在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
設(shè)備維護(hù)員述職報(bào)告篇一
多數(shù)學(xué)區(qū),、國(guó)辦學(xué)校能夠認(rèn)識(shí)電教工作的重要性,學(xué)校結(jié)合教學(xué)實(shí)際制定了電教工作計(jì)劃,、校級(jí)信息技術(shù)培訓(xùn)方案,、各專(zhuān)室管理制度等。在這次活動(dòng)中,,大部分校長(zhǎng)都能積極準(zhǔn)備,,并隨同調(diào)研或聽(tīng)課,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,落實(shí)到人,,綁定責(zé)任,,收到了較好的效果。
隨同調(diào)研電教設(shè)備的校長(zhǎng)有:南東坊學(xué)區(qū)李學(xué),、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)張順平,、香菜營(yíng)中學(xué)龐雪平、稱(chēng)勾學(xué)區(qū)馮艷軍,、倪辛莊中學(xué)韓玉彬、柏合學(xué)區(qū)李時(shí)濤,、柳園中學(xué)陳慶榮,、杜村學(xué)區(qū)左進(jìn)、稱(chēng)勾中學(xué)申五瑞,、第二小學(xué)郭愛(ài)云等,;隨同聽(tīng)課的副校長(zhǎng)有:王雙英張海忠、張金鋒,、李耀彬,、何景彥、王利光,、梁書(shū)麗,、劉江等。
大部分單位電教設(shè)備都能在指定專(zhuān)室使用,,登記造冊(cè),,納入固定資產(chǎn)序列,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,。專(zhuān)用教室設(shè)備保護(hù)較好,,使用率高,使用記錄詳實(shí),,最大限度地發(fā)揮了電教設(shè)備的作用,。對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行編號(hào)排序,逐機(jī)登記建立“身份證”,。多數(shù)單位電教教學(xué)資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實(shí),,利用率大有提高。專(zhuān)室管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在工作中大有提升,。
設(shè)備管理工作較好單位有:張村學(xué)區(qū),、南東坊學(xué)區(qū)、章里集學(xué)區(qū),、稱(chēng)勾學(xué)區(qū),、香菜營(yíng)中學(xué)、柳園中學(xué)、興凱學(xué)校等,。設(shè)備完好率,、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué)、第四小學(xué),、磚營(yíng)中學(xué),、西羊羔中學(xué)校等。設(shè)備完好率,、使用率較高的學(xué)校有:第四中學(xué),、第四小學(xué)、磚營(yíng)中學(xué),、西羊羔中學(xué),、有閣劉中學(xué)等。
絕大部分學(xué)校能夠按照信息技術(shù)教學(xué)大綱要求,,在三年級(jí)以上開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課,。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排,上課有教案,,課后有練習(xí),。計(jì)算機(jī)教室有上機(jī)登記冊(cè)并記錄詳實(shí),與教學(xué)進(jìn)度相符,。課上學(xué)生們爭(zhēng)先恐后的回答問(wèn)題,,小組合作,,、一幫一,、優(yōu)帶差等教學(xué)手段營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氣氛。
信息技術(shù)課程開(kāi)設(shè)較好的單位有:南東坊學(xué)區(qū),、章里集學(xué)區(qū),、西羊羔學(xué)區(qū)、張村學(xué)區(qū),、柏合學(xué)區(qū),、興凱學(xué)校、第一小學(xué),、第四小學(xué)等,。責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力好,、上課效果好的教師有:南東坊學(xué)區(qū)育才學(xué)校張海山,、香菜營(yíng)學(xué)區(qū)回漳學(xué)校李越、孫陶學(xué)區(qū)韓村中學(xué)孟慶科,、張村學(xué)區(qū)中學(xué)張春明,、西羊羔學(xué)區(qū)西羊羔中學(xué)牛利彬,、第一小學(xué)張艷麗、第二小學(xué)王改改等,。
1,、個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)電教工作認(rèn)識(shí)不高,沒(méi)有相應(yīng)管理制度和措施,。主要表現(xiàn)有:無(wú)工作計(jì)劃,,無(wú)專(zhuān)用教室制度,檔案不齊全,,記錄不詳實(shí),。對(duì)電教知識(shí)培訓(xùn)、電教設(shè)備運(yùn)用重視不夠,、措施無(wú)力,。有的領(lǐng)導(dǎo)或多或少存在著不會(huì)用、不敢用,、不讓用、怕用壞,、怕費(fèi)電的現(xiàn)象,。
2、個(gè)別學(xué)校設(shè)備管理不到位,。如設(shè)備不在專(zhuān)室使用,,有挪用、借用現(xiàn)象,,專(zhuān)室衛(wèi)生較差,,甚至有的單位房頂漏雨,設(shè)備被“洗澡”現(xiàn)象,。
3,、個(gè)別學(xué)校在電教設(shè)備維修維護(hù)中,存在“等,、靠”思想,,損壞設(shè)備得不到及時(shí)維修,不能正常為教學(xué)提供服務(wù),。
4,、個(gè)別學(xué)校沒(méi)有開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課,或計(jì)算機(jī)數(shù)量少,,學(xué)生多,,學(xué)生上課不能上機(jī)操作,有的教師讓學(xué)生上機(jī)操作時(shí)間比例太校
5,、少數(shù)管理員,、信息技術(shù)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)偏低,基本功亟待提高。
各單位要結(jié)合本次活動(dòng),,對(duì)照有關(guān)電教工作文件要求,,認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,查找不足,,重新完善電教工作的管理制度,采取有效措施,,認(rèn)真做好信息技術(shù)教學(xué)工作,,保證電教設(shè)備能正常為教育教學(xué)服務(wù),發(fā)揮電教設(shè)備在“強(qiáng)力提師能,,創(chuàng)建新課堂”中的優(yōu)勢(shì)和作用,,力爭(zhēng)本單位的電教工作上一個(gè)臺(tái)階。
設(shè)備維護(hù)員述職報(bào)告篇二
在忙碌的工作中,,20xx年即將過(guò)去,,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,,通過(guò)自己的不斷努力,,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,。總結(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn),。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié),。
我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,,清理清衛(wèi)等工作,。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天xx小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,,因用車(chē)計(jì)劃無(wú)規(guī)律,,需求緊張時(shí),每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次,,有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),,為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息,,又加上我車(chē)噪聲大,駕駛室溫度高散熱差,,整個(gè)人就好比在洗澡,。而且在我們車(chē)間路面狹窄,道路條件差的工作環(huán)境下等,,但我們都沒(méi)有怨言,,能夠正確對(duì)待,努力工作,,認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù),。
在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,,做到了警鐘長(zhǎng)鳴,、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,。起到了以防萬(wàn)一的效果,。全年無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)責(zé)任事故,,在保證了行車(chē)的安全的情況下我們做到了:努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì),。自己作為一名駕駛員,、努力做到馬達(dá)一響,、集中思想、車(chē)輪一轉(zhuǎn),、注意安全,。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,,要集中精力開(kāi)好車(chē),時(shí)時(shí)想安全,,處處防意外,,做到安全二字放心中。
嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,,不打架,、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),,做到以廠(chǎng)為家,維護(hù)好企業(yè)的利益,。
1,、主要問(wèn)題
①工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,,對(duì)車(chē)間的不安全因素還不夠了解,;
②由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄,、路口多等,,不安全的因素下有超速的行為;
③對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng),、維護(hù),、維修等工作做的還不到位。
2,、下一步打算
①在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),,要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,,做到不超速,,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,,做到加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng),、檢查、維修,、維護(hù)等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,;
②我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),,加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),,團(tuán)結(jié)一致,,做好自己本職工作,爭(zhēng)取更好的,、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),,并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。
設(shè)備維護(hù)員述職報(bào)告篇三
xx月設(shè)備維護(hù)工作總結(jié)20xx年xx月設(shè)備維護(hù)工作即將結(jié)束,,本月設(shè)備維護(hù)工作主要體現(xiàn)在基站供電保障,、巡檢,、基站及直放站故障處理等方面,現(xiàn)將本月主要工作總結(jié)如下,,細(xì)節(jié)方面的工作在此不一一進(jìn)行說(shuō)明,。
1、20xx年新建設(shè)基站及村通工程基站,,目前為止因各個(gè)方面的原因驗(yàn)收工作還沒(méi)有結(jié)束,,并且經(jīng)驗(yàn)收的基站存在的問(wèn)題也沒(méi)有進(jìn)行整治。
2,、本月上報(bào)的問(wèn)題還未能解決,,戈泉藥業(yè)基站窗戶(hù)封堵將倒塌、了墩車(chē)站基站門(mén)鼻子脫焊等,,上述問(wèn)題本中心無(wú)法解決故上報(bào)維護(hù)中心進(jìn)行解決,。
1、本月到目前為止未完成巡檢的基站有紅旗村——紅柳河,,雅子泉,、沙爾車(chē)站、白山泉,、圖拉爾根,、雅礦、磁海,、m1033,、南金山、昌河集團(tuán)銅金礦,。
2,、(山南片區(qū)供電)本月保障哈密西線(xiàn)6個(gè)太陽(yáng)能基站8次供電480小時(shí)以上,哈密南線(xiàn)3個(gè)太陽(yáng)能基站7次充電220小時(shí)以上,、東線(xiàn)6太陽(yáng)能基站4次充電240小時(shí)以上,,除太陽(yáng)能基站外對(duì)體育館,、白楊溝,、紅星二牧場(chǎng)、紅星四場(chǎng),、二場(chǎng)二連等基站進(jìn)行充電,。本月共計(jì)充電時(shí)長(zhǎng)970小時(shí)左右。
3,、配合完成市區(qū)33個(gè)基站兩次勘察工作,,基站站房?jī)?nèi)空間、電源,、蓄電池等方面一次,,基站傳輸設(shè)備方面一次,。希望以后此類(lèi)工作能夠搭配開(kāi)展,節(jié)省時(shí)間和不必要的資源浪費(fèi),。
4,、本月完成山區(qū)一號(hào)點(diǎn)、二號(hào)點(diǎn)老載頻的更換和二牧場(chǎng)故障載頻的更換,,及了墩車(chē)站,、紅層車(chē)站、十三間房臨時(shí)擴(kuò)容工作,,部分基站閑置載頻及減容工作,。
5、配合完成09年新建設(shè)基站門(mén)禁安裝隨工工作,。
1,、本月完成哈密西線(xiàn)百里風(fēng)區(qū)范圍內(nèi)14個(gè)基站天饋線(xiàn)、天線(xiàn),、拉線(xiàn),、及鐵塔垂直度等等方面的檢查,對(duì)于饋線(xiàn)卡脫落的及時(shí)進(jìn)行填補(bǔ)或綁扎固定,。
2,、完成電信共享我方鐵塔,在我方鐵塔上安裝設(shè)備是否規(guī)范是否影響我方通信設(shè)施等等方面的檢查,。
3,、對(duì)火車(chē)站、市法院這兩個(gè)市區(qū)基站的簡(jiǎn)易支架進(jìn)行加固處理,,對(duì)原有利用扎帶綁扎的全部進(jìn)行替換,,對(duì)拉線(xiàn)等進(jìn)行檢查緊固。
1,、本月直放站及室內(nèi)分布的維護(hù)工作主要表現(xiàn)的故障處理方面,,在直放站巡檢上未能全部巡檢到位。
2,、完成哈密東線(xiàn)選頻直放站調(diào)整測(cè)試工作,,市區(qū)直放站監(jiān)控卡的安裝調(diào)試工作。
3,、完成木頭井,、淖毛湖附件、白山鉬礦,、地區(qū)賓館,、峽溝水庫(kù)、沙墩子,、華電大廈,、中鐵四局等等直放站設(shè)備故障的處理,。內(nèi)部培訓(xùn)工作本月內(nèi)部培訓(xùn)工作并沒(méi)有在技術(shù)培訓(xùn)方面來(lái)展開(kāi),本有對(duì)于安全生產(chǎn),、保護(hù)維護(hù)人員安全,、保障設(shè)備安全、杜絕車(chē)輛事故等等關(guān)于安全方面的知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí),,使維護(hù)人員把安全生產(chǎn)杜絕事故放在任何工作的首位,。
設(shè)備維護(hù)員述職報(bào)告篇四
時(shí)光荏苒,20xx年即將過(guò)去,,這一年是表活劑分公司發(fā)展史上具有里程碑意義的一年,,采油二廠(chǎng)、四廠(chǎng)連續(xù)開(kāi)辟三元復(fù)合驅(qū)油采注區(qū),,驅(qū)油用表活劑的需求量大幅度提高,。為了保證采油廠(chǎng)的平穩(wěn)注入,為實(shí)現(xiàn)原油四千萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),,我車(chē)間在分公司統(tǒng)一安排,、協(xié)調(diào)下目前已啟停裝置八次,生產(chǎn)1#磺酸2645噸,,2#磺酸7920噸,,出色的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
驅(qū)油用表活劑磺酸的原料是生產(chǎn)日化產(chǎn)品十二烷基苯的廢料,,由多種混合物組成,,為了達(dá)到產(chǎn)品指標(biāo)在磺化過(guò)程中需要較高的磺酸中和值,在生產(chǎn)過(guò)程中易磺化成份結(jié)焦堵塞分布器及磺化管,,致使裝置生產(chǎn)周期為20天左右,,同時(shí)為了保證注入量,裝置每次停車(chē)只有5~7天的檢修期,,有時(shí)甚至只有2~3天,。設(shè)備的檢修幾乎全部是以搶修的態(tài)勢(shì)完成的。本年度共完成檢修項(xiàng)目項(xiàng),,其中外委17項(xiàng),,自檢13項(xiàng)。通過(guò)檢修不但提高了裝置的生產(chǎn)能力,,而且還消除了裝置的一些安全隱患,。諸如:通過(guò)對(duì)so3吸收換熱器的清洗,,清除了換熱器內(nèi)部的結(jié)焦磺酸,,提高了換熱器的效率,大大降低了吸收磺酸結(jié)焦的可能性,;通過(guò)校正磺化器的垂直度,,標(biāo)定磺化器成膜管的相對(duì)流量及對(duì)換熱管進(jìn)行清洗,,極大的提高了磺化器的操作精度,延緩了磺化器結(jié)焦,,延長(zhǎng)了磺化器的生產(chǎn)周期,;通過(guò)對(duì)熔硫槽和恒位槽的密封改造,消除了硫蒸氣的揮發(fā),,降低了熔硫間硫粉塵濃度,,改善了熔硫間的操作條件。
在沒(méi)有統(tǒng)一,、規(guī)整檢修期的情況下,,我車(chē)間根據(jù)特定的檢修條件,加強(qiáng)了以下幾方面的工作力度,,圓滿(mǎn)的完成了檢修任務(wù),。
1、化整為零,,以點(diǎn)檢數(shù)據(jù),、設(shè)備性能為依據(jù),合理制定檢修計(jì)劃本著涉及安全生產(chǎn)問(wèn)題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落,,不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則根據(jù)裝置停車(chē)檢修期短這實(shí)際情況,,我們依據(jù)日常點(diǎn)檢中積累的每臺(tái)設(shè)備的主要
性能數(shù)據(jù),組織技術(shù)人員及運(yùn)行工程師討論該設(shè)備的運(yùn)行數(shù)據(jù),,判定該設(shè)備運(yùn)行狀況,。以年度檢修計(jì)劃為指導(dǎo),將09年檢修計(jì)劃合理的按排在每月的停車(chē)檢修期內(nèi),。
2,、周密計(jì)劃,精心組織,,確保檢修順利進(jìn)行,。
為了為保證各項(xiàng)檢修工作安全、平穩(wěn),、有序,、受控進(jìn)行,我們要求項(xiàng)項(xiàng)工作有方案,,根據(jù)各檢修項(xiàng)目,,每次裝置停工前召開(kāi)車(chē)間專(zhuān)業(yè)檢修會(huì)議,確定本次停車(chē)檢修項(xiàng)目并修定,、細(xì)化本次檢修項(xiàng)目的施工進(jìn)度表,、動(dòng)火項(xiàng)目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
根據(jù)“五精”管理方法,,我們對(duì)每一個(gè)檢修項(xiàng)目都編制了《檢修規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)》詳細(xì)規(guī)定了該檢修項(xiàng)目的工作內(nèi)容,、施工所需設(shè)施、工具,、防護(hù)用具,、物資,施工步驟,,并規(guī)范了檢修動(dòng)作,。
3、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督控制,,做到步步有確認(rèn),。
為加強(qiáng)檢修各施工項(xiàng)目過(guò)程管理,做到步步有確認(rèn),,我們要求檢修過(guò)程中必須執(zhí)行《化工集團(tuán)施工作業(yè)票》,、《外委施工現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)單》、《外委項(xiàng)目界面交接單》,、 《檢修項(xiàng)目施工驗(yàn)收單》,、《動(dòng)火票》、《用電票》,、《用水票》,、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等檢修票據(jù)和記錄,通過(guò)上述作業(yè)票的實(shí)施,,使整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程中的各個(gè)項(xiàng)目均處于受控狀態(tài),。
1、從一而終,,檢修項(xiàng)目實(shí)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,。
為了保障裝置檢修順利進(jìn)行、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),,車(chē)間抽調(diào)運(yùn)行工程師,、班長(zhǎng)等骨干力量,做到每個(gè)檢修項(xiàng)目都有專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé),,且互不交叉?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目的施工進(jìn)度員、檢修質(zhì)量員,、施工監(jiān)督員,、施工設(shè)施、材料協(xié)調(diào)員,。在檢修工作開(kāi)始前施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須熟悉該項(xiàng)目的檢修目的,、目標(biāo),,施工內(nèi)容、安全措施,、所需物資等內(nèi)容,,將檢修所需的物資,、工具,、安全防護(hù)用具協(xié)調(diào)到指定位置,為檢修做好后勤保障,。
2,、以檢修進(jìn)度表為指南,合理安排檢修工作,,確保檢修如期完成
為了在裝置短暫停車(chē)期間如期,、保質(zhì)完成檢修任務(wù),我們與檢修人員詳細(xì)合計(jì)檢修工作量,,制定了嚴(yán)格,、細(xì)致的檢修進(jìn)度表與日檢修工作內(nèi)容。車(chē)間要求現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)檢修工作量做到不搶前不落后,,嚴(yán)格按檢修進(jìn)度表執(zhí)行,。對(duì)于檢修進(jìn)
度我們執(zhí)行“日?qǐng)?bào)”制度,各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天匯報(bào)當(dāng)日檢修工作完成情況及次日工作計(jì)劃,。對(duì)于沒(méi)有完成當(dāng)日工作量的項(xiàng)目,,我們與施工人員共同分析原因,制定整改方案與工作計(jì)劃,,合理掌控檢修時(shí)間,,進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預(yù)期計(jì)劃順利完成。
3,、以“四有”工作法為檢修指南,,嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)
在整個(gè)檢修過(guò)程中我們堅(jiān)決貫徹“四有”工作法,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)管理制度,,施工隊(duì)伍必須根據(jù)施工進(jìn)度提前辦理《施工作業(yè)票》,、《用電票》、《動(dòng)火票》,、《進(jìn)入有限空間作業(yè)票》等相關(guān)手續(xù),,不辦理完手續(xù),不具備施工條件的堅(jiān)決不允許施工,,真正做到不走過(guò)場(chǎng),,不怕麻煩,步步有確認(rèn),,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)施工人員的安全防護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)督,,對(duì)于不服從管理的人員有權(quán)停止其檢修工作,同時(shí)對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,,填寫(xiě)檢修項(xiàng)目施工記錄表,,對(duì)《檢修施工規(guī)程作業(yè)》執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,有效的保證了施工安全與施工質(zhì)量,。
在施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收上,,我們采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的方法,施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,、車(chē)間專(zhuān)業(yè)人員,、生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)人員、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人每天均對(duì)施工隊(duì)伍的施工工作量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),、記錄,,進(jìn)而有效的保證了施工簽證的準(zhǔn)確和施工質(zhì)量的合格。
在廠(chǎng)生產(chǎn)辦的協(xié)調(diào)組織下,,在車(chē)間全體干部員工及檢修人員的共同努力下我車(chē)間實(shí)現(xiàn)了“不著一把火,,不傷一個(gè)人,不損傷一臺(tái)設(shè)備”的安全檢修目標(biāo),。這一成績(jī)的取得是令人欣喜的,,但同時(shí)我們也應(yīng)該看到在檢修工作中我們也有很多的不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞M(jìn)行改正。
1,、個(gè)別施工項(xiàng)目存在施工搶前的現(xiàn)象,,這一現(xiàn)象的出現(xiàn)有兩種原因:一方面是因?yàn)樵谥贫z修施工進(jìn)度表時(shí)過(guò)高的估計(jì)了工作量,另一方面是因?yàn)槭┕と藛T冒進(jìn)施工,、搶進(jìn)度施工,,這就是最大的安全隱患,對(duì)于這一情況我們?nèi)蘸笠獔?jiān)絕杜絕,。
2,、個(gè)別檢修規(guī)程作業(yè)細(xì)節(jié)處不夠規(guī)范,由于我車(chē)間第一次進(jìn)行大規(guī)模檢修,,缺少檢修經(jīng)驗(yàn),,對(duì)極個(gè)別設(shè)備的檢修操作細(xì)節(jié)上考濾不夠周到,不利于實(shí)際操作,,需要在檢修后進(jìn)行總結(jié),,舉一反三,對(duì)其它檢修規(guī)程作業(yè)進(jìn)行修定,。
設(shè)備維護(hù)員述職報(bào)告篇五
按“xx的總體布署,,xx車(chē)間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面展開(kāi),至x月xx日全面結(jié)束,,歷時(shí)xx天,,涉及技改維修項(xiàng)目91項(xiàng),,是x車(chē)間建成投產(chǎn)以來(lái)第一次大規(guī)模維修活動(dòng),受到公司高度重視,。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn),、保障生產(chǎn)的原則,以“安全,、科技,、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題,,x車(chē)間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,,以“挑戰(zhàn)極限,、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,奮勇拼搏,,圓滿(mǎn)完成了大修計(jì)劃,。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ),提供了可靠的設(shè)備保障,。在這次大修過(guò)程中,,我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn),為以后的大修工作儲(chǔ)備了大量可以賴(lài)以借鑒的維修案例,,維修技術(shù)人員通過(guò)大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,,操作工也籍此對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找不足,,就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下:
此次大修涉及維修部位多,設(shè)備情況復(fù)雜,,參檢人員眾多,。而且正值6、7月份,,高溫和陰雨天氣頻繁,,影響安全的不利因素增多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施,,全線(xiàn)停車(chē)前,,x車(chē)間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,成立了以車(chē)間吳洪帥為總指揮,、主任助理劉寶林,、張運(yùn)良為副總指揮,設(shè)備調(diào)度,、設(shè)備技術(shù)員,、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組,,全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃落實(shí),,并指定安全員,、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員,、現(xiàn)場(chǎng)組織負(fù)責(zé)人,,分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障,、宣傳報(bào)道,、技術(shù)操作。
6月22日夜班開(kāi)始,,x車(chē)間全線(xiàn)停車(chē),。停車(chē)前,就停車(chē)后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,,車(chē)間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場(chǎng),,進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位,,維修人員進(jìn)入一個(gè)部位,清理工作必須迅速,、安全,、及時(shí)、徹底,、不留死角,,防止重復(fù)清理,影響大修進(jìn)度,。重點(diǎn)清理部位指定專(zhuān)人清理,,明確清理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定完成時(shí)限,,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),;提前與材料庫(kù)做好預(yù)借溝通,保證清理所需工,、器具的準(zhǔn)時(shí),、完備。提前做好安全防范用具,、防暑用品,、藥品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作,。
為確保大修工作的有序開(kāi)展,、大修實(shí)施前,,x車(chē)間針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),專(zhuān)門(mén)制定了詳細(xì)的《大修計(jì)劃》,、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,,責(zé)成維修班組對(duì)各待修設(shè)備實(shí)行分工包干,具體到人,。對(duì)項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示,,實(shí)施有方案,完成有匯報(bào),,效果有測(cè)評(píng),。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16:30召開(kāi)大修進(jìn)度講評(píng)會(huì),就當(dāng)天的工程進(jìn)度,、所遇問(wèn)題,、突發(fā)情況做匯總研商,總結(jié)講評(píng),。
針對(duì)各項(xiàng)目的維修特點(diǎn),,x車(chē)間在大修計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,,這些措施有效加快了施工進(jìn)度,,保證了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,,清理難度大,,清理標(biāo)準(zhǔn)高,空間狹窄,,不能實(shí)施多人同時(shí)清理,。為加快清理進(jìn)度,保證清理效果,,大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)研究,,決定實(shí)施倒班清理,x十四小時(shí)都有專(zhuān)人不間斷施工,,經(jīng)過(guò)連續(xù)三晝夜的緊張清理,,終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機(jī)在維修過(guò)程中,,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn),,連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對(duì)其實(shí)施拆卸,,維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,,將設(shè)備運(yùn)出廠(chǎng)外,利用外部專(zhuān)用器具實(shí)施拆卸,,保證了按時(shí)完成更換重裝,。
x車(chē)間新上蒸球,,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調(diào)試,。為此,,維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進(jìn)行的安裝策略,,到大修結(jié)束前,,驅(qū)動(dòng)電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢,。
安全工作是大修期間的工作難點(diǎn),,由于焊接需要,車(chē)間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多,,為確保安全,,x車(chē)間由孫艷軍、張世東兩名同志專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督,,嚴(yán)查消防隱患。兩名同志不分晝夜,,分頭巡查在大修前線(xiàn),,有效杜絕了安全事故隱患,為大修營(yíng)造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境,。張淑梅,、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)娶庫(kù)存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,,不辭辛苦,。宣傳報(bào)道人員深入一線(xiàn)收集先進(jìn)事跡,寫(xiě)下現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道十余篇,,協(xié)助工會(huì)制作宣傳用旗幟五面,,有效起到了精神激勵(lì)作用。
由于這次大修x車(chē)間是主陣地,,一車(chē)間維修工受命來(lái)到x車(chē)間幫助工作后,,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計(jì)得失的可貴精神,。在完成任務(wù)中,,他們高姿態(tài)服從上級(jí)分配,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身,,高質(zhì)量完成任務(wù),,為x車(chē)間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間,他們還與x車(chē)間維修工展開(kāi)了積極向上的勞動(dòng)競(jìng)賽,,比作風(fēng),、比進(jìn)度、比質(zhì)量,,比安全,。
技術(shù)骨干毫無(wú)保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng),在大修工作中充當(dāng)先鋒,。x車(chē)間設(shè)備技術(shù)員郭彥君,,自身技術(shù)過(guò)硬,在這次大修中擔(dān)任車(chē)間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào),、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)等大量繁重工作。6月27日,,抄紙機(jī)x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入,,為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),他放棄休息時(shí)間,,連續(xù)加班三小時(shí),,用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光,高質(zhì)量完成了校正任務(wù),。
車(chē)間打包工鄒金良,、投料工祁金鋒、邢煥志三人,,從事現(xiàn)任工作前,,曾當(dāng)過(guò)設(shè)備維修工,當(dāng)一車(chē)間大修工作全面展開(kāi),、借調(diào)維修返回一車(chē)間后,x車(chē)間大修由于人員減少,,任務(wù)明顯加重,,關(guān)鍵時(shí)刻,三人主動(dòng)請(qǐng)纓重操舊業(yè),,當(dāng)起臨時(shí)維修工,,并主動(dòng)放棄正常休息時(shí)間,加班加點(diǎn)協(xié)助維修開(kāi)展工作,,感動(dòng)和影響了所有員工,。
制漿段備料工和開(kāi)棉工,擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作,。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度,,他們?cè)诟邷貤l件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天,毫無(wú)怨言,。
制漿段維修張德標(biāo),、于永明,、郭宏亮等人,在酷暑條件下,,鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對(duì)橫向管法蘭實(shí)施更換,,不顧環(huán)境惡劣,長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)…….
x車(chē)間從主任到助理,,從大修開(kāi)始前一天開(kāi)始,,就不約而同地統(tǒng)一了行動(dòng),他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng),,最后一批離去,,對(duì)施工項(xiàng)目反復(fù)檢查、督導(dǎo),,充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用,。
可以說(shuō),在整個(gè)大修期間,,x車(chē)間廣大干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,,沒(méi)有一個(gè)在困難面前退縮,沒(méi)有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣,、要條件,,沒(méi)有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料,另辟捷徑,。展示了x車(chē)間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果,。
此次大修,雖然距x車(chē)間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間,,但原有設(shè)備存在的潛在問(wèn)題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來(lái),。為提高設(shè)備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,,物有所值,,x車(chē)間在李總、王總,、張總的直接關(guān)懷下,,在技改辦的幫助下,車(chē)間全體干部職工調(diào)動(dòng)集體智慧,,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),,重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型,、上漿管道改造,、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,,生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善,。
在大修過(guò)程中,x車(chē)間堅(jiān)持么總“重走長(zhǎng)征路,,再過(guò)緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,,堅(jiān)持自己能完成的工作,決不花錢(qián)尋求外協(xié),。抽料輸送機(jī)絞龍,,完全由x車(chē)間維修工依靠車(chē)床加工完成,排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成,,3#開(kāi)棉機(jī)風(fēng)道,、風(fēng)機(jī)的安裝也完全由x車(chē)間維修工自行設(shè)計(jì)安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料,。
所有這些成績(jī)的取得,,都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。李總多次親臨現(xiàn)場(chǎng),,聽(tīng)取維修工作進(jìn)度報(bào)告,,就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問(wèn)題同車(chē)間干部和一線(xiàn)職工交換意見(jiàn),提出寶貴的意見(jiàn)建議,;王總和張總長(zhǎng)期與一線(xiàn)維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起,,為大修工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件,,周總通過(guò)不同途徑對(duì)大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視,。可以說(shuō),,如果沒(méi)有這些公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,,在短時(shí)間內(nèi)完成這么大的工程量,取得這么好的維修效果,,是不可想象的,。
在取得可喜成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,,通過(guò)這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問(wèn)題和不足,,在今后的工作需要引起我們的重視,,也提醒我們必須下大力氣來(lái)改正。
一是個(gè)別人員缺少集體榮譽(yù)感,,團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,,對(duì)待工作缺乏應(yīng)有的激情,干起事來(lái)能拖就拖,能靠就靠,,領(lǐng)導(dǎo)在與不在完全兩個(gè)樣,。交給的任務(wù)完成了,就找個(gè)地方躲起來(lái),,領(lǐng)導(dǎo)找不到他,,他也不會(huì)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo);
是個(gè)別班組長(zhǎng)組織能力差,,對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)不知道怎么辦,,不知道完成到什么標(biāo)準(zhǔn)上,自身表率作用差,,干工作不身體力行,,只動(dòng)口不動(dòng)手,分不清工作主次,,不顧及局部全局,;
三是少數(shù)維修工的專(zhuān)業(yè)技能還須進(jìn)一步加強(qiáng)。同樣的工作,,不同的人有不同的進(jìn)度,,不同的質(zhì)量。在以后的工作中,,還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn),,以期在以后的同類(lèi)工作有更好的表現(xiàn);
四是個(gè)別人員的安全意識(shí)薄弱,,在維修現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè),、危險(xiǎn)因素比較多的情況下,少數(shù)人員完全顧安全員的警示和提醒,,依然我行我素,,不穿戴防護(hù)衣帽,不借助防護(hù)用具實(shí)施無(wú)保護(hù)作業(yè),,完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲,;
五是少數(shù)人員節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),能用新的不用舊的,,人為造成許多資源浪費(fèi),。
上述問(wèn)題,我們?cè)谝院蟮脑O(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,,力爭(zhēng)推動(dòng)主流,,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進(jìn)x車(chē)間建設(shè)步伐,。
設(shè)備維護(hù)員述職報(bào)告篇六
我在維修工作的十幾年的生涯中,,我立足崗位,,干一行,愛(ài)一行,,鉆一行,。作為鉗工班長(zhǎng),自覺(jué)有責(zé)任,、有義務(wù)在實(shí)際工作中充當(dāng)主力,,并處處起到模范帶頭作用。為圓滿(mǎn)順利,、安全,、平穩(wěn)地完成好維修工作,我緊緊立足本崗位,,勤奮鉆研檢修技術(shù),,學(xué)習(xí)理論,同時(shí)和實(shí)際結(jié)合,,在學(xué)中干,,在干中學(xué),通過(guò)多年理論實(shí)踐的積累提高,,實(shí)際技術(shù)有很大提高,,基本能獨(dú)立完成各種檢修任務(wù),在檢修中充當(dāng)主修,,工作中處處起模范帶頭作用,。多年來(lái),在廠(chǎng)及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,,為廠(chǎng)解決了大大小小好多檢修任務(wù),,有力地保障了廠(chǎng)正常安全平穩(wěn)生產(chǎn),為廠(chǎng)正常生產(chǎn)起到了一定的保障作用,。同時(shí)也為廠(chǎng)解決了好多項(xiàng)生產(chǎn)中不安全隱患,。為廠(chǎng)安全平穩(wěn)生產(chǎn)掃平了道路。例如20xx年9月2日,,在檢修燃料氣壓縮機(jī)1#時(shí),,由于燃料氣壓縮機(jī)檢修時(shí)工作量大,白天檢修一天也沒(méi)檢修完,,我就主動(dòng)留下來(lái)和班里的人連夜檢修,,當(dāng)時(shí)雖然非常累,連動(dòng)都懶得動(dòng),,但是,,我有一個(gè)信念,非得及時(shí)把壓縮機(jī)修完不可,,否則寧肯干一夜,,不吃不喝也要完成檢修任務(wù),決不能影響一點(diǎn)生產(chǎn),,這樣才能心安,。就這樣,不顧一切,,直到深夜才完成檢修任務(wù),。類(lèi)似這樣的情況我遇到何止數(shù)十次。
多年來(lái),,我積累了豐富的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于設(shè)備運(yùn)行故障判斷也有獨(dú)特的方法和經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際工作過(guò)程中,,解決了許許讀多多的生產(chǎn)問(wèn)題
在20xx年上半季度中,,我參與解決的檢修難題主要有以下幾點(diǎn):
1、解決1#不凝氣壓縮機(jī)運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的異響問(wèn)題,。20xx年不凝氣壓縮機(jī)是由檢修公司負(fù)責(zé)檢修的,,自檢修以來(lái),不凝氣壓縮機(jī)1#運(yùn)行時(shí)就產(chǎn)生異響,,經(jīng)過(guò)多次維修也沒(méi)得到解決,,20xx年壓縮機(jī)大修時(shí),我主要負(fù)責(zé)主修,,經(jīng)過(guò)我細(xì)致精心的檢修,,更換合格的十字頭后,經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)行來(lái)看效果良好,,再?zèng)]產(chǎn)生過(guò)異響問(wèn)題,。
2、解決兩臺(tái)不凝氣壓縮機(jī)填料漏氣問(wèn)題,。20xx年7,、8、9月分別發(fā)現(xiàn)不凝氣壓縮機(jī)一,、二級(jí)填料漏氣,,第一次檢修時(shí)還以為完全是填料磨損嚴(yán)重,就更換了填料,,但是經(jīng)過(guò)試運(yùn)來(lái)看還是漏氣,,又進(jìn)行了返修,我經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn),,不僅是填料問(wèn)題,,更主要是活塞環(huán)磨損嚴(yán)重導(dǎo)致填料漏氣,于是我更換活塞環(huán),,經(jīng)檢修后試運(yùn)看,,填料不漏氣,,解決了維修難題;
3、解決穩(wěn)后泵軸承運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生異響問(wèn)題,。穩(wěn)后泵2#電機(jī)端運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生異響,,經(jīng)過(guò)維修更換新軸承,但是試運(yùn)時(shí)還是產(chǎn)生異響,,于是又返修,,更換標(biāo)準(zhǔn)的軸承后,試運(yùn)效果良好,,再?zèng)]產(chǎn)生異響問(wèn)題;
4,、解決穩(wěn)后泵機(jī)械密封漏油問(wèn)題。穩(wěn)后泵機(jī)械密封在運(yùn)行時(shí)經(jīng)常漏油,,嚴(yán)重影響生產(chǎn),,我在維修中仔細(xì)反復(fù)檢查機(jī)封動(dòng)、靜環(huán),,終于發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致機(jī)封漏油主要的原因是機(jī)封動(dòng)靜環(huán)摩擦面不平整,,摩擦面有的接觸上,有的沒(méi)接觸上,,即使有的接觸上了,,但只是局部接觸,沒(méi)完全接觸,,經(jīng)過(guò)請(qǐng)教機(jī)封生產(chǎn)廠(chǎng)家后,,找到了檢查機(jī)封面是否平整及如何解決不平整的方法,經(jīng)過(guò)實(shí)際運(yùn)行來(lái)看效果良好,,解決了機(jī)封漏油的難題,。
此外,我不分份內(nèi)份外,,只要車(chē)間安排的工作,,我都帶領(lǐng)全班職工努力圓滿(mǎn)地完成任務(wù),處處起到模范帶頭作用,,哪臟哪累哪就有我的身影,,獲得了車(chē)間職工、干部的一致認(rèn)可,。
設(shè)備維護(hù)員述職報(bào)告篇七
20xx年即將過(guò)去,,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下,在同事們密切配合下,,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)?各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下::
過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì)的重要性,,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),虛心求教,;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),,查找不足,,提高自己。
過(guò)去的主要工作就是搶修,,整天忙忙碌碌,,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,,分析設(shè)備故障的主要原因,,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,,與工藝人員,、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子,,原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場(chǎng)共計(jì)有8臺(tái),,檢修的頻率比較高,。經(jīng)過(guò)對(duì)多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高,同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?,F(xiàn)在已安排對(duì)每臺(tái)氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,,同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)防止打空泵,。并從設(shè)備堆場(chǎng)找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,。
在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,,對(duì)大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,,同時(shí)在對(duì)xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功,。對(duì)工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場(chǎng)內(nèi)閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設(shè)備,。并將停車(chē)小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求,。
過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西,,取得了一定的進(jìn)步,但是仍有很多不足之處,,現(xiàn)總結(jié)如下:
1.對(duì)設(shè)備管理比較粗糙,,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法,。
2.對(duì)檢修人員的管理比較松散,。
3.對(duì)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)做的還不全面。
寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),,再接再厲,,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù),。
設(shè)備維護(hù)員述職報(bào)告篇八
1.加強(qiáng)安全管理,杜絕事故發(fā)生
作為保全班長(zhǎng),,肩負(fù)著班組職工生命安全的重任,在平時(shí)工作中,,對(duì)于安全工作從未放松,,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),,時(shí)刻提醒和督促保全人員必須重視安全、杜絕違章,,做到防患于未然,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時(shí),,配合車(chē)間做好安全生產(chǎn)工作;要求各保全人員加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,、巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過(guò)全體組員的努力,,一年來(lái),,保全班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,,全力保障生產(chǎn)
粘膠生產(chǎn)的特點(diǎn)是任務(wù)重,、時(shí)間緊,同時(shí),,因設(shè)備故障比較頻繁,。針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的這些特點(diǎn),我在全年的生產(chǎn)工作中,,積極領(lǐng)導(dǎo)保全團(tuán)隊(duì),,對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng),并認(rèn)真分析排除;及時(shí)安排相應(yīng)的技改輪保工作,突出“科學(xué)性,、預(yù)見(jiàn)性”,做到防患于未然,。遵循設(shè)備保障工藝的理念,,通過(guò)及時(shí)掌握合作生產(chǎn)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,帶領(lǐng)保全團(tuán)隊(duì)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題,,積極開(kāi)展,,攻克難點(diǎn),對(duì)切斷機(jī)等設(shè)備多處進(jìn)行合理化改造,,減少了設(shè)備維修頻次,,提高了設(shè)備作業(yè)率,降低了維修人員和操作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,,車(chē)間生產(chǎn),。
一人強(qiáng)不是強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)才是強(qiáng),,為了更好的提高團(tuán)隊(duì)維修技術(shù),,提升維修服務(wù)質(zhì)量,一年來(lái),,經(jīng)常組織各類(lèi)班組活動(dòng),,促進(jìn)職工相互交流,相互提高,,將平時(shí)維修工作中的典型故障處理過(guò)程,、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過(guò)故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時(shí)可能是哪些原因詳細(xì)列出,并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí),。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗(yàn),,對(duì)快速解決故障、提高維修安全、保證設(shè)備正常運(yùn)行有很大的幫助,。
新的一年意味著新的起點(diǎn),,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),。在這一基礎(chǔ)上,,我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)水平,,為分廠(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。因此以下幾點(diǎn)是重點(diǎn)方向:
1.牢固樹(shù)立“安全第一,,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,,堅(jiān)決執(zhí)行公司及車(chē)間的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做好班組的安全思想教育,、培訓(xùn)工作,,明確崗位安全職責(zé),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,使各項(xiàng)維修工作實(shí)施都有安全保障為前提,。
2.加強(qiáng)整個(gè)維修團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),努力提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì),。
3.本著實(shí)事求是的原則,,做到上情傳達(dá)、下情匯報(bào);努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
最后,,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,,我會(huì)再接再厲,以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài),,謝謝!
設(shè)備維護(hù)員述職報(bào)告篇九
設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,,在部門(mén)經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫助下,,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,工作開(kāi)展的也比較順利,,作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,,為了使自己的技能更上一個(gè)階梯,,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開(kāi)展明年的工作。
只有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,,以達(dá)到防患以未然。我每天上班開(kāi)展工作前,都會(huì)巡視油漆線(xiàn)的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無(wú)異響,、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無(wú)裂痕漏水現(xiàn)象,;檢查冷水機(jī)工作有無(wú)報(bào)警,;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫Α⑺畨毫?、工作溫度是否正常,,馬達(dá)有無(wú)噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),,有無(wú)報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決),;檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控);檢查鏈條線(xiàn)是否運(yùn)行正常,;檢查空壓房?jī)?nèi)的4臺(tái)空壓機(jī)和2臺(tái)干燥機(jī)的壓力,、溫度和工作運(yùn)行的情況;檢查蒸汽房,、軟化水房?jī)?nèi)的水溫,、水壓的運(yùn)行情況并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線(xiàn)過(guò)程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,,并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,,降低生產(chǎn)維修成本,,最終最大限度的提高企業(yè)效率。
充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,,以利于快速,、有預(yù)見(jiàn)性的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫(kù)存,。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤(rùn)滑工作,,這樣就不會(huì)因?yàn)闈?rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對(duì)于噴涂線(xiàn)各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查而且還定期用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并形成記錄,。不僅如此,,我對(duì)噴涂線(xiàn)的所有軸承、皮帶,、水管管件,、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫(kù)存,,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí),、迅速。也配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、保養(yǎng)規(guī)程,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等。
有些需要停線(xiàn)時(shí)解決的都先寫(xiě)下來(lái)并在第一時(shí)間排除,,解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教,,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測(cè)的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決,。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯,。每次停線(xiàn)我都會(huì)對(duì)噴涂線(xiàn)的鏈條設(shè)備,、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備,、各種循環(huán)水泵,、以及空壓機(jī)、干燥機(jī),、脫水機(jī),、冷卻機(jī)、焚燒爐,、刮渣機(jī),、溴化鋰設(shè)備、2tdi系統(tǒng),、3tdi系統(tǒng),、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行,。
我們每一名設(shè)備維修員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,,改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng),。經(jīng)過(guò)近兩年的設(shè)備維修工作,,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠(chǎng)時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,,自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面,。同時(shí)自己也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取使自己在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面,。
努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開(kāi)支,,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,,避免直接更換新的備件,。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度,。對(duì)于設(shè)備維修,,通過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時(shí)間,。
總結(jié),,作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自己有責(zé)任,、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),,求真務(wù)實(shí)積極工作,,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門(mén)的工作,同時(shí),,加強(qiáng)同事間的配合,,提高相互協(xié)作能力,使班組部門(mén)更加團(tuán)結(jié),、更富有戰(zhàn)斗力,,在今后的工作中我相信自己有能力、有信心在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對(duì)困難,、迎接挑戰(zhàn),,不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn),!
設(shè)備維護(hù)員述職報(bào)告篇十
20xx年維修全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來(lái)堅(jiān)持以工段的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,,以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),,在不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn),。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,、臟而累,但工段的每位成員都勤奮肯干,,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作,,為車(chē)間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
安全,,是一個(gè)鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,,維修班組時(shí)刻遵守著廠(chǎng)里的各項(xiàng)規(guī)章制度,每位員工嚴(yán)格要求自己,,以“安全第一”為前提,,去展開(kāi)各項(xiàng)檢修工作。維修工段主要擔(dān)負(fù)著全廠(chǎng)各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的維修,、維護(hù)及保養(yǎng)工作,,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,,安全生產(chǎn)對(duì)我們維修工段尤為重要,。為此班組在每天的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,,時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,,做到防患于未然,杜絕違章,,使安全警鐘長(zhǎng)鳴,。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感,,加強(qiáng)工作責(zé)任心,,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),,從而杜絕安全事故的發(fā)生。
班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),,也是一個(gè)落腳點(diǎn),,最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,,加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),,更好地掌握操作技能,提高自身素質(zhì),,不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,,處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通,,讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力,。
我們維修工段在今年很好地保障了全廠(chǎng)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,除非正常停機(jī)情況外,在我們自己管轄的設(shè)備里沒(méi)有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備,、停機(jī)等情況發(fā)生,,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上。而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,,保質(zhì)保量地完成了任務(wù),。特別是在今年8月和11月的全廠(chǎng)停車(chē)大檢修中,維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng),。大檢修原計(jì)劃為7天時(shí)間,我們工段提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,,人雖然少,,但我們打破以往檢修模式,成立4個(gè)工作小組,,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng),。大家分工明確,團(tuán)結(jié)一致,,每天連續(xù)工作6個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中,。幾天時(shí)間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上,,但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累,。最終在全體員工的共同努力下6天時(shí)間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng),、氧槍系統(tǒng),、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng),、這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù),。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊(duì)伍,一直是工段的工作重點(diǎn),。為此,,工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈,。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平,增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力,,讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下,,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,,積極聽(tīng)取外聘人員的意見(jiàn),。就這樣我們對(duì)結(jié)晶器,、縮機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)整修,及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除,。
提倡“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn),、保護(hù)環(huán)境,,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵,!提高資源利用率,,強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車(chē)間跑冒滴漏是我們的宗旨,。在這一年里,,設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門(mén)更換,、墊片更換,、軸承更換、維修設(shè)備,、及各類(lèi)機(jī)械檢修任務(wù)1000多項(xiàng)次,,極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減少了消耗,,保障了生產(chǎn),。
回顧將要結(jié)束的20xx年,維修工段雖取得了一些成績(jī),,但也暴露了我們的很多不足:①本工段維修力量缺少,、在大中修時(shí)比較吃力,尤其是搶修中,,檢修時(shí)間難以保障,。②倒班班組人員少,熟練工僅有一半,,經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行,,制約了檢修進(jìn)度。③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,,對(duì)大局觀的認(rèn)識(shí)仍需加強(qiáng),;④分析和解決問(wèn)題的能力欠缺,獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有待加強(qiáng),;⑤對(duì)現(xiàn)場(chǎng)班組安全教育不足,。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),;對(duì)班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理,,在今后的工作中加倍努力,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,使班組更加優(yōu)秀,,為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗,。