在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

了解企業(yè)管理的先進(jìn)方式和現(xiàn)代化管理方法,，提高自己理論與實(shí)際相結(jié)合的能力,，提高自己協(xié)同合作及組織工作的能力，提高自己溝通與表達(dá)的能力,，培養(yǎng)獨(dú)立分析問題和解決問題的能力,。

xx年6月7日至xx年8月21日

濟(jì)南市歷下區(qū)解放路30號國華經(jīng)典

xx知識產(chǎn)權(quán)濟(jì)南分公司商務(wù)一部

(一)、公司

xx知識產(chǎn)權(quán)公司是中國最具實(shí)力的知識產(chǎn)權(quán)注冊機(jī)構(gòu)之一,，目前已發(fā)展有西安分公司,、蘭州分公司、濟(jì)南分公司,、成都分公司,、長沙分公司、合肥分公司,、北京分公司,、唐古知識產(chǎn)權(quán)公司等機(jī)構(gòu)，為超過15萬家企業(yè)提供著優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

主要業(yè)務(wù)是：專利申請,、商標(biāo)注冊,、版權(quán)登記、iso9000認(rèn)證,、qs認(rèn)證,、網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)注冊等。公司現(xiàn)有律師5人,，商標(biāo)代理人80多人,，專利代理人15人，專利代理人助理30人,，員工總?cè)藬?shù)200多人,。多次獲得市“重信用，守合同”企業(yè),、國家商標(biāo)局優(yōu)秀代理機(jī)構(gòu)等稱號,，與國家商標(biāo)局、知識產(chǎn)權(quán)局,、各地市知識產(chǎn)權(quán)局等政府部門保持著良好的合作關(guān)系,。

公司的宗旨是：“客戶第一，誠信服務(wù)”,。

公司經(jīng)營理念是“誠信,、高效、創(chuàng)新,、超越”,。

公司的優(yōu)勢1——速度

公司的優(yōu)勢2——專業(yè)

遠(yuǎn)景目標(biāo)：做中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)首選品牌!

核心文化：速度文化、執(zhí)行力文化,、結(jié)果文化,。

(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容：

在公司實(shí)習(xí)期間，我主要從事業(yè)務(wù)工作,，負(fù)責(zé)專利申請,、商標(biāo)注冊、版權(quán)登記,、iso9000認(rèn)證,、qs認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)注冊等,。

國外來說,，公民的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識是非常薄弱的，因此在我們國家盜版侵權(quán)的現(xiàn)象在各行各業(yè)頻頻發(fā)生,。近年來政府通過各種法律,，政策來加大對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度,，我們也就需要主動去幫助那些沒有知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識的公司去建立保護(hù)系統(tǒng),。由于公司的員工多,，所以部門每天下發(fā)的資料是有限的，這就需要我們自己通過網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙,、雜志等各種渠道去搜索了解各種公司對自己知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的一些基本信息。我們甚至在坐公交車的時候注意到某家店面或公司都會回來在網(wǎng)上詳細(xì)的查詢一下,，看一下知識產(chǎn)權(quán)是否保護(hù)到位,。

經(jīng)過簡單的查詢之后，如果這家企業(yè)或單位對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位,，我們會聯(lián)系這家企業(yè)的負(fù)責(zé)人,，了解一下負(fù)責(zé)人的看法想法，幫助他們做一下分析,，再根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出保護(hù)發(fā)展方案,。

工作大體就是一個了解情況，解決問題的基本過程,，但是看似簡單的事情我們做起來非常不容易,，有時我們會為了一個logo做上十幾個，幾十個甚至上百個圖標(biāo),，為了一個產(chǎn)品的名字絞盡腦汁,，搜盡各種資料。

(三)實(shí)習(xí)過程：

剛進(jìn)公司時,，對知識產(chǎn)權(quán)這個名詞都非常陌生,，業(yè)務(wù)更談不上從何下手，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)就是更遠(yuǎn)大的事情,。后來在公司老師的帶領(lǐng)下,，開始對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行了解，并充分的學(xué)習(xí)關(guān)于商標(biāo),、專利,、版權(quán)的一些知識，很快的了解了知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的一些過程,。由于公司是咨詢服務(wù)性的公司,，對專業(yè)知識和專業(yè)態(tài)度的要求是甚是苛刻的?？瓷先セ蛟S很簡單,，但是真正實(shí)施起來做好難度不小，需要注意幾個方面：

1,、企業(yè)信息的了解;

2,、專業(yè)知識的掌握程度;

3、人際關(guān)系的協(xié)調(diào);

4,、與客戶的溝通技巧等,。

這些在學(xué)校是遠(yuǎn)遠(yuǎn)學(xué)不到的,，只是大概的有些了解,，并不懂得,，經(jīng)過這段時間的實(shí)踐,，才讓我真正全方位的了解,，當(dāng)然還有很多東西目前掌握的還不夠,，需要以后多加了解和學(xué)習(xí),。

以上業(yè)務(wù)在短時間內(nèi),，通過自己的努力學(xué)習(xí)和公司老師的指導(dǎo)是很快就可以掌握的,，但真正和客戶溝通起來還是有些困難的,，他們或許并不是很懂,，或許會很排斥，但是你站在客戶的角度上為其考慮,，大多數(shù)客戶會理解的,。

我覺得在公司，最讓我感觸深受的是人性化的氛圍,，老員工們特別耐心客氣,，隨時會放下自己的工作為你解答每一個問題，經(jīng)常休息時間和你談話鼓勵支持你,，我們受到特別的尊重,，內(nèi)心常常充滿感動。我們彼此尊重,，彼此信任,，在工作中極力配合，工作積極性非常高,，工作效率自然也很高,。經(jīng)過這次經(jīng)歷，我也體會到人性化管理的重要性,，對公司業(yè)績的影響可以說是絕對性的,。

(一)實(shí)習(xí)工作的總結(jié)：

實(shí)習(xí)階段我參與的主要工作：一是搜集資料，了解企業(yè)信息,，為工作的開始做好準(zhǔn)備,，做到信息的詳細(xì)準(zhǔn)確，保證工作的的順利展開,。二是與客戶溝通,，讓其認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要性，發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的漏洞,，在溝通的過程中最重要的是誠懇,，站在客戶的角度上考慮分析問題。但是在這方面存在的欠缺是不能準(zhǔn)確把握客戶情況。

(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會,、收獲：

1,、任何工作崗位都要求認(rèn)真細(xì)致，尤其是工作單位的搜查資料更需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,。

2、與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要,。每一個完整的任務(wù)都需要大家分工合作完成,，所以同事之間的交流和溝通顯得尤為重要。

3,、正確對待自己的人生觀和價值觀,。

4、相信,，此次實(shí)習(xí)將是我今后人生的一個良好開端,。

管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實(shí)踐中了解社會,，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,，受益匪淺，也打開了視野,，增長了見識,，使我認(rèn)識到將所學(xué)的知識具體應(yīng)用到工作中去，就會為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，只有在實(shí)習(xí)期間盡快調(diào)整好自己的學(xué)習(xí)方式,，適應(yīng)社會，才能被這個社會所接納,，進(jìn)而生存發(fā)展,。通過本次實(shí)習(xí)，我正確認(rèn)識了單位和個人的地位以及發(fā)展方向,，我相信只要我們立足于現(xiàn)實(shí),，改變和調(diào)整看問題的角度，銳意進(jìn)取,，在成才的道路上不斷攀登,，有朝一日，那些成才的機(jī)遇就會紛至沓來,，促使我們成為世界公認(rèn)的人才,。

百色市xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司成立于20xx年，注冊資金50萬元人民幣,，具有三級物業(yè)管理資質(zhì)的企業(yè),。經(jīng)營范圍以物業(yè)管理服務(wù)為主，兼營房屋樓宇代理租售及其它各種有償管理服務(wù)。百色市 物業(yè)管理有限責(zé)任公司始終堅(jiān)持以“三服務(wù),、四育人”為宗旨,，樹立“勤奮務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新,，以人為本,，規(guī)范服務(wù)”的管理經(jīng)營理念，培養(yǎng)了一支精業(yè)務(wù),、高效率的服務(wù)隊(duì)伍,，建立了規(guī)范運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理機(jī)制,。公司設(shè)有辦公室,、財(cái)務(wù)部、工程修維部,、保安部,、清潔綠化部、市場開發(fā)部等七個工作部,，現(xiàn)有人工88人,，其中：有中級以上技術(shù)職稱人員5人，持有全國物業(yè)管理崗位證書人員5人,，其他管理人員均有初級以上技術(shù)職稱,。百色市xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司是一個觀念新、機(jī)制靈,、有實(shí)力,、操作規(guī)范、管理模式先進(jìn),、追求企業(yè)

文化內(nèi)涵的現(xiàn)代化物業(yè)管理公司,，公司著重塑造時代精神，培養(yǎng)和造就一個團(tuán)結(jié),、自律,、向上、富有戰(zhàn)斗力的一流員工隊(duì)伍,。公司現(xiàn)已管理服務(wù)百色市內(nèi)十幾個小區(qū)：迎龍廣場,、福興苑、桃源苑,、金鼎世家小區(qū)等,，管理面積達(dá)二十余萬平方米，經(jīng)過不斷的摸索形成了一套行之有效物業(yè)管理規(guī)模式,。公司現(xiàn)正在努力開發(fā)新市場,，延伸服務(wù)廣西各縣市小區(qū)的物業(yè)管理,。公司宗旨：開發(fā)商的好幫手，業(yè)主的好管家,。 質(zhì)量方針：優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范管理、開拓創(chuàng)新,、樹立品牌 ,。公司理念：貼心服務(wù)每一天。公司目標(biāo)： 1,、管轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故（失職或玩忽職守引發(fā)火災(zāi),、水浸、員工工作中的傷亡事故）,；

2、管理人員持證上崗率達(dá)到100%,； 3,、員工上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%；

4,、住戶報(bào)修處理（24小時內(nèi)）及時率達(dá)到98%以上,； 5、住戶對物業(yè)服務(wù)的滿意率達(dá)95%以上,。

百色市xx物業(yè)管理有限責(zé)任公司的實(shí)習(xí),，我對各物業(yè)管理情況有了初步的了解。在這一過程中,，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識,，豐富了所學(xué)的專業(yè)知識。為以后正常工作的展開奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在實(shí)習(xí)期間,，我深深體會到了百色市迎福物業(yè)管理有限責(zé)任公司物業(yè)管理的優(yōu)勢。雖然公司僅經(jīng)過了短短幾年的發(fā)展,，卻取得了如此大的成績,，這與物業(yè)管理人員辛勤工作勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的,。

（一）工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)小區(qū)的水、電,、氣供應(yīng)以及水電設(shè)施,、設(shè)備維修。

2,、負(fù)責(zé)小區(qū)的交通及車輛停放管理,。

3,、負(fù)責(zé)小區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。

4,、負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境綠化,、美化工作。

5,、做好小區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作,。

6、協(xié)助組織開展社區(qū)文化娛樂活動,。

（二）工作實(shí)踐

第一周經(jīng)理安排我熟悉公司情況和各項(xiàng)規(guī)章制度,，了解公司總部結(jié)構(gòu)和整體運(yùn)作情況，以及各個部門的工作內(nèi)容,。然后分配我到百色市xx苑小區(qū)上崗實(shí)踐,，通過和同事交流及對小區(qū)的參觀，首先對小區(qū)的環(huán)境有了一個全面的了解,。第二周經(jīng)理分配給我一些簡單的工作,，主要是協(xié)助其他同事工作，如：整理資料,，張貼一些通知,、規(guī)章制度等，幫助房屋管理員聯(lián)系維修師傅,，在監(jiān)控室?guī)椭O(jiān)控員監(jiān)控小區(qū)情況等,。第三周經(jīng)理安排我接聽電話，要求我做好記錄,，及時向綜合部或經(jīng)理匯報(bào)情況,。同時經(jīng)理還教我如何和業(yè)主溝通，如何解決一些問題等,。第四周至第六周我被安排到各個部門去了解各崗位的具體工作,，我先后去了監(jiān)控室、保安隊(duì),、保潔部,、維修部、綠化部,。在監(jiān)控室我了解了小區(qū)的各種智能化設(shè)備,，同時認(rèn)識了小區(qū)內(nèi)安裝的八大系統(tǒng)，通過在監(jiān)控室的學(xué)習(xí)對智能化管理有了一個全新的認(rèn)識,。在保安隊(duì),、保潔部、綠化部了解了各個崗位的具體職責(zé)和工作內(nèi)容,。在維修部過的最有意思,，每天跟著維修師傅去給業(yè)主修東西,，維修師傅還會定期對小區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修，維護(hù)保養(yǎng)等,。

總之,，實(shí)習(xí)這段時間，接觸到了很多東西,，也學(xué)到了很多東西,，

第一次真正的感受到了物業(yè)工作中的苦與樂。物業(yè)管理工作中遇到的好多事情都很小,、很繁瑣,，但每一件事情都需要我們認(rèn)真的去對待，任何一個小的疏漏都會使小事變成大事,。

通過在物業(yè)公司一個多月的實(shí)習(xí),，我認(rèn)識到要做好物業(yè)管理工作，既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習(xí),，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合,。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè)，它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù),，物業(yè)管理是一種全方位,、多功能的管理,，同時也是一種平凡,、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作,。因此,，在物業(yè)管理實(shí)際工作中，要時刻牢記物業(yè)管理無小事,，以業(yè)主的需求為中心,，一切從業(yè)主需求出發(fā)，樹立“想業(yè)主之所想,，急業(yè)主之所急,，做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨，不斷學(xué)習(xí),，不斷創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)，為業(yè)主提供整潔,、優(yōu)美,、安全、溫馨,、舒適的居住環(huán)境,。

在物業(yè)公司實(shí)習(xí)這段時間,，我接觸到了物業(yè)管理中的各種工作，并在同事的幫助下都親自實(shí)踐了一遍,。在這一過程中,，我學(xué)到了物業(yè)管理工作中的具體業(yè)務(wù)知識，豐富了我所學(xué)的專業(yè)知識,，也為以后的工作奠定了基礎(chǔ),。在實(shí)習(xí)期間，我也體會到了迎福物業(yè)的優(yōu)勢,，這與迎福人辛勤工作,、勇于創(chuàng)新、與時俱進(jìn),、敢于挑戰(zhàn)的精神是分不開的,。由此我們可以聯(lián)想到物業(yè)作為21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，需要的不正是這種精神嗎,！

管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇三

為了加強(qiáng)對營銷管理知識的理解,，完善自己的知識理論體系。參觀,、學(xué)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn),、銷售流程和理解企業(yè)文化精髓，有利于加深對現(xiàn)代企業(yè)營銷管理現(xiàn)狀的了解,，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認(rèn)識,，并通過實(shí)習(xí)調(diào)研活動，鍛煉分析實(shí)際問題的能力,，培養(yǎng)認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來的工作提供一些寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

針對于此,，我在進(jìn)行了三年專業(yè)課學(xué)習(xí)之后，通過對《管理學(xué)原理》,、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》,、《人力資源管理》、《創(chuàng)業(yè)管理》和《管理思想史》等專業(yè)課的學(xué)習(xí),，可以說對有關(guān)管理學(xué)的專業(yè)基礎(chǔ)知識,、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系已經(jīng)基本掌握了,，但這無非只是紙上談兵,，倘若能將這些理論性的知識和實(shí)際工作相結(jié)合，那必定會事半功倍,，達(dá)到我的學(xué)習(xí)初衷,?！皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，只有把從書本上學(xué)到的理論知識應(yīng)用于實(shí)際的企業(yè)管理操作中去,，才能真正掌握這門知識,。

20xx年x月x日至20xx年x月x日

吉林省宏大防水材料有限公司。辦公地址：xx市朝陽街光明小區(qū)北側(cè),。廠址：xx市圖曲路365號,。

吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份，座落于美麗的長白山腳下,、圖們江畔,。是集科研開發(fā)、生產(chǎn)銷售,、設(shè)計(jì)施工于一體的綜合性防水材料企業(yè),。是國內(nèi)較早生產(chǎn)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)之一,，是中國建筑防水協(xié)會會員單位,，在同行業(yè)率先通過了is09001：20xx國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。

企業(yè)擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力,，擁有國內(nèi)先進(jìn)的大型現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線設(shè)備,，年產(chǎn)量已突破600萬平方米，產(chǎn)品的配方,、工藝及性能指標(biāo)等方面都達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平,。

企業(yè)目前已形成了“禹威”牌改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料等系列產(chǎn)品,，其中包括柔性體,、彈性體(sbs),、塑性體(app)改性瀝青防水卷材,、聚乙烯丙綸高分子卷材、聚氨脂防水涂料,、js復(fù)合防水涂料等,，這些產(chǎn)品能全面滿足防水工程方面多層次的需求。均獲得省市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號,，被吉林省政府命名為“吉林省名牌產(chǎn)品”,、“用戶滿意產(chǎn)品”，被吉林省消協(xié)評為“消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”,，被質(zhì)協(xié)評為“質(zhì)量擔(dān)保產(chǎn)品”,，被吉林省工商局評為“著名商標(biāo)”、“重合同守信用單位”,。

企業(yè)采用現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式,，不斷內(nèi)求提高,、外求發(fā)展，堅(jiān)持以市場開發(fā)為主體,，實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略的方針,，用優(yōu)良的技術(shù)和服務(wù)為顧客提供高品質(zhì)的防水材料，與各界朋友真誠合作,，共筑宏偉大廈,。

我們的實(shí)習(xí)主要分為兩個階段，第一階段從7月1日—7月14日,，主要是以走訪xx市各大建筑設(shè)計(jì)院為主,，以延邊大學(xué)學(xué)生的身份，以科研立項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)查的名義,，調(diào)查有關(guān)xx市建筑業(yè)的在建工程數(shù)量和具體地址,、xx市未來的規(guī)劃、建筑規(guī)模和數(shù)量等方面的數(shù)據(jù),。第二階段從7月14日—7月24日,，主要是根據(jù)前階段的調(diào)查成果，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，以吉林省宏大防水材料有限公司推銷員的身份,，直接向各大建筑單位和施工方推銷我們的防水材料。

的李崇李總經(jīng)理向我們詳細(xì)的介紹了防水材料基本知識,，包括材料的組成成分,，材料的價格，材料的性能以及我們公司的銷售情況,，生產(chǎn)情況,，盈利水平等等。下午,，由于里總有事出去了,，我們就被安排在辦公室，幫著整理一些辦公室的文件,。

明確完工作的內(nèi)容和步驟之后,，我們開始著手了。經(jīng)過大家的討論,，我們決定以延邊大學(xué)學(xué)生的身份,，以科研立項(xiàng)的名義進(jìn)行調(diào)查，主題是《金融危機(jī)對xx市建筑行業(yè)的影響》,。

真正的工作開始了,，為了是我們的調(diào)查更有效率，我們對每個人的工作內(nèi)容進(jìn)行了分工，我則負(fù)責(zé)記錄他們的調(diào)查內(nèi)容,，并進(jìn)行整理,，以下是我們在7月6日向xx市建筑設(shè)計(jì)院總工會的樸永默樸院長調(diào)查的一些內(nèi)容：

根據(jù)樸院長對目前經(jīng)濟(jì)形勢的評價，現(xiàn)有的房地產(chǎn)市場不是很樂觀,。主要原因有：國家政策的不鼓勵,，導(dǎo)致開發(fā)商可貸款金額減少，資金供應(yīng)出現(xiàn)短缺,，材料供應(yīng)商也為周轉(zhuǎn)資金而大幅降價銷售材料,。

這就是我們對每家建筑設(shè)計(jì)院所采取的調(diào)查方式，以及我們所得到的信息,，信息的整理格式的樣本,。在接下來的問卷調(diào)查中，我們同樣采取了以上的方式,，整理出了以上格式的調(diào)查成果,。前期的工作在兩周之后順利結(jié)束了，而接下來的工作對我們來說則更具有挑戰(zhàn)性,，從7月14日～7月24日,，我們將根據(jù)前階段的調(diào)查成果，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，以延邊宏大防水材料有限限公司推銷員的身份,，直接向各大建筑商推銷我們的防水材料。直接前往工地是很不安全的,，但為了提高工作效率,，我們還是進(jìn)行了分組，在出發(fā)前,，我們都相互提出了一些應(yīng)注意的事項(xiàng),，最主要的是要注意安全，同時要注意每天都要對當(dāng)天所收集到的信息進(jìn)行匯總,，整理并向李總進(jìn)行匯報(bào),。這就是我們實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容。

轉(zhuǎn)眼之間,，為期4周的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了,，雖然工作的時間很短暫,，但對于我來說所有的經(jīng)歷都是刻骨銘心的,，這是我人生當(dāng)中的第一份正規(guī)的實(shí)習(xí)工作，在這里我學(xué)到了很多在學(xué)校里學(xué)不到的東西,，也認(rèn)識到了自己還有很多的不足,，真是受益匪淺。

以下是我在實(shí)習(xí)期間對工作的總結(jié)和自己的心得體會,。

首先,，我要總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會,。

1、自主學(xué)習(xí),。工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,，有老師，有作業(yè),，有考試,，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的,，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路;集團(tuán)公司,、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感興趣的,。

2,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度。在工作中,，你不只為公司創(chuàng)造了效益,，同時也提高了自己，象我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn),。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,，所以平時就更需要主動爭取多做事,，這樣才能多積累多提高。

3,、團(tuán)隊(duì)精神,。工作往往不是一個人的事情，是一個團(tuán)隊(duì)在完成一個項(xiàng)目,，在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,，團(tuán)結(jié)合作，配合默契,，共赴成功,。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上，在團(tuán)隊(duì)工作中,，會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況,，反過來看，自己本身受益其中,，這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4、基本禮儀,。步入社會就需要了解基本禮儀,，而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的，無論是著裝還是待人接物,，都應(yīng)該合乎禮儀,，才不會影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時多學(xué)習(xí),，比如注意其他人的做法或向?qū)＜艺埥獭?/p>

5,、為人處事。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué),、老師,、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系,。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理,，要多溝通,，并要設(shè)身處地從對方角度換位思考，而不是只是考慮自己的事,。

其次,，我想談一下實(shí)習(xí)的意義。

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,，是發(fā)展儲備人力資源的措施，可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,，讓更多的社會成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,，從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

對學(xué)生而言,，實(shí)習(xí)可以使每一個學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,，扮演不同的社會角色,，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,，發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長豐富了閱歷,，促進(jìn)整個社會人才資源的優(yōu)化配置,。

最后，我想

我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決,。

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),，很多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,，我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的。

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作,，但若沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí),，這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作,，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí),。

在工作中，不允許絲毫的馬虎,，尤其是作為企業(yè)管理人員,，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時刻要牢記的。我堅(jiān)信通過這一段時間的實(shí)習(xí),，從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,，并會在我以后的實(shí)際工作中不斷地得到印證，我會持續(xù)地理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,，期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來,，充分展示我的個人價值和人生價值，為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力,。

我想,，我將會永遠(yuǎn)記得這次難忘的實(shí)習(xí)經(jīng)歷的，并在以后的學(xué)習(xí)和工作中更加明確自己的努力方向,，制定合理的規(guī)劃,。我不會為了一點(diǎn)挫折而放棄任何進(jìn)步的機(jī)會的，為了自己的既定目標(biāo)而奮力拼搏,，堅(jiān)信自己的信念,，相信自己!

管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇四

實(shí)踐,，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的知識，運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,，使自己所學(xué)的知識有用武之地,。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零,。理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合,。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ),。通過這段時間的實(shí)習(xí),，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因?yàn)榄h(huán)境的不同,，接觸的人與事不同,，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐,。而且在中國的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，又加入了世貿(mào),，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化,，每天都不斷有新的東西涌現(xiàn)，在擁有了越來越多的機(jī)會的同時,，也有了更的挑戰(zhàn),，前天才剛學(xué)到的知識可能在今天就已經(jīng)被淘汰掉了，中國的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌,，對于人才的要求就會越來越高,，我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識，還要不斷從生活中,，實(shí)踐中學(xué)其他知識,，不斷地從各方面武裝自已，才能在競爭中突出自已,，表現(xiàn)自已,。

通過實(shí)習(xí),較為全面地了解企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境,經(jīng)營特點(diǎn),市場范圍,弄清楚我國企業(yè)管理體制的演變過程,了解企業(yè)各項(xiàng)職能管理的特點(diǎn)和在企業(yè)經(jīng)營中的作用,學(xué)習(xí)企業(yè)成功的管理經(jīng)驗(yàn)等,為進(jìn)一步學(xué)習(xí)專業(yè)課程打下一定的基礎(chǔ).同時通過對企業(yè)實(shí)際的調(diào)查,研究,初步培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和分析問題與解決問題的能力.

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日

合肥市肥西桃花工業(yè)園始信路128號

合肥動力食品有限公司倉儲部和生產(chǎn)制造部

1、對實(shí)習(xí)企業(yè)性質(zhì),、規(guī)模,、經(jīng)營范圍和特點(diǎn)、市場定位的概述

合肥動力食品有限公司成立于xx年6月7日,，是一家私營獨(dú)資企業(yè),，隸屬于合肥華泰集團(tuán)。公司注冊資本500萬元,，現(xiàn)有員工100多人,。主要生產(chǎn)“維多力”,、“動力”乳酸飲料、洽洽系列飲料,；該企業(yè)通過iso9001國際認(rèn)證,、“qs"質(zhì)量安全認(rèn)證；xx年“維多力”品牌獲“安徽省著名商標(biāo)”榮譽(yù)稱號,。公司以安徽省內(nèi)市場為依托,，逐步打開東北,、華東,、華南等省市的市場，并取得一定成果,！

合肥動力食品有限公司秉承合肥華泰集團(tuán)“創(chuàng)世界知名品牌,，建世界一流企業(yè)”的目標(biāo)，堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)的原料,、嚴(yán)格的控制,、完善的服務(wù)、一流的品質(zhì)”的質(zhì)量方針,，為消費(fèi)者提供有營養(yǎng),、更健康的飲品。

2,、對實(shí)習(xí)單位地組織形式,、部門設(shè)置、分工與職能地描述

合肥動力食品有限公司設(shè)有總經(jīng)理,，下轄人力資源部（負(fù)責(zé)員工招聘管理工作）,、財(cái)務(wù)部（負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)結(jié)算）、業(yè)務(wù)部（與客戶進(jìn)行溝通及推銷本公司的產(chǎn)品）,、生產(chǎn)制造部（進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)制造）,、倉儲部（對生產(chǎn)材料的管理和成品的管理）、工程部（對生產(chǎn)車間的機(jī)器進(jìn)行維護(hù)修理）,、技術(shù)部（不斷試驗(yàn),，對產(chǎn)品生產(chǎn)流程進(jìn)行改進(jìn)，以及研發(fā)新的產(chǎn)品）,、管理部（對整個生產(chǎn)車間及各部門進(jìn)行綜合管理）等部,，屬典型的直線職能制組織形式，采用這種組織結(jié)構(gòu)形式,，有它的優(yōu)點(diǎn)：它對于組織中的管理工作進(jìn)行了專業(yè)化分工,，設(shè)立相應(yīng)的職能部門，負(fù)責(zé)在相應(yīng)的職能領(lǐng)域?qū)M織內(nèi)各單位工作進(jìn)行指導(dǎo)管理,。既有利于保證統(tǒng)一行政指揮,，又可發(fā)揮各類專業(yè)人員在管理中的作用,，在現(xiàn)實(shí)中得到廣泛的應(yīng)用，但這種組織形式也有它的缺點(diǎn)：組織中職能單位自成體系,，往往會形成信息橫向溝通不靈,；容易造成職能專業(yè)人員的本位主義思考；不利于培養(yǎng)組織中的綜合管理人員,；各職能部門和直線指揮部門之間可能會出現(xiàn)沖突和矛盾,；按職能分工建立的組織結(jié)構(gòu)形式通常剛性有余、彈性不足,，對環(huán)境變化的反應(yīng)較遲鈍,。

3、實(shí)習(xí)的過程和具體內(nèi)容

（1）學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度,、企業(yè)文化

學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度,、企業(yè)文化是每個企業(yè)給新來的員工上的第一課。第一天上班,，倉儲部的主管便帶我參觀了一下整個生產(chǎn)車間,。走進(jìn)動力公司的生產(chǎn)車間，撲鼻而來的就是一股奶香味,。動力的車間很寬敞,、很明亮。然后主管便給我介紹動力的企業(yè)文化,，動力的產(chǎn)品產(chǎn)品力求做到：嚴(yán)格的管理,；一流的品質(zhì)；完善的服務(wù),。動力的員工都力爭做個5心人：對企業(yè)有衷心,；對事業(yè)有責(zé)任心；對顧客有熱心,；對同仁有愛心,，對自己有信心！動力人相處很融洽,，在這樣的環(huán)境中工作很快樂,！

（2）學(xué)習(xí)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程

生產(chǎn)車間的主任給我詳細(xì)介紹了果奶的生產(chǎn)流程：配料——灌裝——?dú)⒕獧z漏——貼標(biāo)——上蓋——打磨——裝箱，其中不同工序?qū)囟扔胁煌囊?，每個工序管理都很嚴(yán)格,！只有嚴(yán)格的管理，才能有好的質(zhì)量保證,。在倉儲工作了一個星期后,，我主動要求下車間，進(jìn)行生產(chǎn)的實(shí)踐操作,！在車間我實(shí)習(xí)了不同的崗位,，主要有貼標(biāo),、上蓋、檢漏,、打磨包裝等,。

管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇五

1.會計(jì)實(shí)習(xí)的目的

會計(jì)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)過三年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后,，在掌握了一定的會計(jì)基礎(chǔ)知識的前提下,，為了進(jìn)一步鞏固理論知識，將理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,，按照學(xué)校的計(jì)劃要求,，本人于20xx年3月3日至4月11日在xx有限公司進(jìn)行了一個多月的實(shí)習(xí)。

在實(shí)習(xí)過程中,，力求把在課堂上學(xué)到的會計(jì)知識應(yīng)用到實(shí)際的會計(jì)處理上,，努力做到理論與實(shí)踐的結(jié)合,，從實(shí)踐中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，拓展自己的知識面。此外,，還要注意發(fā)揮團(tuán)結(jié)精神和創(chuàng)新意識,，力求自身綜合素質(zhì)的提高，為我們成功走向社會做好準(zhǔn)備,。

2.公司介紹

xx有限公司前身為xx電力有限責(zé)任公司,，是xx熱電公司與xx原制作所共同出資成立的以資源綜合利用為主，兼具熱力調(diào)峰功能的中外合作熱電公司,。公司注冊資本5100萬,，其中國有股占42.35%。生產(chǎn)規(guī)模為35t/hicfb鍋爐一臺和6000kw抽凝式汽輪發(fā)電機(jī)組一臺,。

公司于20xx年籌建,，20xx年運(yùn)行。成立的初衷,，就是利用icfb鍋爐的低熱值燃料優(yōu)勢,，消化掉膠南市17臺鏈條鍋爐的飛灰，這樣既可以充分利用鏈條爐飛灰中可燃物的熱值達(dá)到節(jié)能的目的,，又可以消化掉鏈條爐飛灰而保護(hù)環(huán)境,。

20xx年之后，國內(nèi)流化床鍋爐技術(shù)逐漸成熟,，從而使流化床鍋爐逐漸取代了膠南市的鏈條鍋爐,，鏈條爐飛灰源趨于枯竭。因此,，公司決定利用原icfb鍋爐的先天優(yōu)勢對鍋爐進(jìn)行改造,，把燃料轉(zhuǎn)向國家資源綜合利用目錄中鼓勵使用的煤泥以及膠南的一些工業(yè)垃圾（xx）,。

20xx年7月，經(jīng)過對原鍋爐的一系列改造,，xx有限公司實(shí)現(xiàn)了以煤泥為主要燃料,，以酒廠和造紙廠的廢料為輔助燃料的燃燒方式。實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式,。

20xx底,，xx有限公司成功試燒了污水處理廠的曬干污泥。

20xx年10月,，公司被授予xx市綠色企業(yè)稱號,；20xx年1月公司被確認(rèn)為資源綜合利用電力企業(yè)；20xx年10月公司被授予xx市清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè),；20xx年3月,，被xx市經(jīng)貿(mào)委循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)企業(yè)。

由于煤泥,、污泥和其它工業(yè)垃圾都屬于高濕廢料,，直接送入鍋爐無法滿足運(yùn)行條件。為了進(jìn)一步擴(kuò)大上述廢料的利用程度,，公司決定自主研發(fā)一臺適合本公司鍋爐使用的大型烘干設(shè)備,，利用鍋爐煙道尾氣烘干高濕廢料，并于20xx年12月投入運(yùn)行,。至此,，公司徹底完成了以煤炭為主燃料，鏈條爐飛灰為輔助燃料的燃燒方式向完全摒棄煤炭,，以煤泥為主燃料（約占60%）其他垃圾廢料為輔助燃料（約占40%）的節(jié)約型和環(huán)保型燃燒方式的轉(zhuǎn)變,。

xx有限公司非常適應(yīng)固體廢料的處理，這也符合了國家《再生資源法》的相關(guān)條款,，同時也處理了大量的固體廢料,，節(jié)約了煤炭資源，改善了生態(tài)環(huán)境,。由于公司以煤泥和膠南市及周邊縣市的一些工業(yè)廢料為燃料,，每年為社會節(jié)約煤炭4萬噸以上，處理煤泥3.6萬噸和污泥及其他廢料5萬噸以上,。

作為一個成功案例,，20xx年8月，xx市環(huán)保局固廢處理中心組織全市環(huán)保部門及相關(guān)處理單位在xx有限公司舉行了一場固廢處理觀摩現(xiàn)場會,，充分肯定了xx有限公司在固廢處理方面所作出的成績,。各大相關(guān)媒體如膠南電視臺、xx電視臺、省電視臺,、xx廣播電臺,、xx日報(bào)等均對xx有限公司的廢料處理的先進(jìn)方式做了報(bào)道。

3.實(shí)習(xí)要求

（1）通過實(shí)習(xí),，將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,，更好的掌握所學(xué)知識；

（2）遵守實(shí)習(xí)單位紀(jì)律,，定期向指導(dǎo)老師匯報(bào)實(shí)習(xí)工作進(jìn)展,，取得實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)；

（3）在實(shí)習(xí)期間,，學(xué)生因?yàn)樯眢w或其他特殊原因不能正常參加實(shí)習(xí)的,，要向指導(dǎo)老師說明原因，得到批準(zhǔn)后方可請假,；

（4）遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度以及工作崗位安排,，虛心請教，與實(shí)習(xí)單位的同事們搞好關(guān)系,，以便于實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行,；

（5）主動運(yùn)用自己所學(xué)的理論知識，解決實(shí)習(xí)中遇到的問題,；

（6）按期完成實(shí)習(xí)工作,，提交實(shí)習(xí)報(bào)告。

1.實(shí)習(xí)日程安排

實(shí)習(xí)時間為20xx年3月3日-20xx年4月11日,，20xx年3月4日20xx年3月5日，與單位領(lǐng)導(dǎo)見面,，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下參觀單位,；20xx年3月6日20xx年3月10日，參加公司財(cái)務(wù)部組織的專門培訓(xùn),；20xx年3月11日20xx年3月15日,，了解工作流程及查看歷年工作底稿和憑證；20xx年3月16日20xx年4月11日,，利用財(cái)務(wù)軟件錄入會計(jì)憑證,；20xx年4月12日，總結(jié)并撰寫會計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告,。

2,、實(shí)習(xí)的工作內(nèi)容

本次實(shí)習(xí)單位提供的實(shí)習(xí)崗位是公司財(cái)務(wù)部原料結(jié)算科所從事的原料成本結(jié)算工作，主要是會計(jì)憑證的整理和錄入工作,。實(shí)習(xí)單位指定指導(dǎo)人員帶實(shí)習(xí)人員,，指導(dǎo)實(shí)習(xí)人員的日常實(shí)習(xí)。

3、實(shí)習(xí)的具體步驟

3月3日,，是我到公司實(shí)習(xí)的第一天,，心里難免有點(diǎn)緊張還有點(diǎn)興奮。到公司后,，我見到了公司的負(fù)責(zé)人,，簡單的匯報(bào)了一下自己的基本情況。領(lǐng)導(dǎo)隨即叫來財(cái)務(wù)部長,，把我介紹給他,。就這樣我進(jìn)入了財(cái)務(wù)部，被分到了原料結(jié)算科,。

科長把我交給了一名老會計(jì),，從此我的實(shí)習(xí)開始了。在剛開始的實(shí)習(xí)時間里,，他要求我在辦公室中仔細(xì)閱讀單位的員工守則和各種規(guī)章制度,，全面了解單位的狀況，熟悉辦公室工作流程,，為以后的實(shí)習(xí)工作打好基礎(chǔ),。隨即我參加了公司財(cái)務(wù)部組織的培訓(xùn)，主要內(nèi)容為會計(jì)人員需具備的基本素質(zhì)和如何開展會計(jì)工作,，以及在這次實(shí)習(xí)過程中需要注意的事項(xiàng),。

3月11日開始，指導(dǎo)老師先讓我仔細(xì)看以前做好的會計(jì)憑證,，熟悉業(yè)務(wù)中所涉及的各種會計(jì)科目,，著重掌握各種特有的會計(jì)明細(xì)科目。一提到會計(jì)科目,，我想這不是我的強(qiáng)項(xiàng)嗎,？我在學(xué)校會計(jì)模擬實(shí)習(xí)接觸過這些東西，因此我就簡單地看了看,，沒怎么放在心上,。可是到了后來真讓我做會計(jì)憑證的時候,，我老是出錯,。我請教老會計(jì)這是為什么？老會計(jì)告訴我：你們在學(xué)校學(xué)的是工業(yè)企業(yè)會計(jì),，那是個基礎(chǔ),，而這個公司是個電力企業(yè)，與一般的工業(yè)企業(yè)是不同的,，因此在會計(jì)科目的設(shè)置和會計(jì)的處理上有一定的出入,。接著他又說我不是讓你看會計(jì)科目了嗎,？我想這可能就是我不仔細(xì)的后果。接著到查看工作底稿,、熟悉會計(jì)工作的流程時,，我再也不敢馬虎了，我努力運(yùn)用所學(xué)會計(jì)知識和在指導(dǎo)老師的幫助下盡快掌握會計(jì)賬務(wù)處理程序,。

在先期準(zhǔn)備,、熟悉工作都做好的情況下，指導(dǎo)老師指導(dǎo)各項(xiàng)具體操作,，我也積極向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),，并實(shí)際操作各項(xiàng)工作。在工作中,，我邊學(xué)習(xí)邊進(jìn)步,，逐步掌握各項(xiàng)辦公軟件操作尤其是會計(jì)電算化系統(tǒng)和辦公設(shè)備的操作。

在實(shí)習(xí)一段時間之后,，由指導(dǎo)老師分派給我具體工作,，主要是材料單據(jù)的整理和會計(jì)憑證的制作、整理,、錄入工作,，此時，我自己已能獨(dú)立進(jìn)行記賬工作,。完成后,，由指導(dǎo)老師對此項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行檢查，給出意見,，自己則進(jìn)行改進(jìn)和總結(jié),，同時我也對每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行認(rèn)真記錄，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

在最后的階段,，指導(dǎo)老師已經(jīng)比較信任我并把工作交給我獨(dú)立完成，不太明白或自己不能夠獨(dú)立完成的工作,，再由指導(dǎo)老師出面幫助完成。

通過這次畢業(yè)實(shí)習(xí),，使我對xx有限公有了一個更深入地了解,。

實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷，只有親身經(jīng)歷才知其中滋味,。在整個實(shí)習(xí)過程中,，我的感觸頗多。知識對于我們每個人來說都是至關(guān)重要的,。知識的匱乏會使我們在工作中寸步難行,。反之，知識的充裕會使我們在工作中順風(fēng)順?biāo)樌沓烧?。對于我這些即將走出校門的新一代大學(xué)生來說,，知識的學(xué)習(xí)沒有到盡頭，要不斷的用知識武裝自己,。

通過這次實(shí)習(xí),，我學(xué)到了不少專業(yè)知識：首先，我明白了一般的工業(yè)企業(yè)和事業(yè)單位在科目的設(shè)置和會計(jì)的處理上是有出入的,；其次,，新會計(jì)準(zhǔn)則頒布后，我一直沒有機(jī)會接觸具體的業(yè)務(wù),，通過這次實(shí)習(xí),，我掌握了新舊會計(jì)準(zhǔn)則的差異；再者,，我還發(fā)現(xiàn)這次的實(shí)習(xí)與以前的會計(jì)模擬實(shí)習(xí)有不同的地方：模擬實(shí)習(xí)的時候,，作廢的憑證只要用紅筆寫上作廢就可以了，而這次的實(shí)習(xí)必須有相關(guān)責(zé)任人的蓋章才可以,。還有在模擬實(shí)習(xí)的時候?qū)φ獧诤懿豢粗?，而這次實(shí)習(xí)對摘要欄要求很嚴(yán)格，摘要必需頂格寫,，這樣做的目的主要是為了防止人為的篡改,。

實(shí)習(xí)期間，除了淺層次地學(xué)習(xí)了專業(yè)技能外,，我還感受和體會到了很多技能之外的東西：首先,，作為一名會計(jì)人員，必須安分守己,，誠實(shí)守信是作為一名會計(jì)人員需具備的最基本的素質(zhì),；其次，作為一名會計(jì)人員,，還需要有耐心,，決不能看到一大堆數(shù)字就心煩，必須始終保持謹(jǐn)慎,，細(xì)心,，因?yàn)槟愣鄬懸粋€零或少寫一個零，都會給企業(yè)造成致命的打擊,；最后,，會計(jì)人員必須有集體合作的精神，因?yàn)闀?jì)是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,，一個人是不能完成全部的會計(jì)工作的,。

在本次實(shí)習(xí)期間,，通過做具體的工作，也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不少問題,，主要有：一是自己的動手能力還有待進(jìn)一步的提高,，不能很熟練地把所學(xué)知識用于實(shí)踐，雖然獨(dú)立完成工作的能力有所提高但還有所欠缺,；二是發(fā)現(xiàn)工作中的情況與所學(xué)知識沖突時,，有點(diǎn)感覺手足無措，應(yīng)變能力還有待提高,；三是自己的溝通能力還有待進(jìn)一步提高,。

知識的實(shí)踐對于我們大學(xué)生來說是匱乏的。不進(jìn)行實(shí)際的工作,，不把知識運(yùn)用到實(shí)踐,，那么學(xué)習(xí)知識就失去了它本來的意義。要始終堅(jiān)持工作和學(xué)習(xí),、實(shí)踐和知識的結(jié)合,，只有這樣我們才能不斷的進(jìn)步。相反,，如果只學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,，而不進(jìn)行具體的會計(jì)實(shí)習(xí)工作，那么永遠(yuǎn)也成不了一名合格的會計(jì)人員,。

這一次的實(shí)習(xí)雖然時間短暫,，接觸到的工作很淺，但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗(yàn),，這些都是書本上無法得來的,。通過此次的實(shí)習(xí)，使我更好的了解了自己的不足,，了解了這個社會的方方面面,，作為一名即將邁入社會的新人，使我深深感覺到在以后工作中我們不僅要有有吃苦的決心,，平和的心態(tài)和不恥下問的精神,，還要有很強(qiáng)的責(zé)任心，在工作中要多看,，多觀察,，多聽，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，為下一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之,，本次實(shí)習(xí)還是成功的,，較好完成了實(shí)習(xí)的目標(biāo),，達(dá)到了實(shí)習(xí)的目的，比較好的完成了實(shí)習(xí)任務(wù),，達(dá)到了產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的目的,，是一次比較成功的實(shí)習(xí)。

管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇六

轉(zhuǎn)眼間,，我已經(jīng)在工作了三個多月了,，也許是自己太年輕了，完全不知道自己該怎樣確定自己的位置,，不知道以后會怎樣,，我想?yún)⒓恿藢?shí)習(xí)的同學(xué)都會有這樣的體會吧！一個多月的時間說長不長,，說短也不短,，但我知道這些日子對我很重要。我必須堅(jiān)持做好自己的工作,，為我將來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其實(shí)我知道要想熟悉和掌握公司財(cái)務(wù)會計(jì)的基本操作流程和財(cái)務(wù)核算過程是不易的。我主要采用了“多看,、多問,、多學(xué)、多悟”四多的方式,，基本了解了整體情況和財(cái)務(wù)會計(jì)概況?，F(xiàn)將此次實(shí)踐活動的有關(guān)情況報(bào)告如下：

這次實(shí)習(xí)我去了河北滄州驊源會計(jì)事務(wù)所，因?yàn)槭切氯サ?，所以其?shí)還要做很多雜事,，比如打掃衛(wèi)生什么的。

整個實(shí)踐過程分為五周進(jìn)行,，實(shí)習(xí)期間,，我主要是了解公司正在使用的財(cái)務(wù)軟件的使用和會計(jì)處理的流程，并做一些簡單的會計(jì)憑證,。公司采用從編制記賬憑證到記賬,、編制會計(jì)報(bào)表、結(jié)帳都是通過財(cái)務(wù)軟件完成,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司會計(jì)流程,，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，細(xì)致地了解了會計(jì)工作的全部過程,，掌握了財(cái)務(wù)軟件的操作,。實(shí)習(xí)期間我努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,，在實(shí)習(xí)期間我遵守了工作紀(jì)律,，不遲到,、不早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。

除了做好被安排的各項(xiàng)工作后,，我也會和出納學(xué)學(xué)知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的,。其實(shí)跑銀行只是出納的其中一項(xiàng)重要的工作,。在和出納聊天的時候得知原來跑銀行也不是件容易的事，除了熟知每項(xiàng)業(yè)務(wù)要怎么和銀行打交道以外還要有吃苦的精神,。想想寒冷的冬天或者是酷暑,，誰不想呆在辦公室舒舒服服的，可出納就要每隔一兩天就往銀行跑,，那就不是件容易的事了,。而且，出納的業(yè)務(wù)比較繁瑣,，還要保管現(xiàn)金,、支票和收據(jù)等等，所以需要非常細(xì)心,，對于比較粗心的我來說,，這也是非常有必要學(xué)習(xí)的。

剛開始去實(shí)習(xí)的時候,，我的心情充滿了激動,、興奮、期盼,、喜悅,。我相信，只要我認(rèn)真學(xué)習(xí),，好好把握,，做好每一件事，實(shí)習(xí)肯定會有成績,。但后來很多東西看似簡單,，其實(shí)要做好它很不容易。通過實(shí)踐我深有感觸,，實(shí)習(xí)期雖然很短,，卻使我懂得了很多。不僅是進(jìn)行了一次良好的校外實(shí)習(xí),，還學(xué)會了在工作中如何與人相處,，知道干什么，怎么干，按照規(guī)定的程序來完成工作任務(wù),。同時對會計(jì)這門專業(yè)也有了實(shí)際操作和了解,，為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。對一個企業(yè)而言,，得控則強(qiáng)，失控則弱,，無控則亂,。企業(yè)經(jīng)營好比一湖清水，管理規(guī)范好比千里長堤,。水從堤轉(zhuǎn),，才能因而得福，如果大堤本身千瘡百孔,，水就會破堤而出為禍一方,。軍中無法，等于自敗,，企業(yè)無規(guī),，等于自亂。經(jīng)過三月多月實(shí)習(xí)下來,，使我受益良多,，

1，是要有堅(jiān)定的信念,。不管到那家公司,，一開始都不會立刻給工作我們實(shí)習(xí)生做，一般都是先讓我們看,，時間短的要幾天,，時間長的要幾周，在這段時間里很多人會覺得很無聊,，沒事可做,，便產(chǎn)生離開的想法，在這個時候我們一定要堅(jiān)持,，輕易放棄只會讓自己后悔,。

2、要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度,。只有這樣,，工作起來才能得心應(yīng)手。

3,、要學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通,。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系,。工作起來得心應(yīng)手,。與同事相處一定要禮貌,、謙虛、寬容,、相互關(guān)心,、相互幫忙和相互體諒。

管理學(xué)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇七

學(xué)以致用是我們學(xué)習(xí)的要求,，而要做到學(xué)以致用就必須要經(jīng)歷實(shí)際操作這一環(huán)節(jié),，因此實(shí)習(xí)也就是我們學(xué)習(xí)中很重要的一部分。實(shí)習(xí)不僅有利于加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),，提高實(shí)際操作能力,，同時也有利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)一體化和日益激烈的競爭,。實(shí)習(xí)讓我們更加直觀地理解了財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容,，懂得各種財(cái)務(wù)活動的聯(lián)系，以及財(cái)務(wù)活動同其他各種經(jīng)濟(jì)活動的聯(lián)系,，掌握財(cái)務(wù)管理的各種業(yè)務(wù)方法,，學(xué)會運(yùn)用財(cái)務(wù)管理的知識和技能為經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)決策服務(wù)，提升從事經(jīng)濟(jì)管理工作所必須的財(cái)務(wù)管理專業(yè)水平和工作能力,。同時,，加深了我們對財(cái)務(wù)管理專業(yè)的了解，拓寬了我們的知識面,，提高分析問題和解決問題的實(shí)際能力,，培養(yǎng)實(shí)事求是的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,。

2,。1財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo)，是指企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)活動所要達(dá)到的根本目的,，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本方向,。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一切財(cái)務(wù)活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，是評價企業(yè)理財(cái)活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn),。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,，財(cái)務(wù)管理理論在不斷地豐富和發(fā)展。其中財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),，也在不斷推陳出新,。到目前為止，先后出現(xiàn)了三種比較具有代表性的觀點(diǎn),，分別是：利潤最大化原則,、每股收益最大化原則、企業(yè)價值（股東財(cái)富）最大化原則。

三種流行的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

2,。1,。1利潤最大化

優(yōu)點(diǎn)：利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富，利潤越多,，企業(yè)財(cái)富增加越多,，整個社會財(cái)富越多。

缺點(diǎn)：（1）沒有考慮投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系,，不能用于不同資本規(guī)模企業(yè)之間的比較,。

（2）沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。

（3）沒有考慮貨幣的時間價值,。

（4）片面追求利潤最大化，可能導(dǎo)致企業(yè)行為短期化,。

2,。1。2每股收益最大化

優(yōu)點(diǎn)：考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系,。

缺點(diǎn)：

（1）沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,。

（2）沒有考慮貨幣的時間價值。

（3）導(dǎo)致企業(yè)行為的短期化,。

2,。1。3企業(yè)價值（股東財(cái)富）最大化

優(yōu)點(diǎn)：

（1）考慮了貨幣的時間價值,。

（2）考慮了投入與產(chǎn)出的比較關(guān)系,。

（3）考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素。

（4）克服了短期化行為,。

（5）有利于資產(chǎn)的保值增值,。

（6）有利于社會資源的合理配置。

缺點(diǎn)：

（1）非上市企業(yè)的價值難以確定,。

（2）股票市價并非真正反映企業(yè)的業(yè)績,。

（3）為控股或穩(wěn)定購銷關(guān)系，不少企業(yè)相互持股,，致使股份與企業(yè)業(yè)績脫鉤,。

本案例中新公司成立后，對原有的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)行了一系列的.改革,，尤其是在員工制度,、分配制度、組織機(jī)構(gòu),、和管理制度上,，進(jìn)行了較大的變動以達(dá)到轉(zhuǎn)變職工觀念，追求企業(yè)價值最大化，最終以實(shí)現(xiàn)總體收益和價值的最大化的這樣一種效果,?？梢姡?cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇對企業(yè)至關(guān)重要,。

2．2預(yù)算編制

財(cái)務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，以及現(xiàn)金收支等價值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱，具體包括現(xiàn)金預(yù)算,、預(yù)計(jì)利潤表,、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表等內(nèi)容。

實(shí)踐證明,，企業(yè)全面預(yù)算管理是一項(xiàng)重要的管理工具,，能幫助管理者進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào),、控制和業(yè)績評價,，通過科學(xué)的預(yù)算管理，我們可以早一步知道企業(yè)未來的經(jīng)營情況,，如有不足之處即可盡快進(jìn)行調(diào)整,，盡早彌補(bǔ)損失,。推行全面預(yù)算管理對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，提高管理水平，增強(qiáng)競爭力有著十分重要的意義,。

通過本案例學(xué)會如何進(jìn)行銷售預(yù)算,、生產(chǎn)預(yù)算,、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算,、現(xiàn)金預(yù)算以及收益預(yù)計(jì),。這一題中計(jì)算的過程雖然不是很繁瑣，但是需要我們理清其中各種數(shù)據(jù)之間的關(guān)系,，如果其中的關(guān)系不理清就會給我們的計(jì)算帶來很大的麻煩,，這需要我們有著十分的謹(jǐn)慎與小心，每一步計(jì)算都要仔細(xì)的理順?biāo)悸贰?/p>

2,。3信用政策

信用政策是指企業(yè)為對應(yīng)收賬款進(jìn)行規(guī)劃與控制而確立的基本原則性行為規(guī)范,，是企業(yè)財(cái)務(wù)政策的一個重要組成部分。信用政策包括信用標(biāo)準(zhǔn),、信用條件和收款政策,，主要作用是調(diào)節(jié)企業(yè)應(yīng)收賬款的水平和質(zhì)量。

根據(jù)本案例中的計(jì)算結(jié)果,，我們可以看出,，如果不及時改變信用政策,，處理目前

與該經(jīng)銷商的這種情況，東方百貨會產(chǎn)生更多的欠款,，應(yīng)收賬款會因?yàn)椴荒芗皶r變現(xiàn)而產(chǎn)生壞賬,，減少企業(yè)的流動資金，不利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的進(jìn)行,，百貨公司的信用風(fēng)險(xiǎn)加大,，不利于資金回籠。根據(jù)以上分析,，在這里提出以下幾點(diǎn)建議：

（1）應(yīng)收賬款賒銷效果的好壞,，依賴于企業(yè)的信用政策，該公司制定合理的信用政策通過信用標(biāo)準(zhǔn),，信用條件和收賬政策三個方面來決定信用政策,。

（2）加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理，對應(yīng)收賬款進(jìn)行跟蹤分析,，賬齡分析,，首先保證率分析等，簡歷應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備金制度,。

（3）爭取與該經(jīng)銷商協(xié)商達(dá)成一致的意見，共同解決問題,，找到共贏方案,。實(shí)達(dá)電腦公司過去采用比較寬松的信用政策，其目的是為了擴(kuò)大銷售,，占領(lǐng)市場份額,。由此帶來的結(jié)果是擴(kuò)大了企業(yè)的銷售額，占領(lǐng)了市場份額,，公司也發(fā)展壯大了起來,。但是，同時由于信用政策過于寬松,，導(dǎo)致客戶拖欠數(shù)額越來越大,，時間也越來越長，嚴(yán)重影響資金周轉(zhuǎn),，最終導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率過高,，流動資金不足，公司陷入進(jìn)退兩難的境地,。經(jīng)過我們的計(jì)算,，新的信用政策是利潤增加了70萬，公司的存貨資金占用減少了1000萬元,，所以新方案的可行性很大,，因此必須考慮使用新的信用政策,，來改變目前這種趨勢。

2,。4股利政策

股利政策是股份公司關(guān)于是否發(fā)放股利,、發(fā)放多少以及何時發(fā)放的方針和政策。它有狹義和廣義之分,。從狹義方面來說的股利政策就是指探討保留盈余和普通股股利支付的比例關(guān)系問題,，即股利發(fā)放比率的確定。而廣義的股利政策則包括：股利宣布日的確定,、股利發(fā)放比例的確定,、股利發(fā)放時的資金籌集等問題。主要有以下幾種政策：

（1）剩余股利政策

是以首先滿足公司資金需求為出發(fā)點(diǎn)的股利政策,。根據(jù)這一政策,，公司按如下步驟確定其股利分配額：確定公司的最佳資本結(jié)構(gòu)；確定公司下一年度的資金需求量,；確定按照最佳資本結(jié)構(gòu),，為滿足資金需求所需增加的股東權(quán)益數(shù)額；將公司稅后利潤首先滿足公司下一年度的增加需求,，剩余部分用來發(fā)放當(dāng)年的現(xiàn)金股利,。

（2）固定股利額政策

以確定的現(xiàn)金股利分配額作為利潤分配的首要目標(biāo)優(yōu)先予以考慮，一般不隨資金需求的波動而波動,。這一股利政策有以下兩點(diǎn)好處：穩(wěn)定的股利額給股票市場和公司股東一個穩(wěn)定的信息,。許多作為長期投資者的股東（包括個人投資者和機(jī)構(gòu)投資者）希望公司股利能夠成為其穩(wěn)定的收入來源”以便安排消費(fèi)和其他各項(xiàng)支出，穩(wěn)定股利額政策有利于公司吸引和穩(wěn)定這部分投資者的投資,；采用穩(wěn)定股利額政策,，要求公司對未來的支付能力作出較好的判斷。一般來說,，公司確定的穩(wěn)定股利額不應(yīng)太高,，要留有余地，以免形成公司無力支付的困境,。

（3）固定股利支付率政策

這一政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現(xiàn)金股利,。從企業(yè)支付能力的角度看，這是一種真正穩(wěn)定的股利政策但這一政策將導(dǎo)致公司股利分配額的頻繁變化,，傳遞給外界一個公司不穩(wěn)定的信息,，所以很少有企業(yè)采用這一股利政策。經(jīng)過一系列的計(jì)算,，對本案例中的兩段材料進(jìn)行分析,。資料一：對財(cái)務(wù)總監(jiān)設(shè)計(jì)的三種不同的股利分配方案進(jìn)行計(jì)算與分析，先算出三個方案的投資報(bào)酬率和剩余收益,，然后計(jì)算在剩余股利政策,、固定股利政策,、固定股利支付率政策下所需自有資金數(shù)額及預(yù)計(jì)的外部自有資金需要量，最后得出結(jié)論第三種方案可行,。材料二：根據(jù)長城公司以往的財(cái)務(wù)指標(biāo)及長期貸款利率和一些相關(guān)資料,，分析長城公司股利政策。通過分別計(jì)算在剩余股利政策,、固定股利政策,、固定股利支付率政策下發(fā)放的股利及實(shí)際可支配的現(xiàn)金，最后根據(jù)計(jì)算結(jié)果得出結(jié)論,，應(yīng)該采用固定股利支付率政策,，股利支付方式為20%發(fā)放現(xiàn)金股利，80%發(fā)放財(cái)產(chǎn)股利或股票股利,。

2,。5項(xiàng)目投資決策

項(xiàng)目投資決策是由有關(guān)部門、單位或個人等投資主體在調(diào)查,、分析,、論證的基礎(chǔ)上，對個別投資項(xiàng)目的根本性問題作出的判斷和決定,。通過投資可行性分析,，我們會避免出現(xiàn)盲目上項(xiàng)目的情況，只有充分可行的項(xiàng)目,，在考慮了各種風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,，我們才能予以考慮項(xiàng)目可行。

（1）含義：凈現(xiàn)值（npv）指在項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi),，按行業(yè)基準(zhǔn)收益率或其他設(shè)定折現(xiàn)率計(jì)算的各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的代數(shù)和。

（2）判斷方法：只有凈現(xiàn)值指標(biāo)大于或等于零的投資項(xiàng)目才具有財(cái)務(wù)可行性,?？梢赃x擇投資項(xiàng)目的資金成本、投資資金的機(jī)會成本或行業(yè)平均收益率作為計(jì)算凈現(xiàn)值的折現(xiàn)率,。

（3）凈現(xiàn)值法評價

優(yōu)點(diǎn)：綜合考慮了資金時間價值,、項(xiàng)目計(jì)算期的全部凈現(xiàn)金流量和投資風(fēng)險(xiǎn)；缺點(diǎn)：無法從動態(tài)的角度直接反映投資項(xiàng)目的實(shí)際收益率水平,，而且計(jì)算比較麻煩,。

要解決本案例中的的問題，首先要計(jì)算第一年至第五年的稅前利潤和稅后利潤,。其中稅前利潤等于銷售收入減去經(jīng)營成本再減去折舊額,，再根據(jù)題中所得稅率為34%，求出稅后利潤,。接下來計(jì)算出每年的現(xiàn)金凈流量,，最后就是投資項(xiàng)目的執(zhí)行,，這需要企業(yè)積極籌措資金，實(shí)施項(xiàng)目投資,。

2,。6財(cái)務(wù)預(yù)測

財(cái)務(wù)預(yù)測是根據(jù)財(cái)務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實(shí)的要求和條件,，對企業(yè)未來的財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)成果作出科學(xué)可預(yù)計(jì)和測算,。它是財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)之一。其主要任務(wù)

在于：測算各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟(jì)效益,，為決策提供可靠的依據(jù),，預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收支的發(fā)展變化情況，以確定經(jīng)營目標(biāo),，測定各項(xiàng)定額和標(biāo)準(zhǔn),，為編制計(jì)劃，分解計(jì)劃指標(biāo)服務(wù),。財(cái)務(wù)預(yù)測環(huán)節(jié)主要包括明確預(yù)測目標(biāo),，搜集相關(guān)資料，建立預(yù)測模型,，確定財(cái)務(wù)預(yù)測結(jié)果等步驟,。

本案例中運(yùn)用相關(guān)財(cái)務(wù)知識計(jì)算公司的凈利潤、債券發(fā)行總額,、債券成本和年度資產(chǎn)總額,，運(yùn)用高低點(diǎn)法計(jì)算每萬元銷售收入與現(xiàn)金項(xiàng)目不變資金，建立資金預(yù)測模型,，預(yù)測公司的資金需要總量以及需要新增資金量,。

2。7資金管理資金管理是對企業(yè)資金來源和資金使用進(jìn)行計(jì)劃,、控制,、監(jiān)督、考核等項(xiàng)工作的總稱,，是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,，資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項(xiàng)資金管理,。

本案例討論企業(yè)賬款的收回,，只要存在商業(yè)信用行為，壞賬損失則是不可避免的,。會有客戶逾期還未付款或者拒絕付款,，這時候就需要我們通過各種方式與客戶溝通以收回賬款。針對此問題西門子公司特地設(shè)立了金融服務(wù)集團(tuán),，即sfs,。sfs在企業(yè)的財(cái)務(wù)方面提供很大的支持與幫助,，提高了現(xiàn)金管理的效率和效益。

sfs在西門子的金融服務(wù)集團(tuán)中有著舉足輕重的作用,，它不僅承擔(dān)了西門子“內(nèi)部銀行”的只能,，還提供全方面的咨詢和財(cái)務(wù)金融方面的支持。

最后談?wù)勎鏖T子金融服務(wù)集團(tuán)對跨國公司資金管理的啟示：

（1）可成立類似的金融服務(wù)集團(tuán),，將全球的該企業(yè)的結(jié)算業(yè)務(wù)統(tǒng)一處理,。

（2）充分利用企業(yè)的“內(nèi)部銀行”和外部銀行。

（3）將每種不同的貨幣進(jìn)行單獨(dú)的現(xiàn)金集合管理,。

（4）通過在不同的地區(qū)設(shè)立資金中心,，確保資金的調(diào)配和運(yùn)作。

2,。8證券投資

證券投資是指投資者（法人或自然人）購買股票,、債券、基金券等有價證券以及這些有價證券的衍生品,，以獲取紅利,、利息及資本利得的投資行為和投資過程，是直接投資的重要形式,。證券投資分析是指人們通過各種專業(yè)性分析方法,，對影響證券價值或價格的各種信息進(jìn)行綜合分析以判斷證券價值或價格及其變動的行為。

本案例中利用固定股利貼現(xiàn)模型否認(rèn)了董事長的觀點(diǎn),，分析出股利增加對可持續(xù)增值率和股票賬面價值的影響,。首先參考固定股利增長貼現(xiàn)模型，分析材料中董事的觀點(diǎn)是否正確,，并分析股利增加對可持續(xù)增長率和股票的賬面價值有何影響,。然后得出結(jié)論，股利支付率的提高將減少可持續(xù)增長率以及股票賬面價值,。評估東方集團(tuán)的股票價值,，先要算出預(yù)計(jì)第一、二,、三年的每股股利，再算出投資人有求的收益率,，最后通過第一步,、第二步算出的結(jié)果，算出股票價值,。而這一結(jié)果也表明,，公司股票的內(nèi)在價值將高于其市價，說明采用新項(xiàng)目,，公司的股價將會上升,。