在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

學校校長個人述職報告 中學校長述職報告篇一

我今年46歲了,，獻身修水農村教育事業(yè)已經(jīng)27個春秋。曾擔任港口中學,、中小副校長10年,，20____年秋調古市鎮(zhèn)月塘中學當校長，20____年秋調新灣中小學任校長,，第二年7月在該校成功競聘校長一職,。去年8月有幸調到溪口中學當校長，與各位老師同甘共苦一年有余,。我先后在六個學校當老師或者校長,，工作經(jīng)歷算是比較豐富的吧。

我的人生信條是：感恩社會,，善待朋友;我的工作信條是：開拓進取,、廉潔自律，爭先創(chuàng)優(yōu);我的辦學理念是：質量第一,，文化治校,。

初當校長，功利思想重,，急切的想打造一些特色,，亮點。現(xiàn)在才明白,，真正的特色不能速成,，它需要實踐，更需要時間,。這幾年,，我努力做好教育工作的一些規(guī)定動作。比如在學校規(guī)范管理和教學質量上,，校園文化建設和老師愛崗敬業(yè)上,，校園硬件建設和學生吃飯住宿上做了一些具體的事情，是一些最基本的工作,，本不好意思在這里講,。但我工作過的學校，這些方面都有很大的變化,，教學質量一躍而起,，校園文化獨具亮點，后勤服務保障有力,。也許這就是我的工作目標,。

二、取得成績和工作方式

(一)嚴格規(guī)章制度，狠抓教學質量

教學質量是學校的生命線,，也是家長對學校最為關注的焦點之一,。但是沒有規(guī)矩不成方圓，我每到任一校,，首先就從建章立制入手,，讓完善的規(guī)章制度來激勵全體教師的工作熱情。記得我剛到月塘中學時,，請教務主任拿出學校的規(guī)章制度給我看,，他卻拿出一個備課本，翻開一頁說這就是學校的制度,，我看到這個唯一成文的制度,，而且不足半頁的教學獎勵方案真是哭笑不得;新灣中小學的制度倒是比較多，可是按制度發(fā)放的教學成果獎卻因負債百萬,，連續(xù)兩個學期沒有發(fā)給老師,，他們可憐兮兮地等著我這個屁股還沒有坐下來的校長籌錢發(fā)放上一學年的教學成果獎呢。我來溪口中學時也發(fā)現(xiàn)同樣存在制度執(zhí)行不嚴,，制度與實際情況相矛盾的現(xiàn)象,。

完善學校計劃、制度對推動學校管理,，提高教學質量具不不可替代的作用,。記得20____年中考，月塘中學76名學生參加中考,，縣前700名有13人，創(chuàng)這個學校歷史以來最好的中考成績,。當年下開學報到,，一個原本各方面處于弱勢、辦學條件極其簡陋的片區(qū)中學,，競吸引了外校80多名學生慕名來校就讀,。

我調到新灣中小學時，中學,、中小合并已經(jīng)一年了,，可是，中,、小學老師因分配不公矛盾很大,、老師人心渙散、萎靡不振,。我首先將中心校所謂的中學部,、小學部合并到一棟教學樓上課，將全鄉(xiāng)公用經(jīng)費統(tǒng)籌使用，全鄉(xiāng)教師的績效工資,、福利統(tǒng)一標準發(fā)放,，這可比全縣其他九年一貫制學校早一年執(zhí)行全鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)放。我縣績效工資實施方案是20____年9月開始執(zhí)行的,，20____年9月我調新灣中小學就已經(jīng)這樣做了,。這樣一來，老師間的待遇不平等就迎刃而解了,，心齊勁足,，全縣學校目標管理考評連續(xù)兩年評為"先進單位";20____年，學校食堂評比榮獲"先進單位",，并在全縣校長會上做經(jīng)驗介紹;兩年來,，每次開學工作檢查總是優(yōu)秀。在全縣中考評估中,，20____年的中考成績從上一年的36名進入11名,，居九年一貫制學校第二名。20____年再次躍進到全縣第8名,，居九年一貫學校的第一名,。

去年下來到溪口中學后，我首先是向班子成員,、學校老師了解情況,，掌握第一手資料，然后親手起草溪口中學的《績效工資試行辦法》《教學獎勵制度》《中考獎懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,，并委托工會在20____年12月29日召開全校教師會,，對學校所有的規(guī)章制度進行討論修改，通過后嚴格執(zhí)行,。今年中考,，溪口中學140名考生中，前20名,、前30名,、前100名分別1人，前700名23人,，這也是近幾年來,，我校中考成績再次出現(xiàn)的喜人局面。

溪口中學經(jīng)濟壓力沉重讓我們很多工作,、活動無法正常開展,。學校原來負債近24萬元，一年來又在經(jīng)費減少,、校建維修加大的困境下,，努力償還債務11萬多元,，但對于一個年公用經(jīng)費僅40萬的中學來說，現(xiàn)在13萬的舊債,，11萬元的新校建債務無疑是一座無力背負的大山,。

印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過"果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的,，而葉的事業(yè)是平凡的,。"校長就是一種平凡而艱辛的葉的事業(yè)。在這平凡的事業(yè)中,，我不知不覺已過了這么多年,。我追求人生的完美，追求教育的真諦,。盡管那伴隨著的是千辛萬苦,，可我還是沒有放棄我的追求。為此我付出了我的全部青春與熱血,。但是,，想想老師們比我更辛苦，看著學校天天有變化,，學生天天有進步,，我覺得自己活得很踏實，再苦再累也值得,。這就是我的努力方向,。

學校校長個人述職報告 中學校長述職報告篇二

一、聚力實干興校,，提升領導班子驅動力

1,、學校領導班子堅持踐行新教育，把新教育“十大行動”貫穿于教育教學工作的各個領域,，突出重點,，精準發(fā)力，以落實“構筑理想課堂,、推進每月一事、營造書香校園”等十大行動實現(xiàn)師生的“四大改變”,。

2,、學校領導班子堅持把“轉作風，保安全,，提質量”作為推動學校各項工作的突破口,，把“提質量”作為學校的根本遵循和行動指南，樹新風,，講正氣,，團結協(xié)作,，激發(fā)正能量，帶領全體教職工務實奉獻,、實干興校,，開創(chuàng)了教育教學工作新局面。

3,、學校領導班子堅持以身作則,，率先垂范，強化擔當精神,，增添正能量,，以實際行動履行職責，開展基礎管理,、學案課堂教學改革,、5a創(chuàng)建、踐行新教育,、教師基本功大賽,、學校安全穩(wěn)定等活動，目前,，全體教職工遵規(guī)守紀,，愛崗敬業(yè)，恪盡職守,，表現(xiàn)出良好的師德師風,。

4、學校領導班子堅持廉潔自律,，依法治校,，規(guī)范辦學，堅持民主集中,。嚴查“三亂”行為,，嚴禁體罰、變相體罰行為,，嚴格依法執(zhí)教;在評優(yōu),、晉級等方面堅持公開、公平,、公正,，無違規(guī)操作。

二,、聚力學生精細管理,，提升學生綜合素養(yǎng)。

1,、開展主題教育,，推進每月一事,。一年來，政教處,、團委在副校長張寶林的指導下展開工作,。他們利用主題班會、升旗儀式,、黑板報等形式,，開展“環(huán)保、節(jié)約,、誠信,、感恩”等12種教育實踐特色活動，一月一主題,，一班一風貌,。

2、依托全民閱讀,，營造書香校園,。利用圖書館、班級圖書角等平臺,，廣泛開展了“晨誦,、午讀、暮省”活動,、世界讀書日活動,、學生自辦手抄報10期、學生讀書筆記每人40篇,、舉辦了“感恩”演講比賽,、舉辦教師讀書沙龍2次、收到教師閱讀課教學設計80余篇,。

3,、成立社團組織，促進特色發(fā)展,。學校成立了篆刻,、彩鉛畫、陶藝,、機器人等16個社團,，編印了《篆刻藝術》《輕松入門彩鉛畫》《快樂乒乓》《晨誦教材》四種校本教材。李世龍,、李嘉琪,、劉一鳴榮獲河北省機器人大賽二等獎;王莫棋,、尚雅楠,、張萌蕾榮獲朗讀比賽省級三等獎;路力鑫,、石春霞、王莫棋,、成靜晉級“我要上春晚”決賽,。

4、加強動態(tài)管理,，展現(xiàn)班級形象,。班級管理實行“動態(tài)考核”，張校長及年級主任每周檢查一次,，政教處每周檢查兩次,，班主任分三組每周檢查一次。紅旗班級,、文明宿舍,、整潔餐桌等每月評比一次。班風班貌表現(xiàn)良好,。

5,、家校合作共建，構筑育人網(wǎng)絡,。學校成立“新父母學?！保M建家長委員會,，發(fā)展了“家長學校指導師團隊”,，構筑了家庭、學校,、社會“三位一體”育人網(wǎng)絡,。每年召開2次家長會，就學校管理,、學生管理,、家庭教育等方面與家長進行溝通和交流，合作共建效果明顯,。

三,、聚力教師專業(yè)發(fā)展，提升教育教學質量

1,、加強年級組管理,，增強年級凝聚力。在各年級教學樓上分別設立了班主任集體辦公室,，各年級主任,、班主任全天在崗，隨時管理,、輔導學生的學習,、活動等情況,，隨時處理班級事務;包年級領導不定時巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時通報?，F(xiàn)在三個年級組形成了比學趕幫超的喜人局面,。

2、深化教學改革,，構筑理想課堂,。一年來，教務處,、課改辦在業(yè)務校長孟書朝的指導下,，先后4次開展了“青年教師賽課”活動，共有56位教師參與其中,，聽課,、評課達1300余人次。推門聽課已成為校長,、業(yè)務校長的常態(tài),。

在“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動中,，我校上傳78節(jié)視頻課,，其中李永琪、王建敏,、王立云,、張志芹、侯鑫等23位教師獲縣級優(yōu)質課,，趙冰老師獲省級優(yōu)質課;甄曉敏的《神奇的手套》等三節(jié)課獲省級榮譽,。

3、搭建平臺,，全員參與培訓,。20____年我校外派教師到河北師大、浙江師大等高等院校參加學習培訓87人次;還有113位老師參加了今年的全員培訓和國家培訓,。通過培訓,，教師的教學理念、業(yè)務理論水平得到了整體提升,。

4,、建設“青藍工程”，助力教師成長,。充分發(fā)揮學校骨干教師,、優(yōu)秀教師的示范、引領作用，通過一幫一,、結對子等方式,，助力青年教師快速成長。在王翠芳,、賈志英、甄曉敏,、于愛霞等教師的悉心指導下,，王梓榮、李曉瑩,、馬蘇瑞,、楊江河、李莉等一大批敬業(yè)精神強,、業(yè)務提升快的青年教師脫穎而出,。

5、營造書香校園,，展現(xiàn)青春風采,。開展讀書沙龍活動2次，王翠芳榮獲市級“書香園丁”;郭亞立,、孟記鎖,、王立云榮獲省級“閱。知,。行”優(yōu)秀指導教師,，張寶林、王振奎,、郝建華等老師的閱讀隨筆在《新教育樂園》,、河北教育網(wǎng)、德育網(wǎng)等媒體發(fā)表,，孟記鎖,、王建敏等在教育教學專業(yè)報紙期刊發(fā)表論文10篇;

開展“追尋教育夢想，成就幸福人生”班主任素養(yǎng)提升大賽2次,，教育故事演講,、個人才藝展示，促進了班主任管理水平的提升,，王智霞,、劉建龍、王梓榮等嶄露頭角;廣大教職工愛崗敬業(yè),、無私奉獻,，涌現(xiàn)出許多先進典型。桑燕、李永琪,、王曉峰,、劉愛軍分獲市、縣級優(yōu)秀班主任;王芳,、王翠芳,、王紅英榮獲縣級優(yōu)秀教師。

四,、聚力校園安全,，提升教育實效

1、學校全面貫徹落實校園安全工作責任制,，實行“一崗雙責”,，建立了一級抓一級、層層抓落實的工作機制,，法制安全處在副校長劉信增指引下展開工作,，年內沒有發(fā)生重大安全責任事故。

2,、學校實行全員值班,，領導、教職工分11組輪流值班,，人員分工具體到樓層和窗口,，課間、餐中,、飯后等時間點,、主要地段，都有教師在值守,，構建了平安和諧的校園環(huán)境,。

3、法制安全處經(jīng)常開展校園安全隱患排查治理,，對欄桿,、電路、健身器材等逐一排查,、檢修,，消除隱患;還召開“交通、消防,、防溺水”等主題班會10次,、辦主題板報9期，發(fā)放《致家長的一封信》2000余份,。

五,、聚力特色創(chuàng)建,，提升辦學品味

1、抓住特色項目,，進行展示交流,。在縣教育局舉辦的展示交流活動中，我校參展的篆刻,、彩鉛畫,、小記者團、英語口語訓練,、感恩教育等系列活動,，以及“四課一腔一園林”的工作規(guī)劃受到教育局領導的肯定，校園文化建設進一步加強,。

2、抓住發(fā)展機遇,，開展a級創(chuàng)建,。在今年的5a學校創(chuàng)建中，學校加大投入,，精心部署,，全體教職工齊心協(xié)力，共同迎檢,。在驗收中,，共提交檔案材料40余本，圖文并茂,，資料詳實,，扎實的創(chuàng)建工作得到了驗收組的充分肯定。

我們雖然做了一些工作,，但距離上級領導的要求還有很大差距,，工作中仍然存在很多不足，比如：學校管理還不夠精細;教師專業(yè)水平尚待進一步提高;學生綜合素質提升空間很大等等,。我相信在新的一年里,，有教育局黨委的正確領導，有全體師生的共同努力,，我們馬河中學一定能夠辦一所精致學校!

中學校長優(yōu)秀個人述職報告5

學校校長個人述職報告 中學校長述職報告篇三

時光飛馳,，我來到示范區(qū)九中，轉眼間將近一年了,。這一年,，對于示范區(qū)九中來說，是不平常的一年,，可以說是九中發(fā)展的轉折點,。九中發(fā)生了許許多多的變化，內在的，外在的`,，硬件的,，軟件的，看得見的,，看不見的,，都有目共睹，或能夠感受到,。對于我來說,，同樣也是不平凡的一年，也可以說是我從教經(jīng)歷的一個轉折點,。一年里,，我有著許多收獲：我看到了九中教師們具有的扎實學識和奉獻精神，我體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和收獲的快樂,，我經(jīng)歷了各種前所未有的困難的考驗,，豐富而了自己治校的經(jīng)閱歷和經(jīng)驗。現(xiàn)將一年來我的工作,，向大家作一簡要的匯報,。

過去的一年里，我只做了這樣5個字,，：德,，公，誠,，干,，廉。

一,，德字為首,，個人服從于集體。

為師者不可以不明道,，明道者不可以不修得,，教師的德，就是愛校如家,，愛生如子,，愛崗如命。我始終牢記,，作為一名校長,，做為一個教師，堅定的政治立場,，積極的思想覺悟,，很強的事業(yè)觀念,，崇高的奉獻精神，都是職業(yè)道德的重要組成部分,。每周一到周五,，甚至雙休日，節(jié)假日,，我都堅持吃住在校,，很少回家，把學校的事情看得高于一切,。

二,，公字當先，無私貫穿于始終,。

無私者無畏,，無欲者則剛。我是來工作的,，沒有任何私心雜念,，個人目的。心地無私,，所以工作起來敢于放開手腳,，大刀闊斧,。我本著“站的高一點,，看的遠一點，想的深一點,，干的多一點”的工作理念,，摸索管理經(jīng)驗，探究教育細節(jié),，規(guī)范學校常規(guī),，提升教學質量。公,，在這里還有公平公正的意思,，對待教師，要一碗水端平,，公私分明,，是非分明，不帶偏見,，不含成見,，以德服人，以理服人,。

三,，誠字處世,，春風化雨于無聲。

我深深明白,，工作要搞好,，關鍵看領導?；疖嚺艿目?，全靠車頭帶。我在看著大家如何工作的同時,，大家同時也在看著我如何工作,。我堅持嚴于律己，以身作則,，每天起得最早,，睡得最晚，說得最少,，干得最多,。要求大家做到的，我首先做到;不要求大家做到的,，我也要做到,。我下決心治理“四不為”現(xiàn)象，我認為,，誤人子弟就是最大的犯罪,，沒有作為就是最大的失職，“無功就是過,，平庸就是錯,，不進就是退”。一年來,，學風,，教風，教校風,，都有了根本的好轉,。

四，干字為本,，身教遠勝于說教,。

一年來，我可以問心無愧地說,，我做到了踏踏實實,，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),。動員社會力量,，積極籌措資金,，改善了學校環(huán)境;讓老師走出去，把專家請進來,，使自身強起來;我們校園安全和教學質量兩手抓兩手硬,，一年來，沒有發(fā)生一起有影響的安全事故,，教學質量穩(wěn)中有升,，特別是九年級中招體育加試，成績驕人;在學生學習知識的同時,，也不斷提高學生的整體素質,，朗誦會，運動會,，文藝匯演,，為學生提供了一個施展才華的平臺，豐富了校園文化生活,，也為學校贏得了良好的聲譽;我改革教師量化管理制度,，知人善任，人盡其才,，才盡其用,，使學校的各方面工作都有了起色。今年春天,，對于我校來說,，可謂是“多事之春”，先后有六位老師相繼離開學校,，他們的課怎么辦?工作難度可想而知,。令我感動的事,，九中教師們顧全大局,，勇于擔當，才讓這一道道難題迎刃而解,。許多老師私下里都對我說,，潘校長，要不是大家看你是個實干家,，這事情恐怕還真不好解決,。

五，廉字立身,，君子行事于坦蕩,。

“勤生敬，儉生德,，公生明,，廉生威”,。只有自身廉潔了,，做事才能服眾,，做事才會高效。我歷來對以權謀私,，假公濟私,，損公肥私等行為深惡痛絕,，我以人格向大家保證，我沒有任何濫用職權,，半暗箱操作,，行賄送賄，違法違紀等現(xiàn)象,，歡迎大家調查與監(jiān)督,。只有自身廉潔了，才能贏得尊嚴和威望,。古人所謂的“慎獨”,，就是守住自己的這一份底線。

中學校長優(yōu)秀個人述職報告4

學校校長個人述職報告 中學校長述職報告篇四

一,、畢業(yè)班工作

去年的畢業(yè)班是____級,，6個教學班328名學生，全體領導和教師傾注了很大精力,，____級全體師生經(jīng)過一年的奮力拼搏,，取得了中考一批錄取98人的好成績，占全縣一批總人數(shù)的22%,，一批升重點率30%,，成績另人滿意，總結畢業(yè)班的管理工作有幾點很值得一提,。

1,、班主任班級管理到位、及時,、得當,，____級初三的一年內，每位班主任早到晚歸到底有多次,，誰也說不清,。做了多少工作，從她們談起____級就濕潤的眼眶中看得一清二楚,。

2,、老師、學生,、家長,、領導四方配合得好,，學生會、家長會,、教師會,、班主任會到底開了多少次無法統(tǒng)計，但招之即來,，到會認真聽,，散會馬上落實，雷厲風行,，團結一致,，使____級學生學風正，考風正,。

3,、后期管理抓得緊、吸取____級的教訓,，老師們對學生考前和考中的管理格外重視,，每位老師都步行跟考、到現(xiàn)在還記憶猶新,。

4,、獎勵措施發(fā)揮了較好的作用，對教師的獎勵有利于團結協(xié)作,，對學生的獎勵提高了學生爭先恐后的競爭意識,。

5、中考信息摸得不錯,，尤其是上學期,，僅去石家莊摸信息就8次，各種中考資料代表了中考的出題方向,，對教學的指導作用不可低估,。

6、注重了學生應考能力的訓練,，年后的月考,，老師們狠抓考風,，注重考后分析,，對科學施教、平靜應考起到了很好的作用,。

二,、迎新生工作

____年初一新生的招生工作圓滿完成，招收新生411人,，是世紀中學歷屆招生人數(shù)最多,，質量最好的一屆,，也是經(jīng)濟效益較好的一年，取得這樣的成績,，主要做了以下五件事：

1,、大張旗鼓的宣傳發(fā)動：宣傳的目的在于讓學生和家長了解學校情況、招生政策,、招生考試時間,，學校利用各種渠道發(fā)送招生信息，校校到,、無死角,，起到了很好的作用。

2,、招生簡章精雕細刻：這次的簡章經(jīng)過很多人的構思,、修改、編制,、出了一些新政策,、兩個簡章并行，社會反應良好,。

3,、熱情周到的報名服務：招生報名前的準備充分，10天的報名接待工作,，每一個負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮,，報名工作不但安排好了考試次序，還很好地展示世紀人的熱情和周到,，讓學生,、家長有了一個良好的印象。

4,、全民動員組織考試：招生考試,，兩校教工全體參加，帶著親朋好友的孩子參考的教工很多,、大家勁往一處使,，心往一處想，為世紀二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆,。

5,、撕心裂肺錄取收費：____級新生優(yōu)秀生比例有所提高，得益于招生政策,，也得益于____級的成績,，也與參與收費錄取的老師正相關。他們的接待工作是一流的，他們?yōu)閷W生和家長的好成績而高興,。為家長東奔西走借錢送子上學而流淚,。圓滿完成了學校交給的任務。

三,、教師隊伍建設：

世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,，教師的敬業(yè)奉獻，為人師表,，團結向上,，競爭協(xié)作已成為世紀中學的學校文化，一大批優(yōu)秀教師已脫穎而出,，師資隊伍建設步子大,，效果高，學校領導班子主要從6個方面提高教師教學水平,。

1,、培養(yǎng)團隊精神，世紀中學教師年青,，熱情高,，易接受新鮮事物，缺少經(jīng)驗但學習勁頭足,，鍛造團隊精神已成為領導班子,、年級組長、班主任老師的共識,，為師資水平的很快提高創(chuàng)造了條件,。

2、走出去請進來增加學習機會,，學校組織了多次外出學習,、參觀、聽課活動,，是投資最多的一年,，學習了先進的理念，感受了教學改革的氣息,，吸取了先進方法,，開闊了眼界。把外校教師請來聽課也為學校注入了一片生機,。

3,、大比武、推門課的開展提供了互相學習,、互相督促的機會,。教師間互聽,、互評已成良好風氣,，年青教師聽課不少于40節(jié),，老教師不少于20節(jié)。被聽課次數(shù)也在5次以上,。

4,、不失時機推舉名師，本學期王秀英,、楊艷茹老師參加縣,、市觀摩課、評優(yōu)課活動二至三次,，在保定市名列前茅,。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優(yōu)課，學校給二位老師很大的支持,。名師工程已初見成效,。

5、開展課題研究,，提高文化品位,，學校申請立項7個課題，承擔上級分配課題2個,，研究風氣日漸濃厚,。"美麗5分鐘"課題順利通過市級專家初檢，并獲好評?，F(xiàn)又申報了三項省級課題,。

6、發(fā)掘每位老師的個性特長,。不同的教師有不同的個性,，不同的長處。有擅演講的,，有具備表演才能的,，有善于動腦筋的，有特別會抓重點的,，有特別周到,、仔細的，不同的特點不同的培養(yǎng)方法,，培養(yǎng)他們的優(yōu)勢,，發(fā)揮他們的潛能。不同個性的教師都在學校找到了立足點,。

四,、教學常規(guī)管理工作

學校常規(guī)管理工作量大,，頭緒多，彈性大,。教導處三位老師工作投入,、積極配合、開動腦筋,，圓滿完成了學校常規(guī)管理任務,。兩次期中、期末考試的組織,、分析,、成績校對，幾次檢查教案,、檢查作業(yè)批改,、評教評學，早晚自習的管理,、考勤,、初一新生建檔，學校各種計劃的布置,、收集,、存檔，總結的收集,、考核量化的數(shù)據(jù)采集分析,，一件工作接一件，時間性強,。各項工作井然有序,，三位教師業(yè)務水平有了很大提高，為學校各項規(guī)章制度的落實做出了自己的貢獻,。

中學校長優(yōu)秀個人述職報告3