當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

技術(shù)部月度工作總結(jié)篇一

一、這個(gè)月來主要是協(xié)助麥工管理釀造車間,，做了以下幾個(gè)方面的工作：

1)繼續(xù)深入釀造車間,，了解車間的重要設(shè)備，如振動(dòng)篩,、粉碎機(jī),、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機(jī),、pvpp過濾機(jī)等主要設(shè)備,。同時(shí)通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料,，了解各罐體,、管道,、閥門,、泵的作用。因而,，相比上個(gè)月,，現(xiàn)在對(duì)釀造車間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解,。

g 2)通過每天的例行巡檢,，知道怎么樣去觀察、觸摸,、聆聽設(shè)備存在的各種問題,，然后及時(shí)的反應(yīng)到車間，叫車間的操作工或機(jī)修來處理,，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。

3)9月未開始逐步獨(dú)立工作,，主要處理了以下問題：聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng),，聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡，聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米,、麥芽除石機(jī)除石效果不好的問題,，聯(lián)系博雷處理閥門氣動(dòng)頭啟動(dòng)緩慢的原因，幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴(kuò)培罐平臺(tái)方案及圖紙等,。通過這些工作,，逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間,、部門處理和解決問題,。

4)繼續(xù)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如公司的tpm設(shè)備管理、設(shè)備操作規(guī)程,、三體系文件,、設(shè)備技術(shù)員(見習(xí))崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案,，通過學(xué)習(xí),，得到很大的提高。

二,、在這個(gè)月里,，通過協(xié)助麥工和他一起處理車間問題，逐步掌握了以下幾個(gè)方面的能力：

1)通過自己獨(dú)立去解決車間的設(shè)備問題,，知道怎么和車間的人員溝通,，掌握問題的關(guān)鍵所在，再和廠家聯(lián)系,，讓其出解決方案或排遣人員過來處理,。鍛煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通能力,。

2)通過對(duì)車間日常巡檢,、tpm的日常管理和對(duì)檢查主要設(shè)備的潤滑情況，鍛煉了自己設(shè)備管理能力,。

3)通過編寫方案和總結(jié),、設(shè)備會(huì)議紀(jì)要，知道了怎樣把握問題的重點(diǎn),，鍛煉自己應(yīng)用文寫作能力,。

三、雖然能力得到提高,，但也有很多方面做得不到位,，其主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1)這個(gè)月相比上個(gè)月，和車間領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)員,、機(jī)修和操作工有了很好的交流和溝通，但也有很大的不足,，還是繼續(xù)加強(qiáng)自己的交際能力,，為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2)通過做會(huì)議紀(jì)要,，明顯感覺自己應(yīng)用文寫作能力的不足,，沒有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想，這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，提高自己寫作能力,。

3)tpm設(shè)備管理制度沒有完全了解，因而有時(shí)無法知道在現(xiàn)場(chǎng)怎么處理事情，以后要加大對(duì)設(shè)備管理資料的學(xué)習(xí),，并積極的用到實(shí)踐中

總之,，不足之處還有很多，自己要積極克服不足,，努力提高自己工作能力,，爭(zhēng)取早日上手成為一名合格的技術(shù)員。

技術(shù)部月度工作總結(jié)篇二

20xx年即將過去了,，一年的工作也將結(jié)束,，將技術(shù)部在20xx的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更大的成績，使技術(shù)部的工作在新的一年里能夠有所突破?，F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)：

一,、正在建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

由于公司產(chǎn)品種類越來越多,，技術(shù)要求越來越復(fù)雜,，對(duì)技術(shù)部要求越來越高,，在此情況下我和狄乳燕不斷學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)技能，以快速適應(yīng)公司發(fā)展,。今年技術(shù)部進(jìn)步有二點(diǎn)：一是對(duì)編織紋地毯有了很好的學(xué)習(xí)和掌握,，包括生產(chǎn)工藝、新品開發(fā),、產(chǎn)品檢驗(yàn),、銷售策略等都能很好的掌握。二是對(duì)縫紉車間的整體方案,，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、成本核算等。再就是年初孫興偉同志的加入,，對(duì)我們技術(shù)部是一個(gè)很大的幫助,，雖然加入公司時(shí)間比較斷，但是他以前在社會(huì)上其他單位工作過,，這對(duì)于我們技術(shù)部工作思路改進(jìn)有很大幫助,，我們正逐步創(chuàng)建并鞏固起一支工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。但是明年我們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)還是比較重,。不過,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們會(huì)克服困難，排除問題,，使我們技術(shù)部在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的更大提高,。

二、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊，專業(yè)技能不足的困難,。但但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全部門人員的不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，部門員工的不懈努力密不可分。有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度或者是粗心大意,，工藝出現(xiàn)了一定的紕漏,，工藝流程設(shè)計(jì)不夠完善，這是明年應(yīng)大力解決的問題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工藝中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

三、快速完成產(chǎn)品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的設(shè)計(jì)制作,，為20xx年地毯銷售打下良好的基礎(chǔ),，創(chuàng)造了新的增長點(diǎn)，10月份開始,，又進(jìn)入墻布的設(shè)計(jì),。今年我們申報(bào)了2個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，第一個(gè)是pvc-pet包覆絲行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，這個(gè)申報(bào)材料已經(jīng)完成,，正在等待12月份專家評(píng)審。第二個(gè)是特斯林網(wǎng)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，這個(gè)申報(bào)材料我正在撰寫,，準(zhǔn)備四月份申報(bào)完畢。然而,，市場(chǎng)在不斷的變化,，仿制品也不斷的涌現(xiàn)，我們部門現(xiàn)在也僅僅是保證了公司任務(wù)的完成,，距離我們的目標(biāo)：“滿意的完成”還有很大距離,。在新產(chǎn)品的研發(fā)中，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，爭(zhēng)取盡早建立附加產(chǎn)品的技術(shù)中心,。在新的一年中,，會(huì)加大力度研究學(xué)習(xí)比咱們技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

四,、革新了生產(chǎn)工藝

一年來，技術(shù)部和生產(chǎn)部門,、經(jīng)營部門相互配合,，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新，最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合,，原先使用粗絲對(duì)接打結(jié),，結(jié)頭大嚴(yán)重影響布面質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力,，設(shè)計(jì)了膠粘合接頭,，解決了布面質(zhì)量問題，使rpr地毯合格率顯著提高,，為公司節(jié)約成本,。

回顧過去，成績是有的,，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績的同時(shí),，我部門也存在很多問題：

一,、技術(shù)部門管理混亂。

1,、沒有理解iso9001質(zhì)量體系的內(nèi)容和思想,，沒有形成針對(duì)本部門有效的管理體系,，方案設(shè)計(jì)完成之后缺乏必要的技術(shù)會(huì)審,，對(duì)工藝的改動(dòng)存在很大的隨意性，對(duì)此沒有有效的約束,，雖然公司對(duì)此作了規(guī)定,，但是沒有按照規(guī)定執(zhí)行，造成管理混亂,，漏洞百出,。

2、對(duì)技術(shù)文件的管理沒有做到有效控制,，工藝單發(fā)放,、回收缺少必要的記錄。

3,、辭職員工的交接問題,，交接不明確造成接任者在短時(shí)間內(nèi)很難開展工作,，尤其是技術(shù)工作，專業(yè)性強(qiáng),，交接工作稍有紕漏將導(dǎo)致很大的損失,。

二、工藝設(shè)計(jì)的時(shí)候沒有充分考慮降低成本的問題,。

優(yōu)化設(shè)計(jì)最大的一個(gè)特點(diǎn)就是可操作性強(qiáng),，成本低，經(jīng)濟(jì)效益最大化,?？墒窃谌ツ暌荒甑墓ぷ鳟?dāng)中并沒有真正作好這一點(diǎn)。有時(shí)候還設(shè)計(jì)的還比較混亂,，例如我們地毯厚度,，同樣規(guī)格的產(chǎn)品，有各種厚度,，導(dǎo)致相同的產(chǎn)品互相不通用,，浪費(fèi)嚴(yán)重。這也是20xx年必須要解決的一個(gè)問題,，產(chǎn)品形成規(guī)?；瑯?biāo)準(zhǔn)化,，降低生產(chǎn)成本,，做到經(jīng)濟(jì)利益最大化，車間的工作也能夠有條不紊,，井井有條,。

三、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷有反復(fù),，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制手段有待提高,，控制方法有待改進(jìn)。

今年的產(chǎn)品質(zhì)量相比較20xx年有一定的提高,，但時(shí)質(zhì)量缺陷反復(fù)出現(xiàn),，沒有出根本上解決問題。這就要求我們?cè)?0xx年甚至以后的工作當(dāng)中繼續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn),。

四,、設(shè)備管理缺乏計(jì)劃性。

公司的設(shè)備管理也是一個(gè)很大的問題,，現(xiàn)在的問題是等著機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)問題才去維修,。平時(shí)對(duì)設(shè)備缺乏起碼的維護(hù)保養(yǎng)，這也是我工作當(dāng)中的疏忽,，沒有做好設(shè)備管理,。

針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)以及20xx年出現(xiàn)的問題,，我認(rèn)為20xx年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：

一、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),、學(xué)習(xí)9001體系思想，按照9001體系思想去做,，努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,，對(duì)新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)，使其能夠更快地適應(yīng)公司的發(fā)展,，至少每月組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)行新技術(shù)交流，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，一起進(jìn)步,。

二,、繼續(xù)實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品系列化建設(shè),，形成品牌建設(shè),。

不管是新方案設(shè)計(jì)還是舊產(chǎn)品升級(jí)換代都要遵循一個(gè)原則，盡量節(jié)約成本,，按照常規(guī)產(chǎn)品設(shè)計(jì),。明年的工作重點(diǎn)就是統(tǒng)一產(chǎn)品形象，設(shè)計(jì)方案時(shí)努力完善成本控制盡量不出現(xiàn)缺陷產(chǎn)品,，增強(qiáng)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力,。

三、要逐步形成技術(shù)會(huì)審制度,。

工藝設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,，通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實(shí)施,，不簽字不發(fā)放,，保證工藝的準(zhǔn)確無誤，以免造成不必要的損失,。

四、做好保密工作,，尤其是對(duì)技術(shù)資料的保密,，堅(jiān)決不對(duì)外人講，并且要起監(jiān)督作用,，以防技術(shù)資料失密,。

新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長的過程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等問題,，是明年工作的重點(diǎn)(20xx具體工作計(jì)劃見20xx研發(fā)會(huì)議討論文件)。相信在新的一年中,，技術(shù)部會(huì)取得更大的成績,，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術(shù)部月度工作總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒，20xx年已過半,，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,，在公司各級(jí)部門的密切配合下，全力以赴的投入到公司的項(xiàng)目開發(fā)工作中,。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長,， 充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。 在部門同事的共同努力下,，截止今年十月底,，技術(shù)部先后完成了軍區(qū)項(xiàng)目、新時(shí)代廣場(chǎng)的相關(guān)技術(shù)工作,。本著回顧過去,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足,，進(jìn)而豐富和完善自身的技術(shù)水平,，為此就十月份工作進(jìn)行總結(jié)。 十月份工作總結(jié)：

1,、空調(diào)基礎(chǔ)圖的完善,。

2、軍區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整建議書,。

3,、軍區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)研究及定位報(bào)告。

4,、軍區(qū)項(xiàng)目總規(guī)與戶型與設(shè)計(jì)院,、策劃公司方案討論。

5,、軍區(qū)項(xiàng)目總規(guī)及戶型設(shè)計(jì)初稿,。

6、西吉縣商業(yè)開發(fā)投資估算,。

7,、與物業(yè)周總聯(lián)系新時(shí)代廣場(chǎng)燃?xì)忮仩t房泄爆口設(shè)計(jì),。

8、參與編寫匯融房地產(chǎn)公司崗位責(zé)任制,。

9,、隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)完善相應(yīng)設(shè)計(jì)變更及技術(shù)方案。

為確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度,，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo),，工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好一下幾項(xiàng)工作。

十一月份工作計(jì)劃：

1,、配合公司各部室進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)所有工程的驗(yàn)收工作,。

2、配合公司各部室及政府部門進(jìn)行新時(shí)代廣場(chǎng)空調(diào)工程,、消防工程,、燃?xì)忮仩t房的竣工驗(yàn)收工作。

3,、配合公司行政管理部完善公司規(guī)章制度編制工作,。

4、配合前期部,，組織設(shè)計(jì)院進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃報(bào)批工作,。

5、組織編寫軍區(qū)項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)任務(wù)書及擴(kuò)初,、施工圖設(shè)計(jì)任務(wù)書,。

6、配合工程部進(jìn)行軍區(qū)項(xiàng)目的三通一平工作,。

7,、跟蹤項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，解決施工過程中的技術(shù)問題,。

8,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加大看圖,、審圖力度,，及時(shí)通知項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)做到事前、事中控制,，減少相應(yīng)施工圖變更及簽證,。

技術(shù)部將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，理清工作思路,，再接再厲,，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為完成今年既定的目標(biāo)而奮斗,。