人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
培訓(xùn)師的崗位要求篇一
初級培訓(xùn)師
崗位職責(zé):
確保培訓(xùn)計(jì)劃符合培訓(xùn)需求;進(jìn)行培訓(xùn)課程開發(fā),,在培訓(xùn)經(jīng)理的指導(dǎo)下,,培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃:1.根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,培訓(xùn)資源管理:2.學(xué)習(xí)資料,;評估相關(guān)課程,、收集、在培訓(xùn)經(jīng)理指導(dǎo)下,,開拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道,;
豐富課程內(nèi)容,,做好備課工作,編制培訓(xùn)講義,、參與培訓(xùn)授課,,了解學(xué)員需求,培訓(xùn)授課:3.設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu),,做好現(xiàn)場把控,,根據(jù)課程反饋不斷完身培訓(xùn)課程。
任職資格:
工作經(jīng)驗(yàn):一年以上培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),。1.等辦公軟件,。ppt技能:熟悉員工培訓(xùn)制度和流程;熟練運(yùn)用/知識2.素質(zhì)要求:3.)良好的人際理解與溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力,,善于傾聽,;1 2)較好的文字功底和語言表達(dá)能力;)思維敏捷,;3)愿意與他人合作,,主動與其他成員進(jìn)行溝通交流。4
中級培訓(xùn)師
崗位職責(zé):
培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃:協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研工作,,參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃,、實(shí)施1.計(jì)劃和實(shí)施方案,協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)課程管理,,確保培訓(xùn)計(jì)劃符合培訓(xùn)需求,;
學(xué)習(xí)資料;評估相關(guān)課程,、收集,、在培訓(xùn)經(jīng)理指導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,,培訓(xùn)資源管理:2.開拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道,,確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性;
豐富課程內(nèi)容,,做好備課工作,,編制培訓(xùn)講義、參與培訓(xùn)授課,,了解學(xué)員需求,,培訓(xùn)授課:3.設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu),做好現(xiàn)場把控,,根據(jù)課程反饋不斷完身培訓(xùn)課程,;
培訓(xùn)效果
總結(jié)
:做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋;分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管4.理與課程完善合理化建議,;對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,,并提交分析報(bào)告;任資資格:
工作經(jīng)驗(yàn):二年以上培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)工作經(jīng)歷,;1.能需求情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,方式方法及操作流程;熟悉員工培訓(xùn)制度建設(shè),、技能:/知識2.并
等辦公軟件,。ppt開發(fā)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和編寫教材;熟練運(yùn)用
素質(zhì)要求:3.)人際理解與溝通能力:具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力,,善于制造機(jī)會去接觸和了1 理解他人思想和行為背后的原因,,觀點(diǎn)和行為方式等,興趣,、能夠把握別人的態(tài)度,、解他人,并且能通過傾聽與觀察預(yù)測他人的反應(yīng),;)思維能力:能夠?qū)?fù)雜問題進(jìn)行有效分解,,使之更容易被理解與把握,且能根據(jù)知識,、2 經(jīng)驗(yàn)和常識,,迅速發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì);)團(tuán)隊(duì)合作:愿意與他人合作,,主動與其他成員進(jìn)行溝通交流,,共同分享信息、知識,、資3 源,。
高級培訓(xùn)師
崗位職責(zé):
培訓(xùn)需求調(diào)查:參與培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,,了解培訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)狀及組織者對課程的期望,,1.以此策劃培訓(xùn)內(nèi)容;
培訓(xùn)內(nèi)容策劃:根據(jù)培訓(xùn)需求,,編制培訓(xùn)講義,,準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料,收集與課程相關(guān)的資料,、2.信息,、案例、活動,,深刻理解并有效整合培訓(xùn)內(nèi)容,,設(shè)計(jì)培訓(xùn)授課方式,確保培訓(xùn)內(nèi)容的專
業(yè)性與生動性,,確保培訓(xùn)方式符合學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣,;
培訓(xùn)授課:專業(yè)并生動地進(jìn)行課程講授,,做好現(xiàn)場把控,根據(jù)課程反饋,,不斷完善培訓(xùn)課3.程,;
培訓(xùn)效果總結(jié):做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋;分析總結(jié)培訓(xùn)工作,,提出培訓(xùn)管4.理與課程完善合理化建議,;對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,并提交分析報(bào)告,。
任資資格:
工作經(jīng)驗(yàn):三年以上培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)工作經(jīng)歷,;1.制作培訓(xùn)教案、熟練使用現(xiàn)代培訓(xùn)工具,,熟ppt技能:熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),,能熟練應(yīng)用/知識2.練使用辦公軟件和人事管理軟件,良好的演講能具備較強(qiáng)的企業(yè)分析能力和課程研發(fā)能力,、力,;
素質(zhì)要求:3.)人際理解與溝通能力:善于制造機(jī)會去接觸和了解他人,能夠把握別人的態(tài)度,、興趣,、1 并且能通過傾聽與觀察預(yù)測他人的反理解他人思想和行為背后的原因,觀點(diǎn)和行為方式等,,應(yīng),;)思維能力:能夠?qū)?fù)雜問題進(jìn)行有效分解,使之更容易被理解與把握,,且能根據(jù)知識,、2 經(jīng)驗(yàn)和常識,迅速發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì),;)影響力:能夠有針對性地根據(jù)對方的興趣,、需要和利益確定并調(diào)整溝通方式與策略,并3 能巧妙地采用多種方式影響他人,;
以此來促進(jìn)群體成員間的合作,。保留地將自己所掌握的技能傳授給其他成員,團(tuán)隊(duì)合作:)4
資深培訓(xùn)師
崗位職責(zé):
培訓(xùn)需求調(diào)查:參與培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,,了解培訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)狀及組織者對課程的期望,,1.以此策劃培訓(xùn)內(nèi)容;
培訓(xùn)內(nèi)容策劃:根據(jù)培訓(xùn)需求,,編制培訓(xùn)講義,,準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料,收集與課程相關(guān)的資料、2.信息,、案例,、活動,深刻理解并有效整合培訓(xùn)內(nèi)容,,設(shè)計(jì)培訓(xùn)授課方式,,確保培訓(xùn)內(nèi)容的專
業(yè)性與生動性,確保培訓(xùn)方式符合學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣,;
培訓(xùn)授課與實(shí)施:專業(yè)并生動地進(jìn)行課程講授,,做好現(xiàn)場把控,根據(jù)課程反饋,,不斷完善3.培訓(xùn)課程,;參與負(fù)責(zé)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、課程開發(fā),、講師篩選,、組織實(shí)施;確保各項(xiàng)培訓(xùn)
與員工發(fā)展活動取得預(yù)期效果,;
培訓(xùn)效果總結(jié):做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋,;分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管4.理與課程完善合理化建議,;對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,,并提交分析報(bào)告。
參與建立培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度,,開發(fā)靈活適用的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)渠道,;培訓(xùn)資源建設(shè):5.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng),審核外部培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)組織開發(fā)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源,,與課程的培訓(xùn)效果和品質(zhì),;
任職資格:
教育背景:人力資源或本行業(yè)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。1.工作經(jīng)驗(yàn):七年以上培訓(xùn)工作經(jīng)歷,,七年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,。2.熟悉內(nèi)外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,方式方法及操作流程,;熟悉員工培訓(xùn)制度建設(shè),、技能:/知識3.能依據(jù)公司實(shí)際情況有效制定中長期熟知人力資源各項(xiàng)模塊,有培訓(xùn)規(guī)劃課程開發(fā)等經(jīng)驗(yàn),;
具有員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的實(shí)際依據(jù)不同職位系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和編寫教材,培訓(xùn)計(jì)劃,,
培訓(xùn)師的崗位要求篇二
關(guān)于培訓(xùn)師崗位職責(zé)
關(guān)于《 關(guān)于培訓(xùn)師崗位職責(zé) 》,,是我們特意為大家整理的,希望對大家有所幫助。
培訓(xùn)師主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施, 并持續(xù)改善;協(xié)助上級建立并優(yōu)化培訓(xùn)體系,建立內(nèi)部及外部師資庫,、教材庫,、試題庫和案例庫等;以下是小編為大家整理的培訓(xùn)師崗位職責(zé),僅供參考,。
第1篇:內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職責(zé)
第一條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給知識:傳授經(jīng)驗(yàn),、傳授知識
大陸的市場經(jīng)濟(jì)也就是二十多年的時間,而且這二十多年的時間走過了西方發(fā)達(dá)資本主義國家一百多年的路,,有人說中國市場是“三年一小變,、五年一大變”,“中國三年的變化,,相當(dāng)與美國二十年的變化,。”在這樣迅速變化的市場中,,造就了大量市場機(jī)會,,也造就了一大批“經(jīng)驗(yàn)管理者”。
對這些管理者的培訓(xùn),,就是要把西方在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過程中,,積累下來的先進(jìn)文化,充分消化吸收,,結(jié)合東方文化的特點(diǎn),,傳授給學(xué)員。所以我們看到很多臺灣的,、香港的講師活躍在大陸講臺上,,在他們之中,很多人對大陸市場并不了解,,沒有在大陸企業(yè)擔(dān)任過高層職位,,甚至有人在語言表達(dá)能力方面有欠缺,普通話不流利,,授課技巧也不高,。但他們熟悉西方先進(jìn)文化的沉淀,在海外受過良好教育,,有香港或臺灣的工作經(jīng)驗(yàn),,因此起到了傳授經(jīng)驗(yàn)和傳授知識的作用。大陸學(xué)院派講師,,也大多是這種類型,。
也有一些人是傳播最新管理和營銷理念的,就象講授“情景領(lǐng)導(dǎo)”“crm”等課程,。前兩年有人專門講授《第五項(xiàng)修煉》的內(nèi)容,,也屬此類,。這些講師的價(jià)值體現(xiàn)在傳授經(jīng)驗(yàn)、傳授知識上,。
第二條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給系統(tǒng):系統(tǒng)常識
俗話說“太陽下面沒有新鮮事”,,所謂的新觀念、新理念,,無非是舊元素的新組合,,或是舊元素的新包裝。那時講師的價(jià)值是什么呢?在給系統(tǒng),。
一般來說學(xué)員都是公司的骨干,,業(yè)務(wù)比較繁忙,工作就是救火,,很少有時間系統(tǒng)地整理自己的思路,,整理過往的經(jīng)驗(yàn)。好學(xué)的學(xué)員動一榔頭,、西一棒槌地學(xué)了一些理論,,但經(jīng)驗(yàn)也是支離破碎的。這時培訓(xùn)講師的作用就是在培訓(xùn)中,,用系統(tǒng)思路,,把大家都知道的東西貫穿起來,使它有邏輯性,,有條理性,。在這個系統(tǒng)思維里面,學(xué)員零散的經(jīng)驗(yàn)可以找到相應(yīng)的位置,,從而有所提高,。
在這里,培訓(xùn)講師的價(jià)值是給系統(tǒng),,幫助學(xué)員整理經(jīng)驗(yàn),,把講師的系統(tǒng)和學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來。
第三條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給思想:講師的思想
作為培訓(xùn)講師,,沒有自己的想法是非??膳碌摹2荒芙杩凇叭绻医o出我的想法,,可能成為某些學(xué)員攻擊的目標(biāo),,影響學(xué)員的學(xué)習(xí)效果”也不能借口“我的觀點(diǎn)可能是片面的,所以我講授大師的觀點(diǎn),,誰還能挑出我的毛病?”
總是重復(fù)別人的東西,,這樣的講師沒有價(jià)值!學(xué)員不比講師傻,可能更聰明,,大師的觀點(diǎn)學(xué)員都知道,,誰不會講?看書不可以嗎,,為什么要你收費(fèi)講?如果沒有自己的思想,,這樣講師的空間會越來越小,,隨時會被替代。
培訓(xùn)講師講授“大師”的觀點(diǎn)是不可避免的,,但在講述完“大師”的觀點(diǎn)以后,,要結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn),講授自己的觀點(diǎn),。無論這個觀點(diǎn)在學(xué)員眼中是對是錯,,起碼,講師給到了學(xué)員一個不同的見解,,不同的角度,,有助于學(xué)員開闊眼界,拓展思路,。
“給思想”的講師一般以本土,,有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的講師為主。
第四條培訓(xùn)師崗位職責(zé)是給體驗(yàn):發(fā)動學(xué)員交流和體驗(yàn)
其實(shí)在培訓(xùn)中學(xué)員和講師的作用同樣重要,,學(xué)員可能在理論水平,、表達(dá)能力上不如講師,但在實(shí)際業(yè)務(wù)操作上,,經(jīng)驗(yàn)可能比培訓(xùn)師多,。如果講師小看學(xué)員,一定會“死得很難看,?!彼詢?yōu)秀講師在培訓(xùn)過程中,一定不是自己講,,而是要充分調(diào)動學(xué)員,,共同參與,讓學(xué)員彼此學(xué)習(xí),,講師針對學(xué)員討論的問題給出自己的觀點(diǎn),,進(jìn)行點(diǎn)評。這樣的方式讓學(xué)員的經(jīng)驗(yàn)得到充分交流,,吸收到了企業(yè)培訓(xùn)師的觀點(diǎn),,講師也得到了提高,
教學(xué)
相長,。具體的教學(xué)方式可以是小組討論等傳統(tǒng)的方式,,也可以是游戲體驗(yàn)、戶外體驗(yàn)等方式,。培訓(xùn)師崗位職責(zé)職責(zé)主要就是上述四點(diǎn),,不論培訓(xùn)師講解的內(nèi)容是什么,,只要達(dá)到了相關(guān)的效果就可以說培訓(xùn)師完成了自己工作。
第2篇:培訓(xùn)講師的崗位職責(zé)
1,、擬定培訓(xùn)計(jì)劃,,組織培訓(xùn)活動。
2,、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作;
3,、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn),、公司活動組織,、入職培訓(xùn)
4、營銷系統(tǒng)員工的心態(tài),、技能,、知識的培訓(xùn)
5、建立并完善公司培訓(xùn)體系,、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;
6,、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;
7,、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及公司級培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;
8,、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理,,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;
9,、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并對其進(jìn)行管理;
10、建立培訓(xùn)檔案,,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評估方式;
11,、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程,。
第3篇:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師工作職責(zé)
公司一直以來都想把培訓(xùn)做好,,但是公司預(yù)算一直沒有落實(shí),目前只能考慮從內(nèi)訓(xùn)開始,。因此寫了一份內(nèi)部培訓(xùn)講師的制度,。由于此制度尚未執(zhí)行,不知道是否能夠貫徹下去,,到達(dá)預(yù)期效果?,F(xiàn)在特此發(fā)出來,請大家分析一下,??从惺裁吹胤竭€需要改進(jìn)?
1、目的充分利用公司現(xiàn)有人力資源,,積極建設(shè)和培養(yǎng)公司內(nèi)部講師隊(duì)伍,,完善內(nèi)部培訓(xùn)體系,,發(fā)揮內(nèi)部講師在培訓(xùn)體系中的重要作用,特制定本制度,。
2,、適用范圍
適用于公司所有內(nèi)部講師。
3,、歸口管理
總經(jīng)辦是內(nèi)部講師的歸口管理部門,,負(fù)責(zé)講師的評聘及相關(guān)管理工作,。
4,、工作職責(zé)
1)負(fù)責(zé)講授由總經(jīng)辦安排的培訓(xùn)課程,2)負(fù)責(zé)參與公司年度培訓(xùn)效果工作總結(jié),,對培訓(xùn)方法,、課程內(nèi)容等提出改進(jìn)建議,協(xié)助總經(jīng)辦培訓(xùn)負(fù)責(zé)人完善公司培訓(xùn)體系;
3)負(fù)責(zé)授課時對課堂紀(jì)律及受訓(xùn)學(xué)員的培訓(xùn)考核管理,,對受訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)效果進(jìn)行檢驗(yàn),,包括學(xué)員的考勤、培訓(xùn)測試,、評卷,、評估。
4)負(fù)責(zé)編寫或提供教材教案,,并根據(jù)需要隨時進(jìn)行更新,。
5、內(nèi)部培訓(xùn)講師選拔
1)內(nèi)部培訓(xùn)講師評選條件:
①.具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神,,能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部培訓(xùn)工作的開展;
②.在某一崗位專業(yè)技能上有較高的理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);
③.熱愛培訓(xùn)工作,,能配合總經(jīng)辦培訓(xùn)工作的安排;
④.能熟練制作ppt格式教材,2)內(nèi)部培訓(xùn)講師評選程序:
①.各部門推薦或個人自薦,,填寫《內(nèi)部講師推薦表》送呈部門負(fù)責(zé)人簽署意見,,再提交至總經(jīng)辦。
②.審核通過即成為公司講師,,3)內(nèi)部培訓(xùn)講師資格評定:
每年12月,,總經(jīng)辦講對所有講師授課情況進(jìn)行匯總,匯總的內(nèi)容包括教材編寫質(zhì)量,、授課態(tài)度,、授課反饋等。
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培訓(xùn)師的崗位要求篇三
內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職責(zé)及任職要求
初級培訓(xùn)師
崗位職責(zé):
1.培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃:在培訓(xùn)經(jīng)理的指導(dǎo)下,,進(jìn)行培訓(xùn)課程開發(fā),,確保培訓(xùn)計(jì)劃符合培訓(xùn)需求,;
2.培訓(xùn)資源管理:根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,在培訓(xùn)經(jīng)理指導(dǎo)下,,收集,、評估相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料,;開拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道,;
3.培訓(xùn)授課:了解學(xué)員需求,參與培訓(xùn)授課,,編制培訓(xùn)講義,、做好備課工作,豐富課程內(nèi)容,,設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu),,做好現(xiàn)場把控,根據(jù)課程反饋不斷完身培訓(xùn)課程,。
任職資格:
1.工作經(jīng)驗(yàn):一年以上培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),。
2.知識/技能:熟悉員工培訓(xùn)制度和流程;熟練運(yùn)用ppt等辦公軟件,。
3.素質(zhì)要求:
1)良好的人際理解與溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力,,善于傾聽;
2)較好的文字功底和語言表達(dá)能力,;
3)思維敏捷,;
4)愿意與他人合作,主動與其他成員進(jìn)行溝通交流,。
中級培訓(xùn)師
崗位職責(zé):
1.培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃:協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)研工作,,參與擬定培訓(xùn)的具體規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃和實(shí)施方案,,協(xié)助進(jìn)行培訓(xùn)課程管理,,確保培訓(xùn)計(jì)劃符合培訓(xùn)需求;
2.培訓(xùn)資源管理:根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,,在培訓(xùn)經(jīng)理指導(dǎo)下,,收集、評估相關(guān)課程,、學(xué)習(xí)資料,;開拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道,確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性,;
3.培訓(xùn)授課:了解學(xué)員需求,,參與培訓(xùn)授課,編制培訓(xùn)講義、做好備課工作,,豐富課程內(nèi)容,,設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu),做好現(xiàn)場把控,,根據(jù)課程反饋不斷完身培訓(xùn)課程,;
4.培訓(xùn)效果總結(jié):做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋;分析總結(jié)培訓(xùn)工作,,提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議,;對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,并提交分析報(bào)告,;
任資資格:
1.工作經(jīng)驗(yàn):二年以上培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)工作經(jīng)歷,;
2.知識/技能:熟悉員工培訓(xùn)制度建設(shè)、方式方法及操作流程,;能需求情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,并開發(fā)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和編寫教材;熟練運(yùn)用ppt等辦公軟件,。
3.素質(zhì)要求:
1)人際理解與溝通能力:具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力,善于制造機(jī)會去接觸和了解他人,,能夠把握別人的態(tài)度,、興趣、觀點(diǎn)和行為方式等,,理解他人思想和行為背后的原因,,并且能通過傾聽與觀察預(yù)測他人的反應(yīng);
2)思維能力:能夠?qū)?fù)雜問題進(jìn)行有效分解,,使之更容易被理解與把握,,且能根據(jù)知識、經(jīng)驗(yàn)和常識,,迅速發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì),;
3)團(tuán)隊(duì)合作:愿意與他人合作,主動與其他成員進(jìn)行溝通交流,,共同分享信息,、知識、資源,。
高級培訓(xùn)師
崗位職責(zé):
1.培訓(xùn)需求調(diào)查:參與培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,,了解培訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)狀及組織者對課程的期望,以此策劃培訓(xùn)內(nèi)容,;
2.培訓(xùn)內(nèi)容策劃:根據(jù)培訓(xùn)需求,,編制培訓(xùn)講義,準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料,收集與課程相關(guān)的資料,、信息,、案例、活動,,深刻理解并有效整合培訓(xùn)內(nèi)容,,設(shè)計(jì)培訓(xùn)授課方式,確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與生動性,,確保培訓(xùn)方式符合學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣,;
3.培訓(xùn)授課:專業(yè)并生動地進(jìn)行課程講授,做好現(xiàn)場把控,,根據(jù)課程反饋,,不斷完善培訓(xùn)課程;
4.培訓(xùn)效果總結(jié):做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋,;分析總結(jié)培訓(xùn)工作,,提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議;對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,,并提交分析報(bào)告,。
任資資格:
1.工作經(jīng)驗(yàn):三年以上培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)工作經(jīng)歷;
2.知識/技能:熟悉相關(guān)業(yè)務(wù),,能熟練應(yīng)用ppt制作培訓(xùn)教案,、熟練使用現(xiàn)代培訓(xùn)工具,熟練使用辦公軟件和人事管理軟件,,具備較強(qiáng)的企業(yè)分析能力和課程研發(fā)能力,、良好的演講能力;
3.素質(zhì)要求:
1)人際理解與溝通能力:善于制造機(jī)會去接觸和了解他人,,能夠把握別人的態(tài)度,、興趣、觀點(diǎn)和行為方式等,,理解他人思想和行為背后的原因,,并且能通過傾聽與觀察預(yù)測他人的反應(yīng),;
2)思維能力:能夠?qū)?fù)雜問題進(jìn)行有效分解,使之更容易被理解與把握,,且能根據(jù)知識、經(jīng)驗(yàn)和常識,,迅速發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)質(zhì);
3)影響力:能夠有針對性地根據(jù)對方的興趣、需要和利益確定并調(diào)整溝通方式與策略,,并能巧妙地采用多種方式影響他人;
4)團(tuán)隊(duì)合作:保留地將自己所掌握的技能傳授給其他成員,,以此來促進(jìn)群體成員間的合作。
資深培訓(xùn)師
崗位職責(zé):
1.培訓(xùn)需求調(diào)查:參與培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,,了解培訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)狀及組織者對課程的期望,以此策劃培訓(xùn)內(nèi)容,;
2.培訓(xùn)內(nèi)容策劃:根據(jù)培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)講義,,準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料,收集與課程相關(guān)的資料,、信息、案例,、活動,深刻理解并有效整合培訓(xùn)內(nèi)容,,設(shè)計(jì)培訓(xùn)授課方式,,確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性與生動性,確保培訓(xùn)方式符合學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣,;
3.培訓(xùn)授課與實(shí)施:專業(yè)并生動地進(jìn)行課程講授,做好現(xiàn)場把控,,根據(jù)課程反饋,不斷完善培訓(xùn)課程,;參與負(fù)責(zé)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、課程開發(fā),、講師篩選、組織實(shí)施;確保各項(xiàng)培訓(xùn)與員工發(fā)展活動取得預(yù)期效果,;
4.培訓(xùn)效果總結(jié):做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋;分析總結(jié)培訓(xùn)工作,,提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議;對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,,并提交分析報(bào)告。
5.培訓(xùn)資源建設(shè):開發(fā)靈活適用的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)渠道,;參與建立培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度,負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng),,負(fù)責(zé)組織開發(fā)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源,審核外部培訓(xùn)講師與課程的培訓(xùn)效果和品質(zhì),;
任職資格:
1.教育背景:人力資源或本行業(yè)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2.工作經(jīng)驗(yàn):七年以上培訓(xùn)工作經(jīng)歷,,七年以上本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
3.知識/技能:熟悉員工培訓(xùn)制度建設(shè),、方式方法及操作流程;熟悉內(nèi)外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程,,有培訓(xùn)規(guī)劃課程開發(fā)等經(jīng)驗(yàn);熟知人力資源各項(xiàng)模塊,,能依據(jù)公司實(shí)際情況有效制定中長期培訓(xùn)計(jì)劃,依據(jù)不同職位系統(tǒng)開發(fā)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程和編寫教材,,具有員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的實(shí)際
操作經(jīng)驗(yàn);具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織能力,、較好的文字功底和英語水平,熟練運(yùn)用辦公軟件,。
4.素質(zhì)要求:
1)人際理解與溝通能力:善于制造機(jī)會去接觸和了解他人,,能夠把握別人的態(tài)度,、興趣、觀點(diǎn)和行為方式等,,理解他人思想和行為背后的原因,并且能通過傾聽與觀察預(yù)測他人的反應(yīng),;
2)團(tuán)隊(duì)合作:保持與其他成員的溝通,鼓勵其他成員取得的成就,,愿意幫助其他成員解決所遇到的問題,無保留地將自己所掌握的技能傳授給其他成員,,以此來促進(jìn)群體成員間的合作,;
3)規(guī)范導(dǎo)向:監(jiān)控計(jì)劃的進(jìn)展、質(zhì)量狀況等,,使之符合預(yù)定的要求,,通過監(jiān)控、糾錯,、革新等舉措,,從整體增進(jìn)現(xiàn)有體系的秩序性或新建體系來提高業(yè)務(wù)品質(zhì)。
培訓(xùn)師的崗位要求篇四
護(hù)理師崗位職責(zé)及要求
一,、崗位職責(zé)
1,、產(chǎn)婦和新生兒的生活起居照顧,包括:清潔,、喂養(yǎng),、安撫等; 2,、正確母乳喂養(yǎng)方法的指導(dǎo);
3,、對產(chǎn)婦乳房實(shí)施護(hù)理,,并正確指導(dǎo)保養(yǎng)方法;
4,、產(chǎn)婦及新生兒常見疾病的觀察和辨別,,并做出正確處置; 5,、產(chǎn)婦常規(guī)保健按摩及護(hù)理,,指導(dǎo)產(chǎn)婦練習(xí)產(chǎn)后操,; 6、新生兒游泳,、沐浴,、撫觸、新生兒臍帶消毒,; 7,、早教及安撫新生兒; 8,、產(chǎn)婦心理疏導(dǎo)及快樂誘導(dǎo),; 9、正確使用配備的儀器,;
10,、對需要用藥的產(chǎn)婦,督促按時服藥及就醫(yī),。 二,、崗位要求
1、初次與客戶見面時,,要向客戶展示證件并雙手遞送,;; 2,、上崗或操作前,,要求更衣,不能佩戴首飾及手表,,不能化妝,; 3、手機(jī)設(shè)為震動狀態(tài),,不能邊抱孩子邊聽電話,; 4、不要打聽客戶的家庭情況,; 5,、進(jìn)入客戶房間,要輕敲示意,; 6,、不能旁敲側(cè)擊索要紅包; 7,、工作記錄單要每天認(rèn)真填寫,;
8、嬰兒及產(chǎn)婦出現(xiàn)異常,,應(yīng)及時告知家屬及上級主管,; 9,、請飽含熱情對待客戶及工作。
培訓(xùn)師的崗位要求篇五
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培訓(xùn)師崗位職責(zé)
導(dǎo)讀:本文是關(guān)于培訓(xùn)師崗位職責(zé),希望能幫助到您,!
培訓(xùn)師崗位職責(zé)(一)
1,、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序,嚴(yán)格服從執(zhí)行上級指揮和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查,,保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù),。
2、培訓(xùn)部的所有物品出去,,需領(lǐng)用人寫書面通知單,,培訓(xùn)部主管簽名確認(rèn),收到通知方可放行,。如須收回,,保管人須后期跟進(jìn)歸還物品。
3,、絕對尊重,、服從公司上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,每天不斷總結(jié)工作情況,,及時匯報(bào)情況,。
4、認(rèn)真填寫每周的工作報(bào)表,,有計(jì)劃的安排每周的工作及月總結(jié)報(bào)表,,并提出合理化的工作建議。
5,、嚴(yán)格把守培訓(xùn)部教材,,教案相關(guān)資料的安全、保密工作,。
6,、積極參加公司內(nèi)部培訓(xùn)活動、努力鉆研本職工作,,不斷提升,。
7、主動提出合理化建議,,定期向培訓(xùn)部經(jīng)理述職,按時完成交辦的其他工作任務(wù),。
8,、妥善保管定期檢查,,培訓(xùn)部產(chǎn)品、儀器財(cái)物的維修,,管理工作,,如發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)告上級,并配合完善處理的工作,。
9,、每月定時理清手中所管理的賬目,物品的庫存準(zhǔn)時交與財(cái)務(wù)核對,,并報(bào)與部門經(jīng)理,。
10、負(fù)責(zé)學(xué)員產(chǎn)品,、教材的購買,、跟進(jìn),各種物品的借,、還
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11,、負(fù)責(zé)培訓(xùn)部所有教室,責(zé)任人須每天檢查門窗電源的關(guān)閉及衛(wèi)生的管理工作,。
12,、隨時洞察學(xué)員的動態(tài),做好學(xué)員的監(jiān)督管理,、跟進(jìn)等工作,,嚴(yán)把學(xué)員流失率降至最底。
13,、配合培訓(xùn)部其他老師,,完成培訓(xùn)部的月業(yè)績及解決一些業(yè)主提出的市場問題。
14,、配合公司新產(chǎn)品開發(fā)的試用,,并將試用后的感覺認(rèn)真填寫,提出合理化建議,。
15,、配合部門經(jīng)理編寫新推出品牌的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、流程的制作,、手法的創(chuàng)新,。
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科畢業(yè)學(xué)員考試時間,、批閱試卷,、真實(shí)填寫公司及業(yè)主學(xué)員的學(xué)習(xí)評語,,并交到輸送部門。
17,、每月學(xué)員畢業(yè)后考核情況及定位匯總表交于人事行政部,,并交于部門經(jīng)理一份備檔案。
18,、隨時調(diào)整學(xué)員心態(tài),,運(yùn)用溝通技巧,觀察學(xué)員對培訓(xùn)保持吸收能力,,不斷提高教學(xué)水平,。
19、有關(guān)培訓(xùn)部具體事宜,,盡量自己解決,,重大事情須申請經(jīng)理處理。
20,、積極響應(yīng)公司一切號召,。
培訓(xùn)師崗位職責(zé)(二)
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)研,,擬定培訓(xùn)計(jì)劃,,并組織日常培訓(xùn)活動;
2,、負(fù)責(zé)制訂員工上崗培訓(xùn)計(jì)劃,,監(jiān)督上崗培訓(xùn)活動的實(shí)施;
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3、根據(jù)培訓(xùn)需求,,收集,、評估相關(guān)課程和學(xué)習(xí)資料;
4,、編制培訓(xùn)課件,,參與培訓(xùn)授課,根據(jù)課程反饋不斷完善培訓(xùn)課程,;
5,、負(fù)責(zé)做好員工培訓(xùn)記錄,建立員工培訓(xùn)檔案,。
6,、負(fù)責(zé)對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評估,編制培訓(xùn)類報(bào)表和分析報(bào)告;
7,、開拓并維護(hù)合適的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)渠道,,確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性;
8,、協(xié)助建立和優(yōu)化培訓(xùn)管理制度和流程;
9,、上級交辦的其他工作,。
培訓(xùn)師的崗位要求篇六
培訓(xùn)師崗位職責(zé)
【篇1:培訓(xùn)師崗位職責(zé)】
1、擬定培訓(xùn)計(jì)劃,,組織培訓(xùn)活動,。
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作,;
3,、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷售人員培訓(xùn),、公司活動組織,、入職培訓(xùn)
4、營銷系統(tǒng)員工的心態(tài),、技能,、知識的培訓(xùn)
5、建立并完善公司培訓(xùn)體系,、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程,;
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研,,并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,;
7、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及公司級培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,;
8,、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理,,外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理,;
9、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并對其進(jìn)行管理,;
10,、建立培訓(xùn)檔案,根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評估方式,;
11,、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
【篇2:培訓(xùn)師崗位職責(zé)】
1,、協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃,;
2、制定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,;
3,、開發(fā)培訓(xùn)課題,編制培訓(xùn)教材,,編寫培訓(xùn)教案,;
4、跟蹤外部培訓(xùn)市場變化,,發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源,;
5、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,,開發(fā)新課程,,講授培訓(xùn)課程;
6,、設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法,;
7、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評估體系并組織或協(xié)助評估培訓(xùn)效果,。
【篇3:培訓(xùn)講師崗位職責(zé)】
1,、及時做新產(chǎn)品的培訓(xùn);
2,、加強(qiáng)銷售技巧,、店鋪陳列的培訓(xùn);
3,、完成公司授權(quán)范圍內(nèi)的其它培訓(xùn)工作,;
4、收集來自培訓(xùn)受眾對課程內(nèi)容,、形式,、安排等方面的反饋;
5,、每周擬定周培訓(xùn)計(jì)劃,,每月擬定月培訓(xùn)計(jì)劃并做好周報(bào)、月報(bào),;
6,、通過訪店等形式收取本公司關(guān)于產(chǎn)品、銷售,、售后等方面的問題及時進(jìn)行反饋,;
7,、了解競品信息,并做到月更新相關(guān)競品內(nèi)容,;
8,、配合公司各部門的工作,安排好內(nèi)部員工的日常培訓(xùn)工作,。
【篇4:高級培訓(xùn)師崗位職責(zé)】
1,、為各地經(jīng)銷商提供產(chǎn)品培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)以及銷售培訓(xùn)等綜合性的培訓(xùn)服務(wù),,負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目或產(chǎn)品的宣講或介紹,;
2、根據(jù)公司提供的相關(guān)資料制作培訓(xùn)課件,;
3、負(fù)責(zé)公司新員工的培訓(xùn)及演講,;
4,、撰寫培訓(xùn)報(bào)告,,反饋,、評估培訓(xùn)效果并改進(jìn)培訓(xùn)課件;
【篇5:保險(xiǎn)培訓(xùn)師崗位職責(zé)】
1,、培訓(xùn)工作計(jì)劃的擬定,、布置、監(jiān)督檢查,、總結(jié),。對分公司培訓(xùn)部的匯報(bào);
2,、培訓(xùn)人員(內(nèi)外勤各層級人員)的培養(yǎng)、指導(dǎo),、考核、晉升,、激勵,、業(yè)務(wù)分工的協(xié)調(diào);
3,、根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,,擬定營銷人員的全年培訓(xùn)計(jì)劃,并規(guī)劃培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),;
4,、組織推動各期培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施;
5,、兼職講師的管理,;
6、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與控制管理,;
7,、開展培訓(xùn)需求調(diào)研,,改進(jìn)教學(xué)技巧,。
【篇6:公司行政人事部培訓(xùn)師崗位職責(zé)】
1、負(fù)責(zé)制定企業(yè)在職人員培訓(xùn)和注冊資格繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃,。
2,、編寫員工培訓(xùn)課程,讓公司培訓(xùn)規(guī)范化,。
3,、協(xié)助業(yè)務(wù)部門做好崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識培訓(xùn),。
4,、結(jié)合公司運(yùn)營情況,負(fù)責(zé)人員晉升,、戶外拓展培訓(xùn)等計(jì)劃編寫和組織實(shí)施,。
5、負(fù)責(zé)觀察,,收集各部門中的情報(bào),,根據(jù)情報(bào)編寫提高員工綜合能力的培訓(xùn)課程。
6,、負(fù)責(zé)培訓(xùn)過程中的各種培訓(xùn)器材的保管,。
7、完成上級交辦的其它事務(wù),。