報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

企業(yè)領(lǐng)導年終總結(jié)報告篇一

一,、全方面加強學習,，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平,。

一年來,，我一直把構(gòu)建學習型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),，實施有針對性的培訓計劃,，加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學習型,、知識型組織,。

1、努力提高自身素質(zhì)水平,。作為一名領(lǐng)導干部,，肩負公司和員工賦予的重要職責與使命，公司的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?，因此,，我十分注重理論與實踐的學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論,、經(jīng)濟管理,、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的xx大精神,，立場堅定的執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,。在工作中,，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作,，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系員工,，不斷提高自己的領(lǐng)導能力,。

2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè),。員工看干部,、干部看班子，上梁不正下梁歪,，中梁不正倒下來,。高度重視班子建設(shè),，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進,。一是求思想上的統(tǒng)一,。堅持做到多通氣、勤商量,，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上,。行動上瞄準一致的目標，各司其職,、各負其責,，不推諉、不扯皮,，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志,，不斷開創(chuàng)工作新局面。

3,、圍繞勤政廉政建設(shè)做文章,。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點,，利用各種形勢的途徑和方法,，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會,、中層會,、辦公會時，向他們及時傳達上級有關(guān)政策,、規(guī)定,，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的案例，使黨員干部從中吸取教訓,，以起到警示作用,。同時，注意從“公”和“廉”入手,，嚴格要求自己,，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn),，堅持公正為本,，吃苦在前，享樂在后,。

4,、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。業(yè)務(wù)研討會,，開展業(yè)務(wù)培訓活動,，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會,。通過一系列學習宣傳教育,，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題,。大家認識到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實,，精神狀態(tài)很好,，人心思干，人心思進,，不少單位在搞好本職工作同時,，組織大家學科技、學理論,，提高職工全面素質(zhì),。

二、全面推進勞動,、分配和制度創(chuàng)新,，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。

一年來,，我能夠從公司長遠發(fā)展出發(fā),，公司上下不斷深化改革、參與市場競爭,，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體,，確立了主實業(yè)相互依存,，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,，對于推進公司持續(xù),、快速、健康發(fā)展,，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ),。

1、調(diào)整結(jié)構(gòu),。今年,，按照公司的通知要求和精神，全面進行了清理規(guī)范各工段,，各部門工作,。這些工作的順利開展,，適應(yīng)了公司改革的需要，為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證,。

2,、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,，

我公司緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標,，全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位,。初步建立了一個能上能下,，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

3,、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò),。機構(gòu)調(diào)整,、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位,，及時修改補充了崗位職責,，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。

4,、加強會計核算,，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作,。特別是今年,，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益,。組織專人企業(yè)摸底,，認真清查各項資產(chǎn)、負債,，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，進行了規(guī)范管理，大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,，維護企業(yè)利益,。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動,，加強對可控費用的控制,，壓縮成本費用,。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理,、收支兩條線管理,，貫徹公司的成本管理指導精神，加強各項工程建設(shè)的核算工作,，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑,、冒,、滴、漏,，,。

5、狠抓安全生產(chǎn),，落實安全責任目標,。今年以來，

我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”,、“安全第一,，預防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境,。健全了組織,，與各部門簽訂了安全消防責任書。突出了重點工種,、特殊工種的安全管理,，開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作,。確保了安全工作萬無一失,。

三、加大市場營銷力度,，經(jīng)營工作再上新臺階,。

作為公司的帶頭人一年來，金融危機不利外部環(huán)境下,，以機制創(chuàng)新為突破口,，深化制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理,，加強基礎(chǔ)制度建設(shè),，向管理要效益。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢,，不斷開拓外部市場,。極大地增加了企業(yè)效益,。

四，發(fā)揮黨組織的核心作用,，保證企業(yè)各項目標的全面完成,。

一年以來，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，黨建工作得到了進一步加強,，落實了黨風廉政建設(shè)責任制，監(jiān)督制約機制得到了強化,，堅持企務(wù)公開制度和民主評議干部制度,，積極推進民主政治建設(shè)，黨組織的核心作用和凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷提高,。二是強化企業(yè)思想政治工作，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。一年以來,，公司黨組織繼續(xù)深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,。

企業(yè)領(lǐng)導年終總結(jié)報告篇二

一年來,，我一直把構(gòu)建學習型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出,，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),，實施有針對性的培訓計劃，加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè),，努力將企業(yè)建成學習型,、知識型組織。

1,、努力提高自身素質(zhì)水平,。作為一名領(lǐng)導干部，肩負公司和員工賦予的重要職責與使命,，公司的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?，因此，我十分注重理論與實踐的學習,，比較系統(tǒng)地學習了經(jīng)濟管理,、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的十六大精神,，立場堅定的執(zhí)行黨的路線,、方針、政策。在工作中,，正確的宣傳和貫徹上級的方針,，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行,，樹立強烈的責任感和事業(yè)心,，密切聯(lián)系員工，不斷提高自己的領(lǐng)導能力,。

2,、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。員工看干部,、干部看班子,，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來,。高度重視班子建設(shè)，不斷強化措施,，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進,。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣,、勤商量,，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準一致的目標,，各司其職,、各負其責，不推諉,、不扯皮,，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面,。

3,、圍繞勤政廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟性,、業(yè)務(wù)性強的特點,，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育,。如：在召開黨員會,、中層會、辦公會時,，向他們及時傳達上級有關(guān)政策,、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的案例，使黨員干部從中吸取教訓,，以起到警示作用,。同時，注意從“公”和“廉”入手,，嚴格要求自己,，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn),，堅持公正為本,，吃苦在前，享樂在后,。

4,、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。業(yè)務(wù)研討會,，開展業(yè)務(wù)培訓活動,，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會,。通過一系列學習宣傳教育,，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題,。大家認識到：一定要好好工作,，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實,，精神狀態(tài)很好,，人心思干，人心思進,，不少單位在搞好本職工作同時,，組織大家學科技、學理論,，提高職工全面素質(zhì),。

一年來，我能夠從公司長遠發(fā)展出發(fā),，公司上下不斷深化改革,、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的`要求,，面向市場,，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存,，互為聯(lián)動,，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進公司持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1,、調(diào)整結(jié)構(gòu),。今年，按照公司的通知要求和精神,，全面進行了清理規(guī)范各工段,，各部門工作。這些工作的順利開展,，適應(yīng)了公司改革的需要,，為公司創(chuàng)業(yè)提供了保證。

2,、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年，

我公司緊緊圍繞職位明確化,、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革,。公司德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位,。初步建立了一個能上能下,，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制,。

3,、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò),。機構(gòu)調(diào)整,、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位,，及時修改補充了崗位職責,，制定了新的考評辦法和獎金分配制度。

4,、加強會計核算,，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作,。特別是今年,，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人企業(yè)摸底,，認真清查各項資產(chǎn),、負債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,，進行了規(guī)范管理,，大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益,。開展了“增收節(jié)支,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制,，壓縮成本費用,。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預算管理,、收支兩條線管理,，貫徹公司的成本管理指導精神，加強各項工程建設(shè)的核算工作,，嚴格內(nèi)部手續(xù),，防止跑、冒,、滴,、漏，,。

5,、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責任目標,。今年以來,，

我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一,，預防為主”的思想意識,，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織,，與各部門簽訂了安全消防責任書,。突出了重點工種、特殊工種的安全管理,，開展“安全生產(chǎn)月”活動,，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作。確保了安全工作萬無一失,。

作為公司的帶頭人一年來,，金融危機不利外部環(huán)境下,，以機制創(chuàng)新為突破口，深化制度改革,，不斷規(guī)范經(jīng)營管理,，加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益,。充分發(fā)揮了公司優(yōu)勢,，不斷開拓外部市場。極大地增加了企業(yè)效益,。

一年以來,，公司黨組織充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨建工作得到了進一步加強,，落實了黨風廉政建設(shè)責任制,，監(jiān)督制約機制得到了強化，堅持企務(wù)公開制度和民主評議干部制度,，積極推進民主政治建設(shè),，黨組織的核心作用和凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷提高,。二是強化企業(yè)思想政治工作,，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好條件。一年以來,，公司黨組織繼續(xù)深入學習“三個代表”重要思想,。

企業(yè)領(lǐng)導年終總結(jié)報告篇三

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡(luò),、雜志,、報紙積極學習政治理論。尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同事,。遵紀守法,，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動地學習婦產(chǎn)科產(chǎn)房護理專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責。在醫(yī)療護理實踐過程中,，服從命令,，聽眾指揮，規(guī)范操作,。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，遵守醫(yī)德規(guī)范,，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。

1,、在工作態(tài)度方面,，我本著把工作做的更好，積極圓滿的完成本職工作這樣一個目標,，在日常工作中,，我要求自己認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友,，親人,，能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進病房,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,，耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅持查對制度,，做到班班查對,，病人床頭交接的原則。

2,、在能力提升方面,，我要求自己嚴格遵守我院的規(guī)章制度，時刻注重學習掌握三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能),，堅持三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求,、嚴密的方法),。每月我們都會組織進行兩次理論培訓和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學知識,。

3,、在醫(yī)療防范方面，我嚴格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,，按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng),，消毒液檢測，器械物品細菌培養(yǎng),，強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生,。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程,，預防會陰切開感染及新生兒的感染,，無差錯事故發(fā)生。

我非常喜歡馬云的一句話,，他說：一個人的胸懷,，是被委屈撐大的,。在醫(yī)務(wù)工作中，常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情,，那種委屈常常會令人傷心退縮,。隨著工作經(jīng)歷的增長，經(jīng)歷的事情越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求,，我嚴格要求自己,，刻苦鉆研，勤奮好學,，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能,，做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學習外,，還注意拓展自己的知識面,，廣泛的涉獵其他學科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì),。同時,，在生活上堅持嚴謹?shù)膽B(tài)度和良好的作風，養(yǎng)成了良好的生活習慣,，生活充實而有條理,。為人熱情大方，誠實守信,，樂于助人,，能與同事和睦相處，積極參加各項活動,，不斷的豐富自己的閱歷,。

在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心,，感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,，共同感覺感受生命和生活的美好美麗,，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!