總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

銷售季度工作總結(jié)匯報(bào)篇一

在沒有負(fù)責(zé)銷售助理工作以前,，我是沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,，僅憑對工作的熱情，而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,，一切從零開始，我一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊盡我本職,，擔(dān)任期間，我學(xué)到了許多行業(yè)知識,，也學(xué)會了一些和客戶溝通的技巧,。

我每天的工作內(nèi)容主要以辦理合同、維修件登記,、郵件的發(fā)送為主,。每個(gè)任務(wù)不單單是完成某一個(gè)環(huán)節(jié)就可以了，而是要進(jìn)一步的跟進(jìn),，直至期望值的完成,。

1、辦理合同,。辦理一個(gè)合同,，不只是寫合同和傳合同，還要負(fù)責(zé)協(xié)助銷售和客戶溝通,，落實(shí)合同的回傳和貨款,，及時(shí)與商務(wù)和庫管溝通，落實(shí)訂貨,，監(jiān)督產(chǎn)品的出庫,，直到合同的完成。

2,、維修件登記。每一件維修的貨物，堅(jiān)持經(jīng)過我的登記,，實(shí)行誰接手貨物誰簽字的原則,，通過登記達(dá)到每件貨物的來源和去向一目了然。負(fù)責(zé)提醒售后盡快將維修件修好,，整理好及時(shí)返還客戶,，一般超過3天提醒一次。

3,、發(fā)送郵件,。負(fù)責(zé)提醒銷售人員及時(shí)將發(fā)票領(lǐng)走，并進(jìn)行登記,，及時(shí)將發(fā)票寄給客戶,，堅(jiān)持每一件郵寄件包括貨物都進(jìn)行登記（郵件單號、發(fā)票號,、發(fā)票金額,、郵寄物品類型、數(shù)量,、郵件發(fā)送人等明細(xì)）,。

另外銷售同事會讓我辦理某些項(xiàng)目的授權(quán)，先將授權(quán)書寫好,，再在notes平臺上申請,，經(jīng)過審批才能蓋章。辦理授權(quán)幫助我更加熟悉公司的運(yùn)作,，學(xué)習(xí)項(xiàng)目的有關(guān)知識,。不過對于項(xiàng)目的運(yùn)作仍欠缺了解，以致項(xiàng)目資料的整理缺乏規(guī)范化,。

1,、返修貨的處理還不得當(dāng)，有時(shí)沒有及時(shí)提醒售后進(jìn)行登記,，會有修好未能及時(shí)返還客戶的情況,。

2、應(yīng)該加強(qiáng)與各個(gè)部門的溝通,。辦理合同前跟業(yè)務(wù)員了解甲方的行業(yè)，何時(shí)辦款,，付款方式,、歸還日期以及交貨地點(diǎn)和聯(lián)系人等明細(xì)，并堅(jiān)持要業(yè)務(wù)員在合同上簽字,。及時(shí)跟商務(wù)說明訂貨和出庫的需求,，跟庫管落實(shí)到貨情況，與財(cái)務(wù)人員落實(shí)貨款,。偶爾會有交易完成,，而我還不知道貨款已落實(shí)的情況,，所以這方面的整理工作還需加強(qiáng)。

3,、具體問題具體分析,。遇到問題時(shí)，略過急躁,，急于速度而沒有注重質(zhì)量,。主要是我太在意自己拖拉的習(xí)慣，所以總提醒自己更快點(diǎn)更快點(diǎn),，以致于很容易將某些細(xì)節(jié)遺漏,。跟客戶交流時(shí)，需要注意方式方法,，先穩(wěn)住客戶,，千萬不能隨便允諾客戶，弄清情況再答復(fù)客戶,，堅(jiān)持維護(hù)公司的前提下盡量滿足客戶的要求,。

1、堅(jiān)持每天寫銷售日記,，記錄每天的工作,；。

2,、及時(shí)整理當(dāng)天的工作,，把第二天要做的事情做好備忘；

3,、加強(qiáng)對產(chǎn)品知識的熟悉,，以及公司運(yùn)作的熟悉，能更好的協(xié)助銷售同事完成任務(wù),；

4,、分項(xiàng)建立工作電子檔案和客戶電子檔案，便于查詢,；

5,、在業(yè)余時(shí)間報(bào)讀一些培訓(xùn)班，加強(qiáng)鍛煉,，讓自身的能力得到提高,，素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高。

總之,，我會和大家一起努力,，并肩作戰(zhàn)，將長沙分公司做得到更好，相信在不久的將來,，長沙分公司一定會比其他分公司成長的更快更好,！

銷售季度工作總結(jié)匯報(bào)篇二

20xx年第一季度已經(jīng)過去，第二季度已經(jīng)悄然到來,，回想自己上個(gè)季度所做的工作,，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜,，也沒有太多的業(yè)績，但卻多了一份鎮(zhèn)定,，一分從容的心態(tài),。

我是去年10月進(jìn)入公司的，到現(xiàn)在,，已經(jīng)有兩個(gè)季度了,，而今年，還是開始的第一個(gè)季度,，在這三個(gè)月的時(shí)間里,，有失敗，有遺憾,，更有成功,。更讓我欣慰的是，我自身業(yè)務(wù)知識和能力得到了提高,。首先,，這得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有那么好的,，有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),，帶著我前進(jìn)，他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終身受益,，從他們身上學(xué)到的不僅使做事的方法,，更重要的是學(xué)到了做人的道理，做人是做事的前提,。

前面我雖然學(xué)習(xí)過公司的產(chǎn)品,，但對核心產(chǎn)品和核心技術(shù)知道的并不多，而在這一季度,，我開始接觸公司的核心產(chǎn)品和核心技術(shù),，從一個(gè)對產(chǎn)品知識淺薄的人轉(zhuǎn)變成一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員，完成理論職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,，并且適應(yīng)了這份工作，業(yè)績雖然沒有什么特別突出的，但卻為以后的業(yè)務(wù)積累下了一些客戶的產(chǎn)品知識,。以下是我這一個(gè)季度來的工作業(yè)務(wù)明細(xì),。

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)的產(chǎn)品知識,，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群,。那么，在市場開發(fā)和實(shí)際工作中,，如何定位市場方向和產(chǎn)品方向呢,？僅僅只是抓住重點(diǎn)客戶和跟蹤客戶時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要合理安排淡旺季里的時(shí)間以及產(chǎn)品,，當(dāng)然,，光靠這亮點(diǎn)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還需要不斷的學(xué)習(xí),，積累,，與時(shí)俱進(jìn)。

在工作中,，我也有過虛度光陰,，但對工作業(yè)務(wù)，我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,。經(jīng)過時(shí)間的洗禮,，我相信我在接下來的日子里能做得更好。俗話說,，只有經(jīng)歷才能成長,。世界沒有完美的事情，每個(gè)人都有優(yōu)缺點(diǎn),，我也一樣,，遇到工作比較繁忙的社會，脾氣容易急躁,，或許不會花時(shí)間去檢查,，也會粗心。工作多的時(shí)候想的也多是自己搞定,，每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,，我要改正這種心態(tài)，更多的與同事們合作,，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢,。業(yè)余還要學(xué)習(xí)貿(mào)易知識，學(xué)習(xí)接受工作中出現(xiàn)的新信息,，不斷的總結(jié)和改進(jìn),，提高素質(zhì),。

自我剖析：現(xiàn)在，我還不是一個(gè)非常合格的業(yè)務(wù)員,，只能算是一個(gè)剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,，談吐，口才,，與公司的前輩們相比還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,，表達(dá)能力也不夠突出。究其原因就是還沒有突破自身的缺點(diǎn),，臉皮還不夠厚,，心理素質(zhì)也不過關(guān)，我知道,，我的潛力還沒有被挖掘出來,，我接下來要做的事情之一就是強(qiáng)化自己的心理素質(zhì)，將臉皮練厚,，實(shí)現(xiàn)個(gè)性上的飛躍,。

在我的內(nèi)心深處，我一直自信自己會成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,，這股動力與信念一直儲藏在心中,，隨時(shí)準(zhǔn)備爆發(fā)出來，不可否認(rèn),，我的內(nèi)心一直很渴望成功,。

總結(jié)一個(gè)季度以來的工作，我在工作之中仍然存在很多的問題和不足,，在工作方法和技巧上還有待于向其他同事學(xué)習(xí),，下一個(gè)季度，我的計(jì)劃就是在上一季度的工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好以下的幾個(gè)方面的工作：

依據(jù)最近五年的銷售情況和市場變化,，將工作重點(diǎn)劃分出區(qū)域，一是針對老客戶和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶的關(guān)系,。二是在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷的從老客戶那里獲得更多的客戶信息，努力擴(kuò)展新客戶,。三是要想擁有好的業(yè)績就要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,。

每個(gè)月最少要增加一個(gè)新客戶，還要有幾個(gè)潛在客戶,，在去見客戶之前要了解客戶的狀態(tài)和需求,，要做夠充足的準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶,，否則,，在不了解客戶資料的情況下很容易會讓對方產(chǎn)生排斥心理。除此之外還要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同事交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

在去見客戶的時(shí)候，對客戶的態(tài)度都要一樣,，但不能太低聲下氣,，給客戶一些不好的印象，要為公司樹立更好的形象,；在客戶遇到問題的時(shí)候,，不能置之不理，不要覺得單子已經(jīng)做完,，客戶的問題不再重要,，在業(yè)界，口碑是每一個(gè)客戶累計(jì)起來的,，所以,，一定要盡全力幫助他們解決問題。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù)；自信是非常重要的,，為了給自己樹立信心,，要經(jīng)常對著自己說：你是最棒的！擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

以上是我個(gè)人第一個(gè)季度的銷售工作總結(jié)報(bào)告,，若有不足之處，望批評指正,。同時(shí)我要感謝公司的培養(yǎng),，感謝同事們的關(guān)心與對我的悉心指導(dǎo)，我一定會更加的積極主動,，自信,，充滿熱情的投入到工作之中,。

銷售季度工作總結(jié)匯報(bào)篇三

在這幾個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總,。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心在金融危機(jī)中把下季度的工作做的更好。下面本站工作總頻道對本季度的工作進(jìn)行簡要的總,。

我是去年xx月份到公司工作的,，xx月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)xx部,。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理,。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗(yàn),，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個(gè)大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的分析客戶所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力,，也取得了一定的成績，對市場的認(rèn)識也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,，但是本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓(xùn),，指導(dǎo)力度不夠,，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績,。

部門工作總

在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識,，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：

xx月總業(yè)績：xx

xx月總業(yè)績：xx

xx月總業(yè)績：xx

從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗,。在鹽城市場上，雖然xxxx行業(yè)公司眾多,，但我公司一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，主要表現(xiàn)在：

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。綜合事業(yè)部是xx年xx月開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),，加上沒有記錄的概括為xx個(gè),，三個(gè)月的時(shí)間，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,，

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

銷售季度工作總結(jié)匯報(bào)篇四

第一季度房產(chǎn)銷售即將過去,，轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一季度——第二季度，新的一季度又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力的一季度,。在這將近一季度的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲,，九年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生,，臨近年終掐指一算,，我到公司已經(jīng)有兩年的時(shí)間?；叵雱傔M(jìn)公司的時(shí)候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情,。兩年的時(shí)間看到許多同事都進(jìn)進(jìn)出出，以前熟悉的面孔都換上了新的面孔,，公司在不斷的發(fā)展,，不斷的壯大，而我在這兩年也是一年跟一年不一樣,。我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

20xx年x月,，公司的另一個(gè)樓盤————x建,？城市花園，我正式進(jìn)入城市花園項(xiàng)目部,。經(jīng)過多年銷售的洗禮,，也讓我從中學(xué)到了很多，各方面都有所提高,。新的項(xiàng)目,，新的起點(diǎn)，我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作,，都當(dāng)作是個(gè)人積累經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會,，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的目標(biāo)。

20xx年城市花園的銷售量比20xx年好,。20xx年全年銷售_x套,，（其中多層_x套、小高層_套,、商鋪x套）,，第一季度銷售_套，銷售情況不是太理想,，主要原因是春節(jié)相對來說買房人比較少,。

20xx年城市花園的營銷活動，大大小小不下10次左右,，每次活動都是從實(shí)際出發(fā),，先做市場調(diào)查然后確立活動題綱，最后落實(shí)到宣傳，每一次的活動都是對樓盤品牌的提升,，每一次的活動都是以結(jié)果來看活動的效果,，但總體來看我們的活動力度都是停留在小打小鬧的層面上。

20xx年城市花園來訪客戶_x組,，來電_x組,，從這些數(shù)字可以看出，一個(gè)樓盤要想讓人們認(rèn)知,、了解,，開發(fā)商的信譽(yù)度是一方面，最主要的是要投入大量的宣傳來做鋪墊,，否則即使你的產(chǎn)品多么的優(yōu)秀人們還是不能夠了解,。

從上面的情況來看,，我們的工作做的不是最好，銷售工作也是處于常態(tài)化,，主要是目前的市場上,，競爭樓盤太多,，地理位置與價(jià)格不同,，這對于本項(xiàng)目造成一定的壓力,。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)_x套尚有一段距離，通過后期整理分析,。

本項(xiàng)目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡的一大因素，每一階段的計(jì)劃都能對銷售起到促進(jìn)作用,，但事實(shí)與計(jì)劃還有一定的差距,，原計(jì)劃20xx年x月_日交房，但結(jié)果是向后延遲了若干個(gè)月,，因此,，無形當(dāng)中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響，樓盤周邊配套的影響,，也對銷售形成壓力,，就拿河?xùn)|街來說吧，當(dāng)時(shí)的銷售員答應(yīng)_街20xx年開始動工,，可是這都20xx年_街還是停留在規(guī)劃上面,，還有就是價(jià)格過高、客戶終認(rèn)為城市花園現(xiàn)有的價(jià)格和樓盤位置不相符等因素,，在銷售中帶來的直接影響就是銷售量減少,。

20xx年第一季度實(shí)際銷售工作中，自己也有不足之處,，不太喜歡與領(lǐng)導(dǎo)多溝通,，對于案場的管理方面總是和領(lǐng)導(dǎo)不能在思想和行動中保持一致，對于營銷活動自己還要多學(xué)習(xí)多摸索，總覺得自己思路不夠開闊,，點(diǎn)子不夠多,，平時(shí)不用時(shí)還有自己的想法，但實(shí)際用時(shí)就黔驢技窮了,。我們應(yīng)該勇于發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題這樣可以提高我們的綜合素質(zhì)，在工作中就能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題,，并能提出自己的看法和建議,，這樣業(yè)務(wù)能力就能提高到一個(gè)新的檔次。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，運(yùn)用到實(shí)際工作中,。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找處不足,，豐富自己。

在此段期間很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒和教導(dǎo),，總結(jié)一季度來的工作,，自己的方方面面還不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，在以后的工作中，我會及時(shí)加以改正,，取的更好的業(yè)績,。

銷售季度工作總結(jié)匯報(bào)篇五

xx年的第二季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺有必要對今年銷售工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，我有信心和決心能夠在不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下把下個(gè)季度的工作做得更好,，下面是我對本季度的工作做的一個(gè)基本的總結(jié)：

我是去年xx月份到公司工作的,，xx月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,，我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部,。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,，到公司之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,，取得了良好的效果,。在不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)中，我對于公司產(chǎn)品有了詳細(xì)的了解,，在同事的幫助下也有了一定的市場經(jīng)驗(yàn),，對整個(gè)xx市的市場有了一個(gè)初步的了解和人事，現(xiàn)在我可以獨(dú)立的進(jìn)行客戶問題的解答,，準(zhǔn)確把握住客戶的需求,，能夠和客戶進(jìn)行良好的溝通與交流，所以在這個(gè)季度里面,，我也取得了一定的成績,。在不斷的學(xué)習(xí)和累積經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我的各方面水平有了大幅的提高,。但是我仍舊有很多不足,，需要改正，比如我總是把自己定位在新人的位置,，其實(shí)我已經(jīng)可以算是老員工了,，對于新來的銷售人員的培訓(xùn)，不會去指導(dǎo),，以至于影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績,。

在將近五個(gè)月的時(shí)間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認(rèn)識，同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn),。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：

1月總業(yè)績：136600

2月總業(yè)績：221500

3月總業(yè)績：237300

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗。在xx市的市場上,，雖然xxx行業(yè)公司眾多,，但在以前我們公司一直是處于壟斷地位的！但是我們的業(yè)績和市場開展上還是面臨了巨大的壓力,，除開一些客觀上的原因之外,，我們自己的工作上也有很多的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個(gè),，加上沒有記錄的概括為46個(gè)，三個(gè)月的時(shí)間,，總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè),。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2）溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖,；對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品的信息時(shí)表述不夠準(zhǔn)確，在這個(gè)方面可能會讓客戶因?yàn)槲覀兊暮磉_(dá)而對公司產(chǎn)品產(chǎn)生誤解,。

3）工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4）市場的開拓能力不夠,，業(yè)績增長小，個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),，業(yè)務(wù)能力還有待提高,。沒有一個(gè)目標(biāo)，所以就會有散漫的情況發(fā)生,。

今年的第一季度已經(jīng)飛速的過去,，在這個(gè)季度里面我們分公司共完成回款1。7億,，銷量xx臺,，在整體分公司業(yè)績水平和市場工作中，與同比時(shí)期有了進(jìn)步,，在業(yè)績中,，落后于全國其他兄弟公司（如南京、濟(jì)南,、成都）,，在全國排名落后，在xx市的整個(gè)市場發(fā)展中,，各個(gè)區(qū)域發(fā)展速度及占有率都有退步,。以下是我對本季度產(chǎn)生這樣的結(jié)果的主要原因分析：

外因：

1,、現(xiàn)在的移動手機(jī)行業(yè)激烈的市場競爭、市場環(huán)境的變化及公司在去年的因素,、產(chǎn)品力及市場政策未及時(shí)跟上,；

內(nèi)因：

1、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部氛圍,、團(tuán)隊(duì)氣勢,，戰(zhàn)斗力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、員工態(tài)度,、執(zhí)行力的下降；

2,、營銷網(wǎng)絡(luò)凝聚力,、經(jīng)銷商的積極性、協(xié)作能力的下降,；主要表現(xiàn)：

①分公司營銷工作基礎(chǔ)不扎實(shí),，效率、效能欠缺,；

②員工工作的積極性不高,，沒有斗志，沒有盡全力去做好自己的工作,。缺乏創(chuàng)新意識,，做不到利用現(xiàn)有資源去做好本職的工作。

③渠道網(wǎng)絡(luò),、經(jīng)銷商激情及凝聚力下降,。部分地區(qū)出現(xiàn)了經(jīng)銷商混亂，核心經(jīng)銷商并不核心的情況,，經(jīng)銷商不愿意承擔(dān)銷售的任務(wù),，而辦事處對市場失去掌控，整個(gè)銷售的市場渠道效率低下,。

④業(yè)績及市場推廣工作平平,，多數(shù)機(jī)型在市場銷量差，拉,、推力喪失，新品上市,、上量速度慢,，太過于依賴于產(chǎn)品本身，而沒有做到營銷這兩個(gè)字,。

⑤市場終端,、品牌推廣工作退步,，ka攻略、終端形象,、促銷隊(duì)伍管理急待提高,，員工對市場的把握失控，沒有去關(guān)注和分析市場動態(tài),，所以用老的方式應(yīng)對新的市場,，就只會失敗。

今年,，總部下達(dá)分公司的全年回款任務(wù)指標(biāo)x億,，較去年任務(wù)比較應(yīng)是適當(dāng)向下微調(diào)，平均下來每月完成0,。62億,，將近是xxx臺每月銷量，這個(gè)指標(biāo)與目前狀況有相當(dāng)大的距離,。早些年手機(jī)市場競爭還會繼續(xù)加劇,，繼續(xù)惡化，還有大量的新進(jìn)入者涌進(jìn)這個(gè)競爭,。浙江做為全國的金礦區(qū),，競爭會更加激烈。就目前形式,，我們的市場地位和在一線的表現(xiàn)在很多區(qū)域非常危險(xiǎn),。不努力、不進(jìn)取,，不可能完成今年的指標(biāo),。但大家應(yīng)看到我們今年的優(yōu)勢。分析產(chǎn)品的性能,，看到第一季度的缺陷在哪,，由此改進(jìn)，爭取在后幾個(gè)季度里面能夠完滿的完成今年的任務(wù),，針對現(xiàn)在的情況,，我們需要做好的準(zhǔn)備有：

1、有雄心斗志,，不怕競爭困難,，勇于面對困難。鼓舞士氣,，一線講師必須要有不屈不撓的斗爭精神,，不著眼于過去，過去的過失也好,，成績也罷都已經(jīng)成為了過去,，把握好現(xiàn)在,，吸取過去的經(jīng)驗(yàn)。把后面的工作都落實(shí)到位,。

2,、“盡心盡力”兢兢業(yè)業(yè)的負(fù)責(zé)精神。萬總倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的：“民工心態(tài)”和天道酬勤,，努力敬業(yè)是我們事業(yè)工作成功的基礎(chǔ),；

3、培養(yǎng)培訓(xùn)營銷工作的方法及對市場研究能力,，成為智慧能動的市場操作者,，pdca的工作方法一定靈活運(yùn)用及貫徹，人事行政部和營銷部做專題培訓(xùn),，到營銷主管這一級,，營銷部建立一套研究市場分析市場的體系；只有了解好市場,，才能更好的去營銷,，不要處于被動地位。主動出擊勝算才更大,。

4,、“小改進(jìn)、大進(jìn)步”工作從細(xì)作起,，從小開始,，倡導(dǎo)工作的細(xì)微點(diǎn)入手，發(fā)現(xiàn)問題,、改進(jìn)缺點(diǎn),。終端的任何改進(jìn)，我們?nèi)粘９ぷ髁鞒痰募?xì)微提高,，聚在一起,，就是我們大進(jìn)步?！靶「倪M(jìn),、大進(jìn)步”成為我們工作的氛圍，倡議大家“小改進(jìn),、大進(jìn)步”的工作及思維方式,。

在經(jīng)過上一個(gè)季度的轉(zhuǎn)折后震蕩，接下來希望大家激情飛揚(yáng),，奮斗有無,，在追求卓越、一流化的道路上,，前進(jìn),！前進(jìn)！前進(jìn),！

從事房產(chǎn)銷售工作已經(jīng)有一個(gè)季度了,，在這段時(shí)間的工作中，我又對銷售有了新的認(rèn)識,，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享：

（一）不做作,，以誠相待?？蛻羰悄軌蚍洲q出真心或是假意,。你真誠的對待客戶，他們信任你了,，你就成功了一半,。反之，如果你引起了客戶的反感,，那么這一個(gè)單就泡湯了,。

（二）了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的,，做針對性講解,，否則，所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間,。

（三）推薦房源要有把握,，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢,，做到對客戶的所有問題都有合理解釋,，但對于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理,，任何東西沒有完美的,，要使客戶了解，如果你看到了完美的,，那必定存在謊言,。這樣客戶反而會得到客戶的理解，取得他們的信任,。

（四）保持客戶關(guān)系,，每個(gè)客戶都有各種人脈，只要保證他們對項(xiàng)目的喜愛,，他們會將喜愛傳遞,，資源無窮無盡。

（五）確定自己的身份,，我們不是在賣房子,，而是顧問,，以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識,，中立的評價(jià)對比其他樓盤,，把我們的優(yōu)勢突出出來，這些都是銷售的必要手段,。

（六）團(tuán)結(jié),、協(xié)作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的,。

自己需要改進(jìn)的地方：

一,、有時(shí)缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對,。其實(shí),，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,，所以,，今后要收斂脾氣，增加耐心,，使客戶感覺更加貼心,，才會有更多信任。

二,、對客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,，否則,，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,，這樣,，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。讓他們對房子有產(chǎn)生誤會的可能,，所以,，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò)，時(shí)時(shí)關(guān)切,，通過詢問引出他們心中的問題,，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī),，操控全局,，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率。

現(xiàn)今我已來工作一個(gè)季度了,，在這一個(gè)季度的工作中,，本人的銷售套數(shù)為21套，總銷額為x千萬,。在今后的工作中,，我要更加完善自己，提升自己,，增加各方面的知識和對xx市各個(gè)地區(qū)房產(chǎn)有一定的了解，不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,，開拓新的戰(zhàn)場。

在此,，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會,，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí),，交出自己滿意的成績單,。

銷售季度工作總結(jié)匯報(bào)篇六

第二季度的工作可以提煉出三個(gè)關(guān)鍵詞即探索、忙碌與遺憾,。營銷部成立至今,，我們一直在學(xué)習(xí)，在摸索,。在尋找符合酒店自身?xiàng)l件的營銷模式,。然而又由于我們的工作除了營銷、清欠外還要做到店內(nèi)接待,，使得我們都很忙碌,。由于人力不足，精力有限,，我們在顧及會議接待的同時(shí),，沒有做到真正的營銷。這是我們遺憾的地方,。轉(zhuǎn)眼又到了_月份,，是該停下來總結(jié)一下了。現(xiàn)在將第二季度工作總結(jié)如下

一,、營銷部主要完成工作

1,、接待方面

在_月、_月,、_月份,，部門主要完成接待了單位及個(gè)人、團(tuán)體會議。

2,、客戶的開發(fā)與維護(hù)

a,、客戶開發(fā)：在第二季度營銷部新開發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶_個(gè)，與_個(gè)協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議,。新簽訂_家網(wǎng)絡(luò)訂房協(xié)議,。

b、客戶的維護(hù)：首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔,，對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪,。通過拜訪了解到顧客不來消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店、二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人,、三是部分客戶因酒店飯菜口味質(zhì)量二暫時(shí)放棄,、四是只為某一次合作的優(yōu)惠價(jià)格而臨時(shí)簽訂協(xié)議，之后并無繼續(xù)合作的機(jī)會,。

3,、旅游市場的整體開發(fā)

一直以來，酒店與旅行社幾乎不存在合作,，今年?duì)I銷部在這一方面可謂取得重大突破,。_月份開始酒店陸續(xù)開始與__國旅合作。截止_月_日,，酒店共接待旅行社用房_間,，共計(jì)為酒店客房帶來的收入為_元。

除旅行社外,，__年?duì)I銷部與普通商務(wù)公司間的合作也取得了一定的成績,。_月份起，陸續(xù)接待了等先后_批次的團(tuán)隊(duì),，共計(jì)使用酒店客房_間,。實(shí)現(xiàn)房費(fèi)收入_元（平均房價(jià)為_元/間）。

__年_月至_月期間,，通過營銷部預(yù)訂的各類宴席,，團(tuán)隊(duì)用餐共計(jì)在餐飲消費(fèi)的金額為_余元（其中由會議所帶來的餐飲收入為_元）。全年必將超過_萬,。這一成績?yōu)榫频暾w經(jīng)營目標(biāo)的完成做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn),。

二、營銷部在工作中存在的不足

1,、在把握市場動向,，應(yīng)對市場變化方面的能力有所欠缺

營銷部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù),，樹立良好形象的一個(gè)重要窗口,。它對經(jīng)營決策,，制定營銷方案起到參謀和助手的作用。然而由于不善于撲捉市場動向,，加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠,，所以在應(yīng)對整個(gè)旅游市場的變化方面顯得比較生澀。

2,、與賓客間的互動不足

營銷部在日常的工作中,，除了會議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時(shí)間，其它幾乎沒有機(jī)會與賓客交流,?；蛘哒f存在這樣的機(jī)會我們在無意間就放過了。我們無法知道顧客需要什么,，無法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受,，甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,，溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了,。

3,、新興市場與新客戶的開發(fā)力度不夠

__年?duì)I銷部雖然在旅行社團(tuán)隊(duì)與會議團(tuán)隊(duì)的`接待量上相較以往有了長足的進(jìn)步，但總體而言力度不夠,，還應(yīng)該有較大的上升空間,，旅行團(tuán)的房費(fèi)收入占全年房費(fèi)收入的比例還不到_%，會議團(tuán)隊(duì)與旅行團(tuán)共同的房費(fèi)收入占酒店房費(fèi)收入的比例也不到_%,，全年開發(fā)新協(xié)議客戶的數(shù)量更是屈指可數(shù),。在長沙酒店業(yè)競爭白熱化的情況下，原有的目標(biāo)消費(fèi)群體幾乎被瓜分殆盡,，這種情況下就要求我們要不遺余力開發(fā)新的客戶,，尋找新興的消費(fèi)市場。很顯然,，營銷部在這方面投入的精力是不夠的,。

銷售季度工作總結(jié)匯報(bào)篇七

我是20xx年xx月底進(jìn)入公司，很珍視公司領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會,，在這個(gè)季度即將結(jié)束的時(shí)候,，現(xiàn)將我的酒水銷售工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),。

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，及經(jīng)銷商的共同努力下，xxx市場完成銷售額86萬元,，完成年計(jì)劃300萬元的xx%,，比去年同期增長126%，回款率為100%；低檔酒占總銷售額的41%,，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn),；中檔酒占總銷售額的34%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn),；高檔酒占總銷售額的23%,，比去年同期增加1個(gè)百分點(diǎn)。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià),，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督,，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生,。

通過對各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo),，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)方一的價(jià)格標(biāo)簽,，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià),。按照公司的要求，在商超,、酒店以及零售店的商品陳列進(jìn)行規(guī)范整理,，并監(jiān)督店員們要求他們保持產(chǎn)品的感覺整潔，按時(shí)檢查專柜表情是否清晰完整,。利用終端的這些細(xì)節(jié)做到品牌宣傳的目的,。

開發(fā)商超1家，酒店3家,，終端11家,。新開發(fā)的1家商超是xxx市規(guī)模的xxx購物廣場，所上產(chǎn)品為xxx系列的全部產(chǎn)品,；3家酒店是分別是xxx大酒店,、xxx大酒店和xxx大酒店，其中xxx大酒店所上產(chǎn)品為xxx系列的四星,、五星,、十八年陳釀，xxx大酒店所上產(chǎn)品為xxx系列的二到五星及原漿,。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)7家，所上的產(chǎn)品是公司的中低檔的產(chǎn)品,，大部分是xxx系列的所有產(chǎn)品,。

為了提高消費(fèi)者對“xxx酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象,，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度,，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示,，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè),，其中xxx地段的煙酒門市部以及有名的餐館27個(gè)，其它形式的廣告牌8個(gè),。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,，建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表,、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃,，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對銷售情況按照經(jīng)銷商,、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析,，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確,。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商,、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析,，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況,，指導(dǎo)以后的銷售工作。

銷售季度工作總結(jié)匯報(bào)篇八

一,、三季度的工作開展情況。

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),。

積極參加縣局、專賣所組織的教育培訓(xùn),，學(xué)習(xí)上級的會議精神,，提高思想覺悟和認(rèn)識，使自己的思想和上級要求保持高度一致,。結(jié)合市管員的工作要求,，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和營銷知識，提高自己的市場走訪能力和技巧,。開展專銷結(jié)合工作,，利用專銷體系的建設(shè)和銷售數(shù)據(jù)的對比，提高自己的市場分析能力,，通過對比及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場存在的問題,。

2.日常基礎(chǔ)工作的開展,。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理和軟件管理,。按照專賣所六化要求做好內(nèi)務(wù)管理和現(xiàn)場管理,，整潔規(guī)范，樹立專賣管理良好形象,。按照閉環(huán)式管理標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真細(xì)致的做好系統(tǒng)維護(hù)與使用，日常工作痕跡化管理,，信息數(shù)據(jù)傳遞,，資料數(shù)據(jù)的維護(hù)。落實(shí)住所安全值班工作,，提高安全防范意識,，定期進(jìn)行安全檢查和安全培訓(xùn)，建立安全值班記錄,，確保無安全隱患,。以優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建和三全格局的建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作目標(biāo)的一致性,，提高工作的執(zhí)行力和執(zhí)行能力,。

3.自身工作開展情況。

做為一線專賣人員,，突出的重點(diǎn)工作就是市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管工作,，突出對重點(diǎn)片區(qū)、重點(diǎn)線路,、重點(diǎn)戶,、重點(diǎn)品牌的監(jiān)管。利用專銷體系,、銷售數(shù)據(jù)的變化,，分析市場存在的問題，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)和市場信息的作用,，制定相應(yīng)的走訪計(jì)劃,，有重點(diǎn)的開展走訪和監(jiān)管工作。嚴(yán)格按內(nèi)管規(guī)定對重點(diǎn)品牌的落地落戶銷售情況,、銷售去向,、零售價(jià)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管。加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳,，提高經(jīng)銷戶的守法經(jīng)營觀念,。加強(qiáng)對無證戶的走訪監(jiān)管，宣傳許可證管理辦法,，防止違法經(jīng)營行為的發(fā)生,。加強(qiáng)對集貿(mào)市場的監(jiān)控，掌握集貿(mào)市場的煙絲煙葉銷售情況和流動銷售假冒卷煙的情況,。建立信息網(wǎng)絡(luò),，日常走訪注重信息員的發(fā)展培養(yǎng),，充分發(fā)揮信息員的作用。

4.專銷結(jié)合工作開展,。

立足自身工作職責(zé),，以“穩(wěn)定、安全,、規(guī)范,、廉政”四條高壓線為標(biāo)準(zhǔn)開展專銷結(jié)合工作。加強(qiáng)營銷知識的學(xué)習(xí),、加強(qiáng)和營銷部門的聯(lián)系溝通,，及時(shí)的掌握卷煙投放情況和營銷策略。細(xì)分指標(biāo)到線路到戶,，加強(qiáng)品牌的宣傳培育,，提高銷售檔次和數(shù)量。利用專賣監(jiān)督管理系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,，對銷售異常的最小市場,、線路、村莊,、戶進(jìn)行監(jiān)管,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決最小市場存在的問題,，保證銷售指標(biāo)的完成,。對線路的卷煙明碼標(biāo)價(jià)簽進(jìn)行更換，同時(shí)結(jié)合精品線路的打造,、共產(chǎn)黨員示范崗的開展,，對卷煙陳列進(jìn)行維護(hù)，提升店面形象,。

5.銷售指標(biāo)完成情況。

二,、工作中存在的問題,。

1. 工作標(biāo)準(zhǔn)不高，缺乏進(jìn)取和創(chuàng)新精神,，自我學(xué)習(xí)的意識還不夠,，致使工作能力和業(yè)務(wù)水平不高。

2.市場分析能力較差,，對專賣系統(tǒng)和電子商務(wù)系統(tǒng)利用不充分,，不能通過市場分析發(fā)現(xiàn)市場存在的問題。對如何挖掘市場潛力沒有有效的措施,，工作還只是停留在表面,。

3.專銷結(jié)合工作不到位,。工作開展只是停留在口頭上，落實(shí)在行動上少,，沒有真正做好與客戶經(jīng)理的配合,，對于營銷知識掌握運(yùn)用不到位，品牌宣傳上柜和引導(dǎo)消費(fèi)等工作比較滯后,。

4.工作的主動性和責(zé)任意識有待于提高,，存有等靠的惰性思想，工作效率不高,。

三,、下一步工作打算。

1. 積極參加縣局組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，將所學(xué)知識用到實(shí)際工作中,，提高自身素質(zhì)技能。強(qiáng)化責(zé)任意識,，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)一致性,。

2. 提高執(zhí)行力。把上級的工作部署和要求貫穿實(shí)際工作始終,，將上級的方針政策和工作部署不折不扣的抓好落實(shí),，不斷開創(chuàng)工作的新局面。

3.增強(qiáng)遵守紀(jì)律的自覺性,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，工作中做到踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé),、精益求精,，要以高度的責(zé)任感做好工作，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高工作效能,，嚴(yán)于律己服從大局，杜絕各類違紀(jì)問題的發(fā)生,。

4. 利用好專銷體系和電子商務(wù)系統(tǒng),，提高市場分析能力，掌握市場動向,，細(xì)分市場,，綜合分析銷售數(shù)據(jù)，發(fā)掘市場潛力,，提高市場控制力,。

5. 立足自身工作職責(zé)，按照工作標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)開展專銷結(jié)合工作,，加強(qiáng)與營銷部門的聯(lián)系溝通,，及時(shí)掌握各項(xiàng)營銷策略,，做好品牌的宣傳培育，確保完成全年任務(wù)指標(biāo),。

6. 健全完善發(fā)揮好信息網(wǎng)絡(luò),，發(fā)揮市場信息的作用，查處各類違法經(jīng)營卷煙行為,，維護(hù)規(guī)范有序的卷煙市場秩序

在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，執(zhí)行上級的方針政策，按照優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，緊緊圍繞中心工作,，提高工作的自覺性和執(zhí)行能力，努力提高工作效能,，爭創(chuàng)一流業(yè)績,，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。為推動沾化煙草快速發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

銷售季度工作總結(jié)匯報(bào)篇九

20xx年的第x個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史,，起筆間思討自己這x個(gè)月來所做的工作，心里頗有幾分感觸,。我是20xx年x月xx日,，才有幸加入佳致公司，成為銷售部的一名員工,，在此之前自己從未正式從事過汽車銷售工作,，對汽車知識也比較模糊。通過這半年來對銷售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合,，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步,，同時(shí)也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處,。但回望過去,，展現(xiàn)未來我覺得第x季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：

1,、銷售任務(wù)完成情況

第x季度轎車部共銷售xxx臺,，我個(gè)人銷售xxx臺，其中賽豹xx臺,，路寶xx臺,，賽馬xx臺,，占轎車部總數(shù)的xx%,。

結(jié)合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到xx飛值班,，在那邊我一共接待xxx個(gè)有效客戶,，其中成交的有x個(gè),。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊。

2,、銷售工作總結(jié),、分析

入職感言。在銷售崗位上,，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。我在接觸汽車銷售時(shí),，對汽車知識和銷售知識非常缺乏,，我的工作可以說是很難入手的。前兩個(gè)月,，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判,、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時(shí)候我總想到他們,。正因?yàn)橛辛怂麄冊阡N售技巧,、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開展工作,，整個(gè)學(xué)習(xí)的過程，可以說完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。

職業(yè)心態(tài)的調(diào)整：

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,，每天早上我都會從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作,。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠信,；如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù)。

重點(diǎn)客戶的開展,。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類，多一個(gè)a類就多一個(gè)機(jī)會,。拜訪,，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,，首先要集中精力去做一個(gè)客戶,，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上,。

自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,，并積極學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,，盡快提高自己的銷售技能,。

公司在發(fā)展過程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開展工作,。

首先,，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念,，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識,，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。

第二,，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好、家庭情況等,，挖掘客戶需求,，投其所好，搞好客戶關(guān)系,，隨時(shí)掌握信息,，力爭第x季度要比x季度翻一翻。

第三,，意識上：無論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)上,，摒棄自私、強(qiáng)勢,、懶惰的性情,，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長處,，學(xué)會謙虛,，學(xué)會與上司,、朋友、同事更加融洽的相處,；

最后我希望第x季度公司的業(yè)績更加輝煌！

銷售季度工作總結(jié)匯報(bào)篇十

做化妝品銷售3年多了,，學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗(yàn)精華的同時(shí),，自己也在不停總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改進(jìn)缺點(diǎn),。我覺得只要努力的做好了每天的工作，我們的銷售量就不會上不去,。對與每天的工作我總結(jié)了以下幾點(diǎn)：

一,、店面的整體形象就是店鋪的"臉面"，要讓它每天給顧客干凈整潔的感覺,，每一個(gè)小細(xì)節(jié)都做到完美,。從顧客從前面路過就想要停下來看一看;具體的做法是:開門的第一件事是自己站在店鋪的外面仔細(xì)觀察一下店鋪整體的感覺和衛(wèi)生，包括門兩側(cè)和門玻璃,，自己如果看著舒服了,，顧客才會舒服。

二,、店鋪內(nèi)部的衛(wèi)生很重要,，展示品和貨柜決不能有灰塵，地板要光潔,。每天堅(jiān)持仔細(xì)搞好清潔衛(wèi)生,，讓顧客無論從哪個(gè)角度看展示品都會感到和舒適。擦好地面,，給顧客整體的整潔感,。

三、產(chǎn)品的擺放要美觀,，這樣不僅提高了產(chǎn)品的檔次,，還會讓顧客一目了然。每天根據(jù)每天的主打產(chǎn)品的顏色大小調(diào)整位置品系的搭配,。

四,、店員的個(gè)人形象妝容要得體，因?yàn)楹玫男蜗髪y容銷售的過程中更有說服力,。

尤其是漂亮的彩妝更能助彩妝品的銷售,。每個(gè)店員在上班之前必須化精致的妝，相互檢查儀表和妝容,。

五,、我們熱情的服務(wù)加上專業(yè)語言都很重要,。沒有什么人會拒絕你的熱情的，即使她們今天不買,，因?yàn)槟愫軣崆?，很專業(yè)，相信有一天她還再來,。把所有人都當(dāng)作是潛在的客戶,，用最專業(yè)的知識去講解銷售，給顧客賓至如歸的感覺,。

六,、做好每天的顧客檔案，堅(jiān)持每天都辦新會員,，對新顧客都要仔細(xì)記錄聯(lián)系電話,，年齡膚質(zhì)和工作行業(yè)等詳細(xì)信息。在以后的活動時(shí)能夠準(zhǔn)確通知,，保證回頭客,。每天都堅(jiān)持回訪老顧客。約她們回店派發(fā)新品試用裝以便再次銷售,。

七,、虛心聽取每個(gè)顧客的意見或者建議，那樣有助于我們更好的完善店面,。每天顧客的意見和建議要分類記錄清楚,，那是我們以后工作改進(jìn)的方向，并且也會讓顧客對我們品牌更有好感,。

八,、盡量每天多銷售些。具體的工作是,、向更多的顧客去銷售產(chǎn)品,，和向每個(gè)顧客銷售更多的產(chǎn)品，積少成多,。這點(diǎn)是提高銷售的兩種方法,，如果你細(xì)心耐心的做了，顧客會感覺得到很細(xì)心周到的服務(wù)了,。

九,、每晚工作結(jié)束前要補(bǔ)全所缺產(chǎn)品。具體的工作是,、清點(diǎn)賬目上一天的銷售量以及存貨,，及時(shí)的補(bǔ)上存量很少的產(chǎn)品，以方便第二天的銷售工作正常順利,。

這就是我日常的工作,，我每天都這樣做,，一個(gè)季度下來我覺得我成長的非常快,，學(xué)習(xí)到了很多知識,。對銷售行業(yè)有了更多的認(rèn)識。

銷售季度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一

全年銷售目標(biāo)20xx年第一季度銷售計(jì)劃季度銷售額匯總對比季度回款匯總對比20xx年第一季度銷售訂單完成情況

完成率：%增長率：%增長率：%按期完成率：%未按期完成率：%

與前上個(gè)季度相比今年的銷量呈上升趨勢,，總體觀察,，通過一年的“綠帶”學(xué)習(xí)，我取得長足進(jìn)步;不論是與客戶談判,、銷售經(jīng)驗(yàn)，還是公司內(nèi)部各部門工作協(xié)調(diào),，都在不斷進(jìn)步,。

鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績以及信譽(yù)度;各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)對此作出書面報(bào)告,，為確保今后的交貨準(zhǔn)確率,，各相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)盡快拿出整改方案。

我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車,、摩托車及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),，隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,，我們應(yīng)該及時(shí)有效的拓展全國市場以及全球市場,。

1、摩托車行業(yè)分為三大板塊：重慶,、廣東,、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場已占較大的市場份額，雖部分產(chǎn)品通過其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區(qū)域;但“xx公司”品牌專業(yè)制造汽車配件的形象卻沒有完全深入此二區(qū)域,，因此下一步的銷售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場份額的基礎(chǔ)上開發(fā)廣東市場,，我們考慮的是長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長遠(yuǎn)利益。

2,、xx市場以xx集團(tuán),、xx大陽、奔馬實(shí)業(yè),、xx集團(tuán)為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬輛以上;其中大長江集團(tuán)xx年產(chǎn)銷突破300萬輛,，后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷30萬輛以上。

3,、汽車發(fā)動機(jī)(柴油)國內(nèi)主要客戶有：銷售部會針對重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合,，同時(shí)我司內(nèi)部各職能部門也應(yīng)給予大力的支持與配合，①技術(shù)部門應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的可以開發(fā)產(chǎn)品信息),。②各部門應(yīng)嚴(yán)格按“ts16949”體系實(shí)施到位;確保外審?fù)ㄟ^的標(biāo)準(zhǔn),。③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購,、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場競爭力。為“xx公司”全面進(jìn)入汽車行業(yè)做好售前服務(wù),。

銷售季度工作總結(jié)匯報(bào)篇十二

從事房產(chǎn)銷售工作已經(jīng)有一個(gè)季度了,，在這段時(shí)間的工作中，我又對銷售有了新的認(rèn)識,，在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享：

1,、不做作，以誠相待,?？蛻羰悄軌蚍洲q出真心或是假意。你真誠的對待客戶,，他們信任你了,，你就成功了一半。反之,，如果你引起了客戶的反感,，那么這一個(gè)單就泡湯了。

2,、了解客戶需求,。第一時(shí)間了解客戶所需要的，做針對性講解,，否則,，所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。

3,、推薦房源要有把握,，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢,，做到對客戶的所有問題都有合理解釋,，但對于明顯硬傷，則不要強(qiáng)詞奪理,，任何東西沒有完美的,，要使客戶了解，如果你看到了完美的,，那必定存在謊言,。這樣客戶反而會得到客戶的理解，取得他們的信任,。

4,、保持客戶關(guān)系，每個(gè)客戶都有各種人脈,，只要保證他們對項(xiàng)目的喜愛,，他們會將喜愛傳遞,，資源無窮無盡。

5,、確定自己的身份,，我們不是在賣房子，而是顧問,，以我們的專業(yè)來幫助客戶,。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價(jià)對比其他樓盤,，把我們的優(yōu)勢突出出來,，這些都是銷售的必要手段。

6,、團(tuán)結(jié),、協(xié)作，好的團(tuán)隊(duì)所必需的,。

自己需要改進(jìn)的地方：

一,、有時(shí)缺乏耐心,，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對,。其實(shí)，對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,，所以，今后要收斂脾氣,，增加耐心,，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任,。

二,、對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,，需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,，否則，他們有問題可能不會找你詢問,，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán),。讓他們對房子有產(chǎn)生誤會的可能,，所以，以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),，時(shí)時(shí)關(guān)切,，通過詢問引出他們心中的問題,，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機(jī),，操控全局,，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機(jī)率,。

現(xiàn)今我已來工作一個(gè)季度了,，在這一個(gè)季度的工作中，本人的銷售套數(shù)為21套,，總銷額為_千萬,。在今后的工作中，我要更加完善自己,，提升自己,，增加各方面的知識和對xx市各個(gè)地區(qū)房產(chǎn)有一定的了解，不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,，更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,，開拓新的戰(zhàn)場。

在此,，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會,，我也會更加努力的去工作，去學(xué)習(xí),，交出自己滿意的成績單,。

銷售季度工作總結(jié)匯報(bào)篇十三

我在一季度以分管銷售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作，并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策?，F(xiàn)在就所做的以下六個(gè)方面的工作做簡單匯報(bào)：

1,、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會議和培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，會后傳達(dá)落實(shí)到市縣兩級機(jī)構(gòu),。

2、協(xié)助總經(jīng)理對縣級機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,。如出席縣級機(jī)構(gòu)開業(yè)典禮,、找負(fù)責(zé)人的進(jìn)行工作談話、聽取匯報(bào),，指導(dǎo)工作,、解決矛盾。同時(shí)支持其業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3,、協(xié)助總經(jīng)理開拓、維護(hù)代理渠道。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強(qiáng)險(xiǎn),，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)很好,，賠付率低。我中支同代理,、代理保持了良好的合作關(guān)系,，使代理業(yè)務(wù)成為20xx年新的增長點(diǎn)。

4,、協(xié)助總經(jīng)理開展車友俱樂部的合作,，簽訂合作協(xié)議。并具體配合俱樂部在每個(gè)步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展,。每個(gè)星期五交通電臺都在宣傳都邦公司和服務(wù),。此舉沒有花錢，卻使得都邦保險(xiǎn)在港城迅速擴(kuò)大了影響,。業(yè)務(wù)前景很好,，車輛的統(tǒng)保正在洽談中。

1,、制定全年銷售計(jì)劃,，做好任務(wù)的下達(dá)與分解。在控制應(yīng)收達(dá)標(biāo)情況下發(fā)展業(yè)務(wù),。

2,、完成省公司營銷管理部組織的各項(xiàng)活動。提供各種報(bào)表,。做好上傳下達(dá),，落實(shí)省公司營銷管理政策,，制定銷售推動方案,。做好任務(wù)分解。

3,、完成對市縣兩級營銷員的管理,。凡是沒有簽訂勞動合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同。4月份再組織參加代理人考試,，在用工方面一定做到規(guī)范,。

4、完成前線人員的管理,。如辦理入司手續(xù)、制作招聘卷宗、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù),、制作工資月報(bào)表,。審核全市手續(xù)費(fèi)發(fā)放。對業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與支持,。

1,、組建和管理外勤團(tuán)隊(duì),。20xx年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊(duì)保費(fèi)任務(wù)400萬。一共8人,，預(yù)計(jì)人均保費(fèi)達(dá)到50萬,。外勤團(tuán)隊(duì)完成情況：其中一月份218186元，二月份176205元,，三月份461876元,。目前外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)856267萬。

2,、通知業(yè)務(wù)員和營銷員的手續(xù)費(fèi)領(lǐng)取,。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費(fèi)發(fā)放表，張貼代理人資格證書,，審核業(yè)務(wù)員報(bào)銷,。

1、去年半年個(gè)人完成年55萬,，以年度第一名獲得展業(yè)標(biāo)兵證書,。今年計(jì)劃完成100萬。保證不低60萬,，完成對班子成員每月5萬元的考核,。第一季度已經(jīng)完成17萬多。

2,、做客戶服務(wù),，盡量自己客戶出現(xiàn)場，解答客戶疑問,。缺點(diǎn)和不足是由于沒時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù),，續(xù)保業(yè)務(wù)丟失。對客戶的服務(wù)回訪沒有時(shí)間做,。雖然達(dá)到公司考核標(biāo)準(zhǔn),，但是個(gè)人目標(biāo)沒有達(dá)到。

做為分管銷售的班子成員本不應(yīng)該插手行政方面工作,，但是只要公司需要,，總經(jīng)理安排我都抽時(shí)間，哪怕是利用晚上或者休息時(shí)間都盡心盡力去做好,。

1,、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才,。但是人才的引進(jìn)還是非常的困難,，正在開拓其他渠道。目前正在組織去人才市場開展人才招聘，已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求,。

2,、每周召集部門經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開周例會，并做好會議紀(jì)要的記錄,、打印和保管,。周例會是我們中支進(jìn)行管理重要措施,很多問題在會上溝通、解決,、各部門之間達(dá)成共識,，消除矛盾，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，保證公司正常的經(jīng)營管理,。

3、為總經(jīng)理準(zhǔn)備各種文稿,，做文秘工作,。給金融辦、保監(jiān)局,、行業(yè)協(xié)會,、省公司的匯報(bào)、心得,、體會,、聲明、方案,、總結(jié),、計(jì)劃年終報(bào)告、三年發(fā)展規(guī)劃,、會議發(fā)言稿……為了白天能做些業(yè)務(wù),，目前改在晚上家里收發(fā)郵件，構(gòu)思,，寫作,、組織語言,、整理電子文件,、思緒常常帶到夢中……

4、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,。辦公區(qū)域外部的樓道,、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生一直較差，尤其衛(wèi)生間造成整個(gè)樓層氣味難聞,。這樣社會各界怎能信任都邦能夠成為“中國服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司”?我不僅指揮還第一個(gè)刷洗便池,，又用酸燒去尿堿，在我的帶領(lǐng)下公司環(huán)境煥然一新。此舉為客戶營造了良好的服務(wù)環(huán)境,，可以讓客戶信任都邦;為人才提供良好的工作環(huán)境,，便于引進(jìn)人才。其他雜事：暖氣不熱了聯(lián)系解決,、廁所電燈不亮找物業(yè)幫忙,、電腦網(wǎng)絡(luò)有問題了找兼職網(wǎng)管……

1、我公司對內(nèi)對外,，對上對下文稿基本上由我負(fù)責(zé)起草,、撰寫、提交,。還負(fù)責(zé)企業(yè)文化和品牌建設(shè),。如為電臺提供宣傳稿件、現(xiàn)場勘查車使用方案,。生命線學(xué)習(xí)體會,，在緊急情況時(shí)候，下了火車在冷飲店用隨身筆記本電腦成稿后發(fā)送……在企業(yè)文化建設(shè)方面受到省公司總經(jīng)理表揚(yáng),。

2,、書寫生日祝詞在同事生日聚會上朗誦。后經(jīng)過整理的《都邦保險(xiǎn)溫暖的家》一文在總公司刊物《都邦保險(xiǎn)》第十期發(fā)表,，并獲得省公司通報(bào)表揚(yáng),。

3、大到設(shè)計(jì)樓道的展牌,、宣傳欄,、業(yè)績榜設(shè)計(jì)制作、職場布置,，小到宣傳卡包括名片印刷,、凡是能夠提升公司形象的地方我都用了心。如：熟練使用軟件對宣傳用的照片進(jìn)行裁減,、調(diào)光,、修理。常常忙到深夜,。

20xx年秦皇島都邦保險(xiǎn)從困境中艱難的走過來,，作為其中的核心管理者，參與公司的重大決策,，同于總一起經(jīng)歷了風(fēng)雨歷程,，在巨大的壓力下夜以繼日的工作，公司漸漸一步一個(gè)臺階發(fā)展起來......年終雖然沒有完成任務(wù),，但是我們通過各種方法為秦皇島都邦營造了和諧,、快樂的企業(yè)文化,。