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2023年水電施工員試用期工作總結(3篇)

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2023年水電施工員試用期工作總結(3篇)
時間:2023-01-06 10:43:28     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

水電施工員試用期工作總結篇一

一,、精誠團結,攻堅克難,,市場供電網(wǎng)改造順利完成,。

1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重,。全組成員配合科室經過艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺;新建與改造10kv線路2.412千米,,低壓工程新建與改造線路12.832千米,,鋪設高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根,。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設,,確保供電設備平穩(wěn)運行,。

2、由于市場發(fā)展繁榮,,在夏季高溫用電高峰期時經營戶申請安裝空調劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調主線路的增設,,安裝了167臺空調進戶線,。

3、確保全市場路燈系統(tǒng),、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行,及時調整和安裝肓區(qū)路燈,。調整晚間監(jiān)控光源控制,,圖像達到預想效果。

4,、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造;對國、地稅,,提升辦等有關單位發(fā)生線路,電器設備故障及時處理,。

二、落實安全生產責任,。

1、科室領導把安全生產放在第一位,,每天晨會王科長重復叮囑,。特別對各種生產工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀,。全年里未發(fā)生人身,、電網(wǎng)、設備,、火災等一切事故。

2,、在6-9月中,,為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質量,,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,,及時排除設備故障并每一小時做好設備運行記錄,,確保各回路運行可靠,。

三、認真開展檢查工作。

1,、每天對市場的水電常規(guī)巡視,,發(fā)現(xiàn)情況及時處理,。在市場日常維修派出870余次,。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產,、消防安全大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改,。

3,、配合管理一科,、二科對店面戶內電表箱、用電設備與線路檢查工作,。整改了無電表箱,、電表箱缺蓋將約400戶,,有效防止因電表、設備,、電線老化而產生的安全隱患。

4,、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng),、路燈,、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄,。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調整處理疑難的及時向科室領導匯報,。

5,、定期對市場內給水管網(wǎng)檢測,對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修,,杜絕市場內滴、漏現(xiàn)象,。配合科室對消防管道的壓力測試,。

6,、在每次臺風來臨之前對市場內供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設備,,戶外廣告牌,、電動卷門、排水管道,、等全面檢查,做到未雨綢繆,。

四,、全力配合設備修試,加強設備維護保養(yǎng)

1,、為適應市場發(fā)展的需求,中心投入巨資增設1000kva廂式變壓器,,6月9號正式投入使用,,在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏差,、線路調整分流等)給予相應的整改措施使其使用達到性能。

2,、結合市場用電低谷期機會,,克服困難分路拉電,11月中旬對所有設備進行了輪換檢修,、預試及消缺等工作。東西配電房設備檢修與施工人員密切配合,,完成了停送電設備的倒閘操作,、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈,,低壓端導電管,絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔離開關(600a)8組,主柜dw10斷路器(_

a)1組,,軸流風機5臺,電容切換接觸器5只,,零星小配件等。同時,,對高壓房部分銹蝕設備的底座,、拉桿,、箱面等部位進行了防腐處理。檢修中對單一設備的操作,、電源投切和清掃維護,檢修后設備的驗收等工作,。

五,、做好全組本職工作,,建立水電、廣播,、監(jiān)控檔案。

1,、今年7月份在科室的指導下,水電組對整個市場的水,、電表進行徹底查看,更換壞表,、死表198戶,要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次,,并對每戶的電表的容量,、表號,、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對市場的13處總水表,,東西配電房,、廂變有功無功電表抄度,,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

3,、做好供電設備維修、年檢報表,。建立主要設備專戶對每次維修的項目,,更換設備材料的型號、數(shù)量和檢修后設備運行情況記錄存案,。

4、管理好電工倉庫工作,。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表,,對常用的備品、備件應保證一定的庫存,,對出庫的材料,用在的地點做好登記,。

六,、存在的不足

1,、需加強安全意識(特別是自身安全)。

2,、加強本職工作的責任心,。

3,、加強對專業(yè)知識的學習。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠熟練,,對市場場貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日常維護中經驗不足,。

4,、加強常用工具及材料的管理。

以上是電工組全年的工作總結,,即將迎來新的一年里,,望大家對我們電工組提一些寶貴的建議,,讓我們電工組在今后的發(fā)展中不段的完善自已,為市場發(fā)展作出一些貢獻,。

水電施工員試用期工作總結篇二

本人于__

年2月11日加盟到湖南※※※置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,已經有十個多月的時間,,作為房地產開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,,主要負責項目上水電,、消防,、燃氣,、供水,、供電、亮化,、裝修方面的管理工作,。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,,相關的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結:

一,、虛心學習、努力工作,,圓滿完成任務!

(一)在__

年初,,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,,由于曾經主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度),。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,,但是也有些不盡人意的地方,。

(二)在__

年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內通水通電工程;完成1#2#棟戶內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安,、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等),。

(三)自從踏入到※※※·※※※※項目以來,本著我一貫做事的風格,,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作,、不怕困難;團結同事,,樂于助人,,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,,一絲不茍,,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,,各項工作重在堅持,,貴在落實,,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,,對得起這份工作,,對得起關心我的同事與領導。

二,、主要經驗和收獲

在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,,取得了一定的成績,,總結起來有以下幾方面的經驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領導進行反映,,共同協(xié)商出合理的方案來解決,。

(二)只有主動融入集體,,才能夠更好的工作,要團結同事,,勇于助人,。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

水電施工員試用期工作總結篇三

看岸容待臘將舒柳,,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,,乃知新的一年即將到來,。驀然回首,,時光匆匆,太匆匆也,。歲月就是這樣淡忘,回憶,,又淡忘,,模糊,又清晰,,就像那酒壇里的酒,,默默地沉淀,,經久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,,總有流淌著的美好回憶,,生命中的美麗年華,亦有一路風霜雪雨,,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷,。所有這一切,,就是浪惠及一生的財富?!拔崛杖∥嵘怼?,我們作為人,,需要時時總結過去,展望將來,,既然選定了遠方,,便只會風雨兼程。

一,、工作總結:

浪自今年4月有幸入職公司以來,,共參與了兩個項目建設,。

1、20_

-04至2011-10,,新塘錦繡新天地機電部,。

此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題,。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座,、36-46座強電工程現(xiàn)場施工管理,。

其中負責外圍園林施工時,本人總結出來的經驗是作為施工員,,由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工,,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙,。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管,。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,,協(xié)調其他部門,,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

而機電部后期移交階段處理的問題,,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線,、有線電視線;而的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電,。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴,。因為浪為人性格隨和,,易以與人溝通,,項目機電部安排了我去協(xié)調此問題,。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調送電事宜,,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。

新天地二,、三期16-23座,、36-46座我也經常到現(xiàn)場管施工質量,,抓進度。期間我不斷學習施工管理,,通過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術和經驗??赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^(qū)域,,我常常感到,很多部門協(xié)調的問題我是被動的,,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,,以后需改進。

同時,,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,,認識到哪些班組做得好,,哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的,,浪常去跟進監(jiān)管。

2,、20_

-10-26至今,_

項目機電部,。

此階段浪的工作主要是負責_

新辦公樓的電氣施工。

今天,,_

新辦公樓工程整體已完成約80%,,按照原施工計劃,,也同樣在今天,就應完工,所以目前施工進度明顯滯后,。作為施工員,參與建設此項目,,有著不可推卸的責任,。因而我總結出來幾點教訓:

其一,,_

項目作為一個改造工程,前期拆除有關設備必須拆除到底,。在之前,,因有些地方沒有明顯要求拆除,,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除。

其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產生的費用,也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少,。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性,。

其三,后面的工程圖紙出來之后,,機電部也即日審核申報材料,,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,,材料絕對是來不及的,,所以前期報批的材料應該準備多一些材料,如線管,、電線及構配件等。

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