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最新公司單位后勤年度工作總結(jié)1500字 企業(yè)后勤管理年終工作總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 19:10:57
最新公司單位后勤年度工作總結(jié)1500字 企業(yè)后勤管理年終工作總結(jié)(4篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

公司單位后勤年度工作總結(jié)1500字 企業(yè)后勤管理年終工作總結(jié)篇一

過去的一年,,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,,為20__年工作奠定了基礎(chǔ),,創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,搞好服務(wù)。做好辦公室工作,,爭創(chuàng)一流服務(wù),,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,利用網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)法律、法規(guī),,及時(shí)了解、把握國家的政策新動(dòng)向,、新經(jīng)驗(yàn),不斷提高了辦公室人員的理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。樹立高度的服務(wù)意識(shí),,為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。與各部室和諧配合,,氣氛融洽,,工作順利。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),,從整體利益出發(fā),,互相支持,互相幫助,。

(二)分工明確,,密切配合,突出重點(diǎn),工作到位,。綜合公室工作繁瑣、復(fù)雜,,簡單的說就是辦文、辦會(huì),、辦事,。在20__年的工作中,,我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作,,在文件的收發(fā),、打印、復(fù)印,、車輛調(diào)用,、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范,,使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。

1,、在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán),、從精,、及時(shí),、實(shí)效原則,,嚴(yán)把時(shí)效關(guān)、公文體制格式關(guān),、文字關(guān)和校核關(guān),力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確,、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時(shí),。20__年共制發(fā)紅頭文件24份,其中司字文件20份,,人字文件3份,財(cái)字文件1份,。簡字文件10份。共收到外來各類紙質(zhì)文件6份,。向高新區(qū)統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表5次,,共13份,且每月向建設(shè)廳進(jìn)行至少一次網(wǎng)報(bào),。

2,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理,控制消耗用品使用數(shù)量,。辦公室在去年全面清查資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,,對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了再次徹底地梳理,果斷做到家底清,、制度細(xì),,結(jié)合公司《資產(chǎn)管理辦法》,同計(jì)劃財(cái)務(wù)部協(xié)作完成了固定資產(chǎn)的編號、登記,、錄入工作,。同時(shí)嚴(yán)格控制日常辦公消耗用品使用數(shù)量,,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)辦公用品日常領(lǐng)用情況并核定使用量,,20__年綜合辦公室改革了采買辦公用品流程,由辦公室每月做固定的統(tǒng)計(jì),,按季度進(jìn)行采買,,大型采買辦公用品共計(jì)4次,小型采買10余次,,20__年全年各部門辦公用品使用量如下:全年用紙83包,硒鼓20個(gè),,檔案盒38個(gè),,其他拉桿夾、文件夾,、文件袋、彩卡紙,、筆、本,、信封,、紙杯等若干。辦公室始終奉行節(jié)約,,作好管家,,節(jié)省一張紙,、一支筆,,用好每一分錢,。

3,、加強(qiáng)公司車輛管理,確保用車安全,。對司機(jī)注重加強(qiáng)道路交通安全教育,,實(shí)現(xiàn)了全年安全用車,全年出車160余次,,行程總計(jì)6萬多公里,,員工的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),無論是在休息日或節(jié)假日,,只要工作需要,均能做到無條件出車,,確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成,。20__年較好地養(yǎng)護(hù)了車輛,共為11輛車進(jìn)行了保險(xiǎn)和車輛年檢等相關(guān)事宜,。

4,、各種資質(zhì)證書及印章的管理有序到位。20__年按時(shí)完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢,,保證了這些證件的有效性和及時(shí)性。印章全年使用836次,均做到了有效登記和使用,。各種資質(zhì)的管理采用了使用原件、復(fù)印件必需登記,,外借由辦公室人員親自攜帶的方式,保證了各種證件均在合理范圍內(nèi)使用,。協(xié)助各業(yè)務(wù)部門在河南、山西等多個(gè)地市投標(biāo)工作,。

5,、籌備各項(xiàng)會(huì)議,并做好會(huì)議記錄,。在公司在王總和趙總監(jiān)的發(fā)起和組織下,,公司先后召開了5次大型會(huì)議,6次總部四行政協(xié)調(diào)會(huì)議,,會(huì)議就各部門內(nèi)部的部門職責(zé),、安全技術(shù)問題、問市場拓展等題進(jìn)行了深入地探討,。辦公室在每次會(huì)前做好會(huì)議籌備工作,,會(huì)后整理總結(jié)會(huì)議記錄,讓每次會(huì)議內(nèi)容均可查閱,,有據(jù)可依。

6,、公司大事記進(jìn)行了整理工作,。一年來,辦公室從眾多歷史資料中整理及從老員工的口中了解后,,對從公司成立之初的大事記進(jìn)行了整理,,隨著時(shí)間的推移,目前該工作一直在進(jìn)行狀態(tài),,包括以前事跡的整理和新發(fā)生事情的記錄,,但因?yàn)橘Y料缺乏,也遺漏了不少,。

7,、1月9日、10日,、22日,、23日順利完成了北京橫標(biāo)和新世紀(jì)對公司的質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全的外部審核工作,,并順利取得了相應(yīng)的保持證書。

8、2月,,組織完成了工會(huì)的換屆選舉活動(dòng),,并積極配合工會(huì)一年來舉辦各項(xiàng)活動(dòng),如元宵猜燈謎活動(dòng),、第__屆“放飛夢想,,自由翱翔”風(fēng)箏節(jié)活動(dòng),、游泳比賽,、乒乓球比賽,、元旦等多項(xiàng)活動(dòng),。

9、6月,,組織總部四部門進(jìn)行了一次的管理調(diào)研工作。本從工作主要在原綜合業(yè)務(wù)部臨汾項(xiàng)目處,、運(yùn)城項(xiàng)目處,、長治項(xiàng)目處展開,通過現(xiàn)場查看,、查閱資料,、個(gè)別談話的方式,就行政管理,、項(xiàng)目管理,、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等方面分別發(fā)現(xiàn)了一些問題,,并提出了建議性解決方案,,同時(shí)也使總部管理人員更多了了解各項(xiàng)目處的需求和困難,起到了橋梁性的作用,。

10,、7月-9月,完成了河南分公司所有證件和公章的重新辦理工作,。

11,、12月,成功組織了公司20__年總結(jié)表彰大會(huì),,總共對5位先進(jìn)個(gè)人和一個(gè)先進(jìn)團(tuán)體進(jìn)行了表彰。

(三)多方協(xié)調(diào),,及時(shí)督查,,工作合力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。積極協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,,為公司各項(xiàng)工作開展創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境,,是辦公室的一項(xiàng)重要工作,。一年來,,辦公室始終從實(shí)際工作需要出發(fā),,謙虛謹(jǐn)慎,,排難而進(jìn),較好地協(xié)調(diào)了上下和內(nèi)外關(guān)系,。加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)。辦公室作為后勤服務(wù)部門,勤勉扎實(shí)做好了與各部門聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,,配合人力資源部完成了工資改革工作,先后協(xié)助技術(shù)支撐部,、綜合業(yè)務(wù)部、市場經(jīng)營部進(jìn)行了馬來西亞項(xiàng)目,、河南項(xiàng)目和內(nèi)蒙項(xiàng)目的投標(biāo)等相關(guān)事宜,,并就河南分公司的成立派專人進(jìn)行了幫助。配合市場部,、培訓(xùn)中心做好公司宣傳文字及審核工作,,同時(shí)對各部門承辦領(lǐng)導(dǎo)布置的工作進(jìn)行了督促,進(jìn)一步增強(qiáng)了各部門工作人員的工作合力和凝聚力,。

(四)腳踏實(shí)地,做好公司后勤事務(wù)的管理,。辦公室的工作,諸如辦文,、辦會(huì)、印信治理,、收文,、發(fā)文、采購,、保管,、通知、迎來送往等等,,大部分屬于常規(guī)性工作,,一次次解釋、一遍遍重復(fù),,須要工作人員有較高的素質(zhì),有耐心,、有信心,,耐得住乏味,頂?shù)米毫?。在今年,,我們倡?dǎo)在確保常規(guī)工作有效開展的同時(shí),力爭實(shí)現(xiàn)腳踏實(shí)地,,常干常新,促進(jìn)事務(wù)工作的全面,、有效開展。每個(gè)季度組織一次衛(wèi)生大檢查;3月,,為各部門購買飲水機(jī),與物業(yè)協(xié)商解決了喝水的問題;4月,,設(shè)計(jì)并制作公司手提袋;完成了公司之歌征集活動(dòng);5月,,完成了20__年的報(bào)紙征訂工作;按時(shí)繳納公司固話費(fèi)、寬帶費(fèi),、房租等費(fèi)用;每天負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室和會(huì)議室的衛(wèi)生打掃工作,。公司20__年公司全年用電23200度;固話費(fèi)充值9000元,手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷31950元,公交充值900元,,辦公用品9294.67元,光纖45000元,,寬帶5950元。

一年來,,經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力下,辦公室工作取得了一定的成效,。在看到成績的同時(shí),我們也十分清醒地認(rèn)識(shí)到辦公室工作中存在的不足:

一是規(guī)章制度仍需完善,、重點(diǎn)要加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,,工作應(yīng)當(dāng)更加注重成效,。

二是辦公室人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,,服務(wù)的觀念有待進(jìn)一步深入,。

三是埋頭事務(wù)性工作多,謀大局辦大事的能力有待加強(qiáng),。

四是工作創(chuàng)新方面還有欠缺,,以期在以后工作中不斷加以改進(jìn),努力使辦公室成為工作落實(shí)的參謀助手,、聯(lián)系協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶,、展示公司形象的文明窗口。

公司單位后勤年度工作總結(jié)1500字 企業(yè)后勤管理年終工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位老師:

你們好。xx年即將過去,,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下,。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:

由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,,能夠在最短的(請你收藏好 范 文,請便下次訪問時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行,。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

今年的 xx月xx日的午夜12點(diǎn)多,,由于患者家屬酒后滋事,,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況,,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

冬季的到來,,使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸,、電暖器,、熱水器等使用量的增加,,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀,。也給部分科室的工作造成了影響及危害,。根據(jù)這種情況,,我們在今年的xx月份重新制定了用電,、用水,、防火安全等制度,,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸,、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記,。xx月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查,。對一部分電閘、燈管,、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,,排除了不安全隱患。

xx月份,,我們對醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,,并且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,,對桶裝水的使用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ),。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7——8000元左右。

另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀,,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,,減少不必要的支出。

第二篇:醫(yī)院后勤部門發(fā)展三要素 醫(yī)院后勤部門發(fā)展三要素 后勤部門,,無論在什么地方,,都在幕后默默地為奮戰(zhàn)在第一線的人們提供幫助與支持。所以,,后勤部門是一個(gè)集體中相當(dāng)重要的一個(gè)部門,。醫(yī)院的后勤部門更是如此,它涉及到醫(yī)院各個(gè)層面,,包括醫(yī)療系統(tǒng)的支持,,如藥品、設(shè)備,、器械,,還包括總務(wù)系統(tǒng)的協(xié)助,如水電氣,、空調(diào)、鍋爐,,甚至太平間、停車場,、廢棄物等。

這樣一個(gè)龐大而復(fù)雜的組織,,其管理的重要性溢于言表,雖然不在眼前,,但又無處不在,。總體來說,,后勤部門的管理,,可以三個(gè)方面進(jìn)行分析:標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)化和信息化 標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行方式 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,一項(xiàng)各個(gè)部門管理的利器,,在后勤這樣一個(gè)重要的部門,自然不會(huì)例外,。標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行與管理方式,,是醫(yī)院后勤部門保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。比如交通運(yùn)輸中車輛設(shè)備,、藥品的標(biāo)準(zhǔn),;

實(shí)驗(yàn)室服務(wù)中設(shè)備使用和維護(hù)檢測的標(biāo)準(zhǔn);

還有食品營養(yǎng)方面評估檢驗(yàn)和篩查的標(biāo)準(zhǔn),。詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)制度,才能規(guī)范工作人員的行為,,提高工作的效率。

當(dāng)然,,標(biāo)準(zhǔn)并不意味著死板,。在一些與病人相關(guān)的方面,比如食物的選擇,,需要尊重病人的權(quán)利,,其中包括他們的偏好、宗教信仰等,。所以,,在標(biāo)準(zhǔn)之外,需要有一些人性化的規(guī)定,,體現(xiàn)出醫(yī)院以人為本的宗旨。

縮減成本,,增加利潤 在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定之后,,醫(yī)院后勤部門的另外一個(gè)目標(biāo)就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)化。要想向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向發(fā)展的話,,后勤部門的工作不應(yīng)該僅僅局限于醫(yī)院內(nèi)部,,而是可以走到醫(yī)院外部尋求機(jī)遇,??偟脕碚f,整合是縮減成本增加利潤的一個(gè)好方法,。而對于后勤管理來說,有以下一個(gè)方面的整合:包括采購的整合,、物流的整合、供餐的整合和交通運(yùn)輸?shù)恼稀?/p>

首先是采購的整合,。集中采購可以在價(jià)格方面具有巨大的競價(jià)優(yōu)勢,,可以有效地降低了整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)營成本。其次就是物流,。物流的關(guān)鍵在于運(yùn)輸車隊(duì)與信息的傳遞。有自己的車隊(duì),、有完整的信息系統(tǒng)支持,可以讓大大降低運(yùn)輸中的成本,。再一個(gè)是廚房的整合。一日三餐的分開運(yùn)作,,會(huì)耗費(fèi)大量的人力物力。如果能將一天的食物統(tǒng)一做好,,再用速凍技術(shù)將食物冷藏,,等到用餐時(shí)間再將食物速熱,,可以提高工作效率,降低交通運(yùn)輸成本,。當(dāng)然,,這需要高科技的幫助,,保證食物色香味保持不變,。

信息化管理 如上文提到的,在努力施行后勤標(biāo)準(zhǔn)化和成本縮減增加利潤的同時(shí),,順應(yīng)科技發(fā)展的信息化管理不可或缺,。只有將信息化管理發(fā)展到位,才能更有效率地對員工進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,,才能支持運(yùn)輸,、餐飲、采購等等方面的整合,。所以,信息化,、自動(dòng)化能夠保證醫(yī)療的質(zhì)量和安全不斷提升,,從而最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)療后勤管理的科技化,。

根據(jù)當(dāng)今科技發(fā)展的速度和趨勢來看,,醫(yī)院后勤的未來發(fā)展,可能對人力的依賴越來越少,。更多的工作需要依靠信息系統(tǒng)的支持,。但是無論如何,,后勤工作,包括整個(gè)醫(yī)院的宗旨,,都應(yīng)該圍繞患者的安全和健康而服務(wù),。

公司單位后勤年度工作總結(jié)1500字 企業(yè)后勤管理年終工作總結(jié)篇三

今年,,我們單位認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)觀展,在領(lǐng)導(dǎo)下,,遵照工作的有關(guān)規(guī)定,我們后勤工作,,從而今年的后勤工作取得了新的進(jìn)步,,得到了員工的好評。

我們單位人員,,都是(絕大多數(shù)是)從國內(nèi)來的,,有的在這里工作了一兩年,,有的則是今年剛來,。為此,,我們不放松對后勤工作人員的思想教育,,教育他們嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)貒业姆煞ㄒ?guī),,尊重當(dāng)?shù)厣鐣?huì)習(xí)俗和宗教信仰,并為員工和國內(nèi)親人聯(lián)系,,溝通情感,,了解家中情況提供便利條件,,既和當(dāng)?shù)厝罕娂訌?qiáng)必要的合作又不和當(dāng)?shù)厝罕妬y交往,充分發(fā)揮翻譯的職能作用,,掃平了和當(dāng)?shù)芈?lián)系的語言障礙,避免了涉外糾紛,。我和領(lǐng)事館工作人員加強(qiáng)聯(lián)系,密切溝通,,從官方渠道及時(shí)了解當(dāng)?shù)貒业木謩莺蜕缜?,我們再以此采取必要的防范措施,從而保障了員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,。

我們的員工來自國內(nèi),,又來自國內(nèi)的不同省份,其飲食習(xí)慣存在著較大的差別,。而我們后勤工作的一個(gè)重要內(nèi)容就是搞好伙食,提高伙食質(zhì)量,,盡可能地滿足每一位員工的飲食習(xí)慣,符合他們的口味,。常言道:眾口難調(diào)。為解決眾口難調(diào)的問題,。我們事先征求每一位員工的意見,他們喜歡吃什么樣的菜,,喜歡吃的甜的,,酸的,辣的,,喜歡吃米飯,,饅頭,,包子,喜歡偏咸還是偏淡等等,,我們把員工的這些飲食習(xí)慣一一統(tǒng)計(jì)上來,,再靈活制定每周食譜,并給炊事員買回炊食方面的書籍,,好讓炊食員針對員工的“口味”,量體載衣般地做好每一頓飲菜,。有些菜,,在當(dāng)?shù)夭速彶簧?,我們后勤人員便開辟了幾塊菜地,,再從國內(nèi)帶回蔬菜種子,種上蔬菜,,同時(shí),這幾塊菜地還為我們節(jié)省了一筆買菜的開支,。另外,,我們還借助一些便利條件,托人從國內(nèi)捎回一些蔬菜和水果,,從而盡可能讓我們的員工吃上了自己喜歡吃的菜,。

后勤工作實(shí)際是一個(gè)龐大的工作體系。它不僅直接與錢物直接打交道,,比較敏感,,而且涉及面廣,事關(guān)每一員工的切身利益,。為此,,我們后勤工作人員,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,,在分管后勤工作領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,,根據(jù)我們的實(shí)際情況,制定了后勤管理工作細(xì)則,,出納、會(huì)計(jì),、采購,、翻譯等人員,分工明確,,各施其職,,各盡其能,既分工又合作,。在此基礎(chǔ)上,我們每一項(xiàng)工作都做到,,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,向上級請示,既讓領(lǐng)導(dǎo)知道我們干什么,,又讓領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)我們怎么干,,同時(shí)還加強(qiáng)監(jiān)督,,做到后勤工作有規(guī)章可循,有制度可依,,有領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),,有員工落實(shí)。確保各項(xiàng)工作有人干,,各項(xiàng)工作做得及時(shí)。我們及時(shí)把工資發(fā)放到每一位員工的手上,,并用針對實(shí)際情況,,及時(shí)配發(fā)員工的勞保用口和相關(guān)福利。讓每一位員工干得舒心,,干得放心。

由于后勤工作做得好,,我們的員工,工作認(rèn)真,,效率高。團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得好,,集體榮譽(yù)感強(qiáng)。多次受上級的好評,。

我們后勤工作也存在著需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方,。工作效率還需進(jìn)一步提高,還要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)后勤工作人員的積極性,,進(jìn)一步搞好后勤保障,,提高后勤保障工作中的科技含量,提高認(rèn)識(shí),,整合資源,進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)和環(huán)保意識(shí),,力爭明年的后勤工作上一個(gè)新臺(tái)階。

公司單位后勤年度工作總結(jié)1500字 企業(yè)后勤管理年終工作總結(jié)篇四

不知不覺一年的時(shí)間又快過去了,,今年是我來到公司的第一年,一年下來學(xué)到了很多也很辛苦,,但著一年是我飛快成長的一年,下面我總結(jié)一下今年,。

1,、后勤接待工作。能夠積極主動(dòng)熱情的對待每一位來檢人員,,并時(shí)刻提醒自己,微笑待人,。在這期間,,陪來檢人員查看工地動(dòng)作狀況,得到了他們的滿意,。同時(shí)也大大提高了我的人際交流水平;采購和設(shè)備維護(hù)方面:作到了貨比三家的原則,,大力響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的話-把企業(yè)當(dāng)作自己的家一樣對待,。

2、豐富業(yè)務(wù)知識(shí),、提高工作能力,。在工作期間,不斷的給自己充電,,積累業(yè)務(wù)文化知識(shí)。為了搞好工作,,我不怕麻煩,,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,。

3、工作態(tài)度:能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,,投入認(rèn)真,,始終以企業(yè)為重,只要企業(yè)需要加班,,絕無任何借口推辭,,能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作和任務(wù)。

內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合服務(wù)性的工作,,內(nèi)勤位輕責(zé)重,,在完成自己分內(nèi)工作的同時(shí),既要完成領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作,,又要協(xié)助主任處理日常程序化的工作,。一個(gè)合格的內(nèi)勤必須具有強(qiáng)烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,具有較寬的知識(shí)面和一絲不茍的工作作風(fēng),,任勞任怨的忘我精神。結(jié)合上述2年的內(nèi)勤工作經(jīng)歷,,談?wù)勛约旱膸c(diǎn)深刻認(rèn)識(shí):

l、一切以企業(yè)利益為出發(fā)點(diǎn),、切實(shí)履行崗位職責(zé)。

作為企業(yè)的內(nèi)勤采購人員,,要以節(jié)約成本為先,花最少的錢,,買最好的東西,不吃回扣,,不私自占用公款;為了避免虛報(bào)的申請,一定要在取得物資申購單的情況下,,方可采購,或領(lǐng)導(dǎo)有特定交代除外,。對所購買的固定資產(chǎn)和易耗品及時(shí)登記,編號,,以保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)的完整。對購入和領(lǐng)用的物品,,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,,進(jìn)行倉庫物品的盤存,,不虛報(bào),不漏報(bào),,不謊報(bào),,做到帳數(shù)相符,帳庫一致,。并做好月底與財(cái)務(wù)部人員校對核實(shí)的工作。每一季度與財(cái)務(wù)部人員共同進(jìn)行一次全面的庫存清點(diǎn)盤查,。

2、確保辦公設(shè)備和設(shè)施的正常運(yùn)行,。愛護(hù)和保管好企業(yè)的財(cái)產(chǎn),對日常的辦公設(shè)備,,如復(fù)印機(jī)、投影機(jī),、傳真機(jī)等等辦公耗材,力求作到定期檢查,,定期請專業(yè)的服務(wù)人員上門維護(hù),已保障所有設(shè)備的正常使用和延長使用壽命,。

3、及時(shí)準(zhǔn)確,、認(rèn)真負(fù)責(zé)、謹(jǐn)慎細(xì)致的文件管理,。對本單位下屬企業(yè)上傳的審批文件實(shí)行安全有效管理,,做到類別清楚,、目錄齊全,、排列有序,,便于提供文件查找和使用,。應(yīng)該在收到登記后,,第一時(shí)間送達(dá)收件人,,跟蹤審批文件,,及時(shí)詢問了解文件的審批進(jìn)度,,并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人,。

4,、嚴(yán)格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意識(shí),,愛惜宿舍個(gè)人及公共設(shè)施,,熱情服務(wù)于大家,。以宿舍整體利益優(yōu)先,,以宿舍人員的生活安全為首要,以保持良好的宿舍環(huán)境為重點(diǎn),,以大家的團(tuán)結(jié)和睦相處為目標(biāo)。工作積極主動(dòng)熱情,,為他人所想,,做他人所需,。

總結(jié)2年來的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個(gè)別業(yè)務(wù)工作做的還不夠熟練,與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通交流還不夠多,,需要在以后的工作實(shí)踐中不斷完善自我,,鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤,、手勤,、嘴勤、腿勤,、腦勤,。為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

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