計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

總務(wù)后勤工作計(jì)劃 重點(diǎn)篇一

1,、按學(xué)校《領(lǐng)用辦公,、學(xué)習(xí)用品管理制度》的規(guī)定,，熱情主動地做好辦公用品、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,，認(rèn)真及時做好記錄,，期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急教師所急,，想他人所想,，在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序,。

2,、在采購物資中堅(jiān)持質(zhì)量第一，貨比三家,，講究采購方法,，購進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資,、材料做到及時采購,，有適當(dāng)?shù)膸齑媪浚缺ＷC教師,、學(xué)生們隨時領(lǐng)用,，又不積壓。

3,、大力開展節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,，提倡節(jié)約,，反對浪費(fèi)，文印室在期中,、期末油印量較大時,，要及時完成油英復(fù)印任務(wù)，準(zhǔn)確做好登記匯總工作,。

4,、加強(qiáng)學(xué)生午餐管理,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校《午餐管理辦法》規(guī)定的管理職責(zé),，認(rèn)真,、及時地做好午餐的征訂、分班,、搬運(yùn),、管理、核算,、檢查等大量工作,，并及時將師生的建議與意見向食堂反映。

5,、嚴(yán)格控制學(xué)生騎車上學(xué),，因路遠(yuǎn)需要騎車上學(xué)的學(xué)生，必須年滿12周歲,，由學(xué)生申請,，家長簽名，班主任同意,，學(xué)校批準(zhǔn),，方可騎車進(jìn)校。學(xué)校將實(shí)行總量控制,，定點(diǎn)停放,。

6、門衛(wèi)人員要按學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)勤,、文明服務(wù)，放學(xué)后要巡視校舍,，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況,，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報，要及時負(fù)責(zé)地做好報刊信件的發(fā)放工作,。

1,、及時做好維修工作，每天根據(jù)報修內(nèi)容進(jìn)行維修工作,，提高服務(wù)效率,，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見,。督促全體教職工自覺做好校產(chǎn)的維護(hù)工作,。

2、在總務(wù)處對各教室,、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,，明確各教室,、專用教室等管理人員的職責(zé)，要求保管責(zé)任到人,，并經(jīng)常進(jìn)行檢查,，期末進(jìn)行核對。發(fā)現(xiàn)短缺,、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象,，查明原因,，明確責(zé)任,，作出處理意見。

3,、我校的電腦,、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修,、保養(yǎng)工作十分繁重,，總務(wù)處要協(xié)助電教組了解情況、分析,、解決問題,。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理。

1,、在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價,、財政、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，正確使用好收費(fèi)票據(jù),，做到票據(jù)出具符合規(guī)范，內(nèi)容正確合法,，學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算清單,。

2、嚴(yán)格控制代辦費(fèi)的支出,。學(xué)校任何一項(xiàng)代辦費(fèi)項(xiàng)目都要符合：教育局審批同意,；學(xué)生自愿、家長簽字,；隨時發(fā)生,、隨時收取的原則。廣大教師要時刻注意,，不可自主收取自認(rèn)為是合情,、合理的費(fèi)用,，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

3,、做好校長的財務(wù)參謀工作,，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù),、情況,。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算,，少花錢,，多辦事。

1,、各班級要認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,，教室和衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，各班級的學(xué)習(xí),、生活垃圾要倒在校門內(nèi)的垃圾桶內(nèi),，確保環(huán)境衛(wèi)生。

2,、重視校園的綠化工作,，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪,、施肥,、鋤草、施藥等,。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。

1,、強(qiáng)化學(xué)生用餐,、學(xué)生牛奶供應(yīng)和學(xué)生飲用水的安全管理，嚴(yán)格把好食品采購,、食品加工和餐具消毒關(guān),，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，保障全體師生的健康成長,。

2,、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物,、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

3,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象。

4,、加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施的使用,，對紅外線報警系統(tǒng)、內(nèi)部遙控報警系統(tǒng)的響應(yīng)做好記錄臺帳工作,。對保安的交接班進(jìn)行交接班安全責(zé)任登記記錄,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施。

總務(wù)后勤工作計(jì)劃 重點(diǎn)篇二

以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨,，緊密配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動,，切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作,，小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

1,、協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作，做好后勤保障工作,。

2,、繼續(xù)硬件建設(shè)，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，為學(xué)校師生服務(wù),。

3、健全總務(wù)后勤檔案材料,，使后勤工作更加完善,。

4、協(xié)助學(xué)校完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

5,、規(guī)范食堂財務(wù)管理，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生,、營養(yǎng),、可口。

6,、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用,，實(shí)行校務(wù)公開。加大對財務(wù)收支,、基建維修,、大宗物品采購等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè),，厲行節(jié)約,。

7、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作,。

8,、高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生工作。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制,、重大安全事故報告制和責(zé)任追究制,，落實(shí)防火、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施,。

9,、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

10,、做好寄宿生管理工作。

1,、開學(xué)初期,，根據(jù)各教學(xué)部門的教學(xué)需求，及時配齊教學(xué)用品,，使教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

2、做好各項(xiàng)維修工作,，按時檢查,，利用國旗下講話、班會,、集會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,，力爭把損失降低到最低限度。

3,、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作,，確保學(xué)?；ú輼淠镜淖罡叱苫盥剩瑸闋I造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障,，工作計(jì)劃《小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃》,。

4、食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗,，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作,，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕安全事故的發(fā)生,。

5,、全力協(xié)助校長搞好教師福利。

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益,、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生、家長所想,，全心全意為師生和家長服務(wù),。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動員,、組織全校師生民主參與,、民主管理,。

1、加大對小賣部的管理力度,，嚴(yán)禁過期變質(zhì),、劣質(zhì)食物在窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生,，增加文具的品種,，做到價廉物美，真正讓學(xué)生受益,。

2,、對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，牢固樹立“衛(wèi)生第一,，安全第一”的思想,，堵塞管理上的漏洞，定期對食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，改善服務(wù)態(tài)度，保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細(xì)做,，做到飯菜營養(yǎng)衛(wèi)生,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，適合學(xué)生和教師的口味,，讓學(xué)生稱心,，家長放心，教師開心,。

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，鼓勵,、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,，做到物盡其用。

2,、鼓勵使用的同時,，還需加強(qiáng)管理，對使用情況,、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免人為損壞、遺失等,。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中,、期末）及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品,、班級用品等實(shí)行承包管理,，誰損壞誰負(fù)責(zé)。

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作,，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度,。

3,、協(xié)同少先隊(duì)大隊(duì)部，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,，對存在問題要及時指出，限時糾正,。

1,、加強(qiáng)校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、學(xué)生床鋪,、建筑物、體育器材等及時維修,、排除安全隱患,。

2、加強(qiáng)綜合治理,，進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生集體路隊(duì)護(hù)送制,、領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制,、夜間值班制”,，使學(xué)校安全時時有人管，事事有人管,，創(chuàng)建“平安校園”,。

3、要做好防火,、防盜,、防電、防毒,、防交通事故的宣傳工作。

1,、做好開學(xué)所需的教學(xué),、生活物資采購工作,。

2、制訂本學(xué)期總務(wù)后勤工作計(jì)劃,。

3、檢查水電設(shè)施,，確保水電暢通,。

4,、進(jìn)行校舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

5,、對食堂衛(wèi)生及安全進(jìn)行檢查。

6,、做好室內(nèi)室外的消毒工作,。

總務(wù)后勤工作計(jì)劃 重點(diǎn)篇三

x年，行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求,，以管理、服務(wù),、協(xié)調(diào)為重點(diǎn),，充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，努力做到：盡職盡責(zé)，突出一個早積極主動,，體現(xiàn)一個快勤奮踏實(shí),，做到一個好字。具體計(jì)劃如下：

一,、建立健全各項(xiàng)行政管理制度,，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。

進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度,、陪護(hù)探視制度,、首問負(fù)責(zé)制、請銷假等制度,，以及各項(xiàng)醫(yī)療,、護(hù)理制度，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處,。

二,、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè)，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,。

要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,，倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀，讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室,。

一是充分發(fā)揮黨,、團(tuán)、組織的作用,，豐富員工的業(yè)余文化生活,。利用三八節(jié),、五一勞動節(jié)、護(hù)士節(jié),、黨的生日,、中秋、國慶等節(jié)日,，組織開展多種形式的文體活動,，營造良好的科室文化氛圍，增強(qiáng)科室的凝聚力,，逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念；加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),，建立互學(xué)互幫,，以科為家，科榮我榮的良好風(fēng)尚,，以此提高整體科室形象,。

二是積極參加上級組織的文體活動，展示員工的良好精神面貌,。

三是了解思想動態(tài),，做到四個知道一個跟上。定時找醫(yī)護(hù)人員談心,，做到：知道員工在哪里,、干什么、想什么,、需要什么,，思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間,、醫(yī)患之間吧,、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

三,、搞好后勤保障,，做好各類活動的組織、實(shí)施,、服務(wù)保障工作,。 要緊緊圍繞：以醫(yī)療工作為中心，以員工滿意為目標(biāo),，不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識；在員工的住宿安排,、安全保障,、氛圍營造,、活動組織、會議安排,、后勤服務(wù)等諸多方面,，都要深思熟慮，周密安排,，逐項(xiàng)落實(shí),，事事上心，件件做好,，確保萬無一失,。

四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，樹立良好社會形象,。科室行風(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,，要堅(jiān)持糾建并舉,、標(biāo)本兼治的方針，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,；在全科推行親情服務(wù)活動,。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)正氣,，倡導(dǎo)先進(jìn),。建立健全教育、制度,、監(jiān)督,、懲戒并重的糾風(fēng)工作長效管理機(jī)制，規(guī)范廉潔行醫(yī)行為,。

五,、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),，努力拓展市場,，做好服務(wù)，提高效益,。

總務(wù)后勤工作計(jì)劃 重點(diǎn)篇四

二oxx年總務(wù)科在完成醫(yī)院各項(xiàng)后勤保障工作的基礎(chǔ)上,，將著重做好以下工作：

1、加強(qiáng)對總務(wù)鍋爐班組,、水電班組,、配電房、電梯等一線班組的管理,，做好安全生產(chǎn)工作;同時加強(qiáng)水,、電,、氣、物資的保障管理,，做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作,。

2、繼續(xù)跟進(jìn)醫(yī)院總配電中心的工作項(xiàng)目,，爭取在20xx年初完成原配電房內(nèi)的消防管道遷移設(shè)計(jì)方案,，20xx年末前完成主要方案及設(shè)計(jì)。

3,、20xx年,，總務(wù)科將退休6人，其中電工3名,，司機(jī)1名,，采購1名，房管人員1名,，擬申請招聘6名大專及以上學(xué)歷人員補(bǔ)充,。

4、污水處理站,、鍋爐班人員對新污水站,、新鍋爐房的工藝流程和設(shè)備進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)并掌握新的工藝,，確保移交后污水達(dá)標(biāo)排放和汽源保障供應(yīng),。尤其是重點(diǎn)做好蓄熱式儲能罐與新鍋爐配套協(xié)調(diào)工作，巧用高峰低谷電制,，研究最佳運(yùn)行優(yōu)化方案,。

5、續(xù)簽醫(yī)療垃圾處置合同,，繼續(xù)加強(qiáng)與省固廢公司的聯(lián)動,，做好全院醫(yī)療廢棄物的分類、收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)工作,，同時配合院感科開展的醫(yī)療廢物管理專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)安全防護(hù)，并不定時地會同院感科對全院各病區(qū)的醫(yī)療垃圾收集處理進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

6,、加強(qiáng)車輛管理，切實(shí)落實(shí)車輛維修審批制度,，要求所有車輛必須按規(guī)范,、按程序定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修，確保車況的完好,。組織全體駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的交通法規(guī),，要求司機(jī)嚴(yán)格遵守新交規(guī)的各項(xiàng)內(nèi)容,。同時加強(qiáng)車隊(duì)駕駛員的安全管理,、技術(shù)考評、政治思想等工作力度,，以保證行車安全,。

7、加強(qiáng)醫(yī)院物資管理,，嚴(yán)格采購制度,。屬于政府采購的項(xiàng)目，堅(jiān)決按政府采購程序執(zhí)行,。

8,、加強(qiáng)電梯、鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行管理,，定期維保年檢,，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，貫徹落實(shí)特種設(shè)備法規(guī)制度,，切實(shí)保證特種設(shè)備運(yùn)行安全,。

9、鞏固20xx年度創(chuàng)衛(wèi)成果,，繼續(xù)開展愛國衛(wèi)生工作,。全面加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生管理工作，尤其是徹底整治門診,、外科樓兩個重點(diǎn)公共場所衛(wèi)生間,，加大環(huán)境綠化美化的力度及公共設(shè)施的維護(hù)修繕工作，促進(jìn)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高;廣泛開展醫(yī)院衛(wèi)生宣傳教育活動,，致力提高職工衛(wèi)生意識和健康素質(zhì),，盡力打造美化病區(qū)環(huán)境，著手對外科樓的原有樹木花草進(jìn)行修剪,、除草,、施肥、補(bǔ)苗,。

10,、通過院內(nèi)競爭性談判，并提交院長辦公會研究,，重新選擇后勤保潔運(yùn)送服務(wù)公司,。根據(jù)合同要求加強(qiáng)對保潔運(yùn)送服務(wù)公司、潔強(qiáng)洗滌公司及百潔除四害公司等外包服務(wù)公司的服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控與管理。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督考核機(jī)制,，每月組織外包公司到臨床科室檢查服務(wù)質(zhì)量,，聽取科室意見，以改進(jìn)工作中存在的問題,。每季度對外包公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評定,，作為履約情況的評價指標(biāo)。同時科室日常值班受理臨床科室對外包公司的投訴需求意見,，即時予以處理并反饋給病區(qū),。

11、加強(qiáng)對進(jìn)修生宿舍,、集體公寓的管理,，以及職工宿舍的物業(yè)及水電管理。按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定對各宿舍樓的業(yè)主委員會進(jìn)行合理的監(jiān)督,、指導(dǎo)和管理,。

12、后勤保障服務(wù)堅(jiān)持“以病人為中心”,，滿足醫(yī)療服務(wù)流程需要,。每一個工作日正副科長輪流深入病房、院區(qū)等地巡查,，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,，縮短簡化后勤服務(wù)流程，力求最大限度的滿足醫(yī)技,、科研,、教育一線工作對后勤服務(wù)的需求，使總務(wù)科在20xx年的后勤服務(wù)水平再上一個新臺階,。

總務(wù)后勤工作計(jì)劃 重點(diǎn)篇五

為使醫(yī)院發(fā)展更給力,，更好的人民身體健康服務(wù)，結(jié)合自己的分管工作,，擬確定以工作思路,，即：一個主旨、兩創(chuàng)活動,、三個文件,、四項(xiàng)措施、五項(xiàng)任務(wù),，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,。

一個主旨： 樹立以為病人和為臨床一線服務(wù)的主旨。自己分管工作是黨務(wù)和行政,，分管科室是院辦,、黨辦,、服務(wù)部、總務(wù)科,、保衛(wèi)科,，協(xié)助院長管理藥事和設(shè)備科，這些科室都是醫(yī)院的職能科室,，既有管理職能又有服務(wù)職能,，而服務(wù)病人、服務(wù)一線是主要工作職能,，自己要積極協(xié)調(diào)各科室關(guān)系,，深入一線、深入臨床,，做好服務(wù)工作，做好保障工作,，使醫(yī)院工作慣性運(yùn)行,。

兩創(chuàng)活動： 開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)新服務(wù)活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院工作的核心,，要充分運(yùn)用創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，加強(qiáng)醫(yī)院黨的基層組織建設(shè)，發(fā)揮黨組織的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，開展“亮牌示崗”活動,，通過黨員亮作風(fēng)，模范亮業(yè)績,，奉獻(xiàn)亮精神,，強(qiáng)化“我的責(zé)任我負(fù)責(zé)”的責(zé)任意識，“我的崗位我示范”的帶頭意識,，“我是黨員我付出”的奉獻(xiàn)意識,。樹立先鋒形象，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)開展,。創(chuàng)新服務(wù)活動是提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體,，在今年工作的基礎(chǔ)上，確定明年為創(chuàng)新服務(wù)年,，要明確創(chuàng)新服務(wù)的目標(biāo),、方法、步驟和效果,，在“細(xì)”,、“實(shí)”、“做”上下功夫,，把創(chuàng)新服務(wù)和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,，將各項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)措施落實(shí)到具體實(shí)際操作和醫(yī)療護(hù)理行為中,，讓群眾感受超值的服務(wù)。

三個文件： 修訂《醫(yī)院工作制度》,、《醫(yī)院工作人員職責(zé)》和《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,。醫(yī)院工作制度和工作人員職責(zé)是醫(yī)院的大法，是醫(yī)務(wù)人員工作的行為指南,，醫(yī)院要以衛(wèi)生部醫(yī)管司修訂《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》為藍(lán)本,，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，成立專門組織,，抽調(diào)專業(yè)人員,，研究修訂確定可行的醫(yī)院《全國醫(yī)院工作制度與人員崗位職責(zé)》，以規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,。醫(yī)療服務(wù)是常抓不懈的工作,，針對幾年來開展的服務(wù)細(xì)化、服務(wù)創(chuàng)新等工作情況,，認(rèn)真總結(jié)和歸納醫(yī)院服務(wù)的各項(xiàng)措施的方法,，從iso的服務(wù)操作指南到創(chuàng)新服務(wù)的410條，從醫(yī)務(wù)人員的衣表著裝語言禮儀到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等,，制定詳細(xì)可行的《醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為規(guī)范》,，用此規(guī)范統(tǒng)一醫(yī)務(wù)人員的工作行為。

四項(xiàng)措施： 要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型醫(yī)院建設(shè),，提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),。針對醫(yī)院知識分子集中，年輕同志多的特點(diǎn),，認(rèn)真開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動,，從總支、支部到科室,，把學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動組織好,，明確目的，明確內(nèi)容,、明確時間,、明確責(zé)任，充分運(yùn)用好黨員教育網(wǎng)和雙衛(wèi)網(wǎng)的平臺,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,，培育優(yōu)良的職工隊(duì)伍;要深入科室，深入基層,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。醫(yī)院科室多，分類細(xì),，各科室情況復(fù)雜,，堅(jiān)持深入科室制度,，掌握科室情況，了解職工的思想動態(tài),，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，為科室和職工解決工作生活中的困難，提高工作效率;要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,，工作有布置,、有檢查和有落實(shí)。

科室多,、類別多,、分類細(xì)是醫(yī)院工作的特點(diǎn)，成立相應(yīng)組織或用現(xiàn)有人員,，加大工作的督導(dǎo)檢查力度,，克服布置多，檢查少;說的多,，做的少的缺點(diǎn),，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，靠前指揮,，既當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，工作身先士卒,，推動工作開展;要發(fā)揮各級組織和黨團(tuán)員的作用,，凝聚大家的智慧和力量。工會,、共青團(tuán),、婦聯(lián)等群團(tuán)組織是凝心聚力的有效組織，在醫(yī)院發(fā)展中功不可沒,，黨,、團(tuán)是中堅(jiān)力量，發(fā)揮先鋒模范作用五項(xiàng)任務(wù)：以內(nèi)科病房樓建設(shè)使用為依托,，抓好環(huán)境建設(shè),。內(nèi)科病房樓預(yù)計(jì)7月份投入使用，依據(jù)工程進(jìn)度情況,，做好工程質(zhì)量監(jiān)管,、甲方供才采買和裝修裝飾等;做好院內(nèi)科室布局和科室搬家工作;做好醫(yī)院商務(wù)樓的勘察和設(shè)計(jì)工作;改造院內(nèi)停車場，為來院群眾提供溫馨的診療環(huán)境,。

以創(chuàng)新服務(wù)為主線,，抓好服務(wù)質(zhì)量提升。完善細(xì)化創(chuàng)新服務(wù)措施,，在細(xì)化,、深化上下功夫,，走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院服務(wù)理念,，請進(jìn)來,，聘請專家來院講座，對幾年的重點(diǎn)投訴案例進(jìn)行分析,，剖析患者不滿意的環(huán)節(jié),，提出改進(jìn)意見，對醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),，滿足群眾對醫(yī)院服務(wù)的需求,。以慶祝建黨90周年為主題，抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作,。認(rèn)真落實(shí)上級黨委的各項(xiàng)要求,，開展豐富多彩的慶祝活動,，謳歌建黨90年來的偉大成績,，歌唱共產(chǎn)黨好、社會主義好,，組織黨員“亮牌示崗”活動,，使創(chuàng)先爭優(yōu)工作和業(yè)務(wù)工作相得益章，真正做到抓好黨建促進(jìn)醫(yī)療,，抓好醫(yī)療促黨建,，推動創(chuàng)先爭優(yōu)工作扎實(shí)開展。

以二甲醫(yī)院復(fù)審為載體,，抓好管理各項(xiàng)工作,。各職能科室在服務(wù)臨床、服務(wù)一線的同時中,，應(yīng)重點(diǎn)深入下去,，做到腳勤、嘴勤和腦勤,，強(qiáng)化科室管理,，規(guī)范業(yè)務(wù)行為，爭取二甲復(fù)審取得好成績,。以社會綜合治理為核心,，抓好醫(yī)院軟秩序建設(shè)。醫(yī)院規(guī)模在擴(kuò)大,，人員在增多,，診療軟環(huán)境需進(jìn)一步提升，后勤保障重點(diǎn)加強(qiáng),，深入科室服務(wù)患者,，聘請保安人員,，優(yōu)化秩序，強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查督導(dǎo),，創(chuàng)建平安醫(yī)院,、綠色醫(yī)院。

總務(wù)后勤工作計(jì)劃 重點(diǎn)篇六

一,、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向,。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨,，不斷研究新形勢,，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì),、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化再上新臺階,。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部,、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化,、后勤工作規(guī)范化,，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,，同時加大檢查力度,，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié),，逐漸完善和提高,，努力做好，做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境,，積極努力開源節(jié)流,，爭取資金，為開通南北大門做準(zhǔn)備,。

三,、主要工作及措施

（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì),。 組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見，深刻領(lǐng)會,，全面貫徹“工作意見”的重要思想,，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，強(qiáng)化職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,，凝心聚力,，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn),，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核,。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn),，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做,，人人有事做,，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱,，接受師生監(jiān)督,。通過檢查評比為綜合考核積累材料。

（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理,。

進(jìn)一步完善購物,、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，帳物相符,，帳帳相符,，完備購物申請，進(jìn)出庫手續(xù),，數(shù)量,、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人,。 繼續(xù)按慣例對各班級,、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理,，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2,、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。

本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境

的宣傳教育,，在師生中造成愛護(hù)公物,，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動,，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,，適時抓好除草,、施肥、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。圍繞學(xué)校中心工作，積極做好校園大門開通前的準(zhǔn)備工作,。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力,。

1,、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,，加大檢查力度,，確保措施落實(shí)到位，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處,，真正體現(xiàn)獎懲分明,，同時加強(qiáng)對校園各方位、各部門用水用電的管理,。

2,、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則,，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家,，盡量批發(fā),，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量,，避免積壓資金,。

3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針,，平時的工作,，能后勤人員自己做的，盡量自己解決，減少額外支出,。

四,、具體工作安排：

九月份工作

1、做好開學(xué)工作準(zhǔn)備,，分發(fā)調(diào)劑各類用書,，清潔校園環(huán)境；

2,、開展校舍安全檢查,；

十月份工作安排

1、完善各功能室配備,，環(huán)境布置工作,；

2、抓實(shí)環(huán)境整治,，做好迎接教育現(xiàn)代化驗(yàn)收工作,； 十一月份工作安排

1、開展期中安全工作檢查,；

2,、做好學(xué)校水路設(shè)施的更換工作；

十二月份工作安排

1,、開展期末安全工作檢查,；

2、安排元旦節(jié)假日值班工作,；

元月份主要工作安排

1,、做好平安校園創(chuàng)建的材料組織工作；

2,、檢查各班,、各室財產(chǎn)保管使用情況；

3,、完善校產(chǎn)登記核實(shí)工作,；

4、安排好假期值班護(hù)校人員,。

總務(wù)后勤工作計(jì)劃 重點(diǎn)篇七

一,、指導(dǎo)思想

以黨的精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,，抓好硬件建設(shè);以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨,，緊密配合學(xué)校開展各項(xiàng)活動，切實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作,，小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃。堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想,，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障,。

二,、工作重點(diǎn)

1、協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作,，做好后勤保障工作,。

2、繼續(xù)硬件建設(shè),，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,，為學(xué)校師生服務(wù)。

3,、健全總務(wù)后勤檔案材料,，使后勤工作更加完善。

4,、協(xié)助學(xué)校完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

5、規(guī)范食堂財務(wù)管理,，保證學(xué)生每天的餐食足量,、衛(wèi)生、營養(yǎng),、可口,。

6、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理使用,，實(shí)行校務(wù)公開,。加大對財務(wù)收支、基建維修,、大宗物品采購等方面的科學(xué)管理,，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約,。

7,、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。

8,、高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生工作,。認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制,、重大安全事故報告制和責(zé)任追究制,，落實(shí)防火,、防盜等各項(xiàng)預(yù)防措施。

9,、加大校產(chǎn)管理力度,，不斷完善校產(chǎn)管理制度,。

10,、做好寄宿生管理工作,。

三,、工作目標(biāo)

1、開學(xué)初期,，根據(jù)各教學(xué)部門的教學(xué)需求,，及時配齊教學(xué)用品，使教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

2,、做好各項(xiàng)維修工作，按時檢查,，利用國旗下講話、班會、集會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育,，力爭把損失降低到最低限度,。

3、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作，確保學(xué)校花草樹木的最高成活率，為營造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障，工作計(jì)劃《小學(xué)后勤總務(wù)工作計(jì)劃》,。

4,、食堂工作人員堅(jiān)持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務(wù),，杜絕安全事故的發(fā)生。

5,、全力協(xié)助校長搞好教師福利,。

四、工作措施

（一）更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識

1,、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,，把師生,、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生,、家長所想,，全心全意為師生和家長服務(wù)。

2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,，動員,、組織全校師生民主參與、民主管理,。

（二）科學(xué)規(guī)范,，加強(qiáng)部門管理

1、加大對小賣部的管理力度,，嚴(yán)禁過期變質(zhì),、劣質(zhì)食物在窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生,，增加文具的品種,，做到價廉物美，真正讓學(xué)生受益,。

2,、對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理，牢固樹立“衛(wèi)生第一,，安全第一”的思想,，堵塞管理上的漏洞，定期對食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，改善服務(wù)態(tài)度,，保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程,，精工細(xì)做，做到飯菜營養(yǎng)衛(wèi)生,、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，適合學(xué)生和教師的口味，讓學(xué)生稱心,，家長放心,，教師開心。

（三）物盡其用,，發(fā)揮設(shè)備功能

1,、為使學(xué)校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,，鼓勵,、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能,，做到物盡其用。

2、鼓勵使用的同時,，還需加強(qiáng)管理,，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,，避免人為損壞,、遺失等。

3,、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初,、期中、期末）及日常的檢查力度,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度,。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實(shí)行承包管理,，誰損壞誰負(fù)責(zé),。

（四）加強(qiáng)協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

1,、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修、保養(yǎng),，環(huán)境綠化等工作,，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,。

2,、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生,，健全考核制度,。

3、協(xié)同少先隊(duì)大隊(duì)部,，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出,，限時糾正,。

（五）長抓不懈，提高安全防患意識

1,、加強(qiáng)校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、學(xué)生床鋪,、建筑物,、體育器材等及時維修、排除安全隱患。

2,、加強(qiáng)綜合治理,，進(jìn)一步落實(shí)“學(xué)生集體路隊(duì)護(hù)送制、領(lǐng)導(dǎo),、教師值日制,、夜間值班制”，使學(xué)校安全時時有人管,，事事有人管,，創(chuàng)建“平安校園”。

3,、要做好防火,、防盜、防電,、防毒,、防交通事故的宣傳工作。

五,、工作安排

二月份：

1,、做好開學(xué)所需的教學(xué)、生活物資采購工作,。

2,、制訂本學(xué)期總務(wù)后勤工作計(jì)劃。

3,、檢查水電設(shè)施,，確保水電暢通。

4,、進(jìn)行校舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

5,、對食堂衛(wèi)生及安全進(jìn)行檢查。

6,、做好室內(nèi)室外的消毒工作,。

總務(wù)后勤工作計(jì)劃 重點(diǎn)篇八

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”的重要思想為指針,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人,、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢,，謀求新發(fā)展,，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快,、務(wù)實(shí),、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處,，使后勤工作在規(guī)范化,、制度化、社會化方面再有新突破,，再上新臺階,。

二、工作目標(biāo)

在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過全體后勤人員的共同努力,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化,、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,。以績效考核為契機(jī)，調(diào)動后勤人員的工作積極性,，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理,，加大檢查力度,，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,，在試行中不斷總結(jié),，逐漸完善和提高,，努力做好,，做優(yōu),。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)意識,、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。圍繞學(xué)校工作中心,，不斷改善辦學(xué)條件,、美化環(huán)境，積極努力爭創(chuàng)a級食堂,。

三,、主要工作及措施

1、強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),，努力提高員工的自身素質(zhì),。組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn),，統(tǒng)一思想認(rèn)識,，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,，凝心聚力，愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn),，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高專業(yè)水平,，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)的宗旨,，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快,、務(wù)實(shí)、高效,、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,，努力爭作奉獻(xiàn),。

2、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度,，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制,。在上學(xué)期對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),、工作量考核。做到分工具體職責(zé)明確,，考核對照有標(biāo)準(zhǔn),，以便相互監(jiān)督,，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做,，人人有事做,，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,，認(rèn)真記載，為績效考核積累一手資料,。

3,、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理,。進(jìn)一步完善購物,、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，保管責(zé)任到人,。繼續(xù)按慣例對各班級,、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記管理,，兌現(xiàn)損壞賠償制度,。

4、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。上學(xué)期,，我們剛搬入新校園，校園環(huán)境煥然一新,。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,，切實(shí)加大校園環(huán)境的管理力度，安排專人督查記載,，確保校園環(huán)境全天候整潔,。同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,，在師生中造成愛護(hù)公物,，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園,，亮麗校園的活動,，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理,，適時抓好除草,、施肥、治蟲,、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化、美化,、綠化,。

5、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,，要求門衛(wèi)做到24小時不離人,，嚴(yán)格進(jìn)出制度，做好進(jìn)出登記工作,，確保學(xué)校財產(chǎn)安全,。要求門衛(wèi)搞好所屬范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，按時開關(guān)大門,，為師生提供方便,。實(shí)行責(zé)任追究制度，確保安全無事故,。

6,、加強(qiáng)宿舍管理，要求宿管嚴(yán)守崗位,，注意防火防盜,，搞好安全教育和環(huán)境衛(wèi)生。定時消毒,、通風(fēng)透氣嚴(yán)防流行病發(fā)生,。關(guān)心和愛護(hù)每一個住宿生，培養(yǎng)住宿生的自理能力和自我保護(hù)意識,，做到物品擺放有序,、整潔干凈。實(shí)行嚴(yán)格的點(diǎn)名制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告及時處理,。做好文明宿舍評比工作。通過多種渠道,，提高宿舍利用率,，為留守兒童提供方便。

7,、加強(qiáng)食堂管理,，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關(guān)法律法規(guī)，注意病從口入,，嚴(yán)禁腐爛變質(zhì)和有害的實(shí)物進(jìn)入食堂,，分工明確，職責(zé)到人,。實(shí)行嚴(yán)格的進(jìn)出記錄和規(guī)范操作,，嚴(yán)禁出售餿弱剩飯和過期變質(zhì)的菜，提高質(zhì)量,，改善服務(wù)態(tài)度,，嚴(yán)肅財務(wù)制度，杜絕貪污和浪費(fèi),。要求食堂工作人員吃得苦,，耐得勞，搞好環(huán)境衛(wèi)生,，堅(jiān)持48小時留樣和物品索證制度,，無證、無據(jù)不得進(jìn)入食堂,，相互配合,，層層把關(guān)，確保安全,。不斷加大硬件投入,，強(qiáng)化內(nèi)部管理，力爭成功創(chuàng)建a級食堂,。

8,、做好茶水供應(yīng)、報刊雜志的發(fā)放,、文印和用電安全工作,。注意節(jié)約，注意防火,，電工要經(jīng)常進(jìn)行線路檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全和線路暢通,，保證教學(xué)秩序正常進(jìn)行,。強(qiáng)化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度,。以進(jìn)一步核定文印工作量,，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量,。

9,、總務(wù)員要協(xié)助總務(wù)主任做好后勤服務(wù)工作，保障供應(yīng),，優(yōu)化育人環(huán)境,，繼續(xù)抓好晨掃工作,，加強(qiáng)公物保管和維修工作，加強(qiáng)安全檢查工作,，定時對校舍安全檢查和消防工作,，加強(qiáng)對飲用水的管理，嚴(yán)禁不安全事故發(fā)生,，確保校園安全,，創(chuàng)造和諧校園。

10,、加強(qiáng)財務(wù)管理,，嚴(yán)肅財務(wù)紀(jì)律。堅(jiān)決按上級部門規(guī)定認(rèn)真做好各項(xiàng)收費(fèi)工作,。開學(xué)初公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，讓家長皆知。收費(fèi)時做到一人一票,，帳目往來有證有票,，有帳可查，票據(jù)報銷有經(jīng)手人,，證明人簽名,。由校長審批后放可到會計(jì)處辦理。嚴(yán)禁亂收費(fèi),，嚴(yán)禁貪污和挪用,，注重節(jié)約，實(shí)行民主理財,，接受教職工的批評和監(jiān)督,，將有限資金用于教育教學(xué)上。

四,、具體安排

2月份：

1,、制訂工作計(jì)劃。

2,、分發(fā)書本,，分發(fā)各種教學(xué)用品。

3,、召開后勤人員會議,。

3月份：

1、安全衛(wèi)生檢查,。

2,、組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、后勤人員月考核,。

4月份：

1,、協(xié)助做好期中考試工作。

2,、創(chuàng)a級食堂準(zhǔn)備工作

3,、后勤人員月考核

5月份：

1、檢查校園安全防范措施,，防止不安全事故發(fā)生。

2,、后勤人員例會,。

3、工作檢查評比

4,、后勤人員月考核

6月份：

1,、協(xié)助做好中考、期末考試工作,。

2,、總結(jié)學(xué)校后勤工作。

3,、清理校產(chǎn),。

7月份：

1、總務(wù)后勤人員考核工作,。

2,、暑假保衛(wèi)、維修,。

總務(wù)后勤工作計(jì)劃 重點(diǎn)篇九

一.指導(dǎo)思想:

以學(xué)校的整體工作計(jì)劃為依據(jù),，以教學(xué)為主體，后勤人員盡力配合學(xué)校做好各項(xiàng)工作,，樹立學(xué)校一盤棋的思想,，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性，努力做到及時,、主動,、優(yōu)質(zhì)地做好服務(wù)工作，為廣大師生提供工作,、學(xué)習(xí),、生活的各種后勤保障，搞好學(xué)校內(nèi)部物資治理,，使用,、維修工作，促進(jìn)本校的后勤工作上一新臺階。

二.工作目標(biāo)：

(一)繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識

本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),，提高后勤人員政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)和愛校,、愛崗、愛生的服務(wù)意識,，后勤人員的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度達(dá)到師生滿意率90%,。(具體做法：每月師生問卷)通過調(diào)查，不斷找差距,，才能不斷進(jìn)步,。

(二)完善各項(xiàng)考核制度

本學(xué)期實(shí)行制度化管理，推行月考核制度,，請學(xué)生和班主任及各部門的領(lǐng)導(dǎo)打分來評議總務(wù)處各項(xiàng)工作和個人工作態(tài)度和工作質(zhì)量并把考核結(jié)果與獎金掛鉤,。搞好每兩周一次例會，自我回顧前期工作中的得與失,，對下階段工作的打算,，提出自己崗位所碰到問題。(做到每人有反思)

(三)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理

繼續(xù)抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,，特別是抓好衛(wèi)生保潔活動,。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園包干區(qū)的管理力度,，加強(qiáng)督查,，細(xì)化各包干區(qū)保潔的任務(wù)和人員分配，確保校園全天候整潔,。(具體做法：進(jìn)行每月月衛(wèi)生檢查評比工作,，檢查班級、包干區(qū),、辦公室衛(wèi)生工作情況,，同時把檢查結(jié)果實(shí)行網(wǎng)上公布。具體檢查人員有：德育處,、教導(dǎo)處,、總務(wù)處、工會),，同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物,，愛護(hù)校園一草一木氛圍,，積極開展美化校園，亮麗校園的活動,，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生,、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,。重視校園花草管理，適時抓好除草,、施肥,、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,，確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。定期對學(xué)校的房屋設(shè)施,、體育器械、電路等進(jìn)行安全檢查,，做好檔案記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

(四)建立節(jié)約型校園

1.總務(wù)處爭取教導(dǎo)處,、德育處支持,，利用校園網(wǎng)站,、黑板報等宣傳工具,，大力宣傳建設(shè)節(jié)約型校園的精神，從自己做起,，從身邊事做起,，養(yǎng)成自覺節(jié)約一度電、一杯水的良好習(xí)慣,，形成以節(jié)約為榮的良好意識,。為杜絕“長明燈、長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,，本學(xué)期重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作,。我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度,，確保措施落實(shí)到位,，使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎懲分明,，同時加強(qiáng)對校園各方位,、各部門用水用電的管理，做到誰使用,、誰負(fù)擔(dān),。(具體做法：實(shí)行后勤人員輪值每天放學(xué)后對全校班級電器、門窗進(jìn)行檢查并記錄檔案,，檢查結(jié)果公布在校內(nèi)網(wǎng)上,。)

2.抓好購物管理，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢,，每一筆錢,，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā),，同時抓好庫存物資的管理,，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi),。

3.本學(xué)期實(shí)行維修制度,，還是網(wǎng)上保修。進(jìn)一步明確“損壞物品報告,、維修制度”,，即各室有損壞的物品在當(dāng)天內(nèi)有責(zé)任人所在處室網(wǎng)上填寫維修項(xiàng)目，總務(wù)處專人負(fù)責(zé)每天打開網(wǎng)上維修單,，并且落實(shí)人員進(jìn)行維修,，一般維修在三天內(nèi)完成。如有特殊原因不能按時維修的,，向報告人當(dāng)面說明情況,。做到責(zé)任分清，維修及時,。

4..強(qiáng)化文印室的管理工作,，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進(jìn)一步核定文印工作量,，提高服務(wù)質(zhì)量,，降低耗材的數(shù)量(每學(xué)期拿出文印數(shù)量)。

5.加強(qiáng)食堂管理工作,。嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食堂管理辦法,，及時聽取師生的建議和意見。(具體辦法：每月抽10%學(xué)生和老師對食堂飯菜質(zhì)量,、衛(wèi)生情況進(jìn)行調(diào)查)

總務(wù)后勤工作計(jì)劃 重點(diǎn)篇十

一,、工作思路

20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù),。圍繞一個中心,，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運(yùn)營這個中心。搞好兩個服務(wù),，一是搞好為臨床工作的服務(wù),，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫(yī)務(wù)人員的后顧之憂,，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,，為全面提高我院的醫(yī)療質(zhì)量而努力奮斗,。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到五個確保,、五個力爭,。 五個確保是：確保醫(yī)院環(huán)境建設(shè)及醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院設(shè)施的維護(hù),、維修;確保醫(yī)院藥品,、耗材、物資的采購,、保管,、供應(yīng)及時到位;確保醫(yī)院水電氣正常供應(yīng);確保醫(yī)院車輛安全正常運(yùn)行;確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生,、豐富,。 五個力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程,、獎懲制度;力爭進(jìn)一步完善醫(yī)院設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;力爭進(jìn)一步節(jié)約后勤開支成本,。

三、工作措施

1.優(yōu)化,、修改醫(yī)院后勤管理制度,、工作流程。

(1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，按照我院實(shí)際情況修改,、完善后勤各項(xiàng)管理制度,，做到精簡,、實(shí)用。

(2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項(xiàng)工作流程,，包括維修,、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上,。

2.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),、制度學(xué)習(xí)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)教職工例會對后勤工作的各項(xiàng)要求,，增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,，為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價值,，貢獻(xiàn)自己的力量,。

3.加強(qiáng)醫(yī)院物資,、藥品、耗材管理,。

(1)嚴(yán)格材料購進(jìn),，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的,，必須收回舊的,。

(2)每月底對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳物相符,。

(3)固定資產(chǎn)形成檔案,，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

4.節(jié)約后勤支出,，節(jié)約使用水電氣 。

(1)加強(qiáng)全院職工愛護(hù)公物的公德心,，達(dá)到物品的最長使用壽命,。

(2)加強(qiáng)采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買物美價廉的物品,。

(3)節(jié)約使用水電氣,，做到人離電(水、氣)斷,，防止安全隱患的發(fā)生,。

5.做好醫(yī)院清潔工作 。

(1)加強(qiáng)清潔工醫(yī)院感染知識的培訓(xùn),，讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性,。

(2)增強(qiáng)對清潔工的管理力度，明確職責(zé),、責(zé)任,，嚴(yán)格考核、獎懲分明,。

(3)提高醫(yī)院清潔質(zhì)量,。

6.提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

(1)優(yōu)化維修流程,，提高時效性,。

(2)嚴(yán)格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量,。

7.完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作,。

8.把安全防范工作放在首位。