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農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇一

①信息采集

1、網(wǎng)格管理員的七項職責(zé)中最基本的職責(zé)是對自己網(wǎng)格內(nèi)的居民情況進行信息采集,。綠蘿路16號網(wǎng)格的范圍是綠蘿路18號8棟和體育場路6號（即慈馨山莊小區(qū)）,，共315戶，809人,。

2,、20xx年入夏以來，按網(wǎng)格管理中心要求,，我們開展了集中入戶和信息采集工作,。我挨家挨戶上門登記居民的身份證信息、戶籍信息,、計生信息和就業(yè)信息等,。對居民反映的各個問題能解答的現(xiàn)場解答，不能現(xiàn)場解答的,，均一一留下電話待弄清楚后再向居民回復(fù),。其中對綠蘿路18號8棟1單元門牌號碼混亂，一個門牌出現(xiàn)仨個號碼,，打擾了居民的正常生活,，因此居民反映強烈，后來該問題在三峽晚報上反映出來,。

②綜合治理

1,、網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報,，且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進行矛盾的化解工作,。如xxx路18—8—224謝克玉向我反映其家中的陽臺玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞，在網(wǎng)格員和物業(yè)管理處的共同積極協(xié)調(diào)下,，終于達成賠償協(xié)議,，謝師傅非常滿意，這讓我更加堅定了為社區(qū)居民服務(wù),，辦好事的想法,。

2、參加消防安全。流動人口管理,、矛盾化解,、兩實資料更新比對等會議，增加自身業(yè)務(wù)知識,。

③勞動保障

1,、協(xié)助勞動保障專干對轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進行統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作，共收集就失業(yè)人員登記資料700多份,，在區(qū)勞動局辦理換證300多本,。

2、為身患疾病,、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助,，為大病居民緩解了一時之急。

④民政服務(wù)：

1,、今年九月份開始協(xié)助民政專干開展低保戶核查工作,。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化，個人收入申報與“看,、查,、訪”情況是否相矛盾,，并將綠蘿路32個低保戶臺帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去,。

2,、取消戶低保戶名額，通過實際摸查新增了2戶低保戶,。

⑤計劃生育：

1,、對網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進行流動人口登記，且協(xié)助萬達室內(nèi)外步行街的流動人口登記,。對于18—49歲育齡婦女戶口未在西陵區(qū),、伍家區(qū)、開發(fā)區(qū)的,，收集流動人口婚育證,，經(jīng)行驗證。未辦理的代辦或開流動人口婚育證明的督辦通知書,。

2,、了解信息采集卡的登記流程，對于新生兒的五證的收集,，新生兒上戶口的程序,，生育證的登記，獨生子女證的登記等進行系統(tǒng)的了解,。在上門走訪工作中進行信息采集卡的登記及相關(guān)計生信息的收集,，且宣傳社區(qū)免費婦檢,。免費上環(huán)等計生惠民政策。

3,、參與計生檢查工作,。

⑥城市管理

1、對本轄區(qū)內(nèi)城市部件進行清查,。

2,、對本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點進行清查

3、進行了城管衛(wèi)生的培訓(xùn)考試,。

我才參加工作不久，可以說是初來乍到,，眼前一片茫然,，什么都不懂，社么都需要學(xué)習(xí),。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí),，我對社區(qū)工作有了更全面的認識。社區(qū)是城市居民的家園,，社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個城市的繁榮與穩(wěn)定,。社區(qū)工作社區(qū)的工作看上去是簡單的，但事實上卻是復(fù)雜而煩瑣的,。有關(guān)孤寡老人的問題,，必須多多關(guān)心；還有樓棟后花壇里雜草叢生,，蚊子滋生,，希望改建的問題；還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠,，落葉未清理干凈的問題,；還有社區(qū)交接處，鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理,，臭味影響到本社區(qū)居民生活,，需兩個社區(qū)共同解決；還有鄰里間的矛盾我們也需要進行調(diào)解,；還有居民來訪的,，辦醫(yī)保的，咨詢廉租房,，退休人員登記等等大大小小的事情,。

這些事很繁瑣，很雜亂,，但每天都在出現(xiàn),，這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系,。居委會是最接近社會的底層，最能體會人民的疾苦,，又是最能反映人民的心聲,，能最好的給予居民最深切慰問，為政府做最基本的宣傳和溝通工作,，能最快地表達有關(guān)政策和法律法規(guī),，維持社會的治安，為了建立和諧社會打下堅實的基礎(chǔ),。

社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”,，看似沒有大事，每天細小的“瑣事”不容你有半點差池,，這使我更深刻體會到自己的責(zé)任重大,，也更加覺得自己的能力還遠遠不夠，需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識,，學(xué)會更好的待人接物的方法,，總結(jié)出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”,，我們必須要沉下心去對待和化解問題,，將十足的耐心和熱情投入到工作中。網(wǎng)格管理員進入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢,，也有一定劣勢,。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識，劣勢是經(jīng)驗還不夠豐富,，還進一步鍛煉提高,。因此，進入社區(qū)后,，仍需努力學(xué)習(xí),，向社區(qū)居委會的前輩們虛心請教，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻出自己的一份力量,。

1、對于正在進行的創(chuàng)建全國文明城市活動積極參與,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項相關(guān)工作,。

2、在今后的工作中加強學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力,，配合計生,。民政。勞動保障,。城市管理,。綜合治理等各個口徑的工作,。

3、認真做好信息采集,，對于小區(qū),。樓棟。門牌（戶）信息不斷地進行核查,，讓居民新任我的工作,，放心的將家庭信息告訴我。對三無老人,、下崗失業(yè)人員,、兩牢回歸等特殊群體重點關(guān)注，和網(wǎng)格八大員積極溝通,，收集信息,。

4、熱情接待居民來訪,，積極了解居民生活中的困難矛盾，對居民反應(yīng)的問題及時解決,，及時反映,。對于能解決的盡量解決，一時解決不了的及時向上級反映,，并做好解釋安撫工作,。

5、寫好民情日志,，理清思路,，及時總結(jié)。對每天工作詳細記錄,，總結(jié)經(jīng)驗,，并做好工作計劃。

6,、針對工作中存在的不足,，要不斷提高運用知識解決實際問題的能力，增強社會責(zé)任感和使命感,，并且在工作中對自己有了清醒的.定位,，俗話說不積硅步，無以至千里,；不積小流,，無以成江海。我們要一步一個腳印,，使居民相信,、信任,，將每一步都踏穩(wěn)、踏實,，這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎(chǔ),。在工作中要做到為人民辦實事，踏踏實實做好第一件事,，并且要樹立干一行,、愛一行、樂意吃苦,、樂意為人,、無私奉獻精神，始終不能忘記做好本職工作,，從小事入手,，從小事做起，樹好自身形象,，增強自身責(zé)任,，為社區(qū)的建設(shè)貢獻自己的一份力量。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇二

面對日益嚴峻的疫情防控形勢,，xx鄉(xiāng)200名疫情防控網(wǎng)格員在鄉(xiāng)黨委,、政府的統(tǒng)一安排下，充分發(fā)揮人,、地,、事、物,、組織熟悉的優(yōu)勢,，認真走訪排查，深入宣傳指導(dǎo),，強化閉環(huán)管理,，在全鄉(xiāng)轄區(qū)10個村開展工作，奔波忙碌在疫情防控第一線,，匯聚起疫情防控的強大合力,，以實際行動構(gòu)筑起堅實的疫情防控網(wǎng)。

網(wǎng)格員們?nèi)ν度胍痪€,，逐戶摸排群眾,，為做全員核酸采樣做好準備，配合各部門,，嚴格落實疫情防控點位值守,、掃碼測溫、重點區(qū)域消殺等工作,。

網(wǎng)格員認真開展排查轄區(qū)內(nèi)及本單位與確診病例有過接觸史或活動軌跡有交集,、重合人員,，將疫情防控措施落實到戶、到人,，做到入網(wǎng)入格入戶,，對外來返鄉(xiāng)人員嚴格落實“日報告、零報告”制度,，嚴格執(zhí)行24小時值班值守,。各網(wǎng)格排查情況及時建立臺賬，確保人員排查不遺漏,、居家隔離不放松,。

網(wǎng)格員利用入戶告知、張貼公告,、“村村響”廣播,、微信群等多種方式向村民告知疫情信息、政策信息及應(yīng)對措施防控知識,，切實筑牢群防群控的嚴密防線,，及時通報當(dāng)前形勢，傳達上級精神,，解讀好省,、市、縣防控政策,，及時澄清不實傳言，教育引導(dǎo)群眾自覺做到不信謠,、不造謠,、不傳謠，理性應(yīng)對,、科學(xué)防控,，增強自我防護意識，采取自我保護措施,，積極引導(dǎo)群眾“戴口罩,、勤洗手、不集聚”,，做到宣傳無死角,、知識全覆蓋等工作。截至目前,，累計420余人次進村入戶宣傳防控知識,，懸掛、張貼和利用led電子顯示屏播放宣傳標語5000余條,，發(fā)送短信6000余條,。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇三

20xx年8月響應(yīng)湖北省社會管理創(chuàng)新的號召,，經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我終于正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的崗位，在社區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，使我能盡快的融入其中,，并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴格遵守各項網(wǎng)格管理規(guī)則制度,，按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,，積極參加社區(qū)舉行的各項活動，虛心接受監(jiān)督和指導(dǎo),，認真履行網(wǎng)格管理員工作職能?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

通過上面登記和入戶核查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是社區(qū)網(wǎng)格員,，管轄范圍為經(jīng)濟園區(qū)140號到188號，263號,，265號,，267號，269號,，共有居民樓47棟,，居民住戶314戶，幼兒園1家,，食品加工作坊1家,。通過上門入戶，我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,，在信息采集的過程中,，讓居民初步的認識了我們。

通過填寫調(diào)查表和居民談話中,，了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,，及時向社區(qū)負責(zé)人匯報。

我所在地網(wǎng)格屬于移民安置居民點,，由于房屋建筑過于密集,，人口居住比較復(fù)雜。對于困難戶,，及時上門了解,。對于危險人員，定期了解其動向,，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,。9月份對社區(qū)治安，進行了抽樣調(diào)查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調(diào)查,。

居民文化水平層次不齊,，移民戶集中，導(dǎo)致生活習(xí)慣不一同,，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。176號因為下水道堵塞，導(dǎo)致水無法流出,，居民反映給我后,，我和二支部書記，協(xié)管員去現(xiàn)場看情況,，因為屬于外下水道,，不在物業(yè)維修的范圍內(nèi)，我們和居民協(xié)商幫其找維修工給予解決,。目前共化解下水道堵塞,、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起,。

8月份對縣,、鄉(xiāng)、居委會選舉,，鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,，在社區(qū)內(nèi)進行不間斷的宣傳，讓每個居民能行使自己的權(quán)益,，并全力配合后期的選舉工作,。對國家的相關(guān)補貼政策宣傳到位，退伍軍人的補貼,，低保政策,，廉租房政策等等。

對“兩險一卡”的工作任務(wù),，我們先進行整體宣傳，然后上門一戶一戶宣傳政策,，現(xiàn)正在進行中,。對換屆選舉工作，我們在社區(qū)內(nèi)粘貼宣傳單,，并發(fā)放宣傳單,，讓每個居民能了解其選舉時間及政策，使得換屆選舉能順利完成,。對社區(qū)黨建工作,，我們能積極的做好后勤工作，讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。

對于居民二代身份證的辦理,，年紀大的居民無法去派出所辦理,，我們聯(lián)系社區(qū)民警，協(xié)調(diào)其安排上門辦理,。

經(jīng)濟園區(qū)屬于人員居住比較復(fù)雜的社區(qū),，把提高居民的在就業(yè)問題和社區(qū)文明建設(shè)放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè),。

一,、深入了解居民的基本情況，時刻關(guān)注勞動保障,，及時提供就業(yè)信息,，使有勞動能力的居民能找到工作。

二,、對于社區(qū)文明建設(shè)：

1,、對于留守兒童，網(wǎng)格員可以集中對其進行功課輔導(dǎo),，使居民能感受到社區(qū)的溫暖,。

2、對不文明的現(xiàn)象進行,，總結(jié)匯編后發(fā)送到各居民的手中,，讓居民明白，不文明的現(xiàn)象對他自己的影響,。讓人人都能以主人翁的態(tài)度,，來制止身邊的不文明現(xiàn)象。

對于下一步的工作,，每天按時在網(wǎng)格內(nèi)巡查,，并做好相應(yīng)的工作日志記錄，及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求,，努力了解居民關(guān)心地?zé)狳c,、難點問題?？傊?0xx年我會努力工作,，當(dāng)好社區(qū)的“娘家人”，讓居民都相信我,，信任我,！

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇四

以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障。構(gòu)建起橫到邊,，縱到底,，職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格,。使社區(qū)工作進一步標準化,、規(guī)范化、網(wǎng)格化,、精細化和科學(xué)化,，以適應(yīng)現(xiàn)代城鎮(zhèn)社區(qū)社會服務(wù)和發(fā)展的需要。

20xx年12月28日上派鎮(zhèn)召開網(wǎng)格化管理工作動員大會,，并出臺了《上派鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理實施方案》,，根據(jù)文件精神，愛和社區(qū)采取多渠道,、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍，在小區(qū)宣傳欄,、公共活動場所等處張貼宣傳材料,，提高居民群眾的`知曉率、支持率和參與率,。

為了全面落實社區(qū)網(wǎng)格管理工作,，我社區(qū)于20xx年元月6日召開社區(qū)黨員、居民組長和居民代表會議,，傳達縣鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理會議精神,，成立了以社區(qū)黨總支書記吳邦尤同志任組長的愛和社區(qū)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)組。其組成人員如下：

組 長：吳xx,，

副組長：張xx,，

成 員：吳xx、劉xx,、張xx

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,吳昌明兼任辦公室主任,李家福同志任副主任,。

按照網(wǎng)格化管理要求實行三級管理網(wǎng)格，

即：社居委→網(wǎng)格長→網(wǎng)格員

兩委成員劃分了網(wǎng)格化管理責(zé)任片,，吳邦尤同志負責(zé)建新片,、張伏宏同志負責(zé)站前片，吳昌明同志負責(zé)愛和片,、張詩桂同志負責(zé)消防李灣片、劉瓊同志負責(zé)人民片,。

通過創(chuàng)新社區(qū)管理機制和實踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制，高效的工作運行機制，規(guī)范的監(jiān)督考核機制,，實現(xiàn)社區(qū)管理與服務(wù)的扁平化,、精細化、信息化,，全覆蓋和全天候,、零距離的服務(wù)。

按照區(qū)域相當(dāng)任務(wù)相適應(yīng),，建立起條塊結(jié)合,，上下聯(lián)動，整體推進,，重心下沉,，夯實基礎(chǔ)，以人為本,，關(guān)注民生,，方便管理，界線清楚的要求,。根據(jù)自管小區(qū)樓院,、物管小區(qū)、單位小區(qū),、散居居民區(qū),、居民組等分類。依據(jù)戶籍人口,、流動人口,、人戶分離和管轄面積以及駐區(qū)單位等合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。網(wǎng)格長由社區(qū)工作人員擔(dān)任,，網(wǎng)格員由居住在本小區(qū)長期支持和熱愛社區(qū)工作,，并由一定文化素質(zhì)的人員擔(dān)任。

根據(jù)社區(qū)實際基本情況,，經(jīng)社區(qū)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組研究,，科學(xué)劃分14個網(wǎng)格，網(wǎng)格長6名,，網(wǎng)格員14名,。同時社居委對所有網(wǎng)格長、網(wǎng)格員進行了多次的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn),，使他們?nèi)嬲莆樟司W(wǎng)格化管理工作各方面業(yè)務(wù)能力。

愛和社區(qū)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組實行“人員,、職能,、任務(wù)”三落實,。網(wǎng)格責(zé)任人，承辦民政,、計生,、就業(yè)、社保等社會事務(wù),，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),，負責(zé)信息收集、便民服務(wù),、簡易問題處理等,，在履行好網(wǎng)格工作責(zé)任的同時，對中心工作服從調(diào)度,、通力協(xié)作;社區(qū)受理中心由社區(qū)負責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,，負責(zé)社區(qū)事務(wù)的綜合、分析,、初審,、公示、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等,。

網(wǎng)格責(zé)任人強化責(zé)任意識，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,。成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報告第一人,。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題，及時報告問題,。推行錯時工作制,，堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,，主動與社區(qū)居民溝通，增進感情,，及時了解掌握社情民意。認真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié),。動態(tài)信息及時錄入，注重自身形象,，嚴格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息,。

建立愛和社區(qū)網(wǎng)格化管理年度計劃，確立辦公場所,，建立“一站四中心”,，網(wǎng)格化管理各項制度上墻，設(shè)立固定辦公室,，標牌上門,。社區(qū)的網(wǎng)格化管理網(wǎng)格員上門登記信息掛牌，持證上崗,，建立網(wǎng)格長責(zé)任區(qū),，信息員日志，區(qū)域示意圖,，并在各網(wǎng)格醒目位置公示,，網(wǎng)格長，網(wǎng)格員照片,，聯(lián)系方式,，責(zé)任范圍和服務(wù)內(nèi)容，明確任務(wù),。

對網(wǎng)格責(zé)任人及網(wǎng)格員實行定期考核制度,。考核辦法另行制定,，對長期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督、社會監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,，對，玩忽職守等行為,，將依法依規(guī)嚴肅處理,。

在上派鎮(zhèn)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組的指示下,，我社區(qū)網(wǎng)格化信息采集工作在2月20日全面展開，在采集之前社區(qū)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)組建立責(zé)任人網(wǎng)格化區(qū)域圖,，責(zé)任院落樓棟平面圖,，每周社區(qū)責(zé)任人要主動深入到自己網(wǎng)格中去采集居民基礎(chǔ)信息不低于3次，每天入戶要根據(jù)自己責(zé)任網(wǎng)格中總戶數(shù)來量化自己的入戶數(shù)不低于4%的入戶率,，責(zé)任人在入戶時,，要求文明用語，禮貌待人,，如實填寫好各項居民基礎(chǔ)信息,，責(zé)任人注重收集掌握好殘疾人、空巢老人,、偶居老人的個人信息材料,，責(zé)任人要對社區(qū)重點人口，穩(wěn)控對象的基本信息情況要掌握清楚,，必要時社區(qū)開碰頭會,，研判分析社情民意的收集情況，每周社區(qū)召開居民基礎(chǔ)信息匯總分析會,，并做好存檔上報工作,，責(zé)任網(wǎng)格工作人員，切實履職盡責(zé)發(fā)揮作用,，規(guī)范好個人信息采集質(zhì)量,，責(zé)任人嚴守居民信息保密制度，按規(guī)定要求做好各項信息的統(tǒng)計工作,。

到目前3月10日為止,，全社區(qū)14個網(wǎng)格(實際居住10個網(wǎng)格)，登記住戶4686戶,，總?cè)丝?6074人,，其中常住居民9074人，流入3000人,，掛戶4000人通過入戶采集工作摸清了家底,。

通過網(wǎng)格化管理，全面摸清了社區(qū)的流動人口底數(shù),，健全了各類檔案資料,，做到底數(shù)清、情況明,、管理規(guī)范,。在此次網(wǎng)格化管理摸底登記工作中，我社區(qū)共有流動人口3000人，外縣流入703人,，陪讀684人,，經(jīng)商務(wù)工1254人，其他359人,。

對發(fā)現(xiàn)的流動人口中的違法閑散人員,，堅決予以打擊，維護社會穩(wěn)定,。建立健全管理網(wǎng)絡(luò),，理順各職能部門之間的協(xié)作聯(lián)動關(guān)系，建立和鞏固流動人口的長效管理機制,，形成齊抓共管的社會化管理新局面。

堅持按照“共聚一地,、共建家園,、共保平安、共創(chuàng)繁榮”的指導(dǎo)思想,，將流動人口管理服務(wù)工作放到重要位置來抓,，建立暫住人口、房屋出租戶的管理臺帳,。對外來人員堅持平等化,、親情化和人性化管理。開展治安防范宣傳教育,，提高流動人口的自我保護意識和能力,，防止不法侵害;充分發(fā)揮房管站的作用，加強對流動人口的管理,，使廣大干部群眾共同參與到對流動人口管理服務(wù)工作中來,。

強化管理措施，嚴格依法管理為加強對流動人口管理,，流動人口管理工作站,，要充分發(fā)揮職能作用，建章立制,，協(xié)調(diào)配合,，使流動人口的管理進一步規(guī)范化、法治化,。

嚴格落實流動人口登記,、辦證制度。建立了流動人口登記冊,，實行一人一卡,，真正做到了“人來有登記，人走有注銷”,。強化出租房管理,。認真貫徹公安部《治安管理規(guī)定》,，切實加強對的管理力度，建立登記,、安全檢查等管理措施,，做到對底數(shù)清、情況明,，完善和規(guī)范了的檔案,，并與房主簽訂了治安責(zé)任書和保證書。充分發(fā)揮群防群治組織作用,，配合監(jiān)督各地房屋租賃情況,，杜絕房屋無證非法出租現(xiàn)象。

在社區(qū)網(wǎng)格化管理的推動下,，4月18日,，《愛和社區(qū)人口信息與出租房屋信息欄》(試點)建設(shè)工作在鎮(zhèn)綜治辦的直接指導(dǎo)下，在社區(qū)全體工作人員的努力下,，部分小區(qū)樓幢居民信息采集以上墻公布,。信息欄詳細注明了轄區(qū)內(nèi)每幢樓、每套房屋所在位置及每戶家庭,、每個人詳細信息,。愛和社區(qū)內(nèi)常住戶、黨員家庭,、懷孕對象,、本縣租房戶、孕檢對象,、光榮證戶,、非本縣租房戶、新婚無孩戶,、空巢老人,、買房戶、環(huán)檢對象,、孤寡老人等特殊人群信息情況,，在信息欄上一目了然，使社區(qū)能夠更迅速掌握轄區(qū)人口動態(tài),，極大地方便了社區(qū)計生,、綜治、社保,、黨建等各方面工作,，使社區(qū)能夠更好地服務(wù)社區(qū)居民。

要逐步強化網(wǎng)格化管理以下五種功能。一是信息聯(lián)通功能;準確快速完整的獲取和反饋信息;二是快速處置功能;受理,、調(diào)解,、處置環(huán)環(huán)相扣，運轉(zhuǎn)快速;三是資源配置功能;對黨的基層組織,、行政資源,、社會資源和市場資源，善于整合利用;四是全民服務(wù)功能;社區(qū)居民能夠就近,、及時,、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù);五是社會保障功能;為社區(qū)居民,，尤其是弱勢群體提供社會救助,，提供志愿者服務(wù)。

立足自身與借助外力相結(jié)合,，與社區(qū)單位共駐,、共建、共享,，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù)。社區(qū)網(wǎng)格化管理開展后真正體現(xiàn)社區(qū)日常工作更加精細化,，具體化和信息的及時化,。有人辦事有人管事，責(zé)任更加明確,，區(qū)域更加具體,。

網(wǎng)格化管理對于我們是一項新的工作，我們將認真落實,，使網(wǎng)格化管理工作更加常態(tài)化,，規(guī)范化，制度化,，真正達到全面推進社會創(chuàng)新管理的新臺階,。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇五

為進一步加強和創(chuàng)新社會管理，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,，我鎮(zhèn)以網(wǎng)格化管理,、社會化服務(wù)為方向，健全基層綜合服務(wù)管理平臺,，積極落實部署網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，進一步提升對基層社會管理的能力水平，全面推進社會管理創(chuàng)新,。根據(jù)《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》等相關(guān)文件要求,，現(xiàn)將工作匯報如下：

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。今年四月初，我縣網(wǎng)格化服務(wù)管理工作啟動之后,，我鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視，成立了以黨委書記潘華科,、鎮(zhèn)長王勇為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,。同時成立網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室，由副鎮(zhèn)長黃凱分管,，并指派趙瓊,、黃祥等工作人員具體落實網(wǎng)格化工作日常事務(wù)。為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作奠定了基礎(chǔ),。

（二）組建網(wǎng)格化工作隊伍,。網(wǎng)格化服務(wù)管理工作于今年4月初在我鎮(zhèn)西街社區(qū)和漱玉社區(qū)開始試點，到目前為止,，我鎮(zhèn)共分了67個網(wǎng)格,，有67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員。xx鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室,，各村社區(qū)為1個網(wǎng)格工作站,，各配備1名系統(tǒng)操作員。組建起一支素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)能力強的網(wǎng)格化服務(wù)管理隊伍,。

（三）制定實施方案和規(guī)章制度。為確保長效機制和網(wǎng)格化工作落到實處,，我鎮(zhèn)先后制定了《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理實施方案》,、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格地圖》、《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細則》,、《網(wǎng)格化服務(wù)管理信息保密制度》等方案制度,。要求所有工作人員嚴格遵守并將相關(guān)制度上墻，同時下發(fā)到各村社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作站,。

（四）嚴格考核,。根據(jù)犍網(wǎng)格發(fā)（20xx）2號《xx縣網(wǎng)格化服務(wù)管理考核辦法》、《xx縣網(wǎng)格員考核辦法》和玉委發(fā)（20xx）18號《xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理考核細則》的規(guī)定,，按照網(wǎng)格化工作評分標準,，嚴格考核，落實獎懲,。有效調(diào)動網(wǎng)格員工作積極性,，推動我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的更好開展。

為了讓每一位群眾有效了解并參與網(wǎng)格化服務(wù)管理工作,，進一步暢通社情民意渠道,，引導(dǎo)群眾理性地表達訴求,，讓群眾實現(xiàn)“有話跟我說，有事找我辦,，有難找我?guī)汀钡墓ぷ骶置?，我?zhèn)將63個網(wǎng)格員的網(wǎng)格劃分范圍，聯(lián)系方式,，辦理事項等制成公示牌,，安裝在網(wǎng)格醒目位置，真正做到了集中管理,，網(wǎng)格結(jié)合,，延伸服務(wù)，一員多能的服務(wù)模式,。此外,，每名網(wǎng)格員還統(tǒng)一印制了200張網(wǎng)格服務(wù)名片，1張工作牌和工作包,。同時,，發(fā)放了20xx余份《致廣大群眾的一封信》，詳細介紹網(wǎng)格化服務(wù)管理工作的意義和服務(wù)范圍,，使網(wǎng)格化管理服務(wù)工作家喻戶曉,。

我鎮(zhèn)堅持每月對67名網(wǎng)格員和13名系統(tǒng)操作員進行網(wǎng)格化服務(wù)管理理論知識學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，累計達十余次,。有效提高了我鎮(zhèn)網(wǎng)格員和系統(tǒng)操作員的綜合素質(zhì)以及工作能力,，讓所有網(wǎng)格員充分了解網(wǎng)格化服務(wù)管理內(nèi)涵，更好向群眾服務(wù)并宣傳網(wǎng)格化服務(wù)管理意義,。

網(wǎng)格化服務(wù)管理實際上就是精細化管理，要做到小事不出村（社區(qū)）,，大事不出鎮(zhèn)的管理目的,，如果掌握不清全鎮(zhèn)每家每戶的基本信息，就成了制約網(wǎng)格化服務(wù)管理的瓶頸,。從4月初我鎮(zhèn)啟動網(wǎng)格化管理工作至今,，我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)全鎮(zhèn)所有網(wǎng)格化服務(wù)工作人員全部下沉到各個網(wǎng)格，走村入戶,，逐人逐項進行信息摸底核查,，詳細掌握轄區(qū)內(nèi)的基本情況和各個服務(wù)對象的服務(wù)需求，為我鎮(zhèn)網(wǎng)格化服務(wù)管理提供了最基本的信息基礎(chǔ),。

網(wǎng)格化管理工作開展以來,，我鎮(zhèn)67名網(wǎng)格員全部下沉入網(wǎng)格內(nèi)，每天排查發(fā)現(xiàn),、掌握,、解決各個領(lǐng)域存在的問題,。工作人員實現(xiàn)了由以前的專人單項、一崗一責(zé)向一專多能,、一崗多責(zé)的轉(zhuǎn)變,，網(wǎng)格員包攬了網(wǎng)格內(nèi)的信息動態(tài)采集、登記,，問題排查,、解決、上報等各項工作和所有民情事務(wù),。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類問題,，網(wǎng)格員能處理的當(dāng)場處理，不能辦理的則逐級上報,，做到了日排查,，日處理，日上報,，并及時與相關(guān)領(lǐng)域職能部門對接協(xié)調(diào),。

同時，我們充分利用網(wǎng)中有格,，按格定崗,，人在格上，事在網(wǎng)中的精細化管理優(yōu)勢,，細化了網(wǎng)格員的工作職責(zé),，真正實現(xiàn)了“排查全覆蓋，管理無縫隙,，服務(wù)全方位,，有問題及時發(fā)現(xiàn)，有矛盾及時化解,，有需求及時服務(wù)”和“小事不出網(wǎng)格,，大事不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)的精細化管理目標。到目前為止,，我鎮(zhèn)已經(jīng)錄入并完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：71個黨組織,，25個政府部門，8個群團組織,，14個基層自治組織,，69個群防群治組織，15個社會志愿者隊伍,，共計207個組織,，成員庫人員874人。網(wǎng)格員累計辦理民生服務(wù)9757起,，調(diào)解矛盾169起,，治安防控47起,。特殊人群服務(wù)管理45起，社情民意收集301起,，政策法規(guī)宣傳1026起,，突發(fā)事件報告12起，其他事件處理293起,，累計發(fā)現(xiàn)問題11891起,，已辦結(jié)11891起，辦結(jié)率為100%,。超額完成各項指標任務(wù),，為全鎮(zhèn)、乃至全縣的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作作出了一定貢獻,。

一是聯(lián)動解決問題力度有待進一步加強,。

二是網(wǎng)格化服務(wù)管理系統(tǒng)不穩(wěn)定，數(shù)據(jù),、圖片等的導(dǎo)入操作不便,。

三是大多數(shù)群眾對網(wǎng)格化工作開展的意義、工作開展的方式了解不深入,，有事不愿主動找網(wǎng)格員,，網(wǎng)格化工作宣傳力度需進一步加大。

一是繼續(xù)做好網(wǎng)格化服務(wù)管理民生服務(wù),、矛盾排查化解等日常工作,。調(diào)動網(wǎng)格工作人員下沉網(wǎng)格，排查問題,、化解矛盾,，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理的基本作用，解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題,，密切干群關(guān)系,，維護基層和諧穩(wěn)定。

二是繼續(xù)圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作開展網(wǎng)格化服務(wù)管理,。要充分發(fā)揮網(wǎng)格員政策宣傳,、貫徹作用,，加強各項工作的全面落實。

三是繼續(xù)完善工作方法,，創(chuàng)新工作思路,。強化督查和考核，強化網(wǎng)格員培訓(xùn),，強化工作對接,，強化經(jīng)驗總結(jié),，在實踐中不斷健全網(wǎng)格化運行和管理機制。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇六

20xx年,，認真貫徹落實區(qū)委7號文件精神,，全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效,。

先后召開街道工委召開(擴大)會議;上地街道工作大會;工作推進會和社管通培訓(xùn)會,。同時，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作;邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行培訓(xùn),。通過以上措施,，為做好網(wǎng)格化工作深入推進打下了堅實的基礎(chǔ)。

制定《上地街道關(guān)于落實海淀區(qū)<關(guān)于深化社會管理體制改革,，加強街,、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，深入推進網(wǎng)格化工作的實施意見>的實施方案》,。

一是精確12個網(wǎng)格,、56個網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導(dǎo),、格長和格員,。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會,，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議,。

三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作,。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊,，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組,，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接,。

六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門,、各類協(xié)管,、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗,。

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常,，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列,，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚,，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常,，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件,，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題,。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通,，目前還沒有案件需要上報解決。

完成了對所屬格員,、社區(qū)網(wǎng)格,、對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日,，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況,，我街道排名第二。

一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高;

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高,。

20xx年,，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作,。

一是進一步規(guī)范完善體制機制建設(shè),。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片,、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度,，真正實現(xiàn)“入格、管格”,，重點整合各類協(xié)管力量,，并充分發(fā)揮他們的作用。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心,。

三是進一步提高信息化水平,，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng),，五個中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建設(shè),。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇七

從今年3月我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來,，已經(jīng)半年時間了,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高,。社區(qū)工作事無巨細,，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作,。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,，服務(wù)群眾為群眾辦實事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時,，一種自豪油然而升,。半年的社區(qū)工作使我受益匪淺,，現(xiàn)將半年的工作匯報如下：

通過上門登記,、入戶核查,、日常巡查，掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況,。

我是張家坡社區(qū)5號網(wǎng)格員,，管轄范圍為東山大道285號—東山大道287號，共有居民樓9棟,，居民住戶322戶,，居民人數(shù)723人，門面36間,，市場1家,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認識,，并在每棟樓推舉出一名熱心居民擔(dān)任樓棟長,，方便以后我們更好的在群眾中開展工作。

及時解決群眾反應(yīng)的矛盾,，排查化解群眾糾紛,。

我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部且屬于雜居小區(qū)，城市管理問題突出,，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾,。東山大道287號與漢宜村交界，由于漢宜村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中,。居民反應(yīng)給我后,，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找漢宜村村委會協(xié)調(diào)，并將此事上報到矛盾化解平臺,，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道,。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民,、垃圾擾民,、家庭糾紛等社會矛盾12起。

為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘,。

給年滿60歲的老年人辦理老年證，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶,，進行上門核查及時上報,。統(tǒng)計轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人人，并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調(diào)查,，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求,。

對轄區(qū)內(nèi)的門面進行流動人口清查，并為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區(qū)內(nèi)育齡婦女參加計生服務(wù)站的“三查”,。申報轄區(qū)內(nèi)企業(yè)退休人員的“獨生子女”獎勵金,。摸排孕婦及新生兒的信息采集。

社區(qū)網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,，但只要本著服務(wù)群眾,，為群眾辦實事，辦好事的思想,。樂于奉獻,，甘于吃苦，立足本職,，干一行愛一行,，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇八

自20xx年8月踏上網(wǎng)格員崗位以來,，來到xxx社區(qū)已經(jīng)快三年的時間了,，也對于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認識，能夠認真的履行網(wǎng)格員的各項職責(zé),，每天按時開展巡查并通過e通打開,，完成網(wǎng)格中心通過e通下派的各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年全年工作情況匯報如下：

信息采集是網(wǎng)格員最基礎(chǔ)的工作職能,，也是網(wǎng)格員工作的重中之重,。我所在的網(wǎng)格為xxx社區(qū)1號網(wǎng)格，管轄范圍經(jīng)過今年多次的網(wǎng)格調(diào)整增加到8棟樓310余戶798人,。該網(wǎng)格屬雜居小區(qū),，流動人口多，人員復(fù)雜,。利用一日雙巡及社區(qū)組織的統(tǒng)一入戶將以掌握及未掌握的信息進行了及時更新,，以保證轄區(qū)內(nèi)信息準確率，并為其它工作的開展打下了堅實的信息基礎(chǔ),。

1.重點人口管理：我所在的網(wǎng)格有3名重點關(guān)照人群,，3名均為精神病人。對于重點關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系,，密切關(guān)注他們的活動情況,，精神病人是否按時服藥，并定期上門走訪了解家庭情況,，并為其盡量贈其政府福利和幫扶,。

2.矛盾排查化解：利用一日雙巡及轄區(qū)內(nèi)志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛，做到了第一時間了解,、第一時間趕到,、第一時間化解。成功化解了多起居民矛盾，矛盾當(dāng)事人各方均滿意,，成功保障了網(wǎng)格內(nèi)平安,、穩(wěn)定，小矛盾不出網(wǎng)格,，大矛盾不出社區(qū)。

每天認真開展一日雙巡,，重點開展城管巡查工作,，對網(wǎng)格內(nèi)的占道經(jīng)營、生活垃圾堆放,、公用設(shè)施損壞,、污水外溢等城管事、部件進行管理,，發(fā)現(xiàn)問題通過e通進行上報,，在城管部門的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門的幫助下對部分老舊道路進行了道路改造,，方便了居民的日常出行,。

對年滿65歲的老年人通過e通進行代辦老年證，極大的方便了居民,，共計代辦老年證62份,。同時配合民政專干進行低保核查，對已不符合低保條件的人員進行清理,。為居民代辦社區(qū)醫(yī)療,、養(yǎng)老服務(wù)，在年底協(xié)助民政專干認真完成了社區(qū)無房及缺房戶的公租房申請工作,。

通過上門入戶,、志愿者提供信息、門店流動人口清查等方式全面掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口婚育情況,，對于有懷孕跡象的人員第一時間上門核查,，發(fā)現(xiàn)并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區(qū)內(nèi)孕婦及新生兒信息情況,，幫助居民為新生兒辦理戶口等證件,。

社區(qū)工作事無巨細，緊張而繁瑣,，做的都是最基層的群眾工作,。到社區(qū)工作以來，我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗,，自身的理論水平和工作能力有了進一步提高,，但同時也存在著一些不足，例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中,，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好！

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇九

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，全面整合現(xiàn)有各類行政資源,，以層級負責(zé)為基礎(chǔ)，以細分區(qū)域為平臺,，以提高效率為目標,，以“定位網(wǎng)格化、內(nèi)容多元化,、項目精細化,、服務(wù)規(guī)范化、管理信息化”為管理手段,，全面推行“三級網(wǎng)格,、五項機制”的現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理模式，實現(xiàn)社會管理由粗放向精細,、靜態(tài)到動態(tài),、分散到集中、局部到全面的轉(zhuǎn)變,，逐步實現(xiàn)管理的全覆蓋與服務(wù)的全方位,，加強和提升全鎮(zhèn)社會管理與服務(wù)的綜合水平。

通過探索建立以“三級網(wǎng)格,、五項機制”為主的社會管理新模式,，實現(xiàn)轄區(qū)社會管理控制能力明顯增強;社會管理服務(wù)水平明顯提高;社會治安持續(xù)穩(wěn)定;經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化;人民群眾幸福感、安全感和滿意率明顯上升,，打造“美好,、宜居、幸福,、和諧”新唐山,。

為扎實推進網(wǎng)格化管理建設(shè)工作，確保各項工作高效穩(wěn)定進行,，明確具體責(zé)任與分工,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究特成立唐山鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。鎮(zhèn)黨委書記王學(xué)連任組長,，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長丁秀超擔(dān)任第一副組長;其他副組長由黨委班子成員擔(dān)任,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，許燕同志兼任辦公室主任,。辦公室具體負責(zé)網(wǎng)格化管理工作開展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及日常工作，督促,、檢查,、收集、整理工作進展情況,。

網(wǎng)格管理的基本內(nèi)容：將我鎮(zhèn)社會管理工作以固定的區(qū)域為單位,，落實到具體的責(zé)任人，實行工作方法上“下去一把抓,、上來再分家”的靈活運用,。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇十

從我轉(zhuǎn)崗成為社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，已經(jīng)一年時間了,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，自已的工作能力和業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉和提高,。社區(qū)工作事無巨細,，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作,。網(wǎng)格管理員崗位雖小但我們的工作體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾,，服務(wù)群眾為群眾辦實事的宗旨，當(dāng)自己的工作得到群眾的肯定時,，一種自豪油然而升,。幾年的社區(qū)工作使我受益匪淺，現(xiàn)將今年的工作匯報如下：

通過上門登記,、入戶核查,、日常巡查掌握所管轄區(qū)內(nèi)的基本情況。我是龍橋社區(qū)3號網(wǎng)格員,，管轄范圍為站南路大部,，共有居民樓20棟，居民住戶200余戶,，居民人數(shù)500人左右,，單位5個，汽車中心站一個,。通過上門入戶我對轄區(qū)的情況有了個基本了解,，使居民對我們社區(qū)網(wǎng)格員也有了個初步的認識，方便以后我們更好的在群眾中開展工作,。

及時解決群眾反應(yīng)的矛盾,，排查化解群眾糾紛。我所在網(wǎng)格位于城鄉(xiāng)接合部靠近火車站汽車站且屬于雜居小區(qū),，治安環(huán)境差,，城市管理問題突出,，經(jīng)常有居民找社區(qū)化解矛盾。鄧家灣小區(qū)屬于老舊小區(qū)下水道經(jīng)常堵塞,，居民反應(yīng)給我后,，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次找相關(guān)部門協(xié)調(diào)，并將此事上報到矛盾化解平臺,，得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道,。由于工作中提前介入一年來網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。

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為下崗失業(yè)人員辦理就失業(yè)證,，組織就業(yè)困難人群參加職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場招聘。

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給年滿60歲的老年人辦理老年證,，對家庭收入發(fā)生變化的低保戶，進行上門核查及時上報,，并對老年人對社會養(yǎng)老進行問卷調(diào)查,，了解老年人對養(yǎng)老服務(wù)的需求。

1,、一年來協(xié)助派出所進行‘一標三實’工作,，共采集標準地址20xx余條，實有人口23000余人,，單位1200家,，房屋15000余套。

2,、改造老舊小區(qū)路面1300平米,，疏通下水道1850米。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇十一

xx社區(qū)認真貫徹xx鎮(zhèn)疫情防控指揮部的安排部署,，xx社區(qū)通過以下幾個方面開展疫情防控工作,。

成立逍遙社區(qū)應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記xx,、主任xx任組長,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)x個工作小組，組織社區(qū)兩委成員x人,、網(wǎng)格員x人,、區(qū)域管控人員(由社區(qū)退伍軍人、黨員,、志愿者組成)x人,、小區(qū)物管x人、消殺員x人,，合計x人參與防控工作,。自20xx年x月x日開展防控工作以來,，累計召開專題工作會x次，專題安排部署此次防疫工作,，進一步統(tǒng)一思想,，提高認識(為了盡量避免交叉感染，后期安排工作主要采取學(xué)習(xí)強國視頻電話會議的方式),。

組織網(wǎng)格員,、區(qū)域管控人員、小區(qū)物業(yè)人員對轄區(qū)進行全面逐戶摸排返鄉(xiāng)人員,，所有外來人員由xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門檢測體溫,，如有異常立即上報并及時處理。同時將xx鎮(zhèn)印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個小區(qū)出口,、居民點出入口,，引導(dǎo)重點區(qū)域返鄉(xiāng)人員及時主動到社區(qū)登記備案。

面對疫情的突發(fā)態(tài)勢,，xx社區(qū)按照xx鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排,，通過微信公眾號、朋友圈發(fā)布《關(guān)xxxxx》;社區(qū)工作人員全部取消休假,，采取小喇叭,、村村響,、流動宣傳車,、設(shè)立勸導(dǎo)點、標語,、傳單,、微信等方式強力宣傳防疫知識、政府公告,、網(wǎng)格化管控等內(nèi)容,。對街上行人進行勸導(dǎo)，不聚集,、戴口罩,。特別加強小區(qū)、片區(qū)封閉管理,，引導(dǎo)居民無特殊需求不得外出,，確需外出的必須做好自我防護，并進行登記,，營造了良好的防控氛圍,。

根據(jù)轄區(qū)實際情況，將轄區(qū)分為三大區(qū)域：第一區(qū)域,，有物業(yè)管理的小區(qū)由轄區(qū)5個物業(yè)公司分別對各管理的小區(qū)進行管控;第二區(qū)域,，轄區(qū)單位家屬樓,，由各所屬單位進行管控;第三區(qū)域，無物業(yè)管理的居民小區(qū)以及樓棟由社區(qū)發(fā)動管控志愿者進行管控,。單元之間,、樓棟之間不允許聚集、串門,，外賣,、快遞等服務(wù)人員到指定地點等候或投放。

每天由社區(qū)統(tǒng)一組織消殺員對封閉管理區(qū)域,、公共管理區(qū)域開展一次消殺工作,，并統(tǒng)籌設(shè)立專門的廢棄口罩收集桶，引導(dǎo)居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶,，由社區(qū)對接市城市發(fā)展服務(wù)中心及時清運處理,。

疫情發(fā)生以來，社區(qū)累計勸停x起居民酒席x桌,，勸停轄區(qū)茶館茶樓x家,、餐館x家，幫助市市場監(jiān)管局關(guān)停了其它應(yīng)關(guān)停的大型經(jīng)營場所,，同時加強24小時巡邏,，應(yīng)關(guān)停經(jīng)營場所確保關(guān)停到位。引導(dǎo)并幫助xx市場以及轄區(qū)超市加大群眾生活必需品的保障供應(yīng)力度,。

目前社區(qū)的防疫工作取得了較好的成效,，但還有不足部分，社區(qū)還將繼續(xù)努力,，不斷完善工作機制,，及時調(diào)整工作方式方法，確保做好本次疫情防控工作,。

社區(qū)工作人員疫情防控工作匯報自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,，xx社區(qū)為科學(xué)有序地開展疫情防控工作，迅速響應(yīng)上級號召,，扎實開展了一系列聯(lián)防防控工作,。

農(nóng)村網(wǎng)格員工作匯報篇十二

自xx街道網(wǎng)格化管理工作動員會召開以后，長安社區(qū)積極謀劃,，制定方案,，成立相關(guān)組織，轉(zhuǎn)變工作思路,、轉(zhuǎn)變工作方式,，堅持群眾路線，從群眾中來,，到群眾中去,，為群眾服務(wù),。根據(jù)社區(qū)自身實際情況，科學(xué)地劃分為六個網(wǎng)格,，每網(wǎng)格配備網(wǎng)格管理員,、信息員。做到管理區(qū)間,、管理對象,、管理時限和管理環(huán)節(jié)全覆蓋。

為發(fā)揮好網(wǎng)格管理員的作用,，社區(qū)加強對網(wǎng)格管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。網(wǎng)格管理員做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”,；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”,；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，網(wǎng)格管理員必須具備較高的業(yè)務(wù)能力,，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要,，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流,，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程,，進行匯總、打印,，網(wǎng)格管理員日常巡查時隨身攜帶工作日記,，方便自身工作，提高工作效率,。

網(wǎng)格管理員每天上班第一件事就是巡查所負責(zé)的片區(qū),，查看本網(wǎng)格領(lǐng)域內(nèi)有無重大問題,；了解群眾需求,，做好及時登記，信息及時傳達,。通過日巡查,，每天都能在第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài),。各個網(wǎng)格管理員對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總,、上報，大家共同商討解決疑難問題,。

社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳,，制作網(wǎng)格管理員版面，公開各自負責(zé)的管轄區(qū)域,，公布自己的聯(lián)系方式,；走訪樓棟,，深入群眾，發(fā)放《長安社區(qū)社區(qū)便民聯(lián)系卡》,；制作社區(qū)名片,、網(wǎng)格管理員名片，送到居民家中,，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù),、反映問題。通過宣傳,，網(wǎng)格管理員加強了與群眾溝通和交流,，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū),、給網(wǎng)格管理員聯(lián)系,，暢通了民意。網(wǎng)格管理員在日常聯(lián)系和走訪中,，工作由被動變主動,，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口,，捕捉到各類信息,，更好了解了民意，知道了群眾需求,，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來,。

實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的新舉措，需要努力探討,，不斷改進,，逐步完善，全體社區(qū)工作人員以此為契機,，積極參與,，認真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗,，使之形成社會管理工作有效模式,，使社區(qū)社會管理工作做到小事不出社區(qū)，大事不出街道,，矛盾不上交,，為金安區(qū)的跨越發(fā)展和長治久安發(fā)揮積極的作用。