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公司部門年終工作總結報告怎么寫篇一

時光荏苒，20__年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

作為__集團子公司的__公司,，財務部是__公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對稅務,、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,。在這一年里全體財務部員工任勞任怨,、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步,?；仡櫦磳⑦^去的這一年,，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在核算,、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,，發(fā)揚成績,，克服不足，現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結,。今年的工作可以分以下三個方面

一,、 財務核算與管理工作

1、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。

2,、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中,，及時溝通,、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系,。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯系,，取得他們的支持與指導,。

4,、在緊張的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

二、費用成本方面的管理

1,、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

2,、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

三,、 會計基礎工作

1,、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作,。

2,、認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

3,、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次,。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查,，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司,。

財務工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結，按說,，我們每個追求進步的人,，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能,，實現財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值。雖然,，精細化財務管理是件極為復雜的事情,，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”,。

財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了,，因為公司立足的根本還是財務，我知道了我自己的事情,，我也知道了在以后的工作中，我還是會做好這一項工作的,。

公司部門年終工作總結報告怎么寫篇二

回顧過去,，展望未來。_年已接近尾聲,，回顧過去的一年,，現將部門工作總結如下：

一、加強基礎管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一,。一年來，行政部結合工作實際,，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質,、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學,、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用,。

二,、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好三個服務,，即為領導服務,、為員工服務、為廣場商戶服務,。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1,、變被動為主動,。對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務在前。特別是行政部分管的食堂,、倉庫,、采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2,、在工作計劃中,，每月都突出1-2個重點工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神,。

三、加強學習,，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,，就必須為切實履行好自身職責及時充電，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程,、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性,，形成了良好的學習氛圍。

四,、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質,，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合,。在學習培訓月活動中,，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標準編制內,，本著網上搜、報紙上招,、內部推薦等方法,，協助部門完成人員招聘工作。對于新員工,，定期與其面談,，發(fā)現問題隨時溝通，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,，讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

五,、存在的不足

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處,，主要表現在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現象,。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度,，成立宣傳小組,，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

六、行政部_年工作綱要

_年即將過去,，新的一年將要到來,。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調研,，掌握實情;加強管理,，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

公司部門年終工作總結報告怎么寫篇三

20__年來，自覺服從組織和領導的安排,，努力做好各項工作,，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事,、雜事多,，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合具體情況,，全年的財務會計個人工作總結如下：

一,、20__年順利完成的工作

1,、以認真的態(tài)度積極參加__市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護,。

2,、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作,，,，及時準確地填報市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計報表,，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納,，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納,。

3、對各類財務會計檔案,，進行了分類,、裝訂、歸檔,。

20__年學習方面和個人修養(yǎng)和綜合素質的提升：

1,、認真學習財經方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經政策和程序辦事,。

2,、通過報紙雜志、電腦網絡和電視新聞等媒體,，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

3、不斷改進學習方法,，講求學習效果,，“在工作中學習，在學習中工作”,，堅持學以致用,，注重融會貫通，理論聯系實際,，用新的知識,、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

4、努力鉆研業(yè)務知識,，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹,、細致、扎實,、求實上,，腳踏實地工作。

二,、20__年中仍然存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務,，但必須看到工作存在的不足：

1、只干工作,，不善于總結,，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現象時有發(fā)生,，今后要逐步學習用科學的方法，善總結,、勤思考,，逐步達到事半功倍的的效果

2、忙于應付事務性工作多,，深入探討,、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒深度,。

3,、理論水平不高，當前社會財務會計知識和業(yè)務更新換代比較快,，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習,，導致了財務會計基礎知識和財務會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高,。

三、20__年嚴格履行財務會計崗位職責,，扎實做好本職工作

1,、善于總結，提出自己的意見和建議,，為領導決策提供準確依據,，不斷提高單位管理水平和經濟效益?？偨Y經驗,，建立健全良好的工作機制,。

2、不斷學習,、更新知識,、轉變觀念、完善自我,，跟上時代的發(fā)展的步伐,。

公司部門年終工作總結報告怎么寫篇四

20__年一年來，財務部緊緊圍繞__集團公司年初職代會的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質服務的同時,，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作,，并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,，站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務服務質量。

一,、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算,，進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、__集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī),，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到結算中心的統(tǒng)一調撥,、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

二,、以實施軟件為契機,，規(guī)范各項財務基礎工作

在經過兩個月的20__年度三套會計決算報告的編制后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求著手進行了20__年財務會計模塊的初始化工作,。對會計科目,、核算項目、部門的設置,，會計報表的格式等均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定,，并針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,，并按該科目的費用項目進行了明細核算,、歸集和分配，費用的具體開支情況現已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算,，如對增值稅明細項目的月末結轉,、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現金流量項目的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理,、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上，按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,，并在此基礎上,，完成了固定資產管理模塊的初始化工作。集團總公司要求在今年4月份全面正式運行財務軟件,，而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉財務系統(tǒng),，正式運行，結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面,。目前軟件已正式與礦部相鏈接,，并運行良好。

三,、制訂各項財務成本計劃,，嚴格控制成本費用

根據集團司企字文《關于下達〈集團多經企業(yè)經濟責任制考核方案〉的通知》和《關于下達分公司多樣化經營暨一季度生產經營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行了分解,，下發(fā)了20__年財務計劃和可控費用指標,。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,，實行剛性考核,。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)行情況，于公司常務會上通報,，針對每一季度電話費超支的部室、單位,，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,，對于超支部分堅決不予核銷,。

四、資金調控有序,，合理控制集團總體資金規(guī)模

20__年,，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而__集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,，本集團公司資金一度吃緊,。為此，財務部一方面及時與客戶對賬,，加強銷貨款的及時回籠,，在資金安排上，做到公正,、透明,，先急后緩;另一方面，根據集團公司經營方針與計劃,，合理地安排融資進度與額度,，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,，以及通過向__集團總部結算中心臨時借款,，以保證生產經營所需。這樣,，通過以資金為紐帶的綜合調控,，促進了整個集團生產經營發(fā)展的有序進行。

五,、加強財務會計制度建設,，提高財務信息質量

財務部根據公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團公司工作人員差旅費開支行為,、統(tǒng)一標準,，制定了《機械集團工作人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質量,，財務部制定了《__機械集團會計報告競賽考評辦法》,，對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質量,，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現的問題,，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

六、制定財務部各工作崗位職責,，并進行自我評定

為明確財務部會計人員各崗位的職責權限,、工作分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責,，同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,，進行工作總結，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督,，促進了各崗位的交流,、合作與團結。

七,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度,、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為,，配合各級主管部門的稽查與審計工作,，財務部組織了在本集團公司內的20__年至20__年的財務自查活動，對審計和自查中發(fā)現的問題及時地進行了整改,，事后進行了交流,，提高了會計人員的職業(yè)技能。

八,、下一年,，為實現本集團公司的各項生產經營任務和總體發(fā)展目標，財務部的工作任重而道遠,。

為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經濟活動分析工作,，及時提出為實現本集團公司生產經營計劃的財務控制可行性措施或建議,。配合__集團總部進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

2、為更好地加強資金管理,，統(tǒng)一調配,，根據集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結算軟件的培訓與安裝工作,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，如會計電算化管理制度,、固定資產財務管理制度,、會計人員崗位考評辦法等。

4,、_集團總部財務處要求在全集團范圍內推行全面預算管理,，本公司是先行試點單位，因此財務部要積極配合做好這方面的工作,。

5,、做好年終財務決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問題,，及時反映,，以求得到及時解決。并注重與__集團總部財務處,、分部,、本公司等各有關部室的溝通，更好地提高財務服務質量,。

6,、加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,，結合會計人員考評辦法,，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

公司部門年終工作總結報告怎么寫篇五

回顧過去,，展望未來。xx年已接近尾聲,，回顧過去的一年,，現將部門工作總結如下：

部門的建設與管理得到了加強,，充分利用例會將公司規(guī)劃認真?zhèn)鬟_，讓本部門各位同事認識到公司的發(fā)展前景和宏偉目標,。

加強了本部門職員的培訓學習,，真正掌握了物料進，出,，存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉,，同時也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合,，使其倉庫管理工作得到了有效的改進,。

積極配合計劃部，采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了原材料,，處理了部分呆滯物品,，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉提供了合理空間,。

積極配合財務部門工作,，保證了對表單的上交時間和數據的準確性，真實性,，采購與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一致好評,，

利用看板管理和數字管理使相關部門的生產。工作在銜接上有了很大的提高,，給公司的整體運作起到了不可低估的作用,。總之,，xx年取得的成績,，離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,，但還是存在一定的問題和不足,，主要表現如下方面：

安全管理力度不夠,。

1。在忙碌中對領料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些,，致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生,。

改善方案：盡可能定時收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,，盤點,，整理等事務,。

2。短時間培訓后的接受能力有限,，再培訓和來料反饋信息力度有待加強,。

改善方案：盡可能每周對倉庫管理員進行培訓，提高其管理能力,，執(zhí)行力,，確保進出倉數據準確，確保信息反饋及時并真實,。

3,。在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

改善方案：為提高物料的管理,，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理程序>執(zhí)行，為確保計劃部,。采購部,。生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況，對k3數據及庫存日報表需有專人負責錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料,。確保數據的準確性與及時性。

在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,，說實話倉庫真沒有什么成績可言,，就算有那么一丁點兒成績也難以彌補不足，在迎來掌聲和鮮花之時,，首先應該是公司及公司高層領導管理有方,，是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果，也是他們帶著大家走出來的今天,，而倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結果,，謝謝你們!

xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。在未來的領獎臺上,，那一份榮耀是公司的，是幾位同事的,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天,，在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

公司部門年終工作總結報告怎么寫篇六

一年以來，我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,，在對待和處理問題上也逐步趨向全面化,。根據組織的分工安排，我上半年從事辦公室工作,、下半年從事工程部工作,，主要是協助部門主管的工作。現將我本年度的思想,、工作總結如下：

一,、加強學習

一是認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論,，特別是“三個代表”重要思想,，用正確的理論來指導自己改造好自己的世界觀、人生觀和價值觀,，增強自己的政治敏銳性和辨別是非的能力,，用“三個代表”重要思想來武裝自己的頭腦，樹立牢固的共產主義信念和全心全意為人民服務的宗旨意識,。二是學習業(yè)務知識,。針對自己的工作實際，認真學習辦公管理,、工程安全等方面的法律法規(guī)和有關政策,，增強自己對工作的適應能力，提高自己做好工作的本領,。

二,、努力工作

在工作中，堅持服從領導分工,，不挑肥撿瘦,，不拈輕怕重，不論領導安排什么工作,，我都認真的去履行好,。一是保證部門主管用人,，始終做到隨叫隨到，從未耽誤過任何一件事情;二是配合雙山島拆遷與各個工程項目的建設,。

三,、轉變作風

樹立了敬業(yè)踏實、勤奮上進的工作作風,，在具體工作中,，一是嚴格遵守單位規(guī)章制度，用單位規(guī)章制度來規(guī)范好自己的行為,，開展好批評與自我批評;二是在工作中勤勤懇懇,，任勞任怨，扎扎實實地為人民服務;三是做好與同事的團結,，大事講原則,，小事講風格;四是在工作中注重解放思想，實事求是,，不斷探索創(chuàng)新,，積極實踐，不因循守舊,、安于現狀，努力克服不思進取,，無過便是功的思想,。其次是按照“兩個務必”的要求，指導自己樹立艱苦樸素的生活作風,。在生活中,，自己始終能夠保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，簡潔樸實,，自覺抵制各種不正之風,。

總之，一年來,，我能在政治上,、思想上、行動上與黨保持一致,，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,。團結同志,，寬以待人，認認真真學習,，踏踏實實工作,，使所從事的工作一年一個臺階,，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績,。

但我深知,，取得的一點成績，是在公司領導的正確領導下,，在同志們的幫助下取得的,，我只是做了我應該做的事。在今后的工作中,，我將進一步加大工作力度,，改進工作方法，更加努力地做好工作,，為公司的各項事業(yè)協調發(fā)展,。

公司部門年終工作總結報告怎么寫篇七

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,，同時祈愿我們公司明年會更好,。

一、生產和產量方面

在過去的1月至8月由于訂單的不穩(wěn)定,，導致員工隊伍不太穩(wěn)定,，人員流失大，但從9月份開始至今,，訂單的急速上升,，給車間管理帶來極大壓力，新招聘員工多,，共有五六批次的新員工進入到車間的各生產崗位,，就在這樣的壓力推動下，我同各車間管理還是堅定地進行崗前崗中的各種培訓,，保證了新進員工的順利進入崗位角色,，做到基本勝任各自的崗位工作，按時完成當月值,。

二,、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產部也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關,，利用生產部會議,、生產線會議及生產過程及時為操作工灌輸質量理念，堅持操作工為第一質檢員的觀點,。根據操作工的流動量,，及時為新職工現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,，都能了解基本的產品質量判別方法,。我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,，并付諸于生產操作的每一環(huán)節(jié)中,，產品質量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標,。

三,、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下,，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在各拉長的正確引導下,，基本勝任各自的崗位工作。

四,、安全生產方面

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,，培訓操作工正確操作生產設備，發(fā)現問題及時處理,。但是在10月29日仍然發(fā)生了沖壓車間員工杜勛林因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對此類事件，生產

部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的處罰和批評警告,。

生產部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但是也還存在較多的問題,，主要有以下五個方面的不足：

（一）生產現場管理方面

各崗位的生產現場管理較為混亂,，主要是生產過程的各種輔助用品擺放不整齊，產成品,、二級品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差,，操作工甚至各線拉長換材質換規(guī)格的清場意識薄弱。

（二）人員管理方面

由于生產部絕大部分員工都是外來農民工,，普遍文化素質較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責任,、團隊、服從管理意識不強,，缺乏質量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源,。在這方面我們正在著手進行整頓,、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓計劃,，對操作工的人員流失率,、生產效率，協同品質部對生產過程,、客戶反饋的不良信息作詳細的分析,，對出現問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促,，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施,，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求,。

（三）生產現場的設備維護

在過去的一年內,，各線的原材料損耗大，具體原因有2點：

1,、過半數以上的材料損耗是由于現場的設備性能不穩(wěn)定,，當設備出現故障不能及時得到很好的維修及保養(yǎng)；

2,、現場管理人員管理松懈和員工缺乏質量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。

面對即將到來的20xx年,，我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團結協作，克服存在不足之處,，重點放在提高產品質量,，控制生產成本，減少材料浪費,，并抓好安全生產,，為公司的發(fā)展盡我們的努力！

公司部門年終工作總結報告怎么寫篇八

20xx年在忙碌和充實中度過,，總的來說,，一年來，我分管協管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務重、責任大,，由于我正確理解領導的工作部署,，較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責，發(fā)揮了領導管理和組織協調能力,，充分調動員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協管的工作任務。現簡要回顧總結如下：

一,、抓好后勤管理工作,，大力提升服務水平

后勤管理工作涉及面廣、雜,，一年來我們以加強監(jiān)督管理,，提升服務水平為指導，從多方面著手,，努力做好后勤工作,。主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保障工作，能做到有計劃及時地申購辦公所需用品,，做到不浪費,，無過多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務,，能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤點,，對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,，處理不了時請專業(yè)人士來處理,，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過我們的努力配合,，圓滿地完成了20pc年的后勤和倉管工作。

二,、車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度,，統(tǒng)一調度管理，做到出車有申請,，歸車有記錄等工作流程;同時,，車輛用油方面也制定出相關監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。在車輛安全運行方面我們與司機簽了出車安全責任書,，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運行的情況下,，加強車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開展提供了較好的服務,。

三、 做好全院衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,，做好安全保衛(wèi)工作

對兩位衛(wèi)生員進行深刻,、人性化的思想培訓和具體工作細節(jié)及責任的培訓與指導。制定相關衛(wèi)生責任制度,，要求每天多轉,、常掃、勤擦,，隨時發(fā)現問題及時處理,。每周一大掃，周周有檢查,。對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時,、分類、干凈的清洗,、晾曬,、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓,，強化安全意識,，做到時時提醒和經常檢查。

四,、協助辦公,，盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統(tǒng)計工作,，較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內配合開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活,，營造健康企業(yè)人文環(huán)境,，推進企業(yè)文化、精明文明建議,，展示我院積極向上的精神面貌,。

五、平面設計,，網絡推廣

由于我學習過一些相關的知識技能,，所以在單位暫缺平面設計人員和網絡工程師時，我努力學習相關專業(yè)知識,，用心把這方面工作做的更好,。我相信經過我們辦公室成員的共同努力學習，一定會在這些方面有所進步和做出成績,。

六,、加強市場宣傳力度與管理

今年的廣告宣傳形式有多種，電臺,、報紙,、電視、網絡和地面營銷,。地面營銷有體檢,、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。體檢主要是在x-x月份做的,，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面影響,，體檢活動到9月份就暫停了,。鄉(xiāng)村掛宣傳牌，輻射面比較廣,，效果也不錯,，通過了解，有一些患者是通過看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來的,。20xx年共掛了塊牌,，我們在掛牌時考慮到患者的來源情況，對市區(qū)和四縣分出了重側區(qū);我們在選擇位置時盡量考慮到宣傳牌壽命的長期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責任心地對待每一塊牌子,，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護工作。掛到高處易看到,，不易被破壞的地方,，多為村民的屋山頭，做好長期的維護和更換工作,。同時我們在掛牌時,，也在做與人面對面的宣傳工作，所到之處,，都能使周圍的村民對我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要不斷學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責任心地踏踏實實工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學習，取長補短,，相互交流好工作經驗,，共同進步。 新的一年里,，我會圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個人職責做好本質工作，搞好協調,、當好參謀,、搞好服務，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項工作任務,，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

公司部門年終工作總結報告怎么寫篇九

歲首年末,，轉眼間20xx年即將過去,，在領導的幫助下,，在大家的辛勤工作下，本年度中我們取得了比往年都要好的成績,，下面我將從以下幾個方面對本年度的工作做以總結：

1,、本年度的工作成績：

本年度中，在大家的不懈努力之下,，全年工程立項共48項,，其中已完成項目44項；建筑面積共計98萬平米,，投標總報價共計億元,。其中，完成小型工程施工投標文件編制41項,；園區(qū)工程6項,，計劃投標3項；完成工程竣工結算1項,。我部門年收入共計xx元,，支出共計x元。

2,、我部門,，為保證各項目標的完成，從以下幾個方面開展了工作：

①落實工作,，明確分工,，高效完成每個項目

根據我部門的實際情況，為了能夠快速,、高效的完成每項工作,，我部門使各個項目都可以落實到人，做到了事事有人管,、人人有專責,。由于人員設備的配備齊全，對于較大的工程,，能更好更快的完成預算任務,。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程，進一步提高工作效率,，為整體工作的推進提供了保證,。

②理順服務流程，全面提高服務質量

在服務上每月認真分析客戶的建議和咨詢,，組織查找服務工作中存在的問題,，根據實際情況調整服務流程。例如針對收費問題,，我們的收費標準只有咨詢公司的1/3,，由于我們人員設備齊全,，能更好更快的完成投標文件的編制任務，節(jié)省了大量的人力,、物力,，對于分公司來說可以節(jié)省大部分開支。經過幾個月的運行,，在領導和個公司的支持下我們的服務質量有了很大的提高。

③認真致力于人才培養(yǎng),，努力建立一支執(zhí)行力強的預算團隊

擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊伍,，是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提。本年度中,，我們雖然工作任務很重,，但是我們未曾忘記要不斷的進步。

在工作中,，我們非常注重人才的培養(yǎng),，在領導的支持下，有經驗的預算員在不斷的追求上進,，自我深造,；年輕的預算員們也在不斷的加緊學習，向有經驗的員工學習,。為了幫助年輕預算員的盡快的成長,，我們開展了定期的討論會，讓大家在一起談談經驗與不足,，大家互相借鑒,，互相學習。

④加強管理,，提高績效,，努力提高執(zhí)行力

為加強管理，充分調動員工的工作積極性,，我非常重視部門及員工的管理,，通過管理工作的開展，使我們對部門機構的設置,、流程的建立有了新的認識,，使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

這一年來很多時候同志們都在超負荷工作,，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,，每一份投標文件的編制，每一個項目的投標報價,，都要經過仔細推敲,，細心檢查,。雖然我們的工作時常加班熬夜，任務重,，時間要求緊迫,，但同志們不怕吃苦，不厭其煩,，細致耐心,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極為分公司做好標書,。在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

這一年來,，我們的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，學習,、服務還不夠,，與領導的要求比，還有一定差距,。

在今后的工作中,，我們要不斷的總結經驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好，給公司帶來更大的效益,。讓我們在今后的生活中不斷學習,，不斷總結，提高自己的工作能力,，從而帶動公司工程造價的發(fā)展,。

公司部門年終工作總結報告怎么寫篇十

集團領導、分公司領導及諸位同事,，大家好：

20xx年是我們x公司業(yè)務快速,、健康、和諧發(fā)展的一年,。我部在集團領導的正確領導和支持下,，按照年初集團所確定的“創(chuàng)新、探索、務實,、高效”的企業(yè)理念和工作方針,，結合我部的實際情況，堅持“”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，在全部門的共同努力下,，克服了種種困難，在政策及市場環(huán)境不佳的情況下,，圓滿,、優(yōu)質地完成了今年本部的各項工作：

一、工作計劃完成情況：

1,、項目策劃目標,、計劃、行動卓見成效,。根據x項目發(fā)展的總體要求,，本部今年在總經理的指導下,，順利完成了x項目定位,、方案修編、概念提升,、相關業(yè)態(tài)運營機構評選,、營銷策劃機構評選等主要工作，為該項目高效,、有序推進提供了重要的專業(yè)支持,。

2、商業(yè)策劃,、定位顧問評審工作穩(wěn)步,、協調、快速完成,。至20xx年底,，本部在總經理指導下評選、審定,、督導x項目定位及其商業(yè)部分定位和設計優(yōu)化,，評選相關顧問公司及機構共計38家。其中,，適合該項目合作的機構6家,，且同時具備項目策劃、定位,、設計優(yōu)化及招商運營優(yōu)秀能力的機構有2家,，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。

3、制度建設取得顯著成效,。本部從年初開始,，充分發(fā)揮和學習老一輩領導的“敬業(yè)精神和實戰(zhàn)經驗”，在總及綜合辦公室的督導及大力協助下,，將《x部門管理制度》,、《部門職責》、《職務說明書》等相關制度建設得以建章建制并實施使用,，為本部的科學化,、規(guī)范化管理起到了重要的指導作用。

4,、新項目拓展及策劃高效,、高質。本年既是我集團實際業(yè)務開展和實施的元年,，又是我們在產業(yè)結構擴張及探索發(fā)展的一年,。面對局勢多變的政策及市場環(huán)境，我部樹立“辦法總比問題多”的工作理念,，在集團領導的帶領下,，重點針對x項目、x項目,、x項目等做出了深入,、具體、高效的項目策劃及研究方案,。為我集團在未來不斷的產業(yè)發(fā)展及資源累積提供了大量的實戰(zhàn)經驗,。

5、儀式籌備完滿順利,。本年度x月間,，我部在集團領導的督導下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下,，發(fā)揮出“不要錢,、不要命”的從業(yè)信念。面臨時間緊,、任務重等諸多不利因素,，心往一處想、力往一處使,，在公司既定的開業(yè),、奠基籌備時間內，圓滿地完成了“x有限公司”開業(yè)相關物料的設計,、制作及安裝,，并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作，為我集團在金融產業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時,，結合x項目現實發(fā)展狀況,，我部在集團領導及全體同仁的重托和協助下，發(fā)揮集體的力量,，成功地完成了“”奠基儀式,，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經驗上奠定了堅實的基礎,。

6,、公共關系維護得力、順暢,。按照集團近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關產業(yè)公共資源需要,。本著“每位x人都是集團的形象大使”之工作理念，我部在本年度與政府相關局,、辦及職能人員,，以及相關產業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關成效,。同時,，在公共關系協調、產業(yè)信息收集等方面,，結合實際需求得當,、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應,。

二,、重大突破和工作亮點：

20xx年，是我部門伴隨集團共同拓步,、迅猛發(fā)展的一年,，但對于總體產業(yè)環(huán)境可謂“嚴冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我集團的帶領下,，立足xx市紅旗招展呢?總結起來主要有以下幾點：

一是靠上級的正確領導,。年初我集團確定的“”的指導思想和工作方針，事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導意義的工作方針,，同時上級領導經常結合本部的實際工作內容了解情況,，排憂解難、獻計獻策并給予了正確的工作指導,，這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣,，有力地推動了我部業(yè)務的發(fā)展。在上級的正確領導下,，本部在x項目定位評審,，奠基儀式，x有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上，取得了良好的成果,。

二是指導思想正確,。自從年初集團確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結合本部實際情況,，確定了“以業(yè)為大,、以事為先、以勤為榮,、以司為家”的指導思想,。并結合項目發(fā)展實際需要訂立了“一個中心，兩個立足點,，兩個計劃”,。一個中心是把“項目策劃”作為本部全年工作的中心，實行“宏觀不漏項,、微觀要精準”的工作原則,。兩個立足點是既立足于市場開拓，又立足于專業(yè)提升,。通過一手抓開拓,，一手抓專業(yè)，在促進市場開拓的同時,，也更加注重職能專業(yè)水平的提高,。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》。產業(yè)經營的最終目的是實現資本收益的最大化,，把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向,，而《個人職業(yè)生涯計劃》是實現《部門年度計劃》的有力保證。所以切實做好并執(zhí)行好《部門年度計劃》,、《個人職業(yè)生涯計劃》是實現集團經營目標的可靠保障,。本部在20xx年始終貫徹了“一個中心，兩個立足點,，兩個計劃”的指導思想,，事實證明了這具指導思想是正確的。至20xx年我部共計完成集團交與的重點任務共計21項,，其中好評率公司部門工作總結以上,。這些都無不說明本部“一個中心，兩個立足點,，兩個計劃”的指導思想是卓有成效的,。

三是對形勢分析準確，業(yè)務措施得當,，工作部署到位,。我集團及我部員工多是外地來發(fā)展事業(yè)的精兵,，面臨我們在還屬新興的集團公司，業(yè)務開拓環(huán)境具有一定的局限性,，如果不清楚內,、外部形勢就會沒有明確的市場導向和正確的工作定位，這就會導致本部工作一盤散沙,，打亂仗,。因此，我部高度重視調查研究和學習,，認清工作環(huán)境,，打有準備的仗。20xx年做的第一項工作就是搞好“四個研究”,，即：1,、研究分析區(qū)域內的經濟發(fā)展情況，政策,、產業(yè)和發(fā)展規(guī)劃; 2,、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況，明確競爭對手,，認清形勢; 3,、研究分析項目定位、推廣等達到資本最大化所需要的條件; 4,、研究自身的策劃對策,。

三、有待改進和不足之處：

在上述一年中,，我部雖有良好的業(yè)績表現,，卻在實際工作當中發(fā)現了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中：

問題一,、項目及活動策劃：項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程,，更是集團無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關鍵,。本部針對x項目策劃及定位的過程中,，雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經濟展望的理解和深化程度仍然不夠精準及透徹,。在20xx年本部策劃工作的重心就是,，要深度研策本項目的核心價值及未來產業(yè)和產品的發(fā)展趨勢，為該項目入市前做好效益最大化的充足準備,。同時,，在今年各項活動策劃中存在最大的問題是，對活動籌備前的準備不夠充分,，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠,。在20xx年,，本部將就其上述有待改進問題深度剖析活動策劃和組織的核心內容、核心內涵條件,，在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改進,。

問題二、商業(yè)顧問及運營：商業(yè)部分既是商業(yè)地產的核心部分,，又是我集團總體產業(yè)戰(zhàn)略的關鍵部分,。在今年本部擔綱該項目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間，雖在顧問機構篩選及各項工作量化上有所成效,，但在行業(yè)經驗,、宏觀把控、產業(yè)研究,、資源累計上還存在諸多不足,。在20xx年，本部將就其不足之處深入地,、有計劃地從提升人員能力和專業(yè)素質上“苦練內功”,，在我集團提供的學習和成長的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內的精英團隊，向集團領導及一路陪伴我們成長的各位領導和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷,。

問題三,、新項目拓展策劃：為了“又快又好”地為我集團在珠三角產業(yè)擴張奠定堅實的儲備資源，本部的核心任務還有新項目拓展及研策,。在20xx年,，本部在新項目拓展及研策的質和量還是不夠充分，同時,，對于本部的長項“項目前期開發(fā)”工作投入程度不佳,。為此，我們將在20xx年,，重點針對集團既定的產業(yè)擴張型項目進行深度,、有效地工作開展，為我集團在“風險小,、少投入,、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。

問題四,、組織架構及管理：本部于今年上半年,，在集團領導的正確指導下，將部門管理制度進行了合理的制定,，也為我們在工作開展中提供了正確的方向和綱領,。而制度的有效執(zhí)行和產業(yè)發(fā)展的有效結合就成為了科學化管理的核心內容。在20xx年的工作當中,，我部全員“埋頭苦干”的同時,，偶有“走偏”之時,，這就是制度運用不夠規(guī)范。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現現實工作推進不夠順暢,，這也是制度建設不夠完善,。所以，本部在20xx年的制度建設工作中將常抓不懈,，不斷地在“實踐中制度建設,、制度中規(guī)范實踐”，將制度建設,、組織管理真正地落實到實際效益的產出和資本價值最大化,。

四、建設性建議：

一個企業(yè)乃至一個國家,，能夠“戰(zhàn)無不勝”,、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化，而令我們引以為榮的是,，我們“家族”無處不流淌著“融智”的血脈,。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到,為我們藍琴獻計獻策是如此的驕傲和榮耀。我們藍琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走,，為了我們能夠走得更好,、走得更遠，本部特對我集團在未來的工作建議做以匯報：

建議一,、拓寬“融智”途徑,，加強行業(yè)交流：在以往公司內部的培訓和外部考察、學習的基礎上,，根據職務內容需要,，有針對性地增加和拓寬行業(yè)經驗交流及行業(yè)信息收集的渠道。20xx年是我集團項目開發(fā)進入實質性推進重要的一年,，也是我們全員素質迅速提升和產業(yè)發(fā)展信息大量累積的關鍵一年,。而外出學習、考察,、交流則是我們項目發(fā)展至關重要的“養(yǎng)料源泉”,，“沒有調查就沒有發(fā)言權”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素,。所以,，本部建議明年的工作進程中盡可能多增加考察和學習的機會，本部也會十分珍惜每次學習和成長的機會,，將將所學、所感形成規(guī)范的報告,，并堅持“學到,、悟道,、做到”的原則，將“揚棄”的精髓在公司推而廣之,，為集團無形資本的累積“添磚加瓦”,。

建議二、開展“你最棒的地方!”主題活動：工作中最重要的是“重點,、效率和速度”,，最要命的是“偏執(zhí)、愚鈍和拖沓”,。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個,，卻一直在做“要命”的那一個呢?就好比“好鋼看刀刃，好馬看牙齒”,。每個人都有其人性和價值的“長,、短板”，不是每個人都能夠結合職業(yè)生涯找對自身的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致,，有些自己可以發(fā)掘,，有些則需要身邊的領導、同事或朋友可以發(fā)掘,，這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質差異,。所以，本部建議在集團內部定期開展“你最棒的地方!”主題活動,，每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點進行發(fā)掘和提煉,。形成每個人都能夠明確“自己的長項究竟是什么?自己到底要什么?自己要達到的目標多久可以實現?在公司如何可以實現?”。明確了自己的職業(yè)生涯,，不但有利于自己的人生成長,，更加有利于領導對其“才盡其用”、“唯才是舉”“有的放矢”,。

五,、總結：

20xx年是集團奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年，能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月,，也是本人及本部門同仁難得的成長機遇,。為此，心懷感恩之情,，我協同本部向集團各位領導及所有同仁致敬!感謝各位領導一直以來給予我們的點撥和支持,，感謝各位同仁的精誠合作，感謝我部兄弟姐妹的銳意進取!也正是這些,，我部才有今天取得的小小成績,，這些成績和成長是與每位領導和同事密不可分的!

“既來之，則為之”,。20xx年,，我們將一如既往,、再接再厲，充分運用發(fā)展平臺,，共創(chuàng)共享我們的偉業(yè),。為集團創(chuàng)造更大的價值是我們的目標，為團隊締造更多的佳績是我們的責任,，為藍琴打造更好的項目是我們的使命,。在此，我們有理由相信在集團領導的帶領下,，通過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力,，力爭在新的年度取得突破性的成績! 新的一年，新的起點,，新的開始,，最后，本人協同部門全體向集團領導及所有的兄弟姐妹拜個早年!祝大家：攜手共進龍騰盛世,，集團發(fā)展氣壯云天!

公司部門年終工作總結報告怎么寫篇十一

緊張而有序的一年過去了,，忙碌的一年里，在領導及各部門各同事的幫助下,，我部門順利的完成了本年度的工作,。為了今后更好的工作，總結經驗,、完善不足,，我部門就本年度的工作總結如下：

一、安裝視頻監(jiān)控工程

根據集團領導意見,，我部門本年度在阿金貨場,、洗煤廠、北貨場,、大車修理部,，露天車隊，德欣一井等七個單位安裝了視頻監(jiān)控,。還有在百圈洗煤廠架設光纖更改線路,，露天車隊廠房、土場上面的皮帶機用的高壓電纜的架設等工作我們也都參與其中,。在安裝過程中我們克服了酷暑,、嚴寒、大風等惡劣的天氣,，及時完成了領導交待的任務,。尤其是德欣一井井下視頻監(jiān)控安裝，起初我們對下井有恐懼心理，后來經過領導做工作,，思想上正確認識,，克服了恐懼心理,，并且爭得了家人的同意,，幾個人聯手最終確定了安裝方案，最后我們在最短的時間內及時完成了集團領導安排的工作任務,，通過了煤監(jiān)局等單位的審查,，方便我公司管理人員把握全局情況，了解生產進度,，提高了生產效率,。

二、維護方面

隨著科技時代的發(fā)展,，又有了新型設備的產生,，并且根據集團領導意見，我們也對天發(fā)井下視頻做了相應的改動和維護工作,。重點監(jiān)控部位更換了鏡頭,，覆蓋面積增大，預覽圖像更廣,，基本達到了理想效果,，領導也很滿意。而兩個火藥庫和兩個監(jiān)控室,、也是我們工作的重心,，火藥庫和監(jiān)控室的檢查都比較頻繁，保證火藥庫的監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)正常運轉是我們審批火藥順利進行的重要環(huán)節(jié),。監(jiān)控室的職責更是重中之重,，要24小時不間斷和區(qū)煤管局上傳數據，一旦發(fā)現異常情況,，立即報告礦領導及相關人員及時處理,，保持和煤管局的網絡和電話暢通。平時做好記錄,，以便隨時迎接煤監(jiān)局的檢查,。

庫房管理服務器和客戶端軟件出現問題較多，因為其涉及到的環(huán)節(jié)較繁瑣,，首先要保證客戶端的網絡暢通,，其次服務器本身以及服務器到內部局域網、到外網連接的暢通,，都是庫房管理軟件正常運行的必要條件,。大車修理部，露天車隊,、井口等的庫房我們都以架設內部局域網,。個別庫房受到條件制約不能架設局域網的,，我們安裝寬帶,，寬帶實現不了的,，安裝了無線網卡,。

三,、辦公設備維護方面

1,、本年度基本做到了及時響應各部門的電腦軟件,、硬件,、網絡、打印機等辦公設備的保養(yǎng)維護,，盡可能的降低設備使用故障率,，充分發(fā)揮其性能，提高使用壽命等;在其出現故障的時候,，能在最短的時間內給予了解決,，不影響生產。其間也希望相關工作人員積極配合我們,，盡可能的多學會處理一些小問題,，盡量做到不用我們到現場，通過電話指導等方法處理一些小問題,，給公司節(jié)省不必要的浪費,。

2、對全公司每臺電腦安裝防病毒軟件,，避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,，占用局域網的網絡資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰,，丟失硬盤的重要資料等各種危害,，并及時的對軟件進行升級，定期的掃描清除病毒,。

3,、加強了對辦公設備的維護，對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法,。由于機器較多,，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，散熱系統(tǒng),，網絡故障，軟件故障等,，很多機器由于長期使用,，導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，散熱系統(tǒng)故障、溫度較高,、系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網絡故障,，線路問題等。

近一年來,，我們在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,，在具體工作中,，努力做好服務工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們在思想上、學習上,、工作上取得了新的進步,。但也認識到自己的不足之處：首先，自己的思路還很窄對現代技術的發(fā)展認識的不夠全面,，自己對新技術掌握速度還不夠快,，需要多學習及時掌握新的網絡、監(jiān)控等方面技術知識,。其次有時對于出現過的并多次告訴同事怎樣處理的小問題,，比較缺乏耐心，這點應及時改正,。在有安裝監(jiān)控,、更改線路等較大型工程時，要把大家召集到一起,，開個小型會議研究討論,，得出一個最合理的安裝計劃，在確保效果清晰的同時,，也要把成本降到最低,。然后在室外作業(yè)時，大家一定要在確保安全的情況下作業(yè),，不能冒險作業(yè),，在有不明情況的工作地點，一定要找到相關聯系人了解情況后在作業(yè),。20xx年度工作計劃：

監(jiān)控中心作為公司一個服務性部門,，下年工作重點可從以下幾方面進行：

1、嚴格要求自己，遵守公司各項規(guī)章制度,，與同事之間相處融洽;工作上,，要盡職盡責，除了做好本職工作外,，還對公司的各項業(yè)務及運作情況作了一個全面的了解,，熟悉業(yè)務知識，更好的做好本職工作,。2,、計算機管理方面，主要包括公司計算機及網絡的維護,，保證庫房管理員的計算機網絡暢通,，公司相關員工在辦公設備使用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率提供一個穩(wěn)定平臺,。同時給每臺計算機等辦公設備貼標簽,，做好檔案。

3,、天發(fā)和德欣兩個井口監(jiān)控室值班人員要對井下甲烷,、一氧等傳感器的狀態(tài)要24小時監(jiān)控并做好記錄，發(fā)現問題立即報告值班領導,，保持與煤管局電話的暢通,。有省市局領導檢查工作時，要積極配合,，耐心解釋,，提出問題時要及時改正。

4,、每天早上及時在網上填寫火藥審批訂單,，提前做好準備工作，確保及時批到火藥,，

5,，每個月末及時讀取各地考勤記錄，回來后抓緊時間計算考勤報表,，并及時打印,、上報并做好存檔。

6,、做好招聘工作,，及時為公司補充新員工新動力，為公司輸送有用之才,。

7,、定期下井檢查維護視頻監(jiān)控,，保證視頻監(jiān)控的光纜暢通，并且把攝像頭的角度安排到合理的位置,。

8,、對于有要求用本部門高空作業(yè)車的，應根據實際情況,，及時派車,，以生產部門優(yōu)先，保證正常生產,。

以上是我在監(jiān)控中心崗位上度工作總結及20xx年工作計劃,。相信新的一年一定會有新的成就，同時在新的一年里感謝公司集團領導對我部門的信任與支持,。

公司部門年終工作總結報告怎么寫篇十二

____年即將過去,，____年即將到來，在這新舊交接的時候,，對這一年來的工作進行總結,，做出了一些成績，也存在某些不足,。從____年6月項目部進駐以來，使原來都是荒草茫茫,、污水漫漫的荒涼之地,，到現在5棟宿舍樓工程已經封頂，教學樓,、食堂,、科學館正在建設中，新校區(qū)的建設已經初具規(guī)模,，回首往事,，倍感欣慰，我們可以很自豪的講：我們有信心更有能力做好這項工程,。

無為一中項目部的組建工作是在今年的2月份開始的,，當時，由于一中項目土地問題,，延緩了開工時間,，項目部管理人員按照公司的安排，全部轉到“光伏玻璃項目”工作,，與光伏玻璃項目部,，共同完成了1#、2#熔窯預應力管樁基礎和深基坑開挖,、原料車間預應力管樁基礎和筏板基礎以及煙囪,、混合料系統(tǒng)基礎施工等工作,。

隨著一中項目建設的逐步展開，于____年5月底才正式開始一中項目的工作,，截止目前為止,，一中項目共完成了1#、2#,、3#女生宿舍樓和1#,、2#男生宿舍樓工程的封頂;3棟教學樓地下室工程;食堂基礎工程和科學館基坑開挖工作，累計完成預應力管樁m道路路基土石方工程 m,。

回首這一年的工作情況,，有成就的喜悅也有失誤的苦惱，無論是個人還是整個項目部從一開始到現在確實有了新的改變,，在喜悅和苦惱之間,，較之以往多了一份責任心，多了一份凝聚力,，對于我們這個剛組建起來的項目部,，經歷了太多的停工待料到不分晝夜搶工期，從資金嚴重缺乏道施工人員嚴重不足的艱難步履和疾風驟雨,，我們也又多了一份成熟和壯大,。從工作方式的改善、人員重組到規(guī)章制度的制訂和執(zhí)行,，這些都是引領項目部步入正規(guī)的正面因素,。

一、技術質量總結

1,、質量目標的確定

無為一中工程是當地的重點工程,，也是一項民生工程，根據本工程的特點,，制定了安徽省建筑工程“黃山杯”為本工程的質量目標,，目標確定后，圍繞這個目標制定了相應的管理措施及管理方法,。對參加施工人員進行宣傳教育,，加強施工人員的質量觀念，了解我們的質量目標,，提高全員質量管理意識,，同時我們對

本工程的特殊性，制定了一些管理辦法,。如：首先要對參加項目部管理人員進行教育,，對一些特殊部位的要求提前掌握。本工程是由我公司的項目管理人員和各工種的施工班組共同參與管理,，要真正使他們了解我們的目標和要求,，使他們能夠積極的配合共同抓好工程質量,。對施工班組的建設和管理是非常重要的，只有基層的質量管理工作做好了,，整體質量目標才能得以實現,，為此，項目部制定了嚴格的交底制度,、中間檢查制度和交工驗收制度,、獎罰制度等。真正使這些制度得到執(zhí)行和落實,，有著很大的困難,。首先是各級管理人員的管理水平和技能參差不齊，從不同的地方匯聚而成,，考慮到大家過去在不同的地區(qū)有著不同的施工管理和質量管理意識,，需要在思想上統(tǒng)一認識，在管理上統(tǒng)一要求,，我們對各相關人員經過多次的學習,、教育使他們真正理解我們的目的，共同支持我們的工作,。經過多方面的工作,，取得了一定的效果，收到了預期的效果,，工程質量和工程管理受到建設單位和當地建設主管部門的一致好評,，曾多次組織相關部門來我項目部參觀。

2,、原材料質量管理

進場的原材料嚴格從源頭抓起，材料到場后對其材質證明書和外觀質量進行嚴格的檢查,，符合要求后才能進場,。材料進場后及時并請監(jiān)理現場見證取樣并送檢，檢測合格后才能使用,。

場地材料堆放：分規(guī)格,、型號、品種,、批次進行堆放,。同時做到先進場先用、后進場后用,，并作好了防雨和防潮措施,。

3、半成品的質量管理

(1)鋼筋半成品管理：鋼筋在制作前,，由技術部門對其下料表進行審核,。下料前,，質量部門首先檢查下料單是否經過審批、簽字,。如無審批簽字的下料單,，不得進行下料加工，審批完畢的下料單才能下料制作,。制作好的半成品必須分規(guī)格,、分使用部位、分型號進行現場堆放,，并做好防雨,、防潮措施。制作好的半成品,，嚴格按照規(guī)范要求進行驗收達到要求方可使用,，達不到要求的部分及時進行返工到合格為止。

(2)模板工程半成品的管理：模板的半成品主要是弧形結構屋面梁模板的制作,。應用計算機管理將模板圖進行分割,，標注出個部位的詳細尺寸，在現場采用1：1放大樣的形式加工成半成品定型的模板,，模板制作完成后嚴格按圖紙要求進行檢查,，符合要求后，統(tǒng)一進行加工制作,，工程質量和進度明顯提高,。

4、施工質量過程控制工作

(1)軸線控制：采用全站儀將軸線引測到現場后,，及時監(jiān)理工程師對基準線進行檢查,，同時做好詳細的測量記錄備查，經過驗收合格后才進行下一道工序的施工,，并辦理交接手續(xù),。

(2)標高控制：由測量主管測設到各棟樓層，質檢員和技術負責人進行復查,，對檢測存在問題及時整改,。

樓面的.標高都做到兩次檢測，①模板支設完畢后用水準儀對板面模板標高進行一次檢查;②在樓面砼澆筑完成后,，再進行一次檢查,。達到要求方可進行下道工序施工。經過這些工作的落實到目前,，收到了較好的效果,。

(3)施工過程質量控制：成立以項目經理、技術負責人為主的工程質量檢查小組,，定時不定時的對分項工程的驗收工作進行檢查,，質量過程主要是以施工班組自檢各專業(yè)工長作全面檢查質檢員抽查的方式進行工序質量控制,。對存在的問題下達《質量整改通知》，同時,，依據項目部下發(fā)的《質量管理條例》予以經濟處罰,，對工程質量保持較好的給予獎勵。

(4)施工程中的巡察制：施工過程中質檢人員對施工的全過程進行巡察,。發(fā)現問題現場向各專業(yè)工長和班組長提出整改意見,，及時得到整改。對多次提出整改而沒有及時整改或整改不到位者,，進行經濟處罰,，并對相關人員進行教育。

(5)質量驗收：每道工序完成后,，嚴格執(zhí)行“三檢”制度,。班組自檢后由專業(yè)工長進行檢查，合格后,，報項目部進行檢查驗收,。如果在項目部驗收時，存在的問題較多或是根本就沒有進行過自檢,，由項目部對施工班組進行處罰,，從本月的生活款內扣除，使施工人員都引起高度的重視,。

項目不通過制度的建設和踏實的工作,，取得了一些成績，到目前為止,，混凝土垂直度,、平整度、陰陽角方正全部符合施工驗收規(guī)范的要求,，外觀質量很好,。但是也存在一些質量缺陷，如框架柱局部出現爛根,、漏漿和蜂窩麻面的現象，局部模板出現膨脹?，F象等,，這些問題我們在今后的工作中，會加大管理力度,，制定出相應的方案和措施加以改進,。

二、安全文明施工總結

和諧社會,，以人為本,，工程建設以安全生產,、文明施工為前提，為保證工程安全高效的運作,，成立了以項目經理為組長的安全生產,、文明施工領導小組，全面負責管理本工程的安全生產文明施工,。根據工程特點和開工面積,，確定了“安徽省安全質量標準化示范小區(qū)”的目標，制定出相應的現場的安全生產,、文明施工條例和制度,。

從源頭開始從嚴要求，對入場班組工人的在各工序開工前及時做好各項安全技術交底,，組織班組工人學習各工種安全技術操作規(guī)程不斷地提高了全體員工的安全意識,，對新進場的的職工進行入場教育考試和各工種施工人員應知應會知識教育，真正做到全體參建人員全員安全教育,，做到了入場一個班組就教育培訓登記一個班組,，進行“三級安全教育”一個班組，同時,，利用圍擋,、墻體以圖文并茂的形式制作成安全宣傳材料，不僅美化了施工環(huán)境,，而且可以利用上下班的間歇時間通過墻體廣告對工人進行安全知識培訓和教育,，在無為和蕪湖市的各項檢查中均得到了各級領導的贊同。

施工準備階段,，項目部按照《安全搭設防護方案》做好基坑周邊防護和上下安全通道,。特別注意對四口、五臨邊防護和場地布設和文明施工的各項整改整理工作,，尤其是對外腳手架和模板內支架質量的安全檢查放在首位,，從扣件的緊固力到鋼管的間距和步距都做為檢查的項目，嚴防發(fā)生坍塌事故的發(fā)生,。使每個工人時時講文明處處保安全,，有效地促進了項目安全生產，杜絕了重傷以上安全事故,，使項目工程創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益,。從開工到現在，項目部352人參加安全知識培訓,，考試合格率100%使項目的安全管理進一步得到了有序管理,。

在文明施工管理上項目部主要抓了施工區(qū)和生活區(qū)和ci形象布置。施工區(qū)域外采用磚砌圍墻，辦公區(qū)和生活區(qū)全部采用彩鋼板做分割維護,，做到了施工區(qū)與生活區(qū)有效隔離,。也使全體工人住上了舒適的樓房，有了一個良好休息環(huán)境,。項目部根據施工區(qū)域大,、各單體建筑分期開工的特點，對模板,、鋼筋加工采取集中制作,，分段流水使用的方式，有效地解決材料堆放點多機械設備布置多和場地凌亂的問題,。使地下室基坑開挖,、鋼筋加工、綁扎,、砼澆注等都井井有條,。與此同時，對木模支設,、砼澆注后所產生的建筑垃圾及時清理和沖洗,，做到和持久保持“活完腳下清”，使工地始終如一的保持文明施工狀態(tài)之中,。

在ci企業(yè)形象方面,，項目部嚴格按照總公司下發(fā)的《ci形象管理手冊》去布置和實施，使工地的圍墻,、大門,、會議室及辦公室的形象布置都彰顯“中國城建”的特色，在無為地區(qū)獨樹一旗,，成為典范,。有效的展現了企業(yè)形象，受到了建設單位和當地領導的贊譽,。

非常遺憾的是,，在申報“安徽省安全質量標準化示范小區(qū)”的過程中，因沒有建設開工手續(xù),，榮譽在襁褓之中被抹殺殆盡,，令我們惋惜和痛心，既定的安全生產標準化目標也隨這____年的逝去像一陣風飄渺而過,，成為蕓花一現的海市蜃樓,。

成績的取得是微不足道的，我們深知“任重而道遠”的內涵,，展望未來，更懂得珍惜今天在安全生產、文明施工,、ci形象方面來之不易的成績,，也清楚的知道與優(yōu)秀建筑企業(yè)相比的不足和差距，我們將以此為契機,，在新的一年里扎扎實實地做好施工現場的各種安全生產的臨時用電,、四口和五臨邊防護、施工現場的文明施工,，更上一層樓,，用我們的行動去真正實現中城建第五工程局有限公司“誠實守信”、“質量第一”“安全第一”的理念和方針,，在建筑施工領域,、項目管理領域不斷趕超同行業(yè)先進水平，為企業(yè)的明天更加輝煌做出我們積極的貢獻,。

公司部門年終工作總結報告怎么寫篇十三

這過程里本人接觸和學習了不少東西,，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多,。但就本人因素和公司體制的不完善,，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作狀況總結以下：

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,，本人20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中,，工作效益比去年增長了許多,。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果?，F就本年度重要工作狀況總結以下：

一,、樣板制作

①樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決,，沒有到達較好的效果,，樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素,。

③樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕,。

④封樣管理還是一個漏洞,，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

二,、日常生產質量的協調

①在日常生產車間的質量控制雖然做了超多的工作,，但仍出了不少問題,，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。

②新客戶,，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合,。

③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動,，采購信息來源不夠,，造成沒有物價競爭力。

三,、客戶投訴的解決與回復

在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后,，客戶投訴的次數到達21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題,，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人,。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：

①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;

②公司有關部門的配合程度還不夠,，時常被拖遲時間,。

四、協助新產品的開發(fā)和產品及客觀性能測試,。

①在協助新產品開發(fā)的跟蹤及測試,，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。

②由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密,，使得工程部在本工作不足的主要因素,。

五、跟蹤客戶的驗貨

此項工作雖然比起20xx年一次驗貨透過率高,，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不足,。

六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作,。

觀上20xx年度的工作狀況,，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃：

一,、樣品工作有效及時地完成率要達90%,，產品檢測與標準一致的準確率達98%.

二、1-5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書,。

三,、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規(guī)范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.05元/臺,。

四,、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產廠家),。加強質量的力度,，同時大力從材料方面去挖掘降低成本,。

公司部門年終工作總結報告怎么寫篇十四

20xx年分公司財務部的工作緊緊圍繞著公司提出的20xx年工

作重點和20xx年財務部工作計劃展開的，在公司領導的支持和各部門的通力配合下,，以務實,、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作,，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高,，現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結,。

一、完成日常各項財務核算及財務管理工作

1,、對日常的財務工作流程熟練掌握,，及時完成對各種原始憑證單據的審核及相關賬務處理，并按照會計基礎規(guī)范化的規(guī)定和要求,，完成對金蝶eas系統(tǒng)及紙制會計憑證審核,、復核、過賬等一系列基本工作,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的審核到各種基礎財務資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務部成為公司的信息庫。20xx年處理有關原始憑證和會計憑證約2500份,，及時打印,、整理、裝訂和保存會計憑證40本,。

常規(guī)性的財務工作是最平常最繁瑣的工作內容,，分公司財務部在人員較少的情況下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務要求,。

2、加強庫存現金,、銀行存款賬戶的管理,，做到日清月結，帳實相符;及時編制現金盤點表和銀行存款余額調節(jié)表共24份,。

3,、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符,，賬實相符;考慮各項支出的合理性,，做到出有憑，入有據;嚴格執(zhí)行各有關費用報銷規(guī)定,，并保證報銷具有真實性和實效性,，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力,，對于不合理的開支完全予以杜絕,。

4、加強對有關業(yè)務合同和對外支付款項的審核及管理,，保證款項的支付,、資金的使用安全合理。

5,、認真審核職工薪酬發(fā)放表,，做到準確及時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關工作。

6,、按照規(guī)定編制和報送年度,、季度、月度國資委快報,、分公司相關財務報表和財務分析報告,，做到數據的真實準確，并及時向公司領導匯報相關情況,。

7,、能較好配合及協助公司其他部門的相關工作。協同經營部做好購銷結算及貨款收支;協助配合生產部門在生產數據的收集,、整理,、統(tǒng)計、生產報表編制;協助綜合部在社會保險業(yè)務辦理,、各項費用支出控制;配合品管部在物資出入庫,、盤點、各項資產管理等相關工作,。

8,、完成20xx年財務預算相關工作;

9,、加強采購業(yè)務、銷售業(yè)務票據的管理,，協同經營部門及時催收采購業(yè)務票據,，及時準確的開具銷售結算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證,、保管;及時編制和報送納稅申報表,，較好完成納稅申報等有關工作。

,、及時編制和報送仁化縣,、上級公司各相關統(tǒng)計報表。

二,、完成各有關專項工作

1、提前完成金蝶eas系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,，并能保證新賬套的完善和安全運行,，使財務工作上了一個新臺階。

2,、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸等有關業(yè)務的結算,、款項收支等工作;

3、積極配合和完成上級公司在資產評估,、會計基礎規(guī)范化檢查,、小金庫專項治理、貨幣資金內控檢查,、審計等方面的工作;

4,、加強與主管稅務部門在納稅申報、稅務協查等業(yè)務方面的溝通與交流;保持與銀行部門在資金收支,、賬戶管理等方面的良好合作關系,。

三、存在的不足與缺點

1,、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,，參與度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。

2,、有關生產成本統(tǒng)計數據的收集,、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié),。

3,、在辦公用品、勞保用品,、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強,。

四,、20xx年主要工作計劃

1、進一步提高部門業(yè)務工作的效率和質量,，為公司經營決策提供及時準確的會計信息;在加強核算職能的同時,，積極發(fā)揮財務部門的管理職能。

2,、改進在存貨管理與盤點工作,、生產數據收集分析、財務倉庫對帳等工作上存在的問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理,。

3,、完善生產成本報表的編制與成本費用分析。

4,、加強固定資產驗收,、交付、核算等工作的管理,，對鎳粉設備不良資產的處理及時提出合理意見和建議,。

5、積極推動分公司實行全面預算管理體系,，進一步完善績效考核管理工作,。

在過去的一年中，分公司財務部能正確履行會計職責和行使會計權限,認真學習有關財經政策和法令,，熟悉財經制度,，積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識,，掌握會計技術方法;本著“以企業(yè)為家”的精神,，敬業(yè)愛崗，忠于職守,，廉潔奉公,，嚴守職業(yè)道德，嚴守法紀,，堅持原則,，嚴格執(zhí)行有關的會計法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領導的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，財務人員在繁忙的工作中都表現得非常努力和敬業(yè)，較好完成了20xx年的財務工作,。雖然我們做了很多工作,，但仍然存在不少不足需要改進。來年的工作任務會更重，壓力會更大,，但財務部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。