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測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇一

管 理制 度

二零零八年一月匯 編

測(cè)繪公司

管 理 制 度 匯 編

編制： 柏在銳 羅發(fā)永

審核：

簽發(fā)：

二零零八年一月

目 錄

一,、測(cè)繪公司班子成員分工的通知 ......................................................1

二,、安全管理制度 ...................................................................................2

三,、

四、項(xiàng)目部職工守則..............................................................................7

五,、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 ......................................................................8

六,、技術(shù)負(fù)責(zé)崗位責(zé)任制 ......................................................................9

七、班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制 ........................................................................10

八,、項(xiàng)目辦公用品,、財(cái)產(chǎn)管理制度 ....................................................11

九、請(qǐng)假制度........................................................................................12

十,、儀器設(shè)備管理制度 ........................................................................13 十

一,、接待管理工作制度 ........................................................................14 十

二、工資分配制度 ................................................................................16 十

三,、電話費(fèi)管理制度 ............................................................................18

一,、測(cè)繪公司班子成員分工的通知

根據(jù)隊(duì)工作安排，結(jié)合我公司生產(chǎn)實(shí)際工作的需要,，經(jīng)測(cè)繪公司研究決定,，對(duì)公司班子成員分工如下：

公司經(jīng)理柏在銳同志：主持公司全面工作。主管公司經(jīng)營(yíng),。分管公司財(cái)務(wù),、人事、工會(huì),、團(tuán)委,、招投標(biāo)、辦公室等工作,。

公司副經(jīng)理羅發(fā)永同志：協(xié)助經(jīng)理工作,。主管公司全面技術(shù)質(zhì)量及公司iso9001：2000質(zhì)量體系運(yùn)行工作,。分管公司測(cè)繪資質(zhì)、項(xiàng)目備案,、成果匯交,、儀器鑒定、設(shè)備管理等工作,。

公司副經(jīng)理覃永兵同志：協(xié)助經(jīng)理工作,。主管公司生產(chǎn)和安全。分管公司內(nèi)部工程項(xiàng)目的發(fā)包和結(jié)算等工作,。

二,、安全、生產(chǎn)管理制度

為了認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，以安全生產(chǎn)為宗旨，做到安全生產(chǎn),，文明測(cè)繪,，特制定本制度。

1,、作業(yè)人員必須穿戴整齊,，出野外不允許穿拖鞋、高跟鞋,，在街道,、廣場(chǎng)及公鐵路等車輛、行人密集處應(yīng)穿上交通背心,，并做好其他警示標(biāo)志,。

2、儀器的操作只能由一人進(jìn)行,，不允許兩人或兩人以上同時(shí)操作同

一臺(tái)儀器的現(xiàn)象發(fā)生,。儀器上架時(shí)務(wù)必將各固定螺絲擰緊，旋轉(zhuǎn)或撤卸儀器均要松開制動(dòng)卡子,，裝箱時(shí)需再次檢查儀器,、附件是否按要求放置。

3,、搬運(yùn)或移動(dòng)儀器時(shí)要注意防滑,、防震、防壓,，積極做好儀器搬遷

過程中的各項(xiàng)安全工作,，有效控制各種安全隱患。

4,、各種儀器設(shè)備充電時(shí)要有專人看護(hù),，并嚴(yán)格按照相關(guān)說明書進(jìn)行

操作,，禁止超時(shí)超額充電。

5,、規(guī)程,、規(guī)范、設(shè)計(jì)及文件要注意保管,、保存,，各種電子資料、文

字材料,、圖紙,、報(bào)表、像冊(cè),、音像材料,、磁盤,、光盤等更要及時(shí)備份或存檔,。

6、在宿舍區(qū),、辦公場(chǎng)所設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施,，禁止

亂動(dòng)和拆除，違者處以50-200元罰款,，并賠償所有損失,。

7、公司內(nèi)各員工必須互敬互愛,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，不得打架斗毆。有矛盾

要及時(shí)溝通,、化解,，對(duì)外樹立公司良好形象。違反此規(guī)定者,，公司除對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育外,，將對(duì)主責(zé)任人進(jìn)行罰款500元，次責(zé)任人罰款300元,；情節(jié)特別嚴(yán)重者,，由國(guó)家相應(yīng)機(jī)關(guān)進(jìn)行處理；篇2：測(cè)繪管理制度

測(cè)繪管理制度

一,、測(cè)量標(biāo)志使用管理

1,、測(cè)量標(biāo)志是經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國(guó)防建設(shè)的重要基礎(chǔ)設(shè)施和測(cè)繪資源,，國(guó)土資源局依據(jù) 盲板閥《中華人民共和國(guó)測(cè)繪法》,、《山東省測(cè)繪管理?xiàng)l例》等法律,、法規(guī)管理測(cè)量標(biāo)志。

2,、測(cè)繪管理處每年5月份,、10月份兩次對(duì)全市測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行巡查和維護(hù)。

3,、測(cè)量標(biāo)志點(diǎn)的坐標(biāo)和高程是國(guó)家基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù),，屬國(guó)家密秘，測(cè)量標(biāo)志實(shí)行有償使用,。

4,、測(cè)繪單位使用測(cè)量標(biāo)志，需向測(cè)繪管理處提出申請(qǐng),，并辦理測(cè)繪項(xiàng)目登記手續(xù),，經(jīng)測(cè)繪管理處審查，報(bào)局分管領(lǐng)導(dǎo)同意,，簽訂《測(cè)量標(biāo)志使用協(xié)議》,，交納使用金后，方可提供測(cè)量標(biāo)志數(shù)據(jù)和測(cè)量標(biāo)志“點(diǎn)之記”,。

5,、測(cè)繪人員使用測(cè)量標(biāo)志，應(yīng)當(dāng)持有測(cè)繪工作證件,，并接受測(cè)繪管理部門和負(fù)責(zé)保管測(cè)量標(biāo)志單位和人員的查詢,，確保測(cè)量標(biāo)志完好。

二,、測(cè)繪項(xiàng)目登記

1,、為加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù)國(guó)家安全和利益,，避免重復(fù)測(cè)繪,，實(shí)現(xiàn)測(cè)繪成果資源共享,，測(cè)繪管理處依據(jù)《山東省測(cè)繪項(xiàng)目登記管理辦法》有關(guān)法律,、法規(guī)依法開展測(cè)繪項(xiàng)目登記工作。

2,、凡在本市轄區(qū)內(nèi)承擔(dān)測(cè)繪項(xiàng)目的單位,，測(cè)繪項(xiàng)目施測(cè)前必須按照《山東省測(cè)繪項(xiàng)目登記管理辦法》的規(guī)定辦理測(cè)繪項(xiàng)目登記手續(xù)。

3,、測(cè)繪單位辦理測(cè)繪項(xiàng)目登記時(shí),，應(yīng)當(dāng)持有下列證件和材料，并填寫《測(cè)繪項(xiàng)目登記表》,。

（一）《測(cè)繪資質(zhì)證書》副本,；

（二）委托雙方簽定的測(cè)繪項(xiàng)目合同或協(xié)議,；

（三）《測(cè)繪項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書》；

（四）參與該測(cè)繪項(xiàng)目測(cè)繪作業(yè)人員名單（正式在職人員應(yīng)附《測(cè)繪作業(yè)證》）,；

4,、測(cè)繪行政主管部門應(yīng)當(dāng)對(duì)登記內(nèi)容進(jìn)行 鈦合金蝶閥核查，符合規(guī)定的,，予以登記,。不符合規(guī)定的，說明理由,，不予登記,。

5、承擔(dān)測(cè)繪項(xiàng)目的測(cè)繪單位,，憑《測(cè)繪項(xiàng)目登記表》,，到測(cè)繪項(xiàng)目所在地的市測(cè)繪行政主管部門申領(lǐng)《測(cè)量標(biāo)志使用許可證》，憑證有償使用測(cè)區(qū)的測(cè)量標(biāo)志,。

6,、測(cè)繪管理處匯同局監(jiān)察大隊(duì)和鎮(zhèn)（街）國(guó)土資源所，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)測(cè)繪市場(chǎng)的巡查,，對(duì)不進(jìn)行登記而開展測(cè)繪業(yè)務(wù)的單位依據(jù)《山東省測(cè)繪管理?xiàng)l例》預(yù)以查處,。

三,、測(cè)繪成果質(zhì)量監(jiān)管制度

1,、開展測(cè)繪項(xiàng)目登記管理，確保重大測(cè)繪項(xiàng)目及時(shí)登記,，從項(xiàng)目開始抓好測(cè)繪質(zhì)量管理,。

2、每年5月份,、10月份對(duì)測(cè)繪單位進(jìn)行統(tǒng)一檢查,，重點(diǎn)檢查測(cè)繪項(xiàng)目質(zhì)量和測(cè)繪成果質(zhì)量保障體系建設(shè)。

3,、做好測(cè)繪資源年度注冊(cè)工作,。

4、抓好年終測(cè)繪單位測(cè)繪成果質(zhì)量自查工作,，要求各測(cè)繪單位提交年度自查報(bào)告,。

5、配合省,、市測(cè)繪行政主管部門抓好我市轄區(qū)內(nèi)測(cè)繪單位測(cè)繪成果質(zhì)

量的普查和抽查工作,。

6、及時(shí)組織重大測(cè)繪項(xiàng)目的驗(yàn)收工作,。

7,、配合上級(jí)測(cè)繪行政主管部門開展好年底測(cè)繪項(xiàng)目評(píng)優(yōu)工作,。

四、測(cè)繪市場(chǎng)管理制度

（一）嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制

加強(qiáng)對(duì)承擔(dān)測(cè)繪項(xiàng)目單位的資質(zhì)監(jiān)督檢查,，加大對(duì)無(wú)資質(zhì)測(cè)繪,、超資質(zhì)超范圍測(cè)繪、采用掛靠或借用資質(zhì)證書手段承攬測(cè)繪項(xiàng)目等的查處力度,。要加強(qiáng)測(cè)繪資質(zhì)年度注冊(cè)和日常監(jiān)管工作的有機(jī)結(jié)合,，重點(diǎn)加強(qiáng)日常監(jiān)管。

（二）加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)和發(fā)包活動(dòng)的監(jiān)

1,、強(qiáng)化監(jiān)督,。對(duì)違法招標(biāo)、發(fā)包活動(dòng)進(jìn)行綜合整治,，協(xié)調(diào)有關(guān)部門聯(lián)合執(zhí)法,，堅(jiān)決查處測(cè)繪項(xiàng)目招標(biāo)、發(fā)包過程中的違法行為,。

2,、完善制度。凡超過20萬(wàn)元的測(cè)繪項(xiàng)目,，必須依法實(shí)行招標(biāo),。要落實(shí)招標(biāo)公告發(fā)布制度，公開評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法,，規(guī)范評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)活動(dòng),。

（三）加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪合同行為的監(jiān)管

要加強(qiáng)對(duì)簽訂測(cè)繪合同的管理，加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪合同價(jià)款的監(jiān)管,，不得違反測(cè)繪收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定強(qiáng)行簽訂合同,。要加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪合同履約行為的監(jiān)管，強(qiáng)化權(quán)力與義務(wù),。

（四）加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序的監(jiān)管

建立測(cè)繪工程產(chǎn)品價(jià)格的監(jiān)管機(jī)制,，治理低于測(cè)繪成本的惡性壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。堅(jiān)決打破測(cè)繪項(xiàng)目的地方保護(hù)和行業(yè)壟斷,，維護(hù)測(cè)繪市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序,。

（五）加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、違法分包的監(jiān)管

依照招標(biāo)投標(biāo)法和測(cè)繪法律法規(guī)的規(guī)定,，測(cè)繪項(xiàng)目的分包量不得大于項(xiàng)目總承包量的百分之四十,，且不得將項(xiàng)目主體和關(guān)鍵性工作分包給他人完成。要不定期地到測(cè)繪現(xiàn)場(chǎng)組織檢查,，發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)包或者違法分包行為的,，要對(duì)承包單位、分包單位依法予以查處。

（六）加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪成果質(zhì)量的監(jiān)管

加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的測(cè)繪項(xiàng)目執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查,。保證成果質(zhì)量,，維護(hù)公共利益，提供公共服務(wù),。

（七）建立和完善測(cè)繪市場(chǎng)信用體系

1,、加強(qiáng)政府信用,上及時(shí)向社會(huì)公示或公告各類測(cè)繪行政許可結(jié)果和有關(guān)政務(wù)信息，增強(qiáng)工作透明度,，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。

2、加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),，有針對(duì)性地加強(qiáng)誠(chéng)信機(jī)制建設(shè),要建立獎(jiǎng)懲制度,。對(duì)信用良好的單位，在招標(biāo)投標(biāo),、資質(zhì)審查,、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等方面給予照顧；對(duì)信用不良的單位,，加大曝光和懲處力度,。

3、營(yíng)造信用氛圍,，做好測(cè)繪市場(chǎng)信用的教育和宣傳,，把信用教育與測(cè)繪普法教育有機(jī)結(jié)合起來，增強(qiáng)輿論宣傳的社會(huì)影響和實(shí)際效果,。

五,、地圖市場(chǎng)管理制度

1、地圖具有嚴(yán)肅的政治性,，嚴(yán)格的法定性和嚴(yán)密的科學(xué)性,，地圖涉及國(guó)家主權(quán)和領(lǐng)土完整、加強(qiáng)地圖市場(chǎng)管理任務(wù)堅(jiān)巨,，意義重大。

2,、加強(qiáng)地圖市場(chǎng)管理,，管理要與加強(qiáng)國(guó)家版圖意識(shí)教育相結(jié)合。

3,、每年春秋兩季各開展一次地圖市場(chǎng)的集中檢查整頓活動(dòng),，活動(dòng)由局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織局測(cè)繪管理處,、監(jiān)察大隊(duì),，邀請(qǐng)公安、工商、新聞出

版等部門的配合,，媒體跟蹤報(bào)導(dǎo)宣傳,。

4、地圖市場(chǎng)檢查,、整頓活動(dòng),，要重點(diǎn)查處侵害國(guó)家主權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)完整，具有嚴(yán)肅政治性問題的地圖產(chǎn)品,，收繳各類“三無(wú)”地圖產(chǎn)品及侵權(quán)盜版地圖產(chǎn)品,。

5、組織地圖市場(chǎng)的經(jīng)常性巡回檢查,，重點(diǎn)檢查超市,、書店、文體批發(fā)市場(chǎng)等,。

6,、一手抓地圖市場(chǎng)的整頓，一手抓地圖市場(chǎng)的繁榮,，逐步開展滕州市系列地圖的編制出版工作和更新出版工作,。篇3：測(cè)繪站規(guī)章制度

房屋面積測(cè)繪站

技 術(shù) 質(zhì) 量 管 理 規(guī) 章 制 度

目 錄

1、法人代表崗位職責(zé)????????????????????1

2,、質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)?????????????????2

3,、質(zhì)量檢查人員崗位職責(zé)??????????????????3

4、作業(yè)員崗位職責(zé)?????????????????????4

5,、設(shè)備管理員崗位職責(zé)???????????????????5

6,、資料管理員崗位職責(zé)???????????????????6

7、質(zhì)量管理體系操作流程??????????????????7

8,、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度??????????????????8

9,、測(cè)繪技術(shù)管理制度???????????????????10

10、測(cè)繪質(zhì)量管理制度???????????????????11

11,、測(cè)繪成果質(zhì)量管理制度?????????????????12

12,、兩級(jí)檢查和一級(jí)驗(yàn)收制度????????????????14

13、項(xiàng)目聯(lián)系單??????????????????????15

14,、測(cè)繪業(yè)務(wù)流程表????????????????????16

15,、測(cè)繪報(bào)告質(zhì)檢單????????????????????17

16、儀器設(shè)備管理制度???????????????????18

17,、人員培訓(xùn)及崗位管理??????????????????19

18,、用戶服務(wù)、質(zhì)量記錄管理制度??????????????20

19,、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度?????????????????????21 20,、測(cè)繪資料保密制度???????????????????22

21,、測(cè)繪成果保密制度???????????????????23

22、保密崗位責(zé)任制????????????????????26

23,、使用測(cè)繪資料保密責(zé)任書????????????????27 房屋面積測(cè)繪站

法定代表人職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格按照《城市房地產(chǎn)管理法》及《房屋登記辦法》,，為房地產(chǎn)管理部門管理本縣的房產(chǎn)市場(chǎng)提供科學(xué)依據(jù),。

二、制定本單位的質(zhì)量方針,，確定本單位的質(zhì)量目標(biāo),，簽發(fā)質(zhì)量手冊(cè)和測(cè)繪報(bào)告。本單位質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一,，注重實(shí)效”,；質(zhì)量目標(biāo)是“保證質(zhì)量，滿足需求”,。

三,、負(fù)責(zé)建立本單位的質(zhì)量體系，并保證其有效運(yùn)行,。

四,、定期進(jìn)行管理評(píng)審，組織召開評(píng)審會(huì)議,，改進(jìn)質(zhì)量體系,，修訂質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，不斷提高質(zhì)量管理水平,。

五,、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，不斷增強(qiáng)干部職工質(zhì)量意識(shí),，有計(jì)劃,、分層次地組織崗位技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗,。

六,、對(duì)提供的測(cè)繪產(chǎn)品承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1,、按單位計(jì)劃,，組織安排日常業(yè)務(wù)工作；

2,、組織員工對(duì)承接的項(xiàng)目進(jìn)行全面的技術(shù)分析，并按《實(shí)施細(xì)則》及相應(yīng)技術(shù)規(guī)定撰寫重大項(xiàng)目的技術(shù)設(shè)計(jì)書,；

3,、控制項(xiàng)目進(jìn)度,、成果質(zhì)量；

4,、組織員工對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行自檢,、互檢（一級(jí)檢查）；

5,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào),，督促業(yè)務(wù)科按時(shí)交付作業(yè)成果，將自,、互檢的結(jié)果提交復(fù)審組執(zhí)行二級(jí)檢查,，并對(duì)客戶有特殊要求的項(xiàng)目，在單位的授權(quán)下進(jìn)行技術(shù)處理,；

6,、負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)科成果資料的提交、歸檔,；

7,、負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)科對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目

總結(jié)

8,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的對(duì)外解釋及售后服務(wù),，完成單位交辦的其他相關(guān)業(yè)務(wù)；

9,、負(fù)責(zé)編寫業(yè)務(wù)科的年,、季度生產(chǎn)匯報(bào)總結(jié)；

10,、定期提交單位內(nèi)部測(cè)繪細(xì)則及管理規(guī)章修改,、完善方案； 質(zhì)量檢查人員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)單位質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施，審核有關(guān)的質(zhì)量文件及作業(yè)書,、技術(shù)總結(jié),；

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的日常工作,。編制年度質(zhì)量計(jì)劃,，貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量文件；

3,、全面負(fù)責(zé)單位所有測(cè)繪成果報(bào)告的二審工作,，對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,、檢查，安排組員對(duì)成果報(bào)告進(jìn)行100%內(nèi)業(yè)檢查,，處理質(zhì)量問題,；

4、組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核工作,。按單位相關(guān)規(guī)定仔細(xì)填寫每個(gè)項(xiàng)目的《測(cè)繪業(yè)務(wù)流程表》及《測(cè)繪報(bào)告質(zhì)檢單》,；

5、對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，并有權(quán)予以質(zhì)量否決,，有權(quán)越級(jí)反映質(zhì)量問題；篇4：1測(cè)繪管理制度

測(cè)繪管理制度 js/jch-01 一 總則

各崗位人員應(yīng)有良好的職業(yè)素質(zhì)和高度的責(zé)任心,，敬業(yè)愛崗,、盡職盡責(zé)做好本職工作，保證測(cè)繪工作的順利完成,。各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)測(cè)量工程項(xiàng)目的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度直接負(fù)責(zé),；對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)作業(yè)員進(jìn)行工作分配,，確保測(cè)量工作的按時(shí)完成和工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

二 崗位職責(zé)

三 工作流程 3.1 接到任務(wù)后由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人編寫項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書,，制定項(xiàng)目實(shí)施方案,，分配各中隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)，填寫《測(cè)量工程任務(wù)單》,。3.2各測(cè)量隊(duì)在接到生產(chǎn)部下達(dá)的測(cè)量任務(wù)后,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書和相關(guān)規(guī)范，搜集相關(guān)已有資料以便于生產(chǎn),。3.3 項(xiàng)目實(shí)施前,，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)針對(duì)各隊(duì)成員進(jìn)行分工安排，避免沒計(jì)劃,，沒頭緒地蠻干,，以合理的統(tǒng)籌規(guī)劃來提高工作效率。3.4 各隊(duì)在進(jìn)行完測(cè)量工程后,，隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)上交完整的成果資料與原始數(shù)據(jù),，將《測(cè)量工程任務(wù)單》完整的核算填好后交與辦公室統(tǒng)計(jì)核準(zhǔn)；若不按時(shí)核算返回于辦公室,，將扣發(fā)提成的20%,。《測(cè)量工程任務(wù)單》必須有公司儀器管理員,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字才能有效,。3.5 小隊(duì)所分配的儀器由儀器管理員統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管,，在使用過程中,，管理員負(fù)有監(jiān)督和檢查的權(quán)利,，如若出現(xiàn)遺失、損毀,，將按雙倍價(jià)格對(duì)小隊(duì)進(jìn)行處罰,。在使用過程中使用人員妥善保管，按規(guī)范操作,，在測(cè)量完畢后都須將儀器清點(diǎn)擦拭干凈,、擺放整齊并充好電以保證儀器的正常使用，填寫儀器使用過程檢查記錄,，辦公室將對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行定期的檢查,，如若發(fā)現(xiàn)以上所存在的問題，將對(duì)小隊(duì)給予100元罰款,。如若上述問題影響生產(chǎn)的將對(duì)小隊(duì)給予200元罰款,。使用其他公司儀器時(shí)，應(yīng)由隊(duì)長(zhǎng)填表聲請(qǐng)借用,。四 測(cè)繪工作管理

4.1 測(cè)繪過程中的質(zhì)量控制 4.1.1 測(cè)繪任務(wù)實(shí)施前，應(yīng)對(duì)使用的儀器,、設(shè)備,、工具進(jìn)行檢驗(yàn)和校正；在生產(chǎn)中應(yīng)用的計(jì)算機(jī)軟件及需用的各種物資,，以能保證滿足產(chǎn)品質(zhì)量和任務(wù)完成為前提條件,，儀器精度指標(biāo)鑒定不合格的不準(zhǔn)投入使用。4.1.2 測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施過程中,，生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，遇到技術(shù)問題，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人溝通處理,。4.1.3 各隊(duì)測(cè)量員須對(duì)自己所測(cè)內(nèi)容的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé),，按分工做好測(cè)量前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計(jì)書或作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行測(cè)量工作,，認(rèn)真填寫并保存所有原始測(cè)量記錄,；負(fù)責(zé)外業(yè)數(shù)據(jù)的采集,，確保外業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與安全,；對(duì)外業(yè)采集的測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)業(yè)成圖和內(nèi)業(yè)資料的填寫整理工作。并對(duì)測(cè)量成果的質(zhì)量進(jìn)行自查、互查,，測(cè)量成果將有各隊(duì)成員自行負(fù)責(zé)，如若出現(xiàn)誤工、返工等,，其所造成的誤工費(fèi)和再次開支費(fèi)用將由小隊(duì)自己承擔(dān)，并對(duì)小隊(duì)處以每天200元罰款,。4.1.4 測(cè)量任務(wù)結(jié)束前,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要提交全部測(cè)繪成果資料,，以供質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,。4.1.5 確定專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員,。質(zhì)檢人員在規(guī)定職權(quán)范圍內(nèi),，負(fù)責(zé)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的檢查管理工作,。對(duì)作業(yè)過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查,，處理質(zhì)量問題，質(zhì)量檢查員對(duì)其所檢查的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并有權(quán)予以質(zhì)量否決，有權(quán)反映質(zhì)量問題,。4.2 嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 4.2.1 對(duì)質(zhì)量管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量中作出顯著成績(jī)的個(gè)人，給予獎(jiǎng)勵(lì),。4.2.2 對(duì)違章作業(yè),、粗制濫造甚至偽造成果的有關(guān)責(zé)任人和不負(fù)責(zé)任、漏檢,、錯(cuò)檢甚至弄虛作假,、徇私舞弊的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查人員,，視情節(jié)輕重,，給予批評(píng)、罰款,、辭退的處理,。4.2.2 對(duì)造成嚴(yán)重生產(chǎn)事故的個(gè)人，扣除其所在季節(jié)全部獎(jiǎng)金并給予批評(píng),。情節(jié)嚴(yán)重者,，扣除其半年獎(jiǎng)金并有權(quán)利辭退。4.3 中隊(duì)管理制度 4.3.1 所有測(cè)量人員均由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)管理,，各隊(duì)成員在測(cè)量時(shí)由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行管理安排,，任何人員不得自由散漫、不受約束,，在工作中不得出現(xiàn)扯皮推諉現(xiàn)象,，其隊(duì)長(zhǎng)負(fù)有監(jiān)督執(zhí)行的責(zé)任，如果有人對(duì)其負(fù)責(zé)人有異議可先執(zhí)行后申訴,。4.3.2 隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)定期組織隊(duì)員學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，培養(yǎng)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。4.3.3 測(cè)量隊(duì)將預(yù)設(shè)定成2個(gè)固定小組,，每組成員不再隨意變動(dòng),，以此體現(xiàn)出大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。希望在隊(duì)成固定的測(cè)量小隊(duì)后各隊(duì)成員能在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，盡可能高效率的完成工作,；每隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)可根據(jù)各隊(duì)工作量對(duì)其隊(duì)員進(jìn)行調(diào)休安排,。4.3.4 各測(cè)量隊(duì)出去測(cè)量是分別配有一名司機(jī)和一部車輛，司機(jī)須做好關(guān)于車輛運(yùn)行方面的事宜,，確保工程用車的正常,、安全使用。其次,，在隊(duì)長(zhǎng)工作任務(wù)繁重的情況下,，司機(jī)要協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好相應(yīng)的工程項(xiàng)目日志外還要負(fù)責(zé)大家的后勤保障。4.3.5 小隊(duì)出去測(cè)量需要用車時(shí),，測(cè)量隊(duì)必須填寫《用車申請(qǐng)單》,，由辦公室安排車輛，其車輛所需開支（包括停車費(fèi),、過路費(fèi),、燃油費(fèi)等）均有小隊(duì)自行承擔(dān)，司機(jī)崗位補(bǔ)助每天50元也將由使用小隊(duì)負(fù)擔(dān),；生活開支由隨行司機(jī)統(tǒng)一安排，所需費(fèi)用借款必須由隊(duì)長(zhǎng)簽字后才可支款,，司機(jī)須向小隊(duì)成員每天公開公布當(dāng)天一切花銷開支,，報(bào)銷費(fèi)用時(shí)必須由隊(duì)長(zhǎng)和兩位以上隊(duì)員的簽字認(rèn)可，否則不予報(bào)銷,。篇5：測(cè)繪室實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)章制度

零件測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室管理規(guī)定

１．實(shí)訓(xùn)室是專門存放,、調(diào)試測(cè)繪儀器設(shè)備的場(chǎng)所，進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室的一切人員必須嚴(yán)格遵守實(shí)訓(xùn)室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度維護(hù)和開創(chuàng)文明,、整潔、有序的工作環(huán)境,。2．儀器設(shè)備由專人管理,，放置于固定位置，附明顯標(biāo)識(shí),；儀器設(shè)備的所有資料,，放置于固定地點(diǎn)便于查閱，包括：儀器說明書,、儀器作業(yè)指導(dǎo)書,、使用記錄等。3．動(dòng)用實(shí)訓(xùn)室的儀器設(shè)備或儀器設(shè)備進(jìn)出實(shí)訓(xùn)室,，必須經(jīng)負(fù)責(zé)人員和科室領(lǐng)導(dǎo)同意,，并辦理出入庫(kù)登記手續(xù)。須經(jīng)設(shè)備管理人員和科室領(lǐng)導(dǎo)同意，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和安全制度,。發(fā)現(xiàn)損壞,、丟失等事故立即向主管人員和上級(jí)主管部門報(bào)告，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理,。4．檢測(cè),、調(diào)試儀器設(shè)備，須詳細(xì)準(zhǔn)確地做好儀器使用記錄,，出現(xiàn)質(zhì)量問題或其他問題,，及時(shí)通報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人和科室領(lǐng)導(dǎo)；并在工作結(jié)束后及時(shí)切斷電源,，整理好儀器設(shè)備和相關(guān)器材,，清掃場(chǎng)地，關(guān)好門窗,。5．嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)室吸煙,、就餐；不準(zhǔn)在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)存放個(gè)人物品,；保持實(shí)訓(xùn)室的整潔,、衛(wèi)生。6．注意節(jié)約用電,，嚴(yán)格遵守安全,、防火制度。7．實(shí)訓(xùn)室配備消防器材,，周圍不許堆放雜物,，嚴(yán)禁消防器材挪做他用。8．下班后和節(jié)假日,，應(yīng)切斷電源,，關(guān)好門窗，保管好貴重物品,，清理實(shí)驗(yàn)用品和場(chǎng)地,。9．做好實(shí)訓(xùn)室通風(fēng)和防護(hù)，定期抽濕,，保持良好實(shí)驗(yàn)室環(huán)境,。

零件測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室儀器設(shè)備管理崗位職責(zé) 1．負(fù)責(zé)儀器實(shí)訓(xùn)室的日常維護(hù)管理工作，根據(jù)本專業(yè)設(shè)備的特點(diǎn)按照要求對(duì)每臺(tái)設(shè)備定期維護(hù),；并以報(bào)表等形式記錄維護(hù)情況和設(shè)備狀況,。2．對(duì)設(shè)備維護(hù)期間發(fā)現(xiàn)的問題、故障提出意見及建議,，制定維修計(jì)劃上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo),；做好維修期間的維修記錄和設(shè)備驗(yàn)收工作,，并將設(shè)備維修的最終情況上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo)。3．按照儀器特點(diǎn),，做好儀器檢定計(jì)劃,，做好本專業(yè)設(shè)備的檢定、自校工作,，并將檢定自校結(jié)果上報(bào)科室領(lǐng)導(dǎo),。4．外出作業(yè)時(shí)作為本專業(yè)設(shè)備主要負(fù)責(zé)人盡量派至少 1名儀器管理人員跟蹤管理儀器，做好安全使用設(shè)備,，做好使用記錄及維護(hù)保養(yǎng),。5．參與本專業(yè)設(shè)備購(gòu)置的調(diào)研工作，按照設(shè)備驗(yàn)收管理程序和設(shè)備驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督保證程序做好新購(gòu)置設(shè)備的驗(yàn)收及建檔工作,。6．完成本科室領(lǐng)導(dǎo)交予其他工作,。

零件測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室管理員職責(zé) 1．管理實(shí)訓(xùn)室,負(fù)責(zé)儀器、配件﹑工具等的整理﹑分類,、存放工作,，做到標(biāo)識(shí)易見、數(shù)量明確,。2．負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)室內(nèi)各類設(shè)備的進(jìn)庫(kù)﹑借出﹑收回,、登記等工作。做到數(shù)量,、型號(hào)登記清楚,，經(jīng)手人簽字，帳物相符,，并每月進(jìn)行盤點(diǎn)，列出清單明細(xì),。3．協(xié)助各儀器小組作好設(shè)備的維護(hù)維修,、通電保養(yǎng)等工作。4．嚴(yán)禁在實(shí)訓(xùn)室吸煙,、就餐,；不準(zhǔn)在實(shí)訓(xùn)室內(nèi)存放個(gè)人物品；保持實(shí)驗(yàn)室的整潔,、衛(wèi)生,。5．注意節(jié)約用電，嚴(yán)格遵守安全,、防火制度,。6．實(shí)訓(xùn)室配備消防器材，周圍不許堆放雜物,，嚴(yán)禁消防器材挪做他用,。7．下班后和節(jié)假日,，應(yīng)切斷電源，管好門窗,，保管好貴重物品,，清理實(shí)訓(xùn)用品和場(chǎng)地。8．做好實(shí)訓(xùn)室通風(fēng)和防護(hù),，定期抽濕,，保持良好實(shí)驗(yàn)室環(huán)境。9．完成科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理制度

1.學(xué)生須在指定的時(shí)間參加實(shí)訓(xùn),，不得遲到、早退,。 2.實(shí)訓(xùn)前必須認(rèn)真預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容,，明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹⒉襟E,、原理,。3.由于特殊原因，未能參加實(shí)訓(xùn)者,，經(jīng)指導(dǎo)教師同意方可補(bǔ)做,。無(wú)故不參加實(shí)訓(xùn)，以曠課論處,。

4.實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備就緒后,，經(jīng)指導(dǎo)教師檢查無(wú)誤后，方可進(jìn)行實(shí)訓(xùn),。實(shí)訓(xùn)時(shí)必須嚴(yán)格遵守實(shí)訓(xùn)室的規(guī)章制度和儀器設(shè)備操作規(guī)程,，如實(shí)記錄實(shí)訓(xùn)數(shù)據(jù)，認(rèn)真完成實(shí)驗(yàn)報(bào)告,，不準(zhǔn)抄襲他人實(shí)驗(yàn)結(jié)果,。

5.愛護(hù)儀器設(shè)備。未經(jīng)許可不得動(dòng)用與實(shí)訓(xùn)無(wú)關(guān)的儀器設(shè)備及其他物品,。6.實(shí)訓(xùn)時(shí)要切實(shí)注意安全,，若發(fā)生事故，應(yīng)立即切斷電源,，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),，向指導(dǎo)教師報(bào)告，待查明原因并排除故障后,，方可繼續(xù)實(shí)訓(xùn),。7.進(jìn)入實(shí)訓(xùn)室后應(yīng)保持安靜，不得高聲喧嘩,、打鬧,，不準(zhǔn)隨地吐痰,，不準(zhǔn)亂丟紙屑雜物。要保持實(shí)訓(xùn)室和儀器設(shè)備整齊清潔,。8.實(shí)訓(xùn)完畢后,，應(yīng)將儀器設(shè)備恢復(fù)原位，經(jīng)指導(dǎo)教師查驗(yàn)儀器設(shè)備,、工具,、材料及實(shí)訓(xùn)記錄后，方可離開實(shí)訓(xùn)室,。9.對(duì)違反操作規(guī)程,，擅自動(dòng)用與實(shí)訓(xùn)無(wú)關(guān)的儀器設(shè)備，私自拆卸儀器設(shè)備而造成損失的,，視情節(jié)輕重和認(rèn)錯(cuò)態(tài)度按有關(guān)規(guī)定處理,。、零件測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室教師管理制度 1.教師在課前的時(shí)間內(nèi)檢查所用器材的完好情況,，如有問題及時(shí)與管理員聯(lián)系,。2.教師要指導(dǎo)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí)，明確零件測(cè)繪實(shí)訓(xùn)目的,，掌握實(shí)訓(xùn)原理,，強(qiáng)調(diào)實(shí)訓(xùn)紀(jì)律，重視安全操作教育,。3.安排值日生,，列出實(shí)訓(xùn)分組學(xué)生名單，教育學(xué)生愛護(hù)實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備和器材,，養(yǎng)成良好的實(shí)訓(xùn)習(xí)慣,。4.學(xué)生第一次進(jìn)入零件測(cè)繪實(shí)訓(xùn)室，教師必須進(jìn)行人身安全和設(shè)備安全的教育,。同時(shí),，要負(fù)責(zé)向?qū)W生講授實(shí)訓(xùn)室的要求和學(xué)生實(shí)訓(xùn)管理制度。5.做好課前備課,，準(zhǔn)確講授實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和做好實(shí)訓(xùn)課堂指導(dǎo)，解答學(xué)生提出的問題,。6.如有器材設(shè)備損壞,，教師按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.實(shí)訓(xùn)結(jié)束后,，教師清點(diǎn)各種實(shí)訓(xùn)器材,，檢查儀器的完好情況，檢查學(xué)生實(shí)訓(xùn)用電是否關(guān)閉和值日生完成情況,，并與實(shí)訓(xùn)室管理人員交接,，同時(shí)作好上課記錄,。

測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇二

龍口豐源食品有限公司職工守則

為了規(guī)范職工隊(duì)伍的行為標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)公司正常的生產(chǎn),、生活秩序,，特制訂本制度。

一,、全體職工必須服從公司統(tǒng)一管理,，按規(guī)定作息時(shí)間上下班，對(duì)遲到,、早退,、中途脫崗、離崗,、串崗并且嚴(yán)重影響生產(chǎn)給公司造成損失的,，將給予批評(píng)、罰款,、扣發(fā)當(dāng)月工資,、開除公職四種不同等級(jí)的處罰。

二,、嚴(yán)禁私拿公司物品出廠,，違者按盜竊論處，不論價(jià)值多少,，一律開除公職,，扣除未發(fā)的全部工資，嚴(yán)重者依法追究刑事責(zé)任,。

三,、全體職工必須愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)公司利益,，對(duì)于合理化建議,、揭發(fā)壞人壞事、對(duì)公司作出突出貢獻(xiàn)的,，將根據(jù)貢獻(xiàn)率給予獎(jiǎng)勵(lì),。

四、嚴(yán)禁酒后上崗,，違者罰款伍拾元,。

五、車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,，經(jīng)發(fā)現(xiàn)吸煙一人次或在轄區(qū)內(nèi)見到煙頭一個(gè),，扣發(fā)該區(qū)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人工資二十元。

六,、愛護(hù)廠容廠貌,，講究公共衛(wèi)生,，尤其轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生必須按要求清掃干凈,，并將設(shè)備清洗,、擦拭干凈,，潤(rùn)滑周到細(xì)致但不滴不冒無(wú)污染。

七,、全體職工必須服從各生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人的指揮,，對(duì)于違反勞動(dòng)紀(jì)律、不服從分配,、公然頂撞等行為將根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款壹佰元或扣發(fā)當(dāng)月工資的處罰,。

八、以上各條款,，由各生產(chǎn)線和辦公室檢查監(jiān)督執(zhí)行,，對(duì)包庇、舞弊者,，處雙倍罰款,。

測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇三

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度,，促進(jìn)公司發(fā)展壯大,，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度大綱。一.服務(wù)規(guī)范

1,、儀表：公司職員工應(yīng)儀表整潔,、大方；

2,、微笑服務(wù)：在接待公司內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注釋對(duì)方,，微笑應(yīng)答,，切不可冒犯對(duì)方；

3,、用語(yǔ)：在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,，語(yǔ)氣溫和，音量適中,，嚴(yán)禁大聲喧嘩；

4,、現(xiàn)場(chǎng)接待：遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待,；

5、電話接聽：接聽電話應(yīng)及時(shí),，一般鈴響不應(yīng)超過三聲,，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽,，重要電話作好接聽記錄,，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),嚴(yán)禁使用公司電話打工作以外電話。 二.辦公秩序

1,、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗,、串崗，不得閑聊,、吃零食,、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序,；

2,、職員應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作時(shí)間結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持產(chǎn)品整齊,，桌面清潔,；

3、發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊,、照明,、影音、電腦,、建筑等）損壞或發(fā)生故障時(shí),，員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以便及時(shí)解決問題,。

4,、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用,；

5,、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),，努力降低消耗和辦公費(fèi)用,。

6、每周六上午開例會(huì),，9點(diǎn)開始,；例會(huì)主要是對(duì)上周工作內(nèi)容的總結(jié)、下周工作的計(jì)劃；工作相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)（特殊情況可延續(xù)到下周一）,，下午公司大掃除,。

7、每月底上交本月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃表,；

8,、每個(gè)季度進(jìn)行季度考評(píng)（方式待定）。

三,、倉(cāng)庫(kù)管理制度

（一）目的

為了規(guī)范公司的倉(cāng)庫(kù)管理程序,，促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作科學(xué)、高效,、有序的運(yùn)作,，加強(qiáng)對(duì)成品模具、物料存放及出入庫(kù)安全,，提高物料的有效利用率,，合理控制費(fèi)用的支出，保障公司生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)及成品銷售工作的正常開展,，特制訂本管理制度,。

（二）適用范圍

本制度詳細(xì)闡明了公司倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)及成品、物資出入庫(kù)管理程序,。適用于工具,、輔料有限公司成品、物資出入庫(kù)管理制度,。

二,、產(chǎn)品入庫(kù)有關(guān)制度：

1、產(chǎn)品嚴(yán)格按照相關(guān)部門所開單據(jù)驗(yàn)收合格后,，方可及時(shí)入庫(kù),。

2、倉(cāng)管應(yīng)認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量,，憑入庫(kù)清單并檢查好產(chǎn)品的規(guī)格,、質(zhì)量，做到數(shù)量,、品種準(zhǔn)確無(wú)誤,，質(zhì)量完好，配套齊全,，并在接收單上簽字,。

3、產(chǎn)品進(jìn)庫(kù),，倉(cāng)管和采購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)交接接收,，必須按采購(gòu)部或生產(chǎn)部門申請(qǐng)所購(gòu)產(chǎn)品條款內(nèi)容,、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，做好入庫(kù)登記,，并保留入庫(kù)清單表。

4,、產(chǎn)品入庫(kù)，要按照不同的材質(zhì),、規(guī)格,、功能和要求，分類,、分別儲(chǔ)存,。

5、產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確,、價(jià)格不串,。做到帳、卡,、物,、金額相符合。

6,、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)常開窗通風(fēng),，保持庫(kù)室內(nèi)整潔。

三,、產(chǎn)品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定：

說明：

1,、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品出庫(kù)必須由銷售憑銷售訂單并簽字方予以出庫(kù)；

2,、保證產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量。

目的：

1,、嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量,，數(shù)量。保證發(fā)貨信息的準(zhǔn)確性,。

2,、厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi),。

（一）產(chǎn)品出庫(kù),，倉(cāng)管人員要做好記錄，領(lǐng)用人憑出庫(kù)單并有其主管簽字方可領(lǐng)輔料,。倉(cāng)管員做到無(wú)票據(jù)不予發(fā)放輔料或產(chǎn)品,。

（二）產(chǎn)品出庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出、推陳出新”的原則，做到保管條件差的先出,，包裝簡(jiǎn)易的先出，易變質(zhì)的先出,。訂單急的除外。如鎂制品,、銅制品等表面因潮濕長(zhǎng)霉,。

（三）倉(cāng)管員要做好出庫(kù)登記，并每月結(jié)賬前向財(cái)務(wù)部門提供出入庫(kù)報(bào)告,，以供參考,。對(duì)于賬物不實(shí)的情況，倉(cāng)管按原價(jià)賠償,。

（四）倉(cāng)庫(kù)為公司重地，倉(cāng)庫(kù)禁止吸煙,，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品,。

（五）倉(cāng)管員每月底進(jìn)行清點(diǎn)盤貨，發(fā)現(xiàn)貨物不足時(shí),，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。

四.考勤制度

1,、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班，不遲到,，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)經(jīng)理同意,。

2、周一至周六為工作日,，周日為休息日。

3,、嚴(yán)格請(qǐng),、銷假制度,。員工因私事請(qǐng)假須寫請(qǐng)假條報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn),，并扣除請(qǐng)假期間基本工資。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。事情緊急的需電話聯(lián)系經(jīng)理批準(zhǔn),，事畢回公司補(bǔ)寫請(qǐng)假條。

4,、上班時(shí)間開始后10分鐘至60分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處,；超過60分鐘以上者,，按曠工半天論處。提前60分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處；超過60分鐘者,，按曠工半天論處。

5,、工作時(shí)間禁止打牌、下棋,、上網(wǎng)聊天、玩游戲等做與工作無(wú)關(guān)的事情,。五.保密制度

為保守公司秘密，維護(hù)公司利益,，制訂本制度。

1,、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對(duì)外交往和合作中,，須特別注意不泄露公司秘密,，更不準(zhǔn)出賣公司秘密,；

2、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,，持有人必須妥善保管，原則上不準(zhǔn)帶出公司,。如外出需攜帶須經(jīng)理同意，并妥善保管,；

3,、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的,，予以表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì),。 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以處罰，直至予以除名,，公司保留追究刑事責(zé)任的權(quán)力。六.差旅費(fèi)管理制度

結(jié)合本公司實(shí)際情況,，本著既勤儉節(jié)約、開支,，又要保證出差人員工作與生活需要的原則，制訂本制度,。

1、本制度適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工,；

2,、出差旅費(fèi)分交通費(fèi)、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng)：（1）交通費(fèi)系指火車,、汽車,、飛機(jī)等費(fèi)用,；（2）膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi),；（3）特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等,；

3、員工因公出差,，應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn)后出差,，如因事情緊急而未及時(shí)填表,，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告經(jīng)理，等返回公司后,，應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),；

員工出差報(bào)支表的處理程序如下：a、出差前依單填明姓名,、出差事由、搭乘交通工具,、出差日期,、預(yù)支金額，經(jīng)經(jīng)理審核批準(zhǔn),。b,、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,，填寫借款單,，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),。c,、出差人返回后3日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費(fèi)報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期,、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容,、報(bào)支項(xiàng)目,、金額等，由經(jīng)理審核批準(zhǔn),，由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)支數(shù)。

4,、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：宿費(fèi)上限150元/日,，伙食補(bǔ)助13元/天。交通費(fèi)以經(jīng)理核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷,。出差地交通工具原則上以公交車為主,，特殊情況可乘坐出租車，但回公司后需向經(jīng)理講明,；

5、公司員工出差期間,，確因工作需要宴請(qǐng)時(shí)，需經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn),，依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷；

6,、市內(nèi)外出工作無(wú)宿費(fèi)補(bǔ)助，伙食補(bǔ)助為午餐補(bǔ)助,，標(biāo)準(zhǔn)為13元，交通費(fèi)依票據(jù)實(shí)報(bào)（交通工具同第5條）,；

7,、公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用,，由個(gè)人自理。 八.福利制度

1,、基本工資按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,，付薪日期為每月 15 日 , 支付本月薪酬。若遇節(jié)假日,，順延至最近工作日發(fā)放。

2,、獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí),。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者。

3,、假期：公司全體員工享受國(guó)家法定假日,；

4、保險(xiǎn) ：公司為正式員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)(按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)),。

5、提成：公司正在完成提成制度,，員工享受業(yè)績(jī)提成點(diǎn),。

本制度最終解釋權(quán)歸本公司所有

測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇四

規(guī) 章 制 度

第一章

總則

本公司為建立制度、健全組織與管理,，制定此規(guī)章制度,。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外,，悉以本規(guī)則辦理。

第二章

員工日常行為規(guī)范

第一條 員工必須遵紀(jì)守法,，自覺維護(hù)社會(huì)公共秩序，如有違反國(guó)家法規(guī)者,，一律解職,。第二條 員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)指揮,，違反者，按有關(guān)規(guī)定處罰。

第三條 員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本份,，認(rèn)真工作,，愛惜公物，減少浪費(fèi),，提升品質(zhì),；對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密，維護(hù)公司形象,。

第四條 員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感,。

第五條 員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度,，積極上進(jìn)，培養(yǎng)榮譽(yù)感,。

第六條 公司員工應(yīng)和眾共濟(jì),，通力合作，友愛相處,。不得滋生事端，擾亂秩序,，不得有組織派系,，搬弄是非及爭(zhēng)吵逗毆以防礙公司士氣與團(tuán)結(jié),。

第七條 員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情,。

第八條 員工對(duì)職務(wù)或公事建議或請(qǐng)示，應(yīng)循級(jí)而上,，非有緊急或特殊事件不得躍級(jí)呈報(bào)。

第九條 部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念,，尊重員工人格,，親切誘導(dǎo)，以身作則,，切實(shí)執(zhí)行業(yè)務(wù)，提升工作效率,。

第十條 公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí),，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕,。

第十一條 認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話,，做好電話留言；

第十二條 熱情接待公司來訪人員,；

第十三條 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程，遇困難及時(shí)匯報(bào),，做到有始有終,；

第十四條 對(duì)公司輸出的郵件、傳真,、信息等必須及時(shí)與客戶確認(rèn)查詢。

第十五條 員工不得攜帶危險(xiǎn)品,、刀器,、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所，因而發(fā)生事故者依法論處,。

第十六條 在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗,、電腦,，打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉,。

第十七條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品,，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物，要妥善保管,、正確使用，不能占為己有,，離職時(shí)須交還,。

第十八條 員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為。

第十九條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣,，亦不得借機(jī)為自己或他人圖利,。

第二十條 員工應(yīng)奉公守法,，不得假籍職權(quán)貪污舞弊,，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙,。

第二十一條 公司員工在職務(wù)上,，應(yīng)注意下列事情：

1、確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍,；

2、處理事物應(yīng)明確,、負(fù)責(zé),、重時(shí)效，凡事應(yīng)今天事今天畢,；

3,、交辦事情完成后，應(yīng)主動(dòng)報(bào)告經(jīng)理或交辦部門知曉,；

4、服從組織體制及規(guī)定,，團(tuán)結(jié)諧和,，排除本位主義，以公司為重,；

5、工作如有疑難,，應(yīng)即請(qǐng)示上級(jí)，不得借故拖延,，積壓或擅做主張。

第二十二條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注意下列事情：

1,、深切了解公司決策及經(jīng)營(yíng)方針以及自己的職責(zé)和任務(wù)；

2,、交辦部署事項(xiàng)，應(yīng)合情合理,，酌量酌時(shí)；

3對(duì)于部署言行舉止,、品德、技能,，應(yīng)隨時(shí)予以注意,，糾正并重視教育訓(xùn)練及考核；

4,、如因監(jiān)督不周,，以至發(fā)生瀆職情事時(shí)，直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,。

第三章 聘任管理制度

第一條 本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí),，應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請(qǐng),，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,，由行政部門辦理征募事宜,，經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格,。

第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?，?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面（人員聘用申請(qǐng)書）呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用,。

第三條 部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料（應(yīng)征資料）及人員任用申請(qǐng)書一并送交行政部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理,。

第四條 新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi)，應(yīng)繳交下列文件,，否則不予任用。

1,、身份證復(fù)印件一張,；

2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片2張,；

3,、其它必備的證件。

第五條 新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過試用期后,，行政部門方可辦理正式入職手續(xù)。

第六條 經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起一周內(nèi)為考察期,，考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予；考察期滿合格后進(jìn)入試用期,，職員試用期為1至2個(gè)月,，但成績(jī)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間,。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同,。

考察期間或試用期間經(jīng)考核：

1,、不適用者,，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇，其薪資按照實(shí)際工作天數(shù)核算,；但總共在本公司服務(wù)未滿一周而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。

2,、品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用,，予以解雇,。

3、表現(xiàn)特優(yōu)者,，得由部門經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限（試用期最短為十五個(gè)工作天）,。

第七條 試用人員的考核依據(jù)：

1、工作能力與表現(xiàn)——對(duì)工作熟練,、謹(jǐn)慎及勝任度；

2,、對(duì)公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略；

3,、敬業(yè)精神——對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成,；

4、出勤記錄——有無(wú)遲到,、早退、曠職等記錄,；

5,、榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí),；

6、親和力——是否待人接物和睦相處,、坦誠(chéng)真實(shí),。

第八條 試用期滿人員，由直屬部門經(jīng)理予以考核,，以書面（試用期滿薪資調(diào)整表），呈報(bào)總經(jīng)理考核的,，方為正式任用（薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起）,。

第九條 有下列情事者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用：

1,、負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者；

2,、原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續(xù),、名聲很差或被解職免職者,。

第十條 服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職不予計(jì)算,；辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算（除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外）,。

第四章 作息與考勤制度

第一條 作息時(shí)間：

1、星期一至星期六：8：30——6：00,；

2、中午休息時(shí)間：12：00——1：30 ,；

3,、本公司為單雙輪休制,。

第二條 周日及國(guó)家法定假天均休息，但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性,，將安排人員進(jìn)行輪流值班。

第三條 員工上下班一律按作息時(shí)間執(zhí)行,。

第四條 遲到（早退）：

1．早會(huì)未到并未請(qǐng)假者給與相應(yīng)處罰,。2．8.30之后來公司員工視為遲到。

3．遲到員工應(yīng)服從早會(huì)主持人安排的懲罰,； 4．遲到一次罰款50元；

第五條 因業(yè)務(wù),，須于晚間或假天加班者，應(yīng)事先呈報(bào)部門經(jīng)理以便列入考核,。

第六條 外出洽公者,，若預(yù)知會(huì)延誤上、下班時(shí)間者應(yīng)事先報(bào)備部門經(jīng)理簽字,，方可免除上、下班簽到,；在外恰公無(wú)法于上、下班前趕回公司者,，應(yīng)以電話報(bào)備部門經(jīng)理方可免除簽到。

第七條 行政部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì),，作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。第五章 請(qǐng)假制度

第一條 員工確因事或因病需要請(qǐng)假時(shí)須填寫請(qǐng)假單,，按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù),。不得短信告知總經(jīng)理，總經(jīng)理必須批準(zhǔn)方可離開,。

第二條 請(qǐng)假一天不扣全勤獎(jiǎng)，倆天以上（包含）扣全勤獎(jiǎng),。

第三條 提前一天請(qǐng)假員工扣除當(dāng)天工資,，并于次日早會(huì)上交30元罰單用于團(tuán)隊(duì)基金建設(shè)。

臨時(shí)請(qǐng)假員工扣除當(dāng)天工資,，并于次日早會(huì)上交50元罰單用于團(tuán)隊(duì)基金建設(shè),。

第四條 事假：

1,、每月請(qǐng)假不得超過兩天,，超過者原則上不給予批準(zhǔn),，具體視特殊情況而定；

2,、全年請(qǐng)假不得超過十五天,；

3、一次請(qǐng)假超過十天（含）者,，須辦理停薪留職手續(xù)；

4,、事假為無(wú)薪給假,，（以天數(shù)為計(jì)算單位）。

第五條 病假：

病假附醫(yī)師診斷證明,，不扣罰金,。

第六條 產(chǎn)假：

1,、女性員工分娩前后給假五十六天（產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請(qǐng)產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假）,；

2,、妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者,，給假十天,；

3,、未滿三個(gè)月流產(chǎn)者,，以病假處理；

4,、服務(wù)滿一年以上者,，請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)；未滿者減半發(fā)給,。

第七條 婚假：請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)。

第八條 公假：

1,、公司派遣學(xué)習(xí),、考察、辦事或特別指定任務(wù),、拜訪客戶者；

2,、請(qǐng)假期間薪資照發(fā),。

第九條 工傷假：

1、員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者,，須申請(qǐng)工傷假；

2,、工傷假在一年（含）的內(nèi)者，基本工資照發(fā),；

第十條 凡請(qǐng)事假先申請(qǐng)，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,，不能事先申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)先以電話向總經(jīng)理報(bào)備,，但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),；逾期則視為曠工,。

第十一條 凡國(guó)家法定節(jié)假日的前后,，不得請(qǐng)假,。

第十二條 事假,、病假的規(guī)定天數(shù),，年度中途到職者按比例計(jì)算,。

第十三條 員工請(qǐng)假期間無(wú)論假別或天數(shù),，應(yīng)覓妥職務(wù)代理人，來負(fù)責(zé)一切事物事宜,，否則視同曠職。

第十四條 員工有下列事情者,，視為曠職論，曠職一律扣發(fā)當(dāng)天三倍工資以示懲戒,，凡一個(gè)月內(nèi)曠職累計(jì)達(dá)三天者,，予以解職處分：

1,、未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或缺席者；

2,、無(wú)故遲到或早退1小時(shí)以上者；

3,、凡未事先請(qǐng)假,，而逾期未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)者,；

4,、凡事先請(qǐng)假未覓妥職務(wù)代理人者；

5,、停薪留職，未辦妥手續(xù)者,。

第十五條 員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職：

1,、請(qǐng)病假一次在十五天以上者；

2,、請(qǐng)事假一次在十天以上者；

3,、因案被法院拘留十天以上者，但經(jīng)判決不起訴或無(wú)罪確定者,；

4、因特殊事由需停薪留職者,。

第十六條 停薪留職者，請(qǐng)辦妥停薪留職手續(xù)方為生效,，否則視曠職論。

第十七條 員工停薪留職期間,，除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。

第十八條 停薪留職最長(zhǎng)以三個(gè)月為限,，其原因消除后，應(yīng)于三天內(nèi)自請(qǐng)復(fù)職,，否則視同自動(dòng)離職。停薪留職人員,，概不保留底缺，如原服務(wù)部門無(wú)缺額或業(yè)務(wù)上已無(wú)需要時(shí)可以不批準(zhǔn)其復(fù)職,。

第六章 離職制度

第一條 員工擅自離職者，應(yīng)以下列規(guī)定辦理：

1,、部門經(jīng)理于六十天前，一般職員于三十天前,，書面形式呈請(qǐng)核準(zhǔn),；

2、離職須填寫離職申請(qǐng)表,、工作交接表,、客戶資源信息交接表與物品交接表；

3,、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者，除不發(fā)給當(dāng)月薪資及獎(jiǎng)金外,，公司若因而蒙受損失時(shí),，將視情節(jié)予以追訴。

第二條 員工有下列事情之一者,，公司可不經(jīng)預(yù)告,，直接解雇并送有關(guān)部門處理：

1、利用公司名義在外招搖撞騙,，證據(jù)確鑿者；

2,、向外泄露公司機(jī)密,，造成公司重大損失者；

3,、偷竊或侵占公司財(cái)務(wù)或營(yíng)私舞弊或挪用公款者；

4、對(duì)公司人員實(shí)行暴行脅迫或重大侮辱行為,；

5、故意損毀公司物品或機(jī)器設(shè)備者,；

6、攜帶危險(xiǎn)禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災(zāi)害者,；

7,、有煽動(dòng)員工怠工或罷工的具體事實(shí)者。

8,、工作態(tài)度惡劣，嚴(yán)重影響公司工作環(huán)境者,；

9、在公司不自尊自重,、使公司員工理念偏激,，擾亂正常工作秩序者；

10,、連續(xù)曠職倆天并聯(lián)系不到或一個(gè)月內(nèi)曠職達(dá)三次者；

11,、未經(jīng)許可,，兼任其它職務(wù)或兼營(yíng)與本公司相近的業(yè)務(wù)者；

12,、有其它重大過失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)重后果者,。

第七章

移交制度

第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調(diào)職等,，均應(yīng)辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職,，未完成移交手續(xù)而離開者，公司將扣發(fā)一半薪資,，直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)（移交手續(xù)不得超過一個(gè)月）,，若因移交不清或未辦理移交手續(xù),，而使公司受損時(shí)，公司將追究當(dāng)事人責(zé)任,。

第二條 員工移交事項(xiàng)如下：

1,、個(gè)人保管或使用的公司物品；

2,、本公司或部門有關(guān)的印章；

3,、本部門及個(gè)人保管的客戶資源信息,；

4、未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料,；

5、本部門保管的其它所有資料,，包括電子資料,。

第八章 獎(jiǎng)懲制度

第一條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)分下列二種：

1、嘉獎(jiǎng)——根據(jù)功績(jī)做相應(yīng)嘉獎(jiǎng),；

2.、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——獎(jiǎng)金上不封頂,，也有可能是現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)或?qū)嵨铼?jiǎng)品，由公司總經(jīng)理視具體情況而定,。

第二條 員工有下列表現(xiàn)之一者,，予以嘉獎(jiǎng)：

1、公司有特殊良好表現(xiàn)者,；

2,、品行端正,，工作努力,，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者,；

3,、熱心服務(wù),，有具體事實(shí)并經(jīng)主管經(jīng)理提報(bào)批準(zhǔn)者,。

第三條 員工有下列表現(xiàn)之一者,，予以小功：

1,、對(duì)公司業(yè)務(wù),、企劃或管理制度建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行有一定成效者,；

2、檢舉違規(guī),、損害公司利益的行為而使公司及時(shí)防范者。

第四條 員工有下列表現(xiàn)之一者,，予以大功：

1、遇災(zāi)后,，為公司搶救有功者,；

2,、替公司開源節(jié)支,，節(jié)省重大支出，有具體事實(shí)并經(jīng)過經(jīng)理提報(bào)批準(zhǔn)者,；

3,、揭發(fā)重大不軌活動(dòng)，經(jīng)查屬實(shí)者,。

第五條 員工有下列表現(xiàn)之一者，予以特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：

1,、一年內(nèi)記大功三次者；

2,、對(duì)公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn),，經(jīng)采納施行有巨大成效者；

3,、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)，堪為全公司員工表率者,。

第六條 員工有下列行為之一者，予以警告：

1,、未經(jīng)許可,，擅自在公司推銷物品者；

2,、未經(jīng)許可，帶外人進(jìn)入工作場(chǎng)所或讓外人使用公物者,；

3,、態(tài)度傲慢，不服從負(fù)責(zé)人員指派工作者,。

第七條 員工有下列行為之一者，予以小過：

1,、工作時(shí)間內(nèi),，做其他事情，如睡覺,、打游戲，看視頻,；

2、利用職權(quán)為自己或他人圖利者,；

3、為他人做不實(shí)的證明者,；

4、偷拆他人或公司的信件者,；

5、對(duì)上級(jí)人員有關(guān)職務(wù)上的查詢,，有故意隱瞞或作不實(shí)的報(bào)告者；

6,、遺失公司支票,、匯票等重要票據(jù)，但未造成重大損失者,。

第八條 員工有下列行為之一者,，予以大過：

1,、有瀆職,，失職等情況，后果較嚴(yán)重者,；

2,、違反命令或有威脅,、侮辱主管的行為者,；

3,、為逃避或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任,，做虛假記錄或報(bào)告者；

4,、在工作時(shí)酗酒滋事或擾亂秩序者；

5,、怠工,、罷工者；

6,、任何時(shí)間，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì),。

7、其它關(guān)系情節(jié)重大者,。

第九條 員工遺失公司財(cái)物,，除不可抗力因素外,，均應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任并視情況進(jìn)行處分：

1,、遺失現(xiàn)金者,，照遺失金額賠償；

2,、遺失支票者,，經(jīng)止付無(wú)效而被冒領(lǐng)者,，按票面金額賠償；

3,、遺失貨品者，照市場(chǎng)價(jià)金額賠償,；

4、遺失其它財(cái)物者,，照購(gòu)買價(jià)金額賠償,。

第十條 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者，應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,，如情節(jié)重大者調(diào)職降級(jí),。

第十一條

員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略,、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn),，除接受罰款,、辭退等內(nèi)部處理外,，情節(jié)嚴(yán)重的,，公司將追究其法律責(zé)任,。第九章 員工福利制度

第一條 本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇,。

第二條 公司可視情況,，不定期舉辦員工聚餐,、郊游等集體活動(dòng),。

第三條 部門經(jīng)理可呈報(bào)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，經(jīng)公司評(píng)審后視情況發(fā)給各種獎(jiǎng)勵(lì),。

第四條 公司年終結(jié)算如有盈利，對(duì)于全年無(wú)重大過失員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金,，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：

1,、服務(wù)滿一年者發(fā)放年終獎(jiǎng)勵(lì)；

2,、加年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

3,、未到年終離職者不發(fā)。

第五條 公司每逢重大節(jié)慶日（春節(jié),、中秋節(jié)等）向員工發(fā)放禮品或禮金，其金額視公司業(yè)務(wù)盈余及財(cái)政狀況而定,。

第六條 每月15日作為公司工資發(fā)放日,，發(fā)放前月工資。

第十章 崗位管理制度

第一條 部門主管,、經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定,。

2、維持公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn),；

3、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助,，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,，時(shí)刻掌握員工的工作情況,，確保公司整體策劃順利進(jìn)行 ,；

4,、指揮監(jiān)督部門員工的日常工作，積極引導(dǎo)他們順利開展工作,，使公司業(yè)務(wù)高效運(yùn)作，快速發(fā)展,；

5、部門主管有權(quán)招聘,、解雇部門人員，但須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),；

6、如部門主管未合理的安排工作,，經(jīng)理有權(quán)立即作出調(diào)整；

7,、加強(qiáng)成本核算，厲行節(jié)約,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

第二條 行政部門崗位職責(zé)：

1,、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定,；

2,、協(xié)調(diào)好技術(shù)部和銷售部工作,，使其高效,，有序開展工作。

3,、公司衛(wèi)生及時(shí)安排值日人員進(jìn)行打掃，并及時(shí)檢查,。

4,、辦公用品的日常管理和定期購(gòu)買,。

5,、妥善保管帳簿和報(bào)表等檔案資料,；管好各種印章,、空白支票,、空白收據(jù),。收據(jù)與支票領(lǐng)用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),，使用完應(yīng)辦理注銷手續(xù),；管理庫(kù)存現(xiàn)金與各種有價(jià)證券,，保證其安全完整,；

6,、根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行核算,、登記會(huì)計(jì)帳簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,；

7、定期將帳簿記錄與實(shí)物,、款項(xiàng)及有關(guān)資料相互核對(duì)，保證帳簿記錄與實(shí)物,、款項(xiàng),、憑證、報(bào)表等有關(guān)內(nèi)容相符,；

8、空白合同由行政部統(tǒng)一管理,，銷售人員申領(lǐng)合同,，必須做好登記、備案,；

9、銷售部每單業(yè)務(wù)結(jié)束后,，有權(quán)向銷售人員確定金額，并結(jié)算,；

10,、在工資結(jié)算過程中，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的,，不得給予結(jié)算提成及獎(jiǎng)金；

11,、在收款過程中,，銷售人員如遇有扣款行為的，必須向銷售人員索要客戶扣款證明,，否則視為應(yīng)收款項(xiàng)處理,；

12、業(yè)務(wù)開展過程中,，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的，有權(quán)拒絕支付款項(xiàng),，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),；

13,、認(rèn)真核實(shí)報(bào)銷憑證,，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可支付；

14,、認(rèn)真,、統(tǒng)一管理公司客戶資源，做好歸檔管理,；

15,、每月將應(yīng)收款、應(yīng)付款,、辦公費(fèi)用、工資,、業(yè)務(wù)開支等報(bào)送總經(jīng)理審閱,。

16、認(rèn)真完成公司日常行政事務(wù),。

17、及時(shí)給各部門下達(dá)總經(jīng)理安排的事務(wù),，并制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核,。

18、行政部須做好公司重要文件的備份及存檔工作,，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令,。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單,。

第三條 技術(shù)部門崗位職責(zé)：

1,、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定,；

2、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成公司安排的工作任務(wù),；

3、積極配合銷售部和行政部的有關(guān)工作,，做到盡善盡美，并保持與相關(guān)部門的溝通和交流,；

4、正確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的要求及市場(chǎng)信息,，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行正確的定位、延伸,；

5,、服從并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)；

6,、不斷提高自身的綜合能力，不斷創(chuàng)新,，爭(zhēng)取又好又快的發(fā)展,。

第四條 銷售部門崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定,；

2,、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系,，加強(qiáng)管理，保證業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)不出問題,；

3,、及時(shí)掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的要求及客戶信息，向公司反饋信息,，為公司的業(yè)務(wù)拓展提供依據(jù)；

4,、準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品要求的各個(gè)細(xì)節(jié),，與技術(shù)部人員及時(shí)交流；

5,、服從并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)；

6,、銷售人員接單必須簽訂書面合同（特殊情況除外），并把公司的相關(guān)資料按規(guī)定送達(dá)客戶,；

7、合同一式三份,，一份交客戶，一份交銷售部,，一份交行政部；

8,、簽訂合同后，應(yīng)及時(shí)收取貨款,；

9、貨款應(yīng)及時(shí)交到行政部,，不能另作它用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，一律依法追回并解職。

10,、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。

第五條 客服部門崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度；

2,、客服要及時(shí)對(duì)接客戶，了解客戶需求,。

3、如遇客戶投訴等電話,，必須耐心、平和的進(jìn)行接聽和處理,；

4,、愛惜所用的電腦、電話等公司財(cái)物,；

5、在崗時(shí)不得擅自離開工作崗位,；

6,、積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并不斷提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,；

7,、如遇解決不了的問題,，及時(shí)向技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),；

8、及時(shí)向相關(guān)部門轉(zhuǎn)達(dá)客戶的各種訴求,。

9、客戶信息記錄要仔細(xì)認(rèn)真,，不能出現(xiàn)錯(cuò)誤信息,。

第十一章

衛(wèi)生與安全制度

第一條 公司員工應(yīng)共同維護(hù)好環(huán)境及公共衛(wèi)生，隨時(shí)整理工作環(huán)境,，保持整潔,。

第二條 公司全體員工,，均有防止或搶救火災(zāi)及其它災(zāi)害的責(zé)任,。

第三條 員工發(fā)現(xiàn)有突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)反映上級(jí)與及隨機(jī)應(yīng)變,，做必要的安全處理措施,。

第四條 員工在值勤職務(wù)時(shí)需要使用公司車輛,，應(yīng)先報(bào)備核準(zhǔn),，并需先了解其性能,，檢查車況,。行車時(shí)亦需遵守交通規(guī)則，倘有違規(guī)罰款時(shí)須自行處理,。

第五條 員工每天上下班離開公司時(shí)，應(yīng)檢查電燈,、門窗,、電腦、電器等,，以防盜竊或火災(zāi)發(fā)生。

第十一章

培訓(xùn)制度

第一條 公司為鼓勵(lì)員工進(jìn)修,，充實(shí)專業(yè)知識(shí),，提高工作效率，擬辦理在職員工教育培訓(xùn),，增強(qiáng)自身各方面素質(zhì),。

第二條 培訓(xùn)項(xiàng)目分為：

1、公司文化（概況,、成立歷史,、公司理念,、團(tuán)隊(duì)品格,、道德修養(yǎng),、行為規(guī)范等）介紹,；

2,、新員工由行政部門發(fā)放公司規(guī)章制度并進(jìn)行解讀和釋疑,；

3,、各部門按照擬定的培訓(xùn)教程對(duì)新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)；

4,、在崗員工將根據(jù)不同階段,，接受公司的再培訓(xùn)計(jì)劃,；

5,、公司將視不同情況,，對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn),。

第三條 培訓(xùn)注意事項(xiàng) ：

1,、新員工到崗時(shí),，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情,、禮貌的態(tài)度,，營(yíng)造歡迎的氣氛；

2,、培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí),，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合,。

第十二章

名片管理

第一條 名片格式：公司名片格式統(tǒng)一化,，由公司技術(shù)部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì),。

第二條 名片印制程序 ：

1,、根據(jù)工作需要,，需要印制名片的員工需首先向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)；

2,、主管經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知總經(jīng)理批準(zhǔn)；

3,、行政負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù),，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人 ,。

第三條 名片使用 ：

1,、名片使用須恰到好處,，不可像撒傳單般濫用,，掌握使用范圍,。

2,、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片。

3,、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后,，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng)，如若發(fā)現(xiàn),，公司將追究其責(zé)任,，對(duì)于造成甲方任何重大損失者，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利,。

第十三章

網(wǎng)絡(luò)管理

第一條 使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔,。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源,。

第二條 使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

第三條 未經(jīng)許可,，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,。

第四條 嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲，看視頻,。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，給予罰單處理，處罰金額視情況而定,。

第五條 公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，由技術(shù)部門至少每周備份一次；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向技術(shù)部申請(qǐng)做立即備份,。

第六條 未經(jīng)許可,，任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用,。

第七條 使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

第八條 禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件,。

第九條 嚴(yán)禁任何人以任何手段,，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

第十三章

附則

本規(guī)章制度若有未盡事宜,，需修改補(bǔ)充時(shí),，另行通知更改。

測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇五

車間日常規(guī)章管理制度

一,、所有員工提前5分鐘到崗,，不得遲到早退（如果遇到趕貨，上下

班時(shí)間另作安排）,，在未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)未經(jīng)同意不得下班,。

二、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃指令,，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組

織安排生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。

三,、車間如遇到原輔材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)上級(jí)

處理,，如繼續(xù)生產(chǎn)造成所有的損失,，將有車間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

四,、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程進(jìn)行操

作,，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)并做好記錄,。

五,、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的半成品部件有條不紊的擺放整

齊，并做好標(biāo)識(shí),，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,，車間工序內(nèi)的工作環(huán)境要衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染,。

六,、操作人員每日下班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈及保

養(yǎng)，關(guān)閉所有的門窗和電源開關(guān),。

七,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,，設(shè)備完好,。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)天值日人員共同運(yùn)出車間到指定的位置放好。

八,、各車間主管及班組長(zhǎng)必須對(duì)新來的員工進(jìn)行崗位培訓(xùn),，以確保生

產(chǎn)安全。

九,、設(shè)備維修人員,、電工必須跟班作業(yè)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。

十,、所有車間人員不得礦工,，禁止在車間聊天、嬉戲打鬧,、吵架,、打

架等現(xiàn)象，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情,，違者按公司的處罰條例進(jìn)行處罰,。

十一、車間人員必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),，服

從車間班長(zhǎng)及以上主管的安排，對(duì)待不服從的人員將上報(bào)到公司進(jìn)行處罰,。

十二,、對(duì)盜竊公司財(cái)務(wù)者，不論價(jià)值多少,，一律交公司進(jìn)行行政處罰,。 十

三、凡是本車間員工在違反車間管理制度三次以上者,，車間各級(jí)主管

也應(yīng)該接受相應(yīng)的連帶處罰,。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日

一、在公司生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作,。

二、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全以及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完

成,，強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人”,、“安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的意思。

三,、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

四,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度及措施,。

五、負(fù)責(zé)管好,、用好,、維護(hù)保養(yǎng)好制品及設(shè)備工具。

六、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),。

七、對(duì)本車間的工藝,、紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。

八、負(fù)責(zé)做好本車間日常計(jì)劃報(bào)表及車間員工日常生產(chǎn)指標(biāo)完成的情

況報(bào)表,。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日

一、要有高度的思想覺悟和強(qiáng)烈的責(zé)任感與使命感,，能吃苦耐勞,，嚴(yán)

格自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，服從上級(jí)安排,，聽從上級(jí)指揮,。

二、根據(jù)上級(jí)安排的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，合理制定同計(jì)劃與日常生產(chǎn)任務(wù)

計(jì)劃報(bào)表,，努力提高生產(chǎn)效率，定期向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)情況,。

三,、制定詳細(xì)的木工車間工藝流程，解決車間在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)

品質(zhì)量問題,，以及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與確認(rèn),，并對(duì)員工進(jìn)行安全操作指導(dǎo)與培訓(xùn)。

四,、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間內(nèi)部員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)和業(yè)績(jī)的考評(píng)工作的評(píng)定,。

五、檢查監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況,，對(duì)各項(xiàng)工序出現(xiàn)不流暢的情況要及時(shí)作出調(diào)整,，觀察員工在操作過程中是否安全，并對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)了解并解決的同時(shí)向上級(jí)主管及時(shí)匯報(bào),。

六,、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)（日生產(chǎn)量耗用材料等），并進(jìn)行合理的收集,、整理,、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù),。

七,、及時(shí)匯報(bào)材料的庫(kù)存情況，不能因申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃過遲而影響生產(chǎn)

計(jì)劃。

八,、在產(chǎn)品加工之前認(rèn)真審核圖紙,，確認(rèn)無(wú)誤再進(jìn)行加工生產(chǎn)，確保

產(chǎn)品質(zhì)量不能出差錯(cuò),。

世紀(jì)博昌家具有限公司

2014年8月1日

測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇六

哈爾濱匯英育才科技有限公司 2016年9月28日

公司規(guī)章制度

第一部分關(guān)于人資：

一,、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu),，并能向客戶及外界正確地介紹公司情況,。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢,、要求等任何場(chǎng)合,，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答,，切不可冒犯對(duì)方,。

3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范,，語(yǔ)氣溫和,，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩,。

4,、上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

5,、接聽電話應(yīng)及時(shí),，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽,，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽,，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用公司電話時(shí)間太長(zhǎng),。

6,、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù),、發(fā)送電子郵件及招待來賓時(shí),，必須時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片,、公司標(biāo)識(shí)及落款,。

7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌,。

8,、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。

二,、工作時(shí)間

1,、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。

2,、作息時(shí)間規(guī)定 上班時(shí)間 早9：00 午休 11：30——13：00 下班時(shí)間 晚 17：00 員工享有國(guó)家法定節(jié)假日正常休息的權(quán)利,，公司不提倡員工加班，鼓勵(lì)員工在日常工作時(shí)間內(nèi)做好本職工作,。如員工因工作需要自行要求加班,，需向部門主管或經(jīng)理提出申請(qǐng)，準(zhǔn)許后方可加班,。如果因公司原因需要加班,，則實(shí)行串休制度，填寫加班申請(qǐng)單,，可進(jìn)行串休。

3,、員工上下班施行簽到制,，上下班均須本人親自簽到，不得托,、替他人簽到,。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分,。遲到時(shí)間不滿30分鐘按照每分鐘一元錢計(jì)算,，超過30分鐘不滿2個(gè)小時(shí)，按照曠工半天計(jì)算,，超過2小時(shí)按照曠工一天計(jì)算,。早退模式一樣。

5,、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出,，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開公司。 哈爾濱匯英育才科技有限公司

6,、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假,，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

7,、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng),，并填寫【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息,。

三,、工作要求

2016年9月28日

1、工作時(shí)間內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗,，不得閑聊,、吃零食、大聲喧嘩,，確保辦公環(huán)境的安靜有序,。

2、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行（大廳,、會(huì)議室）,，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特殊情況除外）,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及技能，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),。

4,、經(jīng)常總結(jié)工作中的得失,，并參與部門的業(yè)務(wù)討論,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

5,、不得無(wú)故缺席部門的工作例會(huì)及公司的重要會(huì)議,。

6、員工在工作時(shí)間必須全身心地投入,，保持高效率地工作,。

7、員工在任何時(shí)間均不可利用公司的場(chǎng)所,、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng),。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告,，情節(jié)嚴(yán)重者,，公司將予以辭退。

四,、保密規(guī)定

1,、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料,、數(shù)據(jù)等信息,。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作,，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令,。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單,。

3、任何時(shí)間,，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì),。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃,、策略,、客戶資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn),，除接受罰款,、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的,，公司將追究其法律責(zé)任,。

五、人員管理

1,、員工必須服從公司的整體管理,，包括職務(wù)的分配及工作內(nèi)容的安排。

2,、員工須尊重上司,，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作情況。

3,、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時(shí)向部門主管或經(jīng)理反映,，聽取意見,。

4,、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報(bào)經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5,、員工不服從上級(jí)指揮,，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí),，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作,，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理,。

6,、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍,，時(shí)刻掌握員工的工作情況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行,。 哈爾濱匯英育才科技有限公司

7,、公司是一個(gè)大家庭,，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力,。

六,、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時(shí)間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站,。

2016年9月28日

2,、工作時(shí)間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為，也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上,。

3,、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片,、傾聽音樂等各種與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容,。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5,、嚴(yán)禁任何人以任何手段,，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

七,、公司福利制度：

1,、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假）,，獎(jiǎng)金為1000元,于年終考評(píng)后一次性發(fā)放（以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù)）,。

2、在公司服務(wù)滿一年的員工,，將給予5天的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商,，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假）,。

3,、在公司服務(wù)滿兩年的員工將給予400元/月的社保補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第三年度合同期開始,，本年度合同期滿時(shí)一次性發(fā)放,；無(wú)論何種情況，未履行滿從第三年度開始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼,。

4,、每逢大型節(jié)日公司會(huì)進(jìn)行節(jié)日禮品發(fā)放、員工生日有員工生日禮品,。

八,、薪酬體系

1、公司薪酬體系由固定工資與績(jī)效獎(jiǎng)金兩部分組成,。固定工資為基本工資+崗位工資,，基本工資占比60%,，崗位工資占比40%，績(jī)效獎(jiǎng)金為每月產(chǎn)生的提成,，市場(chǎng)人員與咨詢?nèi)藛T提成為每位學(xué)生300元,。

2、部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)利每月考核員工,，獎(jiǎng)罰分明,。崗位工資劃分100分進(jìn)行加分或者減分。

固定工資為每月10日發(fā)放上月工資,，績(jī)效獎(jiǎng)金每月25日發(fā)放,。若遇見節(jié)假日、休息日則在最近的工作日進(jìn)行發(fā)放,。

九,、培訓(xùn)管理

1、新員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）,、培訓(xùn)內(nèi)容

a,、公司文化（概況、成立歷史,、公司理念,、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng),、行為規(guī)范等）,； b、公司規(guī)章制度 哈爾濱匯英育才科技有限公司

c,、新老員工認(rèn)識(shí),； d、辦公設(shè)備的使用,； e,、指引工作地點(diǎn)區(qū)域設(shè)施,。2),、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

a、新員工到崗時(shí),，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情,、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛,；

2016年9月28日

b,、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門業(yè)務(wù)時(shí),，部門負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備,，予以配合,。

2、在職員工培訓(xùn)內(nèi)容及管理 1）,、培訓(xùn)形式

a,、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談,、講座等,； b、員工業(yè)余時(shí)間自學(xué),。2）,、培訓(xùn)考核

a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織,，采用簽到的形式記錄考勤,。（出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍）b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng),，其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范圍,。

十、員工入職離職管理

1,、新員工入職第一天為其辦理入職手續(xù),，填寫“入職信息登記表”，并交驗(yàn)復(fù)印下列資料,，建立員工檔案：

1）身份證,、學(xué)歷證、資格證等有效證件,； 2）一寸彩色照片2張,。以上資料確認(rèn)齊全后存檔。

2,、人資部對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行任職培訓(xùn),，使新員工盡快熟悉公司的人事及其他管理制度等，帶領(lǐng)新員工去用人部門報(bào)到,，將新入職員工交給部門主管或指定員工,。

3、員工試崗期為5天,，薪員工未滿15天自動(dòng)離職者將不計(jì)工資,，7天內(nèi)公司勸退者將不計(jì)工資。

4,、轉(zhuǎn)正錄用

1)新進(jìn)員工試用期3個(gè)月,試用期間,，用人部門填寫《試用期員工考評(píng)表》對(duì)新員工做出客觀正確評(píng)價(jià)，試用期間用人部門對(duì)試用員工基本工作技能未達(dá)到試用標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行培訓(xùn)和調(diào)整,。

2）員工試用期考核通過,，人資部通知員工領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”,，由轉(zhuǎn)正員工本人填寫，普通崗位員工由直接主管對(duì)試用期間表現(xiàn)做評(píng)價(jià),，填寫“試用期員工考評(píng)表”,，主要崗位技術(shù)人員和管理人員需附

述職報(bào)告

3)對(duì)于試用期滿,，不符合試用崗位任職要求的員工，予以協(xié)商調(diào)崗,，如無(wú)適合崗位或試用員工不愿服哈爾濱匯英育才科技有限公司

從公司調(diào)崗的予以辭退,。

5、員工離職流程

2016年9月28日

1)辭職:擬辭職員工首先向其主管領(lǐng)導(dǎo)遞交辭職申請(qǐng)（手寫）,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后填寫“員工離職交接單”,，部門領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，注明離職日期后交人資部備案,，綜合部根據(jù)部門意見與離職員工進(jìn)行約談,，并在“離職面談?dòng)涗洷怼鄙虾炇鸺s談內(nèi)容，員工對(duì)約談結(jié)果簽字確認(rèn)后,，人資部通知員工辦理離職手續(xù),，相關(guān)部門匯簽完畢后，員工離職,。

2)試用期員工提前3日提出離職,，遞交辭職申請(qǐng)（手寫）；已轉(zhuǎn)正員工需提前15日,；中層管理人員應(yīng)提前1個(gè)月書面通知人資部,；按照上述流程提出申請(qǐng)。

3)辭退:部門對(duì)試用不合格或違紀(jì)或工作狀況不佳的員工提出書面辭退意見交至人資部,，人資部根據(jù)部門意見與員工進(jìn)行約談,、勸退，并在離職面談?dòng)涗洷砩虾炇鸺s談內(nèi)容,，員工對(duì)約談結(jié)果簽字確認(rèn)后,，人資部通知員工辦理離職手續(xù),，填寫“員工離職交接單”,，相關(guān)部門匯簽完畢后，員工離職,。

6,、特別說明

1）員工離職前,，應(yīng)辦妥交接手續(xù)，核繳有關(guān)財(cái),、物,、證件等。移交不清或核繳不全的,，公司可以暫緩辦理員工的離職手續(xù),。

2）欠款、庫(kù)存積壓和案件糾紛責(zé)任人及相關(guān)人員在工作未完結(jié)時(shí),，公司可不準(zhǔn)予其離職,，即使合同期滿也不得終止，其合同應(yīng)順延至公司認(rèn)定完成工作任務(wù)為止,。

第二部分：關(guān)于行政

一,、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生,，確保地面,、桌面及設(shè)備的整潔。

2,、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時(shí)清理,。

3,、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū),。

4,、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

5,、正確使用公司內(nèi)的水,、電、空調(diào)等設(shè)施,，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào),、電燈和一切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6,、要愛護(hù)辦公區(qū)域的花木,。

二、物品管理

1,、辦公用品的日常管理由綜合管理部專門人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買,； 哈爾濱匯英育才科技有限公司 2016年9月28日

2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的辦公用品填寫在公司【行政采購(gòu)單】上,由管理部專門負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理,，審批同意后,，由專門負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放,。

3,、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫【行政采購(gòu)單】后,，交由專門負(fù)責(zé)人,，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置,。

4,、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

三,、電腦管理：

1,、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí),，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源,。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上,。

3、未經(jīng)許可,，使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件,。

4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲,。

5,、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次,；重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份,。

6、未經(jīng)許可,，任何私人的光盤,、軟盤不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。

7,、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

8,、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品,，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品,。

9、員工要保管好個(gè)人電腦,，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ),、殺毒及日常維護(hù),，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部,，由公司安排修理。

10,、如果未能及時(shí)報(bào)修,，形成公司物品損失，需物品負(fù)責(zé)人個(gè)人承擔(dān),。

四,、名片管理辦法

1、總則

為使公司名片統(tǒng)一規(guī)范化,，強(qiáng)化對(duì)外公關(guān)形象的塑造,，特制定本辦法。

2,、名片格式

公司名片格式統(tǒng)一化,，由公司行政管理部門依據(jù)企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

三.名片印制程序

1,、根據(jù)工作需要,，需要印制名片的員工需首先向主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)；

2,、主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后會(huì)通知綜合管理部門,；

3、綜合管理部門負(fù)責(zé)對(duì)外印制名片的印刷業(yè)務(wù),，印制完畢后發(fā)給當(dāng)事人 哈爾濱匯英育才科技有限公司

四.名片使用

1,、名片使用須恰到好處，不可像撒傳單般濫用,，掌握使用范圍,。

2、任何部門或個(gè)人不得擅自印刷或使用未經(jīng)公司批準(zhǔn)的名片,。

2016年9月28日

3,、員工與公司解除勞動(dòng)合同關(guān)系后，嚴(yán)禁再使用公司原有的名牌從事任何活動(dòng),，如若發(fā)現(xiàn),，公司將追究其責(zé)任，并予以支付人民幣壹拾萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失費(fèi),，同時(shí)對(duì)于造成甲方任何重大損失者,，甲方保留以估算的損失額向有關(guān)機(jī)構(gòu)提起訴訟的權(quán)利。

第三部分：關(guān)于財(cái)務(wù)

費(fèi)用報(bào)銷流程

1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí),，應(yīng)首先填寫公司【借款申請(qǐng)單】,，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款,；借款后必須在一周內(nèi)報(bào)銷銷帳（出差人員在回公司上班一周內(nèi)）,；借款未沖平者，不允許再次借款,。

2,、員工報(bào)銷已發(fā)生費(fèi)用，首先需找財(cái)務(wù)領(lǐng)取并填寫公司【支出憑證】（由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)提供,、審核）,；會(huì)計(jì)簽字后，由主管領(lǐng)導(dǎo)以及經(jīng)理簽字方算完成報(bào)銷手續(xù),。如涉及到之前借款需到到借款處查找本人【借款申請(qǐng)單】進(jìn)過財(cái)務(wù)審核,，作廢，方算完成報(bào)銷手續(xù),。

3,、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車為主,，特殊情況需要乘坐出租車時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行,，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

4,、公司有車員工,，實(shí)行車油補(bǔ)助，每月/每人/每車400元補(bǔ)助費(fèi)用(適用于公司初期階段)

5,、涉及出差人員報(bào)銷需要提供出差申請(qǐng),，一線城市每日220元補(bǔ)助、二線城市每日180元補(bǔ)助,、三線及以下城市每日140元補(bǔ)助,，補(bǔ)助計(jì)算方式為n-1天計(jì)算，如需要長(zhǎng)途火車住宿,，按半天計(jì)算,。同性出差按照80%比例發(fā)放補(bǔ)助。

2016年9月28日

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測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇七

公司規(guī)章制度

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的管理,，創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上準(zhǔn)則,，建立高素質(zhì)，高水平的團(tuán)隊(duì),，更好的服務(wù)于每一位客戶,。也為了確保各項(xiàng)工作的順利展開,，營(yíng)造一個(gè)良好的公司環(huán)境，公司制定了一下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度,，望各位員工自覺遵守,。

一、上班時(shí)間：早上9:00——下午5:00

二,、開會(huì)時(shí)間：每周一早上9:30準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì),，在參例會(huì)時(shí)，不遲到,、有病,、有事的確不能出席會(huì)議者應(yīng)先請(qǐng)假,，同意后方有效,。

三、愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)實(shí)施,，隨時(shí)保持辦公室干凈,、整潔、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。

四,、不準(zhǔn)私自動(dòng)用辦公室物品，如需應(yīng)向辦公室登記并做好領(lǐng)取記錄,。如損壞公司財(cái)務(wù)者照價(jià)賠償,，如偷盜公司財(cái)務(wù)者交于公安部門處理。

五,、各部門務(wù)必及時(shí),、認(rèn)真遞交本月的工作總結(jié)。

六,、準(zhǔn)時(shí)上下班,，不得遲到；不得早退,；不得曠工,；

七、工作期間對(duì)客戶應(yīng)保持微笑,，不可因私人情緒而影響工作,。

八、上班第一時(shí)間打掃檔口衛(wèi)生,，整理著裝,，必須做到整潔、干凈,。隨時(shí)保持公司干凈,、整潔,、營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

九,、上班時(shí)不得嬉笑打鬧,、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,。

十,、員工因互尊互愛、齊心協(xié)力,、吃苦耐勞,、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí),，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門,，公司將做出合理的回復(fù)。

十一,、服從分配從管理,，不得損毀公司形象和透露公司機(jī)密。

十二,、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：

1,、全勤獎(jiǎng)每月50元，（條件）

2,、工作時(shí)間不允許請(qǐng)假,，請(qǐng)假一天扣除當(dāng)日工資。如病假,，必須出具醫(yī)院證明,。十

三、入職本公司條件如下：

1,、填寫員工入職表,，按入職須知執(zhí)行規(guī)定。

2,、需交身份證復(fù)印件,。

3、工作期間不許遵守本公司規(guī)章制度,。

十四,、辭職條件：

1、員工辭職必須提前3個(gè)月提呈辭職報(bào)告,，書寫詳細(xì)理由,，批準(zhǔn)后方可離職，離職時(shí)只發(fā)放工資,。

2,、未滿1個(gè)月而要辭職者只發(fā)放工資的60%,。

十五、辭退員工將不發(fā)任何工資待遇,，辭退條件如下：

1,、連續(xù)曠工3次/月，2,、泄露本公司所有機(jī)密者和偷盜本公司財(cái)物者,。

測(cè)繪公司規(guī)章制度 測(cè)繪公司管理制度篇八

巡邏和物品管理制度

（一）按本單位規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域內(nèi)，保安隊(duì)員定點(diǎn),、定片,，責(zé)任到位，并開展正常的巡邏執(zhí)勤,。

（二）對(duì)門衛(wèi),、財(cái)務(wù)室、物品倉(cāng)庫(kù)等重要部位和地段,，增加巡邏密度和時(shí)間,。檢查門,、窗,、鎖等是否發(fā)生異常。

（三）做好出入人員登記,，每晚巡邏執(zhí)勤情況應(yīng)記錄,、簽名，發(fā)現(xiàn)案情和抓獲嫌疑人員,，及時(shí)報(bào)警或移送公安派出所處理,。

（四）嚴(yán)禁保安隊(duì)員酒后執(zhí)勤和脫崗、睡崗,，嚴(yán)禁對(duì)抓獲的犯罪嫌疑人關(guān)押,、審訊、處罰,。

外來用工管理制度

一,、外來人員辦理暫住證制度：公司招用的每一位外來人員必須辦理暫住證，公司不雇傭無(wú)暫住證的外來務(wù)工人員,。

二,、簽訂勞動(dòng)合同制度：人力資源部與每一位外來務(wù)工人員都應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。

三,、居住地雙向核對(duì)制度：公司要與每一位外來務(wù)工人員的暫住地所在村進(jìn)行村企雙向核對(duì),。

四、外來員工培訓(xùn)制度：企業(yè)對(duì)每一位外來務(wù)工人員在業(yè)務(wù)技能和安全方面進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn),。

事故的應(yīng)急預(yù)案與報(bào)告

（一）各單位應(yīng)制定本單位內(nèi)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,，建立應(yīng)急救援體系,。

（二）危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、儲(chǔ)存單位應(yīng)當(dāng)配備必要的應(yīng)急救援器材,、設(shè)備，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng),、保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位以生安全生產(chǎn)事故后,，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人,。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施,，組織搶救,，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門,，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào),，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng),、毀滅有關(guān)證據(jù)。

（四）重大安全事故必須在2小時(shí)內(nèi)如實(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門,，一般事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)報(bào)鎮(zhèn)政府備案,。對(duì)漏報(bào)、瞞報(bào)或者拖延報(bào)告的,，上級(jí)主管部門將給予通報(bào)批評(píng),，并追究有關(guān)人員責(zé)任。

安全管理責(zé)任

（一）建立本單位由主要負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，明確安全生產(chǎn)管理人和專,、兼職安全員，公布安全值班專用電話,。重點(diǎn)消防安全單位和倉(cāng)庫(kù),，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)工作的歸口管理機(jī)構(gòu)，建立專職或義務(wù)消防隊(duì),。

（二）各企事業(yè)單位的法定代表人或者主要負(fù)責(zé)人是本單位的安全管理責(zé)任人,，對(duì)本單位辦公區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū),、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,、居民生活區(qū)、對(duì)外租賃房屋的消防,、防汛等各項(xiàng)安全管理工作全面負(fù)責(zé),。

（三）安全管理責(zé)任人職責(zé)

1,、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制,；

2,、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；

3,、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,；

4、督促,、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

5,、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,；

6、及時(shí),、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,。

（四）各單位要確定本單位的安全管理人。安全管理人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人負(fù)責(zé),，實(shí)施和組織落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

（五）安全管理人職責(zé)

1、擬定年度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，組織實(shí)施日常安全管理工作,；

2、組織制定安全生產(chǎn)制度和保障安全生產(chǎn)的操作規(guī)程并檢查督促其落實(shí),；

3、擬定安全工作的資金投入和組織保障方案,；

4,、組織實(shí)施安全檢查和隱患整改工作；

5,、織實(shí)施對(duì)本單位安全消防設(shè)施,、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng)，確

保其完好有效,，確保疏散通道和安全出口暢通,；

6、組織管理專職和義務(wù)消防隊(duì),；

7,、組織從業(yè)人員開展消防知識(shí)、技能的宣傳教育和培訓(xùn),，組織滅火和應(yīng)急疏

散預(yù)案的實(shí)施和演練,；

8,、定期向安全管理責(zé)任人報(bào)告安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)報(bào)告涉及安全生產(chǎn)經(jīng)

營(yíng)的重大問題,；

9,、單位安全管理責(zé)任人委托的其他安全管理工作。

（六）各單位要根據(jù)自身特點(diǎn),，逐級(jí)落實(shí)安全和平經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,，確定各級(jí)、各崗位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任人或安全員,，針對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)容的不同要求,，明確各自職責(zé)，劃分責(zé)任,，簽訂安全責(zé)任書,，把安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任落實(shí)到部門和個(gè)人。

電氣焊工操作程序

1.焊接場(chǎng)地禁止存放易燃易爆物品,。配備消防器材,，保證足夠的光線和良好的通風(fēng)。

2.工作時(shí)必須穿戴好防護(hù)用品,，扎緊袖口,。

3.推電源閘門開關(guān)要一次推足，然后開啟電焊機(jī),，停機(jī)時(shí)要先關(guān)閉電焊機(jī),，再切斷電源開關(guān)，電焊機(jī)出了故障應(yīng)及時(shí)維修,。

4.鋼瓶存放要遠(yuǎn)離作業(yè)場(chǎng)地,，并有指定的地點(diǎn)，保持干燥,、通風(fēng),，不準(zhǔn)有明火接近及爆曬和大的沖擊力碰撞。

2保護(hù)焊工作時(shí),，打開鋼瓶閥門,，減流計(jì)控制在10~15范圍內(nèi)，氣候常溫在10°c以下時(shí)要使用加熱裝置,。

6.電焊工應(yīng)對(duì)自己操作的焊機(jī),，檢查有否良好的接地裝置，如接地不可靠,，要及時(shí)匯報(bào)修復(fù),。

7.作業(yè)場(chǎng)地應(yīng)做到堆放整齊，防止電線被各類物品劃破割斷，不能用濕手摸電氣,，不準(zhǔn)帶電修理電氣設(shè)備,、線路，非電工人員不準(zhǔn)修理電氣設(shè)備,，人離開時(shí),，應(yīng)切斷電源。

設(shè)備（汽車）管理?xiàng)l例

1.購(gòu)置,、自制設(shè)備應(yīng)體現(xiàn)出適應(yīng)性,、先進(jìn)性、安全性和易操作性原則,。

2.設(shè)備交付使用應(yīng)手續(xù)完備,、資料齊全。

3.操作設(shè)備的人員應(yīng)通過安全教育和操作訓(xùn)練后上崗,，做到正確使用,、維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)禁無(wú)操作知識(shí)的人員操作設(shè)備,。

4.發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)停機(jī),，并向有關(guān)人員匯報(bào)，通知維修人員檢修,，防止因繼續(xù)操作而使設(shè)備故障擴(kuò)大,，嚴(yán)格禁止設(shè)備帶病運(yùn)行。

5.嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程操作設(shè)備,，不準(zhǔn)擅自拆卸設(shè)備安全罩,、殼、護(hù)攔等安全防護(hù)裝置,。

6.維護(hù)設(shè)備準(zhǔn)確度,，不準(zhǔn)盲目改裝設(shè)備，以免影響設(shè)備精度和安全性,。

7.設(shè)備定期保養(yǎng),、檢修、維護(hù),，日常做好設(shè)備的清潔和潤(rùn)滑工作。

8.做好摸具的維修保養(yǎng)工作,，摸具常用時(shí)放在指定的貨架上,，并涂油防銹，以免影響下次使用,。

9.駕駛?cè)藛T應(yīng)對(duì)汽車進(jìn)行保養(yǎng),、維護(hù)、努力保持車況良好，出車前應(yīng)對(duì)剎車,、方向,、燈光、輪胎等進(jìn)行檢查,，防止汽車帶病運(yùn)行,，確保行車安全。

10.本公司設(shè)備（除汽車）由技術(shù)設(shè)備科負(fù)責(zé),，對(duì)設(shè)備的維修安排,、記錄，日常使用中監(jiān)督,、更新安全測(cè)試等事項(xiàng),。