報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。報告的格式和要求是什么樣的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

科研單位年終總結(jié)報告篇一

一,、積極營造科研氛圍加強政策引導管理服務到位

（一）教學和科研是高等學校兩個最基本、最重要的職能,，兩者相輔相成,、相互促進。沒有較高水平的科學研究,，提高教學質(zhì)量、培養(yǎng)創(chuàng)新型人才就會面臨嚴重的瓶徑制約,，學科建設和名校建設也就失去了應有的基礎和最基本的條件。然而,，校區(qū)（學院）成立及之后的幾年中，科研工作所面臨的現(xiàn)實是基礎薄弱,，實力相對落后，與建設高水平科技大學的要求存在著較大的反差,。面對這一現(xiàn)實，科研部成立伊始,，按照校區(qū)（學院）領導的具體部署和要求，對校區(qū)（學院）的科研狀況進行了全面調(diào)研,，通過排查分析,，進一步摸清了家底,，認清了現(xiàn)狀，找準了差距,。一致認為，的差距是教職員工科研意識的差距,，的不足是教師們、特別是青年教師的科研動力的不足,。為此，科研部及時采取了一系列旨在營造科研氛圍,、調(diào)動和激發(fā)科研工作積極性的措施和做法，主要有：（1）通過印發(fā)并組織學習學校的科研管理文件,，使廣大教師了解掌握有關政策要求和制度辦法的規(guī)定,；（2）通過對教師職稱任職業(yè)務條件的學習宣傳，使廣大教師進一步明確科研目標和任務,；（3）通過科研例會及其他會議形式，積極進行動員引導,，使廣大教師不斷強化科研意識，增強開展科研活動的緊迫感,；（4）通過多次邀請在科研管理、項目申報等方面具有豐富經(jīng)驗的專家作專題講座,，使廣大教師逐步了解和掌握了各類縱向科研項目的申報渠道、申報時間,、申報材料要求以及申報技巧，調(diào)動了教師開展縱向科研的積極性,，等等,。采取這些措施和做法,，有效地營造了校區(qū)（學院）的科研氛圍,，強化了廣大教師、特別是青年教師的科研意識,，調(diào)動了科研積極性，激發(fā)了開展科研活動的動力,。

（二）科研部在全面調(diào)查研究的基礎上，密切結(jié)合校區(qū)（學院）的實際,，及時起草制定了適合校區(qū)（學院）實際狀況的科研管理制度辦法,，先后出臺“xx科技大學xx校區(qū)科研發(fā)展基金使用管理辦法”、“xx科技大學xx校區(qū)科研發(fā)展基金使用管理（補充）辦法”,、“科研工作量補貼辦法”等相應政策,，建立了校區(qū)科研發(fā)展基金,，對有重要學術(shù)價值或良好應用前景的基礎研究、應用基礎研究,、預研后可能申報縱向項目或爭取較大橫向科研項目的前期研究進行扶持，校區(qū)成立以來已立項資助校區(qū)自選課題13項,，資助學校“春蕾計劃”指導性項目40項,，扶持青年教師進行研究工作；對上級立項的無資或小額縱向項目及自選課題的成果鑒定給予資助,，扶植成果鑒定工作；資助教師外出參加重要學術(shù)會議,；對發(fā)表的重要論文給予適量的版面費補貼；對獲獎成果,、授權(quán)專利和被國際,、國內(nèi)收錄的高水平文章給予獎勵,，引導教師出高水平的成果,；實行按縱向科研項目到賬經(jīng)費計算工作量，引導教師申報縱向課題等,。一系列的扶持激勵政策，引導,、支持和鼓勵教師重視科研，積極開展科研活動,。

（三）按照“熱情服務,，加強外聯(lián),，創(chuàng)新工作，充實內(nèi)涵”的基本思路和工作宗旨,，科研部在人員分工清楚，職責明確到位的前提下,，明確了一個共同的首要職責就是竭誠為教職員工的科研活動服務。五年來,，科研部全體人員牢固樹立管理就是服務的理念，不斷強化服務意識,，端正服務態(tài)度，提高辦事效率,，科研部的同志經(jīng)常犧牲休息時間，加班加點為老師們提供方便,、排憂解難的事例不勝枚舉，贏得了廣大教職員工的一致贊許和好評,；在熱情做好服務的同時,，科研部對內(nèi)著力加強科研規(guī)范化管理,，不斷夯實基礎工作，健全和完善了各項管理辦法,，對外充分利用毗鄰各礦區(qū)、周邊企業(yè)多的區(qū)位優(yōu)勢,，主動出擊，下廠礦,、跑現(xiàn)場，了解企業(yè)技術(shù)需求,，尋找科研課題,，為教師科研立項鋪路搭橋；科研部主動協(xié)調(diào)相關部門和單位不斷改善資料查詢和信息收集等方面的條件，創(chuàng)新了服務方式和方法,，為廣大教師和科技人員開展科研活動給予了全力支持,，提供了良好的服務,。

二、科研立項逐年增加科研經(jīng)費連年攀升科研規(guī)?？缭桨l(fā)展

科研部緊緊圍繞“科研上水平、開發(fā)上規(guī)模,、學科建設上臺階、科研管理上檔次”的工作目標和指導思想,，積極探索校企科技合作的新形式，開展了多種形式的科技對接活動,，全方位、多渠道宣傳和推介學校的科技成果,，通過多形式的產(chǎn)學研結(jié)合，搭建了學?？萍挤沼诘胤浇?jīng)濟發(fā)展和煤炭企業(yè)科技進步的平臺，科技開發(fā)工作取得了顯著成效,，實現(xiàn)了科研立項逐年增加，科研規(guī)?？焖僭鲩L，科研經(jīng)費連年攀升,。

（一）縱向立項項目數(shù)量和科研經(jīng)費逐年增加,。校區(qū)（學院）成立初,，縱向科研基礎相對薄弱。通過加強政策引導,，調(diào)動了教師開展縱向科研的積極性；適時進行業(yè)務指導,，有效挖掘教師潛能，使教師了解如何選題,，如何準備材料,，盡快掌握了申報流程和申報技巧,，申報縱向項目的成功率逐年提高。

（二）橫向科研實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。20xx年，校區(qū)（學院）橫向立項總數(shù)僅有67項,，合同總經(jīng)費499.7萬元。面對橫向科研基礎薄弱的現(xiàn)實,，科研部及時組織有關人員到有關廳局主管部門和廠礦企業(yè)走訪，開展多形式,、多層次、多方位的溝通交流,，著力組建工程研究中心,、研究所等科研團隊或科研平臺,，加強與企業(yè)和地方政府間的科技合作等,。經(jīng)過幾年的努力，橫向科研立項數(shù),、合同經(jīng)費數(shù)、到賬經(jīng)費數(shù)等指標實現(xiàn)了跨越式增長,。橫向科研呈現(xiàn)如下幾個特點：（1）增長速度快,，立項數(shù)年均增長17.7%，總經(jīng)費年均增長55%,；（2）承擔大項目的能力逐年增強；（3）服務的行業(yè)面逐年加寬,，除煤炭行業(yè)外，還涉及到了機械,、電力,、建筑、交通,、信息、金融等,；（4）涉及地域廣，除山東外,，還拓展到了山西、河南,、河北,、北京,、安徽、四川,、寧夏、內(nèi)蒙,、陜西等。

三,、廣泛開展科技合作交流活動日益活躍

推動校區(qū)（學院）科研的發(fā)展，離不開與地方政府,、企業(yè)間的科技合作與交流,?？蒲胁糠e極整合資源，促進產(chǎn)學研結(jié)合,，積極有效地開展了多種形式的合作與交流,。與xx市高新區(qū)簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議，啟動服務行動方案和全面合作計劃,；組織近300位師生參加xx省科技活動周暨中科院院士xx科技咨詢活動,，我校師生的良好表現(xiàn)得到xx市政府的好評，樹立了科大良好形象,；組織學生積極申報“xx市大學生科技創(chuàng)新行動計劃”,，申報項目數(shù)量逐年增加，質(zhì)量顯著提高,，受到xx市科技局良好好評價和高度贊揚；與xx集團簽訂產(chǎn)學研全面合作協(xié)議,，設立產(chǎn)學研基地,；與xx市xx區(qū)人民政府簽署了科技合作協(xié)議，校區(qū)（學院）常務副主任擔任“xx市xx科技成果轉(zhuǎn)化促進會”副會長,，加快了與xx區(qū)政府,、企業(yè)間科技交流與合作的步伐，推進了技術(shù)創(chuàng)新和科技成果的轉(zhuǎn)化,，組織近20多位專業(yè)教師參加了xx市xx區(qū)“資源集約利用,、深度開發(fā)研討會”，考察了石膏科技創(chuàng)業(yè)園區(qū),，并全面介紹了校區(qū)（學院）的科研概況,、科研實力、科研優(yōu)勢,、成熟的技術(shù)成果等,；與高新區(qū)技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務中心簽訂了產(chǎn)學研合作協(xié)議，為將來與園區(qū)在人才培養(yǎng),、科技合作,、成果轉(zhuǎn)化等方面的對接與合作奠定了基礎；與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)簽訂科技合作協(xié)議,，合作的主要內(nèi)容包括加強產(chǎn)業(yè)項目合作,，開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)合攻關，加強產(chǎn)學研合作,，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，加強技術(shù)轉(zhuǎn)移合作，加快科技成果轉(zhuǎn)化,，開展重大決策咨詢,，教育合作與人才培養(yǎng)等,。

以上合作交流大多是圍繞地方經(jīng)濟和社會發(fā)展問題進行的，合作項目的最終成果必將為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展起到積極作用,，并與地方政府、企業(yè)資源共享,、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)校企雙贏,。

四,、科技產(chǎn)出碩果累累成果質(zhì)量明顯提高

在科研規(guī)模實現(xiàn)量的突破的同時，科技產(chǎn)出,、科技獎勵和科研成果等也實現(xiàn)了質(zhì)的提高。近五年的科技產(chǎn)出和科研成果統(tǒng)計結(jié)果顯示,，科技成果的質(zhì)量和水平不斷上升,。五年來,，出版專著5部。發(fā)表論文750余篇,，其中，核心期刊260余篇,，sci收錄7篇，ei收錄64篇,，cssci收錄12篇，istp收錄7篇,，scd收錄6篇。鑒定成果30項,，計算機軟件著作權(quán)1項,，獲發(fā)明專利3項，實用新型專利33項,。獲各類科技獎勵94項，其中,，省部級一等獎4項，二等獎10項,，三等獎2項,；廳局級一等獎9項,，二等獎28項，三等獎41項,。

以20xx年為例，組織申報各類科技獎勵15項,，獲獎10項，其中,，省部級獎2項。鑒定成果16項,，授權(quán)專利6件，其中發(fā)明專利2件,，登記批準計算機軟件著作權(quán)1項,，出版科技專著3部,。發(fā)表學術(shù)論文195篇，其中,，在全國中文核心期刊發(fā)表50篇，被sci收錄4篇,、ei收錄55篇、istp收錄2篇,、cssci收錄8篇,、scd收錄2篇。

科研單位年終總結(jié)報告篇二

在20xx年來臨之際,，我現(xiàn)在對我院20xx年科研工作做如下總結(jié)：

一、領導重視,，機構(gòu)健全學校領導班子重視教育科研工作。

領導的重視,，是學校順利開展科研工作的前提。我校黨政領導班子一如既往地把教育科研工作列入學校工作的議事日程,，還在時間、經(jīng)費,、教學設施等方面給予了保障,，撥出?？钭鳛榭蒲薪?jīng)費，定期舉辦教育科研專題講座,，組織教師參加各種培訓和學習,，還請專家對學校教育科研工作做具體指導，使教師對科研的認識水平和知識水平不斷提高,。

學校領導走在科研的前列，以身作則,。學校領導帶頭擔任課題負責人,，帶動我校教職工搞課題研究,。積極參與各類論文比賽活動，在各級論文評比中均獲得好名次,。詹漪君校長負責的省遠程教育學會重點課題《高等教育大眾化推進過程中電大青年教師隊伍建設的思考》順利結(jié)題，論文《縣市電大在高等教育大眾化中的定位與思考》榮獲省電大首屆科研論文評比一等獎,；宋德清副校長和張彩娟副校長都主持過課題研究,，并全部結(jié)題,，論文在各級評比中獲獎,。

“科研興?！币焉钊肴诵?，學?？蒲袡C構(gòu)是使整體科研工作和課題研究實驗工作得以順利進行的行政保證。我校在原來的基礎上重新調(diào)整人員,，根據(jù)教師不同的才能合理分工,，xx年學校專門成立了科研信息處（原教學支持服務處），由一名副校長主管，設有一名主任,，由一批熱衷于教育研究工作,、積極肯干的教研組長和教學骨干成為學?？蒲袡C構(gòu)的主要力量。學?？蒲行畔⑻庁撠煂W校教育科研活動的開展及指導各級課題的操作等。今年在學校遷入新校園，學校規(guī)模不斷擴大的形勢下又增設了一名副主任,。

二、創(chuàng)造良好的科研條件

為鼓勵學校教師參與科研的積極性,，學校在人力、物力,、財力給予大力的支持。學校每年都有專用的科研經(jīng)費?？蒲薪?jīng)費每年以不同的幅度增長，今年教師人均科研經(jīng)費約1000元，另外教師每人享有一定的培訓經(jīng)費,，基本滿足教師業(yè)務學習培訓的需要,。我校早于1997年裝上了寬帶網(wǎng)，并且為每位專任教師配備了一臺電腦和u盤,；學校閱覽室每年征訂400多種雜志,，其中各類專業(yè)雜志和教育雜志近三分之二,，為教師及時了解和掌握國內(nèi)外教育科研信息提供方便,，創(chuàng)造條件,。

為了提高教師的科研素質(zhì),，學校采取了“請進來,、走出去”的方式,，為教師提供各類培訓,。如xx年組織全校教師進行了論文交流，請了省市電大專家進行點評,；xx年請了省電大科研處專家舉行了論文撰寫和課題研究的講座；xx年組織了學校教研組長和科研骨干到湖州職業(yè)技術(shù)學院（湖州電大）參觀學習?，F(xiàn)在全校教師的科研水平正在逐步提高。

三,、建立完善各項規(guī)章制度

建立學習、研究制度,。沒有教育科研理論指導的教研活動，只能是盲目的實踐,，教研活動必須有科學的教育理論指導,。學校領導帶頭學習,，堅持集體學和自學相結(jié)合的方法，鼓勵教師關注教育動態(tài),，閱讀教育著作,，如學校組織學習了《第五項修練》,，要求每位教師制訂學習計劃,，結(jié)合自己的教學情況寫心得體會。同時,，為了讓教師跟上時代的步伐，我校對全體教師進行現(xiàn)代教育信息技術(shù),、“校園信息化”培訓培訓,，要求45周歲以下的教師建立自己的個人主頁,，開放教育的課任教師在完成教學輔導的同時，將教學內(nèi)容制作成課件,，期末上交。

建立獎勵制度,。為了調(diào)動教師參與科研的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性,，我校把科研活動跟每年考核制度結(jié)合起來，對于積極參與科研活動者,，學校還會在物質(zhì)及精神上對其進行獎勵，去年學校共獎勵了近二萬元,。

建立檔案管理制度,。自xx年成立科研信息處以來,，學校開始逐步將各科研成果的資料進行規(guī)范化管理。凡一年中教師的科研成果或獲獎成果進行登記造冊,，同時要求教師提供復印資料二份、電子文稿,，以此作為學校獎勵的依據(jù),。另外，還在學校共享文件服務器上設有科研信息處欄目,，專門存放有關的科研資料及各課題的相關資料。

四,、積極參與論文評比活動

教師們在參與科研過程中，科研水平逐步提高,。學校每年都組織教師參與各類教育教學論文評選，也取得優(yōu)異的成績,。三年以來，曾有54篇論文在省市電大評比中獲獎,，如校長的論文《縣市電大在高等教育大眾化中的定位與思考》榮獲省電大首屆科研論文評比一等獎,，副校長的論文在杭州電大論文評比中獲二等獎,；另有10多篇論文在xx區(qū)科協(xié)和xx省民辦學校協(xié)會高教分會論文評比中獲獎,，如副校長的論文《專修學院黨建工作重心前移的思考》獲xx省民辦學校協(xié)會高教分會論文評比二等獎，xx老師的論文《基于web的考核系統(tǒng)的研究》獲xx區(qū)科協(xié)論文評比一等獎,。學校每年都組織教師進行總結(jié)，頒發(fā)相應的獎狀和獎金,。

五、科研效果明顯

在學校領導班子的直接領導下,，我校在原有的基礎上開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，學校教師在參與教育教學的研究中，素質(zhì)也在不斷提高,。三年來，學校一共承擔或參與了八個項目的課題研究，其中主持承擔了四項省遠程教育學會的年度重點課題研究,；一項“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”的子課題“現(xiàn)代開放教育教學管理模式與學習支持服務系統(tǒng)的研究與實踐”的研究；另有xx老師參加了xx省高教學會的《xx省成人高等教育發(fā)展研究》課題研究,；xx老師參加了xx省社會科學院xx年課題《經(jīng)驗中國：50年鄉(xiāng)村社會變遷研究》中的第五子課題《村落的生活世界》的研究；xx老師參加了省電大課題《中國古代文學cai課件制作》,；學校在本學期成立了學校網(wǎng)站建設課題小組，課題小組成員在設計網(wǎng)站時充分考慮學校實際情況,，突出為教學支持服務功能,，方便學生的自主性學習,，為學校教學模式的改革提供良好的技術(shù)支撐,。學校網(wǎng)站充分考慮學生的的需要，我們提供了網(wǎng)上報名系統(tǒng),、網(wǎng)上錄取查詢系統(tǒng)、網(wǎng)上成績查詢系統(tǒng),、網(wǎng)上留言咨詢系統(tǒng),、網(wǎng)上圖書館系統(tǒng)（圖書資料正在整理中）等,。針對開放教育學生我們推出了網(wǎng)上留言、網(wǎng)上答疑,、師生短信交流平臺、網(wǎng)上視頻點播系統(tǒng),，為學生提供全方位的教學支持。學校網(wǎng)站在第二屆省電大網(wǎng)站評比中被評為的五,。

學校從xx年開始創(chuàng)辦?？峨姶蠼逃?，到現(xiàn)在已經(jīng)出版了21期，共發(fā)表文章238篇,，在全校教師的共同努力,，?？瘮?shù)量和質(zhì)量均有較大提高。三年來學校共有57篇論文在國內(nèi)公開發(fā)表,，如校長的論文《縣市電大在高等教育大眾化中的定位與思考》、副校長,、等老師的論文發(fā)表在《中國成人教育》，副校長的論文《基層電大聯(lián)合辦學的實踐研究》,、等老師的論文發(fā)表在《教育教學研究論叢》，,、等老師的論文發(fā)表在一些大學學報中……,。在研究中,，教師科研水平逐步提高，在各級各類論文評比中也取得了顯著的成績,。

六、努力方向

1,、繼續(xù)創(chuàng)造性的開展形式多樣的科研教研活動，不斷探索符合“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點”要求的人才培養(yǎng)模式,、教學模式和教學管理模式，不斷提高教師的素質(zhì),，以適應開放教育的需要,。

2,、繼續(xù)加強對課題研究的指導與檢查,。積極爭取各級各類課題研究，認真檢查落實研究計劃情況，嚴格把關,，做到有檢查有記錄。

3,、積極做好試點工作的典型經(jīng)驗的總結(jié)，寫出總結(jié)報告,。做好課題研究成果的推廣應用工作,。

我?？蒲泄ぷ髟谏霞夒姶蟮闹笇?，在全校教師的共同努力下，以創(chuàng)新教育為主題,，以課題研究為主線,，開拓進取，不斷提高我校科研水平,，我校科研工作的明天將會更加輝煌,。

科研單位年終總結(jié)報告篇三

在校黨政及分管校長的領導下，科研處領導班子團結(jié)全處同志一道,，認真學習,、貫徹落實黨和國家的各項方針政策，緊緊圍繞國家和地方科技,、經(jīng)濟和社會發(fā)展需要,，結(jié)合學校建設和發(fā)展目標，勤奮努力,，踏實工作,，悉心組織，精心謀劃,，在全校廣大教師,、科技人員、管理工作者的共同努力和密切配合下,，20xx年度學校科技工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,，科研項目數(shù)和經(jīng)費數(shù)持續(xù)增長，在一些方面取得明顯成效,，較好地完成并實現(xiàn)了年度計劃任務和目標.

一、縱向科研項目層次,、數(shù)量、經(jīng)費均有增長,，主持承擔國防軍工項目實現(xiàn)突破

1,、20xx年科研處共組織申報各類計劃項目723項,，獲準立項170余項，比上一年250項和97項同比增長189.2%和75.3%

2,、獲準立項的重點項目有：國家自然科學基金、科技部計劃項目21項,，總裝備部、國防863計劃項目3項,，教育部計劃項目10項

二,、加強應用研究,，服務經(jīng)濟建設，科技開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化經(jīng)費達新高

1,、組織全校科技力量,，積極主動開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造,、技術(shù)轉(zhuǎn)化和技術(shù)服務工作,。

三、重視科技成果驗收鑒定,，授權(quán)專利數(shù)量增加

1,、20xx年7月以來共組織申請鑒定、驗收科技成果27項,，組織申報地市級以上科技成果獎38項,，其中省部級22項,，地市級16項。

2,、共獲得各級科技獎勵18項,，其中省部級11項（二等獎4項、三等獎7項）

3,、共組織申請專利35項，軟件著作權(quán)登記2項,。共獲得專利授權(quán)17項,，其中發(fā)明專利6項,，實用新型專利10項，外觀設計專利1項。獲得授權(quán)專利的數(shù)量比上一年增加10項,。

四,、構(gòu)筑基地,，加強建設，激勵發(fā)揮團隊作用

1,、先后完成了教育部農(nóng)產(chǎn)品生物化工重點實驗室和教育部光伏系統(tǒng)工程研究中心的機構(gòu)設置、領導班子配備及資源整合工作,；教育部光伏系統(tǒng)工程研究中心通過教育部驗收,；率先啟動了教育部農(nóng)產(chǎn)品生物化工重點實驗室開放基金項目。

五,、積極深入開展多種形式的產(chǎn)學研合作

20xx年在學校黨政主要領導和分管校長的帶領下，組織相關學院和科研機構(gòu),，先后到全國近20個大型企業(yè)和骨干研究院所參觀學習、座談交流,、尋求合作，與若干企業(yè)和研究院所簽訂的合作協(xié)議,，已取得實質(zhì)性進展，為學校更廣泛地尋求科技合作,，開辟了新的渠道,。

六,、集體決策、分工負責,，加強領導班子自身建設

科研處領導班子是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，工作敬業(yè),，作風務實，清正廉潔,，接待教師熱情、耐心,，服務意識強,。能各負其責抓分管工作,，履行自己的崗位職責,。領導班子能堅持每周一次處務會制度，做到處務公開,，集體決策,，嚴格執(zhí)行規(guī)范的招待、用車制度和文件閱簽辦理制度,。

七、存在的主要問題和不足

1,、科技工作在學校發(fā)展中的重要地位還沒有真正落到實處，引導和激勵廣大教師從事科技工作的政策不夠系統(tǒng)和完善,。

2,、現(xiàn)有的科研組織形式難以適應發(fā)展需要,，科技工作對內(nèi)計劃性不強，對外市場適應性較弱,。專職隊伍有所削弱，資源分散,，切合社會經(jīng)濟發(fā)展的重大科研項目數(shù)量偏少，缺乏有顯示度的標志性成果,。

3、學術(shù)水平高,、科研能力強的優(yōu)秀拔尖人才匱乏,，嚴重影響了承擔重大科技項目的競爭力,。

4、經(jīng)費投入不足與投入效益不高的矛盾并存,。一方面學校經(jīng)費投入有限，而另一方面投入發(fā)揮效益不高,，成效不顯著。部分科研基地運行管理尚不規(guī)范,，機制不建全，人員不到位,，沒能很好發(fā)揮科研基地的功能和研發(fā)平臺的作用,，存在“重申報,、輕建設,，重名義、輕內(nèi)涵”的現(xiàn)象,。

5、領導班子深入院系調(diào)查研究不夠,，應重視和加強對學?？蒲邪l(fā)展的戰(zhàn)略研究,，需要在基地建設、團隊建設,、制度建設以及投入機制等方面多動腦筋，狠下功夫,。

總之一年來，在學校黨政和分管校長的領導下,，在各學院和職能部門的大力支持和密切配合下，在全校廣大教師和科技人員的辛勤工作和共同努力下,，使學校的科技工作得以持續(xù)發(fā)展,，并在某些方面取得了一些成績,，但我們清醒地認識到，目前的科研現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢,，距學校的期望和要求差距還很大，還需要進一步挖掘潛力,，優(yōu)化資源，調(diào)動積極因素,，加倍工作，不懈努力,，不斷開創(chuàng)新局面,。