制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

銀行支行工作計(jì)劃 銀行月度工作計(jì)劃篇一

（一）有效傳導(dǎo)貫徹貨幣政策。

積極做好穩(wěn)健貨幣政策宣傳解讀,，為貨幣政策實(shí)施創(chuàng)造有利環(huán)境和條件,。結(jié)合x(chóng)x經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)制定信貸工作指導(dǎo)意見(jiàn),，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)合理安排信貸投放,，促進(jìn)轄區(qū)信貸總量平穩(wěn)適度增長(zhǎng)。充分發(fā)揮差別準(zhǔn)備金動(dòng)態(tài)調(diào)整的正向激勵(lì)作用,，科學(xué)調(diào)控地方法人金融機(jī)構(gòu)的合意貸款計(jì)劃執(zhí)行,，維護(hù)政策的嚴(yán)肅性，促進(jìn)地方法人金融機(jī)構(gòu)健康較快發(fā)展,。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)監(jiān)測(cè)分析,，關(guān)注研究轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問(wèn)題,，及時(shí)評(píng)估反饋貨幣政策措施在轄區(qū)的實(shí)施效應(yīng),。

（二）著力引導(dǎo)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

加強(qiáng)“窗口”指導(dǎo),，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化信貸資源配置,，大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加“四個(gè)xx”建設(shè)的有效信貸投入,，加大對(duì)支柱產(chǎn)業(yè),、“三農(nóng)”、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、新興產(chǎn)業(yè),、節(jié)能環(huán)保等的信貸支持，促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。深入推進(jìn)政銀企融資對(duì)接平臺(tái)建設(shè),，促進(jìn)政銀企信息實(shí)時(shí)交流，提高金融支持小微企業(yè)的力度和效用,。做優(yōu)“民生”金融服務(wù)，努力支持就業(yè),、扶貧,、助學(xué)等民生工程。落實(shí)好差別化住房信貸政策,，督促金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)保障房建設(shè)的支持力度,。管好用好再貸款、再貼現(xiàn),，有效發(fā)揮再貸款,、再貼現(xiàn)支持?jǐn)U大“三農(nóng)”和中小企業(yè)融資的作用。

（三）積極推進(jìn)金融改革創(chuàng)新。

積極配合推進(jìn)xx金融體系建設(shè),，推動(dòng)引進(jìn)股份制商業(yè)銀行來(lái)我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu),，促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等新型金融組織合理布局,、健康發(fā)展,，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本發(fā)展社區(qū)類(lèi)金融服務(wù)企業(yè)，支持加快發(fā)展民營(yíng)金融機(jī)構(gòu),，引導(dǎo)民間融資規(guī)范發(fā)展,。認(rèn)真落實(shí)利率市場(chǎng)化改革的各項(xiàng)舉措，推動(dòng)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)利率定價(jià)能力建設(shè),。穩(wěn)步推進(jìn)金融產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)方式創(chuàng)新,，抓好有實(shí)效、易復(fù)制的創(chuàng)新產(chǎn)品和信貸模式的宣傳推介,。

（四）繼續(xù)擴(kuò)大人民幣跨境使用,。

繼續(xù)采取多種形式，廣泛宣傳培訓(xùn)人民幣跨境結(jié)算政策,，引導(dǎo)轄內(nèi)企業(yè),、銀行積極參與跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)，努力擴(kuò)大跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算量,。積極開(kāi)展簡(jiǎn)化貨物貿(mào)易跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)流程試點(diǎn),，支持金融機(jī)構(gòu)加大跨境人民幣金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，探索開(kāi)展人民銀行縣支行跨境人民幣管理業(yè)務(wù),，為我市企業(yè)對(duì)外貿(mào)易投資提供更多便利,。開(kāi)展跨境個(gè)人人民幣業(yè)務(wù)。加強(qiáng)跨境人民幣業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查,，防范跨境人民幣業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

（一）著力提高金融管理質(zhì)效。

繼續(xù)推動(dòng)“兩管理,、兩綜合”工作,，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，優(yōu)化工作流程,，建立綜合執(zhí)法檢查長(zhǎng)效機(jī)制,，開(kāi)展金融機(jī)構(gòu)綜合評(píng)價(jià)，加大執(zhí)法檢查力度,，全面提升金融管理的成效和水平,。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)重大事項(xiàng)報(bào)告管理，切實(shí)做到風(fēng)險(xiǎn)早預(yù)警,、早預(yù)防,、早處置,，防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散蔓延。完善金融消費(fèi)權(quán)益保護(hù)工作評(píng)估體系和監(jiān)督檢查體系,，建立金融消費(fèi)者教育長(zhǎng)效機(jī)制,，加大宣傳教育力度，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，切實(shí)保護(hù)金融消費(fèi)者合法權(quán)益,。

（二）加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估。

健全金融風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)評(píng)估和預(yù)警體系,，完善風(fēng)險(xiǎn)防范處置措施和應(yīng)對(duì)預(yù)案,。推動(dòng)建立非銀機(jī)構(gòu)跨部門(mén)監(jiān)管監(jiān)測(cè)合作機(jī)制，加強(qiáng)轄區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域和行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),，排查民間融資,、非法集資活動(dòng)等風(fēng)險(xiǎn)苗頭。探索開(kāi)展保險(xiǎn),、證券機(jī)構(gòu)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,。重點(diǎn)監(jiān)測(cè)地方法人金融機(jī)構(gòu)、影子銀行,、政府融資平臺(tái),、房地產(chǎn)行業(yè)及重點(diǎn)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)狀況，密切關(guān)注轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)和金融機(jī)構(gòu)突發(fā)事件,，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和處置工作,，堅(jiān)決守住不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線,。

（三）不斷深化反洗錢(qián)監(jiān)管,。

以風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管為目標(biāo)，努力構(gòu)建立體化反洗錢(qián)監(jiān)管平臺(tái),，全面推行反洗錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，與公安、工商等單位簽訂合作備忘錄,，實(shí)行反洗錢(qián)差別監(jiān)管,、分類(lèi)指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)反洗錢(qián)工作的主動(dòng)性,。繼續(xù)做好機(jī)構(gòu)信用代碼在反洗錢(qián)領(lǐng)域的應(yīng)用推廣工作,。做好反洗錢(qián)調(diào)查工作，協(xié)助司法機(jī)關(guān)打擊洗錢(qián)犯罪,。指導(dǎo)轄內(nèi)人民銀行縣級(jí)支行開(kāi)展反洗錢(qián)工作,。

（四）推進(jìn)“誠(chéng)信鷹潭”品牌建設(shè),。

拓展機(jī)構(gòu)信用代碼應(yīng)用領(lǐng)域,，推動(dòng)機(jī)構(gòu)“經(jīng)濟(jì)身份證”制度建設(shè),。做好《征信業(yè)管理?xiàng)l例》的宣傳和實(shí)施工作，加強(qiáng)征信業(yè)務(wù)監(jiān)督管理,，建立個(gè)人征信信息維權(quán)保護(hù)機(jī)制,，切實(shí)維護(hù)信息主體權(quán)益。繼續(xù)推進(jìn)中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系試驗(yàn)區(qū)建設(shè),，努力打造轄區(qū)良好的金融生態(tài)環(huán)境,。

（五）改進(jìn)外匯管理和服務(wù)。

深化貨物貿(mào)易外匯管理制度改革及直接投資外匯管理改革,，推進(jìn)服務(wù)貿(mào)易和保險(xiǎn)外匯管理改革,。建立外匯業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)非現(xiàn)場(chǎng)核查制度，強(qiáng)化貨物貿(mào)易外匯管理非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,，確保非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)科學(xué)化,、精細(xì)化、準(zhǔn)確化,。提高外匯管理服務(wù)能力,，拓展外匯業(yè)務(wù)渠道，規(guī)范外匯經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展,。加大對(duì)跨境資本流動(dòng)監(jiān)測(cè)，保持對(duì)“熱錢(qián)”等違規(guī)資金的高壓打擊態(tài)勢(shì),。

（一）推進(jìn)支付體系建設(shè),。

認(rèn)真做好第二代支付系統(tǒng)、中央銀行會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)集中系統(tǒng)（acs）的上線推廣工作以及江西同城清算系統(tǒng)的更新改造,、支付密碼推廣應(yīng)用工作,。繼續(xù)改善推進(jìn)農(nóng)村支付服務(wù)環(huán)境。強(qiáng)化銀行結(jié)算賬戶管理,，加強(qiáng)銀行結(jié)算賬戶專(zhuān)管員管理與考核,，建立單位人民幣銀行結(jié)算賬戶年檢管理機(jī)制，開(kāi)展人民幣銀行結(jié)算賬戶管理現(xiàn)場(chǎng)檢查,，營(yíng)造賬戶公平支付服務(wù)環(huán)境,。

（二）加快金融信息化建設(shè)。

認(rèn)真做好銀行卡與電子支付技術(shù)管理,。加快金融ic卡在公共服務(wù)特別是交通衛(wèi)生等領(lǐng)域的普及推廣,，推進(jìn)移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),、災(zāi)備建設(shè)和應(yīng)急處置,，完善信息系統(tǒng)安全等級(jí)保護(hù)和分級(jí)保護(hù)措施，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),。加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)信息管理工作,，切實(shí)保障金融信息安全,。改善小微金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)。

（三）提高金融統(tǒng)計(jì)研究水平,。

抓好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度的落實(shí)和金融統(tǒng)計(jì)分析工作,，重點(diǎn)開(kāi)展宏觀調(diào)控政策效應(yīng)、社會(huì)融資規(guī)模等方面的研究,，深化特色研究,。加強(qiáng)全市金融運(yùn)行監(jiān)測(cè)分析，開(kāi)展利率,、理財(cái)信托等監(jiān)測(cè)分析,，關(guān)注中小企業(yè)、“三農(nóng)”等情況,，監(jiān)測(cè)農(nóng)商行,、村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等機(jī)構(gòu)的新動(dòng)向,。配合做好第三次全國(guó)性經(jīng)濟(jì)普查工作,。發(fā)揮金融系統(tǒng)信息調(diào)研共享機(jī)制作用，捕捉金融工作的熱點(diǎn),、難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題，努力拓展調(diào)查研究的深度和廣度,。

（四）認(rèn)真履行經(jīng)理國(guó)庫(kù)職責(zé),。

夯實(shí)國(guó)庫(kù)基礎(chǔ)核算工作，加強(qiáng)國(guó)庫(kù)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。繼續(xù)拓展國(guó)庫(kù)服務(wù)功能,，加強(qiáng)國(guó)庫(kù)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查，確保國(guó)庫(kù)資金安全,。開(kāi)發(fā)推廣國(guó)庫(kù)集中支付電子對(duì)賬系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)轄內(nèi)國(guó)庫(kù)與代理銀行、財(cái)政按日電子對(duì)賬,。深化國(guó)庫(kù)資金運(yùn)行分析和調(diào)研,，發(fā)揮國(guó)庫(kù)參謀服務(wù)作用。繼續(xù)做好國(guó)債發(fā)行與兌付工作,。

（五）扎實(shí)抓好貨幣發(fā)行工作,。

科學(xué)調(diào)撥發(fā)行基金，推進(jìn)發(fā)行基金物流管理建設(shè),。建立小面額人民幣流通管理機(jī)制,，大力改善流通中人民幣票面結(jié)構(gòu)，完善輔幣硬幣化配套措施,。推動(dòng)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金全額清分工作,，加大殘損幣回籠銷(xiāo)毀力度,，提高流通人民幣整潔度。繼續(xù)開(kāi)展假幣“零容忍”工作,，全面推行人民幣冠字號(hào)管理及金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金收、付兩條線管理,，開(kāi)展企事業(yè)單位會(huì)計(jì)出納人員反假培訓(xùn)月活動(dòng),。加大無(wú)庫(kù)區(qū)人民幣管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)行庫(kù)安全檢查,，強(qiáng)化責(zé)任追究,。

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,。

將學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神作為首要政治任務(wù),，通過(guò)輔導(dǎo)講座,、開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)等多種形式,，使干部職工進(jìn)一步理解和準(zhǔn)確把握十八大精神實(shí)質(zhì),。將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),，相互促進(jìn),，確保學(xué)習(xí)貫徹十八大精神取得實(shí)效。以黨員活動(dòng)室為平臺(tái),，打造黨員學(xué)習(xí)教育之家,，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。抓好黨委（組）中心組理論學(xué)習(xí),，努力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,。著力構(gòu)建思想政治工作運(yùn)行管理體系，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,。加強(qiáng)文明創(chuàng)建精細(xì)化管理,，推進(jìn)新一輪文明創(chuàng)建工作。進(jìn)一步推動(dòng)具有鷹潭特色的央行文化建設(shè),，以?xún)?yōu)秀的文化鼓舞人心,、凝聚力量。

（二）全面加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)行關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施辦法,、意見(jiàn)以及中支制定的實(shí)施意見(jiàn),，加大執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，切實(shí)全面改進(jìn)工作作風(fēng),。探索開(kāi)展廉政制度及執(zhí)行情況審計(jì),，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育,，營(yíng)造全行風(fēng)清氣正良好環(huán)境,。認(rèn)真抓好“一行一品”廉政文化品牌創(chuàng)建,，積極推介具有鷹潭特色的儒道“尚清”廉政文化品牌。全面推行行務(wù)公開(kāi),、黨務(wù)公開(kāi),，探索民主管理新模式，不斷深化職工民主管理,。

（三）大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。

加強(qiáng)轄內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層骨干力量的建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)的駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，制定《行員考核實(shí)施細(xì)則》，加強(qiáng)科級(jí)及以下員工的考核,。積極推進(jìn)青年人才培養(yǎng)工程,，打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高,、過(guò)得硬的青年隊(duì)伍,。加大員工教育培訓(xùn)，建立崗位練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制,。加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),，促進(jìn)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才。實(shí)施老干部工作管理工程,，改進(jìn),、創(chuàng)新老干部管理。

（四）繼續(xù)保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)態(tài)勢(shì),。

繼續(xù)保持爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作干勁,，不動(dòng)搖、不懈怠,，扎實(shí)干好每一項(xiàng)工作,。進(jìn)一步完善獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造更加濃厚的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍,。繼續(xù)加大開(kāi)拓創(chuàng)新力度,，以創(chuàng)新促履職，促進(jìn)工作上臺(tái)階,。各科室,、各支行至少要抓好一項(xiàng)創(chuàng)新、特色或重點(diǎn)工作,，力爭(zhēng)獲得上級(jí)行,、地方政府的肯定和推介，同時(shí)要注重相關(guān)工作圖片、文件,、資料的收集和整理,。

（五）不斷提升財(cái)務(wù)管理水平。

繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,，嚴(yán)格招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、辦公費(fèi)等費(fèi)用開(kāi)支的管理,，努力降低行政運(yùn)行成本，提高資金使用效益,。合理配置、管理固定資產(chǎn),，提高固定資產(chǎn)使用效益,。規(guī)范集中采購(gòu)供應(yīng)商管理，提高集中采購(gòu)管理水平,。繼續(xù)加強(qiáng)后勤服務(wù)精細(xì)化管理,，建立后勤服務(wù)保障日常巡察制度，引進(jìn)管道燃?xì)?，加大?jié)能減排工作力度,。

（六）切實(shí)保障轄內(nèi)安全穩(wěn)定。

加強(qiáng)新聞宣傳和輿論引導(dǎo),，加大重要事項(xiàng)督查力度,，嚴(yán)格落實(shí)保密規(guī)章制度。加強(qiáng)政務(wù)信息公開(kāi),，加大法制宣傳,，深入推進(jìn)依法行政。加強(qiáng)應(yīng)急管理,，推進(jìn)安全保衛(wèi)精細(xì)化管理和社會(huì)管理綜合治理工作,，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。提升事后監(jiān)督質(zhì)效,，建設(shè)控制有力的內(nèi)控文化,，認(rèn)真開(kāi)展“兩檢查一排查”工作，推動(dòng)轄區(qū)防差錯(cuò)事故,、防風(fēng)險(xiǎn)隱患,、防人員案件，促安全,、促穩(wěn)定,、促履職的目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

銀行支行工作計(jì)劃 銀行月度工作計(jì)劃篇二

新的一年，新的起點(diǎn),，新的目標(biāo),。20xx年，我支行的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃

如下：

（一）存款計(jì)劃：比年初上升7600萬(wàn)元,，余額達(dá)到：39169萬(wàn)元,；其中：xx上升4600萬(wàn)元，xx上升3000萬(wàn)元,。

（二）貸款計(jì)劃：比年初上升5000萬(wàn)元,，余額達(dá)到22360萬(wàn)元。

存款是銀行生存之根本,，我支行將從以下幾方面著手,，大力開(kāi)展存款營(yíng)銷(xiāo)。

1,、把員工放在“第一位”,，最大限度地激發(fā)為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主觀能動(dòng)性、工作積極性和創(chuàng)造性,，真正做到“顧客至上,，賓至如歸”實(shí)現(xiàn)人才和效益雙贏，為我支行較有潛力性的員工的發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì),。 具體方案：根據(jù)員工的不同工作崗位,，分別制定了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。分理處主任：全年日均存款余額新增1000萬(wàn)元,，福農(nóng)通20臺(tái),；客戶經(jīng)理：全年日均存款余額新增500萬(wàn)元，福農(nóng)通15臺(tái),；會(huì)計(jì)主管,、柜員：全年日均存款余額新增100萬(wàn)元，福農(nóng)通5臺(tái),。

2,、深化客戶關(guān)系管理，提高vip客戶的貢獻(xiàn)度,，一是通過(guò)提高我行信用卡的額度,，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶對(duì)我行的信賴(lài)與忠誠(chéng)度，使vip客戶的貢獻(xiàn)度大幅提高,。二是通過(guò)“熟記大客戶”活動(dòng),，使網(wǎng)點(diǎn)臨柜人員均能熟悉本網(wǎng)點(diǎn)vip客戶的基本情況，做到準(zhǔn)確識(shí)別,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使其享受優(yōu)先,、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠的差異化服務(wù),。

3,、加強(qiáng)對(duì)公存款管理，積極適應(yīng)我行所處的市場(chǎng)環(huán)境的變化,，在積極維護(hù)已有客戶的同時(shí),，拓寬思路、主動(dòng)出擊,、尋找新客戶,，從行業(yè)大戶以

及新客戶、新項(xiàng)目的源頭切入,，擴(kuò)大存款客戶群,。

具體方案：

一是建立客戶經(jīng)理一對(duì)一責(zé)任制；對(duì)于零余額帳戶要進(jìn)行摸底調(diào)查情況,，查找在我行開(kāi)戶不存款原因,，進(jìn)行實(shí)地落實(shí)有效溝通，確保這部分客戶成為我行的忠實(shí)客戶,。

二是按照總行授信業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，努力挖掘具有較強(qiáng)成長(zhǎng)性的企業(yè),，在帶動(dòng)我行公司存款業(yè)務(wù)的發(fā)展,，同時(shí)取得更多利息收入，提高我行的盈利水平.

三是針對(duì)我支行所處市場(chǎng)的特點(diǎn),，如建材市場(chǎng),、布料市場(chǎng)等商貿(mào)企業(yè)多、資金流量大,、電匯業(yè)務(wù)頻繁的現(xiàn)象,，積極向客戶營(yíng)銷(xiāo)銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)和匯款業(yè)務(wù)，提高我行的中間業(yè)務(wù)收入水平,。

四是深入了解鳳里辦事處財(cái)政所管轄的各個(gè)企業(yè),、學(xué)校教育促進(jìn)會(huì)、拆遷辦事處的具體運(yùn)作情況,，加強(qiáng)聯(lián)系,，爭(zhēng)取到我支行開(kāi)立對(duì)公結(jié)算賬戶。

4,、充分發(fā)揮我行流動(dòng)資金貸款,、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢(shì)，加大以貸引存和吸收保證金存款,。

5,、積極進(jìn)入各小區(qū)、各企事業(yè)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳。

一是要求員工在與客戶交談時(shí),，宣傳要深入,、細(xì)致，不流于形式,，同時(shí)作好記錄,，了解到客戶活期、定期存款信息及定期到帳日期,，爭(zhēng)取讓客戶到我支行辦理業(yè)務(wù),。

二是加強(qiáng)和客戶溝通，要求每位員工對(duì)所維護(hù)客戶列出走訪清單,，進(jìn)行走訪,、溝通，及時(shí)了解客戶的情況,，對(duì)客戶進(jìn)行再次深入開(kāi)拓,；

6、抓住地方經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn),，及時(shí)捕捉存款信息,，深入挖掘重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)大戶的存款潛力,，繼續(xù)為重點(diǎn)存款大戶提供資金,、結(jié)算、現(xiàn)金,、信息等全方位的金融服務(wù),，培育新的存款增長(zhǎng)點(diǎn)。

1,、加強(qiáng)貸款規(guī)模管理,，確保新增貸款規(guī)模投放在重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶,、重點(diǎn)產(chǎn)品,、重點(diǎn)區(qū)域項(xiàng)目上。在抓住重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),，積極做好營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)備,，抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù)。

2,、加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

一是注意關(guān)注服裝,、布料,、建材,、房地產(chǎn)等行業(yè)市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)存量客戶。

二是注意營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)大公司和外向型企業(yè),。

3,、加大力度清收和壓縮存量不良貸款，逐步退出經(jīng)營(yíng)績(jī)效差,、規(guī)模過(guò)小,、發(fā)展沒(méi)有潛力的行業(yè)和客戶。

4,、加強(qiáng)貸款準(zhǔn)入管理,，完善貸款調(diào)查、審批機(jī)制,，建立審批人評(píng)價(jià)制度,，嚴(yán)格授權(quán)管理，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),。

積極營(yíng)銷(xiāo)電子產(chǎn)品,，進(jìn)行 “捆綁式”營(yíng)銷(xiāo)，為客戶提供多方位的服務(wù),，同時(shí)將福農(nóng)通業(yè)務(wù)服務(wù)區(qū)域延伸到xx,、xx以外的縣市，如xx省xx工程有限公司在xx等地的分公司,。

具體方案：

1,、提高個(gè)人結(jié)算賬戶、企業(yè)結(jié)算賬戶開(kāi)通網(wǎng)銀的占比量,，對(duì)于貸款賬戶開(kāi)通網(wǎng)銀要求達(dá)到100%,。

2,、加強(qiáng)對(duì)客戶的售后服務(wù)力度,，通過(guò)加強(qiáng)實(shí)時(shí)匯款平臺(tái)、繳費(fèi)平臺(tái)的宣傳營(yíng)銷(xiāo),，吸引,、引導(dǎo)客戶通過(guò)電子銀行渠道辦理業(yè)務(wù)，特別是提高中高端電子銀行客戶規(guī)模,、業(yè)務(wù)量占比,。無(wú)論是新增客戶，還是存量電子銀行客戶,，只要客戶來(lái)辦理業(yè)務(wù),，柜面人員、客戶經(jīng)理都要與客戶面對(duì)面溝通,，指導(dǎo)新增客戶通過(guò)電子銀行渠道辦理一筆業(yè)務(wù),，提高使用率,。例

如：跨行實(shí)行、農(nóng)信銀匯款,；水,、電、話費(fèi)繳費(fèi)等業(yè)務(wù)都是客戶感興趣的業(yè)務(wù),。

3,、抓業(yè)務(wù)考核，完善考核激勵(lì)機(jī)制,。對(duì)有效戶,、睡眠戶區(qū)別計(jì)價(jià)，增加繳費(fèi)業(yè)務(wù)計(jì)價(jià),，提高售后服務(wù)計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，細(xì)化一體化考核指標(biāo)，提高有效戶占比的分值,。

4,、提高服務(wù)水平和能力，強(qiáng)化執(zhí)行力和完善考核激勵(lì)機(jī)制,，加強(qiáng)電子銀行隊(duì)伍建設(shè),，完善風(fēng)險(xiǎn)防范管理；實(shí)現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)的可持續(xù),、 電子銀行業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃,。個(gè)人結(jié)算賬戶短信簽約率達(dá)到 40% 網(wǎng)銀開(kāi)通率達(dá)到10%對(duì)公賬戶短信簽約率達(dá)到 80% 網(wǎng)銀開(kāi)通率達(dá)到 50%貸款戶短信、網(wǎng)銀簽約率100%pos計(jì)劃新增 40臺(tái),； 福農(nóng)通計(jì)劃新增 100臺(tái),。

認(rèn)真按照總行制定的內(nèi)控制度和措施要求，積極開(kāi)展內(nèi)控體系建設(shè)和防案工作,。

1,、加強(qiáng)內(nèi)控文化建設(shè)，積極培育符合銀行實(shí)際的內(nèi)部控制文化,。要把內(nèi)控意識(shí)貫穿到每位員工的思想中,，使之形成理念、自覺(jué)行動(dòng)和準(zhǔn)則,，使內(nèi)部控制無(wú)處不在,、無(wú)時(shí)不在。

2,、加強(qiáng)員工思想道德教育,，培養(yǎng)員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，防范道德風(fēng)險(xiǎn),，提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，不折不扣的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，防范操作風(fēng)險(xiǎn),。有章不依、違規(guī)操作是形成風(fēng)險(xiǎn)隱患,、發(fā)生案件的根源,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作的合規(guī)性,，是加強(qiáng)內(nèi)控管理,、防范風(fēng)險(xiǎn)隱患的根本途徑。

4,、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，嚴(yán)肅處理違規(guī)違章行為，完善現(xiàn)有的檢查制度,，定期或不定期對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)施檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和責(zé)任認(rèn)定,，對(duì)于違規(guī)操作和業(yè)務(wù)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,。

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，適者生存,。只有在鞏固固有資源,，努力開(kāi)發(fā)新的潛力資源才能獲得良性穩(wěn)定發(fā)展。通過(guò)改變以往的經(jīng)營(yíng)模式,，擴(kuò)展新業(yè)務(wù),，抓住市場(chǎng)發(fā)展脈絡(luò)，以實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)工作發(fā)展目標(biāo),。

銀行支行工作計(jì)劃 銀行月度工作計(jì)劃篇三

20____年,，我支行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定,、內(nèi)控制度逐步完善,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均創(chuàng)歷史水平,。在即將到來(lái)的20____年里,，面對(duì)____銀行上市以后的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，我支行將在上級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)全面推進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,，提高經(jīng)營(yíng)效率，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),，完善內(nèi)控機(jī)制,，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,、盈利能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，主要是做好以下幾個(gè)方面的工作：

一、積極采取措施,，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資源,。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上,，為企業(yè)制定全面、客觀,、可行的投資理財(cái)方案,，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭(zhēng)限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益,。

二,、密切關(guān)注形勢(shì)，爭(zhēng)取企業(yè)年金托管業(yè)務(wù),。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況,，及時(shí)向市分行匯報(bào)____集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開(kāi)展對(duì)____集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo),，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理,。

三、進(jìn)行銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)走訪,，增加資金歸行總量,。____集團(tuán)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，每年完成將近億元的化肥銷(xiāo)售任務(wù),。因此,，加快銷(xiāo)售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,，我支行將擇時(shí)與集團(tuán)公司有關(guān)負(fù)責(zé)人一道，對(duì)河南,、河北,、山東的19家大型銷(xiāo)售分公司進(jìn)行走訪,，疏通上述分公司的銷(xiāo)貨款歸行渠道，從根本上解決我行資金歸行問(wèn)題,，增加我行公司存款總量，降低籌資成本，提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),。

四,、加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理,，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn),。繼續(xù)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專(zhuān)題學(xué)習(xí)和研究,，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法,，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度,，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn),。

五、調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控,、積極穩(wěn)步的原則,，積極培育客戶融資需求,。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，限度降低經(jīng)營(yíng)成本,，提高資金效益,。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù),、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷(xiāo)力度,，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額,，提高經(jīng)營(yíng)效益。

六,、全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大

按照經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢(shì)發(fā)展要求,，把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心：一是切實(shí)建立"大個(gè)金"格局，以提高低成本存款為著重點(diǎn),，壯大和豐富個(gè)人金融業(yè)務(wù),，提高其在全行經(jīng)營(yíng)效益中的比重;二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，鞏固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群，穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入;三是重視和大力開(kāi)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù),，采取有力有效措施,，使其業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一個(gè)初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平

七、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),，全面提__部員工綜合素質(zhì),。加強(qiáng)崗位輪換工作,，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制,，結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式,，富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì),、思想狀況得到明顯改觀,，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性,，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展,，適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。

八,、建設(shè)內(nèi)控文化,，強(qiáng)化內(nèi)控管理

從內(nèi)控管理的"學(xué)、改,、查,、教"等四個(gè)方面為著手，講方法,，求實(shí)效,，不斷加大力度，深入開(kāi)展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是"學(xué)",。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng),。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度,、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容,，每周開(kāi)展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),，保證學(xué)習(xí)效果;二是"改",。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因,、制訂整改方案,，認(rèn)真落實(shí)整改;三是"查"。以?xún)?nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn),，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開(kāi)展定期自查活動(dòng),，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是"教"。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng),，使員工不斷樹(shù)立正確的內(nèi)控工作觀念,，形成到位的內(nèi)控工作意識(shí),，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。

銀行支行工作計(jì)劃 銀行月度工作計(jì)劃篇四

下一步盡量協(xié)調(diào)城管執(zhí)法進(jìn)居民小區(qū),，對(duì)小區(qū)內(nèi)門(mén)面亂擺,、亂堆、出店經(jīng)營(yíng),、流動(dòng)攤販,、車(chē)輛亂停亂放、亂貼亂畫(huà),、加大整治力度,，讓小區(qū)秩序進(jìn)一步井然有序。