“教育無小事,，事事是教育,；教育無小節(jié),，節(jié)節(jié)是楷模,。”教師的一言一行,，一舉一動,，都有可能給學生予扶危定傾,。為人師表，身教重于言傳,。下面是小編為大家整理的關于2023教師年度內(nèi)執(zhí)行師德規(guī)范情況報告范文的內(nèi)容,，供大家參考閱讀,。
教師年度內(nèi)執(zhí)行師德規(guī)范情況報告范文 篇1
根據(jù)XX年德育工作的要點，結合我校的實際情況,，工作中確立了一種意識：以人為本,，以學生為主體；抓牢兩條線：養(yǎng)成教育,，班級常規(guī)管理,。確立與新時期新形式要求相適應的德育理念，堅定不移地推進每一位德育工作者的育人方法的改進,。
一,、明確職責，保障各項德育工作有效開展,。
學校確立了以陶校長為組長,，分管校長劉校長為副組長，德育主任和輔導員老師為組員的德育領導小組,。開學初,，隊組織隊員開展競爭上崗。同時進一步完善了德育工作檔案制度,，學校重事件快報制,，完善德育先進班集體，個人評比制度,，使德育工作制度化,、規(guī)范化。
二,、抓班主任建設,，促師德師風建設
根據(jù)學校工作安排，重視班主任工作的指導與管理,，班級配置了配班老師,，并為新教師開展師徒結對活動，進一步明確班主任：職責填好《班主任工作手冊》,、通過每周的常規(guī)訓練,，促使學生良好行為習慣的養(yǎng)成，通過中隊活動晨會課教育,，強化班集體建設,。注重特殊學生的扶，作好成長記錄,。通過班主任沙龍,，交流身邊的育人故事，總結良好的德育經(jīng)驗,，挖掘樹立優(yōu)秀的德育典型,。在每期的家長學校中,，讓學生、家長一起參與到師德師風的評比過程中,，填寫好饋表和問卷調(diào)查表,。
三、突出重點,，以養(yǎng)成教育和班級管理為突破口,，濃郁育人氛圍。
根據(jù)各年級段學生的特點,，進一步落實《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》，廣開渠道強化小學生的基礎道德和日常行為規(guī)范的.養(yǎng)成,。我校還制定了《小學日常行為規(guī)范》,，以五項常規(guī)競賽為抓手，由條線分管,，將此和班主任月考核掛鉤,，通過每周的常規(guī)訓練重點的饋，國旗下事跡介紹,，櫥窗宣傳,，對學生的常規(guī)行為訓練有效到位,。
學生是在活動中成長起來的,，本學期我校開展了小學綠色家園特色活動，充分利用社會教育資源,，發(fā)揮優(yōu)勢,，積極開展教育實踐活動，營造良好的育人環(huán)境,，優(yōu)化學生成長的環(huán)境,。制定了具體制度和評比標準，開拓了學生的視野,，提高了學生的實踐能力,，此外，推普周系列活動,，愛牙周活動,、法制教育系列活動、科技節(jié)系列活動,，更是層出不窮,。
教師年度內(nèi)執(zhí)行師德規(guī)范情況報告范文 篇2
回顧我校師德、師風建設工作所走過的歷程,，我們感到在加強建設管理中不僅用“心”和“感情”來管理,，更需要具有時代氣息的活動來調(diào)動升華,。
新世紀做好師德、師風建設工作是一項長期而艱巨的任務,，我們要做到鍥而不舍,、堅定不移、堅持不懈,，相信只要扎實工作,，務求實效，我們書院小學的明天會更美好,。 為認真落實教育局《關于進一步加強和改進師德建設的意見》和市教育局關于開展“學師德新規(guī)范,，塑師德新形象”學習活動的要求，全面提高教師思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,，努力培養(yǎng)和造就一支忠誠教育事業(yè),，熱愛本職工作，讓學生尊重,、家長信賴,、人民滿意的教師隊伍，我校自開學以來,，認真開展了這一活動?，F(xiàn)就我校一學期來的相關工作總結如下：
一、抓學習,，求上進
學校為做到師德教育經(jīng)?；⒅贫然?。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,，以供學習之用。
（1）堅持周日例會這個固定的時間,，集中進行學習,。主要形式是觀看師德培訓光碟。本學期的集中學習幾乎是每周一次,，從不間斷,。
（2）堅持形式靈活的個人自學。材料統(tǒng)一印發(fā),，學習分散進行,。主要是學習與師德相關方面的材料，內(nèi)容主要有：《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教育法》,、《教師法》、《義務教育法》,、《未成年人保護法》,、《預防未成年人犯罪法》,；教育名人和教育家關于教師職業(yè)道德的論述；模范教師的先進事跡等,。
（3）堅持互相學習,，共同提高。學校借此機會倡導并要求全體教師寫作至少一篇“師德體會”或“師德論文”,。學校裝訂成冊,，以便相互學習之用。這樣既有促進的意義,，又有學習的效果,。
二、抓重點,，求實效
在抓師德教育的過程中突出重點,，講求實效，是我們工作的作風,。
（一）職能組齊抓共管,，加強對師德建設的領導。我校成立了師德學習領導小組,，在其統(tǒng)一領導下,，黨政工密切配合，齊抓共管,，形成合力,，切實落實師德規(guī)范，確保師德學習不斷深入開展,。行政領導班子著重抓好建章立制,、考核獎懲,、強化管理,；教研組發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開展豐富多彩,、教師喜聞樂見的活動,，寓師德教育于活動之中。
（二）建立和完善教師職業(yè)道德考核制度我校堅持每學期對教師進行職業(yè)道德水平考核,，開展師德反思活動,。要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結，采取教師自評,、互評,，學校綜評等相結合的辦法對全體教師進行考核?？己私Y果存入教師個人業(yè)務檔案,，把師德考核結果與教師獎勵,、崗位聘任、專業(yè)技術職務評聘,、年度考核以及分流到教學點掛鉤,。
（三）把脈問病，對癥下藥,。
我們在深入分析了解教師師德表現(xiàn)和思想情況后,，結合我校實際，采用靈活多樣而又見實效的活動形式,，大張旗鼓地開展師德教育活動,，務必讓教師能夠躬親自省，從根本上認識到自己的問題,，從自身的成長和發(fā)展需要,，不斷提煉出良好的品性，提高自己的德行,，改正自己的`缺點和錯誤,。首先，我們出臺了“教師文明用語”等,，使廣大教師精心執(zhí)教,，科學育人，教有準繩,。學校還把杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生作為師德建設的重點工作,。
第二，充分發(fā)揮師德模范和黨員教師,、骨干教師的引領帶動作用,，培養(yǎng)教師的團結合作意識，弘揚正氣,，讓良好的師德精神更深入人心,，充裕校園。
第三,，激活內(nèi)因,。師德的形成是外因和內(nèi)因相互統(tǒng)一的結果。外在規(guī)范和教育要求是師德建設的外因,，教師被動地遵從而不深入去觸及自身的思想和觀念,，這種師德建設是脆弱的，效果也是短暫的,。要讓師德規(guī)范變成教師個體的內(nèi)心信念,，變被動接受為主動追求，使教師視高尚師德為人生職業(yè)的必需，這其中的關鍵還要善用“成功激勵機制”,。學校應提供條件,，創(chuàng)設機會，讓教師得到成功的滿足,。如校領導能及時對教師的閃光點予以肯定,，采取各種形式進行表彰；對優(yōu)秀班主任,、師德先進個人,、對學校有重大貢獻的教研集體或個人，給予適時適當?shù)木癃剟畹鹊?。以增強教師的榮譽感,，激發(fā)其進取心。這樣,，外因通過內(nèi)因而起作用,，促使教師不斷地自我完善、提升,。這如同“點燃”了教師邁向目標的“內(nèi)燃機”,，學校的師德教育活動也就因此收到了實效。我校近幾年的工作實踐充分說明,，這種激活機制是可行的,，奏效的。
三,、抓權益,，求穩(wěn)定
管人要管心，我們在要求教師職業(yè)道德要高于其他行業(yè)標準的同時,，也在努力使教師在精神上和物質(zhì)上能得到鼓勵和改善,。因為，教師不是超人,，只有在方方面面加強對教師的關心,，才會使教師的德行高于常人，師德建設才會收到長期的效果,。
因此,，我們不但在做強化師德師風的教育學習工作,，還從教師的實際出發(fā),，關心教師的工作待遇、福利和生活情況,，維護他們的應有權益,，為他們排憂解難；開展文體活動，促進他們的身心健康,，讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感,，體會到集體的溫暖。這樣他們才會安心,，才會努力去研究并解決工作上存在的問題,，去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,，才會迸發(fā)出更多的光和熱,。
首先，管理人文化,、制度化,。學校注重搞好班子建設，以提高管理水準,；注重加強個人修養(yǎng),，以提高管理藝術；以較好的人格魅力影響教師,，從而在領導和教師之間建立和諧融洽的人際關系,。另外還在實踐中逐步完善學校管理制度，避免管理中主觀隨意等人為因素,。
第二,，獎懲分明。對在不同崗位上師德表現(xiàn)突出的教師,，分別設立多項的表彰評定：堅持每學期評定先進班主任,；先進管理者、教研（備課）組長,；優(yōu)秀黨員,、先進教師等。職稱評定,、年終評優(yōu)等都與教師的師德表現(xiàn)掛鉤,，讓師德和能力皆優(yōu)者得到榮譽和實惠。
第三,、依法維權,。讓教師獲得應有的權利：及時公開校務，維護教師對學校行政管理的知情權,、監(jiān)督權,；關心女教職工，保障其各項合法權益（如三八慰問等）,；執(zhí)行上級有關規(guī)定,，結合學校教育教學的實際需要,，支持教師學歷進修，保障教師外出學習,。
第四,、提供發(fā)展空間。學校是教師實現(xiàn)人生價值的舞臺,，我們努力為他們創(chuàng)造更大的空間,、更多的機會。硬件的：優(yōu)先改善教師的辦公條件,，如辦公室配備電腦,，建設多媒體電教室，解決教師運用現(xiàn)代化設備進行教學的問題,。軟件的：任人唯賢,，不屈才、不誤才,，使真正德能雙馨的人才敬業(yè)樂業(yè),，愛校如家，發(fā)揮所長,。
四,、抓延伸，求深化
教育事業(yè)是關系到國運興衰,、民族振興,、科教興國和現(xiàn)代化建設的國家大事，那么,，建設一支師德高尚,、業(yè)務精良的教師隊伍，則成為教育工作的一個不可或缺的重要組成部分,。教師沒有“厚德”,，又何以“載道”呢？所以,，在開展“學師德新規(guī)范,，樹師德新形象”活動中，我們樹立了這樣的理念：讓德高才博者得到頌揚,，而望重,；讓追求高尚者修有路徑，而奮發(fā),；讓品行欠佳者感受急迫,，而覺悟；讓德劣才疏者自覺無顏,，而重生,。務必使我校教師能以高尚的師德承擔起培養(yǎng)人才的重任,。
當然,，時代在不斷地進步,，信息時代又給教師職業(yè)道德修養(yǎng)帶來了更多、更新的機遇和挑戰(zhàn),，我們將把時代對教師提出的要求作為新的出發(fā)點,，重新構建師德的內(nèi)容，使師德教育更體現(xiàn)時代特點和創(chuàng)新精神,。
教師年度內(nèi)執(zhí)行師德規(guī)范情況報告范文 篇3
一,、愛學生就必須嚴格要求學生
俗話說得好：嚴師出高徒。“教不嚴,，師之惰”,。嚴是有標準的嚴，是在一定范圍內(nèi)的嚴,，是符合教育規(guī)律的嚴,，是有利于學生德、智,、體,、美等方面的全面發(fā)展的，不是摧殘學生身心健康的嚴,。嚴格要求不等于懲罰學生,，應該做到嚴中有慈、嚴中有愛,、嚴中有度,、嚴中有方，使學生對老師敬而愛之,，而不是敬而畏之,。教師對學生的嚴格要求是出于真誠的愛。嚴以愛為基礎,，愛以嚴為前提,，嚴愛結合，愛而不縱,，嚴而不兇,。嚴格之水只有滲透情愛之蜜，才能成為愛的甘露,。
我在想：一個人最崇高的愛是愛別人,，那么一個教師最崇高的愛就是全心去愛每一個學生。熱愛學生是教師的天職,，是教師職業(yè)道德的核心,，也是對教師職業(yè)道德評價的重要標志,。許多教育家都指出，沒有對學生的愛就不會有真正的教育,，愛是教育學生的前提,。所以教師要真正關心學生，充分尊重,、信任學生,，嚴格要求學生，教師只有內(nèi)心充滿對學生的愛和尊重,，才會事事從學生的利益出發(fā),，處處為學生著想，維護他們的自尊心,，在他們需要幫助時伸出援助之手,，在他們?nèi)〉命c滴成績時投去贊許的眼光，同時教師的愛能拉近師生間的距離,，是增強師生關系的潤滑劑,。
二、愛學生要善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點
任何一個學生都有自己的優(yōu)點,，“問題生”也不例外,，相反，對他們要給予更多的愛,。我們要善于發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,，千方百計讓學生的閃光點真正閃光，使學生的自信心和上進心得到充分的發(fā)揮,，從而激起其學習的斗志,。轉化“問題生”除了多觀察外，還應多了解多關心,、多談心少發(fā)火,、不體罰、不放棄,。實踐證明,，從愛出發(fā)，動之以情,、曉之以理,、導之以行、持之以恒,，“問題生”是可以轉化的,。
然而，對學生除了所給予的愛以外,，我們還應有一份責任感,。如果說一切教育都是源于愛的話,，那么更確切地說是基于一份深深的責任。我們說愛與責任是師德的靈魂,，其實責任也是一種愛,，正如歌德所說的那樣：“責任就是對自己要求去做的事情有一種愛”。
三,、愛學生就要尊重學生的人格
愛學生就要尊重學生的人格,，建立平等的師生關系,。每個學生都是一個獨立的人,，擁有獨立的思維，因此,，教師必須努力把自己的教育和教學適應學生的.思想認識規(guī)律,，決不能把自己的意志強加于學生。尊重學生的人格,，就要充分理解學生,、信任學生、欣賞學生,，呵護學生的創(chuàng)造潛能,，切勿傷害學生的自尊心和自信心。對學生多一些鼓勵,，少一些訓斥,；多一份肯定，少一份否定,；多一點表揚,，少一點批評。對學生要真誠,，真誠地與學生交往,，給學生以真誠的關心和幫助，只有這樣,，才能成為學生心目中真正的良師益友,。
我們都知道壞學生是家庭的溺愛和社會不良環(huán)境塑造出來的，所以教師的工作就是一種“以人為善,，以人為本”的工作,，是心靈塑造、價值觀與人生觀塑造的人性工作,。就是要以“人性向善”為價值理念引導學生去營造明麗的內(nèi)心生活,；就是“以人為本”的理念去引導學生追求人生的意義和價值，引導學生去建立正確的世界觀和人生觀,。
總而言之,，師愛是一種激勵學生個性和諧發(fā)展的無可取代的教育力量,。愛是春雨，能滋生萬物,；愛是橋梁,，能溝通師生的心靈。有了愛,，師生之間就能以誠相見,，心心相印，沒有愛,，就沒有真正的教育,。對學生的責任感是每個教師所必備的，熱愛學生又是教師獻身教育事業(yè),，搞好教育工作的原動力,。對孩子多一份愛吧，因為在給予的同時會多一份收獲,；對孩子多一份責任感吧,，因為只有這樣才不會愧對教師的這個稱號。
教師年度內(nèi)執(zhí)行師德規(guī)范情況報告范文 篇4
教師道德是教師的靈魂,，我理解為“師魂”,。在教育中，一切師德要求都基于教師的人格,，而師德的魅力恰恰從人格特征中顯示出來,。“為人師表”、“以身作則”,、“循循善誘”,、“誨人不倦”、“躬行實踐””等,，既是師德的規(guī)范,，又是教師良好人格品格特征的體現(xiàn)。特此為從教標準認真學習《教師法》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、“十要十不準”等法律法規(guī)和規(guī)范要求。從思想上明確作為一名教師應遵循的職業(yè)道德規(guī)范：
一,、愛學生：這是教師最基本的要求,。可彌補家庭和社會教育的不足,，使教師的影響長久地保存在學生的內(nèi)心深處,。不論在生活還是在學習上，我都做到言行一致、嚴格要求,、尊重和信任,，了解學生的個性、個體差異,，采取不同的教育方法,，因材施教。關愛每一個學生,，不讓一個學生掉隊,。
二、熱愛人民的教育事業(yè)：“不求回報的快樂的,，是人生中的快樂”這是我的工作信條,。忠誠于人民的教育事業(yè)，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),，服從領的導,，不打折扣,，認真、圓滿完成學校領導教給的各項工作任務,。工作中,，身正為范，嚴于律己,，寬以待的人,，查找不足，及時糾正,，在教師和學生中樹立良好的形象,。才不愧為人民教師的稱號。的教師,，如果僅有工作熱情是遠遠不夠的,，還應具有廣博的知識。在工作中,，虛心向有老教師學習,、請教，取長補短,，大膽實踐,，勇于創(chuàng)新，認真鉆研教材,，探討教法,，選擇靈活多樣的教學方法進行教學。知識無止境。在我的工作中,，注意從各個方面來充實自己,。自費訂閱有關的專業(yè)書籍，報刊,，積極參加教研室組織的各項培訓,，學習網(wǎng)絡知識等。
俗話說：“教育無小事,，事事是教育,；教育無小節(jié)，節(jié)節(jié)是楷模,。”教師的一言一行,，一舉一動，都有可能給學生予扶危定傾,。為人師表,，身教重于言傳。我一定以《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》規(guī)范自己的言行,，在這半畝方田里勤耕力作,，用自己豐富的知識，風趣的談吐來征服學生的心,。用自己端莊的儀表,，得體的舉止感化學生的行為。用自己高尚的師德,，真誠的師愛,，為師之責塑造學生的靈魂，讓自己的生命之火為教育事業(yè)而燃燒,。
教師年度內(nèi)執(zhí)行師德規(guī)范情況報告范文 篇5
師德是一種職業(yè)道德,，它是教師和一切教育工作者在從事教育活動中必須遵守的道德規(guī)范和行為準則。教師的道德素質(zhì)比教師的文化素質(zhì)更為重要,，教師的道德是教師的靈魂,，師德是教師人格特征的直接體現(xiàn)。師德師風與教師的思想覺悟,、價值觀念,、人生追求、品德修養(yǎng)和工作態(tài)度等息息相關,。教師職業(yè)的特殊性決定了教師自身必須具備更高的道德境界,，以高尚情操、豐富學識和人格力量影響教育學生,。為此,，教體科局在今年8月份對我縣教育工作的全面調(diào)研活動中，師德師風建設也是其中的一項重要調(diào)研內(nèi)容，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一,、調(diào)研基本情況
師德師風建設調(diào)研活動自8月3日開始,，由黨組班子成員帶隊，分6個調(diào)研組,，調(diào)研活動涵蓋全縣各片區(qū)各級各類學校,，涉及到領導干部、一線教師及家長學生三個層面,，分為三種形式進行：
一是對教師,、學生、家長的.問卷調(diào)查,；
二是個別交流,；
三是座談討論。
1,、問卷調(diào)查的基本情況
問卷調(diào)查分教師,、家長和學生三種，共計發(fā)放問卷材料627份,，其中教師問卷312份,、家長問卷170份、學生問卷145份,；被問卷者都能積極配合,、認真對待。問卷中就對師德師風現(xiàn)狀的評價,、對師德師風建設最不滿意的地方、師德師風急需加強和改進的地方及對師德師風的意見和建議等問題進行了調(diào)查,。我們采取了無記名形式進行調(diào)查,，所以很大程度上代表了我縣當前師德師風的真實情況。
2,、師德師風情況座談討論會
8月4日—8月10日,，局黨組組織機關中層以上干部、直屬單位正副職,、片區(qū)教育督導組主任和校長代表召開座談會2次,；邀請相關部門負責人，部分人大代表,、政協(xié)委員,，特約教育督導員，縣關工委領導,，教育系統(tǒng)老干部代表,，召開座談會4次，聽取他們對我縣師德師風建設的意見和建議。
3,、個別交流
局主要領導先后面談股室及直屬單位負責人15人,，片區(qū)教育督導組主任6人，校長41人,。各調(diào)研組分別對各學校部分教師,、學生，以及學生家長進行了個別交流,。
二,、師德師風存在的問題
1、是學習積極性不高,。部分教師作風浮躁,，沒有正確的價值取向，不能沉下心來自主學習,，自我充電,；部分教師認為自己職稱已評定、學歷已達標,，學習進取再無動力,；部分新考聘教師入行不久、歷練不足,，又不喜歡學習,，要么年輕氣盛、驕傲自滿,，自以為是,；要么貪玩好耍、得過且過,、隨波逐流,。
2、是法紀意識淡薄,。部分教師無組織,，無紀律，自由散漫,，不遵守國家法紀和相關規(guī)定,，體罰或變相體罰學生、亂辦班,、亂收費,、向?qū)W生推銷和變相推銷教輔資料，屢禁不止,?？h城學校教師地下補課,、亂訂資料現(xiàn)象尤其突出。個別教師甚至為了一己私利,，參與和組織學生考試作弊,，嚴重損害了教師形象。部分教師對學校規(guī)章制度熟視無睹,，不服從工作分配,，甚至上班遛號，擅自離崗,，隨意調(diào)課,，不假外出，“走讀”嚴重,，城郊和國道沿線學校最為突出,。
3、是愛崗敬業(yè)精神不濃,。部分教師受社會“金錢至上”思潮影響,，沒有將教書育人當成崇高的事業(yè)，只是作為謀生的手段之一,，把工作當成副業(yè),，不認真?zhèn)湔n和批改作業(yè)，不愿承擔研究課和公開課,，不愿擔任班主任工作,，將主要精力用在第二職業(yè)上，教學質(zhì)量長期沒有提升,。
4,、是職業(yè)道德缺失。部分教師在學生,、家長,、學校領導面前和社會上舉止失范，言行不當,，影響較壞；部分教師工作談條件,、講報酬,，處處斤斤計較，爭名爭利,；個別教師不講團結,，為達個人目的不顧教育大局和集體利益，不顧事實,，不辨是非,，造謠生事,、告惡狀。從局紀檢監(jiān)察近年受理的教師舉報情況來看,，90%以上屬不實舉報,。
三、整改意見
本次師德師風建設調(diào)研活動為進一步加強學校教師隊伍建設,，提高教師職業(yè)道德素質(zhì)提供了依據(jù),。今后加強和改進教體科系統(tǒng)師德師風建設擬從以下幾個方面入手。
1,、強化認識,，健全機制
通過調(diào)查可以清晰看到師德師風建設存在的問題，這些行為一旦蔓延下去,，將會危害教育,。對此首先要進一步重視學校師德師風建設工作，加強對教師愛崗敬業(yè)職業(yè)道德教育,，提高廣大教師對加強師德師風建設重要性的認識,，作為推進教育健康長足發(fā)展，切實辦人民滿意教育的重要措施來抓,。同時要建立和完善師德師風學習機制,、考核機制和激勵機制，將師德師風工作常態(tài)化,。各學校每學期要組織師德師風集中學習3-5次,，每學年要開展兩次師德師風考核評比活動，要將師德考評結果與教師績效工資,、年度考核,、評先晉職等直接掛鉤，實行“一票否決”,。并抓好各項獎懲政策的兌現(xiàn),，表彰先進，鞭策后進,，促進共同提高,。
2、精煉師能,，德能統(tǒng)一
德高為范,，業(yè)精為師。教師如果沒有高水平的業(yè)務素質(zhì),，空談師德,，也無法把學生培養(yǎng)成高素質(zhì)人才，德能統(tǒng)一,，缺一不可,。在問卷調(diào)查中,，發(fā)現(xiàn)有些家長集中反映的師德問題，是由師能問題造成的,，如課堂教學,、作業(yè)批改、因材施教等,。因此,，我局擬集中半年時間，在全縣學校深入開展“重師德,、轉作風,、強管理、樹形象”主題教育活動,，制定詳細的實施方案,，認真查擺師德師風存在的突出問題，通過集中整改,、建章立制,，進一步強化宗旨意識和服務意識。教師師德師風建設要滲透在各種教學和教科研活動中,，從師德和師能兩個方面相互融合的角度共同推進,。
3、創(chuàng)新方式,，開展活動
進一步貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育教學法規(guī),，創(chuàng)新師德師風建設方式，以活動為載體,，結合實際,，在全系統(tǒng)大力開展“西充教育質(zhì)量要提升，我該怎么辦”大討論,、“如何做一個新時期的合格人民教師”大征文,、“教師的良知與社會責任”大演講和“師德師風承諾簽名”等系列教育活動，引導教師樹立正確的人生觀,、價值觀和榮辱觀,，讓學為人師、行為世范,、愛崗敬業(yè),、淡泊名利真正成為教師的職業(yè)操守。樹立典型,，正面引導，以點促面,，輻射帶動,，整體提升學校教師師德水平,。
4、加強督查,，全面整改
出臺《師德師風十條禁令》,，制定違反師德師風規(guī)范行為處理辦法等制度措施，建立健全師德師風整治的長效機制,。公開舉報電話,、暢通舉報渠道、積極受理師德師風信訪案件,，切實做到專案專查,、一查到底，特別是對教師從事有償家教,、非法推銷教輔資料和違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等行為要重拳出擊,，一經(jīng)查實，嚴肅處理,，決不姑息,。教體科局將本次師德師風調(diào)研情況反饋到各學校，對于家長反映較為集中的學校管理及教師師德建設方面的突出問題,，通過專項調(diào)研等方式督促學校整改落實到位,。各學校要以“辦人民滿意學校，當人民滿意教師”為目標,，針對反饋的問題制定出整改方案,，落實責任人及任務完成時間，扎扎實實開展自查自糾整改活動,。對于反映少數(shù)班級個別教師的個案問題,，學校主要領導要通過與之談心等方法，加強對教師的引導,，幫助他們分析原因,，制定個人整改方案，從根本上解決其教育教學和師德師風方面存在的問題,，改變家長不滿意的現(xiàn)狀,，努力使之成為一名人民滿意的教師。