總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。
年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說篇一
金狗踏雪辭舊歲，靈豬搖月鬧新春,。在這滿懷喜悅,、辭舊迎新的日子里，我們歡聚在這里召開20xx年度工作總結(jié)大會,。剛才有洪同志就青杠街道三年來工作取得的成績,，特別是對20xx年的工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的總結(jié)，對20xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,，提出了許多新觀點(diǎn),，新思路，新措施,，我完全贊同,。下面我在有洪同志講話的基礎(chǔ)上再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
一、總結(jié)過去，展望未來,，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感,。
過去的三年是青杠經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了驕人成績的三年，全街道綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到進(jìn)一加強(qiáng)，發(fā)展環(huán)境明顯改善,，招商引資成效顯著,，各項(xiàng)社會事業(yè)取得重大進(jìn)步，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化,，群眾生活更為富足,。特別是20xx年，全街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到44.7億元,，轄區(qū)內(nèi)財(cái)政總收入達(dá)到1.45億元,，農(nóng)民人均純收入達(dá)到4300元，三次產(chǎn)業(yè)的比重調(diào)整優(yōu)化為2.2：68.2：29.6,，全年引進(jìn)外地企業(yè)26家,，其中投資上千萬元的企業(yè)13家,投資額5000萬以上的企業(yè)2家，投資超過1億元的企業(yè)有5家,，協(xié)議引資15.94億元,，實(shí)際到位資金3億元，全年進(jìn)行土地拆遷3400余畝,，已經(jīng)全面完成1000余畝,，支付拆遷安置費(fèi)20xx多萬元。20xx年,，青杠街道成功創(chuàng)建全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn),，獲得了重慶市先進(jìn)基層黨組織等8項(xiàng)市級表彰獎勵，獲得了縣委頒發(fā)的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子等13項(xiàng)獎勵,。這些成績的取得是縣委縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，是縣級和街道各部門大力支持的結(jié)果，是全體機(jī)關(guān)干部共同努力,，辛勤工作的結(jié)果,，特別是20xx年在百年不遇的大旱之年，我們經(jīng)濟(jì)保持了快速增長,，這些成績的取得來之不易,。面對這些成績今后5年我們一定要緊緊圍繞縣委十二屆黨代會和縣xx屆人大第一次會議提出的“多點(diǎn)融入重慶主城區(qū)，建設(shè)重要功能區(qū)”的重大戰(zhàn)略部署,，圍繞璧山打造璧城至青杠28平方公里帶狀城市,，打造重慶休閑度假區(qū),，建立新型建筑材料工業(yè)園，貫通東林寺大道到青杠,、青鳳路擴(kuò)寬、將青杠納入璧南河綜合整治項(xiàng)目統(tǒng)籌安排的有利時機(jī),，站在更高的層面上審視青杠,，在更深的層面上建設(shè)青杠，以更高的要求發(fā)展青杠,，在未來3至多年內(nèi),，全力打造“二、三,、四”工程,，即兩個指標(biāo)超百億：工業(yè)總產(chǎn)值超百億元，銷售收入超百億元;三個項(xiàng)目上臺階：一是培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3-5家,，國內(nèi)知名品牌3-5家,，全國知名民營企業(yè)3-5個;，四個產(chǎn)業(yè)打造：立足璧山,，面向全市,，打造新型建材、食品加工,、新型包裝,、生物制藥等四大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
目標(biāo)是宏偉的,，任務(wù)是艱巨的,，各項(xiàng)工作是需要我們每個同志不懈努力才能落實(shí)的，在回顧過去的同時,，我們更應(yīng)該清醒地看到當(dāng)前我們工作上的一些不足,，更應(yīng)發(fā)現(xiàn)我們工作中的差距，全體干部,、職工一定要保持清醒頭腦,，認(rèn)清形勢，自加壓力,，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,，用發(fā)展來解決問題，在發(fā)展中創(chuàng)造和諧,，通過不懈努力把青杠各項(xiàng)工作推向一個新的高度,。
二、提高認(rèn)識,，查找差距,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。
在過去的幾年里，街道認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，深入開展了“執(zhí)政為民,、服務(wù)發(fā)展”專項(xiàng)整治活動，使我們的機(jī)關(guān)作風(fēng)得到了較大轉(zhuǎn)變,，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效,，廣大黨員干部的精神面貌發(fā)生了可喜的變化，黨員干部的整體素質(zhì)有關(guān)較大提高,，可以肯定的說青杠的機(jī)關(guān)干部,、職工是非常不錯的，青杠的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是非常有戰(zhàn)斗力的,，青杠的各級干部,、職工工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。但從我到青杠工作的三個多月時間來看,，我們一部分機(jī)關(guān)干部還存服務(wù)意識不強(qiáng),，責(zé)任意識不強(qiáng)，紀(jì)律意識不強(qiáng),，創(chuàng)新意識不強(qiáng)等問題,，工作上不在狀態(tài)，主要表現(xiàn)出以下六個方面的現(xiàn)象,。一是“混”,。抱著“混日子”的想法，整天精神不振,、無所事事,，沒有一點(diǎn)干事業(yè)的朝氣和活力，對工作不專心,，把主要精力放在自己的“自留地”上,。二是“怕”。怕挑重?fù)?dān),、怕干實(shí)事,、怕負(fù)責(zé)任、怕?lián)L(fēng)險,、怕得罪人,，困難面前縮頭縮腦，矛盾面前繞來繞去,，是非面前裝聾賣傻,，根本沒有什么組織原則，這個現(xiàn)象一般干部有,，我們班子成員中也有,，特別是我們班子成員中,，有極個別的同志這種現(xiàn)象很明顯，可以說根本沒有一點(diǎn)是非觀念,。三是“推”,。凡事推諉扯皮，有利的事就爭,，沒利的事就推,，該干的事不干，該盡的責(zé)不盡,，工作消極，辦事拖拉,，很多事情主要領(lǐng)導(dǎo)安排了,，分管領(lǐng)導(dǎo)過問了就是落不實(shí)。四是“守”,。墨守成規(guī),，不思進(jìn)取，當(dāng)一天和尚撞一天鐘,，只求過得去,，不求創(chuàng)一流，很多年青同志,，就熱心于往效益好的科室走,，對自己的人生根本沒有宏觀的把握和考慮。五是“怨”,。怨天尤人,、怪話連篇，自己不做事,，別人做事他眼紅,，對自己放任自流、為所欲為,，對別人品頭論足,、吹毛求疵，這種干部我看不是態(tài)度問題,，是人品問題,，我們機(jī)關(guān)這樣的干部不但存在,，有時還很普遍,。六是“空”,。不深入實(shí)際，不深入群眾,，不深入一線,，工作上做表面文章,，這一點(diǎn)我們一些下派干部身上尤其突出,，這次我們下去對下派干部進(jìn)行民主測評,，有些黨員,，群眾代表對我們的干部提出了許多忠懇的意見,，有的下派干部根本沒有在村辦公室辦公，用電話遙控指揮,。這些現(xiàn)象的存在不利于干群眾關(guān)系的融洽,，不利于青杠經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，不利于“和諧社會”的構(gòu)建,。對于這些問題,，我們要從內(nèi)心深處進(jìn)行剖析，深挖思想根源,，采取有效措施,，立即進(jìn)行改正，確保在春節(jié)上班后我們每個機(jī)關(guān)干部以一個更新的面貌展示在7萬多青杠人民面前,，切實(shí)把青杠街道建設(shè)成為廉潔,、高效,、為民、務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān),。同時我們要實(shí)現(xiàn)青杠經(jīng)濟(jì)上更大的跨越，要真正把青杠建設(shè)成為縣城的一個重要中心,，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展城市建設(shè)等方面融入主城，我們每個機(jī)關(guān)干部,、職工都必須站在更高層面上看問題,，真正跳出青杠看青杠，跳出璧山看青杠,，從全局出發(fā),，站在為青杠人民負(fù)責(zé),，為璧山發(fā)展負(fù)責(zé)的高度，努力工作,。
三,、同心同德，苦干實(shí)干,，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面
可以肯定的說，由于歷屆負(fù)責(zé)人的共同努力青杠街道具有良好的發(fā)展基礎(chǔ)和條件,，在新的機(jī)遇,，新任務(wù)面前，我們一定要以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，要全街道上下團(tuán)結(jié)一致,，只爭朝夕，埋頭苦干,，把青杠發(fā)展得更快一些,，更好一些,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階,。
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，全面落實(shí)各項(xiàng)發(fā)展措施,。全街道各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要以加快發(fā)展為己任,，把敢負(fù)責(zé),、抓落實(shí)作為政治品質(zhì)的集中體現(xiàn)，把求實(shí)效,、創(chuàng)業(yè)績作為能力才干的鑒別標(biāo)準(zhǔn)?！疤煜麓笫卤刈饔诩?xì),，古今興盛皆成于實(shí)”,。我們所取得的每一項(xiàng)成績,，都是狠抓落實(shí)的結(jié)果,，所存在的許多不足,，正是抓而不實(shí)的后果。老百姓最盼望,、最歡迎、最滿意的就是狠抓落實(shí),、真抓實(shí)干;最不滿意、最有意見的就是華而不實(shí),、形式主義。因此,，街道分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人一定要狠抓落實(shí)，對于黨工委,、辦事處的決定,、關(guān)鍵工作,，一定要親自抓，具體管,，不要停留在當(dāng)“二傳手”的位置,，只布置，不督促,，最后出現(xiàn)事事有人管,，事事不落實(shí)的局面。各分管領(lǐng)導(dǎo),、科室負(fù)責(zé)人要把20xx年各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化分解,，具體到人,，明確時限要求,，確保目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。
2、搞好配合協(xié)作,，形成整體工作合力,。青杠街道的發(fā)展不是一人一已之力能夠?qū)崿F(xiàn)的,，需要黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室的密切配合，需要的是在座各位同志的同心同德,，共同努力,。因此，大家在工作上要多鼓勵,、多支持,、多協(xié)調(diào)，在困難和矛盾面前不要互相推諉,，要多配合,，少拆臺,，要從全街道大局出發(fā),，精誠團(tuán)結(jié),，在服務(wù)全局的過程中履行職責(zé),，發(fā)揮作用，努力形成團(tuán)結(jié)和諧,、創(chuàng)新實(shí)干的工作合力。
3,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“青杠精神”，把追求卓越,、爭創(chuàng)一流作為始終努力的方向,。青杠精神是“爭最先,、創(chuàng)一流、作榜樣”,，按照青杠精神，全街道廣大干部要致力于干一流工作,、創(chuàng)一流業(yè)績，做就做到最好，干就干成一流,，為廣大群眾做好表率。全街道要形成爭創(chuàng)一流的風(fēng)氣,，在“爭”和“創(chuàng)”上狠下功夫,，要敢于“爭”,、敢于“創(chuàng)”,，同時要知道怎么去爭、怎么去創(chuàng),。 為此,，我們要把服務(wù)經(jīng)濟(jì)放在首要位置,，從根本上改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，提高行政效率;積極踐行“八榮八恥”,，提高全街道的文明程度,，努力創(chuàng)造寬松、和諧的發(fā)展氛圍,。只有這樣,，我們20xx年的各項(xiàng)工作才能順利完成，青杠經(jīng)濟(jì)才能夠繼續(xù)保持既快又好地發(fā)展勢頭,，各項(xiàng)社會事業(yè)才能夠不斷進(jìn)步,，才能為構(gòu)建和諧社會不斷積累豐富的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。
同志們,，回首過去,，我們?nèi)〉昧丝上渤煽?，?jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,，社會事業(yè)不斷進(jìn)步，人民群眾安居樂業(yè),。展望未來,，青杠發(fā)展任重道遠(yuǎn),，面對青杠區(qū)位優(yōu)勢正不斷減弱等不利因素,，如何繼續(xù)加快青杠的健康、快速發(fā)展,，是擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題，也是事關(guān)青杠廣大群眾和在座各位切身利益的事情,。未來發(fā)展，青杠街道機(jī)會很多,，挑戰(zhàn)很大,，新一屆街道黨工委,、人大工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子有信心和決心抓住機(jī)遇,，迎接挑戰(zhàn)，圍繞著青杠街道發(fā)展大局,，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,，立足實(shí)事實(shí)辦,，一定能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾譜寫青杠發(fā)展的新篇章,，青杠發(fā)展必將從輝煌走向輝煌,。在此,，向我們的機(jī)關(guān)干部提一個要求,，就是20xx年大家同心同德，從嚴(yán)要求,，埋頭苦干,，為建設(shè)富庶、文明,、優(yōu)美,、安定的新青杠努力奮斗!
最后,，值20xx年農(nóng)歷春節(jié)既將到來之際,，向大家拜個年，祝大家新年愉快,，萬事如意，闔家歡樂!
年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說篇二
尊敬的許總,、薛經(jīng)理,、各位副總和全體員工,，大家下午好：
今天,，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié) 表彰大會，總結(jié)已經(jīng)過去的20xx年,，布置20xx年的工作，同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績 的員工進(jìn)行表彰,。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,，同時也預(yù)祝年會圓滿成功,，為今年的工作鼓好勁,，鋪好路,，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
回顧已經(jīng)過去的20xx年,，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年,，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面,，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計(jì)劃 一下今年的工作,。
一,、20xx年所做的主要工作
去年,，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒,，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),，一個是公司的,，另一個是市場的,。
去年2月10日,，我正式加入公司。那時公司員工只有13個人;公司沒有一個可以單獨(dú)支撐起來的部門,，營銷,、售后服務(wù)和配件共用一個內(nèi)勤：魏x,。當(dāng)時有好多小事情,，都把我們難得找不到北在那兒。在這里,，我并非在危言聳聽,，情況真是如此,。我到職后,，與王x助理一起,，配合許總,，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部,、營銷管理部,、售后服務(wù)部和配件部,，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,，各部門才有了今天的規(guī)模,，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入,，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初,，公司只有兩個分公司：錦州和丹東,。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展,，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司,。截止目前,，我組建或參與組建了沈陽,、鐵嶺,、撫順、岫巖,、營口、盤錦和鞍山7個分公司?，F(xiàn)在,，9個分公司都有4到8人,，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開,。目前,，已經(jīng)形成了以公司總部為中心,，以各分公司為支點(diǎn),，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量,，完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
(二)招聘人員,。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,，沒有人是萬萬不行的,。今年以來，在許總的支持和親自參與下,，我與各位副總、職能部門經(jīng)理,、分公司經(jīng)理一起,，前后一共招聘了x人，留下x人,，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x,，經(jīng)理;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人,，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人,。正是有了大家的加入,，才有了蓬勃發(fā)展的今天,。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時候,，如果說當(dāng)時沒有任何章程也不為過。在這一年中,，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個,，以公司文件的名義下發(fā),，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》,、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》,、《保內(nèi),、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》,、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》,、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》,、《員工離職管理制度》,、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案 》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》,，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用,。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的,，負(fù)責(zé)大連,、營口、鞍山,、遼陽和盤錦5個市市場的銷售工作,。當(dāng)時的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人,，經(jīng)理只有半個人,，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機(jī)。面對殘酷的市場競爭,，面對常林產(chǎn)品知名度低,、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)從招聘人才,、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局,。截止目前,，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機(jī)x臺、平地機(jī)x臺,、壓路機(jī)x臺,、推土機(jī)x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司,。張x,、畢x、田x,、徐x四位經(jīng)理加入我公司,，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將,，為今年銷售的展開,，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
(五)進(jìn)行管理,。如果離開了以銷售為中心的工作,，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面,，我只是抓了較大一些的工作任務(wù),，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的,，他們做了大量繁雜,、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址,，進(jìn)行了裝修,，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個,，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個,，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人,，規(guī)范了公司員工的行為,。再次是成功完成了xx個分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時采購和下發(fā)了各類物品,，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次,，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì),。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會,、產(chǎn)品展會及日常吃,、住、行的大量繁雜的后勤保障工作,，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
二、存在的主要問題：
縱觀20xx年的工作，雖然取得了一些成績 ,，但也存在許多不足和問題,，歸納起來主要有以下幾個方面：
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人,，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量,，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個月招不上人來的現(xiàn)象,，拉了公司正常工作的后腿,。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在,，公司規(guī)模還不夠大,，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象,，說的比較很,，動手處理的時候，瞻前顧后,，考慮個人情面較多,。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚,，但我個人銷售能力還不夠強(qiáng),，在四個區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位,，沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破,。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員,，加入公司的時間都不長,，業(yè)務(wù)知識還不夠高，對公司的了解還不夠深,，可能還要有很長時間的磨合,，才能有所提高。
五是風(fēng)險控制還存在問題,。我們銷售的裝載機(jī)中,，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險意識還不夠強(qiáng),，對分公司的風(fēng)險控制還不到位,。對此，我負(fù)主要責(zé)任,。
三,、20xx年的工作計(jì)劃
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門,、各分公司,，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法,，腳踏實(shí)地,，以不懈的斗志，努力拚搏,，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù),。
一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺,，道機(jī)(壓路,、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺，推土機(jī)x臺,、國機(jī)挖掘機(jī)x臺,，jcb挖掘機(jī)x臺，總計(jì)x臺,。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺,，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身,，只要手里有人有槍,，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在,，遼南區(qū)域有xx個分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x,、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助,，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機(jī)x臺,，兩頭忙x臺),，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以,，我對完成公司下達(dá)的20xx年銷售任務(wù)充滿信心,，不僅要完成x臺，而且要超額完成,，達(dá)到銷售x臺以上，銷售額達(dá)到x萬,，這個目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二,。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時排名卻還是第三位,。有了我剛才上面所說的x個分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件,，今年我要保三爭二，窺視第一,。
三是控制好市場風(fēng)險,。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險上,。去年,，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好,，首付比較低的我們也放了車,，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生,。今年,，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的,，我不會放車的,。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險,，你們心里都沒有底的,，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會答應(yīng)放車的,。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè),。目前，遼南區(qū)域的x個分公司組建時間都不長,，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外,，銷售、售后服務(wù),、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時間都不長,，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會有功率損失的情況發(fā)生,。在今年工作中,，我會從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn),，二抓公司組織的培訓(xùn),，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時處理各種問題,，使大家盡快上道,，從而形成合力,，促進(jìn)銷售。
五是抓好行政管理工作,。剛才我說過,，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作,。我們綜合管理部的同仁,，會全身心地投入工作中去，本著服務(wù),、保障,、指導(dǎo) 、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作,，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,。借此機(jī)會，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個解釋,，供大家監(jiān)督：
服務(wù)：為銷售一線服務(wù),、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù),、為公司領(lǐng)導(dǎo) 服務(wù),。保障：保障公司經(jīng)營活動正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行,、保障各類會議正常進(jìn)行,、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo) ：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好,。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，對違規(guī)的人和事及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理,，加大管理力度,，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做,。
六是抓好各區(qū)域,、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理,，同時我還有一個重要的工作職責(zé),，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作,。家和萬事興,。同樣，只有公司各區(qū)域,、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心,，形成合力,，形成戰(zhàn)斗力。我會本著公司利益至上,，以公平、公正,、公開的原則,，兼顧公司、各單位,、個人的利益,，處理各單位和個人的任何事情。不可否認(rèn)的是,，我所做的任何決定,，站在小單位和個人的立場上，可能會感覺自己的利益受到了損失,。我20xx年的農(nóng)民20xx年的軍人經(jīng)歷,，決定了我不會戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話,，只有請大家諒解了!
四,、講三點(diǎn)感想
經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績,，我本身是親歷者,。每念及此，我感慨萬千,。在此,，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒,。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?/p>
去年一年,，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺量的x%,，是20xx年xx市場銷售臺量的x%,。公司從年初的x個人，發(fā)展到目前的x人,，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右,。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字,，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!
但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時，也要清楚地知道,，我們集全公司之力,，才完成了上面的銷售臺量和銷售額,，與x等國內(nèi)知名品牌一個地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個別品牌一個地級市的銷售額和臺量多,，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是,，我們即要充分認(rèn)識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額,，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的,，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封,。從今年1月1日起,，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的,，我們都站在同一起跑線上的,，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底,，我們將取得更大的成績的時候，即要完成總量x臺,，完成銷售額將超過2個億,，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是,，上下團(tuán)結(jié)一心,，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作,，為今年完成全年銷售任務(wù),，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績,，究其主要原因,，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì),。這個團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的,。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”,。這一點(diǎn)我想大家都有共識,。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎”,、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌,。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中,，獲此殊榮的,，僅僅x家,，而我們是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克,、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo) 的主要工作任務(wù),。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品,，有這么好的市場,，有這么高的干勁，上下同心,，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!
三是面對強(qiáng)手勇敢亮劍!
去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了,，處處打壓我們;我在內(nèi)部qq號上受到“通緝”,，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況,，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力,，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo),，就沒有干勁,，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時,，會有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手,，我們就要亮劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服,，那么我們只有舉劍投降,，對于在座的全體員工，你們是不會同意的!我們怎么做?我們所能做的就是,，拔出自己的佩劍來,，迎上去，站穩(wěn)丁字步,，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來,，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水,、用你們的辛勤勞動,、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績,，讓我們對手公司的老板,，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行,，我們等著你們的好消息!
我的講話 完了,。謝謝大家!
年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好!
很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會，我在此向大家致以最真誠的問候,，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!
回顧到公司以來的日子,，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里,，不管老元帥還是新同事,，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,，與公司共榮發(fā)展,。首先，我從這幾個月對公司行政工作的細(xì)心觀察,，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié),。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!
行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件,。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案,、培訓(xùn)計(jì)劃 ,、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺了《員工手冊》,、《新員工培訓(xùn)方案 》,、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》,、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案 和制度,，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;及時完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場，做到會前有準(zhǔn)備,，會中有記錄,，會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次，做到活動前有方案，活動后有總結(jié),。二是健全了人事資料,，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,，入職,、請假、離職,、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作,。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,，獎懲分明,。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績,，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持,。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!
在行政工作取得一定成績的同時,，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢,，工作開展難度是時出不窮,，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效,。三是各職能部門未執(zhí)行到位,，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感,，沒有執(zhí)行力度,，沒有工作效率。工作難開展,、問題難解決,、工作效率難提高。
針對行政工作的種種問題,，行政部門將在來年積極,、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作,，起到承上啟下的作用,，解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大,、更強(qiáng)!
最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),，萬事大吉!
謝謝大家!
年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說篇四
同志們：
今天，我們在這里隆重召開公司20xx-20xx年度新聞信息工作總結(jié)暨表彰大會，總結(jié)過去一年來,，新聞信息工作的成績和經(jīng)驗(yàn),，表彰先進(jìn)、樹立典型,、弘揚(yáng)文化,，在此，我首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，向辛勤耕耘在新聞宣傳戰(zhàn)線上的通訊員們表示誠摯的感謝,，向此次受到表彰的新聞信息工作先進(jìn)單位和個人表示衷心的祝賀。
新聞信息工作是展示企業(yè)文化和員工精神風(fēng)貌的一面旗幟,，是為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的思想陣地和精神陣地,，公司一直對此高度重視。在這一年多的時間里,，通過各部門的大力配合,、在座通訊員的通力支持以及公司辦公室的有力組織，發(fā)揮網(wǎng)站,、通訊,、信息發(fā)布系統(tǒng)等媒體的渠道優(yōu)勢,，公司以多種形式及時發(fā)布各類新聞信息,，同時,，多項(xiàng)措施并舉,，完善企業(yè)展廳,，更新公司宣傳片及畫冊,，結(jié)合適時,、適度的對外品牌和技術(shù)宣傳,，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,，展現(xiàn)中冶南方的企業(yè)精神,，塑造良好的企業(yè)形象，為企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營工作營造有利的內(nèi)外環(huán)境,。
鑒于新聞信息工作的緊迫性和長期性，為更好的推進(jìn)此項(xiàng)工作,，確保新聞信息工作取得積極成效,，我就下階段工作提幾點(diǎn)要求。
一是要高度重視,，大力支持,，全力配合做好新聞宣傳工作。宣傳對內(nèi)關(guān)系企業(yè)發(fā)展的和諧與穩(wěn)定,，影響企業(yè)發(fā)展大局,，對外關(guān)系企業(yè)品牌形象和市場認(rèn)知度,，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的有效開展，因此,，各二級單位要把新聞宣傳放在部門工作的重要位置,，給予足夠的重視，積極配合新聞宣傳主管部門,，按照年度宣傳計(jì)劃和總體工作要求,，發(fā)揮主動性，充分調(diào)動內(nèi)部資源,，有效做好企業(yè)整體宣傳工作,，要把宣傳工作與市場開發(fā)和品牌建設(shè)結(jié)合起來，為企業(yè)發(fā)展樹立良好的口碑;要將宣傳工作與生產(chǎn)工作統(tǒng)一起來,，通過對內(nèi),、對外的宣傳，共享經(jīng)驗(yàn),、鼓舞士氣,、全面提高生產(chǎn)管理水平和實(shí)踐能力。
二是要緊密圍繞市場形勢的變化和公司當(dāng)前工作重點(diǎn)進(jìn)行宣傳,。要針對當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,、行業(yè)發(fā)展趨勢，以及企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的總體戰(zhàn)略方針,，堅(jiān)持用積極向上的精神鼓舞人,，引導(dǎo)員工變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，以良好的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的工作作風(fēng)確保完成工作目標(biāo)和任務(wù);要通過宣傳工作強(qiáng)化工作重點(diǎn),，明確工作思路,，挖掘典型人物和先進(jìn)事跡,，弘揚(yáng)吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏的進(jìn)取精神,，令行禁止,、雷厲風(fēng)行的執(zhí)行精神，兢兢業(yè)業(yè),、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,，以及刻苦學(xué)習(xí),、志在超越的創(chuàng)新精神。
三是要創(chuàng)新方式方法,，探索加強(qiáng)和改進(jìn)新聞信息工作的新舉措,。創(chuàng)新體制機(jī)制，進(jìn)一步健全和完善新聞宣傳工作管理制度;在工作范圍和宣傳手段上進(jìn)行創(chuàng)新，加大新聞信息工作的覆蓋面,，繼續(xù)深化報(bào)道內(nèi)容,，利用多種渠道廣泛拓展宣傳陣地;發(fā)揮各部門、分子公司的創(chuàng)造性,，以宣傳工作要點(diǎn)為基礎(chǔ),，發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力做好新聞信息工作,。
四是要提高通訊員自身素質(zhì),。工欲善其事，必先利其器,，要做好新聞信息宣傳工作,，必須從自身素質(zhì)入手，提高通訊員隊(duì)伍的整體水平,。一是思想素質(zhì),，要培養(yǎng)新聞敏感，不斷深化認(rèn)識,，并能夠站在行業(yè)進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的全局,，寫出有思想深度的宣傳稿件;二是文化素質(zhì)，要不斷提高寫作能力,，增強(qiáng)語言修養(yǎng),，為新聞信息宣傳工作練好基本功。此外,，要特別提到的是,，做好新聞信息工作并非易事，需要廣大新聞通訊員付出大量的時間,、精力和心血,，需要不斷地學(xué)習(xí)、積累和鍛煉,，因此,，各單位負(fù)責(zé)人也要對部門通訊員其給予相應(yīng)的關(guān)懷、鼓勵和支持,。
總之,，我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，有在座各位的積極努力,，有全體員工的支持和關(guān)注，公司新聞信息工作必定能夠再上新臺階,，取得新成果,，把全體員工的思想統(tǒng)一到企業(yè)重大決策和戰(zhàn)略部署上來,，把全體員工的干勁凝聚到加快企業(yè)發(fā)展的大局上來，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證,、輿論支持和精神動力,，形成上下同心、迎難而上,，推進(jìn)企業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍,。
謝謝大家!
年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說篇五
親愛的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年,。今天,，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起,，聚到這里,，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會,。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出,。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬,。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,，取得了可喜的成績,，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用,。一年以來,，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會,、經(jīng)驗(yàn)和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀,、世界觀,，因此有利于我們上下一條心,，通過大家共同努力,，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng),。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》,、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快,。是的,，好像有變化，變化的多,，變化的快,。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性,，需要改變多年的行為習(xí)慣,。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變,，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|,、質(zhì)疑、猜測,、反感,，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流,。
首先,，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定,。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的,，是情緒化,、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),，歷經(jīng)20xx年的時間,，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元,，翻了倍,，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月,。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利,。不過我要說，成功是一個討厭的教員,，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,，它會掩蓋一切矛盾,，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А|元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段,。
總結(jié)十年的增長歷程,，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,，到組建otc隊(duì)伍,、執(zhí)行psa計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,，加大拓寬分銷市場,，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中,。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,，你們也受益于這種變革,，因?yàn)樽兏铮銈兊哪芰Σ艜泻艽蟮奶岣?因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因?yàn)樽兏?，你們的收入才會不斷增加?/p>
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變,、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因,。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生,，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn),。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看,，等一等的觀望態(tài)度,，這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信,，腳踏實(shí)地山讓路,，持之以恒海可移,。愿我們意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī),，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭,，與時俱進(jìn),，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說篇六
20xx年度,、我校在市縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹18大精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，全面貫徹黨的教育方針,，滿懷教育理想，傾注教育感情,，得泗洪之靈氣,，秀教育之華章，學(xué)校整體工作已呈現(xiàn)出“持續(xù),、高位,、走強(qiáng)”的發(fā)展態(tài)勢。辦學(xué)條件逐步改善,，教師隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化,，管理水平與時俱進(jìn)，素質(zhì)教育成果豐碩,，辦學(xué)品位迅猛提升,，已成為一所縣內(nèi)領(lǐng)先、市內(nèi)有位的民辦教育集團(tuán)?，F(xiàn)將上學(xué)年度我校整體工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：
一,、明確辦學(xué)指導(dǎo)思想 確立科學(xué)辦學(xué)理念
以科學(xué)發(fā)展觀重要思想和《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo)，倡導(dǎo)“創(chuàng)新報(bào)國,、塑星為民”八字校訓(xùn),，遵循“教育的本質(zhì)是培養(yǎng)人，讓學(xué)生在優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的教育規(guī)律,，實(shí)施“重基礎(chǔ)課程,，創(chuàng)學(xué)校特色，出一流質(zhì)量,，育特長人才”的治校方略,，確立“創(chuàng)新求實(shí)、管理求精 ,、高位求進(jìn)”的工作思路,， 堅(jiān)持 “規(guī)范+特色”、“合格+特長”為辦學(xué)理念,，以規(guī)范的辦學(xué)行為,、端正的辦學(xué)思想,、扎實(shí)的教育管理的實(shí)施措施，注重學(xué)生良好思想品德的形成和培養(yǎng),，使學(xué)生綜合素質(zhì)全面提高,。
二、實(shí)現(xiàn)教育硬件現(xiàn)代化 教師隊(duì)伍能奉獻(xiàn)
創(chuàng)辦于1999年4月,，20xx年3月創(chuàng)建成為江蘇省三星級學(xué)校,，校區(qū)坐落于泗洪縣城長江路223號，交通便利,，環(huán)境幽美,。校園占地120畝，建筑面積56000平方米,，綠化率達(dá)50%,，學(xué)校總資產(chǎn)9000萬元,。目前,，學(xué)校有理、化,、生標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室各4,、4、3口,，電腦網(wǎng)絡(luò)教室4口,，通用技術(shù)室2口，電腦人機(jī)比10：1,，圖書生均30冊,，教師人人配備筆記本電腦，學(xué)校裝備91口多媒體教室和會議室,，各專用教室配置齊全,，有圖書電腦管理系統(tǒng)、dvd刻錄系統(tǒng),、音像視頻編輯系統(tǒng),，教學(xué)裝備、消防,、防盜等安全設(shè)施一應(yīng)俱全,。
學(xué)校下設(shè)初中部、高中部,，初中45個班,、高中39個班，共84個教學(xué)班，在校學(xué)生5150人,，初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%,、畢業(yè)升學(xué)率達(dá)98.5%。全校有教師245人,，初中教師120人,，高中教師125人,，另聘美國愛德華夫婦二人,。初中教師本科學(xué)歷達(dá)70%，高中教師本科學(xué)歷達(dá)100%,，具有研究生學(xué)歷達(dá)5%以上,，他們師德精忠、師能精湛,、師藝精良,、師愛精細(xì)，特別能吃苦,、特別能鉆研,、特別能奉獻(xiàn)。全體教師在教育教學(xué)過程中始終與學(xué)校在思想上同心同德,、目標(biāo)上同心同向,、行動上同心同行。
三,、體制建設(shè)科學(xué)管理 依法辦學(xué)有成效
一是學(xué)校管理機(jī)構(gòu)健全,，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)
學(xué)校依法設(shè)立黨支部、股東會,、董事會,、監(jiān)事會、校委會,、辦公室,、教務(wù) 處、教科室,、政教處,、招生辦、總務(wù)處,、會計(jì)室,、工會、團(tuán)委,、學(xué)生會15個處室,，以承擔(dān)依法辦學(xué)，規(guī)范管理的各項(xiàng)任務(wù)。并按照“精干,、多能,、高效”的原則配備各科室工作人員，學(xué)校管理實(shí)施科學(xué)運(yùn)作機(jī)制：董事會決策,、校長負(fù)責(zé),、年級管理，處室調(diào)控,，工會協(xié)調(diào),，全員參與。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政策水平高,，工作能力強(qiáng),，是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良,、作風(fēng)扎實(shí),、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。
二是更新辦學(xué)理念,、端正辦學(xué)思想,。 學(xué)校 以“規(guī)范為根本、育人為宗旨,、德育為首位,、教學(xué)為中心為辦學(xué)理念，以民主,、科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí),、精細(xì)的管理和高質(zhì)量,、低收費(fèi)、多形式,、全方位為辦學(xué)特色,。近年來，學(xué)校主要是完善德育內(nèi)容和加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),，完善法制副校長工作機(jī)制,，(法制副校長是聘任青陽鎮(zhèn)橋北派出所所長饒進(jìn)波同志)，同時強(qiáng)調(diào)班主任工作職責(zé),，對學(xué)生加強(qiáng)愛國主義教育,、加強(qiáng)法制教育、安全法規(guī)和防傳染病常識教育,、安全教育,、心理健康教育和基礎(chǔ)道德教育與基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,，加強(qiáng)學(xué)生心理教育和后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。做到重點(diǎn)清,、要求明,、措施實(shí)、由知到行,。
三是嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)。
我校多年來一直都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦 教育促進(jìn)法》,、《義務(wù)教育法》,、《教師法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持依法辦學(xué),，我校辦學(xué)許可證,、收費(fèi)許可證,、民辦非企業(yè)登記證等證件年年驗(yàn)證,、要求規(guī)范，學(xué)校各項(xiàng)工作做到了有章可循,、有法可依,。同時，學(xué)校建立健全各類工作崗位制度,，并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,。
四是能自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督
我校一直能自覺接受教育部門管理，積極主動地匯報(bào)學(xué)校教育教學(xué)工作,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,，按時完成上級布置的有關(guān)工作任務(wù)。招生廣告內(nèi)容實(shí)事求是,，都是經(jīng)教育部門審查后刊登的,。
四、教育教學(xué)管理規(guī)范,，教育特色鮮明
1,、注重德育教育工作。
一是健全德育工作體系：政教,、教導(dǎo),、團(tuán)委、工會,、班主任緊密配合,，形成了德育工作網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持每周六行政會,，周一學(xué)生主題班會,、國旗下講話,，已成為我校德育教育的傳統(tǒng)。周一早升旗,，是向?qū)W生開展愛國主義教育,、人生觀教育，從未間斷,。中學(xué)生正處于心理,、性格發(fā)展形成時期，因勢利導(dǎo),，潛移默化,，循循善誘尤為重要，我們堅(jiān)持德育工作的針對性和實(shí)效性,，遵循“小一點(diǎn),、近一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)”的原則,，做到積極組織開展形式多樣的主題班會活動,，不斷提高中學(xué)生的自主教育意識。通過國旗下的講話,、班會課,、團(tuán)員活動等形式，強(qiáng)化學(xué)生的法制觀念和安全意識,，使學(xué)生學(xué)法,、知法、懂法,、守法,、用法。政教處還舉行了歌詠,、書畫,、跑操、安全知識競賽等一系列比賽活動,，既豐富學(xué)生的課余生活又提高學(xué)生的綜合素質(zhì),，做到嚴(yán)格規(guī)范要求學(xué)生， 優(yōu)良校風(fēng)影響學(xué)生,，豐富活動提高學(xué)生 ,，現(xiàn)代理念武裝學(xué)生。
二是強(qiáng)化安全教育,。加強(qiáng)安全教育,、提高安全意識，健全安全管理制度及日常規(guī)檢查,、督查制度,，如《學(xué)生離校審批制度》,、《門衛(wèi)安全制度》、《校園管理制度》,、《住宿生管理制度》,、《飲食衛(wèi)生安全制度》等，學(xué)校成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,、制定學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,，樹立“預(yù)防為主，安全第一”的管理理念,，加強(qiáng)學(xué)校安全護(hù)導(dǎo)工作,，實(shí)行安全工作責(zé)任制，學(xué)校與各個崗位工作責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理工作責(zé)任書》提高安全意識,，杜絕安全麻痹思想等不良現(xiàn)象的發(fā)生,，確保校園文明安全。20xx年全校師生員工遵規(guī)守法,，無違法違規(guī)現(xiàn)象,，全年無一起安全責(zé)任事故。
三是校園育人氛圍濃郁,。校園綠樹成蔭,，室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色,，名人畫像,、警示名言，櫥窗展板與潔凈的環(huán)境,，朗朗的書聲,、忙碌的身影、文明的舉止,，甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合,，彰顯校園文化育人和諧氛圍。
由于我校注重加強(qiáng)德育工作,，學(xué)生素質(zhì)的變化展示了德育工作的新成效,。 走進(jìn)新星校園，你看到的是整潔的塑膠操場,、生機(jī)勃勃的綠地,、排列整齊的
自行車，慢步輕聲,、文質(zhì)彬彬的學(xué)生,。
走進(jìn)新星的餐廳，你看到的是干凈的就餐環(huán)境,、有序的就餐隊(duì)伍,。
走進(jìn)新星的宿舍,，你看到的是軍事化的床鋪、聞到是清新的氣息,。
走進(jìn)新星圖書館,，你看到的不僅僅是擺放整齊的圖書，還有安靜讀書的學(xué)子,。 新星的大課間跑操早已名聲在外,，全體學(xué)生一絲不茍，學(xué)生們的腳步整齊劃一,，不少兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來我校參觀這樣說：“新星學(xué)生的自我管理已經(jīng)到了這種高度,，學(xué)生跑步的場面讓人震撼?！边@就是我校德育工作成效,。
2、規(guī)范教學(xué)精細(xì)管理
(1),、 我們采取的教學(xué)策略是：低起點(diǎn),，小步子，慢節(jié)奏,，緩坡度,。達(dá)到題題過關(guān)，人人過關(guān),。不求出類拔萃,，但求日有所進(jìn)，學(xué)生們在這里學(xué)得舒心,，都把新星當(dāng)作自己理想的家園,。
(2)、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,。教導(dǎo)處不定期對教師的“備,、教、輔,、考”等教學(xué)情況進(jìn)行抽查,，每次都有記錄，有評定,，并把評定的結(jié)果與月考核獎金掛鉤,，一是能注重杜絕教學(xué)隨意性，加大隨堂聽課制度的實(shí)施,，深入課堂,，了解課堂教學(xué)情況，還對有針對性的問題找出解決的辦法,，要求教師對自己的教學(xué)行為進(jìn)行反思,，及時調(diào)整教學(xué)方法,，使教學(xué)秩序井然。二是能認(rèn)真組織每次考試,，教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》,。從制卷、封裝,、布置考場,、監(jiān)考、閱卷,、統(tǒng)計(jì)等,，周密安排、一絲不茍,，做到考風(fēng)嚴(yán),，成績真，有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè),。
(3),、深化教學(xué)研究，實(shí)施教研引領(lǐng),。我們牢牢抓住課堂教學(xué)改革這一中心,，大面積提高了質(zhì)量。學(xué)校目標(biāo)明確,，管理科學(xué),，向課堂要質(zhì)量，不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部兼課,、聽課制度,。全校形成了“領(lǐng)導(dǎo)上先行課，骨干上示范課,，能手上優(yōu)質(zhì)課，新手上匯報(bào)課”的齊抓共管的良好態(tài)勢,。 通過匯報(bào)課,、研究課、達(dá)標(biāo)課,、觀摩課,、示范課、公開課等活動,，開展聽,、評、議,、思相互交流,，使教師在活動中提升自身素質(zhì),、達(dá)到資源共享、整體共進(jìn),，從而提高教學(xué)效率,。在各項(xiàng)教研活動中以探究課堂教學(xué)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“問題就是課題”的策略,，實(shí)施課題帶動,，大力推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新，努力提高課堂教學(xué)效果,。各科教研組,，組織本學(xué)科教師根據(jù)新形式的要求，結(jié)合本學(xué)科的特點(diǎn)和教學(xué)現(xiàn)狀,，研究總結(jié)適合本學(xué)科教學(xué)的課堂教學(xué)模式,。全校課堂教學(xué)現(xiàn)已基本形成新星特色課堂教學(xué) 五步教學(xué)法:展示目標(biāo)、自學(xué)交流,、展現(xiàn)提升,、教師講解、練習(xí)反饋,。
3,、體藝教育彰顯特色
全面推行素質(zhì)教育，廣泛開展各類音體美教育活動,。學(xué)校每學(xué)期都舉行籃,、書畫展、演講比賽,、慶“節(jié)日”文藝匯演等等,，學(xué)生陽光體育訓(xùn)練活動每天不少于1小時，藝術(shù)訓(xùn)練每周不少于40分鐘,。音樂,、舞蹈、繪畫,、書法等興趣小組除每天自主訓(xùn)練外,，學(xué)校還定期請專職教師進(jìn)行藝術(shù)指導(dǎo)，提高學(xué)生2+1實(shí)際水平,。陽光體育藝術(shù)活動豐富多彩,，在這些活動中我校學(xué)生有不俗表現(xiàn)。由于我校高度重視體衛(wèi)藝工作,，上年度我校體藝工作創(chuàng)建顯著：在參加泗洪縣第三十二屆中小學(xué)生田徑運(yùn)動會比賽中獲團(tuán)體總分第一名; 在代表宿遷市中小學(xué)參加江蘇省第三屆中學(xué)生陽光體育節(jié)比賽中,，我校獲集體表演賽第二名; 團(tuán)體總分三等獎;實(shí)心球比賽團(tuán)體第一名;女子組踢毽子比賽團(tuán)體第五名; 初中組800米接力賽團(tuán)體第六名;還有22位學(xué)生獲分別單項(xiàng)獎。成績顯著、受到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評,。
五 ,、抓教師隊(duì)伍建設(shè)，把好教師管理關(guān)：
1,、確立了“以人為本,、特色發(fā)展”的核心辦學(xué)理念。
建設(shè)一流的學(xué)校固然需要一流的物質(zhì)條件,，但更重要的是一流的師資隊(duì)伍,。我們學(xué)校所取得的成績，都離不開廣大教師的主觀能動性和工作積極性,。為了穩(wěn)定教師隊(duì)伍,，面對市場經(jīng)濟(jì)負(fù)面影響和沖擊，單純依靠感情留人,、待遇留人是不夠的,，也是不能持久的。我們充分認(rèn)識到必須在感情留人,、待遇留人的同時,，更要強(qiáng)調(diào)事業(yè)留人，要讓教師感到更有尊嚴(yán),。如學(xué)校關(guān)心教職工福利的各個方面做到：一是教工工資正常增長不拖欠;二是教工福利想周全;三是堅(jiān)持教工互相不隨禮;四是辦好教工“三險”和“代理”;五是“綠卡”工程受歡迎,。同時、幾年來,，我們一直積極開展校內(nèi)的“述職”,、“評優(yōu)”、考核等活動,，從黨內(nèi)到黨外,，從干部到群眾，比思想,，比干勁,，比作風(fēng)，比業(yè)績,，對教師始終奉行“尊重,、理解、賞識,、激勵、培訓(xùn)”的原則,，建立健全切實(shí)可行的各項(xiàng)工作規(guī)章制度;有科學(xué)規(guī)范的考核評價細(xì)則;有完善合理優(yōu)惠的工資,、福利報(bào)酬，有和諧的工作環(huán)境，因此,、全體教工在崗位工作中都能點(diǎn)燃激情,、提升工作效能，出心,、盡心,、安心、放心,，心往一處想,，勁往一處使，汗往一處流,。
六,、完善后勤管理 積極為教學(xué)服務(wù)
上年度、學(xué)校加大經(jīng)費(fèi)投入,，保障教育教學(xué)物質(zhì)供給,，后勤處健全完善各類服務(wù)管理制度，做到責(zé)任到人,、服務(wù)育人,。在日常后勤管理中做到了有章、有序,、細(xì)致,、規(guī)范：一是財(cái)務(wù)管理規(guī)范，學(xué)校建有財(cái)經(jīng)專戶,，財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,，配備了專職的、具有會計(jì)資格的財(cái)務(wù)人員,，會計(jì)帳目清楚,，學(xué)校辦理了收費(fèi)許可證，收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,，票據(jù)管理較為規(guī)范;學(xué)校收取學(xué)費(fèi)全部用于學(xué)生生活,、學(xué)校建設(shè)和發(fā)展，開支符合規(guī)定;二是學(xué)生宿舍實(shí)施軍事化管理,，學(xué)生食堂,、小店管理、服務(wù)到位;三是我們以“以文化引領(lǐng)為內(nèi)涵,，全力打造書香校園”,。磅礴大氣而豐富細(xì)膩的校園優(yōu)質(zhì)文化，滋養(yǎng)的是道德生命成長的精神力量,。我們首先營造一個良好的育人環(huán)境,。校園建筑錯落有致，“燎原樓”、“星火樓”,、“昆侖樓”,、“勵志樓”掩映在綠樹叢中，相映成輝,。校園內(nèi)名人畫像,、名人名言隨處可見，從而使新星校園成為修身養(yǎng)性,、陶情冶志的教育磁場;四是定期給師生體檢,，宣講防病、治病常識;五是安全保衛(wèi)全天候,，常規(guī)管理全過程,，讓“平安”意識深入人心，后勤各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處,。四是投入260萬元建教學(xué)綜合樓,，現(xiàn)已投入使用。
七,、科學(xué)管理彰顯辦學(xué)品位
“欲知明日社會,，須看今日學(xué)校”,。 為振興泗洪教育,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同行多給我校提出寶貴意見,。 我們知道,，昨天的成績只是歷史，明天的輝煌還需要我們百倍的努力,。我們還知道,，20xx年的教育形勢更加嚴(yán)峻， 泗洪人民的期望更加迫切,。 我們會 抓住機(jī)遇,，挑戰(zhàn)自我，科學(xué)管理抓質(zhì)量 ,、 提升內(nèi)涵促發(fā)展 ,，以一所獨(dú)具特色的奉獻(xiàn)給泗洪人民!
年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說篇七
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年,，二是感謝大家兩年來與我一起風(fēng)雨同舟,，不離不棄，走到現(xiàn)在,，感謝大家對我的信任,、理解和支持,，感謝各位的父母,、妻子,、丈夫，為你們能更好,、更安心的工作所付出的諸多艱辛,。
剛才就工程、銷售,、項(xiàng)目等工作幾個大的方面的工作,，幾位代表對20xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對20xx年的工作做了一下展望,。前排在座的各位分管各個口,，如果都逐一發(fā)言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動,，大家所創(chuàng)造的業(yè)績,，我們心里都有數(shù)，以后會有機(jī)會安排大家在不同的場合進(jìn)行交流,，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!
我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),、自我提高、縮短差距,。當(dāng)今全球激烈的市場競爭,、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺的到,，無時無刻不在威脅著每一個公司,，大到一個行業(yè)、一個國家,，小到一個公司,、一個團(tuán)隊(duì)乃至我們個人?？梢哉f,，無不存在著生存、發(fā)展之憂,，各種新知識,、新技術(shù)、新概念日新月異,、層出不窮,，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的,。it業(yè),、航空業(yè),、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此,，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高,，對從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來越高，所以競爭的結(jié)果必然是大浪淘沙,、優(yōu)勝劣汰,，未來的天下必定是強(qiáng)者的天下。
不論公司還是員工個人,，倘若有點(diǎn)業(yè)績就感到滿足,，就不求上進(jìn),、駐足不前,，勢必會喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場機(jī)會,，以至逐漸被邊緣化,，最終被淘汰出局,。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，找出自身不足，加以克服,，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐,。
我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造,，坦然面對一切困難,。公司要想在本行業(yè)的競爭中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚,，只有做大做強(qiáng),。能具備跟國內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說,，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉,，你必須變成狼，或者你就是狼,，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無所畏懼的,，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣,，要想在激烈的競爭中立于不敗,，要想在公司有所作為，受人尊敬,，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀,，優(yōu)秀并非與生俱來,，而是來自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作,、廣博扎實(shí)的知識;來自于正直的品格,、高度的責(zé)任感、對公司的忠誠,，來自于良好的合作精神,、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情,，來自于你的愛心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等,。
因此,，我們要有長遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路,，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力,，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神,。工作中遇到困難要坦然處之,，迎難而上，解決問題時要挖空心思,，多動腦筋,。我們經(jīng)常說的有孔必鉆，無孔也要鉆,，無孔怎么鉆?無孔可以想辦法打一個孔,，這就是想象力，也是創(chuàng)造力,。打孔需要工具,，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法,，不能放棄,。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們,、深愛我們的家人交代?因此,，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄,，我們可以自己制造打孔的工具,，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們制造,，所以任何事情沒有做不到,，只有想不到,，想到了不一定做好，不想肯定做不好,。
我們必須盡職盡責(zé),，勤奮工作，在工作中享受快樂,。我們竭心盡力,、拼命工作究竟為了什么?值得嗎?毫無疑問，當(dāng)然值得!還以打孔來說,，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具,，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界,。那里有我們用大腦,、用智慧、用誠心,、用堅(jiān)韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題后而獲得的喜悅,，有我們?yōu)榱私o公司項(xiàng)目開發(fā)節(jié)省時間、節(jié)省費(fèi)用,，用真誠,、用責(zé)任加快手續(xù)辦理，為公司合理減免巨額費(fèi)用后而感到的欣慰,，有我們高質(zhì)量,、高效率完成公司交給的任務(wù)，并為公司創(chuàng)造了效益,，同時自己也得到提高而獲得的成就感,，有我們通過勤奮工作并獲得豐厚的回報(bào)，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩(wěn)定和幸福感到的快樂,，有我們?yōu)楣景l(fā)展出力獻(xiàn)策,、盡職盡責(zé)，并做出巨大貢獻(xiàn)而獲得的自豪感,，這才是我們追求的打孔的終極目標(biāo),。
我們必須提升自我，創(chuàng)建品牌,，個人魅力與公司品牌要高度統(tǒng)一,。我們集團(tuán)在楊總高瞻遠(yuǎn)矚、嘔心瀝血,、精心謀劃下,，經(jīng)過多年的努力，完成了集團(tuán)未來發(fā)展的整體戰(zhàn)略布局,。迄今為止,，集團(tuán)控制的土地資源總量在全國同行中已經(jīng)居于首位,，其中，我們山東集團(tuán)所控制的土地資源在集團(tuán)控制的土地資源總量中所占的比例將近80%,。兩年來,，我們做事都相對低調(diào)，當(dāng)然低調(diào)有低調(diào)的好處,，然而,，當(dāng)集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模的時候，再保持低調(diào)就未必是好事,，當(dāng)然不低調(diào)不代表我們隨意張揚(yáng),，而是應(yīng)該讓更多人了解我們，清楚我們,，認(rèn)同我們,，以至融入我們當(dāng)中。
因此,，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要,，我們要在半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)這一國家戰(zhàn)略正式批復(fù)下來之前抓住時機(jī),，在強(qiáng)化山東集團(tuán)內(nèi)部管理，狠抓工程質(zhì)量管理,，提高物業(yè)管理水平,，推出系列精品項(xiàng)目，加大全國營銷力度的基礎(chǔ)上,，維護(hù)好集團(tuán)的品牌形象,，要精心策劃，借助全國一流的媒體宣傳造勢,，要讓更多的機(jī)構(gòu)來了解卓達(dá),，了解卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目，加強(qiáng)與各機(jī)構(gòu)的合作,，創(chuàng)造良好的合作條件,。
公司是民營企業(yè)，機(jī)制靈活,，反應(yīng)迅速,，我們絕不允許官僚主義，衙門作風(fēng)和一些惡習(xí)在這里滋長,，什么爭權(quán)奪利,，投機(jī)取巧、推諉扯皮,、兩邊討好等等這些極其令人反感的現(xiàn)象絕不允許在公司存在,。我們必須不斷強(qiáng)化自我,，挑戰(zhàn)自我。公司尚且如此,，作為員工就更應(yīng)該有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感,，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責(zé),，想想自己的狀態(tài)是否適應(yīng)集團(tuán)的高速發(fā)展,，我們務(wù)必要正視現(xiàn)實(shí)，調(diào)整好心態(tài),，切不可以自以為是,，跟那些優(yōu)秀的人相比，我們還存在很大的差距,。
我們應(yīng)該清楚不足,，要有強(qiáng)烈的競爭意識，覆巢之下,，安有完卵?要把每天都當(dāng)成試用期一樣如履薄冰,、如臨深淵。要積極鉆研業(yè)務(wù),，提高綜合素質(zhì),，做事要心無旁鶩，一絲不茍,。要多關(guān)心公司的事業(yè),，多關(guān)愛同事，胸懷坦蕩,，內(nèi)心陽光,。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現(xiàn)有的成績,，目標(biāo)達(dá)到后更要遙望遠(yuǎn)方,，滿懷信心與激情去實(shí)現(xiàn)我們更高的新的目標(biāo)。
年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說篇八
同志們：
今天,，我們召開全系統(tǒng)年終工作總結(jié)表彰大會,，主要任務(wù)是全面總結(jié)20xx年的工作，表彰涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,，安排部署20xx年的工作,。剛才，劉友輝副書記通報(bào)了年度目標(biāo)責(zé)任制考核情況,、李鋒副局長宣讀了表彰決定,、受表彰的單位和個人代表作了發(fā)言，發(fā)言情真意切，令人倍受鼓舞,。在此,，向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!下面，根據(jù)局黨委研究的意見,，我講兩個方面,。
一、20xx年工作回顧
20xx年,，在市委,、市政府和省國土資源廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中,、六中全會，省,、市委全委會和全省國土資源工作會議精神,。緊緊圍繞全市工作大局，堅(jiān)持解放思想,，深化改革創(chuàng)新,，積極主動服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理,，各項(xiàng)工作取得了良好成效,，為我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
(一)強(qiáng)化措施,，全面落實(shí)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制。 推進(jìn)耕地保護(hù)考核辦法和激勵約束機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化地方政府保護(hù)責(zé)任,。市、縣,、鄉(xiāng)政府逐級簽訂《耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》,，層層分解落實(shí)耕地保護(hù)責(zé)任。年內(nèi)組織對各縣,、區(qū)政府耕地保護(hù)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查2次,，及時督導(dǎo)落實(shí)基本農(nóng)田調(diào)整補(bǔ)劃和標(biāo)識牌的埋設(shè)工作。積極推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作,，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目占用耕地的“占補(bǔ)平衡”制度,。全市14.41萬公頃的耕地保有量和11.26萬公頃的基本農(nóng)田保護(hù)面積持續(xù)穩(wěn)定。組織實(shí)施大通縣城關(guān)鎮(zhèn)基本農(nóng)田整理等4個項(xiàng)目,，總規(guī)模24905畝,，總投資額4848萬元。繼續(xù)跟蹤落實(shí)20xx年申報(bào)的土地開發(fā)整理項(xiàng)目2個，總規(guī)模19051畝,，預(yù)算投資5630萬元,。通過對20xx年全市耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行專項(xiàng)考核,涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,下一步市上還要進(jìn)行表彰。
(二)主動服務(wù),，竭力保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展用地需求,。 緊緊圍繞全市“四個發(fā)展”等重大戰(zhàn)略決策的實(shí)施，把保用地,、促發(fā)展作為中心工作,，堅(jiān)持“嚴(yán)控增量、盤活存量,、集約節(jié)約,、高效利用”的工作思路和“保重點(diǎn)、攻難點(diǎn),、提效率”的服務(wù)理念,，不斷增強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的敏銳性、前瞻性和預(yù)見性,，不斷增強(qiáng)保障服務(wù)的主動性,、及時性和有效性。一是積極做規(guī)劃,、爭指標(biāo),、報(bào)項(xiàng)目，努力滿足各類建設(shè)項(xiàng)目用地需求,。全年報(bào)批市本級用地6750畝;報(bào)批三縣和甘河工業(yè)園區(qū)用地26個批次,、15794畝。實(shí)施項(xiàng)目用地預(yù)審31宗,，面積2842畝;項(xiàng)目用地初審12宗,，面積2593畝。二是全力以赴,，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目征地工作,。全年為京藏高速、西格二線,、教育布局調(diào)整,、保障性住房等重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目征購?fù)恋?7235畝，涉及123個行政村,，累計(jì)發(fā)放征地補(bǔ)償費(fèi)達(dá)14.15億元,。其中：市本級征收土地4654畝、大通縣征收土地3608畝,、湟中縣征收土地7137畝,、湟源縣征收土地1834畝,。征地工作任務(wù)重、難度大,，但完成的很好,，得到了市委、市政府的肯定,。三是積極推進(jìn)土地儲備,，建設(shè)用地應(yīng)保盡保。全年新增融資總額25.35億元,，收儲土地33宗,，面積2472.84畝。完成土地供應(yīng)134宗,，面積4964畝,，總成交價款21.92億元，上交政府純收益12.25億元,。其中：市本級完成土地收益10億元,、大通縣0.7億元、湟中縣1.3億元,、湟源縣0.25億元,。
(三)嚴(yán)格管理，切實(shí)規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序,。 加強(qiáng)礦產(chǎn)資源規(guī)劃的實(shí)施管理,，嚴(yán)格按照法定程序進(jìn)行礦權(quán)設(shè)置。完成了全市121家在冊礦山企業(yè)“年檢”工作,。通過年檢,，注銷過期采礦許可證6家，追繳資源補(bǔ)償費(fèi)15.43萬元,。對湟中縣云谷硅石礦,、陰坡硅石礦，大通縣下崗石英巖礦等6個礦區(qū)開發(fā)利用方案進(jìn)行了審查和現(xiàn)場勘查,。對大通縣鹿場溝銅鉛鋅礦、湟中縣青石坡水源地,、湟源縣河達(dá)山鈦礦等7個普查和勘查項(xiàng)目開展了專項(xiàng)檢查,。結(jié)合礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查，對重點(diǎn)礦區(qū),、重點(diǎn)礦種開展了專項(xiàng)清查和整頓規(guī)范,，對發(fā)現(xiàn)的47宗違法采礦，立案查處3宗,，規(guī)范糾正44宗,，收繳罰款7.08萬元，有效遏制了礦產(chǎn)資源違法行為。全年共征收資源補(bǔ)償費(fèi)60.95萬元,，征收采礦權(quán)價款63.6萬元,。
(四)以人為本，全面加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作,。 認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和省,、市關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治的工作要求，建立完善了汛期值守,、預(yù)警預(yù)報(bào),、災(zāi)險情速報(bào)、應(yīng)急處置等工作制度,，編制了《xx市20xx年度地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案》,，確定防治重點(diǎn)、明確防治責(zé)任,、提出防范措施,。強(qiáng)化群測群防體系建設(shè)，按照地質(zhì)災(zāi)害“十有縣”建設(shè)要求,，組織各區(qū),、縣政府編制工作《預(yù)案》，對重點(diǎn)地段,、重點(diǎn)隱患點(diǎn)逐點(diǎn)落實(shí)預(yù)防措施,，將地質(zhì)災(zāi)害防治目標(biāo)和責(zé)任層層分解，落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組,、礦山與個人。及時處置險情,、災(zāi)情,，全年對23起突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害進(jìn)行妥善處置，累計(jì)出動人員62人次,。積極爭取國家和省上的專項(xiàng)資金,，對重要地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)和危險點(diǎn)進(jìn)行全面治理。實(shí)施完成了林家崖滑坡災(zāi)害應(yīng)急治理二期工程,。新開工實(shí)施了一顆印滑坡災(zāi)害治理工程等3個項(xiàng)目,。組織申報(bào)了苦水溝、火燒溝,、南川東路,、西杏園、付家寨和大通牦牛山等6個地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目,，申請預(yù)算資金4.73億元,。爭取的大通煤礦礦山環(huán)境治理示范工程項(xiàng)目已獲批準(zhǔn),，爭取資金4.1億元，目前國家已下達(dá)資金1億元,，現(xiàn)已開工實(shí)施,。
(五)強(qiáng)化監(jiān)管，有效遏制違法違規(guī)用地行為,。 進(jìn)一步創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)察工作機(jī)制,，加大巡查和案件查處力度，分級落實(shí)動態(tài)巡查責(zé)任,，突出巡查重點(diǎn),，對違法違規(guī)行為繼續(xù)保持高壓態(tài)勢。全年立案查處各類土地違法違規(guī)案件93起,，執(zhí)行到位93起,，收繳罰款233.61萬元。違法案件查處率100%,，結(jié)案率100%,。全面完成了20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作，共立案查處違法用地100宗,、罰款349.42萬元,，整改76宗，紀(jì)律處分4人,。全市違法占用耕地面積占新增建設(shè)用地占用耕地總面積的比例為1.82%,。并通過了國家土地督察西安局的檢查驗(yàn)收。
(六)夯實(shí)基礎(chǔ),，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁,。 一是《xx市土地利用總體規(guī)劃(20xx-20xx)》已經(jīng)國務(wù)院正式批準(zhǔn)實(shí)施，為落實(shí)土地宏觀調(diào)控和土地用途管制,、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)提供了重要依據(jù),。二是農(nóng)村集體土地確權(quán)和登記發(fā)證工作加快推進(jìn)，共完成了931個行政村的調(diào)查和發(fā)證工作,。其中市本級完成80個村,、大通縣完成289個村、湟中縣完成416個村,、湟源縣完成146個村,。三是土地登記發(fā)證工作規(guī)范有序。全年共發(fā)放個人住宅土地證19000戶,，個人商鋪土地證700戶，單位辦證354宗,，辦理土地抵押登記120xx宗,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)貸款金額120億元,。共為財(cái)政收取土地登記費(fèi)和土地收益金345萬元。四是地籍管理綜合信息系統(tǒng)建設(shè)已完成,，并投入試用;土地招拍掛網(wǎng)上交易系統(tǒng)目前已進(jìn)入安裝調(diào)試階段,。全市地價動態(tài)監(jiān)測和地價指數(shù)發(fā)布工作已實(shí)施完成，土地級別調(diào)整與基準(zhǔn)地價更新工作有序推進(jìn),，土地儲備聯(lián)動機(jī)制初步形成,。五是大力推進(jìn)國土資源管理“一張圖”建設(shè)。成立了xx市測繪地理信息局和xx市地理信息中心,，報(bào)請市政府出臺了《xx市測繪地理信息管理辦法》,，進(jìn)一步理順了全市測繪管理工作。實(shí)施完成了xx市大地水準(zhǔn)面精化項(xiàng)目,，xx市地下管線探查及管線信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目已通過評審,。全年累計(jì)完成各類測繪任務(wù)84.6平方公里，為全市經(jīng)濟(jì)社會提供了有力的測繪保障,。
(七)注重黨建,，全面提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力。 一是加強(qiáng)班子建設(shè),。以建設(shè)“學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、和諧型,、廉潔型”領(lǐng)導(dǎo)班子為核心,，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子決策的民主化,、科學(xué)化水平不斷提高,，干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)不斷加強(qiáng)。公開,、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制全面形成,，全年共提拔任用科級干部3人。按照市委,、市政府關(guān)于事權(quán)下放的要求,，逐步對四區(qū)國土資源管理體制進(jìn)行了理順。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。以新一輪“基層組織建設(shè)年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,，不斷加強(qiáng)黨員干部的理想信念和職業(yè)道德教育，深入開展“黨員先鋒崗”活動,、黨員志愿者服務(wù)活動,，為黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用搭建了平臺。認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員公示制,、票決制和責(zé)任追究制,，全年新發(fā)展黨員10名,，按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員5名。建立健全干部教育培訓(xùn)機(jī)制,，采取內(nèi)培,、外培、掛職鍛煉,、外出考察等多種方式,，先后組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員,、業(yè)務(wù)骨干等到廣東等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)120余人(次),，接受安徽蕪湖等7家外省市國土資源系統(tǒng)單位來我局交流學(xué)習(xí)，使廣大干部職工的綜合素質(zhì)和工作能力在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,、提高,。三是注重文明創(chuàng)建活動。以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),，深入開展聯(lián)系群眾服務(wù)基層活動,。按照市委的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真組織開展了黨支部結(jié)對幫扶活動,、下鄉(xiāng)宣講中央“一號文件”活動,、“黨政軍企”共建示范村活動，深入聯(lián)點(diǎn)村調(diào)查了解情況,，積極幫助解決實(shí)際困難,，全年累計(jì)為6個聯(lián)點(diǎn)村提供幫扶資金24.12萬元。組織開展便民服務(wù)活動9次,，主動走進(jìn)社區(qū)辦理土地使用證5490戶,。舉辦了全局系統(tǒng)職工運(yùn)動會、登山比賽,、棋類書法比賽和“同唱一首歌,、喜迎xx大”文藝演出活動，進(jìn)一步激發(fā)了干部隊(duì)伍活力,，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力,。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,，打造清正廉潔國土資源部門,。一年來，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作貫穿于全局各項(xiàng)工作,。印發(fā)了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排意見》,，對年度廉政建設(shè)和反腐敗目標(biāo)責(zé)任層層分解，責(zé)任落實(shí)到人。局黨委分別與四區(qū),、三縣國土資源局,、機(jī)關(guān)各處室和6個局屬單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局,。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度,、重大事項(xiàng)報(bào)告制度 和“三談兩述”制度。深入開展以“治庸,、治懶,、治散”為重點(diǎn)的主題實(shí)踐活動，切實(shí)查找和糾正了“庸,、懶,、散”和“不作為、亂作為,、慢作為”等影響機(jī)關(guān)形象和工作效率的問題,。黨風(fēng)廉政建設(shè)教育做到了警鐘長鳴，黨員干部的廉潔自律意識不斷增強(qiáng),，進(jìn)一步樹立了國土部門的勤政廉政形象,。
同志們，20xx年全市國土資源工作取得的這些成績,，我們深感來之不易,，并深深體會到：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委市政府的中心工作抓落實(shí),，是做好國土資源工作的根本前提;堅(jiān)持依法行政,，緊緊圍繞省國土資源廳的部署抓資源保護(hù)，是做好國土資源工作的基本要求;堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,，緊緊圍繞宏觀調(diào)控抓改革,，是做好國土資源工作的強(qiáng)大動力;堅(jiān)持“以人為本”，緊緊圍繞維護(hù)群眾合法權(quán)益抓和諧社會建設(shè),，是做好國土資源工作的著力點(diǎn);堅(jiān)持制度管人,，緊緊圍繞“品質(zhì)好、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、素質(zhì)高”的要求抓隊(duì)伍建設(shè)，是做好國土資源工作的重要保證,。
通過一年來的工作,，反映出我們的各級領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)、工作務(wù)實(shí),，善于謀大事,、干實(shí)事,。在各項(xiàng)工作中能夠堅(jiān)持原則，依法依規(guī)辦事,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。能夠高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求帶好自已的隊(duì)伍,，善于明辨是非、顧全大局,，為國土資源規(guī)范化管理和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的成績,。我們的隊(duì)伍講政治、講奉獻(xiàn),，具有較強(qiáng)的集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神,。工作中愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞,、積極主動,，工作效率和辦事質(zhì)量不斷提高。特別是在項(xiàng)目征地,、土地儲備,、集體土地確權(quán)發(fā)證、測繪服務(wù)等工作中恪盡職守,，克服困難,，全心全意謀發(fā)展、解難題,，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。
成績值得肯定，但問題也不可忽視,。我們的個別基層領(lǐng)導(dǎo)班子在履行職責(zé),、協(xié)調(diào)配合方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng);干部職工自身素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高，紀(jì)律作風(fēng)還需要進(jìn)一步改進(jìn),，積極鉆研業(yè)務(wù),，準(zhǔn)確把握政策、運(yùn)用政策的能力還很欠缺,。對于這些問題,，都需要在今后的工作認(rèn)真改進(jìn)。
二,、20xx年工作安排
今年是“”規(guī)劃實(shí)施承上啟下的一年,也是夯實(shí)基礎(chǔ),、凝聚力量、謀取新發(fā)展的關(guān)鍵之年。在即將過去的一年,，我們在保障發(fā)展,、保護(hù)資源、服務(wù)社會,、維護(hù)權(quán)益等方面取得了一些成績,，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的肯定。但也面臨一些困難和問題,。一是全市正處于工業(yè)化,、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化快速推進(jìn)期,，特別是xx大提出要進(jìn)一步加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的戰(zhàn)略要求，各類項(xiàng)目大量落地,，勢必帶來對建設(shè)用地的需求持續(xù)增加,，用地矛盾突顯。二是土地征收的難度越來越大,。在前階段,，相關(guān)媒體報(bào)道《土地管理法》修改后，征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)將要提高10倍,，導(dǎo)致被征地農(nóng)民觀望情緒嚴(yán)重,，使一些項(xiàng)目征地拆遷工作推進(jìn)的難度很大，許多糾紛和曾經(jīng)未碰到過的困難,、問題接踵而至,。而且好多重點(diǎn)項(xiàng)目的工期時間要求緊，各級領(lǐng)導(dǎo)對征地工作要求高,，征地工作困難重重,。三是矛盾糾紛的調(diào)處難度越來越大。一些遺留問題引發(fā)的土地權(quán)屬糾紛日益顯化,，維護(hù)穩(wěn)定的壓力倍增,。四是國土資源執(zhí)法監(jiān)察的壓力仍然很大。從20xx年度土地變更調(diào)查情況看,，違法用地的形勢還很嚴(yán)峻,。對于存在的困難和問題，需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,，超前謀劃,，強(qiáng)化措施，認(rèn)真解決,。
20xx年,，全市國土資源工作的基本思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)xx大精神和省、市全委會精神,，緊緊圍繞“兩新”目標(biāo)和“三區(qū)”戰(zhàn)略,，積極主動服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理,，在提高資源對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保障能力上下功夫,、求突破，在服務(wù)和改善民生中更加深入基層,、貼近群眾,，在推動國土資源事業(yè)改革中抓機(jī)遇、敢為先,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與國土資源利用相協(xié)調(diào),，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
圍繞上述工作思路,，要著力抓好七個方面的工作：
(一)著力構(gòu)建耕地保護(hù)齊抓共管的保障體系,，堅(jiān)守耕地紅線。 嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制,。積極探索完善耕地保護(hù)長效機(jī)制,，建立健全耕地保護(hù)考核、占補(bǔ)平衡,、基本農(nóng)田質(zhì)量保護(hù),、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)用途管制、動態(tài)監(jiān)測,、檔案管理等各項(xiàng)工作制度,，通過層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，完善基本農(nóng)田保護(hù)檔案等措施,，形成市,、縣、鎮(zhèn),、村,、農(nóng)戶五級聯(lián)動的耕地保護(hù)責(zé)任體系。大力開展土地開發(fā)復(fù)墾整理,。加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的規(guī)劃調(diào)查和踏勘論證,，做好項(xiàng)目儲備。積極爭取國家和省級專項(xiàng)資金,，全面推進(jìn)土地開發(fā)復(fù)墾整理工作,，增加有效耕地面積。切實(shí)抓好耕地保護(hù)宣傳,，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾依法用地,、保護(hù)耕地的自覺性,。定期對耕地和基本農(nóng)田保護(hù)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，全面清查年內(nèi)土地利用總體規(guī)劃執(zhí)行情況,。
(二)著力打造服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的優(yōu)質(zhì)平臺,，不斷提升土地保障發(fā)展水平。 按照“安排早,、執(zhí)行快,、用得好”的思路，科學(xué)統(tǒng)籌安排好年度用地計(jì)劃指標(biāo),，堅(jiān)持“提前介入,、超前服務(wù)”的原則，主動與項(xiàng)目業(yè)主單位,、各區(qū)縣政府溝通,，指導(dǎo)業(yè)主及時、規(guī)范報(bào)送相關(guān)審批材料,。要繼續(xù)暢通項(xiàng)目用地快速通道,，對計(jì)劃指標(biāo)安排對接的重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行全程跟蹤服務(wù),、跟蹤管理，確保用地早批回,、快供應(yīng),，項(xiàng)目早開工、早上馬,，力爭不讓一個符合條件的重點(diǎn)項(xiàng)目因土地問題延誤工期,。積極穩(wěn)妥的推進(jìn)土地儲備。通過城市規(guī)劃,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、景觀改造的引導(dǎo)，加快土地一級開發(fā),。進(jìn)一步加強(qiáng)研究,，吃透政策，大膽探索,，按照市區(qū)聯(lián)動的土地儲備機(jī)制,，依托城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，盤活存量土地資產(chǎn),，優(yōu)化土地資源配置,，擴(kuò)展融資渠道，實(shí)現(xiàn)土地儲備機(jī)構(gòu)融資渠道多元化,，融資方式多樣化,，融資成本最小化,，融資風(fēng)險最低化，為土地儲備籌集可持續(xù)發(fā)展資金,。進(jìn)一步完善土地招拍掛出讓制度,，優(yōu)化土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)地價動態(tài)監(jiān)測和基準(zhǔn)地價更新,，完善市場地價評估體系,。
(三)著力構(gòu)建土地節(jié)約集約利用的高效機(jī)制，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,。 按照國土資源部,、省國土資源廳關(guān)于開展節(jié)約集約模范縣(市)創(chuàng)建活動的部署，大力推進(jìn)創(chuàng)建工作,。一要開展批而未供土地清查工作,，督促各區(qū)、縣政府(園區(qū))及時確定落實(shí)項(xiàng)目,，做好供地銜接,，提高供地率。對一些未批即用的政府性項(xiàng)目要結(jié)合土地執(zhí)法工作,，責(zé)令用地單位及時辦理用地手續(xù),。二要積極推進(jìn)存量挖潛工作，要組織力量摸清節(jié)約集約用地潛力,、突破口和重點(diǎn)領(lǐng)域,，提前籌劃，有針對性地制定節(jié)地挖潛措施,。三要加強(qiáng)批后監(jiān)管工作,，嚴(yán)格劃撥決定書和出讓合同管理，明確約定開竣工時間及違約責(zé)任,，從制度上約束企業(yè)節(jié)約集約依法依規(guī)用地,。四要加大閑置土地的清查力度。對閑置用地,，要依法征收閑置費(fèi)或依法收回土地使用權(quán),，督促用地單位嚴(yán)格按照合同約定的條件開發(fā)利用土地，減少土地低效利用和隱性浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。閑置土地未得到有效解決前,，要限制新的建設(shè)用地審批。
(四)著力營造維護(hù)群眾合法權(quán)益的良好氛圍,，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定,。 一要維護(hù)農(nóng)民土地合法權(quán)益。嚴(yán)格按照征地程序,，抓好國家,、省,、市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生,、生態(tài),、工業(yè)園區(qū)建設(shè)所需要的土地征地拆遷工作。認(rèn)真落實(shí)省政府統(tǒng)一征地制度,，嚴(yán)格按照統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)和區(qū)片綜合地價做好征地補(bǔ)償工作,。進(jìn)一步完善國土資源信訪、征地風(fēng)險評估,、征地補(bǔ)償安置爭議裁決等制度,，做到依法依規(guī)征地。二要做好保障性住房土地供應(yīng),。盡快完成劃撥用地指導(dǎo)價的制定工作,，抓好年度供地計(jì)劃的編制和落實(shí)，合理安排普通商品住房用地,，促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展,。三要全面提升地質(zhì)災(zāi)害防治水平。加大重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害危險點(diǎn)治理力度,，繼續(xù)推進(jìn)北山危巖體等重大地質(zhì)災(zāi)害治理工作,。高度重視汛期地質(zhì)災(zāi)害防范工作，認(rèn)真開展排查,、巡查,、核查，落實(shí)預(yù)警,、值班、報(bào)告等制度,，強(qiáng)化工作督查,，著力提高應(yīng)急處置能力，最大限度地避免和減輕災(zāi)害損失,。四要不斷提升礦政管理水平,。根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定和市政府的安排布置，積極主動服務(wù)和支持湟水河綜合治理管委會和區(qū),、縣政府做好砂石資源整合和清水入城工程的實(shí)施,。結(jié)合礦產(chǎn)資源整合要求，配合縣級政府做好石灰?guī)r,、石英巖權(quán)區(qū)的整合和水源地的保護(hù)工作,。
(五)著力抓好執(zhí)法監(jiān)管工作，有效維護(hù)國土資源利用秩序,。 扎實(shí)做好20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工作,，力爭實(shí)現(xiàn)全市“零約談,、零問責(zé)”目標(biāo)。加大對新發(fā)生案件的制止和查處力度,，對重大違法案件要公開查處,。認(rèn)真落實(shí)巡查責(zé)任，建立“防范在先,、發(fā)現(xiàn)及時,、制止有效、查處到位”的執(zhí)法監(jiān)察工作格局,。繼續(xù)完善“政府主導(dǎo),、國土牽頭、部門聯(lián)動,、合力執(zhí)法”機(jī)制,，推動建立以各級政府為主體的共同責(zé)任體系，進(jìn)一步建立有效的責(zé)任約束機(jī)制,，有效預(yù)防和制止各類土地違法違規(guī)行為,。
(六)著力夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐和保障能力,。 一要加快實(shí)施國土資源“一張圖”工程,。加強(qiáng)農(nóng)村集體土地所有權(quán)確權(quán)登記發(fā)證成果應(yīng)用，建立健全以圖管地和憑證用地機(jī)制,，進(jìn)一步完善國土資源審批,、供應(yīng)、使用,、執(zhí)法等綜合監(jiān)管平臺,。二要加強(qiáng)測繪地理信息工作。進(jìn)一步規(guī)范測繪地理信息統(tǒng)一監(jiān)管,，加快推進(jìn)基礎(chǔ)測繪,，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)地理信息更新常態(tài)化。全面加強(qiáng)和應(yīng)用數(shù)字地理空間框架建設(shè),，不斷提升測繪地理信息的服務(wù)和保障能力,。三要加強(qiáng)國土窗口建設(shè)。不斷加強(qiáng)行政服務(wù)中心國土窗口建設(shè),，進(jìn)一步提升窗口工作服務(wù)水平,。四要加強(qiáng)國土法制宣傳工作。深入進(jìn)行土地資源國情和土地法律法規(guī)宣傳教育,，普及保護(hù)耕地和節(jié)約用地基本知識,，切實(shí)形成保護(hù)耕地、節(jié)約用地的良好社會氛圍,。
(七)著力抓好隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，推動國土資源事業(yè)邁上新臺階,。 一是要抓作風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行力,，打造責(zé)任型團(tuán)隊(duì),。我們的每一項(xiàng)工作，都與人民群眾的切身利益密切相關(guān),，要以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè)，切實(shí)提高服務(wù)水平,，強(qiáng)化責(zé)任意識,，細(xì)化崗位職責(zé)和工作要求，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),，全面落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任追究制,，充分發(fā)揮全系統(tǒng)干部職工的整體效能。二是要抓隊(duì)伍建設(shè),，提升戰(zhàn)斗力,，打造服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。各單位,、各部門要結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),，強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，全面提升干部職工自身素質(zhì)和協(xié)調(diào)創(chuàng)新能力,，力爭將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作的原動力,，使每個干部職工都能做到通曉業(yè)務(wù)、獨(dú)擋一面,，充分發(fā)揮國土資源管理在服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用,。三是要抓廉政建設(shè)，提升公信力,，打造廉潔型團(tuán)隊(duì),。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針,，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),。加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位,，重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)對象的監(jiān)督力度。各單位,、各部門要結(jié)合自身實(shí)際,，加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度，管好自已的事,、管好自已的人,，樹立國土資源系統(tǒng)良好的形象,。四是要抓內(nèi)部建設(shè)，提升凝聚力,，打造和諧團(tuán)隊(duì),。團(tuán)結(jié)出效益，團(tuán)結(jié)出成績,。能否團(tuán)結(jié)共事,，既是衡量一名黨員干部黨性觀念和自身素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量精神境界和作風(fēng)狀況的重要指標(biāo),。我們各單位,、各部門不僅要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，更要加強(qiáng)相互協(xié)作,，形成合力,。大力倡導(dǎo)“心懷感恩、善謀大事,、樂辦小事,、多辦實(shí)事、常辦好事”的工作態(tài)度,，在全系統(tǒng)切實(shí)營造激情洋溢的工作氛圍,，推動國土資源事業(yè)更好更快發(fā)展。
同志們,，20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)已確定,，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。我們擔(dān)負(fù)著保護(hù)和合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源,，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地等更多管理和服務(wù)職能,，任務(wù)光榮而艱巨。我們一定要堅(jiān)定信心,，攻堅(jiān)克難,，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)國土資源工作新局面,，為推進(jìn)“兩新”目標(biāo)和“三區(qū)”戰(zhàn)略做出更大的貢獻(xiàn),。
春節(jié)將至。在這里,，我代表局黨委,，向全系統(tǒng)干部職工和家屬同志，致以誠摯的問候和衷心的祝福,，祝大家在新的一年里,，工作愉快，合家幸福，萬事如意!
年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說篇九
20xx年,，在區(qū)婦聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)婦聯(lián)圍繞區(qū)婦聯(lián)的工作意見,，圍繞我鎮(zhèn)的中心工作，結(jié)合自身的實(shí)際情況,，主要做了以下幾個方面的工作：
一,、堅(jiān)持以婦女群眾的需求為服務(wù)導(dǎo)向，以貫徹男女平等基本國策,，宣傳普及新修訂的《婦女權(quán)益保障法》為主線,，精心制定法制宣傳教育計(jì)劃，同時還采取發(fā)放宣傳資料,、現(xiàn)場咨詢等形式鞏固學(xué)習(xí)成果,，提高了廣大婦女群眾依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。
二,、以紀(jì)念“三八”節(jié)**周年為契機(jī),，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際開展了一系列豐富多彩、形式多樣的紀(jì)念活動,，在街道,、集市等場所懸掛有關(guān)宣傳標(biāo)語，大力營造尊重婦女,、理解婦女,、促進(jìn)婦女發(fā)展的輿論環(huán)境，評選表彰了鎮(zhèn)“五好文明家庭”**戶,，組織全鎮(zhèn)婦代會主任參加植樹造林活動,。進(jìn)一步在全鎮(zhèn)弘揚(yáng)家庭美德，倡導(dǎo)文明,、健康,、科學(xué)、向上的生活方式,。
三,、真情幫助弱勢群體，切實(shí)維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,，利用節(jié)假日開展了慰問孤寡老人等活動,，配合民政部門做好助殘活動，多措并舉,，幫助更多的婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè),。認(rèn)真做好信訪接待工作,，今年共接待群眾來訪,，耐心細(xì)致地做好解釋和服務(wù)工作,，做到件件有落實(shí)，事事有交代,。繼
續(xù)做好“春蕾計(jì)劃”活動,，為 “春蕾”女童廣泛爭取社會關(guān)注與資金資助，在迎“六一”期間,，鎮(zhèn)婦聯(lián)會同關(guān)工委慰問了鎮(zhèn)中心小學(xué),，為特困子女送上了慰問金，鼓勵他們好好學(xué)習(xí),，營造關(guān)心,、支持婦女兒童發(fā)展的和諧氛圍。
四,、深入推進(jìn)“巾幗建功”活動,。以“雙學(xué)雙比”為抓手，以幫助農(nóng)村婦女增收為重點(diǎn),，加強(qiáng)對村婦代會主任能力的培養(yǎng),，提高她們“帶頭致富、帶領(lǐng)致富”的能力,，及時提供農(nóng)產(chǎn)品需求信息,，開展好新技術(shù)的培訓(xùn)，使我鎮(zhèn)出現(xiàn)了生豬養(yǎng)殖大戶王翠華,、魚蚌養(yǎng)殖劉桂美等巾幗科技致富帶頭人,，做到了扶持一個、發(fā)展一片,、帶動一方,。
五、加強(qiáng)組織建設(shè),，增強(qiáng)婦聯(lián)組織的活力,。為適應(yīng)新時期婦女和婦女工作的變化和要求，堅(jiān)持服從服務(wù)于工作大局,，堅(jiān)持“黨建帶婦建”的原則,，在私營企業(yè)成立了婦代會組織。倡議全鎮(zhèn)婦婦代會主任以身作則,，帶頭學(xué)習(xí),、帶頭實(shí)踐社會主義榮辱觀，做明榮辱之分,、做當(dāng)榮之事,、拒為辱之行的時代新女性，提升了婦聯(lián)工作的影響力。在下半年還召開了婦代會主任會議,，總結(jié)了上半年的工作,，共同探討鎮(zhèn)婦聯(lián)今后的工作思路，加強(qiáng)了婦女干部之間的溝通與交流,。
20xx年,，我們將以提高農(nóng)村婦女素質(zhì)為關(guān)鍵，有針對性的開展一些培訓(xùn),，引導(dǎo)她們樹立一個創(chuàng)業(yè)不怕起點(diǎn)低,，從小事做起，不盲目求快的指導(dǎo)思想,，配合有關(guān)部門廣泛開展送培訓(xùn),、送服務(wù)活動，同時充分利用社會資源,，搭建農(nóng)村婦女就業(yè)信息平臺,，開辟農(nóng)村婦女就業(yè)通道，幫助婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè),。認(rèn)真做好弱勢群體的教育,、幫困和維權(quán)工作，引導(dǎo)她們樹立文明新風(fēng),，關(guān)注生存環(huán)境,，提高生活質(zhì)量，對單親困難家庭,、春蕾女童以及困難家庭進(jìn)行細(xì)致的登記,，以便及時了解情況，真正能為她們做些實(shí)事,。
年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說篇十
同志們：
歲月總是在無聲無息中流逝,，記憶總是在歲月的印痕里銘記，希望總是在歲月的時空里延續(xù),，當(dāng)又一個暑假即將來臨的時候,，我就任xx縣職業(yè)高級中學(xué)校長已經(jīng)三年年之久了，當(dāng)我們目睹和親歷了一個個身邊的同學(xué),、戰(zhàn)友離開我們而遠(yuǎn)去的時候,，我們不得不驚嘆時光的飛逝和歲月的無情!
眨眼間一學(xué)年的學(xué)校工作即將結(jié)束，今天我們一起在此回顧我們走過的日日夜夜,，倍感艱辛和勞頓;檢點(diǎn)我們收獲的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，又增欣慰和自豪，總之,，選擇了這份工作,，就注定了我們必須付出;選擇了這份職業(yè),，就注定任重而道遠(yuǎn)。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真,、細(xì)致盤點(diǎn)了一年來所做的工作和下學(xué)期的工作計(jì)劃,，我們足以可以自豪的說“我們付出了，我們努力了,，我們問心無愧了!”,而面對我們?nèi)〉玫呢S碩成果和良好效應(yīng)，我們也可以欣慰的說“我們回報(bào)了,，我們揚(yáng)眉吐氣了!”,在此,，我想站在學(xué)校的高度，再把我們的各項(xiàng)工作補(bǔ)充總結(jié)一下：一年來,，在縣委,、縣政府和上級主管部門的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會需求,，認(rèn)真遵循“以服務(wù)為宗旨,，以就業(yè)為導(dǎo)向,，以技能為核心,，以素質(zhì)為根本”的辦學(xué)理念,，秉持走“長短結(jié)合,，升學(xué)與就業(yè)并重,，校企聯(lián)辦,、訂單培養(yǎng),、突出技能,、產(chǎn)教結(jié)合的”辦學(xué)道路,，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育的同步發(fā)展,。辦學(xué)中，按照“內(nèi)強(qiáng)管理,，外樹形象;創(chuàng)新體制,，強(qiáng)化教研;謀求發(fā)展，提升水平;圍繞當(dāng)?shù)?，服?wù)人民”的辦學(xué)思路;以“修德,，精技”為校訓(xùn);以“為發(fā)展盡職”為校風(fēng);以“為學(xué)生進(jìn)步盡責(zé)”為教風(fēng);以“為自我完善盡力”為學(xué)風(fēng);堅(jiān)持“把學(xué)生成才作為第一生命，把學(xué)生進(jìn)步作為第一要務(wù),，把師資建設(shè)作為第一抓手,，把安全管理作為第一責(zé)任”;鼓勵教師樹立“我們的學(xué)生是需要教育的，我們的學(xué)生是可以教育的,，我們的教育是必要的,，我們的教育是重要的，我們是可以打造一流的職業(yè)教育教學(xué)效果的”五種觀念;大力實(shí)施“六項(xiàng)建設(shè)”,。在社會各界的大力支持下,，通過全校師生的共同努力,，朝著既定的“三個目標(biāo)”邁進(jìn)，取得了顯著的成效,。
一,、搶抓機(jī)遇，提升水平,，大力實(shí)施職教中心建設(shè)
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力提升辦學(xué)水平
1、在縣委政府的大力支持下,，積極努力申報(bào)并獲得中央財(cái)政支持的1500萬元(中央1000萬元,，地方配套500萬元)“職業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)二期項(xiàng)目”。項(xiàng)目具體名稱為“xx縣職業(yè)高級中學(xué)教學(xué)樓,、實(shí)訓(xùn)車間建設(shè)項(xiàng)目”,，此項(xiàng)目已列為我縣20xx年政府工作重點(diǎn)項(xiàng)目，現(xiàn)已順利通過項(xiàng)目可研,、土地預(yù)審,、征用審批等工作，該項(xiàng)目正在等待國家發(fā)改委批復(fù),，批復(fù)后力爭盡快完成項(xiàng)目初設(shè),、勘探、設(shè)計(jì),、招投標(biāo)等前期工作,，并努力及早開工建設(shè)。
2,、在原有設(shè)備基礎(chǔ)上,，為每個處室都配套安裝了自動化辦公設(shè)備(包括電腦、打印機(jī),、網(wǎng)絡(luò),、校內(nèi)電話等)，為教育教學(xué)研究提供了物質(zhì)保障;圍繞處室功能,，改善了處室文化氛圍和人文情懷,。
3、增設(shè)了體育運(yùn)動專業(yè)并配備了武術(shù)訓(xùn)練室,，滿足了教學(xué)的需求,。周六學(xué)校與武術(shù)協(xié)會在縣城公園舉辦的首屆消夏演出中學(xué)員嶄露頭角，收到很好的社會效應(yīng),，為下一步招生和學(xué)校拓展起到了積極的宣傳作用,。
4、投資68萬元改造旱廁65米2,，達(dá)到了我縣創(chuàng)建全國衛(wèi)生縣城的標(biāo)準(zhǔn),。
5,、獲得縣政府支持，投資近200萬元改建250米跑到的高標(biāo)準(zhǔn)塑膠操場,。
6,、調(diào)整校園綠化格局，合理調(diào)配苗木品種,，擴(kuò)大校園綠化面積至20xx余平米,。并整修綠化帶，增加綠化帶護(hù)欄800米,。
(二)確立長遠(yuǎn)目標(biāo),，創(chuàng)建五星級管理水平
在我校確立的“三個目標(biāo)”的引領(lǐng)下，在去年四月份通過四星級驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,，加大建設(shè)力度,，于十二月十九日順利接受了五星級學(xué)校評估復(fù)查,，由于“五星級管理學(xué)校的指標(biāo)體系”是系統(tǒng)和嚴(yán)格的,，雖暫未通過，而且我們要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),，在內(nèi)涵發(fā)展上還需要付出不懈的努力!但是,，我們?nèi)〉玫倪M(jìn)步和發(fā)展，也得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和專家組的一致好評,，這些來之不易的進(jìn)步和發(fā)展表明,，我們的工作正朝著既定目標(biāo)大闊步邁進(jìn)。
(三)創(chuàng)新辦學(xué)模式,，訂單培養(yǎng)人才
1,、校企合作，聯(lián)合辦學(xué),，訂單培養(yǎng),，變招工為招生。
20xx年,，學(xué)校由政府統(tǒng)籌下的校企聯(lián)辦,，實(shí)現(xiàn)真正意義上的校企合作辦學(xué)，與本縣的龍頭企業(yè)——沁新集團(tuán)直接簽署專業(yè)人才訂單培養(yǎng)協(xié)議,，單獨(dú)招取兩個煤炭機(jī)電專業(yè)班共90人,。校企聯(lián)合共同把關(guān)，實(shí)現(xiàn)變招工為招生;根據(jù)企業(yè)用工要求,，考核生源條件,，設(shè)置教學(xué)內(nèi)容，協(xié)同教學(xué)管理,。實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“校企聯(lián)合,，變招工為招生”的辦學(xué)模式,。去年由于受煤炭市場的金融風(fēng)暴影響，我們招收的90余名煤炭班學(xué)生花落誰家?一直困擾著我們,，幾經(jīng)努力,，終于結(jié)合我縣煤炭企業(yè)實(shí)踐，決定由煤管局牽頭,，為我縣現(xiàn)在的各個生產(chǎn)和建設(shè)礦井培養(yǎng)配備防治水專業(yè)煤礦急需人才,。我校20xx級煤炭專業(yè)班262名學(xué)生到訂單各煤礦企業(yè)實(shí)習(xí)一年后，已有不少成為各企業(yè)專業(yè)骨干,。另一方面,，北京中華總工會職工之家酒店、呼和浩特職工之家酒店定向培養(yǎng)酒店管理人才23名,，這些學(xué)生目前已有四名學(xué)生成為內(nèi)蒙古職工之家大酒店主管和領(lǐng)班,。
2、科技強(qiáng)農(nóng),，人才興農(nóng),，傾力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村青年人才
立足全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，貫徹落實(shí)全國人才工作會議精神和《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》(20xx——20xx),，大力實(shí)施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略,。在縣委、縣政府的高度重視和大力協(xié)調(diào)下,，繼續(xù)招收第二屆現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村青年人才一年制專修班學(xué)員50名,。
在培訓(xùn)中，學(xué)校圍繞“一縣一業(yè)”,、“ 一村一品”和“莊園經(jīng)濟(jì)”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo),，以培養(yǎng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展急需人才為重點(diǎn)，以人才資源能力建設(shè)為核心,，著力培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技實(shí)用型人才,，使之成為農(nóng)業(yè)科技的示范帶頭人、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人和“莊園經(jīng)濟(jì)”建設(shè)的骨干力量,。學(xué)校選用涉農(nóng)專業(yè)教師,、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的技術(shù)骨干和本地各農(nóng)業(yè)園區(qū)研究所的專家，同時聘請山西農(nóng)業(yè)大學(xué)和省農(nóng)科院的知名專家教授進(jìn)行教學(xué),，確保了專修班教學(xué)質(zhì)量;在此基礎(chǔ)上,，組織學(xué)員到我縣垣上、趙寨,、南石,、法中、官灘等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),，并組織到昔陽大寨,、晉中榆次等縣外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)莊園實(shí)習(xí)參觀,。目前，農(nóng)業(yè)專修班50名學(xué)員已圓滿完成所有學(xué)習(xí)任務(wù),，順利結(jié)業(yè),。根據(jù)我們的跟蹤調(diào)查，首屆學(xué)員57名中,，現(xiàn)在自主創(chuàng)業(yè)14人,，其中從事養(yǎng)殖業(yè)5人，種植業(yè)5人,，服務(wù)業(yè)4人;在縣內(nèi)各園區(qū)從事技術(shù)業(yè)務(wù)7人,，從事其它工作8人;線外就業(yè)或者家中待業(yè)28人。創(chuàng)業(yè)率24.6%,，就業(yè)率超過50%,。第二屆農(nóng)修班也有五名學(xué)員目前已經(jīng)和擬創(chuàng)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。為全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了積極的推動作用,。
總之,，在靈活的辦學(xué)思路和辦學(xué)模式的主導(dǎo)下，基本構(gòu)建了校企聯(lián)合,，變招工為招生的辦學(xué)模式,，實(shí)現(xiàn)了招生與企業(yè)用人的緊密對接,、專業(yè)設(shè)置與企業(yè)工種要求的緊密對接,、教學(xué)與生產(chǎn)經(jīng)營的緊密對接和辦學(xué)模式與企業(yè)生產(chǎn)的緊密對接。通過聯(lián)合辦學(xué),，加強(qiáng)了企業(yè)人才儲備,，也促進(jìn)和加快了學(xué)校專業(yè)發(fā)展和規(guī)模發(fā)展的步伐。
(四)拓寬培訓(xùn)途徑,，彰顯中心職能
學(xué)校在以全日制中等職業(yè)教育為主體的同時,，積極開展多種形式的短期培訓(xùn)，承擔(dān)了我縣“陽光工程”,、“雨露計(jì)劃”等農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),。結(jié)合企業(yè)崗位技能需求，到企業(yè)辦培訓(xùn)班,，提升職工專業(yè)技能,。與縣人社局合作開展了“企事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育公需科目”的培訓(xùn)，與團(tuán)縣委合作開展了“青年婦女的創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓(xùn),，與人武部合作開展了退伍軍人的“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”培訓(xùn),，與經(jīng)管局、農(nóng)業(yè)局,、林業(yè)局,，農(nóng)機(jī)局等各職能局開展了“xx縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營人才培訓(xùn)”,、“xx縣雨露計(jì)劃農(nóng)村合作經(jīng)營技能培訓(xùn)班”、“xx縣農(nóng)村領(lǐng)頭雁培訓(xùn)”,、“xx縣農(nóng)村基層干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作培訓(xùn)會”,。一年來，先后培訓(xùn)人員達(dá)3000多人(次),，真正發(fā)揮了職業(yè)教育培訓(xùn)中心的職能作用,。
二、順應(yīng)培養(yǎng)目標(biāo)需求,，著力打造“實(shí)訓(xùn)基地”建設(shè)
與普通教育相比,，職業(yè)教育更為注重的是學(xué)生技術(shù)技能的訓(xùn)練，為此,，我們確立了“三步走”教學(xué)模式：“課堂→實(shí)訓(xùn)室→實(shí)訓(xùn)基地→企業(yè),、行業(yè)”。著力打造煤炭專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,，補(bǔ)充拓展計(jì)算機(jī),、財(cái)會實(shí)訓(xùn)基地，向外延伸設(shè)農(nóng),、酒店,、旅游等實(shí)訓(xùn)基地，成為我校在實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方面的一個總體設(shè)想,。
20xx年,，積極申報(bào)中央財(cái)政支持的職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目，我校獲得審批中央財(cái)政406萬元煤炭機(jī)電實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目,。20xx年四月已完成招投標(biāo),，目前，正在采購供貨階段,。我們有望在年前建設(shè)一個設(shè)施齊全,、功能完善、比較現(xiàn)代超前和適用的煤炭實(shí)訓(xùn)基地,，能夠滿足教學(xué)需要,，然后和企業(yè)建立持久、穩(wěn)定的見習(xí),、實(shí)習(xí),、實(shí)踐基地，將實(shí)現(xiàn)煤炭專業(yè)教學(xué)資源合理,、完整配置,，有效服務(wù)我縣煤炭主體產(chǎn)業(yè)，推動煤礦企業(yè)職工素質(zhì)提升和生產(chǎn)力水平的快速提高。另一方面,，購置財(cái)會,、計(jì)算機(jī)適用軟件，引深財(cái)會,、計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)水平;延伸涉農(nóng),、酒店、旅游專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地,，探索走產(chǎn),、教一體化道路。
三,、夯實(shí)學(xué)校文化底蘊(yùn),，努力拓展“人文校園”建設(shè)
校園文化既是學(xué)校個性魅力與辦學(xué)特色的體現(xiàn)，同時作為一種環(huán)境教育力量,對學(xué)生的健康成長有著巨大的影響,。一年來,，學(xué)校以建設(shè)優(yōu)良校風(fēng)、教風(fēng),、學(xué)風(fēng)為核心,，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點(diǎn),，以豐富多彩,、積極向上的校園文體活動為載體，通過優(yōu)化育人環(huán)境,，培育校園精神,，豐富文化活動，營造出“無處不德育,、無時不德育”的氛圍,，讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受先進(jìn)文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染,，對陶冶學(xué)生情操,、構(gòu)建學(xué)生健康人格、全面提高學(xué)生素質(zhì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的意義和影響,，有效推進(jìn)了素質(zhì)教育發(fā)展,，提升了職業(yè)教育的品味。
1,、大力營造濃郁的校園文化氛圍
依據(jù)學(xué)校布局特色,，因地制宜，投資30余萬元,，巧妙設(shè)計(jì),，利用醒目的標(biāo)語、明亮的燈箱、優(yōu)美的畫廊以及草坪和花木等,，營造濃厚的文化氛圍,，融思想性、教育性和藝術(shù)性為一體,，讓學(xué)生置身于良好的學(xué)習(xí)環(huán)境中,，潛移默化地受到熏陶。
2,、努力培育凝重的校園文化內(nèi)涵
認(rèn)真總結(jié)提煉本校優(yōu)良傳統(tǒng),，設(shè)計(jì)出了具有鮮明學(xué)校文化特色的校徽,、校旗,、校歌、校訓(xùn),、校風(fēng),、校服等，讓校園文化以多種方式在校園內(nèi)呈現(xiàn),，旨在形成“團(tuán)結(jié)和諧,、開拓進(jìn)取、敢于爭先,、追求卓越”的校園精神,，讓師生耳濡目染受到校園文化的熏陶和激勵。
3,、積極開展豐富的校園文化活動
依托政教處堅(jiān)持開展四標(biāo)兵評選;依托教務(wù)處定期舉辦詩文朗誦和書法比賽活動;依托教研室積極參加各類征文比賽;依托文體中心堅(jiān)持開展豐富多彩的第二課堂活動,，定期開展各類比賽活動;依托團(tuán)委開辟“校園廣播”陣地，播報(bào)校園信息,，宣傳先進(jìn)事跡,。充分利用學(xué)校圖書閱覽室和班級圖書，開展“讀名著,、學(xué)名人,、做高尚的人”等活動，培養(yǎng)學(xué)生“讀書好”,、“好讀書”,、“讀好書”的習(xí)慣，通過各種有效途徑,，積極打造“書香校園”,。
四、 增強(qiáng)學(xué)校核心實(shí)力,，強(qiáng)力改革“師資隊(duì)伍”建設(shè)
新的歷史時期對職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn),，加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍的培養(yǎng)培訓(xùn)，成為增強(qiáng)我校核心實(shí)力的重要舉措。
1,、營造學(xué)習(xí)氛圍,，提升文化素養(yǎng)
建立了長效學(xué)習(xí)機(jī)制，要求人人參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,，包括教育教學(xué)理論、教育政策法規(guī),、專業(yè)理論知識,、師德師風(fēng)建設(shè);學(xué)習(xí)形式多樣，既可以借助書本,，也可以使用網(wǎng)絡(luò),，通過學(xué)校以及各處室的統(tǒng)一組織或自行學(xué)習(xí)，所作讀書筆記,、感想體會定時上交,，學(xué)校分類分階段進(jìn)行匯總評價。本學(xué)期,，教師共交回讀書筆記500多篇,、心得體會200多篇、師德師風(fēng)論文64多篇,，專業(yè)論文45篇,。
2、了解企業(yè)需求,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練
為了使教學(xué)目標(biāo)與企業(yè)需求充分接軌,，一年來，我們先后分派了煤炭類,、財(cái)會類,、計(jì)算機(jī)類、酒店管理類等專業(yè)教師共計(jì)25人次深入訂單企業(yè),，了解企業(yè)動態(tài),，參觀工作流程，明確用工需求,，并且親自參與企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練，提升專業(yè)素質(zhì),，提高技能水平。
3,、搶抓國培機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)“一專多能”(雙師型)
20xx年秋季，我們搶抓國培機(jī)遇，共派出文秘,、種植,、機(jī)電三位教師分赴青島、長沙,、武漢參加為期三個月的國培,，實(shí)現(xiàn)了我校國培歷史上“零”的突破。與此同時,，校長王建宏也趕赴德國參加了為期一個月的國際性中職教育領(lǐng)導(dǎo)階層的培訓(xùn),，在向世界各國展示我們自己的同時，我們也見識和領(lǐng)略了走在國際前沿的中職教育,。今年,，我們不失時機(jī)，繼續(xù)引深和強(qiáng)化這一舉措,，已完成了財(cái)會,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)兩名專業(yè)教師的國培任務(wù)，還有一名機(jī)電專業(yè)教師將于去年8月中旬赴德國參加“世培”,。我們欣喜地看到,，我校 “雙師型”師資隊(duì)伍的實(shí)力與日俱增，教師“一專多能”的培養(yǎng)目標(biāo)指日可待,。
總之,，我們正在通過各種渠道，各種方式建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,、專業(yè)完備的教師隊(duì)伍梯隊(duì);通過“雙師型”目標(biāo)培養(yǎng)一專多能,、相互滲透、資源共享,、優(yōu)勢互補(bǔ)的復(fù)合型師資力量;通過基本技能的培養(yǎng)培訓(xùn)(校培,、國培、企業(yè)鍛煉)形成具有現(xiàn)代化特質(zhì)的師資力量,，最終真正增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)的核心實(shí)力,。今年暑期，縣委,、縣政府決定給我們補(bǔ)充10名專業(yè)課教師,，而且以后將形成長效補(bǔ)充機(jī)制，為我校的長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
五,、塑造學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)，傾力創(chuàng)新“學(xué)生管理”建設(shè)
針對職高生的特點(diǎn),，學(xué)校把對學(xué)生的“養(yǎng)成教育”放在首位,，以“學(xué)會學(xué)習(xí),、學(xué)會生存、學(xué)會創(chuàng)造,、學(xué)會做人”為基本要求,，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。在學(xué)生思想品德和職業(yè)道德教育方面,，實(shí)施“五措并舉”,，內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象,，打造一支高品質(zhì)的學(xué)生隊(duì)伍,。
我們在緊緊抓好課堂教學(xué)主陣地，讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,，掌握學(xué)習(xí)方法,、提供學(xué)訓(xùn)條件，提整學(xué)習(xí)信心的基礎(chǔ)上,，本著培養(yǎng)“技能+特長”的人才培養(yǎng)模式,，大力開展豐富多彩的校園二課活動、舉辦了校園秋,、春季運(yùn)動會,、元旦晚會、校園文化知識競賽,、持續(xù)開展了書法,、詩歌朗誦競賽活動、舉辦了5.25心理健康教育系列活動,、堅(jiān)持開展了周一升國旗意識和四標(biāo)兵評選和授牌儀式以及三好學(xué)生和模范班干部評選活動,、堅(jiān)決落實(shí)了優(yōu)秀學(xué)生獎學(xué)金制度。這些舉措的開展和落實(shí),，使我們的學(xué)生在愉悅的學(xué)習(xí)和生活中學(xué)會了做人,，學(xué)會了做事，而且我們通過兩條腿走路的辦學(xué)理念實(shí)施,，使愿意升學(xué)和具備升學(xué)實(shí)力的學(xué)生找到更好的發(fā)展前景和更高就業(yè)平臺,。
六、全面提升育人質(zhì)量,，合力投身“高效課堂”建設(shè)
職業(yè)教育因其自身的特殊性,，決定了職業(yè)教育的“高效課堂”有別于普通教育，如何打造適合我校校情的“高效課堂”,，我們初步探索出了這樣一條路子,。
1、更新觀念,，提高認(rèn)識,。
多年來,，雖然普通中小學(xué)的“高效課堂”建設(shè)早已如火如荼,，前程似錦,，而我校在這方面似乎表現(xiàn)得異常平靜。教師們一致認(rèn)為,，職業(yè)高中的課堂教學(xué)能順利進(jìn)行就謝天謝地了,，想要“高效”，那簡直是天方夜譚,。為了激發(fā)教師打造“高效課堂”的自信和勇氣,，我們組織科任教師進(jìn)行了職業(yè)教育和“高效課堂”的理論培訓(xùn)，力求使教師認(rèn)識職業(yè)教育的特殊性,，從根本上改變教師的傳統(tǒng)觀念,，主要表現(xiàn)在以下幾方面。
①確立了新的人才質(zhì)量觀——現(xiàn)代職業(yè)教育不只是傳授一技之長,，而是培養(yǎng)思想道德素質(zhì),、專業(yè)技能素質(zhì)、文化素質(zhì),、身心素質(zhì)全面發(fā)展的人,。
②確立了正確的學(xué)生觀、教育觀——我們的學(xué)生是需要教育的;我們的學(xué)生是可以教育的;我們的教育是必要的;我們的教育是重要的,。
③ 正確認(rèn)識“課堂”的概念和范疇——“教室,、實(shí)訓(xùn)室、實(shí)訓(xùn)基地,、實(shí)習(xí)工廠”都是職業(yè)教育的“課堂”,。
④ 正確認(rèn)識“高效”——能夠真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)目的：使學(xué)生的思想道德素質(zhì)、專業(yè)技能素質(zhì),、文化素質(zhì),、身心素質(zhì)全面發(fā)展。
通過這些理論培訓(xùn),，教師對我校的“高效課堂”建設(shè)有了新的認(rèn)識和提高,，堅(jiān)定了打造“高效課堂”的信念和決心。
2,、確定思路,，循序漸進(jìn),。
俗話說：一口吃不成大胖子,。通過耐心研討和反復(fù)論證，確立了我?！案咝дn堂三步走”建設(shè)線路——“有序→有效→高效”,，即從最基本要求出發(fā),，在保證“有序”教學(xué)的基礎(chǔ)上，逐步發(fā)展形成“有效”,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“高效”,。
3、專家引領(lǐng),，把脈問診
特聘請省教科院專家為我校的教育教學(xué)質(zhì)量提升與高效課堂建設(shè)提供政策引領(lǐng)和技術(shù)支持,，于20xx年12月份簽約，正式啟動了我校三年質(zhì)量提升工程,。20xx—20xx學(xué)年省專家四次到我校調(diào)研,，把脈問診，對癥下藥,，開展校本教材研發(fā),、課程設(shè)計(jì)研討;職業(yè)教育改革與發(fā)展、示范校建設(shè)講座等活動,，推動了我校教育教學(xué)質(zhì)量的提升與高效課堂建設(shè),。
4、形成特色,，突出“高效”
由于職高具有極強(qiáng)的專業(yè)性,，所以教學(xué)的“高效”性不僅僅體現(xiàn)在課堂上，而更多的應(yīng)體現(xiàn)在課堂外,。我們以聯(lián)辦企業(yè)的生產(chǎn)基地為平臺,，借國家、省,、市舉辦的各級各類中職生的活動比賽為打造“高效課堂”的動力和契機(jī),，把平時的學(xué)習(xí)通過對口高考、技術(shù)等級考核和各種省級大賽進(jìn)行檢驗(yàn),。(1),、20xx年參加對口高考，有一名學(xué)生考入山西大學(xué)一本專業(yè),。20xx年參加對口高考,，31名考生500分以上分?jǐn)?shù)5人，達(dá)本科分?jǐn)?shù)的6名,，其余全部達(dá)?？其浫【€;本科達(dá)線率19.4%。(2),、組織了高二年級的技能鑒定考試,，礦井維修電工141人，電工5人,，種植,、養(yǎng)殖37人,，酒店19人，計(jì)算機(jī)操作員84人,，共286人參加,，全部獲證，獲證率為100%,。(3),、組織參加了山西省第六屆中職生‘文明風(fēng)采’大賽,，初選收回各類作品200余件,，通過評審選出30件作品報(bào)送省文明競賽組委會，最終8件作品獲一等獎,，9件作品獲二等獎,，10件作品獲三等獎，3件作品獲優(yōu)秀獎,，9名教師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎,。學(xué)校榮獲“山西省第六屆中等職業(yè)學(xué)校‘文明風(fēng)采’競賽組織獎,。(4),、組織參加了山西省第八屆專業(yè)技能大賽，共選出31名師生參加了四大類十個項(xiàng)目的比賽,，學(xué)生組獲得二等獎3個,，三等獎9個，優(yōu)秀獎16個,，教師組獲得二等獎1個,，三等獎2個，有9名教師獲優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎,。獲得了我校參加省級技能大賽以來的最好成績,。
以上是我校一學(xué)年來各項(xiàng)工作的簡要回顧和匯總，成績的取得歸功于縣委,、縣政府以及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,，歸功于社會上有識之士的傾情相助，歸功于聯(lián)辦單位的信任與參與,，歸功于全體師生的不懈努力,。今后的工作中，我們將一如既往,，堅(jiān)定奮斗目標(biāo),，明確前進(jìn)方向，推進(jìn)“六項(xiàng)建設(shè)”,，把我校辦成三晉一流的職業(yè)名校,，為我縣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越做出更大的貢獻(xiàn)!
年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說篇十一
今天上午,，我們隆重舉行20xx年度工作總結(jié)表彰大會。剛才,，對先進(jìn)集體,、先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，肖校長部署了20xx年學(xué)校招生方案,，我代表學(xué)校與各科室簽訂了20xx年目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書和安全生產(chǎn)責(zé)任書,。一年來，我校在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體教職工的共同努力下,，緊緊圍繞“以增收節(jié)支為基礎(chǔ)，以全面提升教學(xué)質(zhì)量和管理水平為核心”的工作思路,，把目標(biāo)管理作為學(xué)校管理的總抓手,，學(xué)校各項(xiàng)工作都取得了很大成績，圓滿完成了全年工作任務(wù)目標(biāo),。學(xué)校被省文明委命名表彰為“省級文明單位”,、被xx省百行百業(yè)社會信譽(yù)評價組委會評選為“xx省百姓口碑最佳榮譽(yù)單位”、被山東省教育廳批準(zhǔn)為外國留學(xué)生招生資格單位,、被xx市衛(wèi)生局表彰為“全市衛(wèi)生宣傳先進(jìn)集體”,。這些成績和榮譽(yù)的取得是全體教職員工團(tuán)結(jié)一心、辛勤努力,、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,，我代表學(xué)校黨委向大家表示衷心的感謝，向受到表彰的10個先進(jìn)集體和98個先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀,。
下面,，我講三個方面的問題。
一,、一年來工作回顧
(一)學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)好轉(zhuǎn)
20xx年,，學(xué)校加大增收節(jié)支力度，采取積極的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施,，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全和繼續(xù)好轉(zhuǎn),。
1、收入方面,。20xx年學(xué)校收入x萬元,，比20xx年增加了638萬元，同比增長130%,。其中財(cái)政補(bǔ)助收入x萬元,，比去年增加撥款305萬元，同比增長140%。
2,、支出方面,。全年人員支出x萬元，公用支出x萬元,，共計(jì)1814萬元;全年償還債務(wù)767萬元,。
3、職工待遇進(jìn)一步提高,。一是20xx年職工工資額比20xx年增加了1xx萬元,，社會保險比20xx年增加了60萬元;二是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇，符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬,。
(二)招生和培訓(xùn)工作有了新突破
一是20xx年學(xué)校共計(jì)招收中專,、大專3731人，成人教育和網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)生492人;二是與xq等地的31所學(xué)校簽訂了聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議,，與韓國,、新加坡、菲律賓,、中國臺灣等國家和地區(qū)的4所醫(yī)學(xué)院校開展了聯(lián)合辦學(xué)，并締結(jié)為友好學(xué)校;三是舉辦了山東省社區(qū)護(hù)士,、衛(wèi)生監(jiān)督員培訓(xùn),，濰坊市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、全科醫(yī)師培訓(xùn)等11個培訓(xùn)班,，培訓(xùn)學(xué)員1669人次,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入58萬元。
(三)教學(xué)科研工作圓滿完成
一是全年共計(jì)完成61962個學(xué)時的教學(xué)任務(wù),，全年實(shí)驗(yàn)課開出率95%以上;二是組織校領(lǐng)導(dǎo)聽課50次,，督導(dǎo)組和學(xué)科主任聽課167次;三是學(xué)生對教學(xué)效果評價總體滿意率達(dá)96.68%，對外聘教師教學(xué)效果評價總體滿意率.49%,，任課教師對教學(xué)管理滿意率達(dá)98.49%;四是開展了說課比賽,、板書比賽、護(hù)理比賽,、教案評比,、教育心理學(xué)講座等教研活動;五是評選出了第一屆教學(xué)名師4名和三十年教齡在職教師6名;六是完成了1385名學(xué)生的衛(wèi)生部職業(yè)技能鑒定和2410人次的全國英語和計(jì)算機(jī)等級考試工作;七是2項(xiàng)科研項(xiàng)目獲濰坊市科技進(jìn)步二等獎，1項(xiàng)科研項(xiàng)目獲山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎;在省級及以上雜志發(fā)表論文34篇,，主編,、參編國家級教材23部;八是完成各類社會考試16次，接待社會各界考生6870人次;九是四名教師被評為濰坊衛(wèi)生名師,、兩名教師入選濰坊衛(wèi)生百名后備人才,、一名教師被評為“濰坊名護(hù)”、一名教師獲濰坊市百名優(yōu)秀護(hù)士稱號。
(四)實(shí)習(xí)就業(yè)有了新發(fā)展
一是與北京美嘉義齒加工有限公司,、聯(lián)邦制藥有限公司等12家單位簽訂了定向培養(yǎng)協(xié)議,，藥劑和口腔工藝兩個專業(yè)實(shí)現(xiàn)了100%帶薪實(shí)習(xí)和就業(yè);二是召開了春秋兩季就業(yè)洽談會，聯(lián)系用人單位227家,，為畢業(yè)生提供就業(yè)崗位2100個,，學(xué)校兩名畢業(yè)生赴新加坡公費(fèi)出國留學(xué)就業(yè);三是組織舉辦了5次就業(yè)指導(dǎo)講座。
(五)審計(jì)工作開局良好
一是制度建設(shè)進(jìn)一步完善,，制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)實(shí)施辦法》,、《零星修繕、基建工程審計(jì)辦法》,、《固定資產(chǎn)審計(jì)實(shí)施辦法》等規(guī)章制度,，初步完善了審計(jì)業(yè)務(wù)制度體系;二是完成了對學(xué)校固定資產(chǎn)的清查工作;三是全年審計(jì)零星修繕、基建項(xiàng)目17項(xiàng),，審計(jì)金額x元,，審減額475x.9元，審減率16.8%;四是配合審計(jì)事務(wù)所完成了20xx年6#公寓樓衛(wèi)生間改造,、操場改造,、室外水暖管網(wǎng)改造工程的審計(jì)工作，審計(jì)金額x元,，審減額54.31元,，審減率 .08%;五是完成了財(cái)務(wù)、物資采購,、招投標(biāo),、國家助學(xué)金等的審計(jì)工作。
(六)學(xué)校安全穩(wěn)定無事故
一是實(shí)行月查制和季度調(diào)度制,。全年對教室,、學(xué)生公寓、餐廳,、澡塘,、消防設(shè)施、變壓器等重點(diǎn)部位督查12次,，排除安全隱患;二是舉行后勤人員消防演練1次,，學(xué)校消防演習(xí)1次，購置和更新滅火器66個;三是針對校園安全隱患,，召開安全工作調(diào)度會和現(xiàn)場調(diào)度會4次;四是利用宣傳欄,、廣播站、校園網(wǎng),、板報(bào),、晨會等開展安全知識宣傳30次;五是大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,，做到了學(xué)生宿舍、教室,、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生每天有檢查,，并納入量化考核。長期聘用一名食品衛(wèi)生管理員負(fù)責(zé)飲食衛(wèi)生,，確保了年內(nèi)未發(fā)生食品安全事故,。
(七)學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施進(jìn)一步改善
20xx年,，學(xué)校投入x余萬元,，改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施?；A(chǔ)設(shè)施方面,，改建了兩處民族餐廳，翻建了傳達(dá)室和院墻,，對第一食堂進(jìn)行了防水補(bǔ)漏,、除銹油漆維修，投資xx萬元增容了變壓器,，翻新了9個標(biāo)準(zhǔn)籃球場,，安裝了15臺室外乒乓球臺，更換了350張學(xué)生用床,，栽植喬木636株,、灌木6593株，學(xué)校整體面貌有了很大改觀;教學(xué)設(shè)施方面,，新建了兩個多媒體教室和一處形體室，新裝了教學(xué)語音系統(tǒng),，更新了部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)施,，原微機(jī)室增加功能成為電子閱覽室，圖書館新增圖書3000余冊,。
(八)學(xué)校管理水平進(jìn)一步提升
一是把推行目標(biāo)管理作為管理的總抓手,，將20xx年工作任務(wù)目標(biāo)分解細(xì)化成176項(xiàng)指標(biāo)，與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書;二是將目標(biāo)管理納入到iso管理體系中,，并運(yùn)用iso理念,、方法推動學(xué)校的目標(biāo)管理。學(xué)校順利通過了20xx年iso管理體系復(fù)審;三是更新管理理念,，形成新的學(xué)生管理模式,，將學(xué)生素質(zhì)教育和就業(yè)指導(dǎo)課納入教學(xué)內(nèi)容，減少自習(xí)課,，實(shí)現(xiàn)了自習(xí)課小于17%的目標(biāo);四是重新制定和完善了相關(guān)人事管理制度,，推行中層干部上崗競聘制和輪崗制。20xx年，對8名中層正職,、9名中層副職進(jìn)行了競聘;五是精細(xì)管理學(xué)校國有資產(chǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行國有資產(chǎn)入賬、審計(jì)和報(bào)廢制度,，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標(biāo);六是口腔醫(yī)院工作實(shí)現(xiàn)了全年門診量xx000人次,，業(yè)務(wù)收入1xx萬元。
(九)扎實(shí)開展“兩好一滿意”活動,，為師生辦實(shí)事
1,、開展活動。一是學(xué)校先后舉辦了第十三屆田徑運(yùn)動會,、迎新文藝晚會,、元旦文藝晚會、拔河比賽,、籃球比賽,、趣味運(yùn)動會等文娛活動;二是聘請專家教授進(jìn)行“教師禮儀”、“教育心理學(xué)”等3個專題講座;三是開展了“重陽節(jié)敬老院獻(xiàn)愛心”等4次志愿者服務(wù)活動;四是組織師生為四川地震災(zāi)區(qū)捐款50402.1元,、黨員交納特殊黨費(fèi)47x元;五是市電視臺,、濰坊日報(bào)、濰坊晚報(bào),、山東商報(bào)先后17次報(bào)道了我校開展的活動,。
2、扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事,。一是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件,，調(diào)整、增加了辦公室,，為臨床,、基礎(chǔ)、普通學(xué)科配置了筆記本電腦;二是兌現(xiàn)了各種福利待遇;三是進(jìn)一步提高聘用制職工待遇,。符合條件的18名聘用制人員實(shí)現(xiàn)了與在編職工的同工同酬;四是組織全體教職工免費(fèi)查體一次,，組織離退休人員重陽節(jié)旅游一次，為退休老領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)訂做生日蛋糕39個;五是在后欒小區(qū)和衛(wèi)生社區(qū)為教職工協(xié)調(diào)購置住房,，解決職工住房問題;六是落實(shí)國家政策,，幫助困難學(xué)生完成學(xué)業(yè)。全年發(fā)放國家助學(xué)金,、困難補(bǔ)助金200余萬元;七是成立了“濰坊衛(wèi)校愛心助學(xué)基金”,。已為13名貧困學(xué)生發(fā)放助學(xué)基金1.3萬元。
(十)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是通過自學(xué),、校內(nèi)組織學(xué)習(xí)和請專家教授講課等方式開展學(xué)習(xí)活動10余次;二是完善并制定了招投標(biāo)制度,、物資采購制度和審計(jì)制度;三是符合報(bào)批條件的學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動嚴(yán)格按照衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定報(bào)批,，并做到公開透明;四是所有經(jīng)濟(jì)活動都有審計(jì)科介入審計(jì)，從源頭上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生;五是重視民主生活會制度,，召開學(xué)校班子民主生活會2次;六是獎金分配,、職稱晉升、職務(wù)升遷等關(guān)系到職工切身利益的重大事項(xiàng),，一律通過辦公會,、黨委會民主決策。
學(xué)校能夠取得如此大的成績,，主要有以下經(jīng)驗(yàn)和體會：第一,，有衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門的大力支持;第二，20xx年學(xué)校工作思路清晰,，任務(wù)目標(biāo)明確,，管理措施切實(shí)可行;第三，有一個精誠團(tuán)結(jié),、求真務(wù)實(shí),、勇于開拓、銳意進(jìn)取的校領(lǐng)導(dǎo)班子;第四,，更重要的是我們學(xué)校有一支有大局意識和主人翁精神,，工作勤懇、任勞任怨,、團(tuán)結(jié)向上的好的教職工隊(duì)伍;第五,，必須有加快發(fā)展的意識，一是形勢發(fā)展的要求;二是必須形成學(xué)校專業(yè)的品牌優(yōu)勢,，打造護(hù)理,、藥劑、口腔工藝三大優(yōu)勢專業(yè);三是加快發(fā)展和培育學(xué)校高素質(zhì)的師資隊(duì)伍;四是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施改造,，提升學(xué)校發(fā)展優(yōu)勢;五是堅(jiān)定不移地實(shí)施全員招生思想;第六,，必須樹立大局意識、憂患意識和危機(jī)意識,。一是學(xué)校發(fā)展離不開學(xué)校發(fā)展思路的大局，一個好的學(xué)校發(fā)展思路沒有全體教職工的努力是實(shí)現(xiàn)不了的,，必須團(tuán)結(jié)一致,、步調(diào)一致，才能取得勝利;二是必須堅(jiān)樹憂患意識和危機(jī)意識,，學(xué)校發(fā)展過程中每時每刻都有困難和問題,，都有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，沒有憂患意識和危機(jī)意識,，學(xué)校難以發(fā)展,。我們目前存在的困難和問題也只有從堅(jiān)定樹立憂患意識和危機(jī)意識來解決,，通過加快學(xué)校發(fā)展來解決，沒有可怕的問題,，就怕沒有解決問題的辦法,。
二、學(xué)校存在的困難和問題
1,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行還有一定困難,。目前，學(xué)校有貸款x萬元,，內(nèi)外債x萬元,。
2、招生比較困難,。初中畢業(yè)生數(shù)逐年減少,，職業(yè)院校生源競爭激烈，社會對中專學(xué)歷教育的認(rèn)可度下降,。
3,、教學(xué)質(zhì)量有待提高。一些專業(yè)的教學(xué)設(shè)施陳舊,，滿足不了教學(xué)需要;外聘教師的管理力度不夠,，有待加強(qiáng)。
4,、基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施落后,。學(xué)校部分水暖設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重老化，校園內(nèi)道路破損嚴(yán)重,，部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備落后陳舊,，不能滿足正常教學(xué)需求。
5,、學(xué)生就業(yè)率有待提高,。訂單制培養(yǎng)、100%就業(yè)的專業(yè)有限;護(hù)生一次性就業(yè)率較低;國外就業(yè)還沒有形成氣候;
6,、學(xué)生管理模式滯后?，F(xiàn)有的學(xué)生管理模式不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展要求。
三,、20xx年工作打算
(一)工作思路
以校園文化建設(shè)為基礎(chǔ),，以提升教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平為核心，改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,，爭創(chuàng)國家級中職教育示范學(xué)校。
(二)工作計(jì)劃
1,、改善校園基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)設(shè)施,。一是改造校園供水,、部分供暖管道系統(tǒng);二是翻新校園內(nèi)道路、校園亮化;三是建設(shè)塑膠跑道;四是改建二號教學(xué)樓廁所;五是體育館樓前場地改建排球場地;六是粉刷2號,、5號,、6號、7號樓內(nèi)墻;七是籌建一處口腔實(shí)驗(yàn)室,，一處護(hù)理示教室,，新建五個多媒體教室，增加部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備,，增加圖書館藏書量,，完善電子圖書室，改建一處教師備課電子閱覽室,。
2,、抓好增收節(jié)支。一是抓招生,。今年學(xué)校的招生思路是“繼續(xù)實(shí)行全員招生,，優(yōu)化招生結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大在校生數(shù)量,，穩(wěn)定聯(lián)合辦學(xué)生源,，培育出國生源”;今年計(jì)劃招生數(shù)是校內(nèi)1400人、聯(lián)合辦學(xué)20xx人,，成人,、網(wǎng)絡(luò)教育600人，護(hù)士出國培訓(xùn)項(xiàng)目20人;二是開展好衛(wèi)生類培訓(xùn),，拓展其它行業(yè),，不斷擴(kuò)大培訓(xùn)范圍;三是建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。進(jìn)一步落實(shí)一系列節(jié)支降耗管理辦法,，厲行 “節(jié)約一滴水,、一度電、一張紙,、一升油,、一個電話”的節(jié)支精神，采取有力措施,，嚴(yán)格控制支出,，勤儉辦校。
3,、規(guī)范學(xué)校管理。一是繼續(xù)推行目標(biāo)管理,，任務(wù)目標(biāo)分解到各科室,，并與各科室簽訂任務(wù)目標(biāo)管理責(zé)任書,。對任務(wù)目標(biāo)的完成情況，每月調(diào)度一次,，每季度考核一次;二是繼續(xù)推行iso9001：20xx質(zhì)量管理體系,，完成體系文件的換版工作;三是推行《班主任量化管理辦法》和《學(xué)生考核量化管理辦法》，提升管理水平;四是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,，實(shí)現(xiàn)三帳一卡管理,，重新登記、造冊和標(biāo)識,，并將國有資產(chǎn)管理納入科室考核評價目標(biāo);五是提高后勤精細(xì)管理水平,。實(shí)行后勤零星維修物品的定點(diǎn)采購，印刷材料定點(diǎn)印刷,，財(cái)務(wù)統(tǒng)一結(jié)賬,，重新招標(biāo)學(xué)校物業(yè)管理和辦公用純凈水。
4,、加強(qiáng)教學(xué)管理,。一是繼續(xù)實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、督導(dǎo)組聽課制度,、學(xué)科主任聽課制度,、教師相互聽課制度;二是進(jìn)一步完善專業(yè)教師備課制度和優(yōu)秀教案評選制度;三是規(guī)范加強(qiáng)外聘教師管理，實(shí)行評價制度;四是實(shí)行教師進(jìn)修,、培訓(xùn)制度;五是完善口腔工藝技術(shù)專業(yè)“雙元制”教學(xué)實(shí)施方案;六是進(jìn)行英語教學(xué)改革;七是在學(xué)生中開設(shè)“普通話等級考試”;八是加強(qiáng)“雙師型”教師培養(yǎng),，派出教師專修就業(yè)指導(dǎo)課，開設(shè)第二課堂;九是繁榮學(xué)術(shù),，積極開展科研工作和撰寫論文,。學(xué)校對在省級以上刊物發(fā)表的論文給予補(bǔ)助，副高職稱以上人員每年至少發(fā)表一篇,，中級職稱人員三年至少發(fā)表兩篇論文,。學(xué)校對完成者給予一定獎勵，并納入評優(yōu)樹先標(biāo)準(zhǔn),。
5,、開展校園文化建設(shè)。一是完善校園文化建設(shè)方案;二是建校史館一處;三是在辦公樓,、教學(xué)樓,、宿舍樓、食堂等處懸掛文化宣傳版面;四是美化校園,，栽植樹木花草,，建兩處雕塑。
6,、實(shí)行100%就業(yè)計(jì)劃,。一是口腔工藝技術(shù),、藥劑兩個專業(yè)實(shí)現(xiàn)帶薪實(shí)習(xí)，畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)100%就業(yè);二是護(hù)理專業(yè),，逐步實(shí)現(xiàn)“訂單式培養(yǎng)”,。
7、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，確保不發(fā)生安全事故,。一是實(shí)行學(xué)校安全主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制和分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)制，安全責(zé)任層層落實(shí),，簽訂責(zé)任書,，對學(xué)校安全每月督查一次，每季度調(diào)度一次;二是實(shí)行學(xué)校安全定期督查制,，對教室,、學(xué)生公寓、職工宿舍院東院區(qū),、餐廳,、澡塘、消防設(shè)施,、變壓器等重點(diǎn)部位每月督查一次;三是舉行一次消防演練,，舉辦一次法制講座;四是舉辦安全知識宣傳活動兩次。
8,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一是年初召開會議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并簽訂廉政責(zé)任書;二是全年召開6次有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)會議,，召開2次班子民主生活會,，4次黨課學(xué)習(xí)會。
9,、口腔醫(yī)院,。下半年完成搬遷，全年門診量計(jì)劃突破3.5萬人次,，收入比20xx年增加%,，突破x萬元。
10,、辦好“十件實(shí)事”,，開展好“十個一”活動
(1)十件實(shí)事。一是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理,，嚴(yán)格控制支出,，勤儉辦校，逐步提高職工福利待遇;二是進(jìn)一步改善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活,、住宿環(huán)境,，更換部分舊床、門窗;三是改造校園供水,、部分供暖管道系統(tǒng)、翻新校園內(nèi)道路,、更新體育場跑道為塑膠跑道,、修建室外排球場地;四是改造教學(xué)樓內(nèi)部設(shè)施，2號樓改建廁所;五是選派3-5名優(yōu)秀教師外出進(jìn)修學(xué)習(xí);六是更新部分實(shí)驗(yàn)室設(shè)備及新建口腔實(shí)驗(yàn)室一處,，新建一處護(hù)理示教室和五個多媒體教室;七是進(jìn)一步改善一線教師辦公條件,，改建一處教師備課電子閱覽室;八是開展校園文化建設(shè);九是規(guī)范北校區(qū)東、西宿舍院的管理;十是逐步解決老校區(qū)職工住房問題,，協(xié)調(diào)解決后欒小區(qū)職工住房問題,。
(2)“十個一”活動。一是免費(fèi)組織一次職工查體;二是組織一次職工假日考察學(xué)習(xí);三是舉辦一次全校性大型運(yùn)動會;四是組織一次“5·12”國際護(hù)士節(jié)慶?；顒?五是組織一次教職工拓展訓(xùn)練;六是組織一次退休職工重陽節(jié)旅游;七是舉辦一次趣味運(yùn)動會;八是舉辦一次職工團(tuán)體排球比賽;九是舉辦一臺元旦晚會;十是組織一次給老干部,、困難師生送溫暖活動。
總之,，20xx年,，學(xué)校各項(xiàng)工作取得了很大進(jìn)步，這些成績的取得與局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的,，與全體教職員工的辛勤努力是分不開的,。但是，學(xué)校的工作離局黨委的要求還有一定差距,，與我們學(xué)校的發(fā)展還有很大差距,。在新的一年里，學(xué)校將繼續(xù)按照市衛(wèi)生局各項(xiàng)工作要求,，深入貫徹落實(shí)精神,，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,、凝心聚力,、干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)學(xué)校又好又快發(fā)展,。
年終總結(jié)會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話怎么說篇十二
尊敬的各位來賓,、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會,。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下,，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長,。
20xx年度工作回顧
一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：
20xx年,，帥特龍集團(tuán)被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎,。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機(jī)廠并延伸至歐洲的大眾,、奧迪等國際知名主機(jī)廠,，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品,。
二,、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴(kuò)大：
20xx年重點(diǎn)投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20xx年對帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新,、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成,。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中,。目前,，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建,、擴(kuò)大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成,。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水,，是我們共同努力的結(jié)果,。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動,、無私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠摯的謝意,，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望
一,、帥特龍集團(tuán)未來發(fā)展定位：
目前,，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰尽浱佚埬Ｋ苡邢薰?、上海帥特龍有限公司,、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地,。20xx年,，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營,、自負(fù)盈虧,、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二,、實(shí)行集團(tuán)辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年,，由集團(tuán)辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,、簡化審批流程,，對各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明,。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度,、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況,，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
三,、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組,，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依,，開支有度,。
四、實(shí)行年度績效考核制度,，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機(jī)制：
為提高公司干部的工作積極性,，公司實(shí)行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,，由集團(tuán)公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績、工作能力,、工作責(zé)任心進(jìn)行考核,，發(fā)放年終績效考核獎金,。
五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,，各子公司切實(shí)做到“四個計(jì)劃”( “計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購、計(jì)劃庫存,、計(jì)劃用人”:
在市場競爭日漸激烈的今天,，減少生產(chǎn)過程的浪費(fèi)，向生產(chǎn)一線要效益,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求,。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購,、計(jì)劃庫存、計(jì)劃用人,，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。
六,、全面推進(jìn)自動化生產(chǎn),，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間,，同時從德國引進(jìn)世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線,。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進(jìn)程,，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強(qiáng)度,，改善勞動條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難,，對關(guān)鍵技術(shù),、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化,。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標(biāo),。
七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,、“6s”體系管理,，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本,。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴,、索賠,，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象,。同時,，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理,，做到預(yù)防為主,，整潔有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象,。
八,、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級
20xx年初,，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,，并成功接下幾個項(xiàng)目,，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九,、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,，市場競爭也更加激烈,，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去,，引進(jìn)來”戰(zhàn)略,，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力,。
20xx年,，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精,、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外，我們還要充分利用與科研院所,、高等院校,、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,。
十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地,、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米,，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾,、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商,，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離,，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元,，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外,，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工,，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競爭力,。
公司未來的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我相信,，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,，必將開啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績,，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后,，值此新春佳節(jié)來臨之際,，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
