當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇一

大家好！

**年即將來(lái)到我們眼前,，萬(wàn)象更新,，最是盤(pán)點(diǎn)規(guī)劃時(shí)，播種新的希望之時(shí),！今天我們大家聚集在這里召開(kāi)**年度年終總結(jié)大會(huì),，主要目的就是深刻的總結(jié)**年，展望和規(guī)劃**年,，而我們今年的主題是：站在新起點(diǎn),，邁向新征程！

發(fā)展要有新的思路,，工作要有新的目標(biāo),。**年已經(jīng)來(lái)臨，站在這一新的起點(diǎn),，我們必須以新的目標(biāo)為航向,，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程,。抓實(shí)管理基礎(chǔ),，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,，打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì),；開(kāi)源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施,，提高生產(chǎn)效率,，縮短制造周期、降低制造成本,，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，抓住二級(jí),、三級(jí)城市廚具市場(chǎng)興起的機(jī)遇,，拓展銷(xiāo)售模式和渠道，打破銷(xiāo)售瓶頸,，努力開(kāi)創(chuàng)公司新的局面,。

**年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說(shuō)呢,？通過(guò)生產(chǎn)部的總結(jié),，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷(xiāo)售量增加了30%,，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年,，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績(jī),，是多么的難能可貴! 這一切都離不開(kāi)在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力,，在此，我向大家說(shuō)一聲辛苦了,，謝謝了,！我們大家的辛苦也換來(lái)了**年美麗的春天，今年1月我公司參加**的國(guó)際酒店用品展非常成功,?；仡櫿箷?huì)情景可謂感慨萬(wàn)千，展位在去年18個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到24個(gè)展位,；展館裝修氣勢(shì)磅博,，是展會(huì)中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模,。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來(lái)到我公司參觀,，洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商和同行朋友們的贊賞,，這說(shuō)明了我們的辛苦是值得的,。我們應(yīng)該對(duì)我們的公司，我們自己充滿信心,，應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪,！

面對(duì)這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛,？我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),。不是的,，我們公司還存在很多不容忽視的問(wèn)題，如生產(chǎn)管理不到位,，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈,；員工管理不到位，人員流失嚴(yán)重,；對(duì)公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,，員工工作散慢，制度意識(shí)不強(qiáng),；對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠,，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗉訌?qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高全體隊(duì)伍的整體素質(zhì),，更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深入發(fā)展!

1,、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行，推行目標(biāo)管理,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億,，銷(xiāo)售額1.5億；

2,、生產(chǎn)成本降低5%,，生產(chǎn)效率提高10%，提升產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；

3、加強(qiáng)品質(zhì)管理,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上,，客戶滿意度98%以上；

4,、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上,；

5、開(kāi)拓二級(jí),、三級(jí)城市代理機(jī)構(gòu),；

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn),，全年無(wú)重大安全生產(chǎn)事故,；

7、完善企業(yè)文化建設(shè),，加強(qiáng)人力資源管理,。

一,、完善公司組織架構(gòu)體系，明確部門(mén)崗位職責(zé),，做到責(zé)任明確,，保障各項(xiàng)工作順暢運(yùn)行

**年上半年要完成各部門(mén)的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé),，建立完善的公司運(yùn)作流程,，明確各部門(mén)的工作范圍和責(zé)任，分析分散各崗位的工作要求,，這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開(kāi)展工作,，以建立完整的公司運(yùn)作體系，它是今年公司納入績(jī)效考核的基礎(chǔ),。

二,、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系，加快人才引進(jìn)步伐,，穩(wěn)固員工隊(duì)伍

今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《**公司績(jī)效考核暫行管理制度》,，結(jié)合各部門(mén)定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對(duì)公司各部門(mén)各車(chē)間的薪酬和績(jī)效考核管理制度的建立和完善,，使薪酬和績(jī)效考核聯(lián)動(dòng),，充分激勵(lì)員工積極性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭(zhēng)在上半年完成員工宿舍設(shè)施,，努力提高員工的住宿條件,，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊(duì)伍,，將員工流失率控制在10%以?xún)?nèi),，這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。

加強(qiáng),、加快人才引進(jìn)步伐,，**公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的，高素質(zhì)的人才,，用于公司的生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，提高企業(yè)管理水平,。計(jì)劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn),、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到各個(gè)車(chē)間,，并有計(jì)劃的從現(xiàn)有的車(chē)間技術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，增強(qiáng)各車(chē)間技術(shù)力量,。

三,、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo)，建設(shè)學(xué)習(xí)型,、協(xié)作型團(tuán)隊(duì),。

首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各門(mén)的需求以及公司生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)工作的需要,，以?xún)?nèi)部培訓(xùn)的方式,，開(kāi)展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作,。組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí),，生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)技能,，企業(yè)文化的培訓(xùn),，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識(shí),。

四、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)理管理,，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)能力,，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)工藝管理

我們已成立了技術(shù)綜合部，需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的力度,。質(zhì)檢員必須加強(qiáng)對(duì)各工序,，各車(chē)間的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料的檢驗(yàn)到半成品,、成品的檢驗(yàn)測(cè)試,，做到層層把好關(guān)，道道把好關(guān),，對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,，將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中,，在**年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的檔次,。

在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，根據(jù)市場(chǎng)的需求,，提升產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,，向消毒、烘焙新技術(shù),、新領(lǐng)域進(jìn)軍,。為公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供更多的產(chǎn)品支持,，改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作要制定全年的工作計(jì)劃開(kāi)展,，按期保質(zhì)保量的完成開(kāi)發(fā)任務(wù),。

建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料，根據(jù)不同產(chǎn)品,、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件,。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計(jì)劃通過(guò)2-3個(gè)月時(shí)間對(duì)公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充,，并進(jìn)行驗(yàn)證,、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度,，為樹(shù)立公司長(zhǎng)期品牌效應(yīng),，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品,，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn),，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要,，通過(guò)工藝技術(shù)的提長(zhǎng)，設(shè)備的投入和改造,，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本。

五,、 把握市場(chǎng)脈博,，拓展銷(xiāo)售渠道，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

保持外貿(mào)與內(nèi)銷(xiāo)雙軌道路,，使兩塊市場(chǎng)相互補(bǔ)充；外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動(dòng)出擊,。內(nèi)銷(xiāo)方面建立產(chǎn)品市場(chǎng)信息搜集渠道,，及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)需求和變化，制定和調(diào)整銷(xiāo)售渠道策略,，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求,，采用市場(chǎng)攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)和客戶,，尋求合作,；同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶,，是今年銷(xiāo)售工作的主要方針和目標(biāo),。

1、熟悉行業(yè),，產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí),，提升業(yè)務(wù)水平

對(duì)于一個(gè)銷(xiāo)售員，專(zhuān)業(yè)知識(shí)非常重要,，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)的概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟與否,，直接決定了銷(xiāo)售員能否很好的銷(xiāo)售產(chǎn)品，所以在今年,，公司將安排技術(shù)部按計(jì)劃開(kāi)展不定期的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)討論會(huì),，利用這個(gè)方面讓銷(xiāo)售員更深刻的了解公司產(chǎn)品，以及通過(guò)討論及客戶反饋了解行業(yè)動(dòng)態(tài),，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì),，做到知己知彼，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,。

2、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍

如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來(lái)看，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,，今年銷(xiāo)售部要建立良好的溝通機(jī)制,、例會(huì)機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),，員工之間要多交流,，多合作，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平,，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。

3、服務(wù)老客戶,，開(kāi)發(fā)新客戶

建立完善的客戶資料檔案,，并隨時(shí)跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況和用戶的使用情況，做好售后服務(wù)工作,。聽(tīng)取他們的建議并認(rèn)真分析整改,，給客戶營(yíng)造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作,。在新客戶的開(kāi)發(fā)方面，要根據(jù)展會(huì)客戶留下名片資料,，在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶,，重點(diǎn)尋求合作,。

六、開(kāi)源節(jié)流,，提升物料管理水平,，加強(qiáng)成本控制管理

1、定期搜集原材料市場(chǎng)信息,。每月做材料市場(chǎng)分析,，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)，每季度要評(píng)估有2家新供應(yīng)商備選,，做得貨比三家,，緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。搜集,、采購(gòu)并符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料,，采購(gòu)成本力爭(zhēng)與去年同期相比，全年單位采購(gòu)成本下降2%,。

2,、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率,，規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理,，嚴(yán)格控制物料消耗，進(jìn)行定額考核,，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,。

3、積極尋求內(nèi)部合作,，加強(qiáng)資源綜合利用,，降低成本。

七,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用,，為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)

逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作。財(cái)務(wù)管理要切入到銷(xiāo)售和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中,，提出財(cái)務(wù)建議,，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)物料管理的監(jiān)督職能，落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能,，對(duì)物料采購(gòu),、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)意見(jiàn),。

八,、安全生產(chǎn)、保障公司持續(xù)發(fā)展

通過(guò)宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行周期性安全檢查,，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人,，堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。**年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故,，杜絕消防事故的發(fā)生,，確保公司人員、財(cái)物安全,。

**年公司的組織架構(gòu)改革加上配合各地二,、三級(jí)城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn),，只有不斷的挑戰(zhàn)自我,，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇，隨著公司各部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力,，各項(xiàng)管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo),。

**年春節(jié)即將來(lái)臨,，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂(lè),、身體健康,、合家幸福！

謝謝大家,！

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇二

同志們：

經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，全省郵政工作會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程，達(dá)到了預(yù)期的目的,。下面,，受省公司黨組委托，我對(duì)本次會(huì)議作簡(jiǎn)要小結(jié),，主要講三點(diǎn)內(nèi)容,。

這次全省郵政工作會(huì)議，是在全省郵政改革發(fā)展取得顯著成績(jī),，但面臨的任務(wù)仍然十分繁重的情況下召開(kāi)的。會(huì)議以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，傳達(dá)貫徹全國(guó)郵政工作座談會(huì)精神,，回顧20xx年全省郵政工作的基本情況，研究部署20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。這次會(huì)議對(duì)于動(dòng)員全省郵政干部職工進(jìn)一步解放思想,、堅(jiān)定信心,、明確目標(biāo)、開(kāi)拓進(jìn)取,，加快建設(shè)特色郵政事業(yè)，推動(dòng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展,，具有十分重要的意義,。這次會(huì)議主要呈現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)： 一是領(lǐng)導(dǎo)重視。這次會(huì)議得到省委省政府的高度重視,，省政府史和平副省長(zhǎng)親臨會(huì)場(chǎng)并作了重要講話,。史省長(zhǎng)對(duì)近年來(lái)郵政的改革發(fā)展和對(duì)地方的貢獻(xiàn)作了充分肯定，并對(duì)全省郵政提出了三點(diǎn)希望和要求,。一是深化公司化改造,，進(jìn)一步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。二是加強(qiáng)能力建設(shè),，進(jìn)一步提高服務(wù)水平,。三是堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步提升隊(duì)伍素質(zhì),。史省長(zhǎng)的講話鼓舞了大家干好郵政事業(yè),、幸福企業(yè)員工、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的信心,。

二是形式創(chuàng)新,。這次郵政工作會(huì)議與全省第一屆職工代表大會(huì)一并召開(kāi)，速遞物流,、郵儲(chǔ)銀行的年度工作會(huì)議也同時(shí)召開(kāi),，工作會(huì)議代表和職工代表大會(huì)代表共400多人參加了此次會(huì)議，規(guī)?？涨?。職工代表聽(tīng)取并審閱了工作報(bào)告，完成各項(xiàng)既定議程,，達(dá)到了預(yù)期目的,，這也是我省企業(yè)民主管理進(jìn)程中的一件大事。三大板塊的會(huì)議和職代會(huì),，會(huì)套會(huì),，安排緊湊，效率很高,。

三是內(nèi)容豐富,。張榮林總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，并作了主題為“科學(xué)發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)、更好服務(wù)兩個(gè)率先,，全力開(kāi)創(chuàng)江蘇郵政可持續(xù)發(fā)展的嶄新局面”的工作報(bào)告，大家一致認(rèn)為報(bào)告主題鮮明、內(nèi)容豐富,，既具有啟發(fā)性,，給大家一個(gè)很大的思考和想象空間,，切中要害,，使各項(xiàng)工作綱舉目張，又具有很強(qiáng)的操作性，思路清晰重點(diǎn)工作突出，大家很快能夠?qū)μ?hào)入座，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),。整個(gè)報(bào)告對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期江蘇郵政的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議對(duì)“三創(chuàng)”活動(dòng)先進(jìn)單位和個(gè)人,、勤政廉政好干部等進(jìn)行了表彰,，簽訂了責(zé)任狀,，征求了《關(guān)于進(jìn)一步加快全省郵政業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于開(kāi)展全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的意見(jiàn)》兩個(gè)重要文件的修改意見(jiàn),，省公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置,。這次工作會(huì)議雖然只有兩天,，但內(nèi)容很豐富、信息量很大。

四是氛圍熱烈。在會(huì)議期間,，各位代表本著對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，暢所欲言,，建言獻(xiàn)策,，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新,、服務(wù)質(zhì)量改善,、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面提出了很多很好的意見(jiàn)和建議，三大板塊的領(lǐng)導(dǎo),、員工在一起開(kāi)會(huì),，氣氛和諧熱烈。通過(guò)討論,，大家的思想認(rèn)識(shí)更趨統(tǒng)一,，形成了幾點(diǎn)共識(shí)：一是報(bào)告提出的明年各項(xiàng)工作凸顯江蘇郵政特色，具有連續(xù)性,，很多戰(zhàn)略性舉措需要全省上下堅(jiān)定不移地落實(shí)執(zhí)行,；二是要建立健全郵政核心產(chǎn)品體系，有重點(diǎn),、有傾斜,、有針對(duì)性地發(fā)展支柱性、成長(zhǎng)性、培育性業(yè)務(wù),；三是要抓住郵儲(chǔ)收益政策穩(wěn)定的機(jī)遇,，大力發(fā)展代理金融業(yè)務(wù)，全力做大規(guī)模做優(yōu)結(jié)構(gòu),，同時(shí)大力發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，為郵政類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供有力支持；四是必須堅(jiān)持打基礎(chǔ),、管長(zhǎng)遠(yuǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)。加大投入,，注重效率效益,，將能力建設(shè)盡快轉(zhuǎn)化為發(fā)展能力，多做有意義的實(shí)事,。五是要堅(jiān)定三大板塊融合發(fā)展不動(dòng)搖,，將融合發(fā)展作為江蘇郵政基業(yè)常青的基本保證。對(duì)于大家提

出的意見(jiàn)和建議,，省公司也將充分考慮,，使下階段出臺(tái)的各項(xiàng)工作思路和操作辦法更趨完善、更具有全局指導(dǎo)意義,。

總之,，這次會(huì)議雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但收效甚大,，是一次明確方向,、堅(jiān)定信心、振奮精神的大會(huì),。

這次全省郵政工作會(huì)議十分重要,，各單位要組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握會(huì)議精神，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省公司對(duì)形勢(shì)的分析判斷上來(lái),，統(tǒng)一到這次會(huì)議確定的具體部署上來(lái),。在貫徹上提三點(diǎn)要求：

一是要把握會(huì)議主要精神。要圍繞張總工作報(bào)告中加快科學(xué)發(fā)展,、服務(wù)兩個(gè)率先,，圍繞“轉(zhuǎn)型發(fā)展”,、“企業(yè)文化”,、“能力建設(shè)”、“管理創(chuàng)新”等重點(diǎn)內(nèi)容充實(shí)完善自己新一年的發(fā)展思路,，對(duì)照自己的薄弱方面和短板業(yè)務(wù),，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)、加強(qiáng)資源配置，實(shí)干加創(chuàng)新開(kāi)展各項(xiàng)工作,。要對(duì)今年面臨的形勢(shì)有更加深刻,、正確的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行更加深層次的思考,。除了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),、全省郵政發(fā)展形勢(shì)外，要對(duì)自己本單位在全省郵政,、地方經(jīng)濟(jì)中所處的位置,，所面臨的發(fā)展瓶頸和存在的主要問(wèn)題做到心中有數(shù)，要學(xué)會(huì)給自己把脈,?；厝ズ螅粤己玫木駹顟B(tài)做好各項(xiàng)工作,，既要看到明年郵政改革發(fā)展的任務(wù)繁重而艱巨,，面臨不少困難和新的挑戰(zhàn)，更要看到做好工作的有利條件也非常多,，要通過(guò)各種形式認(rèn)真細(xì)致地向全體員工傳達(dá)這次會(huì)議精神,，增強(qiáng)他們對(duì)郵政發(fā)展前景和做好明年工作的信心，提升大家的士氣,，努力使企業(yè)在新的一年里有新變化,、新風(fēng)貌，推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,。

第二是要明確今年發(fā)展任務(wù),。這次會(huì)議確定了今年三大板塊發(fā)展的總目標(biāo)，并對(duì)具體專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù),、服務(wù),、員工收入等等都提出了一系列分項(xiàng)目標(biāo)，會(huì)后關(guān)于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的文件也將盡快下發(fā),。各單位要圍繞省公司的整體目標(biāo)和要求，盡快做好各項(xiàng)任務(wù)安排的分解落實(shí),，盡快啟動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目,，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。全省各級(jí)郵政企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要將更多的精力投入到郵政業(yè)務(wù)的

發(fā)展中來(lái),，著力思考和解決本地業(yè)務(wù)發(fā)展中的深層次問(wèn)題,，配置更多的資源、出臺(tái)更有力的支撐措施,，做強(qiáng)做大自己的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù),，形成一輪的發(fā)展高潮。

三是積極向地方黨委和政府匯報(bào)。要把這次會(huì)議精神和本單位今年改革發(fā)展的思路,、措施,，及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府進(jìn)行匯報(bào),，讓各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)充分了解郵政的現(xiàn)狀,、面臨的困難和問(wèn)題，積極爭(zhēng)取各級(jí)地方黨委,、政府的關(guān)心,、重視和支持。

第一,、全力抓好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。一季度是業(yè)務(wù)發(fā)展旺季。做好旺季的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，對(duì)爭(zhēng)取一個(gè)好的開(kāi)局至關(guān)重要,。當(dāng)前重中之重是抓好郵儲(chǔ)跨年度競(jìng)賽，各局要抓住分配政策穩(wěn)定的有利時(shí)機(jī),，加強(qiáng)政策,、資源前置，加大力度,，力爭(zhēng)早上規(guī)模早出效益,。要抓住春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié)的有利時(shí)機(jī),，搞好節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)，努力拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),，確保一季度經(jīng)營(yíng)工作取得“開(kāi)門(mén)紅”,，為全年業(yè)務(wù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要抓好業(yè)務(wù)旺季的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行工作,，精心組織生產(chǎn)和調(diào)度,，確保全網(wǎng)暢通，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的支撐和保障,。要高度重視安全生產(chǎn)工作,，抓好基本規(guī)章制度的落實(shí)，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和防范,，保障節(jié)日期間的安全,，確保郵件安全、資金安全,、信息安全,、職工人身安全、交通安全和防火工作,。

第二,、高度重視穩(wěn)定工作。穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),，要自覺(jué)落實(shí)中央“穩(wěn)定是硬任務(wù),、是第一責(zé)任”的要求，采取有效措施做好維穩(wěn)工作,。各位一定要做到守土有責(zé),。對(duì)外要切實(shí)做好郵政服務(wù)工作，避免由于郵政服務(wù)問(wèn)題引發(fā)社會(huì)群體性,、重大媒體曝光事件,，提高危機(jī)處理的能力。集團(tuán)公司目前非常關(guān)注這類(lèi)事件,。要處理好改革,、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，妥善處理好體制改革,、薪酬調(diào)整,、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，重視員工權(quán)益的維護(hù),，對(duì)涉及員工切身利益的問(wèn)題要充分聽(tīng)取意見(jiàn),，反復(fù)斟酌、統(tǒng)籌兼顧,、穩(wěn)步實(shí)施,。要高度重視信訪工作、認(rèn)真落實(shí)信訪責(zé)任制,，特別是在春節(jié)前后對(duì)重點(diǎn)人員落實(shí)相關(guān)穩(wěn)控措施,，抓好

重點(diǎn)問(wèn)題的處理，切實(shí)把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),，把信訪問(wèn)題解決在基層,，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀沤^非正常,、越級(jí)上訪事件的發(fā)生,。

第三、妥善安排好節(jié)日期間的生產(chǎn)生活,。春節(jié)還有不到一個(gè)月時(shí)間,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理層要自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),。各級(jí)郵政企業(yè)要在保證正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提下,，積極開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng),，做好對(duì)節(jié)日期間堅(jiān)守生產(chǎn)崗位職工、特困職工,、離退休老同志的慰問(wèn)工作,；多開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化娛樂(lè)活動(dòng)，引導(dǎo)職工樹(shù)立健康文明的消費(fèi)理念,，自覺(jué)抵制任何形式的賭博,、封建迷信活動(dòng)，確保度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的新春佳節(jié),。各單位要認(rèn)真落實(shí)值班工作的各項(xiàng)制度,，嚴(yán)格崗位責(zé)任制和重大事項(xiàng)報(bào)告制度，確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

最后借這個(gè)機(jī)會(huì),，對(duì)速遞物流工作再?gòu)?qiáng)調(diào)一下

20xx年，速遞物流公司要努力提升市場(chǎng)占有率,、經(jīng)營(yíng)效益和服務(wù)品質(zhì),，加大改革創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大能力投入和建設(shè)力度,，加快向現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,，加快自營(yíng)發(fā)展速度，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)提速發(fā)展,、流程簡(jiǎn)化優(yōu)化,、利潤(rùn)穩(wěn)步增長(zhǎng)、員工收益穩(wěn)步提升,。

一是以提升經(jīng)營(yíng)效益和市場(chǎng)占有率為主要目標(biāo),，緊抓重點(diǎn)，優(yōu)化配置,，努力推動(dòng)速遞物流業(yè)務(wù)的提速發(fā)展,。要通過(guò)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，通過(guò)加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)市場(chǎng),、重點(diǎn)項(xiàng)目的投入，促進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展,。要搭建同城業(yè)務(wù)運(yùn)作平臺(tái),，推動(dòng)同城業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展，牢固確立同城速遞市場(chǎng)主導(dǎo)地位,；精心打造禮儀綜合服務(wù)平臺(tái),，持續(xù)發(fā)力禮儀市場(chǎng)，打造“放心,、精心,、安心,、貼心、省心”的五心級(jí)禮儀專(zhuān)家品牌,；對(duì)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手深耕細(xì)作,，大力提升產(chǎn)業(yè)集群和樓宇市場(chǎng)份額。要搶占高點(diǎn),，突出抓好國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固郵政速遞物流行業(yè)地位,；創(chuàng)新發(fā)展國(guó)際速遞業(yè)務(wù),，確保實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)；聚焦發(fā)展合同物流業(yè)務(wù),，提高客戶

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

過(guò)去的一年里，公司得到了蓬勃發(fā)展,，形勢(shì)一片大好,，訂單如雪片飛來(lái)，在聞總的帶領(lǐng)下,，在全體同仁的共同努力下,，公司不僅克服了金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響，而且取得了比往年更飛速的進(jìn)步和發(fā)展,，特別是水彩筆這一塊業(yè)務(wù)尤其取得了輝煌的成績(jī),，開(kāi)拓了無(wú)可限量的燦爛前景，希望大家在新的一年里,，再接再勵(lì),，眾志成城爭(zhēng)取更大的進(jìn)步和勝利!這些成績(jī)和進(jìn)步當(dāng)然離不開(kāi)聞總的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同仁的共同努力!

新的一年，聞總對(duì)我們將提出哪些期望和要求呢?大家想不想聽(tīng),，想不想聽(tīng)呢?

讓我們以熱烈的掌聲歡迎xx公司的核心人物聞總給全體同仁做xx年度工作總結(jié)報(bào)告,，掌聲有請(qǐng)聞總閃亮登場(chǎng)…..(感謝聞總為我們帶來(lái)精彩的分析和年度總結(jié),，謝謝聞總,，請(qǐng)聞總就座!)

剛才聞總的總結(jié)報(bào)告充分肯定了xx年x公x司取得的'各項(xiàng)顯著成績(jī)，也對(duì)過(guò)去一年存在的許多問(wèn)題進(jìn)行了高屋建瓴的總結(jié)和分析,，更對(duì)未來(lái)一年的工作提出了x遠(yuǎn)矚的規(guī)劃和期望,。

這些成績(jī)的取得,，離不開(kāi)全體人員的努力，更離不開(kāi)那些戰(zhàn)斗在平凡崗位上默默奉獻(xiàn),、埋頭苦干的同事,。他們是平凡的，但是,，他們是公司最可愛(ài)的人!我代表公司向這些默默無(wú)聞的一線員工道一聲：你們辛苦啦,，謝謝你們!!xx公司感謝你們!!!

在這歲末年初之際,，公司決定對(duì)各條戰(zhàn)線上做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工代表給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)在,，我宣布：大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),，給優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。

請(qǐng)李部長(zhǎng),、朱部長(zhǎng)給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎(jiǎng)金和榮譽(yù)證書(shū),。(音樂(lè)配合)

謝謝大家，請(qǐng)各位就座!!

榜樣的力量是無(wú)窮的,，以上優(yōu)秀員工，是我們xx公司的明星和代表,，也是我們學(xué)習(xí)的楷模,。由于名額的限制，還有許多在不同的崗位上有突出貢獻(xiàn)的無(wú)名英雄沒(méi)有在此一一受到表彰,。

但是,，一分耕耘一分收獲，公司會(huì)永遠(yuǎn)記住你們!

今天的大會(huì)開(kāi)得非常成功,，會(huì)場(chǎng)氣氛熱烈高漲，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì),，是一個(gè)催人奮進(jìn)的大會(huì),，也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)。這次大會(huì)讓我們看到了xx年的成績(jī)和不足,，也看到了xx年新的曙光和希望,。

我們有理由相信：xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體人員團(tuán)結(jié)在以聞總為核心的周?chē)?，同心同德,，銳意進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，我們的公司一定會(huì)譜寫(xiě)出更加輝煌絢麗的新篇章!

讓我們熱情洋溢、濃墨重彩,，描繪x更新x更美麗的畫(huà)卷!讓我們?yōu)閤x的明天一起加油,、加油,、再加油吧!!

最后，祝全體人員春節(jié)愉快,，身體健康,，合家歡樂(lè)，新年發(fā)大財(cái)!!

現(xiàn)在我宣布：會(huì)議到此結(jié)束,，謝謝大家,，再次感謝大家!!謝謝!!!

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇四

首先感謝處領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。8月初,，在地委組織部的統(tǒng)一安排下,，我和大興安嶺的30位同學(xué)赴國(guó)家林業(yè)局干部管理學(xué)院開(kāi)始了40天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)管理,、人力資源管理,、財(cái)務(wù)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等課程進(jìn)行了一個(gè)多月的系統(tǒng)培訓(xùn),，通過(guò)培訓(xùn)，不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí),，更讓我開(kāi)闊了視野,，解放了思想，打動(dòng)了內(nèi)心,，從聽(tīng)課到所見(jiàn)所聞,，都讓我有所感動(dòng)和收獲。加之與來(lái)自不同林業(yè)局,、不同工作崗位的同學(xué)們聚集一堂,，相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法,，提高了自己的理論水平和工作方法,，以下是我培訓(xùn)學(xué)習(xí)的幾點(diǎn)體會(huì)：

作為一名機(jī)關(guān)工作人員，我有一定的理論知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富,。通過(guò)學(xué)習(xí)，我懂得了一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)該如何正確角色定位,，擺正心態(tài),，按照領(lǐng)導(dǎo)要求高效率完成各項(xiàng)工作任務(wù)，全面提高自已的工作方法和執(zhí)行力,。執(zhí)行力是決定事業(yè)成敗的重要因素,，只有掌握并充分將執(zhí)行力運(yùn)用于單位發(fā)展戰(zhàn)略中，單位才具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。我認(rèn)為我處在發(fā)展過(guò)程中,，從上到下都應(yīng)該全面以貫徹提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力來(lái)推動(dòng)各項(xiàng)工作,，在執(zhí)行上必須強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)、實(shí),、快,、新”四個(gè)字，一要著眼于“嚴(yán)”,，積極進(jìn)取,，

增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；二要著眼于“實(shí)”,，腳踏實(shí)地,，樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)；三要著眼于“快”,，只爭(zhēng)朝夕,，提高辦事效率；四要著眼于“新”,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，改進(jìn)工作方法；只有改革,，才有活力,；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展,；要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛,，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大,，速度更快,，效果更好。

我明白了有效溝通對(duì)于工作的重要作用,，懂得了與人溝通必須要擺正位置和心態(tài),，善于傾聽(tīng)，學(xué)會(huì)表達(dá),，學(xué)會(huì)根據(jù)不同的人采取不同的說(shuō)話方法,。工作中，有效溝通目的是為了改善績(jī)效,，形成良好的文化氛圍,；是為了流通信息，強(qiáng)化信息,，不讓信息斷裂,，這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中，要不斷加強(qiáng)與上級(jí)溝通，正確傳遞信息,，便于領(lǐng)導(dǎo)決策,。

通俗易懂的財(cái)務(wù)管理課程讓我對(duì)財(cái)務(wù)工作有了新的認(rèn)識(shí)，感覺(jué)財(cái)務(wù)數(shù)字不再那么單調(diào)和枯燥,，懂得了“借貸要平衡,，財(cái)務(wù)出效益”的基本原理，學(xué)會(huì)了如何看報(bào)表,，最難得的是能分享他親身經(jīng)歷的企業(yè)報(bào)表分析案例,，通過(guò)對(duì)案例的剖析，增長(zhǎng)了我的財(cái)務(wù)知識(shí),。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程讓我明白了營(yíng)銷(xiāo)工作不單是賣(mài)產(chǎn)品的問(wèn)題,，它包含了產(chǎn)品銷(xiāo)售、品牌營(yíng)銷(xiāo),、文化營(yíng)銷(xiāo),，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等多個(gè)方面，改變了我以往狹隘的營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo),、銷(xiāo)售的觀念,。

這一次培訓(xùn)讓我們開(kāi)闊了眼界，豐富了知識(shí),，打開(kāi)了思

路,，不僅對(duì)大興安嶺有了更加深入的認(rèn)識(shí),，也對(duì)開(kāi)放先進(jìn)的城市,、理念有了進(jìn)一步的了解。

天津開(kāi)發(fā)區(qū)的考察讓我有很大的感觸,，開(kāi)發(fā)區(qū)在幾年前還是灘涂地,，短短幾年的發(fā)展就建成了北方重要的工業(yè)基地，我認(rèn)識(shí)到堅(jiān)強(qiáng)的毅力,、創(chuàng)新的思維和團(tuán)結(jié)的合作是每個(gè)地區(qū)做強(qiáng)作大的前提,。通過(guò)對(duì)一個(gè)地區(qū)的發(fā)展過(guò)程的了解，讓我們看到了自己的影子,，我們不能一直夢(mèng)想著晉升,、提拔，而是要在精神上更高要求,。每個(gè)人的人生都不是一帆風(fēng)順或布滿荊棘的,，所以我們要一顆健康、樂(lè)觀的心來(lái)看待人生路上所有的酸甜苦辣,，只有這樣才能贏來(lái)美好的明天和輝煌的未來(lái),。

通過(guò)對(duì)陽(yáng)光心態(tài)課程案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認(rèn)清問(wèn)題的本質(zhì)所在，給別人找問(wèn)題的時(shí)候比較容易,，但給自己找問(wèn)題的時(shí)候往往比較難,，沒(méi)有好的上下級(jí)關(guān)系、群眾關(guān)系,，最終會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)法開(kāi)展,，所以我要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關(guān)系,，在陽(yáng)光心態(tài)下工作,。

結(jié)合這幾天老師所講的內(nèi)容，總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力,，就是面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢(shì)要有善于做出正確抉擇的能力,；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對(duì)問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃,，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確,、得當(dāng)有力；三是綜合協(xié)調(diào)能力,，就是在工作中能把握大局,、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧,；四是組織管理能力,，就是善于社會(huì)交往，有較高的管理水平,，組織得當(dāng),；五是開(kāi)拓創(chuàng)新能力，就是要以大無(wú)畏的精神,，在舊有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試,，做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理,；六是學(xué)習(xí)實(shí)踐能力,，就是每個(gè)人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個(gè)能力,，因?yàn)樽鳛樾率兰o(jì)的干部人才就要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,、跟上時(shí)代的步伐，只有這樣社會(huì)才能科學(xué)的進(jìn)步,。

這次培訓(xùn)無(wú)論是課堂學(xué)習(xí)還是參觀考察,，無(wú)論是師生互動(dòng)還是所見(jiàn)所聞，都讓我從各個(gè)角度獲得了知識(shí),，感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),、鍛煉的機(jī)會(huì),。今后，我將盡自己所能把所學(xué)到的知識(shí)用于實(shí)際工作中,，保證在政治上,、思想上、組織紀(jì)律上,、工作責(zé)任上始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，用一份做人的真誠(chéng)和愛(ài)心、一份政治責(zé)任完成好組織交給的每一項(xiàng)工作,。以上是我對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的己點(diǎn)膚淺的心得,，如有不當(dāng)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇五

本次周例會(huì)聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議總結(jié)如下：

1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作,，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí),，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng),，不流于形式,。

公司第x次安委會(huì)初步定于x日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議,。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是xxxx公司和xx公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作,，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商,。

2、工程部,、物資部要按照公司的要求,，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作,；同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

3,、目前,，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，xxx多人,，希望公司各部門(mén)根據(jù)各自的職能,，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定,、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

3,、xx公司要采取有力措施,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,，確保公司

1,、xx期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假,，但由于參建單位兵力不足,、機(jī)械、設(shè)備投入不足,，現(xiàn)場(chǎng)并沒(méi)有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“xx”長(zhǎng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間,，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間,，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去,。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械,、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度,，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。

工程管理,、計(jì)劃等部門(mén)要認(rèn)真梳理,、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的,，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成,。

2,、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合,，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。

3、工程施工過(guò)程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的`擴(kuò)張，必須將其推到第一線?，F(xiàn)在第三季度已過(guò),，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查,、考核,。

4、設(shè)計(jì)方面,，工程部可在x月份赴xx電廠或xx電廠進(jìn)行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題,。

5,、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí),，避免損壞,。

1、xxxx公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下,，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛；生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果,，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本,，按照xx公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

2,、xxxx準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通,，提前做好策劃工作,，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案,，以便與國(guó)華徐電進(jìn)行磋商,。對(duì)于xx電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,，做好策劃,。

3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對(duì)工程的分析,，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準(zhǔn)備,；下月開(kāi)始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析,。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，專(zhuān)款專(zhuān)用,，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起,。

5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,，要深入一線,，身體力行，對(duì)施工組織,、方案,、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求進(jìn)行比對(duì),、研究,，對(duì)于存在的問(wèn)題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié),，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

1,、綜合管理部要將xx公司x周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào),，不能有遺漏,。

2,、xx公司要盡快完成#x、x樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好#x,、x樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3,、xx公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證xx公司搬遷后正常開(kāi)展工作,。

4,、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇六

第1項(xiàng)主持人發(fā)言（1分鐘）

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

今天,，在元旦佳節(jié)即將到來(lái)之際，我們?cè)谶@里歡聚一堂,，召開(kāi)“博大實(shí)業(yè)集團(tuán)年終總結(jié)大會(huì)”,，主要目的是為了總結(jié)一年來(lái)的工作并對(duì)共商公司發(fā)展大計(jì)。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,，在會(huì)議正式開(kāi)始之前,，請(qǐng)大家注意：

1、請(qǐng)大家暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)（或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài)）,，不要接打電話,；

2、不要在會(huì)場(chǎng)內(nèi)來(lái)回走動(dòng),，大聲喧嘩,，或與人交頭接耳；

3,、不要隨地吐痰,，亂扔垃圾；

4,、會(huì)議結(jié)束以后,，依次退場(chǎng)。現(xiàn)在會(huì)議正式開(kāi)始,。

第2項(xiàng)：王總致新年賀詞（5分鐘）

首先有請(qǐng)集團(tuán)董事長(zhǎng)張總致新年賀詞并宣布大會(huì)開(kāi)始,，大家熱烈歡迎。

感謝張總的精彩新年賀詞,，振奮人心,。

第3項(xiàng)：李院長(zhǎng)講話（10分鐘）

下面有請(qǐng)李院長(zhǎng)作20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃，大家熱烈歡迎。??

感謝李院長(zhǎng)的發(fā)言

第4項(xiàng)：漢江國(guó)際老年公寓魏理事長(zhǎng)講話,；（10分鐘）

下面有請(qǐng)魏理事長(zhǎng)就公寓進(jìn)行發(fā)言,。

感謝魏理事長(zhǎng)的發(fā)言,。

第5項(xiàng)：頒獎(jiǎng)與合影,；（25分鐘）

每年最為激動(dòng)人心的時(shí)刻到啦，優(yōu)秀部門(mén)與員工的表彰,，請(qǐng)大家打起精神,，端正坐姿。

下面有請(qǐng)xxx宣讀表彰決定,。

第6項(xiàng)：獲獎(jiǎng)員工代表講話（15分鐘）

有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工代表發(fā)表感言

再次把掌聲送給他們,。剛剛聽(tīng)了各位的發(fā)言，深有感觸,，大家談的可能不僅僅是獲獎(jiǎng)感言,，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了科室，送給我們這個(gè)集體,，而且都認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任,。

第7項(xiàng)：總經(jīng)理總結(jié)性講話（5分鐘）

感謝張總。

第8項(xiàng)：主持人結(jié)束致辭：（1分鐘）

剛才張總的重要講話,，以及幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告,，既對(duì)集團(tuán)一年來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀,、公正的總結(jié),，也提出了集團(tuán)明年計(jì)劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來(lái),，讓我們每一個(gè)人都能感受到集團(tuán)的前途,，員工代表的發(fā)言也更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。正所謂“風(fēng)勁潮涌,，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪,；任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭”我相信在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下一心,，我們博大一定大有作為，我們的明天會(huì)更好,！現(xiàn)在我宣布,，本次大會(huì)圓滿結(jié)束。謝謝大家,！

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇七

（一）,、時(shí)間：20xx年臘月 日上午8：30分；

（二）,、地點(diǎn)：順河飯店大廳

（三）,、參加人員：全體干部員工,。

（四）、主持：

（五）,、會(huì)議議程：

會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：頒獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品和獲獎(jiǎng)證書(shū)）

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言（每人5分鐘）

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人做述職報(bào)告（每人不超過(guò)8分鐘） 順序：企劃部,、銷(xiāo)售部、生技部,、質(zhì)檢部,、財(cái)務(wù)部、辦公室,、客服部

會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)孟總做工作報(bào)告

（一）時(shí)間：上午11：

（二）地點(diǎn)：同表彰會(huì)

（三）主持：

（四）聯(lián)歡項(xiàng)目：

1,、欣賞廣場(chǎng)舞：

2、（各車(chē)間,、部門(mén)報(bào)節(jié)目）,。。,。,。。,。,。。,。,。

首先，我宣讀一下會(huì)議紀(jì)律

1,、參會(huì)人員不得缺席或擅自安排他人代會(huì)及請(qǐng)假,；

2、會(huì)議期間不得遲到,、早退及會(huì)客,，違者將給20元罰款；

3,、參會(huì)人員因特殊情況在會(huì)議中途請(qǐng)假的,，必須經(jīng)會(huì)議總控同意后方可離開(kāi)，否則按早退處理,；

4,、參會(huì)人員要自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)秩序，會(huì)議進(jìn)行時(shí),，手機(jī)調(diào)振動(dòng)或關(guān)機(jī),，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)抽煙、來(lái)回走動(dòng)、接打電話,、交頭接耳,、大聲喧嘩、閱讀與會(huì)議主題無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志,、打瞌睡或長(zhǎng)時(shí)間滯留會(huì)場(chǎng)外等,，違者給予20元罰款；5,、無(wú)故缺勤或違反會(huì)議其他紀(jì)律者將給予100元罰款. 請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的各位都能自覺(jué)遵守會(huì)議紀(jì)律,，保證大會(huì)順利進(jìn)行,，謝謝大家的支持,！

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇八

超高壓輸變電公司20xx年工作會(huì)議就要結(jié)束了，會(huì)議開(kāi)了一天,，完成了各項(xiàng)議程,，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會(huì)議總結(jié),。

這次會(huì)議是公司成立后召開(kāi)的第一次工作會(huì)議,，這是公司起好步、開(kāi)好局的重要會(huì)議,。會(huì)議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心,，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議并作了重要講話，對(duì)公司的工作提出了具體指示,。

會(huì)上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢(shì),，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé),，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報(bào)告,，之后，會(huì)議代表分成四個(gè)組,，對(duì)王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報(bào)告展開(kāi)了熱烈的討論,。會(huì)議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對(duì)公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望,，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行,，把王總經(jīng)理提出的四項(xiàng)要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對(duì)超高壓公司的信任和殷切的期望,。

會(huì)議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報(bào)告,，思路清晰、內(nèi)容豐富,，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件,。報(bào)告總結(jié)了公司近段時(shí)間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會(huì)議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對(duì)于公司的要求,，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用,，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報(bào)告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),，分析了公司的發(fā)展前景,，極大地鼓舞了與會(huì)代表。同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，面對(duì)美好的前景,，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民,，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會(huì)穩(wěn)定,，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn),，同時(shí)公司還存在著設(shè)備、人員,、管理等方面的困難和挑戰(zhàn),。

會(huì)議代表在討論時(shí)，結(jié)合各基層單位的實(shí)際,，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,，包括設(shè)備、人員,、資金,、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時(shí)研究,，給予明確的答復(fù),，能解決的盡快解決，一時(shí)不具備條件解決的,，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究,，在條件成熟時(shí)再解決。

會(huì)議認(rèn)為,，侯總的報(bào)告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)的思想,，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和居安思危的意識(shí),。會(huì)議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,，南寧局,、魯布革發(fā)電總廠,、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會(huì)發(fā)言,。公司分別與各單位簽定了三項(xiàng)責(zé)任書(shū),。這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、動(dòng)員的大會(huì),、統(tǒng)一思想的大會(huì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的大會(huì)，同時(shí)又是鼓舞斗志的大會(huì),。

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報(bào)告,，在落實(shí)上狠下功夫

要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會(huì)王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報(bào)告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度,，深刻理解公司的定位,、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神,。各處,、各單位要盡快經(jīng)過(guò)各種途徑將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫,。要把侯總報(bào)告中的各項(xiàng)指標(biāo)、各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解,，把三項(xiàng)責(zé)任制的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解,，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位,，落實(shí)到各班組和個(gè)人,。各處、各單位要理清思路,，明確目標(biāo)和任務(wù),，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施,，安排好各方面的工作,。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神的情況于4月底以前以書(shū)面形式報(bào)到公司綜合處。

（二）切實(shí)抓好安全生產(chǎn),，確保今年迎峰度夏工作的順利完成

王總經(jīng)理在講話中要求我們,，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來(lái)理解,，而更要從維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來(lái)認(rèn)識(shí)。侯總的工作報(bào)告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要?jiǎng)?wù),，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，是公司各項(xiàng)工作中的重中之重,，是公司的工作中心，公司本部各處,、各單位要有充分的認(rèn)識(shí),，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號(hào)令的若干要求》,，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施,，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù),，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項(xiàng)措施,，把侯總報(bào)告中提出的各項(xiàng)要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率,、大負(fù)荷,、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對(duì)電網(wǎng)安全,，對(duì)電網(wǎng)迎峰度夏,，對(duì)維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性,，不放過(guò)每一次異常和事故,，深入分析并采取有效措施，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù),，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故,，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。

（三）抓好工程建設(shè)工作,，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)

王總經(jīng)理在講話中要求,，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長(zhǎng)迅猛,，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬(wàn)千瓦,，隨著夏季到來(lái)，氣溫上升,，加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng),，廣東負(fù)荷還會(huì)大幅度上升，估計(jì)今年的負(fù)荷高峰將提前到來(lái),。能否緩解這一局面,，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)。現(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個(gè)多月,，工期緊迫,，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期,，確保工程按計(jì)劃向前推進(jìn),，同時(shí)要確保工程質(zhì)量,，使工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合,，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。

（四）把握"繼承,、創(chuàng)新,、提高、發(fā)展"的原則

侯總在工作報(bào)告中提出了在工作中要把握好"繼承,、創(chuàng)新,、提高、發(fā)展"的原則,，得到了會(huì)議代表的認(rèn)同,，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會(huì)和正確理解，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí),。關(guān)于繼承,，在座的大部分同志來(lái)自于原國(guó)電南方公司，對(duì)國(guó)電南方公司有著深厚的感情,。南方公司在以袁董事長(zhǎng)為首的公司黨組的帶領(lǐng)下,，全體干部職工同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏,，經(jīng)過(guò)十年的創(chuàng)業(yè),，公司從小到大，從弱到強(qiáng),，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個(gè)百萬(wàn)級(jí)的大型水電站,，為南方電網(wǎng)的發(fā)展,、改革和四省（區(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高,，是國(guó)內(nèi)第一個(gè)超高壓、大容量,、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng),，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國(guó)內(nèi)外都有很大的影響力,。十年來(lái),，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理,、經(jīng)營(yíng)電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工,，并積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去,。繼承就是要繼承以人為本,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，嚴(yán)愛(ài)結(jié)合帶隊(duì)伍的管理思想,，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神,，要繼承弘揚(yáng)上下同欲,，政令暢通，鍥而不舍,，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),，這都是國(guó)電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn),，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展,。袁董事長(zhǎng)一再叮囑我們，要珍惜來(lái)之不易的成績(jī),，我們一定要維護(hù)好國(guó)電南方公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)所得來(lái)的榮譽(yù),。

這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇,，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司,，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者,，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物,。公司取代原國(guó)電南方公司，除了承擔(dān)原國(guó)電南方公司大部分職能,，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司,，其中包括全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，三年之后公司還將接受全國(guó)精神文明建設(shè)委員會(huì)的復(fù)查和考核,，這體現(xiàn)了袁董事長(zhǎng)對(duì)公司的關(guān)懷和厚望,，既是對(duì)我們的鼓舞，給我們帶來(lái)了動(dòng)力,，又是對(duì)我們的鞭策,，給我們壓力，我們要正確對(duì)待,，倍加珍惜,，作為事業(yè)上一個(gè)新的更高的起點(diǎn)。

（五）加強(qiáng)精神文明建設(shè),，穩(wěn)定職工隊(duì)伍

要抓好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,，特別要注意改革過(guò)程中各種利益關(guān)系的處理,。改革會(huì)觸及員工的利益，要多溝通,，多疏導(dǎo),，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài),。公司各處,、各單位要充分地認(rèn)識(shí)到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識(shí)到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距,，要加大職工培訓(xùn)的力度,，樹(shù)立大教育、大培訓(xùn)的觀念,，有針對(duì)性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處,。要注意培訓(xùn)的實(shí)效，提高培訓(xùn)的效率,，在較短的時(shí)間里面,，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個(gè)發(fā)揮聰明才智的大舞臺(tái),，公司希望在這個(gè)大舞臺(tái)上人才輩出,，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。

今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年,，要以此為契機(jī),，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹(shù)立服務(wù)觀念,，自覺(jué)地為基層提供及時(shí),、熱情、周到的服務(wù),，機(jī)關(guān)各處室要深入基層,，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難,。袁董事長(zhǎng)有一句話：在機(jī)關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話,。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度,，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容,，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神,，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇九

各部門(mén),、各項(xiàng)目部：

為了認(rèn)真總結(jié)20xx年所取得的成績(jī)與在工作中存在的不足,，明確20xx年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo),，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在20xx年1月20日組織召開(kāi)公司20xx年年度工作總結(jié)與表彰大會(huì)?，F(xiàn)將會(huì)議相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)通知如下：

一,、會(huì)議時(shí)間：20xx年1月20日16：00—19：30。

二,、會(huì)議地點(diǎn)：暫定

三,、參加人員：xx物業(yè)公司全體員工（值班人員除外）

四、會(huì)議流程：各部門(mén)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言——宣讀優(yōu)秀員工名單—表彰先進(jìn)員工總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言會(huì)后全體員工聚餐,。

五,、各部門(mén)或項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言次序：

1、項(xiàng)目客戶服務(wù)部

2,、工程維護(hù)部

3,、秩序維護(hù)部

4、項(xiàng)目經(jīng)理

5,、廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理

6,、x花園項(xiàng)目經(jīng)理

7、行政人事部經(jīng)理

8,、品質(zhì)管理部經(jīng)理

9,、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)

六、其他要求：

1,、各部門(mén)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)備書(shū)面匯報(bào)材料,；

2、匯報(bào)內(nèi)容為：

（1）總結(jié)20xx年取得的成績(jī)與存在的不足,，

（2）提出存在問(wèn)題的整改措施,，

（3）匯報(bào)明年的工作重點(diǎn)與工作目標(biāo)；

3,、匯報(bào)材料的書(shū)面文字控制在1000字以?xún)?nèi),；

4、匯報(bào)時(shí)間不能超過(guò)6分鐘,；

5,、要求各部門(mén)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須在本月18日前向公司行政人事部上報(bào)書(shū)面匯報(bào)材料；

6,、此次年度總結(jié)大會(huì)既是工作總結(jié)會(huì),，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假,，不能在會(huì)議期間擅自離場(chǎng),；

7、全體參會(huì)人員必須在本月20日15：50分前往會(huì)場(chǎng)報(bào)到簽名，遲到者每人扣罰50元,。

特此通知,！

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇十

在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持配合下,，近期的會(huì)議,、活動(dòng)都能緊張有序地開(kāi)展，尤其縣委工作會(huì)議全體會(huì)務(wù)工作人員都能樹(shù)立全辦一盤(pán)棋的大局觀念,，各負(fù)其責(zé),，分工不分家，加班加點(diǎn),，對(duì)交叉性工作加強(qiáng)溝通,、相互銜接、相互幫助,，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。根據(jù)會(huì)議安排，我把近期的會(huì)議,、活動(dòng)組織體會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事作個(gè)簡(jiǎn)單匯報(bào)。

“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”,，這次縣委工作會(huì)，x主任6月份就開(kāi)始謀劃和部署,，x主任對(duì)會(huì)議場(chǎng)地,、出席人員人數(shù)、會(huì)議議程安排等相關(guān)事務(wù)提前籌劃,、及早安排,、精心準(zhǔn)備，為7月20日縣委工作會(huì)議順利召開(kāi)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(一)方案擬定全面,、細(xì)致。這次縣委工作會(huì)議方案內(nèi)容清晰,，類(lèi)別分明,，讓領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)務(wù)承辦人員都能一目了然，有較強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)性,。7月14日x主任召集會(huì)務(wù)涉及部門(mén)及兩辦公室工作人員會(huì)議,，統(tǒng)一了思想，細(xì)化任務(wù)分工,，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)了步調(diào),。方案制定注重細(xì)節(jié),，從小處著眼,，從細(xì)字入手，將會(huì)務(wù)方方面考慮在內(nèi),，例如考慮到縣政府場(chǎng)地實(shí)際,，在方案上明確交警大隊(duì)負(fù)責(zé)政府入口處交通秩序維持、信訪局負(fù)責(zé)政府大院的信訪穩(wěn)定,、供電公司負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)電力保障,、衛(wèi)生局負(fù)責(zé)緊急醫(yī)療救助、公安局負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)等等,。同時(shí),，預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和紕漏，制訂應(yīng)對(duì)措施,，確保會(huì)議萬(wàn)無(wú)一失,。

(二)準(zhǔn)備過(guò)程注重細(xì)節(jié)。一是通知發(fā)放及時(shí),、準(zhǔn)確,、高效。7月20日召開(kāi)會(huì)議,，我們15日擬好通知,、16日上午走完程序立即在商密網(wǎng)上下發(fā)通知。由于縣委工作會(huì)議比平時(shí)會(huì)議出席對(duì)象要復(fù)雜且多得多,，涉及到的少數(shù)單位如三大農(nóng)場(chǎng),、消防大隊(duì)、江蘇銀行等單位沒(méi)有商密網(wǎng),，再加上部分單位商密網(wǎng)簽收不及時(shí),，18日上午許力天、高韋,、楊旭,、崔世杰、徐銘笙等同志反復(fù)查看,、比對(duì)應(yīng)通知對(duì)象和已通知對(duì)象,，將無(wú)商密網(wǎng)和未簽收單位列成清單逐一電話通知，并將《縣委工作會(huì)議通知》傳真給他們,，確保通知率100%,，不漏通知一個(gè)單位。二是會(huì)場(chǎng)布置井然有序,。根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,、參加人數(shù)和會(huì)議效果等綜合因素，統(tǒng)籌考慮會(huì)場(chǎng)布。經(jīng)請(qǐng)示縣委主要領(lǐng)導(dǎo),，主席臺(tái)設(shè)縣委常委和人大,、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人席卡和發(fā)言席，其他四套班子領(lǐng)導(dǎo)和處級(jí)以上干部在臺(tái)下第一排就座,，根據(jù)劉主任要求,，臺(tái)下第一排增加條桌;其他出席人員按會(huì)票就座。席位設(shè)講究順序,，力求合理,，做到與會(huì)人員順序不亂、層次分明,。會(huì)議通知要求各鎮(zhèn)區(qū),、各部門(mén)、各單位19日上午九點(diǎn)領(lǐng)取會(huì)票,，由于18日晚上八點(diǎn)半召開(kāi)的縣委常委會(huì)才討論通過(guò)表彰決定,，為了不耽誤次日上午的領(lǐng)票工作，楊旭,、高韋,、崔世杰等同志連夜加班至凌晨?jī)牲c(diǎn)多終于將會(huì)票分配完畢，并制成座位圖,，從而保證了次日會(huì)票的順利發(fā)放,。三是會(huì)議材料發(fā)放嚴(yán)謹(jǐn)、周到,。對(duì)縣委工作報(bào)告,、下半年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表等重要會(huì)議材料，陳麗麗,、袁濤,、喬朕、王先才,、張一旦等同志一張一張地翻看過(guò)去,，以防漏頁(yè)、白頁(yè),、破損,，裝袋后再次核查，防止漏發(fā),。

(三)各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相扣,。為了保證會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作萬(wàn)無(wú)一失，在全面準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,，反復(fù)考慮,，仔細(xì)檢查,。在登臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)這個(gè)環(huán)節(jié)，當(dāng)常委會(huì)討論通過(guò)表彰決定后,，王主任,、彭主任、孫科長(zhǎng),、陳錦龍、陳堅(jiān),、夏文豪,、楊鋼等同志就領(lǐng)獎(jiǎng)人員座位安排、上臺(tái)批次反復(fù)推敲,，以求最合理方案,。20日上午7點(diǎn)進(jìn)行彩排、演練頒獎(jiǎng)過(guò)程,，檢驗(yàn)頒獎(jiǎng)程序是否井井有條,、領(lǐng)獎(jiǎng)人員座位安排是否合理、禮賓引領(lǐng)是否與主席臺(tái)布匹配,。

會(huì)議召開(kāi)期間,，靈活處會(huì)中突發(fā)事件。一是做好會(huì)前檢查,。會(huì)務(wù)組人員按照各自分工,，分別對(duì)材料發(fā)放、音響話筒,、電視直播,、出席對(duì)象一一進(jìn)行再檢查、再銜接,，確保萬(wàn)無(wú)一失;二是做好引導(dǎo)服務(wù),。即使發(fā)放了會(huì)票并印發(fā)了會(huì)議座位圖，仍有不少參會(huì)人員找不到座位前顧后盼,、左右尋找,，于是崔世杰、楊旭,、許力天,、徐銘笙等同志將會(huì)場(chǎng)分成四個(gè)片區(qū)，分別對(duì)不熟悉會(huì)場(chǎng)的參會(huì)人員加以指引,，主動(dòng)引導(dǎo)與會(huì)人員找到自己的座位,。三是實(shí)時(shí)跟蹤會(huì)議進(jìn)程，緊盯會(huì)場(chǎng)

動(dòng)態(tài),。由于發(fā)言是最后一個(gè)會(huì)議議程,，有部分與會(huì)人員中途離開(kāi)會(huì)場(chǎng)接聽(tīng)電話或到洗手間,，為防止發(fā)言人員脫檔，陳德銳同志緊盯發(fā)言人員,，靈活協(xié)調(diào),，保證了6個(gè)單位發(fā)言順暢有序?；崎L(zhǎng)組織公安,、醫(yī)療、消防等單位工作人員全程跟蹤,，對(duì)會(huì)議中的電力,、話筒、空調(diào),、茶水等細(xì)節(jié)問(wèn)題密切注意,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，立即處理應(yīng)對(duì),，確保會(huì)議正常有序地進(jìn)行,。

一是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)要更加細(xì)致周全。徐書(shū)記7月19日收到次日會(huì)議安排短信,，可能沒(méi)太在意,，20日上午誤以為9點(diǎn)開(kāi)會(huì)，差點(diǎn)遲到,。會(huì)議當(dāng)日徐書(shū)記要作長(zhǎng)時(shí)間的縣委工作報(bào)告,，為了不讓茶葉影響領(lǐng)導(dǎo)的嗓子，工作人員只準(zhǔn)備白開(kāi)水就行,。二是活動(dòng)銜接要更加全面深入,。這次會(huì)議縣電視臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)直播，結(jié)果督查時(shí)發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)鎮(zhèn)區(qū)無(wú)法接收信號(hào),，影響了收視效果,。三是活動(dòng)組織要更加合理統(tǒng)籌。7月29日到31日期間,，徐書(shū)記在北京參加鹽城市央企對(duì)接活動(dòng),，在簽約儀式上，某些領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)簽約兩次,，而有些領(lǐng)導(dǎo)卻一次沒(méi)有,。因此像類(lèi)似活動(dòng)安排時(shí)應(yīng)統(tǒng)籌考慮，均衡分配,。四是信息收集要更加用心,。7月28日蘇北發(fā)展協(xié)調(diào)小組第九次會(huì)議在鹽城召開(kāi)，這次會(huì)務(wù)對(duì)我們也有所啟發(fā)：一是席位安排上,，蘇南的市長(zhǎng)坐中間,，蘇北的書(shū)記坐兩側(cè);二是發(fā)言順序尊重主客順序,，讓東道主先發(fā)言。徐書(shū)記去北京參加央企對(duì)接活動(dòng),，訂票時(shí)考慮到市委主要領(lǐng)導(dǎo)同行就沒(méi)有預(yù)訂頭等艙,，結(jié)果濱海李書(shū)記坐的是頭等艙，這讓我們領(lǐng)導(dǎo)多少有點(diǎn)尷尬,。

以上是近期重要會(huì)議和活動(dòng)組織的一點(diǎn)體會(huì),，今后，我們將根據(jù)會(huì)務(wù)工作實(shí)際,，根據(jù)縣委和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的要求,，更加注重會(huì)務(wù)謀劃，更加注重細(xì)節(jié),，更加注重工作協(xié)調(diào)，更加注重學(xué)習(xí)借鑒,，不斷提高會(huì)務(wù)工作水平,，努力開(kāi)創(chuàng)會(huì)務(wù)服務(wù)工作新局面。

活動(dòng)總結(jié)寫(xiě)作方法】

2.條理要清楚,?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

3.要剪裁得體,，詳略適宜。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精,?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇十一

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議完成了預(yù)定的各項(xiàng)議程,，就要結(jié)束了。這次會(huì)議是在集團(tuán)公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹xx6月25日在中央黨校的重要講話及中央領(lǐng)導(dǎo)同志視察中石油企業(yè)的一系列指示精神的重要時(shí)刻召開(kāi)的,。特別是會(huì)議在大慶召開(kāi),，以“發(fā)揚(yáng)大慶精神，加強(qiáng)基層建設(shè)”為主題,，使與會(huì)代表有機(jī)會(huì)親身感受大慶精神,、鐵人精神及大慶油田加強(qiáng)基層建設(shè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作成果，意義更加重大,。集團(tuán)公司黨組對(duì)這次會(huì)議十分重視,，會(huì)前對(duì)加強(qiáng)基層建設(shè)工作的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出了明確意見(jiàn),。各企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)部門(mén)也都作了充分準(zhǔn)備,。這次會(huì)議雖然只有三天，但安排緊湊,、重點(diǎn)突出,、氣氛熱烈，經(jīng)過(guò)大家的共同努力,，取得了圓滿成功,。

下面，根據(jù)會(huì)議議程安排,，我對(duì)這次會(huì)議作一簡(jiǎn)要總結(jié),，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提幾點(diǎn)要求。

一,、會(huì)議基本情況和主要收獲

會(huì)上,，總經(jīng)理代表集團(tuán)公司黨組作了主題報(bào)告，就繼承和發(fā)揚(yáng)大慶精神,、鐵人精神,，加強(qiáng)基層建設(shè)工作，培養(yǎng)一支鐵人式的石油員工隊(duì)伍,，促進(jìn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展，作了全面的部署,，提出了明確的要求,，對(duì)集團(tuán)公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作具有重要的指導(dǎo)意義。周吉平副總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)公司上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結(jié),，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,，各單位要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，使今年全年的工作取得更好的成績(jī),。剛才,，曾玉康副總經(jīng)理宣讀了集團(tuán)公司關(guān)于表彰10名標(biāo)兵個(gè)人,、100個(gè)標(biāo)桿班組和1000個(gè)先進(jìn)班組的決定，他們都是近年來(lái)發(fā)揚(yáng)大慶精神,、鐵人精神的先進(jìn)基層代表,，是基層建設(shè)的楷模，是我們學(xué)習(xí)的榜樣,。讓我們?cè)僖淮螌?duì)受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人,，表示熱烈祝賀！

會(huì)議期間,，大慶油田作了主題發(fā)言,，代表們參觀了鐵人紀(jì)念館、大慶油田歷史陳列館,，以及1205鉆井隊(duì)等8個(gè)基層單位,，遼河油田、大連石化等10個(gè)單位和個(gè)人作了典型發(fā)言,。同時(shí),，大家緊緊圍繞會(huì)議主題，熱烈討論,，暢所欲言，就如何進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)大慶精神,、鐵人精神,，加強(qiáng)基層建設(shè)，提出了許多好的意見(jiàn)和建議,。

這次會(huì)議內(nèi)容豐富,，收獲很大，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：

一是受到了大慶精神,、鐵人精神的再教育,，加深了對(duì)發(fā)揚(yáng)大慶精神、鐵人精神重大意義的理解和認(rèn)識(shí),。到大慶精神,、鐵人精神的發(fā)祥地來(lái)開(kāi)會(huì)、參觀學(xué)習(xí),，本身就是一次感性與理性相結(jié)合,、歷史與現(xiàn)實(shí)相傳承的大慶精神、鐵人精神再教育,。不少同志說(shuō),，過(guò)去也講學(xué)大慶、學(xué)鐵人,，但缺乏具體,、形象,、生動(dòng)的認(rèn)識(shí)。這次到大慶親身感受和重溫大慶精神,、鐵人精神,，不僅對(duì)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè),、求實(shí),、奉獻(xiàn)”的大慶精神有了深刻的理解，而且對(duì)為什么要繼承發(fā)揚(yáng)大慶精神,、鐵人精神有了更高的認(rèn)識(shí),。許多同志在參觀鐵人紀(jì)念館、大慶油田歷史陳列館時(shí),，心情一直十分激動(dòng),，一次次被大慶會(huì)戰(zhàn)時(shí)期的艱苦創(chuàng)業(yè)精神所感動(dòng)，被鐵人那種革命加拼命的精神所震撼,，有的代表把這稱(chēng)為心靈的洗禮,。大家感到，大慶精神,、鐵人精神是老一輩石油人在長(zhǎng)期的油田開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)踐中培育和形成的,，是石油戰(zhàn)線的寶貴精神財(cái)富，一定要倍加珍惜,。一致認(rèn)為,，大慶精神、鐵人精神是中華民族精神的重要組成部分,，是社會(huì)主義核心價(jià)值體系在中石油的具體體現(xiàn),，是中石油企業(yè)文化的核心和靈魂，是我們石油人共同的思想基礎(chǔ),。在新的歷史時(shí)期,，大慶精神、鐵人精神不僅沒(méi)有過(guò)時(shí),，而且需要不斷發(fā)揚(yáng)光大,。實(shí)踐證明，越是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，越是要繼承好,、發(fā)揚(yáng)好大慶精神、鐵人精神,。同時(shí),，必須重視繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，不斷賦予大慶精神新的時(shí)代內(nèi)涵，使之成為推動(dòng)我們事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神力量,。

二是學(xué)習(xí)交流了經(jīng)驗(yàn),，看到了工作上的差距，增強(qiáng)了緊迫感和使命感?，F(xiàn)場(chǎng)參觀和經(jīng)驗(yàn)交流是這次會(huì)議的重要內(nèi)容,。在參觀過(guò)程中，對(duì)大慶比較熟悉的老同志,，處處倍感親切,，看到油田今天的發(fā)展變化，由衷地感到高興,。初次到大慶的同志,，更是激動(dòng)不已，深受教育,，倍受鼓舞,。對(duì)照老一輩大慶人創(chuàng)造的大慶精神、鐵人精神和“三老四嚴(yán)”等優(yōu)良傳統(tǒng),，以及新時(shí)期大慶油田取得的突出業(yè)績(jī)和在加強(qiáng)基層建設(shè)方面創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn),，大家看到了自己的不足和差距，增強(qiáng)了學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)的動(dòng)力和決心,。紛紛表示，回去后要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合自身實(shí)際,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,，努力把基層建設(shè)工作搞好。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇十二

11月10日星期六,，朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布黃色降雪預(yù)警,，11月11日朝陽(yáng)市氣象局發(fā)布紅色暴雪預(yù)警。11月11日公司領(lǐng)導(dǎo)劉志新,、李建國(guó),、黃瑞泉在公司調(diào)度室對(duì)降暴雪安全應(yīng)急工作做了安排部署，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，公司安全科,、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項(xiàng)目部,、黑山礦,、華冶北票分公司黑山項(xiàng)目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項(xiàng)目部,、選礦車(chē)間,、動(dòng)力車(chē)間、原料車(chē)間等單位發(fā)出電話通知,，有針對(duì)性地部署安排了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援及應(yīng)急處理的有關(guān)事項(xiàng),，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅(jiān)守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對(duì)暴雪可能造成的影響都做了應(yīng)急安排,。

動(dòng)力車(chē)間增加電氣值班人員,。在面對(duì)極端氣候時(shí)各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動(dòng)親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場(chǎng)指揮，在極端氣候情況下對(duì)穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用,。在11月11日15時(shí)左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后,，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨(dú)立組織生產(chǎn)，動(dòng)力車(chē)間總變電所變壓器線路結(jié)冰,，經(jīng)變電所值班人員及時(shí)處理后,，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下,，這次暴雪沒(méi)有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害,。

暴雪過(guò)后，安全科,、宣傳部對(duì)各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪,，各單位在暴雪期間都做了大量的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施,。

11月14日,，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦,、車(chē)間單位及相關(guān)科室人員對(duì)公司主要交通干線,，包括公共交通道路,、部分家屬區(qū)進(jìn)行除冰,、除雪工作，截至15日晚,，除冰,、除雪工作全部完成,，這次除冰除雪工作共出工人員898人。

強(qiáng)調(diào)一下：各礦,、車(chē)間單位在降雪后主動(dòng)及時(shí)清除責(zé)任區(qū)域內(nèi)（已劃定區(qū)域）的積雪,。動(dòng)力車(chē)間要對(duì)除雪器具進(jìn)行改進(jìn)或考察一下交通部門(mén)制作使用的除雪器具。

按“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)安排,，11月9日,，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應(yīng)急救援演練》,，演練目的是讓?zhuān)ㄐ氯霃S）井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法,，演練組織的比較成功,，演練后對(duì)演練效果及成效組織了討論和評(píng)審。

11月14日,，華冶北票分公司在黑山項(xiàng)目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動(dòng),。華冶北票分公司、黑山項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),、安全管理人員、工程技術(shù)人員,、班組長(zhǎng)參加了活動(dòng),，活動(dòng)會(huì)上，華冶北票分公司領(lǐng)導(dǎo),、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓(xùn),，防止發(fā)生同類(lèi)事故,。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動(dòng),，華冶北票分公司在警醒周活動(dòng)期間舉辦兩期安全培訓(xùn)班,，1是白國(guó)周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念,。

11月16日至19日,，公司舉辦兩期班、段長(zhǎng),，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)班,，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課，參加培訓(xùn)人員180余人,。

動(dòng)力車(chē)間組織鍋爐工應(yīng)急措施現(xiàn)場(chǎng)口答考試,，建議動(dòng)力車(chē)間要繼續(xù)組織現(xiàn)場(chǎng)操作模擬考試或以實(shí)戰(zhàn)形式的應(yīng)急考試。

11月23日上午安全科,、機(jī)動(dòng)科、動(dòng)力車(chē)間對(duì)公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設(shè)備安全設(shè)施的安全檢查,。

目前集團(tuán)公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問(wèn)題有：

9月19日以后,，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)不太穩(wěn)定，接連發(fā)生了3起工傷事故,， 19日,，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故；23日，第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故,；30日,，十九冶公司在煉鐵廠5#高爐澆筑鐵水溝施工時(shí)發(fā)生一起其它爆炸事故，造成2人死亡,。

1,、9月19日，檢修中心煉鋼站維修四班班長(zhǎng)曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉(zhuǎn)爐定修機(jī)會(huì)更換爐下出鋼車(chē)軌道,，17時(shí)更換完畢,，17時(shí)05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端,，掛在渣車(chē)上拖往渣場(chǎng),，在行進(jìn)過(guò)程中，鋼軌前端卡在地面殘?jiān)?，在渣?chē)的拖動(dòng)下,，鋼軌后端突然懸起擺動(dòng)，將躲閃不及的曹暉掃倒,，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上,，造成右腿骨折。

2,、安全科,、炸藥庫(kù)、保衛(wèi)科要認(rèn)真研究炸藥庫(kù)應(yīng)急演練的內(nèi)容,，編制演練方案計(jì)劃,，報(bào)公司業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

3,、井下炸藥庫(kù),、炸藥發(fā)放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲(chǔ)，規(guī)定存儲(chǔ)量是2噸,，在2噸量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步減少存量,。理想狀態(tài)應(yīng)在百十公斤左右，越低越好,。炸藥庫(kù)及使用單位要認(rèn)真研究在不影響爆破的情況下減少存儲(chǔ)量,，井下炸藥庫(kù)要是出了問(wèn)題要比地面炸藥庫(kù)嚴(yán)重得多。

4,、由安全科,、機(jī)動(dòng)科負(fù)責(zé)對(duì)氧氣瓶、乙炔瓶,、氮?dú)馄?、液化氣瓶進(jìn)行安全專(zhuān)項(xiàng)檢查（按專(zhuān)項(xiàng)檢查表進(jìn)行）,。11月23日，山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故,，事故已造成14人死亡,，47人受傷，事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發(fā),。

5,、各礦、車(chē)間單位設(shè)備檢修,，有《施工預(yù)案》或8小時(shí)以上《檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的重點(diǎn)項(xiàng)目,，安全管理人員、設(shè)備管理或設(shè)備點(diǎn)檢人員必須現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù),。

6,、朝陽(yáng)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局文件《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于省勞動(dòng)保護(hù)用品專(zhuān)項(xiàng)檢查情況進(jìn)行督查的通知》，安全科,、采購(gòu)辦,、供應(yīng)科做好迎接檢查和督查的工作。

7,、業(yè)務(wù)承攬單位要加強(qiáng)隱患排查治理,，對(duì)較大隱患要上報(bào)xx公司安全科，上報(bào)的目的是為共同及時(shí)采取防范措施進(jìn)行有效控制,。

8,、各礦、車(chē)間單位領(lǐng)導(dǎo)要在年前這段特殊時(shí)間段內(nèi),，把本單位安全工作抓實(shí),、抓細(xì)，今年的生產(chǎn)任務(wù)超計(jì)劃完成已成定局,，不要在安全上出現(xiàn)問(wèn)題,，而影響本單位的成績(jī)及各礦、車(chē)間單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)績(jī),。

9,、今年已經(jīng)批準(zhǔn)的安措項(xiàng)目施工項(xiàng)目，力爭(zhēng)年底全部結(jié)束,。

10,、今年各單位安全總結(jié)在12月20日前報(bào)公司安全科。

公司會(huì)議總結(jié)發(fā)言詞篇十三

20xx年3月5日,，全體網(wǎng)絡(luò)中心成員集中召開(kāi)了“春季學(xué)期工作動(dòng)員大會(huì)”,，會(huì)中，各部門(mén)老師都對(duì)其管理的部門(mén)進(jìn)行了重要的工作總結(jié),，指出了我們上學(xué)期和新學(xué)期開(kāi)學(xué)存在的問(wèn)題,，并肯定了我們這段時(shí)間的工作表現(xiàn)和工作成果，工作會(huì)議總結(jié),。

經(jīng)過(guò)此次會(huì)議,，我們能夠更為深刻認(rèn)識(shí)到自身工作所需加強(qiáng)的地方及該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的方面。結(jié)合會(huì)議內(nèi)容及工作生活實(shí)踐內(nèi)容,，我們認(rèn)識(shí)到：

各部門(mén)相互幫助,，協(xié)作工作是非常必要的，正如：開(kāi)學(xué)開(kāi)戶高峰期的那段時(shí)間,，客服組的工作負(fù)擔(dān)驟然加重,，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的十分精神,，盡職盡職,，主動(dòng)工作，還需要資源組及技術(shù)組等部門(mén)的協(xié)助配合工作,，正因?yàn)樗麄兊膮⑴c,，才能在新學(xué)期開(kāi)戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作,，我們?cè)谕蟮墓ぷ魃钪幸矐?yīng)該有所發(fā)揚(yáng),，促進(jìn)部門(mén)與部門(mén)的交流，團(tuán)結(jié)各部門(mén)力量,，工作總結(jié)《工作會(huì)議總結(jié)》,。如何協(xié)作密切化，這也關(guān)系到各組組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)的深入化,，組長(zhǎng)的必要交流除了平常接觸之外,，更該自動(dòng)自發(fā)規(guī)律時(shí)間上的接觸，因此,，必要的活動(dòng)安排顯得至關(guān)重要,。

大二的我們將要迎來(lái)新生力量，如今的我們對(duì)于自身的工作,，相信都能駕輕就熟了,，可是有些事情我們都得老話重提，特別是客服組與網(wǎng)維技術(shù)組網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題交流部分,，及時(shí)的信息及時(shí)的反饋、了解和解決,，對(duì)于這兩個(gè)部門(mén)應(yīng)該是多交流的方面,，而客服組的開(kāi)單質(zhì)量應(yīng)更提一個(gè)層次，因此，客服組一旦遇到問(wèn)題當(dāng)問(wèn)就問(wèn),，技術(shù)組了解到的出現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)說(shuō)就說(shuō),，而工作的細(xì)致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，交流問(wèn)題，才能不斷完善、細(xì)致,。

中心辦公室是我們大家一起工作生活的場(chǎng)所，而場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要,，因此個(gè)人衛(wèi)生問(wèn)題應(yīng)當(dāng)注意，我們大家應(yīng)該養(yǎng)成環(huán)境整潔習(xí)慣,，而這也是需要一定的督促。

會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)招新及前期招新宣傳問(wèn)題，主要為宣傳推廣團(tuán)隊(duì)精神和形象,。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在,，學(xué)生群中泛稱(chēng)我們?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)中心”,， 因此對(duì)其繼續(xù)沿用,。校內(nèi)學(xué)院團(tuán)隊(duì)的宣傳慣用：展板、大字報(bào)、橫幅及各大活動(dòng)組織冠名,。團(tuán)隊(duì)logo體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)文化形象及靈魂精神,，因此團(tuán)隊(duì)獨(dú)立的logo設(shè)計(jì)是非常有必要的,，更易于加深大眾的印象。由logo的啟發(fā),，我們也可以舉辦一個(gè)logo設(shè)計(jì)大賽，勝出者能獲得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),，成為我們的中心logo,，以此達(dá)到宣傳推廣的效果及完善中心的目的，成就學(xué)生口碑,，擴(kuò)大影響力,。作為負(fù)責(zé)學(xué)院的信息網(wǎng)絡(luò)這塊的工作團(tuán)隊(duì)，我們擁有的學(xué)院資源較為廣闊,，比如參與學(xué)院校內(nèi)網(wǎng)的編版、監(jiān)督,，而我們可以利用此資源,，在頁(yè)頭或頁(yè)尾注明我們的中心logo及名稱(chēng)；中心資源組新開(kāi)辟的資源論壇,，以強(qiáng)有力的視覺(jué)沖擊展示我們的logo特色和個(gè)性,，以論壇的形式廣告，宣傳中心,。

20xx年將是預(yù)示著一個(gè)不平凡的學(xué)期,，我們迎來(lái)了開(kāi)戶新高峰，也將面臨培養(yǎng)新一代的責(zé)任,，我們當(dāng)竭盡全力,，在平凡的工作崗位上，盡職盡責(zé),，讓平凡在平凡的工作中大放異彩,！