總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

保險公司財務(wù)年底工作總結(jié)篇一

在正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人深入學(xué)習(xí)“”的重要思想和黨的xx大精神,，不斷改造世界觀,、人生觀和價值觀，團結(jié)協(xié)作,，廉潔自律,，刻苦努力，勤奮工作,，圓滿地完成了上級賦予的各項工作,。

一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面,。一年來,，本人能認真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和“”重要思想,，用馬列主義武裝自己的頭腦,，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的馬列主義水平,。通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會了鄧小平理論和“”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)習(xí)方法，進一步加深了對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解,。在實際工作中認真加以貫徹,，保證黨和國家路線方針政策的執(zhí)行。在工作中,，有較強的法制意識和政策觀念,，嚴格依照法律程序做好每件工作，能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。

二,、必須具有高度的責(zé)任心。計會統(tǒng)工作繁雜,、瑣碎,，整天與數(shù)字打交道,，容不得半點馬虎,，細心是最基本的要求，高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提,。只有認真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,。

三,、出納崗位職責(zé)是負責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算,、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù),。出納工作責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握,。因此，工作的效率很一般,，對工作形成了難度,，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,，如何填制和審核許多原始憑證,，以及如何進行帳務(wù)處理等問題，通過實踐,，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,，工作水平得以迅速的提高。

經(jīng)過7個月緊張的工作實踐和總結(jié)，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,，它是經(jīng)濟工作的第一線,，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平,，熟練高超的業(yè)務(wù)技能,，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個合格的出納,，必須具備以下的基本要求：

1,、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,，不斷提高自己的政策水平,。

2、出納工作需要很強的操作技巧,。打算盤,、用電腦、填支票,、點鈔票等都需要深厚的基本功,。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識,，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力,。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德,。

4、出納人員要有較強的安全意識,，現(xiàn)金,、有價證券、票據(jù),、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責(zé),，并相互牽制;也要有對外的保安措施,，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

5,、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，要熱愛本職工作，精業(yè),、敬業(yè),，要竭力為本單位中心工作,，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想,。

以上是我7個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程,。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,，做好自己的本職工作

保險公司財務(wù)年底工作總結(jié)篇二

一,、20xx年度財務(wù)工作情況

1、調(diào)優(yōu)績效考核辦法,，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)積極均衡發(fā)展,。

在今年的績效考核辦法中，逐步體現(xiàn)考核指標簡化,、考核內(nèi)容統(tǒng)一,、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導(dǎo)思想。一是以預(yù)算指標為基礎(chǔ),，以計劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù),，以總保費、個險首年期交,、十年期及以上期交,、中介代理期交,、短期險等五項主要指標為考核對象;二是增列精算指標考核,，利用精算數(shù)據(jù)考核，引導(dǎo)經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念;三是對期交首年,、十年期交以及意外險業(yè)務(wù)進行一定條件下的獎勵,，以引導(dǎo)經(jīng)營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度,，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型,。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應(yīng)措施考核措施以加強公司對短期險業(yè)務(wù)支出的控制，從而實現(xiàn)減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的目的,。

2,、夯實會計基礎(chǔ)工作，努力提高財務(wù)工作質(zhì)量,。

財務(wù)部門每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬,、記賬工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長,，賬務(wù)處理的工作量也越來越大,。為了保證做到日清月結(jié)和提高工作質(zhì)量，我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機,，組織部門員工排查風(fēng)險點,，通過排查，財務(wù)部共查找出10大項工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯的地方作為風(fēng)險點,，針對風(fēng)險點我們制定了《治本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》,，并提出相關(guān)控制要求和處罰措施，在控制風(fēng)險的同時工作質(zhì)量也得到了進一步的提高;二是以模擬404檢查為重點,，對財務(wù)部各項工作流程進行了重新疏理,，通過組織員工對流程學(xué)習(xí)，使大家進一步熟悉404的要求,，在了解了404要求后又對20xx年發(fā)生的財務(wù)收支行為與404要求進行對照檢查,、整改，通過以上兩項工作,，財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進步,。

3、積極組織模擬404項目遵循工作,。

按照工作計劃,，4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進行了404項目模擬測試工作，通過測試把我公司在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露,，從而促使我公司有針對性的對相關(guān)的管理制度加以完善,、對操作流程加以規(guī)范，最終避免造成制度上的設(shè)計缺陷,，提高了我公司的風(fēng)險管理能力,，強化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部控制等工作，從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項工作,。

4,、加大資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化系統(tǒng)資源配置,，提高資產(chǎn)使用效率,。

對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務(wù)系統(tǒng)升級，啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理,，提高了資產(chǎn)核算的效率,。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進行了一次全面的清理，同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程,，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理,。加強固定資產(chǎn)的效益化管理，通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn),、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局,，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,。注重財務(wù)管理，采取有效措施,，不斷提高資產(chǎn)管理水平,。

集團公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn)，今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn),，集團總公司成立了國壽投資控股公司,，并就股份公司代管的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進行了多次的清查與整頓，為了能夠做好相關(guān)工作我部門組織人力對代為管理處的集團公司資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進行了全面的清查與整改,，并如實向上級公司上報了清查與整改的結(jié)果,，為進一步管理好集團資產(chǎn)及業(yè)務(wù)打下了基矗

5、強化全面預(yù)算制管理,，確保財務(wù)預(yù)算收支計劃的順利執(zhí)行,。

根據(jù)公司發(fā)展的目標，年初財務(wù)部對省公司下達的各項財務(wù)指標進行了合理的測算,，親將省公司的財務(wù)預(yù)算指標編制到了各基層單位,。在預(yù)算計劃的執(zhí)行過程中，嚴格按月提供財務(wù)預(yù)算指標的執(zhí)行情況,，并就主要財務(wù)事項作出分析,、判斷和預(yù)測，充分利用財務(wù)信息及時總結(jié)經(jīng)營中取得的成績和存在的不足,，提出進一步的改進意見和建議,，為基層公司適時采取有力的措施，保證預(yù)算的順利實施提供可靠的財務(wù)依據(jù),。強化費用成本核算，降低財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費用報批制,，出臺了加強財務(wù)管理的通知,，豐富了預(yù)算內(nèi)容,，細化了預(yù)算指標，嚴肅了預(yù)算制度,，嚴格控制了預(yù)算外支出項目;三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實際情況，針對各經(jīng)營單位的財務(wù)狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財務(wù)扶持,，在考慮實現(xiàn)全轄財務(wù)指標的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)發(fā)展。

保險公司財務(wù)年底工作總結(jié)篇三

一,、圍繞目標，落實計劃,，緊抓業(yè)務(wù)工作

1、計劃落實早,、措施實

20xx年初,，我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及200*年全年保費收入情況進行綜合分析,，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,，把計劃分解成月計劃，月月盤點,、月月落實,，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,，進一步明確了考核辦法,，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

2,、搶占車險市場,，加大新工程、新項目的拓展力度,，堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,，在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)

一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠，我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,，由經(jīng)理室督促考核,，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,，馬上在全司公布,，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務(wù),，大大減少了業(yè)務(wù)的流失,，保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),，提前獲悉新上項目,、新上工程名錄，并和交-警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,，請他們幫助我們收集,、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務(wù),、新市場做到心中有數(shù),，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對200*年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把200*年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細,，并分解到相關(guān)部門,，要求加大公關(guān)力度，找出脫保原因,，確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,，我們決不消極退出,，而是主動進攻，上門聽取意見和建議,，改善服務(wù)手段,，逐個突破，全面爭取回流,。四是大小齊抓,，能保則保。因為企業(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn),、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素,，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加,。針對這些情況，我們充分動員,，統(tǒng)一思想,，上下形成合力，迎難而上,。做到責(zé)任到人,，對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入，共同公關(guān),。

3、在競爭中求生存,，在競爭中促發(fā)展,。

地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保,、中國人壽、太平洋產(chǎn)險,、太平洋壽險,、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險,、平安壽險,、天安產(chǎn)險、華邦代理,、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司,、營銷部、代理公司,，另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),，而**地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小,，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,，突出匯報我司是如何加大對地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的,，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,，與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),，不僅使縣委,、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,，向中小企業(yè)提供保險保障,，主動服務(wù)于他們，給予肯定,。真實的讓縣委,、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的，是值得扶持,、信賴和幫助的,，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡(luò)員,，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù),，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài),。三是服務(wù)更加人性化、親密化,，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議,，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,，他們認為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任,。四是要求所有中層干部走出辦公室,，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務(wù)項目,，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò)，實行零距離接觸,，只要客戶需要必須隨叫隨到,，提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,，嚴格內(nèi)部管控,，以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口，全面提高公司整體服務(wù)水平,。

4,、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場占有面

根據(jù)當前階段的保源情況,，年初,，經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險,、家庭財產(chǎn)保險,、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交-警,、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長,、教委主任協(xié)調(diào),，最終取得他們的信任，才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。

保險公司財務(wù)年底工作總結(jié)篇四

回顧一年的工作,，既有成功的經(jīng)驗,，也暴露了一些不足,，為了總結(jié)經(jīng)驗,，改進不足，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下,。

一,、基本經(jīng)營情況。

截止至20xx年12月31日,，**縣支公司共實現(xiàn)總保費1956萬元(預(yù)),，其中：首年期繳保費296萬元(預(yù))，短期險保費266萬元,，團體年金保費54萬元,，中介業(yè)務(wù)保費733萬元(預(yù))，續(xù)期保費607萬元(預(yù)),。共支付各類賠款,、滿期(生存)保險金658萬元(預(yù))，其中：短期意外險賠款20萬元(預(yù)),，簡單賠付率為20%(預(yù));短期健康險賠款100萬元(預(yù)),，簡單賠付率為84%(預(yù))，短期險綜合簡單賠付率為39%(預(yù)),。

四季度,，在全球金融風(fēng)暴等諸多不利因素的背景下，總,、省公司英明決斷,，做出了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要決定，在盛州公司的號召下,，四季度一切從零開始,，全司上下放下了所取得的榮譽和成績，振奮精神,，再次投入到新一輪的業(yè)務(wù)大發(fā)展中來,。

二、團結(jié)一心,，個人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展,。

個人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù)，是公司持續(xù)經(jīng)營,、穩(wěn)健發(fā)展的基矗20xx年伊始,，根據(jù)盛州公司各個時期的企劃方案，我公司還根據(jù)自身實際情況制訂了相應(yīng)的激勵措施，利用“產(chǎn)說會”,、“客戶答謝會”等多種銷售模式,，抓裝金彩明天”等新險種強勢上市的有利契機，全體員工斗志昂揚,、揮灑汗水,，經(jīng)過辛勤的耕耘，終于取得了豐碩的成果,。

四季度,，全體營銷干將更是鼓足干勁，振奮精神,，奮勇前進,。有2位伙伴更是躋身全省前200名銷售精英的行列，獲得了省公司筆記本電腦大獎,，這不僅僅是物質(zhì)上的獎勵,，更是對我們辛勤付出的肯定，為我們樹立了新的榜樣,。

全年我司共實現(xiàn)首年期繳保費296萬元(預(yù)),，完成州分公司下達全年任務(wù)的101%(預(yù))，圓滿完成預(yù)定的保費任務(wù)目標,。首年期繳保費規(guī)模達到歷史最高峰,。

核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，背后要有一支強有力的核心隊伍作為支撐,。公司一開始就加大了隊伍建設(shè)力度,，邀請全國銷售精英進行技能提升培訓(xùn)、重金聘請北京專家進行增員指導(dǎo),，把展業(yè)和增員結(jié)合起來,，通過增員來推動業(yè)務(wù)發(fā)展，通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實惠來帶動增員,。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,，他們無時無刻不在關(guān)注著自己的屬員，幫其解困,、助其成長,、讓其心安，正是他們無私而偉大的博愛精神,，讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,，做到了有愛留人。目前,，全司員工已達115人,，為歷年之最,，并且我們隊伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。

三,、奮勇拼搏,，團體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。

團體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營成效體現(xiàn)的重要指標,，也是產(chǎn),、壽險兩類保險的交集市場，因此,，競爭尤其激烈,。在與多個競爭主體的交鋒中,，我司以全年團體業(yè)務(wù)共收取保險費266萬元,。其中：短期意外險保費167萬元，短期健康險保費99萬元,，團體年金險保費54萬元,，較之上年增長66萬元，占據(jù)了團體人身保險市場的2/3強,，提前3個月完成了全年任務(wù)目標,。四季度經(jīng)營指標重新下達后，我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務(wù)目標,。

一年來,，我們除了維護好已有的渠道外，還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長點,，努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,，同時積極加強與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作，爭取得到最大的支持和幫助,，加大宣傳力度,，擴大影響面，從而贏得市常

四,、雄踞市場主導(dǎo),，再創(chuàng)中介輝煌。

今年上半年,，省公司發(fā)出中介全年目標上半年完成的號召,，面對巨大的挑戰(zhàn)，我們并沒有退縮,，按照盛州公司的統(tǒng)一布署和安排,，我們積極聯(lián)系各代理機構(gòu)和網(wǎng)點，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和促成,。在認真為網(wǎng)點做好服務(wù)工作的同時,，我們還發(fā)動全司員工共同努力,，全司一心，加大自營業(yè)務(wù)規(guī)模,，做到不等,、不靠。通過全司員工和各代理機構(gòu)的共同努力,，我司上半年共實現(xiàn)保費452萬元,，雖然這一成績同州公司下達的任務(wù)目標還有一定的差距，但這一成績已經(jīng)創(chuàng)造出**公司中介業(yè)務(wù)歷史新高,，半年的業(yè)務(wù)規(guī)模是20xx年全年的3倍多,。這大大穩(wěn)固了國壽的市場占有率，體現(xiàn)了中國人壽領(lǐng)軍市場的主導(dǎo)地位,。

四季度,，為了更好地面對金融風(fēng)暴帶來的影響，州分公司再次追加了中介任務(wù)目標,，全司員工再次積極行動起來,，我們排除諸多不利因素的影響，站在講政治的高度,，克服困難,，尋找突破口，最終以200萬元(預(yù))的成績遞交了一份合格的答卷,。

至此,，我司全年共完成中介業(yè)務(wù)保費652萬元(預(yù))，創(chuàng)造歷史最好成績,。

保險公司財務(wù)年底工作總結(jié)篇五

畢業(yè)后從校園走出的那刻起,，我懷著對保險的一份熱忱與喜愛，帶著我對保險的理論認識,，走進了中國人民財產(chǎn)保險公司紅橋支公司,，通過這幾個月的工作和學(xué)習(xí)，讓我進一步接觸到了保險,，接觸到了社會,，將自己的理論知識付諸于實踐，挑戰(zhàn)了自己的工作能力和學(xué)習(xí)能力,。

在此我感謝這段時間公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心教導(dǎo)和同事對我的及時幫助,，讓我用不懈的努力在實實在在的工作實踐中換回了充實的社會經(jīng)驗和在校園課堂里無法學(xué)到的很多知識?？偨Y(jié)起來,，有以下幾個方面

一、工作方面

1,、作為公司出納,，負責(zé)公司取賠款期間,，我在收付、反映,、監(jiān)督三個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),真正做到了每筆賠款無差錯,，給客戶提供了最好的服務(wù)，維護了公司的形象,。

2,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報賬)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

3,、換崗擔(dān)任公司核算員后，積極與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了公司收和付兩方面款項的及時進出賬,。

4、整理歷史未解決的款項明細,，并積極向分公司相關(guān)部門請教，在他們的積極幫組和指導(dǎo)下共同完成了未達賬項的清理,。

5,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作，及時檢查每日當日的財務(wù)憑證,，做好每天的日結(jié)工作和每個月的銀行調(diào)節(jié)表，并及時送交相關(guān)主管部門,。

二,、學(xué)習(xí)方面

1、堅持政治,、經(jīng)濟學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策,，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī),，注重保險行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的走向,。節(jié)假日我認真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識,，不斷提高自己的共產(chǎn)主義覺悟,，不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。作為一名中共預(yù)備黨員，我時刻用一個共產(chǎn)黨員的要求嚴格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，認真履行崗位職責(zé)，自覺按章操作,，平時生活中團結(jié)同事,、不斷提升自己的團隊合作精神。

2,、通過日常工作積累,，發(fā)現(xiàn)自己的不足，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款,，增強對保險意義和功能的領(lǐng)悟,，特別是公司的海上保險業(yè)務(wù)和建筑和安裝工程保險業(yè)務(wù)。

3,、向業(yè)務(wù)人員和出單人員學(xué)習(xí)請教,，掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,，以及一般單證的領(lǐng)用與使用,。

20xx年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中,，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足，朝著以下幾個方向努力

1,、學(xué)無止鏡,，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險知識,，并用于指導(dǎo)實踐工作。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作。

4,、多做業(yè)務(wù),，提高自己的業(yè)務(wù)能力，為公司的經(jīng)營發(fā)展多做一份貢獻

5,、積極參加公司組織的每項活動,，提高自己的溝通能力，更希望能參加公司組織的每次培訓(xùn),。

作為中國人民財產(chǎn)保險公司的一份子,，關(guān)注公司的發(fā)展更是自己的一份責(zé)任，對于公司明年的發(fā)展,，我想談?wù)勎业南敕?/p>

一,、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展

面對保險業(yè)激烈的競爭形勢,，面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜,，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn),，是我們值得考慮并值得去做的事情,。我的考慮有以下幾點

1、深入老客戶企業(yè),，在客戶企業(yè)中聘請信息員,、聯(lián)絡(luò)員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,，贏得“回流”業(yè)務(wù),，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。

2,、服務(wù)更加人性化,、親密化,。面對企業(yè)單位，公司經(jīng)理室成員年初就對各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,，進行了多次回訪,，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措勢必會得到了企業(yè)的充分肯定,，讓他們認為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),，使客戶對我司更加信任。面對個人業(yè)務(wù),，業(yè)務(wù)員也可以回訪,，平時保持聯(lián)系。他們有什么需求,，可上門拜訪服務(wù),。

3、要求所有中層干部走出辦公室,，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,，對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務(wù)項目,，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò),，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到,，提供各方面服務(wù),。

保險公司財務(wù)年底工作總結(jié)篇六

春去秋來，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進一個新世紀,。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。

一、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學(xué)習(xí),、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用，我們及時,、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷,、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長、補己之短,。我們定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、計算機應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

人生能有幾回博,，在今后的日子里，我們要化思想為行動,，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。

保險公司財務(wù)年底工作總結(jié)篇七

20xx年計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委,、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全市各部門、各基層公司緊密配合下,，以“規(guī)模服從效益,，管理適應(yīng)發(fā)展，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想,，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,，細化各項管理，做到財務(wù)工作長計劃,，短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步更新觀念,，理清工作思路,，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應(yīng)有的貢獻.

回顧20xx年的財務(wù)工作,，在日?；A(chǔ)工作外，主要有以下幾個方面：

(一)認真做好20xx年會計決算

根據(jù)決算日程安排,，本部全體人員按照省公司要求,，加班加點、同心協(xié)力,，對于日程安排中所列各項工作,，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關(guān)準備,，并認真核對決算報表,，向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表,。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳,，期初建賬的準確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,，根據(jù)實際情況進行了修改,，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調(diào)整,。

(二)做好所得稅的預(yù)報工作按照省公司的通知內(nèi)容，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,，總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進行匯總計算,，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù),，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議,，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加，在會議上,，對20xx年的所得稅預(yù)申報進行了部署,，要求各公司按照要求，詳細填報,。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣，接到下發(fā)表樣后,，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進行所得稅匯算,，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作,，同時根據(jù)總公司對于準備金的各類調(diào)整,，進行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準備金進行了核對和調(diào)整,，在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司,。

(三)加強應(yīng)收保費的管理

20xx年，我們按照應(yīng)收保費的各項管理規(guī)定,，繼續(xù)加強對應(yīng)收保費的管理,，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費情況，并及時上報總經(jīng)理室,，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費進行催收,，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費的嚴格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收，應(yīng)收保費率(除今年新增的政策性農(nóng)險外)符合省公司下達的目標范圍,。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告,。

(四)做好各項自查工作根據(jù)省公司所下的緊急通知，對三年內(nèi)的正常批退,、注銷,、批減金額;稅務(wù)申報和審計下賬差異;印花稅、個人所得稅進行自查,，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表,。

(五)做好財務(wù)集中管理工作。

根據(jù)省公司集中管理的要求,，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理,，根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進行集中管理,，在集中管理后，財務(wù)部門的工作會有部分變動,，包括制度的修訂,，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn),，在這種情況下,，在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后，我們將積極同其他地市進行聯(lián)系,，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通,，同時積極向省公司進行匯報，積極努力協(xié)調(diào)好各方面的問題,，保障財務(wù)集中管理前后,，各項工作的平穩(wěn)運行。

(六)做好銀行賬戶及資金管理,。

根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線,，保費全額上劃，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t,，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額,、及時的上劃;根據(jù)集中管理的要求,，對于縣區(qū)所開設(shè)的費用戶和賠款戶進行消戶，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網(wǎng)上支付,。

根據(jù)集中管理的需要,，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶，對于縣區(qū)每個月申請的資金,，由本部人員和理賠部門人員結(jié)合，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室,，方便經(jīng)理室對于賠款的審批,，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，減少資金的沉淀,，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤,，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網(wǎng)上銀行管理,，增強其流動性,，從而為企業(yè)帶來更大的效益。

(七)做好費用管控和預(yù)算管理。

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益,，必須加強對各項費用成本的管控,，對于機關(guān)的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表，以加強對今后各項費用支出的管控,。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預(yù)算撥付制度,，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費規(guī)模，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”,，省公司以此表為依據(jù),，分次對各地市進行費用的撥付，對于超出預(yù)算的部分省公司堅決不予撥付;根據(jù)省公司這樣的嚴控,，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,，加強費用管控，即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管,，對于每筆開支要求向市公司說明情況,，列明用途，市公司將根據(jù)實際情況核準此筆費用的開支,，予以支付費用,，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配，達到壓縮不必要的費用開支的目的,。

(八)做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作

做好對各類臺帳的登記匯總工作，對于應(yīng)收保費,，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,，及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài)，使其了解應(yīng)收保費的實時情況,，月末及時的提供各項費用類指標,，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況，同時根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容,，盡量多列舉各類指標數(shù)據(jù)情況,，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標情況進行相應(yīng)的政策調(diào)整,，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持,。

(九)稽核工作方面

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進行應(yīng)收保費情況,、稽核計劃等相關(guān)的資料報送,，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》，積極逐項去準備報送內(nèi)容和備查材料,。同時做好稽核總結(jié)的報送工作,。

(十)增強服務(wù)意識，作好各項服務(wù)工作。

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程,，繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作;對于基層公司人員,，更要盡心協(xié)助，對于部門間的協(xié)同工作,，積極提供配合,，做好服務(wù)工作，使各項工作順利開展,。

20xx年工作打算:

由于公司在20xx年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,接到上級公司的新的措施,、規(guī)定比較多,出臺的新的政策也比較多,處于快速變化時期,因此加強對各種方針政策的學(xué)習(xí)亟待加強,并根據(jù)公司出臺的政策,適時地調(diào)整各項財務(wù)管理工作,而且由于財務(wù)集中管理的逐步實行,財務(wù)工作的各項工作流程都需要做好相應(yīng)的調(diào)整,以保障日常財務(wù)工作的順利運行.總之,我們在今后財務(wù)工作中，要進一步加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),快速適應(yīng)新的制度,、流程的規(guī)定,嚴格執(zhí)行省公司制定的各項制度和決策,，為公司效益的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻.

保險公司財務(wù)年底工作總結(jié)篇八

時候如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財政工作并入財政部;客旅分公司人員分流,，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊,。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全部財務(wù)人員任勞任怨,、齊心合力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

一,、職能成長

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

*,、建立了成本費用明細分類目錄,，使成本費用核算、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。*、對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。

*,、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法,，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。*、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了精良的基礎(chǔ),。

財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù),、合同管理月活動”的重要性/、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時也是保證產(chǎn)物質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，以至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨,，為了確保工期順利進行,，共同材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，*年**月**日供給浙江大經(jīng)有限公司和*年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于*年*月*日前來辦理結(jié)算,，時間跨度近一年,，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時該款項未辦理結(jié)算支付,，要求核對無誤后再付貨款,。

在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭,，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗收不清楚,，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就

無法掌握材料實際插手的品質(zhì)與數(shù)量,。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實,，是廠家供貨時未注明等級,，發(fā)現(xiàn)后也未及時補救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進行了修改,。提示我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié),，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。*,、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,，如：①@#￥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式,，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制,，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制,。對這件事的反思,，一項新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)視執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行*個月后進行反檢,，從會計報表格式設(shè)置上看,，報表格式設(shè)置照樣比擬科學(xué),，能比擬清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表,。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)想好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行,。本籌算在*月份報表中全面推廣,，因這項工作的前期工作量較大，由于*月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,，要求*月份落實執(zhí)行,。

*、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢,，針對這個問題,，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷售部門進行了核對查明原因,，并催促銀行放款,。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負責(zé),，整理完整的資料

提供給按揭放款銀行的同時,，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負責(zé)催放工作,，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因,。

*月份公司加強了財務(wù)部銷售管理力量，加強了對銷售臺帳的審核,，加快了財務(wù)銷售明細的編制,，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對，并對銷售計劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進行分析，提出有關(guān)措施,。如：從*月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù),，并對這批客戶多加關(guān)注,。

*,、稅務(wù)政策及納稅申報

運用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向部屬子公司計提管理費的申

的 請,，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于*年*月**日下文批復(fù)贊成杭州建設(shè)集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司,、杭州坤和建設(shè)有限公司等*戶企業(yè)按不超過當年銷售收入*%的比例提取*年度總機構(gòu)管理費。*年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了.**萬元,。

對*年養(yǎng)老保險進行清算,，整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費，集團公司,、客旅分公司,、@#￥公司、寧波公司,，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費,。在集團參保人員較多，各公司人員都有,，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分，集團公司主要納入集團本部,、山水公司,、三墩公司員工及外派人員;@#￥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,，對該項費用支出便于掌握,，主要照樣有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

*年度,，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,，為彌補以前年度的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作,，經(jīng)多方努力于*年*月獲得所得稅退稅返還**萬元,。

根據(jù)浙地稅發(fā)[]號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,，從月份開始在工資核算上進行相關(guān)調(diào)整,，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

(二)審計工作

山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤,，在進行所得稅申報的同時,，辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損拜托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司*年,、*年及

保險公司財務(wù)年底工作總結(jié)篇九

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

參加工作近十年，也寫了近十份的年終總結(jié),，按說,，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點,。這也是對自己的一種鞭策吧,。作為財產(chǎn)保險公司，財務(wù)是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)要與上級公司配合溝通協(xié)作做好本公司的內(nèi)部服務(wù)工作,，目前社會對從事財務(wù)的人員水平要求也在不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查,、掌握社保、稅收政策及合理應(yīng)用,。一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)帶動下以及全體成員的幫助下，我從接手財務(wù)兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節(jié),，不斷改進工作方法,，提高工作效率，在這一年里承保部全體人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,。回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、以“大營銷,、大服務(wù)”為宗旨和效益的目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的理解關(guān)懷和支持下,，通過自身的不懈努力,，我在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、承保部管理工作

20xx年,，在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，承保部總結(jié)以往年度工作經(jīng)驗與教訓(xùn)，承保部制定了部門年度工作目標：提高服務(wù)意識,，轉(zhuǎn)變思路,，以市場為導(dǎo)向，做好業(yè)務(wù)質(zhì)量管控的同時加強與部門間的協(xié)作與溝通,，積極促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。積極響應(yīng)分公司“穩(wěn)健發(fā)展提升管理強化執(zhí)行改革創(chuàng)新為全面實現(xiàn)‘效益優(yōu)先’的目標而奮斗”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務(wù)態(tài)度,，還特地從人才交流中心挑選出優(yōu)秀服務(wù)人員來坐柜,。規(guī)范文明用語。提高出單效率,，由此承保部人員得到公司內(nèi)外人員的一致好評,。每到月初對各險種業(yè)務(wù)進行統(tǒng)計，把各種數(shù)據(jù)報表報到州公司相關(guān)部門,。

二,、會計基礎(chǔ)工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》，每月按時編制打印會計憑證,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)按規(guī)定時間及時申報各項稅金,。在上級公司的年中抽查,、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。

(3)認真管好公司內(nèi)部全體員工的社保,、醫(yī)療的繳費工作以及對公司人員個代系統(tǒng)的錄入、變更工作,。

三,、財務(wù)核算工作

(1)嚴格執(zhí)行總公司的“收、支兩條線”,，費用單獨核算,，不串戶使用,、不坐支現(xiàn)金的財務(wù)管理規(guī)定。

(2)對公司各營業(yè)點的收入進行監(jiān)督,、審核,，統(tǒng)一核算口徑，及時溝通,、密切聯(lián)系并注意他們提出的意見,，與營業(yè)點人員建立了良好的合作關(guān)系。

(3)正確計算營業(yè)稅款及車船稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,，重點稅源監(jiān)控軟件的更新,。及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

(4)作為公司底層管理人員，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作,。在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象,。

保險公司財務(wù)年底工作總結(jié)篇十

一,、 財務(wù)核算工作

1、會計電算化。

會計電算化是搞好我司財務(wù)工作的必要前提之一,。為了保證會計信息的快速準確,，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總,、分析數(shù)據(jù),，滿足不了公司的發(fā)展需求。財務(wù)部門既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù),。在20xx年年初我司財務(wù)部已經(jīng)著手會計電算化的工作,，各方面的基礎(chǔ)工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作,，使此項工作進程耽擱較久,。

針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀，我司計劃重新尋找合作軟件商,，初步確定為金蝶或用友軟件,。目前正在洽談和比價之中，預(yù)計20xx年 11 從月可以確定軟件商和軟件版本,，20xx年 12 月總公司財務(wù)部著手財務(wù)軟件的切換工作,，20xx 年 1 月開始在部分分(子)公司推廣，在20xx 年 6 月份之前,，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化,。

2、會計報表體系

1 ： 我司目前的會計報表體系主要包括(總公司和分公司一致)

日報：資金日報表,、應(yīng)收帳款日報表,、在途資金日報表

月報：資產(chǎn)負債表、損益表,、費用預(yù)算表,、實際費用匯總表、往來明細表

年報：資產(chǎn)負債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、費用預(yù)算表,、實際費用匯總表,、 往來明細表

初步計劃是在20xx 年增加一個報表，即“商品銷售利潤明細 ,，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入,、銷售成本、銷表” 售費用、銷售利潤等要素的計算分析,，按月上報,。總公司財務(wù)部 需要同樣進行此項工作,，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷 售利潤明細表合并調(diào)整,，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀 況有一個準確的了解。此項工作量非常大,，在下屬公司實現(xiàn)電算 化后,，可以交好的完成。

第二個計劃是在20xx 年的財務(wù)人員考核中增加一個項目,，即 會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個 重要指標。對工作質(zhì)量較差者實行淘汰,，比如末位淘汰制,，以促 進財務(wù)工作質(zhì)量的提高。

3,、下屬公司財務(wù)信息監(jiān)控 下屬公司均在深圳以外的地區(qū),，總公司對下屬公司財務(wù)狀況需要及時準確的掌握。隨著下屬公司的增加,，這項工作的必要性和難度日益突出,，如何更好地解好該問題，是財務(wù)部當前的工作“重中之重”,。主要方式有以下幾點：

第一,、上述的報表體系是總公司與下屬公司溝通的途徑之一，毫無疑問,，報表體系的不斷完善和準確十分重要,。

第二、借助銀行的結(jié)算網(wǎng)絡(luò),，加強我司資金的管理和控制,。目前總公司財務(wù)部已經(jīng)和深圳的工行、建行,、招行分別商談,。從我們的要求有以下幾點：1、深圳總公司和全國的下屬公司均在同一家銀行系統(tǒng)開戶結(jié)算,，那么要求深圳該行能為我司提供較大的資金支持;2,、該深圳銀行需要和我司下屬公司所在地的開戶行協(xié)調(diào)，解決定向匯款,、定時匯款的問題;3,、總公司能夠通過電腦系統(tǒng)(以某中方式與銀行部分信息系統(tǒng)對接)借助銀行的信息,，實現(xiàn)對全國下屬公司資金的實時監(jiān)控。從接觸的幾家銀行看,，目前招行的“網(wǎng)上銀行”系統(tǒng)結(jié)算,、監(jiān)控均不錯，但其資金實力不夠強,，且部分下屬公司所在地招行沒有網(wǎng)點,，已基本否定。工行和建行資金實力不錯,，但目前尚沒有開通“網(wǎng)上銀行”,，無法對下屬公司進行實時監(jiān)控。天音與工行正在開始合作,，我司計劃視天音的合作效果選取合作銀行,。

第三、實行分級工作報告制度,。按照財務(wù)部的人力架構(gòu)計劃，20xx年設(shè)置區(qū)域財務(wù)經(jīng)理,，每個區(qū)域財務(wù)經(jīng)理協(xié)助總公司財務(wù)經(jīng)理分管3-5 個下屬公司,。要求下屬公司財務(wù)負責(zé)人定期向區(qū)域財務(wù)經(jīng)理書面報告，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理定期向總公司財務(wù)經(jīng)理書面報告,。作為一項制度,，每月至少一次。除了定期匯報,，區(qū)域財務(wù)經(jīng)理也可以不定期向總公司財務(wù)經(jīng)理隨時匯報工作情況,，以保證上下信息的溝通流暢。如果總公司財務(wù)經(jīng)理一人面向所有下屬公司財務(wù)負責(zé)人,，從個人精力和能力均無法保證把工作做好,。

二、財務(wù)管理與監(jiān)督

1,、資金管理 從工作對象分包括：下屬公司的資金管理和總公司的資金管理 從工作內(nèi)容分包括：資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運 用;

從資金所處形態(tài)分包括：批發(fā)系統(tǒng)資金和零售系統(tǒng)資金,。

目標：通過與銀行的合作，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。

先談批發(fā); 從批發(fā)系統(tǒng)看，資金管理主要包括：存貨的管理,、應(yīng)收帳款的管理,、在途資金的管理三個方面,。

存貨的管理包括兩個內(nèi)容：存貨的安全性,、存貨的合理性,。存貨的安全通過規(guī)范商品進出庫流程,，嚴格出貨管理制度,，加強倉庫安全設(shè)施等手段從根本上來保證,。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我司主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證,。但作為一個全國的手機代理商,，迫于種種原因，在一定時期會存在庫存的不合理,，這方面我司能做的就是進一步增加融資渠道,，確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應(yīng)商的溝通,，盡量減少不合理的庫存壓力,，并盡量爭取適量的信用額度。

應(yīng)收帳款的管理,，我司已經(jīng)有一個專門的信用政策,。財務(wù)部在20xx 年的信用管理方面的工作起到了應(yīng)有的作用。在20xx 年將根據(jù) 4公司實際發(fā)展狀況,，進一步完善信用政策,，并采取更有力的手段減少應(yīng)收帳款,，降低經(jīng)營風(fēng)險。比如現(xiàn)金折扣政策的運用等,，我們要再進行認真測算,，決定受否采用，比率多少等等,。在途資金的管理也就是結(jié)算手段不斷改善的過程,。確定了主要合作銀行以后，對下屬公司的開戶行會基本統(tǒng)一,。那么關(guān)鍵的問題就是下屬公司與客戶的結(jié)算問題,，包括銀行帳戶的結(jié)算、存折的結(jié)算,、現(xiàn)金結(jié)算等等,。在選取結(jié)算方式時財務(wù)部的原則是：資金的安全性第一、結(jié)算的快捷性服從于安全性,。這方面的工作,，我從同行業(yè)先進單位取得一些經(jīng)驗，今后還要繼續(xù)摸索完善,。

零售: 零售的資金管理的重點兩個：一是自營店的管理,、二是加盟零售店的資金結(jié)算方式(安全性、快捷性),，包括加盟費的收取和貨款的回籠,。這里的難點是加盟零售店的貨款結(jié)算，由于各地銀行結(jié)算手段的不同,，需要根據(jù)當?shù)劂y行系統(tǒng)的先進與否,，采取不同的結(jié)算方式。在這個方面我們沒有經(jīng)驗,，也沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,，仍是需要在時間中逐步學(xué)習(xí)和總結(jié)。

2,、財務(wù)預(yù)算 按照財務(wù)人力架構(gòu),，將設(shè)置一財務(wù)主管職位，其主要職能就是負責(zé)財務(wù)預(yù)算,、資金調(diào)度和協(xié)助融資工作,。預(yù)算包括：商品銷售預(yù)算、商品訂購預(yù)算,、費用預(yù)算,、應(yīng)收帳款預(yù)算、應(yīng)付帳款預(yù)算,、現(xiàn)金(貨幣資金)預(yù)算,、其他收支預(yù)算等,。