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后勤服務(wù)中心工作計(jì)劃 后勤服務(wù)工作計(jì)劃篇一

一,、指導(dǎo)思想

在校黨委和校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論,、＂三個(gè)代表＂重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校黨政工作的中心任務(wù),，以全心全意為全校師生服務(wù)的工作口號(hào),，和諧、主動(dòng),、熱情,、廉政、高效的工作方針,，外塑形象有所為,、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)增效益的工作理念，切實(shí)加強(qiáng)后勤管理處的思想建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮管理育人,、服務(wù)育人的功能,，以求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)和扎實(shí)有效的工作貫徹學(xué)習(xí)黨的xx大精神、迎接學(xué)校第十次黨代會(huì)的勝利召開(kāi),。

二,、工作要點(diǎn)

（一）基本建設(shè)工作

1、完成獨(dú)墅湖校區(qū)一期二批工程的各項(xiàng)工作,；做好已竣工工程的移交工作,；完成獨(dú)墅湖校區(qū)已完工工程的內(nèi)部審計(jì)工作。

2、完善獨(dú)墅湖校區(qū)一期三批項(xiàng)目（材料大樓,、學(xué)生食堂,、宿舍等）的開(kāi)工前準(zhǔn)備工作。積極辦理各項(xiàng)開(kāi)工申報(bào),、審批手續(xù),。

3、做好老校區(qū)基本建設(shè)規(guī)劃,，盡快落實(shí)老校區(qū)基建項(xiàng)目設(shè)計(jì),、招標(biāo)、開(kāi)工（物理電子樓盡快開(kāi)工）等,。

4,、加強(qiáng)在建工程的安全、文明施工管理,，保證工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度,。

（二）后勤管理工作

5、根據(jù)20xx年各類(lèi)經(jīng)濟(jì)契約的要求,，與人事處,、財(cái)務(wù)處等職能部門(mén)會(huì)商，對(duì)教服公司等相關(guān)單位的工作進(jìn)行巡視督察和考核,。

6,、加強(qiáng)對(duì)全校水、電,、氣,、訊等規(guī)范管理，完善水,、電,、氣、訊等后勤保障體系,。

7,、認(rèn)真落實(shí)＂五節(jié)＂制度（節(jié)水、節(jié)地,、節(jié)支,、節(jié)能、節(jié)材）,，積極創(chuàng)建節(jié)約型校園,。開(kāi)展切實(shí)有效的工作，積極申報(bào)江蘇省節(jié)水型高校,。

8,、加強(qiáng)學(xué)校綠化管理,。按計(jì)劃、分步驟做好常規(guī)綠化規(guī)劃的實(shí)施,、維護(hù),、保養(yǎng)。

9,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)食品衛(wèi)生的監(jiān)督,、管理，確保師生員工的用餐安全,。

10,、規(guī)范收發(fā)室日常管理，提高服務(wù)水平和質(zhì)量,。

（三）資產(chǎn)管理工作

11,、根據(jù)上級(jí)要求，加強(qiáng)全校房產(chǎn),、資產(chǎn)等信息化管理，做好全校固定資產(chǎn)的登記,、核銷(xiāo),、對(duì)帳等，認(rèn)真完成資產(chǎn)清查工作,。

12,、加強(qiáng)學(xué)校各類(lèi)公用房的管理，做好辦公用房調(diào)整工作,。

13,、做好20xx年度房改工作和20xx年度教職工（包括離退休人員）的購(gòu)房補(bǔ)貼審批,、發(fā)放工作。

14,、做好20xx年新進(jìn)校教工的住宿及學(xué)校引進(jìn)人員過(guò)渡房、家屬房的管理工作,。

15,、做好學(xué)校新增地塊（原輕機(jī)廠、原衛(wèi)校,、原婁葑醫(yī)院,、原化學(xué)電源研究所等）的交接和清退等工作。

16,、做好各類(lèi)新建房屋房產(chǎn)證和相關(guān)土地土地證的申領(lǐng)工作,。

17、盤(pán)活學(xué)校房產(chǎn),，制定相關(guān)制度報(bào)學(xué)校批準(zhǔn),，確保房產(chǎn)保值增值,。

（四）維修管理工作

18、編制20xx年下半年維修計(jì)劃并落實(shí)到位,。

19,、加強(qiáng)日前正在維修工程的管理，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,。

20,、認(rèn)真做好各項(xiàng)維修工程的驗(yàn)收、決算并及時(shí)送交審計(jì),；收集整理維修工程的各種資料,，確保資料齊全。

21,、認(rèn)真調(diào)研,，編制下半年度維修計(jì)劃。

（五）學(xué)生宿舍管理工作

22,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍制度建設(shè),，充分利用好學(xué)校的資源，為廣大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

23,、進(jìn)一步推廣現(xiàn)代管理手段，完善學(xué)生宿舍信息管理系統(tǒng),，提高工作效率,。

24、積極開(kāi)展宿舍文化建設(shè),，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,，通過(guò)學(xué)生自我教育、自我管理,、自我服務(wù)提升管理水平,。

25、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生宿舍日常管理,。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)督與考核,；堅(jiān)持每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,；及時(shí)解決學(xué)生宿舍的零維修,。

26、迎接省文明宿舍的復(fù)評(píng)工作,。

（六）醫(yī)保與計(jì)劃生育管理工作

27,、協(xié)助校計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)劃生育政策法律，做好學(xué)校計(jì)劃生育政策的執(zhí)行,、實(shí)施,、協(xié)調(diào),、解釋工作。

28,、做好計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)的審核和使用,。

29、做好全校師生日常醫(yī)療費(fèi)（住院及門(mén)診）以及教職工子女統(tǒng)籌醫(yī)療的報(bào)銷(xiāo)審核工作,。

30,、配合相關(guān)部門(mén)，組織好教職工體檢,。

（七）關(guān)心幼兒園建設(shè),，積極支持校幼兒園申報(bào)省級(jí)優(yōu)質(zhì)幼兒園

（八）自身建設(shè)工作

31、根據(jù)學(xué)校理論

學(xué)習(xí)計(jì)劃

32,、落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制，做好廉政建設(shè)工作,。

33、認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),；正確處理人民來(lái)信，熱情接待群眾來(lái)訪,。

34,、加強(qiáng)和改進(jìn)我處黨支部建設(shè)，做好離退休工作和工會(huì)小組工作,。

（九）及時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作,。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”的思想為指針,，以暑期校長(zhǎng)會(huì)議精神為準(zhǔn)繩,，以學(xué)校的整體

工作計(jì)劃

二、工作目標(biāo)

加強(qiáng)常規(guī)管理,，注重工作實(shí)效,，繼續(xù)以“服務(wù)到位，求質(zhì)求量,，開(kāi)源節(jié)流”為工作口號(hào),，努力做到：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)意識(shí),；加強(qiáng)管理,，提高服務(wù)水平；加強(qiáng)考核,，提高服務(wù)效率,。圍繞學(xué)校工作中心，不斷美化和優(yōu)化環(huán)境,，使后勤服務(wù)工作力求做到有預(yù)見(jiàn)性,、有高效性，以確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,。

三,、主要工作及措施

（一）、繼續(xù)做好各項(xiàng)常規(guī)工作,。

1,、學(xué)期初做好課本、作業(yè)本,、辦公用品,、衛(wèi)生工具及時(shí)發(fā)放。

2,、全面檢查學(xué)校辦公設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,，并對(duì)不好的設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展,。

3,、做好食堂的有序、安全,、健康的運(yùn)行,。

4、繼續(xù)落實(shí)各項(xiàng)設(shè)施使用制度和檢查設(shè)施,，做好維修工作,。

5,、配合學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)。

6,、加強(qiáng)校園建設(shè),，美化校園環(huán)境，營(yíng)造舒適,、輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,。

（二）、保質(zhì)做好幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

1,、校外小店的招標(biāo)工作,。

2、教室多媒體設(shè)備的安裝工作,。

3,、學(xué)校教師手提電腦的團(tuán)購(gòu)工作。

4,、學(xué)校幼兒教育大樓的中期啟動(dòng)工作,。

（三）、健全各項(xiàng)后勤

規(guī)章制度

2,、健全維修賠償制度,。各班需要維修請(qǐng)到總務(wù)處登記，以便及時(shí)維修,，非正常損壞的請(qǐng)當(dāng)事人到總務(wù)處交納賠償金。

3,、繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,，保管責(zé)任到人。繼續(xù)按慣例對(duì)各班公物實(shí)行登記承包管理,，兌現(xiàn)損壞賠償制度,，把公物的損壞、維修,、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤,。在每學(xué)期末進(jìn)行校產(chǎn)破損登記。

4,、建立物品整理,、收集制度,。每一學(xué)期末對(duì)各班物品進(jìn)行整理、收集,，以便下學(xué)期使用,，提高物品使用年限。

總之,，總務(wù)后勤工作要努力熱情,，要以高度責(zé)任心和事業(yè)心主動(dòng)開(kāi)展工作，為學(xué)校的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

一,、指導(dǎo)思想

以“經(jīng)營(yíng)大學(xué)”、“以師生為本,，真誠(chéng)服務(wù)”,、“社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重”的理念為指導(dǎo)，以“三服務(wù),、兩育人”為宗旨,，圍繞迎評(píng)促建中心工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，建立規(guī)范而開(kāi)放的校內(nèi)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，繼續(xù)開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè)、和諧校園建設(shè),，繼續(xù)深化后勤改革,，挖掘潛力，開(kāi)源節(jié)流,，增收節(jié)支,，減員增效，全面提升服務(wù)效能,，有效提高后勤保障的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，構(gòu)建具有學(xué)院特色的新型后勤保障體系，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的規(guī)范化,、制度化管理,。

二、黨務(wù)工作

1,、以認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨委關(guān)于黨建目標(biāo),、黨風(fēng)廉政、社會(huì)治安綜合治理及消防安全三個(gè)

責(zé)任書(shū)

2,、圍繞學(xué)院迎評(píng)促建中心工作,，支持配合行政做好學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，展示后勤服務(wù)保障實(shí)力,，展現(xiàn)后勤員工良好精神風(fēng)貌,。

3、以加強(qiáng)黨的自身建設(shè)為龍頭,，抓好組織建設(shè)工作,。本年度完成組建2個(gè)基層黨支部工作，爭(zhēng)取發(fā)展新黨員3名,，確定考察培養(yǎng)對(duì)象5名,。

4、認(rèn)真對(duì)照“保持共產(chǎn)黨員

先進(jìn)性教育

5,、加強(qiáng)和改進(jìn)干部職工思想政治教育,，繼續(xù)組織開(kāi)展好中心內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全教育,、體育文化,、職工書(shū)、后勤隊(duì)伍建設(shè)等工作,，組織員工參加學(xué)院舉辦的各類(lèi)活動(dòng),。

6、團(tuán)結(jié)關(guān)心員工,，增強(qiáng)后勤隊(duì)伍的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，做好扶貧助困送溫暖工作,。本年度除繼續(xù)資助未完成學(xué)業(yè)的12名特困學(xué)生，爭(zhēng)取在中心內(nèi)部形成困難職工互助基金,，把組織的溫暖送到員工心坎上,。

7、繼續(xù)探索多種用工制度下黨建工作,、黨風(fēng)廉政工作,、群團(tuán)工作新舉措,，突出黨務(wù)工作與行政工作的有機(jī)結(jié)合，使基層黨組織的活動(dòng)更具活力,，更有特色,。

三、行政工作

1,、按照《師范學(xué)院后勤服務(wù)規(guī)范化目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》的要求,，組織開(kāi)展各項(xiàng)后勤常規(guī)保障服務(wù)工作，并將全年的目標(biāo)責(zé)任管理分解到中心各個(gè)部門(mén),，切實(shí)把各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)落在實(shí)處,，努力完成學(xué)院下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。20xx年計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)毛收入1700萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)25萬(wàn)元,，完成上繳國(guó)家稅收10萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投資60萬(wàn)元,，提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)30萬(wàn)元,，完成上繳學(xué)院資源占用費(fèi)和市場(chǎng)使用費(fèi)96萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

2,、以迎評(píng)促建為契機(jī),，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以評(píng)促建、以評(píng)促改,、以評(píng)促管,、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的方針,，投資20萬(wàn)元用于評(píng)建工作,，增強(qiáng)后勤保障能力，完成評(píng)建工作所需的思想建設(shè),、制度建設(shè)和硬件設(shè)施建設(shè),，確保迎評(píng)促建各項(xiàng)后勤服務(wù)保障指標(biāo)任務(wù)的完成。

3,、重視抓好安全工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《社會(huì)治安綜合治理和消防安全責(zé)任書(shū)》，努力構(gòu)建安全校園,、和諧校園,。加強(qiáng)中心員工和入住學(xué)生的安全教育工作，牢固樹(shù)立防火,、防毒,、防盜意識(shí)，形成對(duì)中心所轄范圍，特別是學(xué)生宿舍,、食堂,、樹(shù)蕙園小區(qū)等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時(shí)消除安全隱患,，杜絕重大安全事故的發(fā)生,，努力為師生創(chuàng)建一個(gè)安全的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。

4,、進(jìn)一步深化后勤改革,，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算控制管理，開(kāi)展增收節(jié)支,，注重細(xì)節(jié)管理,，加強(qiáng)成本核算，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,。提升服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立服務(wù)品牌。配合學(xué)院職能部門(mén)做好后勤服務(wù)項(xiàng)目的審計(jì)工作,。

5,、在新的后勤管理體制的基礎(chǔ)上，注重人力資源的開(kāi)發(fā),，加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的建設(shè),，建設(shè)一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理,、主人翁意識(shí)強(qiáng),、有歸屬感和責(zé)任感的后勤骨干員工隊(duì)伍。進(jìn)一步深化人事工資分配制度的改革,，提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,，真正做到事業(yè)留人、待遇留人,、感情留人,。

6、采取措施,，積極應(yīng)對(duì)以糧油為主的農(nóng)副產(chǎn)品等物價(jià)上漲因素,，爭(zhēng)取學(xué)院30萬(wàn)元的資金支持，中心自籌33萬(wàn)元,，完成總投資63萬(wàn)元的大米飯生產(chǎn)線工程,，有效的降低成本支出，保證師生的飲食供給服務(wù)價(jià)格平穩(wěn),，確保學(xué)院的穩(wěn)定,。

7,、繼續(xù)開(kāi)展節(jié)約型校園建設(shè)，開(kāi)展節(jié)水節(jié)電宣傳,，提高師生員工的節(jié)約意識(shí)。投資10萬(wàn)元完成老校區(qū)下片的綠化二次用水改造工程,。

8,、加強(qiáng)學(xué)生社區(qū)管理與各系各職能部門(mén)的溝通聯(lián)系，繼續(xù)推進(jìn)中心網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),，重點(diǎn)完成社區(qū)的計(jì)算機(jī)輔助管理工作,，搭建與學(xué)生溝通交流的平臺(tái)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生在社區(qū)存在的各種問(wèn)題,，使社區(qū)的物業(yè)管理和思想政治工作更具有鮮明的管理特色,。

9、在做好常規(guī)醫(yī)療服務(wù)的同時(shí),，按照中心上報(bào)學(xué)院的方案,，增設(shè)機(jī)構(gòu)，增加專(zhuān)業(yè)人員,，開(kāi)展好學(xué)生的疾病預(yù)防,、健康教育、貧困生醫(yī)療互助,、食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生、防治愛(ài)滋病等方面的工作,。

10,、根據(jù)國(guó)家對(duì)高校后勤實(shí)體稅收政策的新規(guī)定，中心的校內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)從小規(guī)模納稅人到一般納稅人的轉(zhuǎn)變,，應(yīng)及時(shí)調(diào)整校園商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式,，依法納稅，確保師生的商業(yè)供給服務(wù)和國(guó)家稅收任務(wù)的完成,。

11,、爭(zhēng)取學(xué)院的支持，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)項(xiàng)目,。計(jì)劃投資70萬(wàn)元開(kāi)辦汽車(chē)駕駛培訓(xùn)學(xué)校,，滿足我院師生的學(xué)駕需要，拓展學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),。