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農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇一

①信息采集

1,、網(wǎng)格管理員的七項(xiàng)職責(zé)中最基本的職責(zé)是對(duì)自己網(wǎng)格內(nèi)的居民情況進(jìn)行信息采集,。綠蘿路16號(hào)網(wǎng)格的范圍是綠蘿路18號(hào)8棟和體育場(chǎng)路6號(hào)（即慈馨山莊小區(qū)），共315戶,，809人,。

2、20xx年入夏以來,，按網(wǎng)格管理中心要求，我們開展了集中入戶和信息采集工作,。我挨家挨戶上門登記居民的身份證信息,、戶籍信息、計(jì)生信息和就業(yè)信息等,。對(duì)居民反映的各個(gè)問題能解答的現(xiàn)場(chǎng)解答,，不能現(xiàn)場(chǎng)解答的，均一一留下電話待弄清楚后再向居民回復(fù),。其中對(duì)綠蘿路18號(hào)8棟1單元門牌號(hào)碼混亂,，一個(gè)門牌出現(xiàn)仨個(gè)號(hào)碼，打擾了居民的正常生活,，因此居民反映強(qiáng)烈,，后來該問題在三峽晚報(bào)上反映出來。

②綜合治理

1,、網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查,，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報(bào)，且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進(jìn)行矛盾的化解工作,。如xxx路18—8—224謝克玉向我反映其家中的陽臺(tái)玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞,，在網(wǎng)格員和物業(yè)管理處的共同積極協(xié)調(diào)下,，終于達(dá)成賠償協(xié)議，謝師傅非常滿意,，這讓我更加堅(jiān)定了為社區(qū)居民服務(wù),，辦好事的想法。

2,、參加消防安全,。流動(dòng)人口管理、矛盾化解,、兩實(shí)資料更新比對(duì)等會(huì)議,，增加自身業(yè)務(wù)知識(shí)。

③勞動(dòng)保障

1,、協(xié)助勞動(dòng)保障專干對(duì)轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進(jìn)行統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作,，共收集就失業(yè)人員登記資料700多份，在區(qū)勞動(dòng)局辦理換證300多本,。

2,、為身患疾病、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助,，為大病居民緩解了一時(shí)之急,。

④民政服務(wù)：

1、今年九月份開始協(xié)助民政專干開展低保戶核查工作,。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化,，個(gè)人收入申報(bào)與“看、查,、訪”情況是否相矛盾,，并將綠蘿路32個(gè)低保戶臺(tái)帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去。

2,、取消戶低保戶名額,，通過實(shí)際摸查新增了2戶低保戶。

⑤計(jì)劃生育：

1,、對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的流動(dòng)人口進(jìn)行流動(dòng)人口登記,，且協(xié)助萬達(dá)室內(nèi)外步行街的流動(dòng)人口登記。對(duì)于18—49歲育齡婦女戶口未在西陵區(qū),、伍家區(qū),、開發(fā)區(qū)的，收集流動(dòng)人口婚育證,，經(jīng)行驗(yàn)證,。未辦理的代辦或開流動(dòng)人口婚育證明的督辦通知書。

2,、了解信息采集卡的登記流程,，對(duì)于新生兒的五證的收集,，新生兒上戶口的程序，生育證的登記,，獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解,。在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計(jì)生信息的收集，且宣傳社區(qū)免費(fèi)婦檢,。免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策,。

3、參與計(jì)生檢查工作,。

⑥城市管理

1,、對(duì)本轄區(qū)內(nèi)城市部件進(jìn)行清查。

2,、對(duì)本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清查

3,、進(jìn)行了城管衛(wèi)生的培訓(xùn)考試。

我才參加工作不久,，可以說是初來乍到,，眼前一片茫然，什么都不懂,，社么都需要學(xué)習(xí),。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)，我對(duì)社區(qū)工作有了更全面的認(rèn)識(shí),。社區(qū)是城市居民的家園,，社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個(gè)城市的繁榮與穩(wěn)定。社區(qū)工作社區(qū)的工作看上去是簡(jiǎn)單的,，但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的,。有關(guān)孤寡老人的問題，必須多多關(guān)心,；還有樓棟后花壇里雜草叢生，蚊子滋生,，希望改建的問題,；還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠，落葉未清理干凈的問題,；還有社區(qū)交接處,，鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理，臭味影響到本社區(qū)居民生活,，需兩個(gè)社區(qū)共同解決,；還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)行調(diào)解；還有居民來訪的,，辦醫(yī)保的,，咨詢廉租房,，退休人員登記等等大大小小的事情。

這些事很繁瑣,，很雜亂,，但每天都在出現(xiàn)，這些問題又著實(shí)與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系,。居委會(huì)是最接近社會(huì)的底層,，最能體會(huì)人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲,，能最好的給予居民最深切慰問,，為政府做最基本的宣傳和溝通工作，能最快地表達(dá)有關(guān)政策和法律法規(guī),，維持社會(huì)的治安,，為了建立和諧社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報(bào)紙”,，看似沒有大事,，每天細(xì)小的“瑣事”不容你有半點(diǎn)差池，這使我更深刻體會(huì)到自己的責(zé)任重大,，也更加覺得自己的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，需要充實(shí)更多各方各面社區(qū)工作的理論知識(shí)，學(xué)會(huì)更好的待人接物的方法,，總結(jié)出更靈活的解決問題的策略,。面對(duì)“瑣事”，我們必須要沉下心去對(duì)待和化解問題,，將十足的耐心和熱情投入到工作中,。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢(shì)，也有一定劣勢(shì),。優(yōu)勢(shì)是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識(shí),，劣勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，還進(jìn)一步鍛煉提高,。因此,，進(jìn)入社區(qū)后，仍需努力學(xué)習(xí),，向社區(qū)居委會(huì)的前輩們虛心請(qǐng)教,，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

1,、對(duì)于正在進(jìn)行的創(chuàng)建全國文明城市活動(dòng)積極參與，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項(xiàng)相關(guān)工作。

2,、在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力,，配合計(jì)生。民政,。勞動(dòng)保障,。城市管理。綜合治理等各個(gè)口徑的工作,。

3,、認(rèn)真做好信息采集，對(duì)于小區(qū),。樓棟,。門牌（戶）信息不斷地進(jìn)行核查，讓居民新任我的工作,，放心的將家庭信息告訴我,。對(duì)三無老人、下崗失業(yè)人員,、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注,，和網(wǎng)格八大員積極溝通，收集信息,。

4,、熱情接待居民來訪，積極了解居民生活中的困難矛盾,，對(duì)居民反應(yīng)的問題及時(shí)解決,，及時(shí)反映。對(duì)于能解決的盡量解決,，一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級(jí)反映,，并做好解釋安撫工作。

5,、寫好民情日志,，理清思路，及時(shí)總結(jié),。對(duì)每天工作詳細(xì)記錄,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并做好工作計(jì)劃,。

6,、針對(duì)工作中存在的不足,，要不斷提高運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的能力,，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和使命感，并且在工作中對(duì)自己有了清醒的.定位，俗話說不積硅步,，無以至千里,；不積小流，無以成江海,。我們要一步一個(gè)腳印,，使居民相信、信任,，將每一步都踏穩(wěn),、踏實(shí)，這樣才能為自己將來的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在工作中要做到為人民辦實(shí)事,，踏踏實(shí)實(shí)做好第一件事，并且要樹立干一行,、愛一行,、樂意吃苦、樂意為人,、無私奉獻(xiàn)精神,，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手,，從小事做起,，樹好自身形象，增強(qiáng)自身責(zé)任,，為社區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇二

面對(duì)日益嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，xx鄉(xiāng)200名疫情防控網(wǎng)格員在鄉(xiāng)黨委,、政府的統(tǒng)一安排下,，充分發(fā)揮人、地,、事,、物、組織熟悉的優(yōu)勢(shì),，認(rèn)真走訪排查,，深入宣傳指導(dǎo)，強(qiáng)化閉環(huán)管理,，在全鄉(xiāng)轄區(qū)10個(gè)村開展工作,，奔波忙碌在疫情防控第一線，匯聚起疫情防控的強(qiáng)大合力,，以實(shí)際行動(dòng)構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的疫情防控網(wǎng),。

網(wǎng)格員們?nèi)ν度胍痪€，逐戶摸排群眾，為做全員核酸采樣做好準(zhǔn)備,，配合各部門,，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控點(diǎn)位值守、掃碼測(cè)溫,、重點(diǎn)區(qū)域消殺等工作,。

網(wǎng)格員認(rèn)真開展排查轄區(qū)內(nèi)及本單位與確診病例有過接觸史或活動(dòng)軌跡有交集、重合人員,，將疫情防控措施落實(shí)到戶,、到人，做到入網(wǎng)入格入戶,，對(duì)外來返鄉(xiāng)人員嚴(yán)格落實(shí)“日?qǐng)?bào)告,、零報(bào)告”制度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守,。各網(wǎng)格排查情況及時(shí)建立臺(tái)賬,，確保人員排查不遺漏、居家隔離不放松,。

網(wǎng)格員利用入戶告知,、張貼公告、“村村響”廣播,、微信群等多種方式向村民告知疫情信息,、政策信息及應(yīng)對(duì)措施防控知識(shí)，切實(shí)筑牢群防群控的嚴(yán)密防線,，及時(shí)通報(bào)當(dāng)前形勢(shì),，傳達(dá)上級(jí)精神，解讀好省,、市,、縣防控政策，及時(shí)澄清不實(shí)傳言,，教育引導(dǎo)群眾自覺做到不信謠,、不造謠、不傳謠,，理性應(yīng)對(duì),、科學(xué)防控，增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí),，采取自我保護(hù)措施,，積極引導(dǎo)群眾“戴口罩、勤洗手,、不集聚”,，做到宣傳無死角,、知識(shí)全覆蓋等工作。截至目前,，累計(jì)420余人次進(jìn)村入戶宣傳防控知識(shí)，懸掛,、張貼和利用led電子顯示屏播放宣傳標(biāo)語5000余條,，發(fā)送短信6000余條。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇三

20xx年8月響應(yīng)湖北省社會(huì)管理創(chuàng)新的號(hào)召,，經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位,，在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，使我能盡快的融入其中,，并展開工作,。在社區(qū)工作中我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)網(wǎng)格管理規(guī)則制度，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,，積極參加社區(qū)舉行的各項(xiàng)活動(dòng),，虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo)，認(rèn)真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

通過上面登記和入戶核查,，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。

我是社區(qū)網(wǎng)格員,，管轄范圍為經(jīng)濟(jì)園區(qū)140號(hào)到188號(hào),，263號(hào)，265號(hào),，267號(hào),，269號(hào)，共有居民樓47棟,，居民住戶314戶,，幼兒園1家，食品加工作坊1家,。通過上門入戶,，我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解，在信息采集的過程中,，讓居民初步的認(rèn)識(shí)了我們,。

通過填寫調(diào)查表和居民談話中，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,，及時(shí)向社區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào),。

我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點(diǎn)，由于房屋建筑過于密集,，人口居住比較復(fù)雜,。對(duì)于困難戶,，及時(shí)上門了解。對(duì)于危險(xiǎn)人員,，定期了解其動(dòng)向,，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。9月份對(duì)社區(qū)治安,，進(jìn)行了抽樣調(diào)查,。十月份對(duì)茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進(jìn)行了調(diào)查。

居民文化水平層次不齊,，移民戶集中,，導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。176號(hào)因?yàn)橄滤蓝氯?，?dǎo)致水無法流出，居民反映給我后,，我和二支部書記,，協(xié)管員去現(xiàn)場(chǎng)看情況，因?yàn)閷儆谕庀滤?，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi),，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞,、垃圾擾民,、油煙擾民等社會(huì)矛盾共10起。

8月份對(duì)縣,、鄉(xiāng),、居委會(huì)選舉，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,，在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行不間斷的宣傳,，讓每個(gè)居民能行使自己的權(quán)益，并全力配合后期的選舉工作,。對(duì)國家的相關(guān)補(bǔ)貼政策宣傳到位,，退伍軍人的補(bǔ)貼，低保政策,，廉租房政策等等,。

對(duì)“兩險(xiǎn)一卡”的工作任務(wù)，我們先進(jìn)行整體宣傳,，然后上門一戶一戶宣傳政策,，現(xiàn)正在進(jìn)行中。對(duì)換屆選舉工作,，我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)粘貼宣傳單,，并發(fā)放宣傳單,，讓每個(gè)居民能了解其選舉時(shí)間及政策，使得換屆選舉能順利完成,。對(duì)社區(qū)黨建工作,，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用,。

對(duì)于居民二代身份證的辦理,，年紀(jì)大的居民無法去派出所辦理，我們聯(lián)系社區(qū)民警,，協(xié)調(diào)其安排上門辦理。

經(jīng)濟(jì)園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū),，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位,。讓居民能真的安居樂業(yè)。

一,、深入了解居民的基本情況,，時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)保障，及時(shí)提供就業(yè)信息,，使有勞動(dòng)能力的居民能找到工作,。

二、對(duì)于社區(qū)文明建設(shè)：

1,、對(duì)于留守兒童,，網(wǎng)格員可以集中對(duì)其進(jìn)行功課輔導(dǎo)，使居民能感受到社區(qū)的溫暖,。

2,、對(duì)不文明的現(xiàn)象進(jìn)行，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中,，讓居民明白,，不文明的現(xiàn)象對(duì)他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,，來制止身邊的不文明現(xiàn)象,。

對(duì)于下一步的工作，每天按時(shí)在網(wǎng)格內(nèi)巡查,，并做好相應(yīng)的工作日志記錄,，及時(shí)準(zhǔn)確掌握居民的基本信息和利益訴求，努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c(diǎn),、難點(diǎn)問題,。總之在20xx年我會(huì)努力工作,，當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”,，讓居民都相信我,，信任我！

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇四

以黨的十七屆五中,、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障,。構(gòu)建起橫到邊，縱到底,，職能到位,，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區(qū)工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化,，以適應(yīng)現(xiàn)代城鎮(zhèn)社區(qū)社會(huì)服務(wù)和發(fā)展的需要,。

20xx年12月28日上派鎮(zhèn)召開網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員大會(huì)，并出臺(tái)了《上派鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》,，根據(jù)文件精神,，愛和社區(qū)采取多渠道、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍,，在小區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所等處張貼宣傳材料,，提高居民群眾的`知曉率,、支持率和參與率。

為了全面落實(shí)社區(qū)網(wǎng)格管理工作,，我社區(qū)于20xx年元月6日召開社區(qū)黨員,、居民組長(zhǎng)和居民代表會(huì)議，傳達(dá)縣鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理會(huì)議精神,，成立了以社區(qū)黨總支書記吳邦尤同志任組長(zhǎng)的愛和社區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)組,。其組成人員如下：

組 長(zhǎng)：吳xx，

副組長(zhǎng)：張xx,，

成 員：吳xx,、劉xx、張xx

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,吳昌明兼任辦公室主任,李家福同志任副主任,。

按照網(wǎng)格化管理要求實(shí)行三級(jí)管理網(wǎng)格,，

即：社居委→網(wǎng)格長(zhǎng)→網(wǎng)格員

兩委成員劃分了網(wǎng)格化管理責(zé)任片，吳邦尤同志負(fù)責(zé)建新片,、張伏宏同志負(fù)責(zé)站前片,，吳昌明同志負(fù)責(zé)愛和片,、張?jiān)姽鹜矩?fù)責(zé)消防李灣片、劉瓊同志負(fù)責(zé)人民片,。

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機(jī)制和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制，高效的工作運(yùn)行機(jī)制,，規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化、精細(xì)化,、信息化,，全覆蓋和全天候、零距離的服務(wù),。

按照區(qū)域相當(dāng)任務(wù)相適應(yīng),，建立起條塊結(jié)合，上下聯(lián)動(dòng),，整體推進(jìn),，重心下沉,，夯實(shí)基礎(chǔ),，以人為本，關(guān)注民生,，方便管理,，界線清楚的要求。根據(jù)自管小區(qū)樓院,、物管小區(qū),、單位小區(qū)、散居居民區(qū),、居民組等分類,。依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口,、人戶分離和管轄面積以及駐區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)工作人員擔(dān)任，網(wǎng)格員由居住在本小區(qū)長(zhǎng)期支持和熱愛社區(qū)工作,，并由一定文化素質(zhì)的人員擔(dān)任,。

根據(jù)社區(qū)實(shí)際基本情況，經(jīng)社區(qū)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組研究,，科學(xué)劃分14個(gè)網(wǎng)格,，網(wǎng)格長(zhǎng)6名，網(wǎng)格員14名,。同時(shí)社居委對(duì)所有網(wǎng)格長(zhǎng),、網(wǎng)格員進(jìn)行了多次的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)，使他們?nèi)嬲莆樟司W(wǎng)格化管理工作各方面業(yè)務(wù)能力,。

愛和社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組實(shí)行“人員,、職能、任務(wù)”三落實(shí),。網(wǎng)格責(zé)任人,，承辦民政、計(jì)生,、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),，負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問題處理等,，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時(shí),，對(duì)中心工作服從調(diào)度、通力協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,，負(fù)責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合,、分析、初審,、公示,、調(diào)處問題、窗口服務(wù)等,。

網(wǎng)格責(zé)任人強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,。成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題,，及時(shí)報(bào)告問題,。推行錯(cuò)時(shí)工作制，堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,，主動(dòng)與社區(qū)居民溝通,，增進(jìn)感情，及時(shí)了解掌握社情民意,。認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié)。動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入,，注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息。

建立愛和社區(qū)網(wǎng)格化管理年度計(jì)劃,，確立辦公場(chǎng)所,，建立“一站四中心”，網(wǎng)格化管理各項(xiàng)制度上墻,，設(shè)立固定辦公室,，標(biāo)牌上門。社區(qū)的網(wǎng)格化管理網(wǎng)格員上門登記信息掛牌,，持證上崗,，建立網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任區(qū),，信息員日志,，區(qū)域示意圖，并在各網(wǎng)格醒目位置公示,，網(wǎng)格長(zhǎng),，網(wǎng)格員照片，聯(lián)系方式,，責(zé)任范圍和服務(wù)內(nèi)容,，明確任務(wù)。

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人及網(wǎng)格員實(shí)行定期考核制度,?？己宿k法另行制定，對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督，對(duì),，玩忽職守等行為,，將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

在上派鎮(zhèn)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組的指示下,，我社區(qū)網(wǎng)格化信息采集工作在2月20日全面展開,，在采集之前社區(qū)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組建立責(zé)任人網(wǎng)格化區(qū)域圖，責(zé)任院落樓棟平面圖,，每周社區(qū)責(zé)任人要主動(dòng)深入到自己網(wǎng)格中去采集居民基礎(chǔ)信息不低于3次,，每天入戶要根據(jù)自己責(zé)任網(wǎng)格中總戶數(shù)來量化自己的入戶數(shù)不低于4%的入戶率，責(zé)任人在入戶時(shí),，要求文明用語,，禮貌待人，如實(shí)填寫好各項(xiàng)居民基礎(chǔ)信息,，責(zé)任人注重收集掌握好殘疾人,、空巢老人、偶居老人的個(gè)人信息材料,，責(zé)任人要對(duì)社區(qū)重點(diǎn)人口,，穩(wěn)控對(duì)象的基本信息情況要掌握清楚，必要時(shí)社區(qū)開碰頭會(huì),，研判分析社情民意的收集情況,，每周社區(qū)召開居民基礎(chǔ)信息匯總分析會(huì)，并做好存檔上報(bào)工作,，責(zé)任網(wǎng)格工作人員,，切實(shí)履職盡責(zé)發(fā)揮作用，規(guī)范好個(gè)人信息采集質(zhì)量,，責(zé)任人嚴(yán)守居民信息保密制度,，按規(guī)定要求做好各項(xiàng)信息的統(tǒng)計(jì)工作。

到目前3月10日為止,，全社區(qū)14個(gè)網(wǎng)格(實(shí)際居住10個(gè)網(wǎng)格),，登記住戶4686戶，總?cè)丝?6074人,，其中常住居民9074人,，流入3000人，掛戶4000人通過入戶采集工作摸清了家底,。

通過網(wǎng)格化管理,，全面摸清了社區(qū)的流動(dòng)人口底數(shù),，健全了各類檔案資料，做到底數(shù)清,、情況明,、管理規(guī)范。在此次網(wǎng)格化管理摸底登記工作中,，我社區(qū)共有流動(dòng)人口3000人,，外縣流入703人，陪讀684人,，經(jīng)商務(wù)工1254人,，其他359人。

對(duì)發(fā)現(xiàn)的流動(dòng)人口中的違法閑散人員,，堅(jiān)決予以打擊,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。建立健全管理網(wǎng)絡(luò),，理順各職能部門之間的協(xié)作聯(lián)動(dòng)關(guān)系,，建立和鞏固流動(dòng)人口的長(zhǎng)效管理機(jī)制，形成齊抓共管的社會(huì)化管理新局面,。

堅(jiān)持按照“共聚一地,、共建家園、共保平安,、共創(chuàng)繁榮”的指導(dǎo)思想,，將流動(dòng)人口管理服務(wù)工作放到重要位置來抓，建立暫住人口,、房屋出租戶的管理臺(tái)帳,。對(duì)外來人員堅(jiān)持平等化、親情化和人性化管理,。開展治安防范宣傳教育,，提高流動(dòng)人口的自我保護(hù)意識(shí)和能力，防止不法侵害;充分發(fā)揮房管站的作用,，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理,，使廣大干部群眾共同參與到對(duì)流動(dòng)人口管理服務(wù)工作中來,。

強(qiáng)化管理措施,，嚴(yán)格依法管理為加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理，流動(dòng)人口管理工作站,，要充分發(fā)揮職能作用,，建章立制，協(xié)調(diào)配合,，使流動(dòng)人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化,、法治化。

嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)人口登記、辦證制度,。建立了流動(dòng)人口登記冊(cè),，實(shí)行一人一卡，真正做到了“人來有登記,，人走有注銷”,。強(qiáng)化出租房管理。認(rèn)真貫徹公安部《治安管理規(guī)定》,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)的管理力度,，建立登記、安全檢查等管理措施,，做到對(duì)底數(shù)清,、情況明，完善和規(guī)范了的檔案,，并與房主簽訂了治安責(zé)任書和保證書,。充分發(fā)揮群防群治組織作用，配合監(jiān)督各地房屋租賃情況,，杜絕房屋無證非法出租現(xiàn)象,。

在社區(qū)網(wǎng)格化管理的推動(dòng)下，4月18日,，《愛和社區(qū)人口信息與出租房屋信息欄》(試點(diǎn))建設(shè)工作在鎮(zhèn)綜治辦的直接指導(dǎo)下,，在社區(qū)全體工作人員的努力下,，部分小區(qū)樓幢居民信息采集以上墻公布,。信息欄詳細(xì)注明了轄區(qū)內(nèi)每幢樓、每套房屋所在位置及每戶家庭,、每個(gè)人詳細(xì)信息,。愛和社區(qū)內(nèi)常住戶,、黨員家庭、懷孕對(duì)象,、本縣租房戶,、孕檢對(duì)象、光榮證戶,、非本縣租房戶,、新婚無孩戶、空巢老人,、買房戶,、環(huán)檢對(duì)象、孤寡老人等特殊人群信息情況,，在信息欄上一目了然,，使社區(qū)能夠更迅速掌握轄區(qū)人口動(dòng)態(tài),，極大地方便了社區(qū)計(jì)生、綜治,、社保,、黨建等各方面工作，使社區(qū)能夠更好地服務(wù)社區(qū)居民,。

要逐步強(qiáng)化網(wǎng)格化管理以下五種功能,。一是信息聯(lián)通功能;準(zhǔn)確快速完整的獲取和反饋信息;二是快速處置功能;受理、調(diào)解,、處置環(huán)環(huán)相扣,，運(yùn)轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能;對(duì)黨的基層組織、行政資源,、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源,，善于整合利用;四是全民服務(wù)功能;社區(qū)居民能夠就近、及時(shí),、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會(huì)保障功能;為社區(qū)居民，尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助,，提供志愿者服務(wù),。

立足自身與借助外力相結(jié)合，與社區(qū)單位共駐,、共建,、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。社區(qū)網(wǎng)格化管理開展后真正體現(xiàn)社區(qū)日常工作更加精細(xì)化,，具體化和信息的及時(shí)化。有人辦事有人管事,，責(zé)任更加明確,，區(qū)域更加具體。

網(wǎng)格化管理對(duì)于我們是一項(xiàng)新的工作,，我們將認(rèn)真落實(shí),，使網(wǎng)格化管理工作更加常態(tài)化，規(guī)范化,，制度化,，真正達(dá)到全面推進(jìn)社會(huì)創(chuàng)新管理的新臺(tái)階。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇五

為進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,，我鎮(zhèn)以網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)為方向,，健全基層綜合服務(wù)管理平臺(tái),，積極落實(shí)部署網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，進(jìn)一步提升對(duì)基層社會(huì)管理的能力水平,，全面推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新,。根據(jù)《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》等相關(guān)文件要求，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。今年四月初,，我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作啟動(dòng)之后，我鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,，成立了以黨委書記潘華科、鎮(zhèn)長(zhǎng)王勇為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,。同時(shí)成立網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室,，由副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃凱分管，并指派趙瓊,、黃祥等工作人員具體落實(shí)網(wǎng)格化工作日常事務(wù),。為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作奠定了基礎(chǔ)。

（二）組建網(wǎng)格化工作隊(duì)伍,。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作于今年4月初在我鎮(zhèn)西街社區(qū)和漱玉社區(qū)開始試點(diǎn),，到目前為止，我鎮(zhèn)共分了67個(gè)網(wǎng)格,，有67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員,。xx鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室，各村社區(qū)為1個(gè)網(wǎng)格工作站,，各配備1名系統(tǒng)操作員,。組建起一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊(duì)伍,。

（三）制定實(shí)施方案和規(guī)章制度,。為確保長(zhǎng)效機(jī)制和網(wǎng)格化工作落到實(shí)處，我鎮(zhèn)先后制定了《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)施方案》,、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格地圖》,、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細(xì)則》、《網(wǎng)格化服務(wù)管理信息保密制度》等方案制度,。要求所有工作人員嚴(yán)格遵守并將相關(guān)制度上墻,，同時(shí)下發(fā)到各村社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站。

（四）嚴(yán)格考核,。根據(jù)犍網(wǎng)格發(fā)（20xx）2號(hào)《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》,、《xx縣網(wǎng)格員考核辦法》和玉委發(fā)（20xx）18號(hào)《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細(xì)則》的規(guī)定，按照網(wǎng)格化工作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格考核,，落實(shí)獎(jiǎng)懲,。有效調(diào)動(dòng)網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的更好開展,。

為了讓每一位群眾有效了解并參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導(dǎo)群眾理性地表達(dá)訴求,，讓群眾實(shí)現(xiàn)“有話跟我說,，有事找我辦，有難找我?guī)汀钡墓ぷ骶置?，我?zhèn)將63個(gè)網(wǎng)格員的網(wǎng)格劃分范圍,，聯(lián)系方式，辦理事項(xiàng)等制成公示牌,，安裝在網(wǎng)格醒目位置,，真正做到了集中管理，網(wǎng)格結(jié)合,，延伸服務(wù),，一員多能的服務(wù)模式。此外,，每名網(wǎng)格員還統(tǒng)一印制了200張網(wǎng)格服務(wù)名片,，1張工作牌和工作包。同時(shí),，發(fā)放了20xx余份《致廣大群眾的一封信》,，詳細(xì)介紹網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意義和服務(wù)范圍，使網(wǎng)格化管理服務(wù)工作家喻戶曉,。

我鎮(zhèn)堅(jiān)持每月對(duì)67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員進(jìn)行網(wǎng)格化服務(wù)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，累計(jì)達(dá)十余次。有效提高了我鎮(zhèn)網(wǎng)格員和系統(tǒng)操作員的綜合素質(zhì)以及工作能力,，讓所有網(wǎng)格員充分了解網(wǎng)格化服務(wù)管理內(nèi)涵,，更好向群眾服務(wù)并宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理意義。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)際上就是精細(xì)化管理,，要做到小事不出村（社區(qū)）,，大事不出鎮(zhèn)的管理目的，如果掌握不清全鎮(zhèn)每家每戶的基本信息,，就成了制約網(wǎng)格化服務(wù)管理的瓶頸,。從4月初我鎮(zhèn)啟動(dòng)網(wǎng)格化管理工作至今，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全鎮(zhèn)所有網(wǎng)格化服務(wù)工作人員全部下沉到各個(gè)網(wǎng)格,，走村入戶,，逐人逐項(xiàng)進(jìn)行信息摸底核查，詳細(xì)掌握轄區(qū)內(nèi)的基本情況和各個(gè)服務(wù)對(duì)象的服務(wù)需求，為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理提供了最基本的信息基礎(chǔ),。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，我鎮(zhèn)67名網(wǎng)格員全部下沉入網(wǎng)格內(nèi)，每天排查發(fā)現(xiàn),、掌握,、解決各個(gè)領(lǐng)域存在的問題,。工作人員實(shí)現(xiàn)了由以前的專人單項(xiàng),、一崗一責(zé)向一專多能、一崗多責(zé)的轉(zhuǎn)變,，網(wǎng)格員包攬了網(wǎng)格內(nèi)的信息動(dòng)態(tài)采集,、登記，問題排查,、解決,、上報(bào)等各項(xiàng)工作和所有民情事務(wù)。對(duì)網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類問題,，網(wǎng)格員能處理的當(dāng)場(chǎng)處理,，不能辦理的則逐級(jí)上報(bào)，做到了日排查,，日處理,，日上報(bào)，并及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)域職能部門對(duì)接協(xié)調(diào),。

同時(shí),，我們充分利用網(wǎng)中有格，按格定崗,，人在格上,，事在網(wǎng)中的精細(xì)化管理優(yōu)勢(shì)，細(xì)化了網(wǎng)格員的工作職責(zé),，真正實(shí)現(xiàn)了“排查全覆蓋,，管理無縫隙，服務(wù)全方位,，有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),，有矛盾及時(shí)化解，有需求及時(shí)服務(wù)”和“小事不出網(wǎng)格,，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精細(xì)化管理目標(biāo),。到目前為止，我鎮(zhèn)已經(jīng)錄入并完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：71個(gè)黨組織,，25個(gè)政府部門,，8個(gè)群團(tuán)組織，14個(gè)基層自治組織,，69個(gè)群防群治組織,，15個(gè)社會(huì)志愿者隊(duì)伍,，共計(jì)207個(gè)組織，成員庫人員874人,。網(wǎng)格員累計(jì)辦理民生服務(wù)9757起,，調(diào)解矛盾169起，治安防控47起,。特殊人群服務(wù)管理45起,，社情民意收集301起，政策法規(guī)宣傳1026起,，突發(fā)事件報(bào)告12起,，其他事件處理293起，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題11891起,，已辦結(jié)11891起,，辦結(jié)率為100%。超額完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，為全鎮(zhèn),、乃至全縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作出了一定貢獻(xiàn)。

一是聯(lián)動(dòng)解決問題力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

二是網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)不穩(wěn)定,，數(shù)據(jù)、圖片等的導(dǎo)入操作不便,。

三是大多數(shù)群眾對(duì)網(wǎng)格化工作開展的意義,、工作開展的方式了解不深入，有事不愿主動(dòng)找網(wǎng)格員,，網(wǎng)格化工作宣傳力度需進(jìn)一步加大,。

一是繼續(xù)做好網(wǎng)格化服務(wù)管理民生服務(wù)、矛盾排查化解等日常工作,。調(diào)動(dòng)網(wǎng)格工作人員下沉網(wǎng)格,，排查問題、化解矛盾,，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的基本作用,，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，密切干群關(guān)系,，維護(hù)基層和諧穩(wěn)定,。

二是繼續(xù)圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作開展網(wǎng)格化服務(wù)管理,。要充分發(fā)揮網(wǎng)格員政策宣傳,、貫徹作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。

三是繼續(xù)完善工作方法,，創(chuàng)新工作思路,。強(qiáng)化督查和考核，強(qiáng)化網(wǎng)格員培訓(xùn),，強(qiáng)化工作對(duì)接,，強(qiáng)化經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，在實(shí)踐中不斷健全網(wǎng)格化運(yùn)行和管理機(jī)制,。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇六

20xx年,，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號(hào)文件精神，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作,，并取得了一定的成效,。

先后召開街道工委召開(擴(kuò)大)會(huì)議;上地街道工作大會(huì);工作推進(jìn)會(huì)和社管通培訓(xùn)會(huì),。同時(shí),，迎接徐永全副區(qū)長(zhǎng)到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作;邀請(qǐng)區(qū)社會(huì)辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對(duì)街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過以上措施,，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

制定《上地街道關(guān)于落實(shí)海淀區(qū)<關(guān)于深化社會(huì)管理體制改革，加強(qiáng)街,、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見>的實(shí)施方案》。

一是精確12個(gè)網(wǎng)格,、56個(gè)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐?，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長(zhǎng)和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會(huì),、地區(qū)管理委員會(huì)，并成功召開了兩個(gè)委員會(huì)第一次全體會(huì)議,。

三是落實(shí)司法所,、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作,。

五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接,。

六是確認(rèn)區(qū)委辦局,、街道科室部門、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量,，并在年底前制作展示櫥窗。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng),，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運(yùn)行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件,，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級(jí)大循環(huán)保持暢通,，目前還沒有案件需要上報(bào)解決,。

完成了對(duì)所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格,、對(duì)屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對(duì)相關(guān)委辦局的績(jī)效考評(píng)工作,。10月8日，公布了對(duì)22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果及排名情況,，我街道排名第二,。

一是對(duì)網(wǎng)格化工作認(rèn)識(shí)程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。

20xx年,，針對(duì)問題和不足積極整改,，重點(diǎn)做好以下工作。

一是進(jìn)一步規(guī)范完善體制機(jī)制建設(shè),。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格,，主管科室包片、十大工作組和三級(jí)網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實(shí)現(xiàn)“入格,、管格”，重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量,，并充分發(fā)揮他們的作用,。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。

三是進(jìn)一步提高信息化水平,，充分發(fā)揮社管通的作用,，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“一個(gè)系統(tǒng)，五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè),。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會(huì)服務(wù)管理績(jī)效考評(píng)工作,。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇七

從今年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，已經(jīng)半年時(shí)間了,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高。社區(qū)工作事無巨細(xì),，緊張而繁瑣,，做的都是最基層的群眾工作,。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí),，一種自豪油然而升。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,，現(xiàn)將半年的工作匯報(bào)如下：

通過上門登記,、入戶核查、日常巡查,，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是張家坡社區(qū)5號(hào)網(wǎng)格員，管轄范圍為東山大道285號(hào)—東山大道287號(hào),，共有居民樓9棟,，居民住戶322戶，居民人數(shù)723人,，門面36間,，市場(chǎng)1家。通過上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長(zhǎng)，方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。

及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛,。

我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū),，城市管理問題突出，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。東山大道287號(hào)與漢宜村交界,，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進(jìn)287號(hào)居民家中。居民反應(yīng)給我后,，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找漢宜村村委會(huì)協(xié)調(diào),，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái)，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道,。半年來共化解下水道堵塞,、油煙擾民、垃圾擾民,、家庭糾紛等社會(huì)矛盾12起,。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘,。

給年滿60歲的老年人辦理老年證,，對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶,，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人人,，并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查,，了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求。

對(duì)轄區(qū)內(nèi)的門面進(jìn)行流動(dòng)人口清查,，并為流動(dòng)人口辦理流動(dòng)人口婚育證明,。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計(jì)生服務(wù)站的“三查”。申報(bào)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨(dú)生子女”獎(jiǎng)勵(lì)金,。摸排孕婦及新生兒的信息采集,。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣，但只要本著服務(wù)群眾,，為群眾辦實(shí)事,，辦好事的思想。樂于奉獻(xiàn),，甘于吃苦,，立足本職，干一行愛一行,，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好,。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇八

自20xx年8月踏上網(wǎng)格員崗位以來，來到xxx社區(qū)已經(jīng)快三年的時(shí)間了,，也對(duì)于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),，能夠認(rèn)真的履行網(wǎng)格員的各項(xiàng)職責(zé)，每天按時(shí)開展巡查并通過e通打開,，完成網(wǎng)格中心通過e通下派的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年全年工作情況匯報(bào)如下：

信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能，也是網(wǎng)格員工作的重中之重,。我所在的網(wǎng)格為xxx社區(qū)1號(hào)網(wǎng)格,，管轄范圍經(jīng)過今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到8棟樓310余戶798人。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū),，流動(dòng)人口多,，人員復(fù)雜。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時(shí)更新,，以保證轄區(qū)內(nèi)信息準(zhǔn)確率,，并為其它工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的信息基礎(chǔ)。

1.重點(diǎn)人口管理：我所在的網(wǎng)格有3名重點(diǎn)關(guān)照人群,，3名均為精神病人,。對(duì)于重點(diǎn)關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系，密切關(guān)注他們的活動(dòng)情況,，精神病人是否按時(shí)服藥,，并定期上門走訪了解家庭情況,，并為其盡量贈(zèng)其政府福利和幫扶。

2.矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛,，做到了第一時(shí)間了解,、第一時(shí)間趕到、第一時(shí)間化解,。成功化解了多起居民矛盾,，矛盾當(dāng)事人各方均滿意，成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安,、穩(wěn)定,，小矛盾不出網(wǎng)格，大矛盾不出社區(qū),。

每天認(rèn)真開展一日雙巡,，重點(diǎn)開展城管巡查工作，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營,、生活垃圾堆放,、公用設(shè)施損壞、污水外溢等城管事,、部件進(jìn)行管理,，發(fā)現(xiàn)問題通過e通進(jìn)行上報(bào)，在城管部門的幫助下均得以解決,。并在相關(guān)部門的幫助下對(duì)部分老舊道路進(jìn)行了道路改造,，方便了居民的日常出行。

對(duì)年滿65歲的老年人通過e通進(jìn)行代辦老年證,，極大的方便了居民,，共計(jì)代辦老年證62份。同時(shí)配合民政專干進(jìn)行低保核查,，對(duì)已不符合低保條件的人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療,、養(yǎng)老服務(wù),，在年底協(xié)助民政專干認(rèn)真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請(qǐng)工作。

通過上門入戶,、志愿者提供信息,、門店流動(dòng)人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口婚育情況，對(duì)于有懷孕跡象的人員第一時(shí)間上門核查,，發(fā)現(xiàn)并上報(bào)懷孕人員1名,。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件,。

社區(qū)工作事無巨細(xì),，緊張而繁瑣,，做的都是最基層的群眾工作。到社區(qū)工作以來,，我學(xué)到了很多寶貴的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時(shí)也存在著一些不足,，例如對(duì)于某些事情的處理思維尚不夠成熟等,。在今后的工作中，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好,！

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇九

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面整合現(xiàn)有各類行政資源,，以層級(jí)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ),，以細(xì)分區(qū)域?yàn)槠脚_(tái)，以提高效率為目標(biāo),，以“定位網(wǎng)格化,、內(nèi)容多元化、項(xiàng)目精細(xì)化,、服務(wù)規(guī)范化,、管理信息化”為管理手段，全面推行“三級(jí)網(wǎng)格,、五項(xiàng)機(jī)制”的現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理模式,，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理由粗放向精細(xì)、靜態(tài)到動(dòng)態(tài),、分散到集中,、局部到全面的轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)管理的全覆蓋與服務(wù)的全方位,，加強(qiáng)和提升全鎮(zhèn)社會(huì)管理與服務(wù)的綜合水平,。

通過探索建立以“三級(jí)網(wǎng)格、五項(xiàng)機(jī)制”為主的社會(huì)管理新模式,，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)社會(huì)管理控制能力明顯增強(qiáng);社會(huì)管理服務(wù)水平明顯提高;社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定;經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化;人民群眾幸福感,、安全感和滿意率明顯上升，打造“美好,、宜居,、幸福、和諧”新唐山,。

為扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設(shè)工作,，確保各項(xiàng)工作高效穩(wěn)定進(jìn)行，明確具體責(zé)任與分工,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究特成立唐山鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。鎮(zhèn)黨委書記王學(xué)連任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)丁秀超擔(dān)任第一副組長(zhǎng);其他副組長(zhǎng)由黨委班子成員擔(dān)任,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，許燕同志兼任辦公室主任,。辦公室具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作開展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及日常工作,，督促、檢查,、收集,、整理工作進(jìn)展情況。

網(wǎng)格管理的基本內(nèi)容：將我鎮(zhèn)社會(huì)管理工作以固定的區(qū)域?yàn)閱挝?，落?shí)到具體的責(zé)任人,，實(shí)行工作方法上“下去一把抓、上來再分家”的靈活運(yùn)用,。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇十

從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,，已經(jīng)一年時(shí)間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高,。社區(qū)工作事無巨細(xì)，緊張而繁瑣,，做的都是最基層的群眾工作,。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾為群眾辦實(shí)事的宗旨,，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時(shí),，一種自豪油然而升。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺,，現(xiàn)將今年的工作匯報(bào)如下：

通過上門登記,、入戶核查、日常巡查掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。我是龍橋社區(qū)3號(hào)網(wǎng)格員,，管轄范圍為站南路大部，共有居民樓20棟,，居民住戶200余戶，居民人數(shù)500人左右,，單位5個(gè),，汽車中心站一個(gè)。通過上門入戶我對(duì)轄區(qū)的情況有了個(gè)基本了解,，使居民對(duì)我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí),，方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。

及時(shí)解決群眾反應(yīng)的矛盾，排查化解群眾糾紛,。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū),，治安環(huán)境差，城市管理問題突出,，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞，居民反應(yīng)給我后,，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào),，并將此事上報(bào)到矛盾化解平臺(tái)，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道,。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會(huì)矛盾不到10起,。

。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)招聘,。

。

給年滿60歲的老年人辦理老年證,，對(duì)家庭收入發(fā)生變化的低保戶,，進(jìn)行上門核查及時(shí)上報(bào)，并對(duì)老年人對(duì)社會(huì)養(yǎng)老進(jìn)行問卷調(diào)查,，了解老年人對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的需求,。

1、一年來協(xié)助派出所進(jìn)行‘一標(biāo)三實(shí)’工作,，共采集標(biāo)準(zhǔn)地址20xx余條,，實(shí)有人口23000余人，單位1200家,，房屋15000余套,。

2、改造老舊小區(qū)路面1300平米,，疏通下水道1850米,。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇十一

xx社區(qū)認(rèn)真貫徹xx鎮(zhèn)疫情防控指揮部的安排部署，xx社區(qū)通過以下幾個(gè)方面開展疫情防控工作,。

成立逍遙社區(qū)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由社區(qū)書記xx、主任xx任組長(zhǎng),，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)x個(gè)工作小組,，組織社區(qū)兩委成員x人、網(wǎng)格員x人、區(qū)域管控人員(由社區(qū)退伍軍人,、黨員,、志愿者組成)x人、小區(qū)物管x人,、消殺員x人,，合計(jì)x人參與防控工作。自20xx年x月x日開展防控工作以來,，累計(jì)召開專題工作會(huì)x次,，專題安排部署此次防疫工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)(為了盡量避免交叉感染,，后期安排工作主要采取學(xué)習(xí)強(qiáng)國視頻電話會(huì)議的方式)。

組織網(wǎng)格員,、區(qū)域管控人員,、小區(qū)物業(yè)人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全面逐戶摸排返鄉(xiāng)人員，所有外來人員由xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門檢測(cè)體溫,，如有異常立即上報(bào)并及時(shí)處理,。同時(shí)將xx鎮(zhèn)印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個(gè)小區(qū)出口、居民點(diǎn)出入口,，引導(dǎo)重點(diǎn)區(qū)域返鄉(xiāng)人員及時(shí)主動(dòng)到社區(qū)登記備案,。

面對(duì)疫情的突發(fā)態(tài)勢(shì)，xx社區(qū)按照xx鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排,，通過微信公眾號(hào),、朋友圈發(fā)布《關(guān)xxxxx》;社區(qū)工作人員全部取消休假，采取小喇叭,、村村響,、流動(dòng)宣傳車、設(shè)立勸導(dǎo)點(diǎn),、標(biāo)語,、傳單、微信等方式強(qiáng)力宣傳防疫知識(shí),、政府公告,、網(wǎng)格化管控等內(nèi)容。對(duì)街上行人進(jìn)行勸導(dǎo),，不聚集,、戴口罩。特別加強(qiáng)小區(qū),、片區(qū)封閉管理,，引導(dǎo)居民無特殊需求不得外出，確需外出的必須做好自我防護(hù)，并進(jìn)行登記,，營造了良好的防控氛圍。

根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,，將轄區(qū)分為三大區(qū)域：第一區(qū)域,，有物業(yè)管理的小區(qū)由轄區(qū)5個(gè)物業(yè)公司分別對(duì)各管理的小區(qū)進(jìn)行管控;第二區(qū)域，轄區(qū)單位家屬樓,，由各所屬單位進(jìn)行管控;第三區(qū)域,，無物業(yè)管理的居民小區(qū)以及樓棟由社區(qū)發(fā)動(dòng)管控志愿者進(jìn)行管控。單元之間,、樓棟之間不允許聚集,、串門，外賣,、快遞等服務(wù)人員到指定地點(diǎn)等候或投放,。

每天由社區(qū)統(tǒng)一組織消殺員對(duì)封閉管理區(qū)域、公共管理區(qū)域開展一次消殺工作,，并統(tǒng)籌設(shè)立專門的廢棄口罩收集桶,，引導(dǎo)居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶，由社區(qū)對(duì)接市城市發(fā)展服務(wù)中心及時(shí)清運(yùn)處理,。

疫情發(fā)生以來,，社區(qū)累計(jì)勸停x起居民酒席x桌，勸停轄區(qū)茶館茶樓x家,、餐館x家,，幫助市市場(chǎng)監(jiān)管局關(guān)停了其它應(yīng)關(guān)停的大型經(jīng)營場(chǎng)所，同時(shí)加強(qiáng)24小時(shí)巡邏,，應(yīng)關(guān)停經(jīng)營場(chǎng)所確保關(guān)停到位,。引導(dǎo)并幫助xx市場(chǎng)以及轄區(qū)超市加大群眾生活必需品的保障供應(yīng)力度。

目前社區(qū)的防疫工作取得了較好的成效,，但還有不足部分,，社區(qū)還將繼續(xù)努力，不斷完善工作機(jī)制,，及時(shí)調(diào)整工作方式方法,，確保做好本次疫情防控工作。

社區(qū)工作人員疫情防控工作匯報(bào)自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,，xx社區(qū)為科學(xué)有序地開展疫情防控工作,，迅速響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，扎實(shí)開展了一系列聯(lián)防防控工作,。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報(bào)篇十二

自xx街道網(wǎng)格化管理工作動(dòng)員會(huì)召開以后,，長(zhǎng)安社區(qū)積極謀劃，制定方案，成立相關(guān)組織,，轉(zhuǎn)變工作思路,、轉(zhuǎn)變工作方式，堅(jiān)持群眾路線,，從群眾中來,，到群眾中去，為群眾服務(wù),。根據(jù)社區(qū)自身實(shí)際情況,，科學(xué)地劃分為六個(gè)網(wǎng)格，每網(wǎng)格配備網(wǎng)格管理員,、信息員,。做到管理區(qū)間、管理對(duì)象,、管理時(shí)限和管理環(huán)節(jié)全覆蓋,。

為發(fā)揮好網(wǎng)格管理員的作用，社區(qū)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。網(wǎng)格管理員做為黨的政策在基層的“宣傳員”,；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”,，網(wǎng)格管理員必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長(zhǎng)的生活需要,，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂,。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程,，進(jìn)行匯總,、打印，網(wǎng)格管理員日常巡查時(shí)隨身攜帶工作日記,，方便自身工作,，提高工作效率。

網(wǎng)格管理員每天上班第一件事就是巡查所負(fù)責(zé)的片區(qū),，查看本網(wǎng)格領(lǐng)域內(nèi)有無重大問題,；了解群眾需求，做好及時(shí)登記,，信息及時(shí)傳達(dá),。通過日巡查，每天都能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,、把問題解決在萌芽狀態(tài),。各個(gè)網(wǎng)格管理員對(duì)發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進(jìn)行匯總,、上報(bào)，大家共同商討解決疑難問題,。

社區(qū)加大對(duì)網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳,，制作網(wǎng)格管理員版面，公開各自負(fù)責(zé)的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式,；走訪樓棟，深入群眾,，發(fā)放《長(zhǎng)安社區(qū)社區(qū)便民聯(lián)系卡》；制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格管理員名片,，送到居民家中，隨時(shí)方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù),、反映問題,。通過宣傳，網(wǎng)格管理員加強(qiáng)了與群眾溝通和交流,，居民也對(duì)現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認(rèn)可,，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時(shí)間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格管理員聯(lián)系,，暢通了民意,。網(wǎng)格管理員在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動(dòng)變主動(dòng),，主動(dòng)上門服務(wù),，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息,，更好了解了民意,，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來,。

實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的新舉措,，需要努力探討,，不斷改進(jìn),，逐步完善，全體社區(qū)工作人員以此為契機(jī),，積極參與,，認(rèn)真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),，使之形成社會(huì)管理工作有效模式,，使社區(qū)社會(huì)管理工作做到小事不出社區(qū),，大事不出街道，矛盾不上交,，為金安區(qū)的跨越發(fā)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮積極的作用。