(xùn)以來(lái)，我縣本著“注重實(shí)際,、注重實(shí)效,、注重特色”的原則,，牢牢把握縣委,、縣政府中心工作對(duì)干部素質(zhì)需求的變化，認(rèn)真謀劃,，精心組織,，突出重點(diǎn)，大規(guī)模,、多渠道,、高質(zhì)量地開(kāi)展干部教育培訓(xùn)工作，取得了較大成效,。

一,、堅(jiān)持以考促學(xué)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部能力素質(zhì)

建立“以考促學(xué)”機(jī)制,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。

1,、精心選擇考試的對(duì)象,。對(duì)新提任領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行政治理論水平任職資格考試。制定出臺(tái)了《關(guān)于建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試制度的意見(jiàn)》,，每年對(duì)新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部和近期縣管后備干部進(jìn)行專(zhuān)門(mén)政治理論水平任職資格考試,，嚴(yán)格把好領(lǐng)導(dǎo)干部的入口關(guān)。至今已對(duì)xx名新提拔的縣管領(lǐng)導(dǎo)干部和xx名參加中青年干部培訓(xùn)班的縣管后備干部進(jìn)行了政治理論水平任職資格考試,，其中有x名新提拔干部因考試不合格被延長(zhǎng)試用期一年,，x名被調(diào)整工作崗位，在廣大干部中引起了較大反響,。對(duì)全縣縣管干部實(shí)行政治理論測(cè)試,。從xx年底開(kāi)始，連續(xù)兩年對(duì)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論測(cè)試,，并把考試成績(jī)反饋給領(lǐng)導(dǎo)干部本人及所在單位,，使他們感到有一種壓力。對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行崗位業(yè)務(wù)知識(shí)考試。組織編寫(xiě)了《鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)手冊(cè)》和《鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道城建領(lǐng)導(dǎo)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)手冊(cè)》,，制定出臺(tái)了《xx縣鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道領(lǐng)導(dǎo)干部崗位業(yè)務(wù)知識(shí)考試制度》，要求所有鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部必須在二年內(nèi)通過(guò)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)考試,，考試不合格者將被扣分、辭職或降職處理,。在去年xx月底重點(diǎn)組織對(duì)農(nóng)業(yè),、城建兩個(gè)崗位的xx名縣管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了考試,今年將推行到鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道所有的領(lǐng)導(dǎo)崗位,。通過(guò)考試促使鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道的領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和執(zhí)政能力,。

2,、合理確定考試的內(nèi)容。精選“以考促學(xué)”的內(nèi)容,，突出內(nèi)容的針對(duì)性,。領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格考試主要突出：黨章、黨的理論知識(shí)和歷史知識(shí),，履行工作職責(zé)所應(yīng)具備的理論,、業(yè)務(wù)及法律知識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論測(cè)試主要突出：中央重要會(huì)議和有關(guān)文件精神,、年度國(guó)內(nèi)外重大時(shí)事政治,、縣內(nèi)的重點(diǎn)工作和中心工作。鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道領(lǐng)導(dǎo)干部崗位業(yè)務(wù)知識(shí)考試則側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)知應(yīng)會(huì)的崗位業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī),。

3、注重考試結(jié)果的運(yùn)用,。建立制約機(jī)制,。對(duì)新提拔的縣管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須在試用期滿(mǎn)前取得任職資格證書(shū)，第一年未取得證書(shū)的,，延長(zhǎng)試用期一年,，第二年未取得證書(shū)的，取消任用資格,。鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道現(xiàn)職縣管副職領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)第一次考試成績(jī)不合格者，按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部免職,、辭職,、降職制度的暫行規(guī)定》予以扣分，并參加下一年度考試，考試仍不合格者,，應(yīng)辭職或降職,。建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)通過(guò)考試的近期后備干部,，在兩年內(nèi)提拔使用的,，可以不參加新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試，考試成績(jī)作為提拔使用的重要依據(jù)之一,。把考試成績(jī)記入領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)檔案,，作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部基本素質(zhì)的重要內(nèi)容和干部任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),。

二,、堅(jiān)持爭(zhēng)創(chuàng)特色，實(shí)施企業(yè)家素質(zhì)提升工程

為培養(yǎng)造就一支思想政治素質(zhì)高,，熟悉經(jīng)濟(jì)管理和國(guó)際慣例,，適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)需要的復(fù)合型企業(yè)家隊(duì)伍，從xx年開(kāi)始,，用三年時(shí)間，每年安排xx萬(wàn)專(zhuān)項(xiàng)資金,，對(duì)全縣xx家規(guī)模企業(yè)的企業(yè)家進(jìn)行大規(guī)模,、全方位、多途徑的培訓(xùn),，全面實(shí)施素質(zhì)提升工程,，不斷提高企業(yè)家市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和管理創(chuàng)新能力。到目前為止,，培訓(xùn)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員xx多人次,，成效顯著。

1,、活化載體,，突出培訓(xùn)的靈活性。舉辦高級(jí)研修班,，組織xx名實(shí)力型企業(yè),、大型商貿(mào)企業(yè)的企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)管理人員到北京大學(xué)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略管理高級(jí)研修。開(kāi)設(shè)實(shí)用知識(shí)講座培訓(xùn),。邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)設(shè)實(shí)用知識(shí)專(zhuān)題講座x次,，培訓(xùn)xx人次。舉辦短期輪訓(xùn)班,。外派xx名規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)高級(jí)管理人員,，分xx期赴xx學(xué)院、xx學(xué)院等高校進(jìn)行短期素質(zhì)輪訓(xùn)。開(kāi)展實(shí)地考察學(xué)習(xí),。赴蘇州等地學(xué)習(xí)考察,，實(shí)地感受發(fā)展成果，親身體驗(yàn)成功做法,。

2,、按需施教，突出培訓(xùn)的針對(duì)性,。分區(qū)域組織培訓(xùn),。改變以往分配培訓(xùn)名額到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道的做法,，由企業(yè)相對(duì)比較集中的鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道自行組織培訓(xùn)，在躍龍街道和西店鎮(zhèn)分別組織轄區(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)單獨(dú)辦班,，解決了以往組織難,、管理難的問(wèn)題。分層次組織培訓(xùn),。按照企業(yè)規(guī)模的大小,，分別舉辦培訓(xùn)班。對(duì)實(shí)力型企業(yè),、大型商貿(mào)企業(yè)的企業(yè)家和經(jīng)營(yíng)管理人員,，由分管副縣長(zhǎng)親自帶隊(duì)開(kāi)展企業(yè)家戰(zhàn)略培訓(xùn)。對(duì)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)高級(jí)管理人員,，則側(cè)重的開(kāi)展提高經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)自主創(chuàng)新能力培訓(xùn),。結(jié)合中心工作組織培訓(xùn)。圍繞縣委提出要加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展,，把xx打造成為xx南部物流中心,，組織xx名商貿(mào)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道工貿(mào)管理干部開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)。

3,、強(qiáng)化聯(lián)系,，突出培訓(xùn)的廣泛性。依托高等院校的師資力量,，濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展培訓(xùn),。在xx大學(xué),、xx學(xué)院、xx學(xué)院等高校,，舉辦培訓(xùn)班x期,，培訓(xùn)企業(yè)家和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員x人次,。與職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校合作，聯(lián)合舉辦培訓(xùn)班,，突出培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)性和針對(duì)性,。與xx市埃爾工商職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校合作，聯(lián)合舉辦為期兩個(gè)月的全國(guó)經(jīng)營(yíng)師任職資格考評(píng)xx培訓(xùn)班,，xx名學(xué)員取得了任職資格證書(shū),。

三、堅(jiān)持自主選學(xué),，推行綜合素質(zhì)“菜單式”培訓(xùn)

圍繞提高領(lǐng)導(dǎo)干部五種能力,，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)需求，摸清不同層次,、不同部門(mén),、不同性別、不同年齡干部對(duì)培訓(xùn)的不同要求,，開(kāi)展菜單式培訓(xùn),，突出教育培訓(xùn)的個(gè)性化、差別化,、特色化,、專(zhuān)業(yè)化，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性,。

1,、精心設(shè)置課程菜單，突出培訓(xùn)內(nèi)容的“個(gè)性化”,。緊緊圍繞縣委提出的“五五舉措”，結(jié)合縣委縣政府的中心工作和干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題,，確定培訓(xùn)菜單，下發(fā)給各單位,、各部門(mén),干部根據(jù)自己需求自主選擇,。培訓(xùn)內(nèi)容涉及到“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀(guān),、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面的思想,，科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政,、依法執(zhí)政等方面的理論,，新型工業(yè)化、城市化與城市現(xiàn)代化,、經(jīng)濟(jì)國(guó)際化等方面的知識(shí),。同時(shí)也要學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、文學(xué)藝術(shù)等方面的知識(shí),。在xx年我們推出了《現(xiàn)代化進(jìn)程中的“三農(nóng)”問(wèn)題》,、《危機(jī)管理》、《如何面對(duì)媒體》等七期專(zhuān)題培訓(xùn)菜單,。今年我們計(jì)劃推出《公務(wù)員法》,、《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展與加快新農(nóng)村建設(shè)》、《循環(huán)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展》等六期專(zhuān)題培訓(xùn)菜單,，供領(lǐng)導(dǎo)干部選擇,。以后根據(jù)干部學(xué)習(xí)需求對(duì)菜單進(jìn)行充實(shí)、調(diào)整,。

2,、精心設(shè)置師資菜單，突出師資力量的“專(zhuān)業(yè)化”,。我們?cè)诔浞职l(fā)揮黨校教師主體作用的同時(shí),，先后聘請(qǐng)省內(nèi)外黨校、高等院校專(zhuān)家,、教授授課,，邀請(qǐng)市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀村干部現(xiàn)身說(shuō)法,，介紹具體的工作方法和經(jīng)驗(yàn),。去年邀請(qǐng)xx人大常委會(huì)副主任xx、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)xx,、中國(guó)文聯(lián)副主席xx,、浙江省特級(jí)專(zhuān)家xx教授來(lái)xx講座，開(kāi)闊了我縣領(lǐng)導(dǎo)干部的思路,，提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,。邀請(qǐng)了xx市委副秘書(shū)長(zhǎng)、市農(nóng)辦主任,、浙江省委黨校副校長(zhǎng)xx教授,、浙江傳媒學(xué)院教務(wù)處處長(zhǎng)xx教授、上海市委黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部主任xx教授等一批專(zhuān)家學(xué)者前來(lái)授課,，受到了廣大領(lǐng)導(dǎo)干部們的歡迎,。

3、精心設(shè)置時(shí)間菜單,，突出培訓(xùn)時(shí)間的“自主化”,。每年分期分批分月安排培訓(xùn)菜單，實(shí)行“專(zhuān)題組班,、自主擇訓(xùn),、滾動(dòng)培訓(xùn)”,，要求縣管干部每人每年至少參加二門(mén)課程的學(xué)習(xí)，較好地克服了工學(xué)矛盾,。去年菜單式培訓(xùn)效果明顯,，培訓(xùn)縣管干部1698人次，另外有21位縣管領(lǐng)導(dǎo)干部參加了全部專(zhuān)題的培訓(xùn),。

在取得初步成效的同時(shí),，也應(yīng)當(dāng)看到，與新形勢(shì)新任務(wù)的要求相比,，我縣干部教育培訓(xùn)工作還存在一些問(wèn)題和不足,，主要是：教育培訓(xùn)的機(jī)制還不夠完善，抓落實(shí)的措施不夠有力;現(xiàn)代化教學(xué)方法和手段運(yùn)用不夠,，干部教育培訓(xùn)資源的整合還不夠,，等等。這些問(wèn)題,，應(yīng)該引起重視,，采取有力措施，切實(shí)加以解決,。

對(duì)于今后一個(gè)時(shí)期深入推進(jìn)大規(guī)模培訓(xùn)干部工作,，確保到xx年底完成對(duì)全縣在職干部輪訓(xùn)一遍的任務(wù)，要做到“五個(gè)必須”：必須堅(jiān)持吃透上級(jí)精神,，融會(huì)貫通,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān);必須圍繞中心、服務(wù)大局,，通過(guò)抓干部教育培訓(xùn),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展;必須按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求，以構(gòu)建和諧社會(huì),、提高自主創(chuàng)新能力和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為主題,，把提高干部的素質(zhì)和能力作為根本任務(wù)來(lái)抓;必須堅(jiān)持“三支隊(duì)伍”一起抓，做到規(guī)模,、質(zhì)量、效益統(tǒng)一;必須把制度建設(shè)作為加強(qiáng)和改進(jìn)干部培訓(xùn)工作的著力點(diǎn),，確保大規(guī)模培訓(xùn)干部工作落到實(shí)處,。通過(guò)努力，為我縣建成循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū),、最佳生態(tài)人居區(qū),、和諧發(fā)展先行區(qū)提供強(qiáng)有力的思想政治保證、人才保證和智力支持,。

第二篇：干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

近年來(lái),，我市始終把干部教育培訓(xùn)作為組織工作的重點(diǎn)之一,，把提升干部的黨性修養(yǎng)和科學(xué)發(fā)展的能力作為干部教育培訓(xùn)工作的重點(diǎn)，靈活培訓(xùn)方式,，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，加強(qiáng)宏觀(guān)指導(dǎo)，提高了干部教育培訓(xùn)的科學(xué)化水平,。

一,、靈活培訓(xùn)方式，實(shí)施大規(guī)模培訓(xùn)干部,。一是開(kāi)辟三大境外培訓(xùn)基地,，實(shí)施高端培訓(xùn)。為適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)的需要,，分別在黨校建立了以增強(qiáng)理論素養(yǎng)、提高執(zhí)政能力為目的的政治理論武裝基地;在高校建立了以更新知識(shí),、提升素質(zhì)為目的的素質(zhì)能力提升基地;在先進(jìn)城市建立了以解放思想,、開(kāi)闊視野為目的的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)市建設(shè)觀(guān)摩考察基地。目前,，已先后7次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、市直單位“一把手”及優(yōu)秀科級(jí)后備干部1500人到三大基地進(jìn)行了培訓(xùn),，接受高層次的政治理論,、前瞻知識(shí)和改革實(shí)踐教育，全面提升了干部的執(zhí)政能力和水平,。二是堅(jiān)持常辦班,、辦短班，實(shí)施普遍輪訓(xùn),。近年來(lái),，我市始終以市委黨校為陣地，先后舉辦了科級(jí)干部改革與發(fā)展培訓(xùn)班,、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育培訓(xùn)班,、中層干部輪訓(xùn)班、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班和后備干部素質(zhì)能力提升班等一系列主體班次56期,，全面開(kāi)展科級(jí)干部,、黨政機(jī)關(guān)中層干部大規(guī)模集訓(xùn)，培訓(xùn)干部達(dá)6000人次,，廣大干部的理論素養(yǎng)和工作能力明顯提升,。三是開(kāi)設(shè)“專(zhuān)家大講堂”，實(shí)施專(zhuān)題培訓(xùn),。為深入了解當(dāng)前國(guó)內(nèi)外宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，學(xué)習(xí)前沿知識(shí),，邀請(qǐng)專(zhuān)家就當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)題講座。市四套班子縣級(jí)干部,、實(shí)職正副科級(jí)干部共計(jì)1200人聽(tīng)取了講座,，達(dá)到了開(kāi)拓視野，啟發(fā)思路,，增強(qiáng)發(fā)展信心的目的,，進(jìn)一步提升了領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)發(fā)展能力和水平。四是注重培訓(xùn)效果,。境外高端培訓(xùn)時(shí),，注重鞏固擴(kuò)大培訓(xùn)成果。要求參訓(xùn)學(xué)員撰寫(xiě)

心得體會(huì)

二,、科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，扎實(shí)開(kāi)展在崗自學(xué)活動(dòng),。一是廣泛開(kāi)展干部“定書(shū),、定時(shí)”自學(xué)。近年來(lái),，始終堅(jiān)持在全市干部中廣泛開(kāi)展“定書(shū),、定時(shí)”自學(xué)活動(dòng)，即在一定時(shí)間內(nèi)確定一定書(shū)目供其自學(xué),，取得了較好效果,。市委組織部每月下發(fā)學(xué)習(xí)范圍、輔導(dǎo)題,，月底組織閉卷考試，引導(dǎo)廣大干部主動(dòng)學(xué)習(xí),。二是重點(diǎn)實(shí)行科級(jí)干部在崗自主選學(xué),。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)和干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),，突出黨性和政治理論教育這條主線(xiàn)，該市把《中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系》,、《科學(xué)發(fā)展觀(guān)》兩本書(shū)作為全市科級(jí)干部在崗自學(xué)的必讀書(shū)目,。在此基礎(chǔ)上，精心篩選了《“三個(gè)代表”重要思想概論》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨歷史二十八講》,、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)概論》等14個(gè)科目作為科級(jí)干部自主選學(xué)教材?？萍?jí)干部結(jié)合自身崗位特點(diǎn),、工作需要和個(gè)人興趣愛(ài)好，每人選讀一本書(shū),。市委組織部每月初以通知形式下發(fā)當(dāng)月的學(xué)習(xí)范圍,、輔導(dǎo)題，及時(shí)引導(dǎo)廣大黨員干部主動(dòng)學(xué)習(xí);每月底組織一次集中閉卷考試,，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,。三是探索推行學(xué)分考核機(jī)制。將科級(jí)干部在崗自學(xué)考核基礎(chǔ)分值設(shè)定為50學(xué)分,，具體內(nèi)容構(gòu)成包括：必讀科目考試20學(xué)分,、選學(xué)科目考試20學(xué)分、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章10學(xué)分,。同時(shí),，實(shí)行加減分制度，對(duì)參加學(xué)歷,、學(xué)位教育,，發(fā)表調(diào)研報(bào)告、論文,、出版著作的給予加分;對(duì)無(wú)故不參加集中抽測(cè),、未按要求上報(bào)學(xué)習(xí)心得的進(jìn)行減分。學(xué)分考核結(jié)果與干部個(gè)人年終考核掛鉤,，不及格的不得評(píng)為優(yōu)秀,。此項(xiàng)措施的實(shí)行，有效地調(diào)動(dòng)了科級(jí)干部在崗自學(xué)的積極性和主動(dòng)性,。

三,、加強(qiáng)宏觀(guān)指導(dǎo)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作督導(dǎo)檢查,。一是科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃,。為使全市干部培訓(xùn)工作合理、有序開(kāi)展，該市每年都制定下發(fā)《干部教育培訓(xùn)工作意見(jiàn)》,，對(duì)各職能部門(mén)的培訓(xùn)工作都應(yīng)負(fù)責(zé)什么階層,、什么內(nèi)容，達(dá)到什么效果等方面作出具體規(guī)定,，明確各培訓(xùn)單位,、部門(mén)職責(zé)范圍，從宏觀(guān)上加強(qiáng)對(duì)干訓(xùn)工作的指導(dǎo);同時(shí)對(duì)年內(nèi)將舉辦的主體班次,、在職自學(xué),、調(diào)訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)方式等都提出了具體步驟和措施,，并督促各單位依據(jù)要點(diǎn)制定上報(bào)本單位年度培訓(xùn)計(jì)劃,，引導(dǎo)各單位按計(jì)劃落實(shí)相關(guān)培訓(xùn)事項(xiàng)。二是注重加強(qiáng)制度建設(shè),。為加強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)工作的日常管理,，確保教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處，該市建立健全了理論中心組學(xué)習(xí),、機(jī)關(guān)干部周五學(xué)習(xí),、黨課和領(lǐng)導(dǎo)干部備課講課等相關(guān)制度，要求各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須以普通黨員的身份參加機(jī)關(guān)學(xué)習(xí),，帶頭遵守培訓(xùn)紀(jì)律,，發(fā)揮好表率作用。同時(shí),，實(shí)行干部教育培訓(xùn)登記管理制度,，及時(shí)將干部參訓(xùn)的班次、時(shí)間,、內(nèi)容,、出勤等情況記錄、存檔備案,，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,，扎實(shí)推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作深入開(kāi)展。三是健全督導(dǎo)檢查機(jī)制,。為確?；鶎咏逃嘤?xùn)效果，該市建立健全了督導(dǎo)檢查機(jī)制,，依據(jù)各單位上報(bào)的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,，實(shí)行“五查”、“三考”,?！拔宀椤奔床楦鲉挝唤逃嘤?xùn)計(jì)劃,、查單位學(xué)習(xí)記錄、查干部學(xué)習(xí)筆記,、查主要領(lǐng)導(dǎo)講課材料,、查各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度建立落實(shí)情況?！叭肌奔粗贫ǜ刹拷逃嘤?xùn)考核驗(yàn)收辦法，對(duì)各單位的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行考核;對(duì)參加市委集中辦班的干部進(jìn)行考試,，并將考試成績(jī)通報(bào)全市;對(duì)各單位“定書(shū),、定時(shí)”自學(xué)情況進(jìn)行抽考。督導(dǎo)檢查機(jī)制的建立,，增強(qiáng)了各單位抓好干部教育培訓(xùn)工作的責(zé)任意識(shí),，提高了教育培訓(xùn)工作的整體水平，使該市的教育培訓(xùn)工作走上了制度化軌道,。

第三篇：干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

xx年以來(lái),，我市公安機(jī)關(guān)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，以公安機(jī)關(guān)有效履行鞏固共產(chǎn)黨執(zhí)政地位,、維護(hù)國(guó)家長(zhǎng)治久安,、保障人民安居樂(lè)業(yè)三大政治和社會(huì)責(zé)任為總要求，以xx提出的增強(qiáng)“四個(gè)能力”,、“兩個(gè)水平”為目標(biāo),，大力加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。我們的主要做法是：

一,、提高認(rèn)識(shí),，明確目標(biāo)，健全培訓(xùn)體系,。近幾年來(lái),，我局按照市委和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的部署要求，把教育培訓(xùn)工作作為提高隊(duì)伍素質(zhì)的根本措施來(lái)抓,，不斷增強(qiáng)做好教育培訓(xùn)工作的主動(dòng)性,、責(zé)任感。一是提高思想認(rèn)識(shí),。中央部署開(kāi)展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作后,，市局黨委按照市委和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求，及時(shí)對(duì)我市公安隊(duì)伍建設(shè),、民警隊(duì)伍素質(zhì)現(xiàn)狀和干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了深入分析,，清醒地意識(shí)到要建立一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通,、作風(fēng)優(yōu)良,、執(zhí)法公正的高素質(zhì)公安隊(duì)伍，必須把教育培訓(xùn)工作置于隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性地位,。二是明確目標(biāo)任務(wù),。市局制定出臺(tái)了《關(guān)于改革和加強(qiáng)公安教育訓(xùn)練工作的意見(jiàn)》，要求全市公安機(jī)關(guān)要緊緊圍繞公安中心工作,，大規(guī)模地開(kāi)展民警隊(duì)伍教育培訓(xùn),，使民警做到“三懂”、“五會(huì)”,，即懂方針政策,、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識(shí),，會(huì)擒敵自衛(wèi),、會(huì)執(zhí)法執(zhí)勤、會(huì)管理服務(wù),、會(huì)做群眾工作,、會(huì)操作計(jì)算機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)能力”,，即維護(hù)國(guó)家安全的能力,、駕馭社會(huì)治安局勢(shì)的能力、處置突發(fā)事件的能力和為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力,。三是構(gòu)建培訓(xùn)體系,。我們按照體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性,、賦予創(chuàng)造性的要求,，結(jié)合公安工作和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，積極探索,，大膽實(shí)踐,，建立并落實(shí)了適應(yīng)公安實(shí)戰(zhàn)需要、緊密銜接人事制度,、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)活力的“三個(gè)必訓(xùn)”制度,，即全面實(shí)施民警初任和上崗必訓(xùn)、職務(wù)和警銜晉升必訓(xùn),、基層民警每年崗位業(yè)務(wù)和實(shí)戰(zhàn)技能必訓(xùn),，確保每個(gè)民警每年參加一次集中培訓(xùn)。同時(shí),，建立完善了三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),，市局承擔(dān)處級(jí)、一級(jí)警督警銜以下干部的職務(wù)和警銜晉升培訓(xùn),，縣(市)公安局,、公安分局承擔(dān)民警崗位業(yè)務(wù)和實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn),，市管領(lǐng)導(dǎo)干部和晉升警監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)干部由市委和上級(jí)公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)調(diào)訓(xùn)。

二,、按需施訓(xùn),，分類(lèi)施教，增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性,。一是堅(jiān)持分級(jí)分類(lèi)培訓(xùn),。根據(jù)公安民警職位標(biāo)準(zhǔn)，在課程設(shè)置,、培訓(xùn)方法,、教學(xué)手段等方面分開(kāi)層次，實(shí)行個(gè)性化,、差別化的培訓(xùn)，形成了按職務(wù),、警銜分級(jí),，按警種、專(zhuān)業(yè)分類(lèi),，目標(biāo)明確,、特色鮮明的民警培訓(xùn)體系，最大程度地滿(mǎn)足不同類(lèi)別,、不同層次干部和民警的學(xué)習(xí)需求,，這是我局干部教育培訓(xùn)工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)。對(duì)局處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,，以適應(yīng)駕馭公安工作全局為核心,，重點(diǎn)突出理論水平、思維能力和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容的培訓(xùn),。市局先后組織局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參加了學(xué)習(xí)貫徹十六大精神專(zhuān)題輪訓(xùn)班,、群體性事件處置專(zhuān)題研討班、警務(wù)戰(zhàn)術(shù)指揮培訓(xùn)班等,。對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部,，以適應(yīng)警務(wù)管理、基層實(shí)戰(zhàn)指揮需要為核心,，重點(diǎn)突出組織管理,、警務(wù)戰(zhàn)術(shù)和基層實(shí)戰(zhàn)指揮的培訓(xùn)。市局先后舉辦了基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部端正執(zhí)法思想大輪訓(xùn),、基層政工干部培訓(xùn)班等,。對(duì)基層民警，以適應(yīng)一線(xiàn)警務(wù)工作實(shí)際需要,、服務(wù)現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)為核心,，重點(diǎn)突出執(zhí)法執(zhí)勤必備的基本知識(shí),、基本警務(wù)技能的培訓(xùn)。大力開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn),，廣泛深入開(kāi)展大練兵活動(dòng),。二是堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么,，干什么,、訓(xùn)什么”。以公安中心工作實(shí)際需求和民警素質(zhì)現(xiàn)實(shí)要求為導(dǎo)向,，有的放矢地開(kāi)展了針對(duì)性強(qiáng)又各具特色的各類(lèi)培訓(xùn),。為提高公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法能力和辦案水平，開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)法能力測(cè)評(píng)和案件主辦警官資格認(rèn)證考試;為培養(yǎng)崗位標(biāo)兵,、業(yè)務(wù)能手,，形成業(yè)務(wù)骨干群體，使隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)勝任崗位要求,，在全局開(kāi)展了各警種崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);以推動(dòng)和深化信息警務(wù)建設(shè)為契機(jī),，扎實(shí)開(kāi)展了民警計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力和打防控主干應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn);為解決民警實(shí)戰(zhàn)技能和體能薄弱的問(wèn)題，組織開(kāi)展了民警警務(wù)技能和體能強(qiáng)化培訓(xùn),。

三,、創(chuàng)新方法，拓寬渠道,，提高培訓(xùn)效果,。在干部教育培訓(xùn)工作實(shí)踐中，我局堅(jiān)持按照“精,、實(shí),、活”的原則，積極探索新思路,、新方法,。一是推行“戰(zhàn)訓(xùn)合一”培訓(xùn)模式。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,，市局于xx年開(kāi)始推行“戰(zhàn)訓(xùn)合一”培訓(xùn)模式,。所謂“戰(zhàn)訓(xùn)合一”培訓(xùn)，就是在工作壓力大,、警力不足,、訓(xùn)練資源有限的情況下，所有參訓(xùn)民警既按照培訓(xùn)要求參加業(yè)務(wù)以及實(shí)戰(zhàn)技能等規(guī)定科目的培訓(xùn),，又作為機(jī)動(dòng)備勤力量,，隨時(shí)按指令出警，執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)任務(wù),，達(dá)到以訓(xùn)促戰(zhàn),、以戰(zhàn)導(dǎo)訓(xùn)的目的,。通過(guò)這一貼近實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練，民警的執(zhí)法水平和處置突發(fā)事件能力明顯得到提高,。二是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),、走出去”的方法。借用“外腦”,，邀請(qǐng)高校和公安部,、省廳的教授、專(zhuān)家為培訓(xùn)班授課,，提升培訓(xùn)效果;借助外力,，選送部分優(yōu)秀民警參加xx大學(xué)、xx大學(xué)等高校的碩士研究生培訓(xùn)班,，為市局培養(yǎng)一批高層次人才,。同時(shí)，在市外辦,、外專(zhuān)局等有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,，每年定期選派領(lǐng)導(dǎo)干部出國(guó)參加培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)的警務(wù)管理理念,，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),，拓展思路,，促進(jìn)了我市公安機(jī)關(guān)在警務(wù)管理、教育培訓(xùn)等方面的改革與創(chuàng)新,。三是采取靈活多樣的教學(xué)方法,。加強(qiáng)教法研究，改進(jìn)教學(xué)方法,。在教學(xué)實(shí)踐中努力做到三個(gè)結(jié)合,，即集中授課與專(zhuān)題討論、實(shí)際操作相結(jié)合,，啟發(fā)講解與雙向交流,、多媒體教學(xué)相結(jié)合，考試考查與撰寫(xiě)調(diào)研文章相結(jié)合,，積極運(yùn)用案例教學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)戰(zhàn)模擬演練等靈活多樣,、生動(dòng)有效的教學(xué)手段,，推廣小班化教學(xué)、遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和崗位鍛煉等方法,，增強(qiáng)培訓(xùn)效果,。在舉辦局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班時(shí),，組織學(xué)員參觀(guān)高新技術(shù)企業(yè)，并與企業(yè)高層管理人員進(jìn)行交流,，學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)的管理理念和企業(yè)文化,。在舉辦警務(wù)技能培訓(xùn)班時(shí)，采取現(xiàn)場(chǎng)模擬演練的教學(xué)方法,，案例生動(dòng),，場(chǎng)景逼真，對(duì)抗性,、互動(dòng)性強(qiáng),，效果明顯。

四,、加強(qiáng)管理,，強(qiáng)化保障，保證培訓(xùn)質(zhì)量,。我局堅(jiān)持“三個(gè)舍得”即舍得花時(shí)間,、舍得花精力、舍得花經(jīng)費(fèi),，進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的管理和保障,，努力實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化,。一是建立激勵(lì)約束機(jī)制,。市局把教育培訓(xùn)工作作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，一方面健全培訓(xùn)工作考核機(jī)制,，把教育培訓(xùn)工作納入單位年度績(jī)效考核,，對(duì)培訓(xùn)工作不落實(shí)、評(píng)估不合格的單位,，年度內(nèi)取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格;另一方面堅(jiān)持把培訓(xùn)工作與干部人事制度緊密結(jié)合,，建立完善了晉升培訓(xùn)與領(lǐng)導(dǎo)干部任職資格制度相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與警種崗位資格認(rèn)證制度相結(jié)合,、初任培訓(xùn)與民警錄用制度相結(jié)合的激勵(lì)約束機(jī)制,。市局規(guī)定，無(wú)正當(dāng)理由不參加規(guī)定的培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的民警,，年度考核不能評(píng)為稱(chēng)職以上檔次,，不能評(píng)優(yōu)，不能晉升職務(wù)和警銜,，做到了育人與用人的統(tǒng)一,。二是堅(jiān)持正規(guī)化管理。市局建立了教考分離,、雙百分考核,、不合格補(bǔ)訓(xùn),、電子登記和評(píng)估通報(bào)等一系列制度，對(duì)每期培訓(xùn)班都堅(jiān)持嚴(yán)格教育,、嚴(yán)格訓(xùn)練,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核,，做到訓(xùn)練軍事化,、管理正規(guī)化、一日生活條令化,，提高了教育培訓(xùn)工作的正規(guī)化水平,。三是加強(qiáng)教官隊(duì)伍建設(shè)。市局制定出臺(tái)了《xx市公安局教官聘任暫行辦法》,，在市局網(wǎng)上建立教官人才庫(kù),，整合了全局教官資源。近年來(lái),，市局從各單位選聘了xx名具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)教學(xué)能力的業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任專(zhuān)兼職教官,，同時(shí)為各基層單位培訓(xùn)了x名小教員，建立了一支專(zhuān)兼職結(jié)合,、結(jié)構(gòu)合理,、適應(yīng)培訓(xùn)工作的教官隊(duì)伍。四是重視培訓(xùn)基地建設(shè),。隨著占地x畝投資x多萬(wàn)的新警校和占地x畝投資x億的巡特警訓(xùn)練基地的破土動(dòng)工,，我局新的教育培訓(xùn)的主陣地即將建成，各縣(市)區(qū)也紛紛依靠社會(huì)資源建立了民警警務(wù)技能培訓(xùn)基地,，為深入持久開(kāi)展教育訓(xùn)練工作奠定了基礎(chǔ)。

第四篇：干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

全面推進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作,，是落實(shí)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,、實(shí)現(xiàn)人才興稅的重要舉措。稅收事業(yè)要抓住和利用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,，在前進(jìn)中不斷贏得主動(dòng),，必須樹(shù)立戰(zhàn)略眼光，實(shí)施人才興稅戰(zhàn)略,，努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的稅務(wù)干部隊(duì)伍,。要達(dá)到這一目標(biāo)，必須從人才資源開(kāi)發(fā)和管理的高度,，把加強(qiáng)教育培訓(xùn)作為稅收工作和隊(duì)伍建設(shè)的“重中之重”,，發(fā)揮教育培訓(xùn)全局性、基礎(chǔ)性,、實(shí)效性,、導(dǎo)向性作用,。

一、做好教育培訓(xùn)工作的重大意義

(一)做好教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形勢(shì)發(fā)展的需要

當(dāng)前來(lái)勢(shì)迅猛的知識(shí)經(jīng)濟(jì)大潮,，給中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了強(qiáng)大的沖擊力,，由此而來(lái)對(duì)稅收和其它各方面也產(chǎn)生了極大的影響。因此,，我們?cè)诟刹筷?duì)伍培訓(xùn)工作中必須深入探討和研究我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及稅收管理與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的辦法,，明確人才培養(yǎng)目標(biāo)，確定培訓(xùn)內(nèi)容,，未雨綢繆,，充分做好技術(shù)和人才儲(chǔ)備。稅收作為國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控的一個(gè)重要手段,，涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面,，國(guó)稅干部只有全面掌握好各種相關(guān)知識(shí)，才能做好知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下的稅收工作,。知識(shí)的首要載體是人,，知識(shí)的發(fā)展根本是人才。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),，實(shí)際上是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng),，說(shuō)到底是高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。因此,，我們應(yīng)當(dāng)立足現(xiàn)在,，著眼未來(lái)，把握機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn),，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，努力全面提高自身的綜合素質(zhì),，與時(shí)俱進(jìn),，開(kāi)拓創(chuàng)新，以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)稅務(wù)工作的新要求,。

(二)做好教育培訓(xùn)是國(guó)稅工作發(fā)展的需要

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國(guó)稅工作大量存在納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)的知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)和信息競(jìng)爭(zhēng),。具體體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是法律上平等。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的法律更完善,、更合理,、更嚴(yán)格，也更平等,，“人情”,、“人治”、“權(quán)治”將受到很大的限制;二是知識(shí)上競(jìng)爭(zhēng)。按知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求,，國(guó)稅機(jī)關(guān)必須加強(qiáng)硬件設(shè)施,，提高信息處理能力，建立以科學(xué)知識(shí)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為依托的稅收征管機(jī)制,，在競(jìng)爭(zhēng)中保持主動(dòng);三是手段上抗衡,。新時(shí)代稅務(wù)干部的培訓(xùn)工作一定要適應(yīng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的方向，適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,，適應(yīng)國(guó)稅工作發(fā)展的需求,，使稅收管理工作建立在先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和高素質(zhì)的復(fù)合型人才之基礎(chǔ)上，保證稅收工作順利進(jìn)行,。

(三)做好教育培訓(xùn)是國(guó)稅干部自身發(fā)展的需要

現(xiàn)代稅收工作對(duì)國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)要求越來(lái)越嚴(yán),，只要稍微一松懈，就有可能出現(xiàn)“龜兔賽跑”的情況,，從而被無(wú)情地淘汰,。“一日不學(xué),，寢食難安”,，我們每個(gè)國(guó)稅干部都應(yīng)該有這種思想。作為新時(shí)代的稅務(wù)干部?jī)H精通本職業(yè)務(wù)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還須具備全面的綜合知識(shí),、熟練的專(zhuān)業(yè)技能、過(guò)硬的政治素質(zhì),、強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,，才能保證稅收管理與國(guó)家經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展。所以,，國(guó)稅干部隊(duì)伍的培訓(xùn)工作必須向著科學(xué),、現(xiàn)代、系統(tǒng)方面發(fā)展,。

二,、新時(shí)期培訓(xùn)教育工作的基本原則和要求

稅務(wù)干部培訓(xùn)教育工作要按照新時(shí)期稅收工作基本要求，突出教育培訓(xùn)重點(diǎn),，改進(jìn)方式方法，加強(qiáng)保障體系建設(shè),，健全制度機(jī)制,，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，為稅收事業(yè)發(fā)展提供思想政治保證,、人才保證和智力支持,。主要應(yīng)遵循“以人為本,，按需施教”的原則,，這是干部教育培訓(xùn)規(guī)律的內(nèi)在要求,，體現(xiàn)了黨和國(guó)家需要與干部個(gè)人成長(zhǎng)需要的統(tǒng)一?；疽螅阂皇侨姘l(fā)展，注重能力。這是干部教育培訓(xùn)目標(biāo)的要求,，體現(xiàn)了全面和重點(diǎn)的統(tǒng)一。要牢固樹(shù)立使被培訓(xùn)者得到全面發(fā)展的理念,，全面提高廣大稅務(wù)干部的思想政治素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和健康素質(zhì),，使廣大干部以堅(jiān)定的理想信念,、豐富的文化知識(shí)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和良好的精神狀態(tài)投入到各項(xiàng)稅收工作中去,。要將稅務(wù)干部的能力培養(yǎng)貫穿到教育培訓(xùn)的全過(guò)程,，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)由知識(shí)傳授向能力培養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，通過(guò)扎實(shí)有效的教育培訓(xùn)提高廣大稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)和能力,。二是聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用。這是干部教育培訓(xùn)學(xué)風(fēng)建設(shè)的要求,，體現(xiàn)了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一,。要緊密聯(lián)系稅收工作實(shí)際，圍繞推進(jìn)依法治稅,、深化稅收改革,、強(qiáng)化科學(xué)管理、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的工作主題開(kāi)展教育培訓(xùn),，更好地為稅收事業(yè)發(fā)展服務(wù),。要緊密聯(lián)系干部的思想和工作實(shí)際，認(rèn)真分析干部在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題和困難,，有針對(duì)性地確定培訓(xùn)內(nèi)容,，選擇培訓(xùn)方式，有的放矢地開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,。要把干部教育培訓(xùn)工作的著眼點(diǎn)放在提高干部運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,、解決實(shí)際問(wèn)題的能力上，做到學(xué)以致用,、用以促學(xué),、學(xué)用相長(zhǎng)。三是完善機(jī)制,，科學(xué)管理,。這是保證干部教育培訓(xùn)工作順利推進(jìn)的要求,，體現(xiàn)了制度和管理的統(tǒng)一。要建立健全包括教育培訓(xùn)工作管理,、學(xué)員管理,、考核考評(píng)等一整套制度，并狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),，使干部教育培訓(xùn)工作更加科學(xué)規(guī)范,、富有成效。要在教育培訓(xùn)工作中大力實(shí)施科學(xué)化,、精細(xì)化管理,，積極探索和掌握教育培訓(xùn)工作規(guī)律，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息化手段,，按照精確,、細(xì)致、深入的要求加強(qiáng)教育培訓(xùn)管理,，不斷提高教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性,。四是與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新,。這是干部教育培訓(xùn)時(shí)代特征的要求,，體現(xiàn)了繼承與發(fā)展的統(tǒng)一。要牢固樹(shù)立改革創(chuàng)新

第五篇：干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)

周全推進(jìn)稅務(wù)系統(tǒng)教育培訓(xùn)工作,，是落實(shí)人才強(qiáng)國(guó)計(jì)謀,、實(shí)現(xiàn)人才興稅的主要行動(dòng)。稅收事業(yè)要抓住和操作好主要計(jì)謀機(jī)緣期,，在前進(jìn)中不竭博得自動(dòng),，必需樹(shù)立計(jì)謀目光，實(shí)施人才興稅計(jì)謀,，全力培育和培育一支高素質(zhì)的稅務(wù)干戎行伍,。要達(dá)到這一方針，必需從人才資本開(kāi)發(fā)和打點(diǎn)的高度,，把增強(qiáng)教育培訓(xùn)作為稅收工作和隊(duì)伍培植的“重中之重”,，闡揚(yáng)教育培訓(xùn)全局性、基本性,、實(shí)效性,、導(dǎo)向性浸染。

一,、做好教育培訓(xùn)工作的重年夜意義

(一)做好教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)形勢(shì)成長(zhǎng)的需要

當(dāng)前來(lái)勢(shì)迅猛的常識(shí)經(jīng)濟(jì)年夜潮,，給中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)帶來(lái)了強(qiáng)年夜的沖擊力，由此而來(lái)對(duì)稅收和其它各方面也發(fā)生了極年夜的影響,。是以,，我們?cè)诟扇中形榕嘤?xùn)工作中必需深切切磋和研究我國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)及稅收打點(diǎn)與常識(shí)經(jīng)濟(jì)相順應(yīng)的法子，明晰人才培育方針,，確定培訓(xùn)內(nèi)容,，未雨綢繆，充實(shí)做好手藝和人才儲(chǔ)蓄,。稅收作為國(guó)家宏不美觀(guān)調(diào)控的一個(gè)主要手段,，涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)方面，國(guó)稅干部只有周全把握好各類(lèi)相關(guān)常識(shí),，才能做好常識(shí)經(jīng)濟(jì)前提下的稅收工作,。常識(shí)的首要載體是人，常識(shí)的成長(zhǎng)根柢是人才?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng),，現(xiàn)實(shí)上是常識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是高素質(zhì)人才的競(jìng)爭(zhēng),。是以,，我們理當(dāng)安身此刻，著眼未來(lái),，把握機(jī)緣,，迎接挑戰(zhàn)，緊跟時(shí)代成長(zhǎng)的軌范,，全力周全提高自身的綜合素質(zhì),，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓立異,，以順應(yīng)常識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)稅務(wù)工作的新要求,。

(二)做好教育培訓(xùn)是國(guó)稅工作成長(zhǎng)的需要

常識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國(guó)稅工作年夜量存在納稅人和稅務(wù)機(jī)關(guān)的常識(shí)競(jìng)爭(zhēng)和信息競(jìng)爭(zhēng)。具體表此刻三個(gè)方面：一是法令上平等,。常識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的法令更完美,、更合理、更嚴(yán)酷,，也更平等,，“人情”、“人治”,、“權(quán)治”將受到很年夜的限制;二是常識(shí)上競(jìng)爭(zhēng),。按常識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，國(guó)稅機(jī)關(guān)必需增強(qiáng)硬件行動(dòng)措施,，提高信息措置能力,，成立以科學(xué)常識(shí)和計(jì)較機(jī)收集為依托的稅收征管機(jī)制，在競(jìng)爭(zhēng)中連結(jié)自動(dòng);三是手段上抗衡,。新時(shí)代稅務(wù)干部的培訓(xùn)工作必然要順應(yīng)科學(xué)手藝成長(zhǎng)的標(biāo)的目的,，順應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的需要,，順應(yīng)國(guó)稅工作成長(zhǎng)的需求，使稅收打點(diǎn)工作成立在前進(jìn)前輩的手藝設(shè)備和高素質(zhì)的復(fù)合型人才之基本上,，保證稅收工作順?biāo)爝M(jìn)行,。

(三)做好教育培訓(xùn)是國(guó)稅干部自身成長(zhǎng)的需要

現(xiàn)代稅收工作對(duì)國(guó)稅干部的綜合素質(zhì)要求越來(lái)越嚴(yán)，只要稍微一松懈,，就有可能呈現(xiàn)“龜兔賽跑”的情形,，從而被無(wú)情地裁減?！耙蝗詹粚W(xué),，寢食難安”，我們每個(gè)國(guó)稅干部都應(yīng)該有這種思惟,。作為新時(shí)代的稅務(wù)干部?jī)H精曉本職營(yíng)業(yè)常識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還須具備周全的綜合常

識(shí)、諳練的專(zhuān)業(yè)手藝,、過(guò)硬的政治素質(zhì),、強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，才能保證稅收打點(diǎn)與國(guó)家經(jīng)濟(jì)同步成長(zhǎng),。所以,，國(guó)稅干戎行伍的培訓(xùn)工作必需向著科學(xué)、現(xiàn)代,、系統(tǒng)方面成長(zhǎng),。

二、新時(shí)代培訓(xùn)教育工作的根基原則和要求

稅務(wù)干部培訓(xùn)教育工作要按照新時(shí)代稅收工作根基要求,，凸起教育培訓(xùn)重點(diǎn),，改良體例體例，增強(qiáng)保障系統(tǒng)培植,，健全軌制機(jī)制,，推進(jìn)進(jìn)修型機(jī)關(guān)培植，為稅收事業(yè)成長(zhǎng)供給思惟政治保證,、人才保證和智力撐持,。首要應(yīng)遵循“以酬報(bào)本，按需施教”的原則,，這是干部教育培訓(xùn)紀(jì)律的內(nèi)在要求,，浮現(xiàn)了黨和國(guó)家需要與干部小我成長(zhǎng)需要的統(tǒng)一。根基要求：一是周全成長(zhǎng),，注重能力,。這是干部教育培訓(xùn)方針的要求，浮現(xiàn)了周全和重點(diǎn)的統(tǒng)一,。要平穩(wěn)樹(shù)立使被培訓(xùn)者獲得周全成長(zhǎng)的理念,，周全提高泛博稅務(wù)干部的思惟政治素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)、營(yíng)業(yè)能力素質(zhì)和健康素質(zhì),，使泛博干部以判定的理想信念,、豐碩的文化常識(shí)、扎實(shí)的營(yíng)業(yè)能力和精采的精神狀況投入到各項(xiàng)稅收工作中去,。要將稅務(wù)干部的能力培育貫串到教育培訓(xùn)的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)由常識(shí)教授向能力培育的改變,，經(jīng)由過(guò)程扎實(shí)有用的教育培訓(xùn)提高泛博稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)和能力,。二是聯(lián)系現(xiàn)實(shí)，學(xué)甚至用,。這是干部教育培訓(xùn)學(xué)風(fēng)培植的要求,，浮現(xiàn)了理論與實(shí)踐的統(tǒng)一。要慎密聯(lián)系稅收工作現(xiàn)實(shí),，環(huán)繞推進(jìn)依法治稅,、深化稅收更始、強(qiáng)化科學(xué)打點(diǎn),、增強(qiáng)隊(duì)伍培植的工作主題開(kāi)展教育培訓(xùn),，更好地為稅收事業(yè)成利益事。要慎密聯(lián)系干部的思惟和工作現(xiàn)實(shí),，當(dāng)真剖析干部在現(xiàn)實(shí)工作中碰著的問(wèn)題和堅(jiān)苦,，有針對(duì)性地確定培訓(xùn)內(nèi)容，選擇培訓(xùn)體例,，有的放矢地開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,。要把干部教育培訓(xùn)工作的著眼點(diǎn)放在提高干部運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐、解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的能力上,，做到學(xué)甚至用,、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng),。三是完美機(jī)制,，科學(xué)打點(diǎn)。這是保證干部教育培訓(xùn)工作順?biāo)焱七M(jìn)的要求,，浮現(xiàn)了軌制和打點(diǎn)的統(tǒng)一,。要成立健全搜羅教育培訓(xùn)工作打點(diǎn)、學(xué)員打點(diǎn),、查核考評(píng)等一整套軌制,，并狠抓各項(xiàng)軌制的落實(shí)，使干部教育培訓(xùn)工作加倍科學(xué)規(guī)范,、富有成效,。要在教育培訓(xùn)工作中鼎力實(shí)施科學(xué)化,、邃密化打點(diǎn)，積極試探和把握教育培訓(xùn)工作紀(jì)律,，運(yùn)用現(xiàn)代打點(diǎn)體例和信息化手段,，按照切確、詳盡,、深切的要求增強(qiáng)教育培訓(xùn)打點(diǎn),，不竭提高教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性。四是與時(shí)俱進(jìn),，更始立異,。這是干部教育培訓(xùn)時(shí)代特征的要求，浮現(xiàn)了擔(dān)任與成長(zhǎng)的統(tǒng)

一,、要平穩(wěn)樹(shù)立更始立異的意識(shí),，發(fā)揚(yáng)稅務(wù)系統(tǒng)多年來(lái)在干部教育培訓(xùn)不美觀(guān)念、內(nèi)容,、體例體例,、組織打點(diǎn)等方面堆集的有益經(jīng)驗(yàn)，借鑒國(guó)內(nèi)外教育培訓(xùn)的前進(jìn)前輩做法,，以不美觀(guān)念立異為先導(dǎo),，以深化更始為動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)的理論立異,、軌制立異和打點(diǎn)立異,，使干部教育培訓(xùn)工作更好地順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)和干戎行伍培植的需要。

二,、闡揚(yáng)“四個(gè)”浸染,，周全增強(qiáng)稅務(wù)干部教育培訓(xùn)工作

(一)闡揚(yáng)教育培訓(xùn)的全局性浸染，解決好“為什么學(xué)”的問(wèn)題

一是劃定禮貌進(jìn)修培訓(xùn)的念頭,。充實(shí)熟悉到增強(qiáng)干部培訓(xùn)教育工作是新的稅收形勢(shì)的需要,、是落實(shí)“三個(gè)代表”和科學(xué)成長(zhǎng)不美觀(guān)的需要、是培植社會(huì)主義小康社會(huì)與協(xié)調(diào)社會(huì)的需要,、是增強(qiáng)干戎行伍培植和提高干部素質(zhì)能力的需要,、是促進(jìn)國(guó)稅事業(yè)成長(zhǎng)和做好各項(xiàng)國(guó)稅工作的需要，促使巨匠增強(qiáng)緊迫感,、危機(jī)感和責(zé)任感,，把進(jìn)修培訓(xùn)算作一種精神追求，以積極負(fù)責(zé)的立場(chǎng)加入培訓(xùn)進(jìn)修,。二是優(yōu)化進(jìn)修培訓(xùn)的風(fēng)氣,。出力戰(zhàn)勝和更正進(jìn)修培訓(xùn)上的不深切、不鉆研，搞形式主義,、做概況文章,，不聯(lián)系思惟和工作現(xiàn)實(shí)、生搬硬套,、學(xué)而無(wú)功等不良傾向問(wèn)題,，促使同志們真正投身進(jìn)去，實(shí)現(xiàn)真正意義上的培訓(xùn)進(jìn)修和有用晉升素質(zhì)能力,。三是全力更新進(jìn)修培訓(xùn)的理念,。實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”、從“階段進(jìn)修”到“終身進(jìn)修”,、從“擁有文憑”到“擁有能力”,、從“學(xué)了什么”到“學(xué)會(huì)什么”的改變，促使干部教育培訓(xùn)的工作思緒和落實(shí)法子與新的稅收形勢(shì)的要求相適宜,。四是強(qiáng)化進(jìn)修培訓(xùn)的投入機(jī)制。做到在上級(jí)精神和單元現(xiàn)實(shí)的連系上找準(zhǔn)增強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的切入點(diǎn),、在擔(dān)任借鑒以往經(jīng)驗(yàn)和與時(shí)俱進(jìn)的連系上找到打破口,、在率領(lǐng)機(jī)關(guān)和率領(lǐng)干部率先垂范和泛博干部群眾普遍響應(yīng)的連系上全力營(yíng)造精采的進(jìn)修培訓(xùn)工作情形，當(dāng)真完美培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估,、任職資格考試和培訓(xùn)績(jī)效與小我政治經(jīng)濟(jì)益處掛鉤的軌制機(jī)制法子,，全力激發(fā)泛博干部的進(jìn)修培訓(xùn)動(dòng)力。

(二)闡揚(yáng)教育培訓(xùn)的基本性浸染,，解決好“學(xué)什么”的問(wèn)題

一是把握培訓(xùn)需求,。要深切下層、深切現(xiàn)實(shí),，深切體味泛博干部在新的稅收形勢(shì)下需要什么,、想知道什么，需要經(jīng)由過(guò)程培訓(xùn)進(jìn)修解決什么問(wèn)題,，出力拔取那些與稅收工作聯(lián)系慎密,、有利于促進(jìn)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的更新常識(shí)作為培訓(xùn)施教的內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)進(jìn)修理論常識(shí)與培訓(xùn)營(yíng)業(yè)手藝,、教授適用手藝與明晰政策使命,、培訓(xùn)進(jìn)修與學(xué)甚至用的有機(jī)連系，全力提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性,。

二是科學(xué)設(shè)定施教內(nèi)容,。要堅(jiān)持做到著眼于浮現(xiàn)科學(xué)成長(zhǎng)理念、現(xiàn)代科技應(yīng)用,、稅收打點(diǎn)立異和稅收處事經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的更新常識(shí)問(wèn)題的培訓(xùn)教學(xué),，著眼于對(duì)稅收成長(zhǎng)實(shí)踐中締造的新經(jīng)驗(yàn)、新思惟,、新功效的培訓(xùn)教學(xué),，著眼于順應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)成長(zhǎng)要求的稅收新常識(shí),、新手藝、新本事的培訓(xùn)教學(xué);要把培訓(xùn)教學(xué)的內(nèi)容定位在回覆干部群眾關(guān)注的稅收熱點(diǎn),、難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題上，定位在涉及稅收事業(yè)成長(zhǎng)的全局性,、計(jì)謀性,、前瞻性問(wèn)題上，定位在教育指導(dǎo)干部用科學(xué)的體例研究解決稅收理論與現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題上;

三是依靠現(xiàn)代科技,、晉升按需施教能力,。全力增強(qiáng)培訓(xùn)施教的科技含量，在培訓(xùn)施教的思惟性,、實(shí)效性上下功夫,，在吸引力、傳染力,、影響力上做文章,，在用新奇的體例體例反映新思惟、新不雅概念,、新事理上求實(shí)效;全力采納互動(dòng)式教學(xué),、案例教學(xué)、對(duì)策研究等現(xiàn)代教育培訓(xùn)體例,，浮現(xiàn)培訓(xùn)教學(xué)的形象化;全力用通俗易懂,、深切淺出的形式施教科學(xué)的理論、實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教學(xué)的通俗化,，全力以事說(shuō)理,、以理通事、把抽象的理論具體化,，全力做到教學(xué)勾當(dāng)籌備充實(shí),、方針明晰、重點(diǎn)凸起,、體例矯捷,、實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教學(xué)的形象化，更好地增強(qiáng)干部教育培訓(xùn)勾當(dāng)?shù)挠杏眯浴?/p>

(三)闡揚(yáng)教育培訓(xùn)的實(shí)效性浸染,，解決好“若何學(xué)”的問(wèn)題

一是拓寬培訓(xùn)渠道,。綜合運(yùn)用委托培訓(xùn)、合作培訓(xùn),、自立培訓(xùn)等多種路子,，堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相連系、集中教育與在職自學(xué)相連系、理論進(jìn)修與工作實(shí)踐相連系,、參不美觀(guān)考查與查詢(xún)拜訪(fǎng)研究相連系,、教師教學(xué)與交流切磋相連系等多種體例體例晉升培訓(xùn)下場(chǎng)，促使培訓(xùn)學(xué)員不能勾留在學(xué)了什么,、而應(yīng)致力于學(xué)會(huì)什么,，不只是需要明晰進(jìn)修什么、更理當(dāng)知道若何學(xué),，真正把應(yīng)學(xué)到的常識(shí)學(xué)到手,，轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的稅收工作能力。

二是發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系現(xiàn)實(shí)的學(xué)風(fēng),。樹(shù)立“學(xué)甚至用,、用以促學(xué)、學(xué)用相長(zhǎng)”的理念,，以本職本崗的工作為安身點(diǎn),、以出力解決稅收培植成長(zhǎng)中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為落腳點(diǎn)、以研究試探和實(shí)踐運(yùn)用所學(xué)常識(shí)為目的和動(dòng)力,，把提出問(wèn)題,、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題貫串整個(gè)教育培訓(xùn)勾當(dāng)?shù)娜^(guò)程,，使之很好地轉(zhuǎn)化成為教學(xué)相長(zhǎng)的課堂,、溝通交流的平臺(tái),、切磋問(wèn)題的論壇和晉升素質(zhì)的紐帶,。三是切實(shí)增強(qiáng)學(xué)甚至用培植。要做到不竭總結(jié)前進(jìn)前輩經(jīng)驗(yàn)和不竭從實(shí)踐中提煉新思惟,、新體例,、新不雅概念，不竭研究新情形息爭(zhēng)決新問(wèn)題,，不竭晉升措置復(fù)雜問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題的能力;要做到任何工作機(jī)制上有約束,、軌制上有保證、從稅收的各個(gè)環(huán)節(jié)增強(qiáng)和完美稅收打點(diǎn),，用立異的形式,、立異的法子、開(kāi)展立異的工作,，全力使稅收打點(diǎn)科學(xué)化,、規(guī)范化、軌制化;要做到一切稅收工作按軌范,、劃定辦,，看問(wèn)題、處工作要找主流、抓素質(zhì),、從深條理上考慮解決問(wèn)題,，切實(shí)把工作做深切、做詳盡,，有用晉升工作效率;要做到任何時(shí)辰都要顧年夜局,、識(shí)年夜體，既要抓住重點(diǎn),、打破難點(diǎn),，又要統(tǒng)籌兼顧、周全推進(jìn)工作開(kāi)展;要做到經(jīng)常多看,、多問(wèn),、多想、多做調(diào)研,，在不竭發(fā)現(xiàn)息爭(zhēng)決稅收現(xiàn)實(shí)問(wèn)題中實(shí)現(xiàn)學(xué)甚至用的價(jià)值,，促使所學(xué)常識(shí)真正闡揚(yáng)應(yīng)有的效益。

(四)闡揚(yáng)教育培訓(xùn)的導(dǎo)向性浸染,，解決好“學(xué)有成效”的問(wèn)題

一是切實(shí)增強(qiáng)對(duì)教育培訓(xùn)工作的率領(lǐng),。要把增強(qiáng)率領(lǐng)具體落實(shí)到對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、督促,、搜檢、評(píng)估勾當(dāng)中去,，加年夜跟蹤問(wèn)效打點(diǎn)的力度,、實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)息爭(zhēng)決培訓(xùn)勾當(dāng)中的虧弱環(huán)節(jié)與存在問(wèn)題，當(dāng)令總結(jié)推廣好的做法和前進(jìn)前輩經(jīng)驗(yàn),，協(xié)調(diào)人,、財(cái)、物有關(guān)部門(mén)科室,，形成聯(lián)念頭制,，營(yíng)造精采情形，促進(jìn)工作落實(shí),。

二是科學(xué)制訂培訓(xùn)打算,。堅(jiān)持分歧化培訓(xùn)、個(gè)性化教學(xué),，按需培訓(xùn),、切近現(xiàn)實(shí)，尤其是要科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)班次,，分條理,、分崗位,、分類(lèi)別地組織干部培訓(xùn)教育，全力做到針對(duì)分歧的條理對(duì)象,、落實(shí)分歧的培訓(xùn)體例和施教內(nèi)容,。

三是積極拓寬培訓(xùn)視野。實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)由“單一路子”封鎖式,、向“多種渠道”開(kāi)放式的改變,。針對(duì)干部對(duì)新常識(shí)、新手藝的年夜容量,、高質(zhì)量,、全方位的需求，要積極整合和因勢(shì)利導(dǎo)地闡揚(yáng)培訓(xùn)資本優(yōu)勢(shì),，有用選擇操作較高條理施教機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)前提和師資力量開(kāi)展培訓(xùn)勾當(dāng),，促使干部教育培訓(xùn)工作上檔次上水平;要出力實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)教學(xué)的“灌注貫注式”向“互動(dòng)式”改變。把課堂授課,、教學(xué)互動(dòng),、交流鉆研、參不美觀(guān)考查和學(xué)甚至用的實(shí)踐有機(jī)連系起來(lái),，培訓(xùn)勾當(dāng)過(guò)程做到籌備充實(shí),、方針明晰、重點(diǎn)凸起,、體例矯捷,、教學(xué)互動(dòng)、學(xué)用連系,，積極開(kāi)展鉆研式教學(xué),，有用增強(qiáng)培訓(xùn)勾當(dāng)?shù)挠杏眯浴?/p>

四是研究試探干部培訓(xùn)的科學(xué)化打點(diǎn)工作。積極采納案例式,、鉆研式,、情景式,、答疑式等新的教學(xué)體例,，運(yùn)用投影教學(xué)、多媒體教學(xué),、遠(yuǎn)程教學(xué)等現(xiàn)代化手段,，全力增強(qiáng)學(xué)員的介入意識(shí)，調(diào)動(dòng)干部進(jìn)修和交流,、鉆研問(wèn)題的積極性,、自動(dòng)性、締造性;變傳統(tǒng)的培訓(xùn)打點(diǎn)手段為

邃密化打點(diǎn),。出力經(jīng)由過(guò)程增強(qiáng)經(jīng)常性的形勢(shì)剖析和研究完美法子,，重點(diǎn)解決好各級(jí)干部對(duì)搞好干部教育培訓(xùn)的熟悉問(wèn)題,，解決好師資力量的選訓(xùn)、調(diào)配和使用問(wèn)題,，解決好教育培訓(xùn)的邃密化打點(diǎn)問(wèn)題,，解決好教育培訓(xùn)的質(zhì)量效率問(wèn)題。切實(shí)表此刻干部培訓(xùn)工作中強(qiáng)化組織率領(lǐng),，立異打點(diǎn)法子,，搞好搜檢督促和質(zhì)效評(píng)估，強(qiáng)力促進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的落實(shí),。

培訓(xùn)師教案 培訓(xùn)教師教案篇十一

建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心,，就是通過(guò)機(jī)制引導(dǎo)，激發(fā)職工崗位練功,、競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性,，難么，今天小編就給大家整理了五篇優(yōu)秀的培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告,，希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,，歡迎閱讀!

培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告(一)

2019年已悄然走來(lái)，19年,，綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，圓滿(mǎn)完成了全年的培訓(xùn)任務(wù),，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)向如下：

一,、培訓(xùn)工作情況：

19年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上，共四百多人人次參加,，每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,，基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí)，消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí)),。

二,、培訓(xùn)工作分析：

1、19年的培訓(xùn)工作比起19年相比有了較大的進(jìn)步,，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度,。一是：對(duì)一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓(xùn)，做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是：全員培訓(xùn),，對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育,、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),，學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),，接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn),。

2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃：建立了制度性培訓(xùn)體系,，比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓(xùn)管理幅度和力度較弱，員工培訓(xùn)意識(shí)差,，培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學(xué)校，利用職工學(xué)校平臺(tái),，在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性，重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,，提升了培訓(xùn)工作的制度化管理,。

3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式：19年的培訓(xùn)工作,，我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,，讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),，在投入工作。

三,、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足：

1,、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。

2,、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采勸上面講，下面聽(tīng)‘形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導(dǎo)致員工注意力不集中,，影響了培訓(xùn)的效果,。

3,、培訓(xùn)過(guò)于形式化：培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái),。

4,、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,，后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段，培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,，相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,，針對(duì)性不強(qiáng)。

5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以，以上需要改善,，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認(rèn)證,，真正打造一支合格稱(chēng)職的講師隊(duì)伍,。

以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,，只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié),，通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。

培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告(二)

當(dāng)今社會(huì)知識(shí)的快速增長(zhǎng),、技術(shù)的迅猛變革，使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理,，管理者和員工不須不斷更新知識(shí)和技能,。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中，教育培訓(xùn)已經(jīng)從滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的輔助經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項(xiàng)重要的福利待遇,。廠(chǎng)作為鋼鐵路線(xiàn)橋的主體維修單位,，是整個(gè)鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)“鏈條”中的重要一環(huán)。2007年順利劃歸鐵運(yùn)公司后,，廠(chǎng)的改革,、發(fā)展進(jìn)入到新的歷史階段。適應(yīng)日益繁重的運(yùn)輸保產(chǎn)形勢(shì),、不斷提升的技術(shù)裝備水平,、逐步邁進(jìn)的企業(yè)管理水平，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)教育培訓(xùn),、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)提出了新的更高的要求,。

一、成果項(xiàng)目的主要內(nèi)容

本成果針對(duì)鋼鐵路線(xiàn)橋維修的人才培養(yǎng)要求,，在“以服務(wù)運(yùn)輸保產(chǎn)為宗旨,，以提高全員素質(zhì)為導(dǎo)向”的教育培訓(xùn)思想指導(dǎo)下,，以“工學(xué)結(jié)合”為核心，以“科技成果轉(zhuǎn)化”為切入點(diǎn),，力求創(chuàng)新出一種適應(yīng)鋼鐵路線(xiàn)橋維修需要,，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)的教育培訓(xùn)模式，其核心內(nèi)容有如下三個(gè)方面：

1,、培訓(xùn)模式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,。教育培訓(xùn)形式采用“技術(shù)理論培訓(xùn)+培訓(xùn)基地演練+作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用”模式，將企業(yè)的教育培訓(xùn)活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密地結(jié)合起來(lái),，共同作為教育培訓(xùn)內(nèi)容,，將“工學(xué)結(jié)合”的理念貫穿于教育培訓(xùn)的全過(guò)程。第一,，完善教材及課件,，提高教學(xué)質(zhì)量。組織總結(jié)制作了《線(xiàn)路測(cè)量教學(xué)片》,，首次采用三維動(dòng)畫(huà)形式,，精確描述了直線(xiàn)、曲線(xiàn),、道岔,、橋涵等線(xiàn)路的測(cè)量方法，為搞好職工培訓(xùn),、提高職工技能創(chuàng)造有利條件;第二,，組建技術(shù)人員試驗(yàn)班，提升創(chuàng)新水平,。針對(duì)我廠(chǎng)2019年確定的“攻七化,、創(chuàng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，研究制定了21個(gè)科技攻關(guān)項(xiàng)目,，從全廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中組建試驗(yàn)班,，凝練鐵路維修前沿技術(shù)，為科技人員成長(zhǎng)提供充足的創(chuàng)新空間;第三,，定期舉辦“技術(shù)論壇”,，交流技術(shù)心得。廠(chǎng)里每季度都有鐵路維修技術(shù)講座,，將組織技術(shù)交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內(nèi)容之一,，并把參加技術(shù)交流的情況作為考核班組長(zhǎng)創(chuàng)新能力的指標(biāo)之一。

2,、實(shí)訓(xùn)基地全面建成,。圍繞“工學(xué)結(jié)合”實(shí)際演練等重要教育培訓(xùn)模式改革與建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在廠(chǎng)黨政工的大力支持下，在已有的理論培訓(xùn)課堂的基礎(chǔ)上,，建立職工技能實(shí)際演練基地,，從培訓(xùn)線(xiàn)岔鋪設(shè),、師資隊(duì)伍培訓(xùn),、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)置以及基地日常管理等方面推進(jìn)改革建設(shè)。第一,，樹(shù)立“工學(xué)結(jié)合”的教育培訓(xùn)理念,。強(qiáng)調(diào)相關(guān)技術(shù)和能力在生產(chǎn)實(shí)踐中的有機(jī)聯(lián)系，從生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題,，引導(dǎo)職工思考,，應(yīng)用所學(xué)知識(shí)探究規(guī)律和致力創(chuàng)新;引導(dǎo)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)，提供更多的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐課程,，增強(qiáng)職工的責(zé)任心和執(zhí)行力,，強(qiáng)調(diào)“走進(jìn)矛盾、難題”的理念養(yǎng)成,，建立和加強(qiáng)學(xué)習(xí)反饋機(jī)制;第二,、創(chuàng)新實(shí)踐機(jī)制與試驗(yàn)平臺(tái)。通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目課題組,、導(dǎo)師帶徒等機(jī)制,，更好地發(fā)揮技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干的作用，給職工創(chuàng)造參與科研創(chuàng)新的機(jī)會(huì),，鼓勵(lì)職工結(jié)合科研項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)選題,，通過(guò)科技攻關(guān)培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力;第三，學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。如組織技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干考察鋼鲅魚(yú)圈新區(qū)鐵路線(xiàn)路,、路局遼陽(yáng)工務(wù)段、砼枕制造廠(chǎng),，了解路局和兄弟單位鐵路維修發(fā)展前沿,，進(jìn)行交叉式學(xué)習(xí)，促進(jìn)我廠(chǎng)科研項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

3,、培訓(xùn)制度得以完善。建立企業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的核心,，就是通過(guò)機(jī)制引導(dǎo),，激發(fā)職工崗位練功、競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新的積極性與主動(dòng)性,。為此,，我們制定了相關(guān)的培訓(xùn)教育制度，其目的是為了激發(fā)職工學(xué)習(xí)的積極性，同時(shí)給素質(zhì)相對(duì)較高的職工提供更好的崗位和,，整體實(shí)現(xiàn)職工由“要我干”向“我要干”,、由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的根本轉(zhuǎn)變。兩年來(lái),，我們相繼出臺(tái)了《廠(chǎng)教育培訓(xùn)工作實(shí)施計(jì)劃》,、《廠(chǎng)員工培訓(xùn)考核管理辦法》和《廠(chǎng)班組長(zhǎng)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》等培訓(xùn)制度，對(duì)各級(jí)干部和職工的培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)內(nèi)容,、學(xué)分和學(xué)習(xí)紀(jì)律提出了硬性要求，制定了獎(jiǎng)懲辦法,，從制度上保證了職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展,。

二、成果項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)

本成果項(xiàng)目,，在培訓(xùn)體系和教育內(nèi)容設(shè)計(jì)中體現(xiàn)了“過(guò)程控制,、行動(dòng)學(xué)習(xí)”的教育培訓(xùn)創(chuàng)新思想。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的核心技術(shù)培訓(xùn),、操作崗位人員的實(shí)際演練培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)崗位的應(yīng)用能力培訓(xùn),，均按照“過(guò)程控制”的創(chuàng)新思想設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)來(lái)自于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,、典型案例式的培訓(xùn)內(nèi)容,，并通過(guò)“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的課程設(shè)計(jì)，體現(xiàn)“過(guò)程控制”的完整性和以學(xué)員為主體的教育培訓(xùn)創(chuàng)新,，關(guān)注各層次職工的職業(yè)成長(zhǎng)體驗(yàn),，在培訓(xùn)職工理論與實(shí)際知識(shí)的同時(shí)，促進(jìn)職工現(xiàn)場(chǎng)隱患的解決與處理能力,，提高其綜合素質(zhì),。

行動(dòng)學(xué)習(xí)的流程如圖所示。由此可見(jiàn),，行動(dòng)學(xué)習(xí)是一個(gè)周而復(fù)始的過(guò)程,，在這個(gè)過(guò)程中組織得以持續(xù)改進(jìn)。

為實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的創(chuàng)新,，我們廠(chǎng)積極導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)法：第一,，以攻克難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題為主線(xiàn)，進(jìn)行“研究式”學(xué)習(xí)培訓(xùn),。今年年初,，我們確定了21個(gè)科技項(xiàng)目，在全廠(chǎng)工程技術(shù)人員和職工骨干中組織攻關(guān),，到目前,，大部分攻關(guān)項(xiàng)目已經(jīng)完成。如鋼及市勞模許樹(shù)貴，就是個(gè)科技攻關(guān)迷,，他研制的鐵路設(shè)備維修管控系統(tǒng),，被譽(yù)為廠(chǎng)的“erp”，在鐵修保運(yùn)保產(chǎn)中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的作用,。他研制的砼岔枕已經(jīng)試鋪成功,，全面鋪開(kāi)后，將給鋼鐵路岔群維修帶來(lái)革命化的變革;我們推薦的鐵運(yùn)公司共產(chǎn)黨員品牌徐慧積極組織各維修車(chē)間利用鋼軌調(diào)邊,、工程利舊,、尖軌打磨,、舊料修復(fù),，以及對(duì)小型機(jī)具設(shè)備進(jìn)行自修等多種途徑，綜合降低維修成本近千萬(wàn)元,。

第二,，以實(shí)踐鍛煉為基礎(chǔ)，進(jìn)行“體驗(yàn)式”學(xué)習(xí)培訓(xùn),。堅(jiān)持以練促學(xué),，學(xué)練結(jié)合，堅(jiān)持在創(chuàng)新實(shí)踐中練創(chuàng)新,。如2019年我們承辦的鋼鐵路維修工技術(shù)競(jìng)賽,，就是通過(guò)賽前全員培訓(xùn)，要求人人參賽,、層層選拔,，理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，產(chǎn)生出我廠(chǎng)的參賽選手,。在有礦業(yè)公司高手參賽的情況下,，我廠(chǎng)選手陣前冷靜，發(fā)揮超常,，最后包攬了前15名,，受到了鋼集團(tuán)相關(guān)部門(mén)的高度贊揚(yáng)，展現(xiàn)了我廠(chǎng)職工學(xué)技術(shù),、學(xué)本領(lǐng),、練內(nèi)功的豐碩成果。

應(yīng)用效果

企業(yè)整體水平顯著提升,。通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,、提高職工素質(zhì)，我廠(chǎng)的班組建設(shè),、人才培養(yǎng),、科技攻關(guān)和各項(xiàng)管理工作均躍上了一個(gè)新的臺(tái)階，榮獲了集團(tuán)公司和鐵運(yùn)公司2019年度先進(jìn)單位的殊榮。全廠(chǎng)的各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn),、線(xiàn)橋質(zhì)量明顯提升,、降本增效成果顯著。

2,、課題攻關(guān)取得新突破,。年內(nèi)申報(bào)的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國(guó)家專(zhuān)利;“”、“”分獲鋼專(zhuān)有技術(shù);“”榮獲遼寧省qc質(zhì)量管理活動(dòng)一等獎(jiǎng),?！丁帆@全國(guó)年度冶金企業(yè)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)?！妒謨?cè)》,，已于2019年10月正式出版，填補(bǔ)了鋼鐵路橋涵管理的空白,。

3,、職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。全年干部職工共參加各類(lèi)培訓(xùn)班期,，培訓(xùn)管理技術(shù)人員人次,，完成計(jì)劃%;培訓(xùn)生產(chǎn)操作崗位人員人次，完成計(jì)劃%,。為名職工辦理了技術(shù)等級(jí)鑒定手續(xù),，主體線(xiàn)路工技術(shù)等級(jí)中級(jí)以上達(dá)到%。建立“導(dǎo)師帶徒”對(duì),。新增星級(jí)職工名,。

總之，加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn),，打造技能型職工隊(duì)伍是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、全新的工作，它沒(méi)有現(xiàn)成的地圖,，路要靠自己走出來(lái),。這就要求我們?cè)诮逃嘤?xùn)活動(dòng)中，必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，把構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)與我廠(chǎng)的具體情況相結(jié)合,，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握關(guān)鍵點(diǎn),，始終做到構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”活動(dòng),，培訓(xùn)工作中不斷完善，使之成為鐵修發(fā)展的不竭動(dòng)力,，只有這樣,，企業(yè)培訓(xùn)工作才能取得明顯效果,，構(gòu)建“學(xué)習(xí)型鐵修”之路才會(huì)越走越寬廣。

培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告(三)

緊張的學(xué)習(xí)就是自我充電的過(guò)程,，總結(jié)這幾天的學(xué)習(xí),，感想頗多，真是滴滴香濃,，意猶未盡!

感想一：進(jìn)一步,、學(xué)幾招，海闊天空,。

學(xué)會(huì)總結(jié)規(guī)劃自己的人生,，將工作、學(xué)習(xí)和生活進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃,，規(guī)定自己需要完善目標(biāo)的時(shí)間,，進(jìn)行量化考核，做到細(xì)節(jié)決定成敗!

感想二：我們不能夠改變環(huán)境,，但能夠改變自己,。

同樣是梅花,，在毛澤東的筆下就是,，待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑;而在陸游的眼里就是,，驛外斷橋邊,，寂寞開(kāi)無(wú)主。同樣是江水,，毛澤東說(shuō),，大江東去浪淘盡，千古風(fēng)流人物;而李后主卻低吟,，問(wèn)君能有幾多愁,，恰似一江春水向東流。同樣的情境,，不同的是人,，人的情緒，就有截然不同的2個(gè)心境,。就像那個(gè)撕紙的游戲――我們假定此刻是40歲,，預(yù)期活到70歲，我們把一張紙,，折成7份,，每份代表10年，我們剩余的30年,，再細(xì)分,，除去睡覺(jué),、與家人朋友團(tuán)就、一些應(yīng)酬,，那么實(shí)際屬于工作的又有多少呢但是知其中我們能夠這樣理解,，我們不能改變我們生命的長(zhǎng)度，但我們能夠掌控我我們生命和生活的深度和廣度,，我們只有在有效的時(shí)間內(nèi),，加強(qiáng)自己的修養(yǎng)，歷練自己的言行,，捕捉屬于我們的精華,，吸取我們的營(yíng)養(yǎng)，增加我們的才干,，才能等于無(wú)限的延伸了我們生命的長(zhǎng)度,，這樣的人生才有好處，當(dāng)我們很平庸的生活和工作,，那么我們回首自己走過(guò)來(lái)的路時(shí),，會(huì)是一片空白!

感想三：發(fā)散思維，突破瓶頸,。

曾有一位教授,，他發(fā)現(xiàn)自己汽車(chē)的輪胎被人卸掉一個(gè)，并且卸掉輪胎的四個(gè)螺絲也被卸掉了,，教授雖有備胎但很無(wú)奈,，這時(shí)過(guò)來(lái)一位農(nóng)民，看出了教授的心里,，就決定教授,。農(nóng)民將其他三個(gè)輪胎每個(gè)上面卸下一個(gè)螺絲，然后用這3個(gè)螺絲把備胎安裝好,，使教授能夠順利開(kāi)車(chē)在路上飛馳,。這個(gè)故事告訴我們，無(wú)論我們的學(xué)歷和職務(wù)高低,，只要我們利用已經(jīng)擁有的知識(shí),，發(fā)散思維，突破瓶頸,，就會(huì)收到不同的效果,。在我們的生活中也許會(huì)遇到很多的門(mén)檻，過(guò)去就是門(mén),，過(guò)不去就是檻,，那么門(mén)檻高怎樣辦我有3個(gè)答案，1,、找個(gè)凳子;2,、繞個(gè)彎子;3,、調(diào)頭。我想透過(guò)我們學(xué)習(xí)以后,，我們不會(huì)選取調(diào)頭,。

感想四：夢(mèng)在遠(yuǎn)方，路在腳下,。

在北戴河學(xué)習(xí)的5天,，我們都去散步，要圍著海濱繞一大圈,，很多朋友都說(shuō)那么遠(yuǎn),，不累嗎其實(shí)你可能沒(méi)有領(lǐng)略到其中的樂(lè)趣，就像工作和學(xué)習(xí)以及散步一樣,，有事很單調(diào),、枯燥、乏味,，但當(dāng)我們觀(guān)賞一路的風(fēng)景,、欣賞一路的歡聲笑語(yǔ)之后，就會(huì)忘記那些單調(diào),、枯燥,、乏味，取而代之的是開(kāi)心,、快樂(lè),、意蘊(yùn)悠長(zhǎng)……

培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告(四)

2019年6月24日至今，我加入公司也有將近半年,，這半年以來(lái)，不僅僅是負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,，而后也新增了一項(xiàng)工作任務(wù)：企業(yè)文化宣傳,，在臨近年末，我將從5大模塊來(lái)總結(jié)自己的工作,，包括年度培訓(xùn)總結(jié),、企業(yè)文化、企業(yè)活動(dòng),、培訓(xùn)專(zhuān)員工作手冊(cè),、其他工作以及2019年工作計(jì)劃。

一,、年度培訓(xùn)總結(jié)

2019年的培訓(xùn)工作包括新員工入職培訓(xùn),、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)，其中我主要負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn),。

(一)新員工入職培訓(xùn)

本年度共進(jìn)行6期新員工入職培訓(xùn),，其中我負(fù)責(zé)主講5期,，協(xié)助組織1期。

1,、完善入職培訓(xùn)的流程和表格：1個(gè)流程-《新員工入職培訓(xùn)流程》;3個(gè)表格-《新員工入職培訓(xùn)名單交接表》,、《新員工入職培訓(xùn)簽到表》和《新員工入職培訓(xùn)成績(jī)表》模板。

2,、完善了新員工入職培訓(xùn)教材,，已優(yōu)化到第二版。

3,、6期培訓(xùn)共組織61人次參加,，實(shí)際參加人次為46，出勤率為75,、41%(其中11人次工假,、1人次事假、2人次缺席),，考試合格率為96,、10%(2人考試不及格但補(bǔ)考及格、1人次未參加培訓(xùn)直接考試且及格),。

(二)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

本年度計(jì)劃開(kāi)展6次內(nèi)訓(xùn),，順利完成5次內(nèi)訓(xùn)課程，《野戰(zhàn)戶(hù)外拓展》原計(jì)劃10月開(kāi)展,，延期至12月14日,。

1、出勤率：目前已完成的5期共7天的課程中,，11月2日的《主管管理技能訓(xùn)練》,、8月11日《關(guān)鍵時(shí)刻-以服務(wù)促銷(xiāo)售》和11月10日的《主管管理技能訓(xùn)練》的出勤率排列前三，分別是82,、76%,，81、13%和81,、63;而9月15日的《項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬》的出勤率最低,，為46、43%

2,、培訓(xùn)費(fèi)用：目前已完成的5期共7天的課程中,，總體費(fèi)用為152、444,、5元,，人均費(fèi)用為408、1元,。

費(fèi)用項(xiàng)目包括課程費(fèi),、場(chǎng)地費(fèi),、餐費(fèi)、水費(fèi)和住宿費(fèi),，其中課程費(fèi)和餐費(fèi)在每次課程都有支出;住宿費(fèi)僅在《項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬》課程支出(533元);場(chǎng)地費(fèi)在《執(zhí)行力》課程未支出;水費(fèi)在《關(guān)鍵時(shí)刻-以服務(wù)促銷(xiāo)售》和《主管管理技能訓(xùn)練》未支出,。

(三)企業(yè)外訓(xùn)

1、參加了兩次時(shí)代光華的外訓(xùn)課程,，分別是《基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建設(shè)》和《時(shí)代光華2013年培訓(xùn)課程采購(gòu)大會(huì)》,。

二、企業(yè)文化

1,、完成公司宣傳欄2次策劃,，分別是《風(fēng)雨同路，歡喜共度》暨2012-2013年活動(dòng)展示,、《貧困無(wú)援,，支援》暨廉江扶貧助學(xué)支援大行動(dòng)捐款展示。

2,、協(xié)助肖惠蘭主管完成第9期泰科通訊策劃工作,，攜同姚智龍開(kāi)展第10期泰科通訊策劃工作。

三,、培訓(xùn)專(zhuān)員工作手冊(cè)

建立了培訓(xùn)專(zhuān)員工作手冊(cè),，此手冊(cè)目前僅包含2項(xiàng)內(nèi)容，分別是新員工入職培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn),。

1,、建立了并優(yōu)化新員工入職培訓(xùn)流程，共1項(xiàng),，其中包括：

a)《新員工入職培訓(xùn)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》-131128第3版;

2,、建立并優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)相關(guān)文檔，共7項(xiàng),，其中包括：

a)《內(nèi)訓(xùn)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》-第1版131128;

b)《內(nèi)訓(xùn)前期工作物料清單》-第1版131128;

c)《內(nèi)訓(xùn)簽到表》-第2版130821;

d)《內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估表》-第3版131129;

e)《內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估統(tǒng)計(jì)表》-第2版130912;

f)《內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估報(bào)告》-模板130814;

g)《培訓(xùn)場(chǎng)地清單》-131025

四,、其他工作

1、協(xié)助部門(mén)策劃2次企業(yè)活動(dòng),，分別是《中秋晚會(huì)》、《佛山南海旅游》,，并擔(dān)任《佛山南海旅游》活動(dòng)晚宴的游戲主持人,。

2、搜索短信平臺(tái)并提交相關(guān)方案,，1份;

3,、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部參加招投標(biāo)，1次,。

五,、2019年年度計(jì)劃

(一)新員工入職培訓(xùn)

1,、優(yōu)化入職培訓(xùn)教材，添加廣州焜樺企業(yè)管理有限公司的內(nèi)容,，并且將入職培訓(xùn)內(nèi)容分成3個(gè)課程;

2,、例行開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)工作，共13次,。

(二)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

1,、協(xié)助上級(jí)開(kāi)展2019年年度培訓(xùn)滿(mǎn)意度調(diào)查;

2、協(xié)助上級(jí)開(kāi)展2019年年度內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)查并制定培訓(xùn)計(jì)劃;

3,、按內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃逐步開(kāi)展相關(guān)課程,。

培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告(五)

自進(jìn)入公司近四月來(lái)，我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部,、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神，牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”的理念，以狠抓管理,、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn),，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持,。

一,、做得比較滿(mǎn)意的。

圍繞“狠抓管理,，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則,，全面主導(dǎo)培訓(xùn)課題20次，共40學(xué)時(shí),，培訓(xùn)員工574人/次,。針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象，在3-7月外派培訓(xùn)19人/次,，共開(kāi)支培訓(xùn)費(fèi)用15152元,，其中5980元現(xiàn)金，其它為vip卡消費(fèi),。強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理,，相關(guān)人員填寫(xiě)了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn)，但效果不佳,，沒(méi)有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力,。發(fā)啟迪性的ppt13個(gè)。發(fā)管理短信27條，受益人270人/次,。

二,、做得不夠好的。

對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間,，3-7月選擇周三晚是錯(cuò)誤的,，在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒(méi)有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工6天8小時(shí)之外的時(shí)間培訓(xùn),，員工不能接受,，加之有兩次未安排車(chē)輛和就餐，對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改,，有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。

對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),，大家不夠重視,，很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作,、會(huì)議,、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習(xí)讓路,，使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈,，見(jiàn)不到理想效果。主要是因?yàn)橛^(guān)念和態(tài)度的課題沒(méi)有做到位,。

三,、對(duì)遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)。

在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下,，培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的鎳合金大幅度降價(jià)的生存危機(jī),，課題在觀(guān)念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作,、成本控制,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì),、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì),。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術(shù),，著力解決品質(zhì)問(wèn)題,。

在速度的世紀(jì)，知識(shí)的“保鮮期”日益縮短,，“折舊率”日益加快,，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,，將必然落伍,。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢(qián)”的增值理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司,。要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣,、一種生存需要、一種事業(yè)根基,、一種企業(yè)責(zé)任,、一種精神追求、一種思想境界,，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化,、規(guī)范化、自覺(jué)化和長(zhǎng)期化,。

各部門(mén)的培訓(xùn),，只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了，其他部門(mén)沒(méi)有行動(dòng),。這是公司未來(lái)的發(fā)展的隱患,。

介于上述，公司應(yīng)啟動(dòng)“育才工程”,，本著“淘汰不是目的,，提高才是初衷，決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想,。在育才手段上,，堅(jiān)持“從基層中來(lái)、到基層中去”的原則,，突出學(xué)以致用,，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在育才方式上,，堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”,，注重“梯次”培訓(xùn)，對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開(kāi)“綠燈”,，用以解決企業(yè)像采購(gòu),、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問(wèn)題,。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),。

通過(guò)近4月的觀(guān)察，能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,，能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題,，正追求著效果。為了更好的開(kāi)展培訓(xùn)工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容,，希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要,，或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議。

四,、培訓(xùn)工作的努力方向：

1,、培訓(xùn)制度的推行，培訓(xùn)隊(duì)伍的組建,，培訓(xùn)體系的建立,。

2、在培訓(xùn)過(guò)程中,，做到理論培訓(xùn)“五有”,，即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材,、有培訓(xùn)教員,、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤,。

3,、實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”，即有培訓(xùn)計(jì)劃,、有操作項(xiàng)目,、有訓(xùn)練記錄、有考核,。

4,、日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn),，突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),，突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn),。

5,、確保“兩個(gè)提高”,，提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平,。

6、落實(shí)“一課”,，落實(shí)每周一課的工作,。

7、進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式,、方法,，提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性,。

8、實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制,，建立健全責(zé),、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制,，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍。

9,、加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),，使經(jīng)營(yíng)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。

10,、嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則,，即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗,、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗,。

11、采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合,、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法,，實(shí)施分層次、分等級(jí),、分崗位的技能培訓(xùn),，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗，上崗能勝任”和“一崗精,、二崗?fù)?、三崗?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。

12,、建議開(kāi)展“樹(shù)名師,、帶高徒”活動(dòng)，實(shí)行雙向考核,，抓兩頭帶中間,，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，為調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù),、學(xué)管理,、練技能的積極性，精心組織,，做好名師,、高徒的選拔工作。

13,、強(qiáng)化崗位操作人員的技能鑒定培訓(xùn)工作,，一線(xiàn)工人強(qiáng)化“三在崗”培訓(xùn),，即培訓(xùn)內(nèi)容在崗位上落實(shí)、培訓(xùn)基本功在崗位上進(jìn)行,、培訓(xùn)效果在崗位上體現(xiàn),，使其培訓(xùn)面達(dá)100%。

14,、通過(guò)采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合,、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、教師授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,，較好地完成了崗位培訓(xùn),、操作技能培訓(xùn)、技能鑒定,、繼續(xù)教育,、學(xué)歷教育等培訓(xùn)任務(wù)，實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%的工作目標(biāo),。

15,、搞好員工教育訓(xùn)練和管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行,，開(kāi)發(fā)好人力第一資源,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀(guān)念，激發(fā)員工學(xué)習(xí)知識(shí)和技術(shù)的積極性,。

16,、建立健全員工培訓(xùn)檔案，把員工培訓(xùn)跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績(jī)考核,、晉升評(píng)定的重要依據(jù)之一,。