光陰的迅速,，一眨眼就過去了，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文,，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助,，僅供參考。
篇一：2023醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文
20__年在**縣衛(wèi)健體局和醫(yī)療集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院以黨建為統(tǒng)領(lǐng),，以新型冠狀病毒肺炎疫情防控為工作主線，以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo),，突出抓好疫情防控,、基本公共衛(wèi)生服務(wù),，扎實(shí)做好黨史學(xué)習(xí)教育、衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健,，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，提高業(yè)務(wù)收入,，完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、新型冠狀病毒肺炎防控開展情況
自疫情發(fā)生以來，**鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院全體黨員和醫(yī)護(hù)人員聞令而動(dòng),、快速反應(yīng),，在**縣疫情防控指揮部的部署下，以嚴(yán),、快,、準(zhǔn)的姿態(tài)主動(dòng)出擊，全力投入疫情防控各項(xiàng)工作,，打響了疫情防控阻擊戰(zhàn),。截止20__年5月底對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員及轄區(qū)村醫(yī)開展了多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案》和消毒隔離技術(shù)規(guī)范等相關(guān)防控知識(shí)，提高“早發(fā)現(xiàn),、早診斷,、早報(bào)告、早隔離,、早治療”防控工作能力,。認(rèn)真落實(shí)《傳染病防治法》等法律法規(guī)。成立了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了預(yù)檢分診,、發(fā)熱診室、便民核酸采樣點(diǎn),、**鄉(xiāng)流動(dòng)核酸采樣車等,，實(shí)行人員輪流值班上崗，做到24小時(shí)在崗,，20__年3月7日以來,，**鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院共采集核酸標(biāo)本24萬余人次，其中支援社區(qū)及其他衛(wèi)生院核酸采樣13次,，參加工作人員共計(jì)156人次,，共采集核酸標(biāo)本42849人份。對(duì)于來院就診人員首先進(jìn)行體溫檢測(cè)及三碼排查,，同時(shí)做好門診登記工作,，預(yù)檢分診篩查如發(fā)現(xiàn)不明原因發(fā)熱的患者，立即轉(zhuǎn)診定點(diǎn)醫(yī)院,，并做好上報(bào)和登記工作,，每天按流程對(duì)預(yù)檢分診、發(fā)熱診室,、隔離病房及全院門診科室消毒,，對(duì)預(yù)檢分診、便民核酸采樣點(diǎn)的醫(yī)務(wù)人員按規(guī)范要求配發(fā)防護(hù)物品,，以保證本院醫(yī)務(wù)人員安全,，防止交叉感染。
為廣泛做好疫情防控宣傳,，向群眾發(fā)放《新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)》等宣傳資料,，引導(dǎo)群眾不信謠、不傳謠,，正確理解,、積極配合、科學(xué)參與疫情防控,。做好聯(lián)防聯(lián)控,，繼續(xù)對(duì)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員，由公共衛(wèi)生家庭醫(yī)生進(jìn)行跟蹤觀察,，在做好個(gè)人防護(hù)的同時(shí),，每日登門測(cè)量體溫，建立臺(tái)賬,，掌握動(dòng)態(tài)情況,。阻斷疫情傳播。全鄉(xiāng)適齡符合條件人員已全部接種新冠疫苗,。
二,、黨建工作
1、認(rèn)真開展“三會(huì)一課”,，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),，上半年召開支部委員會(huì)7次，主題黨日活動(dòng)6次,，黨員大會(huì)2次,，全體黨員按要求完成各類學(xué)習(xí)計(jì)劃。結(jié)合工作實(shí)際,，為發(fā)揮黨員的模范先鋒作用,，在疫情防控工作中設(shè)立黨員先鋒崗，所有黨員均在疫情防控一線崗位,，更加充分發(fā)揮出黨員模范先鋒作用,，推動(dòng)了服務(wù)型黨組織建設(shè)。黨支部還有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,、年輕的一線工作人員加入黨的組織,，上半年黨支部吸收3名發(fā)展對(duì)象和1名預(yù)備黨員。在黨費(fèi)收繳方面,，所有黨員足額按時(shí)上繳,。
2、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,，大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè),、自強(qiáng),、創(chuàng)新”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,，從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人、方便病人,、服務(wù)病人,。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量
作為一個(gè)醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),，百年大計(jì)，質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,，否則就是空中樓閣。針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎(chǔ)差,，底子簿，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念,、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn),，起初階段每周安排1次專業(yè)學(xué)習(xí)，同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,，定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查,、分析，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)更正,，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力，在護(hù)理人員人手少,，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下,，有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者，都能主動(dòng)上前挽扶,，主動(dòng)回答患者的咨詢,，起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用，這種精神是難能可貴的,。也正是這種工作熱情,，贏得了患者的一致好評(píng)，同時(shí)為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。
四,、下半年工作計(jì)劃
1,、按照中央、省,、市,、縣要求，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)疫情常態(tài)化防控工作,。加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練及與上級(jí)相關(guān)部門的配合、協(xié)作,。對(duì)重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)督促檢查工作要更加嚴(yán)格。備足防控物資,，及時(shí)補(bǔ)充儲(chǔ)備防護(hù)用品,、口罩、酒精,、消毒液等常用防控物資,，做到寧可備而不用，不可用時(shí)不備,。不斷提升應(yīng)急隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及應(yīng)急能力,，確保各項(xiàng)措施精準(zhǔn)、快速落實(shí)到位,。
2,、認(rèn)真落實(shí)“清廉醫(yī)院”建設(shè)要求，堅(jiān)持以更濃氛圍更實(shí)舉措更強(qiáng)合力,，扎實(shí)推進(jìn)“清廉醫(yī)院”建設(shè),，保障醫(yī)院持續(xù)向好向善發(fā)展，營造風(fēng)清氣正的院風(fēng)院貌,。
3,、繼續(xù)深入開展基層服務(wù)能力提升，加大醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)投入及優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn),，解決醫(yī)院人才短缺問題,，從根本上提升醫(yī)院診療能力；加強(qiáng)門急診建設(shè),，提升常見病,、多發(fā)病診斷和治療能力，加強(qiáng)急診,、院前急救建設(shè),，深入轄區(qū)開展必要的急救知識(shí)、技能講座,，切實(shí)提升醫(yī)院和轄區(qū)居民的應(yīng)急能力,，實(shí)現(xiàn)雙層保障,；同時(shí)加強(qiáng)中醫(yī)館建設(shè)，購置先進(jìn)中醫(yī)診療設(shè)備,，弘揚(yáng)中醫(yī)文化,；加強(qiáng)醫(yī)院數(shù)字化、信息化建設(shè),，讓上級(jí)醫(yī)院先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)診療能力服務(wù)于我鄉(xiāng)轄區(qū)居民,，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，資源共享,。
篇二：2023醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文
20__年以來,，在市委、市政府和市衛(wèi)健委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院上下以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),，以人民健康為中心,，全面貫徹國家、省,、市醫(yī)改政策,，深化內(nèi)部運(yùn)行改革，強(qiáng)化質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè),，推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理,，全面落實(shí)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,，推進(jìn)醫(yī)院治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人民為中心的發(fā)展思想”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，努力踐行“我為群眾辦實(shí)事”,，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。20__年1-5月我院總收入60072,。23萬元,，門診掛號(hào)808945人次，出院病人34963人次,，手術(shù)臺(tái)次12241例,。在全面抓好疫情防控的基礎(chǔ)上，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一,、20__年上半年工作總結(jié)
（一）堅(jiān)持人民至上，筑牢疫情防控網(wǎng),。一是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),，自4月2日收治2例陽性患者后,，醫(yī)院第一時(shí)間騰空東院區(qū)病房、安排閉環(huán)醫(yī)務(wù)人員46人,。疫情期間,，醫(yī)院先后召開13次黨委會(huì)、16次疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組（擴(kuò)大）會(huì),。針對(duì)東,、西院區(qū)疫情防控情況，成立工作專班,。按照《新型冠狀病毒肺炎診療方案》（九版）要求,，堅(jiān)持“一人一方案，一天一會(huì)診,，一次一施治”,。4月2日以來,，共收治確診病例6例,、無癥狀感染者382例。截止5月17日,，確診患者全部治愈出院,，無癥狀感染者全部解除醫(yī)學(xué)觀察。同時(shí),，做好后勤保障工作,，疫情期間，醫(yī)院緊急采購應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備,，各項(xiàng)投入達(dá)2690萬元,。在有效完成本院承擔(dān)的疫情防控職責(zé)的同時(shí)，醫(yī)院選派50名醫(yī)務(wù)人員支援上海,、選派20名醫(yī)務(wù)人員到市集中隔離點(diǎn),、選派100名醫(yī)務(wù)人員緊急支援金安區(qū)5個(gè)社區(qū)核酸采樣；分別成立__市隔離點(diǎn)醫(yī)療救治小分隊(duì)（__市人民醫(yī)院）,、__市人民醫(yī)院巡回醫(yī)療隊(duì),，開展對(duì)隔離點(diǎn)醫(yī)療指導(dǎo)和金安區(qū)、開發(fā)區(qū)巡回醫(yī)療服務(wù),，開通醫(yī)院健康服務(wù)電話和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院網(wǎng)上問診,。二是抓好常態(tài)化疫情防控，進(jìn)入常態(tài)化疫情防控階段,，克服麻痹松勁思想,，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控。健全疫情防控常態(tài)化各項(xiàng)管理制度,、管控流程和應(yīng)急處置預(yù)案,，加強(qiáng)《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)包樓和職能科室包科工作制度，要求每周至少開展兩次督導(dǎo),，并將督導(dǎo)結(jié)果反饋至院疫情防控辦公室,，開展疫情防控桌面應(yīng)急演練，把疫情防控各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位,。
（二）全面貫徹醫(yī)改政策,，公立醫(yī)院改革不斷深化。按照三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核要求,，完成國家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,；堅(jiān)持月統(tǒng)計(jì)分析和全院通報(bào)制度。上半年,，出院患者手術(shù)占比35,。01%，微創(chuàng)手術(shù)占比26,。09%,，四級(jí)手術(shù)占比22。4%,，抗菌藥物使用強(qiáng)度34,。54；同2021年比較,，指標(biāo)數(shù)據(jù)均得到優(yōu)化和提升,。持續(xù)推進(jìn)城市緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，牽頭聯(lián)合金安區(qū)東市街道和望城街道2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施緊密型城市醫(yī)聯(lián)體組建前期工作,；與緊密型縣域醫(yī)共體牽頭單位霍邱縣二院開展緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試點(diǎn),。完成2018年納入周轉(zhuǎn)池人員的聘任工作，完成2021年社會(huì)化用人納入編制周轉(zhuǎn)池的工作,，完成20__年度編制周轉(zhuǎn)池計(jì)劃上報(bào)工作,。
（三）深化內(nèi)涵建設(shè)，質(zhì)量安全管理不斷夯實(shí),。持續(xù)修訂《__市人民醫(yī)院質(zhì)量考核體系》,，優(yōu)化醫(yī)院學(xué)科建設(shè)質(zhì)量考核月度和年度指標(biāo)，明確重點(diǎn)考核任務(wù),，深化對(duì)臨床亞?？瓢l(fā)展質(zhì)量的重點(diǎn)考核，深化對(duì)醫(yī)技,、醫(yī)輔和特殊科室的過程質(zhì)量考核,。持續(xù)推進(jìn)完善“五大中心”建設(shè)，不斷提高救治能力。印發(fā)《關(guān)于病歷全質(zhì)控補(bǔ)助調(diào)整的通知》,，加強(qiáng)過程管控,，全院病案質(zhì)量始終高水平運(yùn)行，歸檔病案甲級(jí)率保持在95%以上,。加強(qiáng)不良事件管理和單病種管理工作,，建立多部門的不良事件溝通機(jī)制，成立不良事件改進(jìn)小組,，定期組織召開會(huì)議,。加強(qiáng)臨床路徑及耗材管理，規(guī)范合理診療,，深入推進(jìn)“五個(gè)不放過”“規(guī)范醫(yī)保收費(fèi)”兩個(gè)專項(xiàng)治理,，推進(jìn)綜合醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。上半年臨床路徑實(shí)施病種數(shù)200種,，1-5月臨床路徑完成20976人次,，占出院人數(shù)60。26%,，均達(dá)到國家衛(wèi)健委,、安徽省臨床路徑質(zhì)控中心規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
（四）全面推進(jìn)學(xué)科建設(shè),，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng),。開展與長三角衛(wèi)生健康一體化合作,，積極與復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院安徽醫(yī)院（安徽省兒童醫(yī)院）洽談幫扶合作工作,。制定《__市人民醫(yī)院學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)管理辦法》，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)合理有效使用,；完成2021年各學(xué)科考核,，并對(duì)下一步工作進(jìn)行部署。組織完成20__年國自然項(xiàng)目申報(bào)標(biāo)書論證及院外特聘教授外審,，總共申報(bào)8項(xiàng),；組織申報(bào)__市自然科學(xué)基金項(xiàng)目5項(xiàng)；疫情期間組織申報(bào)20__年安徽省新冠病毒科研應(yīng)急攻關(guān)專項(xiàng)公開競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目3項(xiàng),。完成2021年醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目和科研課題申報(bào),、遴選、立項(xiàng),，立項(xiàng)科研課題40項(xiàng),，遴選新技術(shù)新項(xiàng)目98項(xiàng)，完成安醫(yī)大2019年?；鸾Y(jié)題工作,。完成醫(yī)院首次安徽醫(yī)科大學(xué)博士研究生復(fù)試工作并錄取臨床醫(yī)學(xué)博士研究生2人。舉行碩士以上高層次人才專場(chǎng)招聘會(huì)，引進(jìn)高層次人才93人,。
（五）優(yōu)化服務(wù)流程,，患者滿意就醫(yī)體驗(yàn)不斷改善。持續(xù)推進(jìn)運(yùn)行“城市醫(yī)聯(lián)體接續(xù)服務(wù)中心”,，上半年共接收病人400余例,；同時(shí)，依托__市全民健康數(shù)據(jù)信息平臺(tái),，建立雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng),，打通規(guī)范“既可上轉(zhuǎn)，又能下轉(zhuǎn)”的雙向轉(zhuǎn)診通道,。引入共享多功能候診椅,，滿足門診部、醫(yī)技科室候診患者就醫(yī)等候需求,。創(chuàng)新試行床邊結(jié)算新模式,，切實(shí)解決患者憂心的排隊(duì)問題。提供病案郵寄服務(wù),，實(shí)現(xiàn)讓患者少跑一次,。提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)行責(zé)任組長負(fù)責(zé)制,，制定責(zé)任組長崗位職責(zé),、任職評(píng)價(jià)及使用管理辦法，開展亞?？曝?zé)任制整體護(hù)理首批試點(diǎn)工作,，完成日間手術(shù)護(hù)理閉環(huán)管理，啟動(dòng)外科快速康復(fù)護(hù)理路徑式管理模式,。建成院本部,、梅山南路兩個(gè)立體停車場(chǎng)，梅山南路立體停車場(chǎng)開始試運(yùn)行,。
（六）推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè),，信息體系建設(shè)不斷強(qiáng)化。完成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)工作,，上半年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院接診327人次,；完成線上線下一鍵核酸功能上線及功能改造；推行“一卡通”模式,，完成門診新流程改造及多卡合一,，累及完成并卡120萬張，虛擬卡欠費(fèi)額度收回30萬元,；積極推動(dòng)臨床,、醫(yī)技科室ca電子簽名的應(yīng)用；加強(qiáng)病案信息化管理，推進(jìn)電子病歷應(yīng)用評(píng)級(jí)五級(jí)工作,；積極推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè),；完成數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)招標(biāo)工作；建成啟用醫(yī)用耗材監(jiān)管系統(tǒng)（spd）,；正式上線醫(yī)院數(shù)字圖書館,；推廣普及電子醫(yī)保憑證，目前使用率已達(dá)到35%,，位居全市前列,；上線醫(yī)保刷臉終端機(jī)器，開啟醫(yī)保支付“刷臉時(shí)代”,。
（七）落實(shí)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，項(xiàng)目建設(shè)不斷推進(jìn)。門急診改擴(kuò)建及dsa中心建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,，dsa中心建設(shè)（皖西西路門診部改造）項(xiàng)目已完成公開招標(biāo),，計(jì)劃年底全部竣工投入使用。傳染病醫(yī)院項(xiàng)目進(jìn)展順利,，項(xiàng)目智能化和醫(yī)療專項(xiàng)正在進(jìn)行深化設(shè)計(jì),。協(xié)調(diào)推進(jìn)__市腫瘤醫(yī)院建設(shè)，目前法院判決腫瘤醫(yī)院有限公司解散,，并要求進(jìn)行清算,。健康保健門診和健康管理中心項(xiàng)目順利立項(xiàng)并完成規(guī)劃方案和初步設(shè)計(jì)及概算的審批。
（八）全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),，政治生態(tài)不斷優(yōu)化,。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨,、全面從嚴(yán)治黨,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，完善重點(diǎn)部門廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理,；制定《__市人民醫(yī)院開展廉潔從業(yè)行動(dòng)方案（2021-2024年）》，細(xì)化責(zé)任分工,。不斷加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員廉潔從業(yè)九項(xiàng)準(zhǔn)則》各項(xiàng)要求，上半年醫(yī)護(hù)人員拒收紅包13000元,，收到錦旗等表揚(yáng)17次,。全面開展“以人民為中心的發(fā)展思想”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，制定實(shí)施“我為群眾辦實(shí)事”清單101項(xiàng),，為民服務(wù)大排查問題97個(gè),。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，開展慶祝建黨101周年系列活動(dòng)，評(píng)選表彰“兩優(yōu)一先”,，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。深化醫(yī)院文化建設(shè),，開展形式多樣的主題文化活動(dòng),。積極做好精神文明建設(shè)和全國文明城市創(chuàng)建和鄉(xiāng)村振興等工作，彰顯醫(yī)院公益職責(zé),。
二,、2020年下半年工作安排
（一）全面抓好常態(tài)化疫情防控。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央,、國務(wù)院,、省、市關(guān)于新冠肺炎疫情防控常態(tài)化工作各項(xiàng)要求,，堅(jiān)持“動(dòng)態(tài)清零”總方針不動(dòng)搖,，克服麻痹松勁思想，毫不放松抓好常態(tài)化疫情防控,，把疫情防控各項(xiàng)措施抓實(shí)抓細(xì)抓到位,。健全疫情防控常態(tài)化管理制度、管控流程和應(yīng)急處置預(yù)案,，強(qiáng)化《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第九版）》的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，全面完善及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置,、精準(zhǔn)管控,、有效救治的防控機(jī)制，壓緊壓實(shí)各級(jí)防控責(zé)任,，把疫情防控各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位,。
（二）全面深化公立醫(yī)院改革。全面貫徹國家,、省,、市醫(yī)改政策，落實(shí)20__年醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù),。依據(jù)國家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo),、醫(yī)改重點(diǎn)指標(biāo)，引進(jìn)上線三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核,、單病種質(zhì)量控制等管理系統(tǒng),，提高醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)化。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)出院患者手術(shù)占比,、微創(chuàng)手術(shù)占比,、四級(jí)手術(shù)占比,、抗菌藥物使用強(qiáng)度和萬元收入能耗占比達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量,、運(yùn)營效率,、持續(xù)發(fā)展、滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化,。深化人事薪酬制度改革,，繼續(xù)做好第一批編制周轉(zhuǎn)池人員信息認(rèn)定及進(jìn)入人社系統(tǒng)相關(guān)工作，做好全院職工企業(yè)年金補(bǔ)費(fèi)工作,。持續(xù)推進(jìn)緊密型城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè),，完成與霍邱二院緊密型醫(yī)聯(lián)體簽約，完成與安徽省兒童醫(yī)院幫扶合作簽約,。
（三）全面加強(qiáng)內(nèi)部運(yùn)營管理,。全面落實(shí)國家衛(wèi)健委《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院運(yùn)營管理的指導(dǎo)意見》《公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度實(shí)施辦法》等文件要求，強(qiáng)化績(jī)效引導(dǎo),，運(yùn)用收入結(jié)構(gòu)分析數(shù)據(jù),，引導(dǎo)科室合理降低藥品、耗材比重,，提高技術(shù)服務(wù)收入占比,，適應(yīng)drgs管理模式，逐步建立以醫(yī)療技術(shù),、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)為主的收入結(jié)構(gòu)體系,，促進(jìn)醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)的合理優(yōu)化。強(qiáng)化預(yù)算管理,，加強(qiáng)月度資金計(jì)劃編制環(huán)節(jié)的審核管理,，全面落實(shí)預(yù)算績(jī)效考評(píng)制度，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)成本管控,，將預(yù)算績(jī)效考評(píng)與成本控制相結(jié)合，加大醫(yī)院月度運(yùn)營分析和成本季度單項(xiàng)考核力度,，強(qiáng)化可控成本管理。
（四）全面提升學(xué)科建設(shè)水平,。積極推進(jìn)長三角衛(wèi)生健康合作項(xiàng)目,，深化落實(shí)與上海市公共衛(wèi)生臨床中心、安徽醫(yī)科大學(xué)合作,，建立形成幫扶合作機(jī)制；與安徽省兒童醫(yī)院簽訂合作協(xié)議,，力爭(zhēng)成為“國家兒童區(qū)域醫(yī)療中心皖西中心”,；與上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體簽約,，建立跨區(qū)域高層次醫(yī)療人才共享，開展疑難疾病聯(lián)合攻關(guān)和重大疾病聯(lián)合會(huì)診,。深化省市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),，進(jìn)一步推進(jìn)亞?？平ㄔO(shè),，加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍引進(jìn),、培養(yǎng)和使用。加大臨床科研投入,，提升科研能力，籌備成立皖西地區(qū)高質(zhì)量科研平臺(tái),，建設(shè)臨床科研中心實(shí)驗(yàn)室及生物樣本庫,，積極申報(bào)國家自然科學(xué)基金,、校廳級(jí)等各類科研課題，力爭(zhēng)獲得國家級(jí)省部級(jí)科研成果,，繼續(xù)抓好院級(jí)科研課題和新技術(shù)新項(xiàng)目的申報(bào),、審查、立項(xiàng)工作,。加強(qiáng)研究生培養(yǎng)點(diǎn)申報(bào),，持續(xù)抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育、研究生帶教和高等醫(yī)學(xué)院校實(shí)習(xí)生帶教工作,。抓好住培工作,，加強(qiáng)師資培養(yǎng)和教學(xué)管理，建立__市首家aha培訓(xùn)基地,，建立住培教學(xué)、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)管理的智慧住培信息化平臺(tái),，做好國家和省級(jí)住培評(píng)估工作,。
（五）全面深化內(nèi)涵建設(shè)。強(qiáng)化質(zhì)控管理,，圍繞三甲復(fù)審和三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核,，全面做好三甲復(fù)審迎評(píng)工作。加強(qiáng)三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核的常態(tài)化管理,，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量八大考核評(píng)價(jià),，突出病案質(zhì)量監(jiān)控,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)管理,，完善醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，全面規(guī)范醫(yī)療行為,，深化“五個(gè)不放過,，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量”專項(xiàng)治理，加強(qiáng)臨床路徑與醫(yī)用耗材使用管理,。加強(qiáng)危急重癥的管理,，深化“五大中心”建設(shè)，籌建卒中及胸痛中心西院區(qū)分中心,，申報(bào)創(chuàng)建產(chǎn)前診斷中心,。強(qiáng)化護(hù)理管理，全面實(shí)施護(hù)理崗位垂直管理,，建立并逐步完善公平公正的護(hù)理績(jī)效考核體系,。完善“以學(xué)科建設(shè)為中心”的護(hù)理質(zhì)控體系。完善護(hù)理信息化建設(shè),，啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院護(hù)理平臺(tái)建設(shè),。加強(qiáng)專科護(hù)理人才培養(yǎng),，提升護(hù)理骨干?？谱o(hù)理能力，加強(qiáng)護(hù)理教育管理和科研創(chuàng)新,。做好護(hù)理人文關(guān)懷,，完善“醫(yī)護(hù)人員心靈驛站”建設(shè)，啟動(dòng)“人文關(guān)懷示范病房”評(píng)選工作,，持續(xù)改善護(hù)士執(zhí)業(yè)環(huán)境,。強(qiáng)化合理用藥管理，嚴(yán)格落實(shí)國家基本藥物,、國家藥品集采,、國家醫(yī)保談判等政策，保障臨床治療用藥,；推進(jìn)抗菌藥物專項(xiàng)管理,、抗腫瘤藥物分級(jí)管理等制度；積極開展藥師門診,、藥學(xué)查房,、用藥會(huì)診、慢病藥物重整等，深入推進(jìn)處方前置審核和點(diǎn)評(píng)工作,，完善藥事管理和考核體系,；緊跟臨床路徑管理,、drgs付費(fèi),、醫(yī)保智能審核等信息化管理，優(yōu)化各類藥事管控指標(biāo),；加大臨床藥師培養(yǎng),、藥學(xué)人才梯隊(duì)建設(shè)，拓展藥學(xué)服務(wù)內(nèi)涵及藥物臨床試驗(yàn),、藥品臨床綜合評(píng)價(jià)研究等科研工作,；積極籌備創(chuàng)建咳喘藥學(xué)服務(wù)門診區(qū)域示范中心。強(qiáng)化院感與公共衛(wèi)生管理,，強(qiáng)化感控主體責(zé)任意識(shí),，抓好以新冠肺炎疫情常態(tài)化防控為重點(diǎn)的院感管理，強(qiáng)化感控教育培訓(xùn),，完善感控制度和流程,，強(qiáng)化重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人群管理,。全面加強(qiáng)感染風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及整改。加大傳染病防控,、食源性疾病監(jiān)測(cè)和國家公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)工作的管理力度,。強(qiáng)化醫(yī)保管理，優(yōu)化醫(yī)保專項(xiàng)考核方案,，引進(jìn)醫(yī)保管控軟件,，實(shí)現(xiàn)全院、全規(guī)則,、全流程的醫(yī)保費(fèi)用審核及指標(biāo)監(jiān)管,。加強(qiáng)月度醫(yī)保考核,，深化“規(guī)范醫(yī)保收費(fèi),，維護(hù)患者合法權(quán)益”專項(xiàng)治理，推進(jìn)亂收費(fèi)專項(xiàng)整治,。優(yōu)化病種收治結(jié)構(gòu),，積極推進(jìn)drg試點(diǎn)實(shí)施工作。同時(shí),，圍繞臨床需求,，爭(zhēng)取有利政策，積極申報(bào)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和收費(fèi)項(xiàng)目,。
（六）全面改善患者就醫(yī)體驗(yàn),。堅(jiān)持以患者滿意為金標(biāo)準(zhǔn),，優(yōu)化服務(wù)流程，拓展特色診療服務(wù),。加強(qiáng)院長代表,、志愿者服務(wù)、窗口早值班,、門診及醫(yī)技彈性值班制度,，實(shí)行門診連班制度。完善科室回訪,、患者服務(wù)部抽查問效,、反饋整改和協(xié)調(diào)解決問題的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。持續(xù)完善移動(dòng)支付,、智能分診及分時(shí)段預(yù)約掛號(hào),、分時(shí)段預(yù)約檢查系統(tǒng)，減少患者排隊(duì)等候時(shí)間,。擴(kuò)展西院區(qū)診療服務(wù)能力,，持續(xù)做好分級(jí)轉(zhuǎn)診工作，完善“城市醫(yī)聯(lián)體接續(xù)服務(wù)中心”工作流程,，構(gòu)建預(yù)約轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò),，方便群眾就醫(yī)。同時(shí),，積極協(xié)調(diào)完成兩個(gè)立體停車場(chǎng)運(yùn)行工作,。
（七）全面提升綜合保障能力。加快推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè),，深化落實(shí)《__市人民醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃》,，推進(jìn)全院移動(dòng)護(hù)理、健康管理信息化建設(shè)應(yīng)用,，啟動(dòng)涵蓋全院所有信息系統(tǒng)的信息集成平臺(tái)建設(shè),，搭建急診、急救,、重癥信息平臺(tái),，完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、cdss等信息平臺(tái)的建設(shè),；完善四級(jí)電子病歷應(yīng)用要求,，做好電子病歷分級(jí)（五級(jí)）應(yīng)用準(zhǔn)備工作，啟用新中心機(jī)房和數(shù)據(jù)中心,，健全信息化歸口管理制度,，優(yōu)化新門診樓叫號(hào)系統(tǒng)。提升后勤保障服務(wù)能力，加強(qiáng)后勤水電氣各類設(shè)備和管網(wǎng)的日常運(yùn)行巡查,，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,，提高應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)能源管控,，降低“萬元收入能耗支出”指標(biāo)數(shù)值,，推進(jìn)醫(yī)院能源托管項(xiàng)目。加強(qiáng)對(duì)水電氣運(yùn)營,、空調(diào)維保,、電梯維保,、鍋爐維保,、污水運(yùn)營、小型工程隊(duì),、物業(yè)管理,、被服洗滌、病媒防制等外包項(xiàng)目的監(jiān)管,，提高后勤服務(wù)保障能力,。加強(qiáng)物資采購配送保障，執(zhí)行國家,、省,、市醫(yī)用耗材帶量采購，推進(jìn)全院高值耗材智能柜智能管理,，推進(jìn)醫(yī)用物資機(jī)器人智能分揀,，推進(jìn)醫(yī)用物資精細(xì)化管理與院內(nèi)配送服務(wù)智慧管理醫(yī)用物資平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)醫(yī)用耗材使用精細(xì)化管理水平,。完成年度醫(yī)療設(shè)備政府采購,、后勤等維修改造須采購項(xiàng)目招標(biāo)采購，落實(shí)全面規(guī)范和加強(qiáng)政府采購管理三年專項(xiàng)行動(dòng)工作,。加強(qiáng)設(shè)備管理,，啟用新直線加速器和ect，配置pet-ct,。結(jié)合醫(yī)院學(xué)科建設(shè),，優(yōu)先配置功能適用的醫(yī)學(xué)裝備，開展全院大型設(shè)備使用情況調(diào)查,，進(jìn)行效益分析,。強(qiáng)化設(shè)備“全生命周期”管理。加強(qiáng)生命支持類設(shè)備的集中管理,，集中管理的種類擴(kuò)大到監(jiān)護(hù)儀,、輸液（注）泵等。
（八）全面推進(jìn)基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)工程進(jìn)度,，竣工啟用新門診樓,，dsa中心建設(shè)（皖西西路門診部改造）年底全部竣工投入使用，全面推進(jìn)__市傳染病醫(yī)院建設(shè),，積極推進(jìn)腫瘤醫(yī)院有限公司清算事宜,，積極推進(jìn)健康保健門診和健康管理中心項(xiàng)目，計(jì)劃8月份開工建設(shè),，謀劃安徽醫(yī)科大學(xué)大別山產(chǎn)學(xué)研臨床中心暨_(dá)_市人民醫(yī)院南院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,，爭(zhēng)取完成論證立項(xiàng)。
（九）全面深化醫(yī)院文化建設(shè),。踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，弘揚(yáng)“敬佑生命、救死扶傷,、甘于奉獻(xiàn),、大愛無疆”的職業(yè)精神。加大精神文明建設(shè)力度,，深化文明單位創(chuàng)建,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的人文關(guān)懷，完善群眾性文體組織,，成立藝術(shù),、體育等工會(huì)社團(tuán)，圍繞黨的二十大,、醫(yī)師節(jié)等主題,，開展豐富多彩的文化活動(dòng)。加強(qiáng)工會(huì)組織體系和工作機(jī)制建設(shè),，發(fā)揮好職代會(huì),、共青團(tuán)、婦委會(huì),、關(guān)工委等群團(tuán)組織作用,。積極開展慈善一日捐、志愿服務(wù),、健康義診,、鄉(xiāng)村振興等公益性活動(dòng)，全面做好全國文明城市創(chuàng)建工作,。加強(qiáng)宣傳工作,，完善醫(yī)院微信公眾號(hào)、抖音,、視頻號(hào),，全面提升醫(yī)院宣傳傳播力,。加強(qiáng)知名專家、?？铺厣?、先進(jìn)技術(shù)策劃宣傳報(bào)道，努力提高品牌影響力,。同時(shí),，全面做好輿情應(yīng)急處置工作。
總之,，20__年以來,，我院雖然做了大量工作，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還存在許多問題和不足,，特別是因突發(fā)新冠疫情影響,，實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)仍有不小差距。下一步,，我們將在市委,、市政府和市衛(wèi)健委黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，做到“兩個(gè)維護(hù)”,，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干,，全力完成年度目標(biāo)任務(wù),，為推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，保障人民生命健康做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。
篇三：2023醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文
20__年以來,，在市委、市政府和市衛(wèi)健委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全院上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的__大,、__屆二中、三中,、四中全會(huì)精神,，全面貫徹醫(yī)改政策，全力攻堅(jiān)醫(yī)院十三五發(fā)展規(guī)劃“最后一公里”,，深化內(nèi)部改革,，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,，推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理,，同時(shí)全力打好新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn),，取得階段性成效。由于受新冠肺炎疫情影響,，20__年1-5月我院總收入51680萬元,，同比下降7。57%,；20__年1-6月門診掛號(hào)581880人次,，同比下降8。51%,；住院病人31996人次,，同比下降26。71%,；手術(shù)臺(tái)次18188例,，同比下降11。94%,。在全面抓好疫情防控的基礎(chǔ)上,，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一,、20__年上半年工作總結(jié)
（一）全院動(dòng)員全員參與,，疫情防控取得階段成效。新冠肺炎疫情發(fā)生以來,，我院作為市級(jí)定點(diǎn)收治醫(yī)院,，全院上下認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院,、省委省政府,、市委市政府和上級(jí)的決策部署，在市疫情防控應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度下,，全院動(dòng)員,，全員參與，周密部署,，全體醫(yī)務(wù)人員踐行初心使命,、勇于擔(dān)當(dāng)作為，眾志成城,，抗擊疫情,，取得階段性成效，自1月20日收治第一例患者到3月3日最后一批患者出院,，共收治新冠肺炎確診病例69人,，全部治愈出院，實(shí)現(xiàn)了全部病例零死亡,、醫(yī)務(wù)人員零感染,。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，制定新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預(yù)案，成立疫情防控應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組,，下設(shè)醫(yī)療救治專家組,、疫情防控工作組、后勤保障組,，明確各工作組職責(zé),。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，積極組織全員培訓(xùn),、分層培訓(xùn)和重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)崗位的強(qiáng)化培訓(xùn)。二是強(qiáng)化預(yù)檢分診,，啟動(dòng)發(fā)熱門診和預(yù)檢分診應(yīng)急機(jī)制,，分別設(shè)立成人與兒童預(yù)檢分診處和發(fā)熱門診。根據(jù)實(shí)際情況,，又分設(shè)成人和兒童的常規(guī)發(fā)熱門診和有流行病學(xué)史發(fā)熱門診,，同時(shí)開通新冠肺炎發(fā)熱門診24小時(shí)咨詢電話和網(wǎng)絡(luò)咨詢快速通道。三是強(qiáng)化科學(xué)施治,。配齊配強(qiáng)救治力量,，制定個(gè)性化診療方案，注重中西醫(yī)結(jié)合,，組織多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診,，聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院專家駐院指導(dǎo)。全省市級(jí)醫(yī)院最早建立核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室,，開展核酸檢測(cè)，建立各縣區(qū)確診患者救治的綠色通道,，及時(shí)騰空東院區(qū)腫瘤中心病房收治患者,，確保所有的患者應(yīng)收盡收應(yīng)治盡治。四是強(qiáng)化院感管控,，嚴(yán)格按新冠肺炎防控及診療規(guī)范,，加強(qiáng)隔離、消毒和防護(hù)工作,，實(shí)現(xiàn)從預(yù)檢分診,、發(fā)熱門診到隔離治療的全程院感管控，及時(shí)關(guān)停部分門診和健康體檢業(yè)務(wù),，加強(qiáng)住院患者陪屬與探視管理,，病房杜絕小門診，實(shí)行院區(qū)與每棟樓的封閉管理,，全面開展體溫監(jiān)測(cè),。五是強(qiáng)化物資保障,。多途徑組織調(diào)配各類醫(yī)用防護(hù)用品、藥品,、醫(yī)療設(shè)備,、車輛等應(yīng)急物資設(shè)備，保障疫情防控需要,。根據(jù)疫情防控形勢(shì)變化,，逐步恢復(fù)門診開診，引導(dǎo)患者預(yù)約就診,，分時(shí)段就診,，滿足群眾就醫(yī)需求，同時(shí)避免人群聚集,，有效控制交叉感染,。六是抓好疫情常態(tài)化防控，我院全面落實(shí)“外防輸入,、內(nèi)防反彈”的防控要求,，健全完善疫情常態(tài)化防控各項(xiàng)制度，壓實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化院領(lǐng)導(dǎo)包樓,、行政職能科室包科工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控各項(xiàng)規(guī)定,，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)預(yù)檢分診和發(fā)熱門診設(shè)置與管理,，嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮門診和預(yù)檢分診的“哨點(diǎn)”作用,。所有到我院就診的發(fā)熱患者,，都能及時(shí)進(jìn)行核酸檢測(cè)，規(guī)范落實(shí)隔離留觀,、登記報(bào)告,、引導(dǎo)就診等措施。5月30日開始,，我院對(duì)“8類人群”（主要是發(fā)熱門診病人,、新住院患者及陪護(hù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員）開展新冠肺炎核酸檢測(cè)“應(yīng)檢盡檢”工作,。
（二）主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)改變化,，醫(yī)改政策落實(shí)不斷深化。按照國家,、省,、市三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核要求，完成國家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核收集,、質(zhì)控,、上報(bào)工作,。持續(xù)推進(jìn)城市緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，積極與金安,、霍邱對(duì)接緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè),。推進(jìn)完善__市區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心、__市區(qū)域病理診斷中心運(yùn)營機(jī)制,。做好2018年納入編制周轉(zhuǎn)池管理人員的入編工作,，制定編制周轉(zhuǎn)池人員流入自建池實(shí)施細(xì)則，制定20__年度編制周轉(zhuǎn)池計(jì)劃,。
（三）深化內(nèi)涵建設(shè),，質(zhì)量安全管理不斷夯實(shí)。修訂《__市人民醫(yī)院質(zhì)量考核體系》并于5月份開始實(shí)施新增醫(yī)院發(fā)展核心指標(biāo)院內(nèi)常態(tài)公示機(jī)制,，將門診,、出院人次、日間手術(shù)占比,、手術(shù)占比,、四級(jí)手術(shù)占比等16項(xiàng)指標(biāo)按季度進(jìn)行全院公示，逐月開展八大質(zhì)量指標(biāo)體系綜合考核并兌現(xiàn)績(jī)效,，抓好整改,。優(yōu)化不良事件管理流程，推行不良事件限時(shí)提交整改作業(yè)書管理機(jī)制,。加強(qiáng)臨床路徑及耗材管理,，規(guī)范合理診療緊抓醫(yī)療、護(hù)理,、院感,、公共衛(wèi)生、合理用藥,、消防,、后勤保障的安全生產(chǎn)管理，深入推進(jìn)“五個(gè)不放過”,、“規(guī)范收費(fèi)行為”的專項(xiàng)治理，推進(jìn)綜合醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。
（四）編制學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。著眼醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，按照科學(xué)評(píng)估,、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源,、高端定位,、突出重點(diǎn),、集成創(chuàng)新的原則，以把醫(yī)院建設(shè)成為管理體系科學(xué),、管理制度健全,、服務(wù)體系完備、學(xué)科優(yōu)勢(shì)突出,、發(fā)展機(jī)制可持續(xù)的現(xiàn)代化三甲綜合醫(yī)院和全省一流市級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心為戰(zhàn)略目標(biāo),。編制《__市人民醫(yī)院20__-2025年六年學(xué)科建設(shè)規(guī)劃》，文稿已經(jīng)全院討論并經(jīng)院六屆五次職代會(huì)通過,，明確學(xué)科規(guī)劃的目標(biāo),、路徑和措施。
（五）優(yōu)化服務(wù)流程,，服務(wù)體系建設(shè)不斷提升,。正式運(yùn)行“城市醫(yī)聯(lián)體接續(xù)服務(wù)中心”，按照任務(wù)分工做好接續(xù)性醫(yī)療服務(wù)工作,，安裝使用“__市全民健康信息平臺(tái)”,，城市醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院之間實(shí)現(xiàn)線上轉(zhuǎn)診。引進(jìn)共享陪護(hù)床,，滿足患者陪護(hù)的實(shí)際需求,。優(yōu)化陪護(hù)探視管理，結(jié)合目前新冠肺炎防控,，避免人員聚集,，限制探視、控制陪護(hù)人數(shù),，為病人提供舒適,、安靜、整潔,、空氣新鮮的治療及休養(yǎng)環(huán)境,，擬定實(shí)施《進(jìn)一步改進(jìn)住院患者陪護(hù)及探視管理方案》。
（六）推進(jìn)智慧醫(yī)院建設(shè),，信息體系建設(shè)不斷強(qiáng)化,。編制完成《__人民醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃（20__——2022）》，規(guī)劃分析了醫(yī)院信息化現(xiàn)狀,、存在問題,，明確了信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo),，從面向患者,、面向臨床、面向管理三個(gè)方面規(guī)劃信息化建設(shè)任務(wù)，并從組織保障,、制度保障,、實(shí)施保障、經(jīng)費(fèi)保障等方面進(jìn)行規(guī)劃,，為醫(yī)院下一步信息化建設(shè)明確目標(biāo)和方向,。制訂《__市人民醫(yī)院信息化建設(shè)管理規(guī)定》，明確信息化建設(shè),、信息化應(yīng)用,、信息系統(tǒng)維保、信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)與安全等方面各部門的責(zé)任和義務(wù),，為信息化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的制度保障,。疫情防控期間，為市防控指揮部搭建掃碼填報(bào)流入__人員身體健康信息系統(tǒng),。在來__各路口設(shè)置二維碼進(jìn)行掃碼填報(bào),，同時(shí)對(duì)接12306平臺(tái)，是全國第一家,，也是唯一一家政府利用12306平臺(tái)防控疫情的地級(jí)市,。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)，編制護(hù)理信息化規(guī)劃,，完善銀醫(yī)通項(xiàng)目,，方便患者就診。
（七）落實(shí)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，項(xiàng)目建設(shè)不斷推進(jìn),。門急診改擴(kuò)建項(xiàng)目正式動(dòng)工，進(jìn)展順利,。西院區(qū)開診加快推進(jìn),，4月8日門診試運(yùn)行良好，正籌備急診和住院病區(qū)開診,。成功申報(bào)傳染病醫(yī)院新建項(xiàng)目,，正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。協(xié)調(diào)推進(jìn)__市腫瘤醫(yī)院建設(shè),，邊推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)邊就依法終止項(xiàng)目合作進(jìn)行洽談,。
（八）提高政治站位，黨的建設(shè)全面加強(qiáng),。完成院長與黨委書記分設(shè),，制定院長辦公會(huì)議事規(guī)則、黨委會(huì)議事規(guī)則,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格干部選拔任用機(jī)制,，穩(wěn)步推進(jìn)第六周期中層干部選拔任用工作,，完成職能科室正副職,、臨床醫(yī)技科室中層正職聘任，即將完成臨床醫(yī)技科副主任,、病區(qū)主任,、護(hù)士長選聘工作。完成20__年高層次人才和人才招聘兩個(gè)專場(chǎng)的人才招聘工作,，為醫(yī)院發(fā)展引進(jìn)優(yōu)秀人才208名,。全面開展深化“三個(gè)以案”警示教育，按要求完成規(guī)定動(dòng)作,。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),，開展建院99周年系列活動(dòng)，評(píng)選表彰兩優(yōu)一先及疫情防控先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。
二,、20__年下半年工作安排
（一）全面抓好常態(tài)化做好疫情防控,。提高政治站位，克服麻痹松勁思想,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央,、國務(wù)院、省市關(guān)于新冠肺炎疫情防控常態(tài)化工作各項(xiàng)要求,，全面落實(shí)“外防輸入,、內(nèi)防反彈”的總體防控策略，壓實(shí)主體責(zé)任,，健全疫情防控常態(tài)化各項(xiàng)制度,，快速處置、精準(zhǔn)管控,、有效救治,。落實(shí)“四早”措施，突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),，強(qiáng)化支撐保障,，不斷完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案和配套工作方案，把疫情防控各項(xiàng)措施抓緊抓實(shí)抓細(xì)抓到位,。
（二）全面貫徹醫(yī)改政策,。全面貫徹國家、省,、市醫(yī)改政策,，繼續(xù)落實(shí)20__年度醫(yī)改重點(diǎn)任務(wù)。以三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)、醫(yī)改重點(diǎn)指標(biāo)為依據(jù),，加大考核管控力度,，力爭(zhēng)年度三級(jí)公立醫(yī)院考核指標(biāo)和醫(yī)改指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。深化人事薪酬制度改革,，推進(jìn)編制周轉(zhuǎn)池工作和企業(yè)年金計(jì)劃,，探索新型用工制度。推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè),，在與金安,、霍邱、裕安共建緊密型醫(yī)聯(lián)體上有新突破,。充分發(fā)揮區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心,、區(qū)域病理診斷中心、區(qū)域遠(yuǎn)程心電中心的作用,，推進(jìn)區(qū)域影像診斷中心,、區(qū)域血透中心、區(qū)域消毒供應(yīng)中心建設(shè),。
（三）健全內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,。全面推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度省級(jí)試點(diǎn)工作，在現(xiàn)有試點(diǎn)工作基礎(chǔ)上,，積極探索創(chuàng)建新制度,、新機(jī)制，力求取得新成效,。完善績(jī)效分配方案,，構(gòu)建基于公益性的、以工作量考核為基礎(chǔ),、學(xué)科建設(shè)為核心,、收入結(jié)構(gòu)優(yōu)化與成本控制為導(dǎo)向、質(zhì)量安全為保障的醫(yī)院績(jī)效考核體系和分配機(jī)制,。全面落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制,，完善院科層級(jí)管理體制和科主任領(lǐng)導(dǎo)下的科室民主管理制度。完善以全面預(yù)算為總抓手,、以資金集中管理和會(huì)計(jì)集中核算為支撐的財(cái)務(wù)管控體系,，把預(yù)算編制分解落實(shí)到歸口管理科室、預(yù)算執(zhí)行科室,。加強(qiáng)成本管控,，完善成本管控方案，建立成本預(yù)算,、分析,、控制,、評(píng)價(jià)與考核的成本管理體系。
（四）強(qiáng)化質(zhì)量安全管理,。在質(zhì)量考核上,，突出重點(diǎn)考核指標(biāo)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控指標(biāo),，堅(jiān)持月度常態(tài)化考核，加大合理診斷,、合理檢查,、合理治療督導(dǎo)力度，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。在醫(yī)務(wù)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,，全面規(guī)范醫(yī)療行為,，加強(qiáng)患者安全目標(biāo)管理，強(qiáng)化重點(diǎn)人群,、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理,，深化“五個(gè)不放過，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量”專項(xiàng)治理,，加強(qiáng)臨床路徑與耗材管理,，完善推進(jìn)科室診療組管理制度，全面推進(jìn)門診電子病歷及電子住院證使用,，完成電子病歷系統(tǒng)五級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審,。深化五大中心建設(shè)，推進(jìn)日間手術(shù)開展,，推廣?？茖２￠T診、mdt門診和名醫(yī)工作室,，滿足不同層次患者需求,。在護(hù)理管理上，推進(jìn)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)控,，實(shí)行小組制質(zhì)控管理模式,。推進(jìn)護(hù)理信息化建設(shè)，實(shí)施護(hù)理垂直管理,，強(qiáng)化?？谱o(hù)士基地建設(shè)，加強(qiáng)?？谱o(hù)士培養(yǎng),，加強(qiáng)護(hù)理科研管理,，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在藥事管理上,，規(guī)范藥品目錄遴選和新藥引進(jìn),，平穩(wěn)有序保障臨床用藥。強(qiáng)化藥師對(duì)處方的審核能力,，加大前置審方管理力度,，充分利用和開發(fā)合理用藥系統(tǒng)功能，持續(xù)抓好各類需管控藥品的信息化管理,，優(yōu)化各類藥事管控指標(biāo),。做好用藥后觀察和評(píng)價(jià)工作，著重處方點(diǎn)評(píng),，深化“駕照式”合理用藥管理,，逐步完善藥事管理和考核體系，增開新的藥學(xué)門診,，擴(kuò)大合理用藥科普宣傳,，爭(zhēng)取醫(yī)保政策支持，優(yōu)化和延伸慢病藥房服務(wù),。在院感與公共衛(wèi)生管理上,，抓好以新冠肺炎疫情防控為重點(diǎn)的院感與公共衛(wèi)生管理。修訂院感管理制度和規(guī)范,，加強(qiáng)院感培訓(xùn)工作,，加大院感質(zhì)控力度，加強(qiáng)重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人群管理。持續(xù)加強(qiáng)全面綜合性監(jiān)測(cè)和目標(biāo)性監(jiān)測(cè),，全面加強(qiáng)感染風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改,。加強(qiáng)傳染病防控、食源性疾病監(jiān)測(cè)和國家公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)工作的常態(tài)化管理,。在醫(yī)保管理上,，主動(dòng)適應(yīng)drgs等醫(yī)保政策改革，積極協(xié)調(diào)縣區(qū)醫(yī)供體醫(yī)保政策變化,。推進(jìn)網(wǎng)格化管控與精細(xì)化服務(wù),，深入開展“規(guī)范醫(yī)保收費(fèi)，維護(hù)患者合法權(quán)益”專項(xiàng)治理,，完善醫(yī)保月度專項(xiàng)考核制度,，加強(qiáng)對(duì)臨床科室指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，促進(jìn)醫(yī)療行為規(guī)范,。
（五）推進(jìn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃落地,。根據(jù)已編制的《__市人民醫(yī)院20__-2025六年學(xué)科建設(shè)規(guī)劃》,，成立學(xué)科建設(shè)委員會(huì)，在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)科建設(shè),。各相關(guān)行政職能科室按照職能分工，分別制定配套實(shí)施方案,，各臨床科室根據(jù)六年學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,，制定六年學(xué)科發(fā)展目標(biāo)、三年行動(dòng)計(jì)劃和年度工作計(jì)劃,。公開遴選,、標(biāo)桿學(xué)科、優(yōu)勢(shì)學(xué)科,、培育學(xué)科和追趕學(xué)科，并實(shí)施分類培育,、動(dòng)態(tài)管理,。召開醫(yī)院科學(xué)技術(shù)大會(huì)，進(jìn)一步營造濃厚的學(xué)科建設(shè)氛圍,。
（六）優(yōu)化服務(wù)體系建設(shè),。深入推進(jìn)國家衛(wèi)健委《關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃（2018-20__）》，全面落實(shí)安徽省《持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)實(shí)施意見》,，優(yōu)化服務(wù)流程,，實(shí)行門診連班制度，加強(qiáng)院長代表,、志愿者服務(wù),、窗口早值班、門診及醫(yī)技彈性值班制度,。完善科室回訪,、患者服務(wù)部抽查問效、反饋整改和協(xié)調(diào)解決問題的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。建立入院服務(wù)中心,、陪護(hù)中心，優(yōu)化血液標(biāo)本集中采集中心,，實(shí)現(xiàn)門診與病房的無縫鏈接,、采血和陪護(hù)的一站式服務(wù)。完善就醫(yī)流程改造,，深化銀醫(yī)通項(xiàng)目建設(shè),，完善微信支付及智能分診及分時(shí)段預(yù)約掛號(hào)、分時(shí)段預(yù)約檢查,，減少患者排隊(duì)等候時(shí)間,。
（七）加快醫(yī)院信息化建設(shè),。根據(jù)編制的《__市人民醫(yī)院智慧醫(yī)院建設(shè)規(guī)劃》，加快智慧醫(yī)院建設(shè),，大力推進(jìn)以電子病歷為核心的醫(yī)院信息資源整合與利用,，逐步構(gòu)建我院信息化標(biāo)準(zhǔn)體系。建立員工主索引,、患者主索引系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通。加強(qiáng)信息安全體系建設(shè),，完善面向行政管理的決策管理與行政審批系統(tǒng),、面向臨床管理的各類質(zhì)量管控系統(tǒng)、面向患者服務(wù)的線上線下一體化系統(tǒng),。推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè),，開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體信息化建設(shè),，對(duì)接省市人口健康網(wǎng)和區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺(tái),。
（八）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。優(yōu)化醫(yī)院整體醫(yī)療布局和患者就診服務(wù)流程,，加快推進(jìn)門急診改擴(kuò)建項(xiàng)目和內(nèi)科dsa中心項(xiàng)目建設(shè),；實(shí)現(xiàn)西院區(qū)門診正式開診、急診科及住院病區(qū)有序開診,；協(xié)調(diào)推進(jìn)東院區(qū)腫瘤醫(yī)院建設(shè)和依法終止項(xiàng)目合作談判,。9月份啟動(dòng)傳染病醫(yī)院項(xiàng)目新建動(dòng)工，積極申報(bào)西院區(qū)二期康養(yǎng)項(xiàng)目,，爭(zhēng)取年內(nèi)審批立項(xiàng),。完成核醫(yī)學(xué)科改造，安裝啟用ect,，盡快完成pet-ct的采購和安裝,。深化后勤服務(wù)社會(huì)化改革，加快探索推進(jìn)后勤水電氣等運(yùn)行保障及設(shè)備維保的社會(huì)化服務(wù),，全面提升綜合保障能力,。
（九）深化醫(yī)院文化建設(shè)。加強(qiáng)精神文明建設(shè),，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,，開展醫(yī)師節(jié)主題、建院71周年主題活動(dòng),，弘揚(yáng)醫(yī)院精神,，加強(qiáng)對(duì)職工的人文關(guān)懷，舉辦多種形式文體活動(dòng),，豐富職工文化生活,，做好名醫(yī),、名科、名院宣傳,，積極應(yīng)對(duì)輿情,，維護(hù)好醫(yī)院發(fā)展的良好環(huán)境。開展脫貧攻堅(jiān),、組團(tuán)式援藏,、援助南蘇丹等公益性活動(dòng)，全面開展雙創(chuàng)活動(dòng),，助力__創(chuàng)建全國文明城市,。
總之，20__年以來,，我院雖然做了大量工作,，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到還存在許多問題和不足，特別是實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù),，壓力巨大,。下一步，我們將在市委,、市政府和市衛(wèi)健委黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,，樹牢“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”,，求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，全力完成年度目標(biāo)任務(wù),，推進(jìn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,，為保障人民生命安全和身體健康做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
篇四：2023醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文
上半年,，我院以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)界首市衛(wèi)健委和__鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)工作部署,，狠抓疫情防控,、醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)和健康脫貧服務(wù)質(zhì)量,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)方案要求,，堅(jiān)持提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全,、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，努力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。半年來，經(jīng)過院委會(huì)成員和全院職工的共同努力和辛勤工作,，較好地完成了既定目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),。匯報(bào)如下：
一、取得的成績(jī)：
1,、在市衛(wèi)健委和當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo)下,，通過院委會(huì)成員和全體職工的不懈努力，嚴(yán)格控制了轄區(qū)內(nèi)的新冠疫情零傳播,。
2,、通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行和雙創(chuàng)工作的不斷推進(jìn)，結(jié)合我院三個(gè)常態(tài)化工作,，增加了群眾的獲得感和滿意度,，群眾就醫(yī)感受明顯提升；
2,、緊密型醫(yī)共體建設(shè)已初步形成,，中醫(yī)院對(duì)我院的幫扶帶教工作繼續(xù)加大，我院和轄區(qū)內(nèi)村室的中醫(yī)藥適宜技術(shù)能力不斷得到提升,，診療技術(shù)水平,，得到群眾認(rèn)可，多次收到患者贈(zèng)送的錦旗,。同時(shí)也減輕了群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān),，落實(shí)了小病不出鄉(xiāng)，大病不出縣的惠民政策,；
3,、鎮(zhèn)村一體化居民健康管理服務(wù)工作持續(xù)推進(jìn)，進(jìn)一步完善了考核指標(biāo),，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施,，做實(shí)了簽約服務(wù)工作和公共衛(wèi)生服務(wù)工作，得到上級(jí)的表彰獎(jiǎng)勵(lì),。其中包括全市“真抓實(shí)干獎(jiǎng)”,、“服務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“先進(jìn)基層黨組織”,、“星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部”等眾多的獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書,。我院的鎮(zhèn)村一體化居民健康管理服務(wù)工作受到阜陽市和界首市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，目前已推廣至全市,；
4,、項(xiàng)目建設(shè)工作在本年度已經(jīng)取得初步成效，改擴(kuò)建了三個(gè)村室，重建三個(gè)村室,，下余村室建設(shè)已上報(bào),。衛(wèi)生院新區(qū)建設(shè)工作規(guī)委會(huì)已經(jīng)落實(shí)，即將進(jìn)入施工狀態(tài),。
二,、存在的問題：
1、現(xiàn)有衛(wèi)生院的基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,，布局不合理,，面積較小，不能滿足群眾日益增長的健康需求,；
2,、位置偏僻，人員較少,，有資質(zhì)和創(chuàng)新能力的人員更少,，業(yè)務(wù)拓展能力有限，待遇低,，人才引進(jìn)困難,；
3、現(xiàn)有的醫(yī)保政策極限施壓,，使得基層衛(wèi)生院的發(fā)展空間受限,；
4、村醫(yī)養(yǎng)老問題得不到落實(shí),，使得村醫(yī)有后顧之憂,，工作積極性不高；
三,、下一步打算：
1、疫情防控工作制度化,，常態(tài)化,，同時(shí)做好防控物資儲(chǔ)備和人員培訓(xùn)，保證戰(zhàn)備狀態(tài),；
2,、加快推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化居民健康管理服務(wù)工作中村醫(yī)待遇和養(yǎng)老問題的解決；
3,、爭(zhēng)取項(xiàng)目建設(shè)盡快推進(jìn),，爭(zhēng)創(chuàng)具有中醫(yī)特色的二級(jí)綜合醫(yī)院；持續(xù)推進(jìn)村室的改擴(kuò)建工作,，力爭(zhēng)達(dá)標(biāo)“人民滿意的村衛(wèi)生室”,；
4、繼續(xù)努力創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新制度,、創(chuàng)新發(fā)展工作,；
5、爭(zhēng)取在年底之前“雙創(chuàng)工作”,、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”,、“健康促進(jìn)示范市”、“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建工作驗(yàn)收達(dá)標(biāo),，順利通過驗(yàn)收,。
篇五：2023醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文
20__年，我院以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,，深入貫徹全國中醫(yī)藥大會(huì)的精神,，醫(yī)院堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，強(qiáng)內(nèi)涵,、提質(zhì)量,、促改革、保重點(diǎn),、抓治理,、謀發(fā)展，各項(xiàng)工作都取得顯著成效,。
一,、20__年上半年工作總結(jié)
（一）凝心聚力共克疫情
我院高度重視新冠疫情防控工作，將新冠肺炎疫情防控工作作為頭等大事來抓,，成立新冠肺炎防控領(lǐng)導(dǎo)小組和防控專家組,，黨委書記李道昌、院長喻懷斌多次前往防控一線,，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮防控工作,。醫(yī)院紀(jì)委緊盯重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié),，加強(qiáng)疫情防控監(jiān)督保障工作,，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)法監(jiān)督保障。我院與疫情賽跑,，五天完成發(fā)熱門診建設(shè),、改造工作，十天完成新冠肺炎后備定點(diǎn)醫(yī)院隔離病區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,。制定防治工作方案,、防控應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)制度，并開展專項(xiàng)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)熱門診接診,、篩查流程，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制。對(duì)肺病科,、急診科,、重癥醫(yī)學(xué)科、發(fā)熱門診等重點(diǎn)科室實(shí)行日?qǐng)?bào)制,。建立預(yù)檢分診兩通道（患者通道及醫(yī)務(wù)人員通道）,，所有就診患者及陪同人員在預(yù)檢分診處詢問流行病學(xué)史及相關(guān)病史，掃碼為綠碼者及測(cè)體溫正常者方可進(jìn)院,。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,，為防止疫情反彈，我院仍然嚴(yán)抓疫情防控工作不放松,，開通等多種形式預(yù)約掛號(hào),，分時(shí)段錯(cuò)峰就診；開通電話咨詢,、醫(yī)院微信公眾號(hào)等平臺(tái)為病人進(jìn)行免費(fèi)在線問診,；限制一患一陪人；每天督導(dǎo)巡查,、疏導(dǎo)就診患者等候期間人與人之間保持在1米以上距離,，防止發(fā)生聚集，確保了我院零感染,。
推動(dòng)pcr實(shí)驗(yàn)室建設(shè),，增強(qiáng)了我院核酸檢測(cè)能力，更加積極有效地防控疫情,，對(duì)醫(yī)院在未來的醫(yī)療救治工作中起到的推動(dòng)與促進(jìn)作用,。組織成立中醫(yī)藥防治新冠肺炎專家組，派駐由四名專家組成的中醫(yī)治療組進(jìn)駐我市定點(diǎn)醫(yī)院全程參與患者救治,，統(tǒng)一制作,、配送定點(diǎn)醫(yī)院所需中藥湯劑，確保藥材和湯劑的質(zhì)量,。院本部從肺病,、急診、重癥遴選了9名骨干醫(yī)護(hù)人員援鄂,，把我院急重癥護(hù)理技術(shù)和中醫(yī)特色治療、護(hù)理帶到了武漢病區(qū),，出色地完成了黨和國家交給的任務(wù),。我院肺病一科主任王仕漢，與協(xié)和東西湖醫(yī)院中醫(yī)專家組成員協(xié)商制訂處方為新冠病人進(jìn)行中西醫(yī)結(jié)合治療,，療效顯著,。重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)士秦明星被國家治療專家組任命為安徽ecmo治療組組長。
（二）持續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)
20__年上半年，全院門診35,。2萬人次（含分院）,，出院3。2萬余人次（含分院）,。醫(yī)院內(nèi)部管理完善,、有序，各項(xiàng)指標(biāo)均有所優(yōu)化,，醫(yī)院感染發(fā)生處于較低發(fā)病率水平,。
（三）黨建引領(lǐng)發(fā)展
醫(yī)院黨委充分發(fā)揮“把方向、保落實(shí),、管大局”作用,，對(duì)醫(yī)院黨建工作全面部署，制定落實(shí)上級(jí)黨委決策部署的具體實(shí)施方案,、研究解決醫(yī)院黨建工作和建設(shè)發(fā)展中的重大事項(xiàng),。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的用人原則,，大力培養(yǎng)選拔敬業(yè),、專業(yè)、廉潔自律的優(yōu)秀年輕干部,，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍,。堅(jiān)持黨建與中心工作同頻工作，在推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,，開展深化“三個(gè)以案”警示教育過程中,，進(jìn)一步解決黨員在思想、組織,、作風(fēng),、紀(jì)律等方面存在的問題，規(guī)范黨內(nèi)政治生活,，把黨的思想政治建設(shè)融入日常,，抓在經(jīng)常。堅(jiān)持用黨建引領(lǐng)發(fā)展,，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),，強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域建設(shè)，宣傳先進(jìn)事跡,，積極開展義診,、共建慰問、志愿服務(wù)等活動(dòng),，提升醫(yī)院凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
（四）深化醫(yī)療改革
上半年醫(yī)共體內(nèi)部運(yùn)行情況穩(wěn)定,，目前向我院牽頭的醫(yī)共體三家衛(wèi)生院共投入基礎(chǔ)設(shè)備超過30萬元，遠(yuǎn)程心電全部安裝到位,，各項(xiàng)檢查均與市本院互通互認(rèn),。本部已有20余個(gè)科室已經(jīng)下沉到基層衛(wèi)生院，結(jié)合各家實(shí)際情況進(jìn)行同質(zhì)化管理,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院整體服務(wù)能力得到提升,，基層首診率不斷提高，老百姓就醫(yī)獲得感顯著增加,。同時(shí)為加強(qiáng)基層中醫(yī)藥建設(shè),，為醫(yī)共體成員單位開通綠色通道，免費(fèi)接收基層中醫(yī)人員到我院進(jìn)修,，并且舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn),，共培訓(xùn)32人次。
（五）持續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量管理
開展綜合醫(yī)療質(zhì)控,，抓關(guān)鍵人,，扣住質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療核心制度得到落實(shí),，實(shí)行病案質(zhì)量檢查全覆蓋,，基本杜絕了重要缺陷的發(fā)生。成立數(shù)據(jù)室,，全面開展三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核數(shù)據(jù)工作,，通過梳理全院數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)其中薄弱環(huán)節(jié),，將重點(diǎn)改進(jìn)的指標(biāo)納入院內(nèi)績(jī)效考核范圍,。精心組織院內(nèi)外會(huì)診，提升疾病診療能力,。20__年上半年外請(qǐng)專家會(huì)診83例,，組織疑難危重病例會(huì)診討論20余例。審批備案大手術(shù),、新開展技術(shù),、致殘手術(shù)17例。非計(jì)劃二次手術(shù)10例,。切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，有效防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行,，各類院感數(shù)據(jù)均處于較低發(fā)病率水平，確保了醫(yī)療安全,。
（六）做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作
成立護(hù)理質(zhì)量控制小組,，調(diào)整質(zhì)量管理委員會(huì)，鼓勵(lì)科室主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良事件,，分析重度,、極重度、死亡事件原因,，提出整改措施,。對(duì)護(hù)理敏感指標(biāo)數(shù)據(jù)全面監(jiān)測(cè)、分析,，推動(dòng)臨床護(hù)理工作的持續(xù)改善,。深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，積極開展中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目,，持續(xù)做好出院病人延伸服務(wù),，出院病人隨訪率≥30%。加強(qiáng)護(hù)理重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),，成立跌倒墜床、壓瘡等11個(gè)護(hù)理專業(yè)組,，采取三級(jí)網(wǎng)絡(luò)模式定期進(jìn)行培訓(xùn),。修訂《__市中醫(yī)院護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)管理規(guī)定（暫行）》，培養(yǎng)?？谱o(hù)理人才,，注重護(hù)理人才梯隊(duì)建設(shè)。
（六）藥學(xué)管理
開展藥品不良反應(yīng),、用藥錯(cuò)誤監(jiān)測(cè)與報(bào)告,，促進(jìn)合理用藥。全面落實(shí)國家組織藥品集中采購政策,，實(shí)施‘4+7’擴(kuò)圍藥品及第二批國家組織集采藥品,，為患者帶來更多實(shí)惠。經(jīng)國醫(yī)大師評(píng)審,，遴選9個(gè)院內(nèi)制劑品種為我院新一輪制劑研發(fā)品種,，完成了“十味疏風(fēng)通竅顆粒”的備案工作。成立國家臨床藥物試驗(yàn)機(jī)構(gòu)辦公室,，積極籌備國家臨床藥物試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資格申請(qǐng)工作,，進(jìn)一步提升我院科研水平。
（七）提升醫(yī)院醫(yī),、教,、研能力
20__引進(jìn)高層次人才24人（含分院3人），優(yōu)化醫(yī)院人才隊(duì)伍,，為醫(yī)院發(fā)展提供人才保障,。與安徽中醫(yī)藥大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)碩士研究生,，共招錄安徽中醫(yī)藥大學(xué)20__級(jí)醫(yī)學(xué)專業(yè)碩士研究生30人。上半年培訓(xùn)住培醫(yī)師201人,，接收醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生120人,、進(jìn)修醫(yī)師15人、中醫(yī)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員11人,。對(duì)甲乳外科,、外三科、超聲科進(jìn)行分組,，引導(dǎo)科室向精細(xì)化專業(yè)方向發(fā)展,。加快推日間手術(shù)的開展，出臺(tái)工作方案,、暫行管理辦法等,，優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)好惠民政策,、提升服務(wù)能力,。開展抗菌藥物科學(xué)化管理（ams）工作，通過行政管控,，感控參與,，建立臨床專家、臨床微生物檢驗(yàn)人員,、臨床藥師組成的三大技術(shù)支撐體系,，持續(xù)提高抗菌藥物管理水平。強(qiáng)化各類中醫(yī)藥發(fā)展項(xiàng)管理,，申報(bào)2項(xiàng)安徽省名中醫(yī)工作室建設(shè)項(xiàng)目,，完成第六批全國老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承和安徽省第二批老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)繼承2019年度考核工作，不斷提升中醫(yī)服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
（八）加強(qiáng)醫(yī)院精細(xì)化管理
多次組織修訂全院各科室工作職責(zé),、制度流程等，并印發(fā)成冊(cè),，使章程的基本精神與原則內(nèi)容得到了具體落實(shí),，形成以章程為核心、以具體制度為配套的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系,。引進(jìn)智慧物流管理系統(tǒng),、二期保潔外包，實(shí)現(xiàn)我院后勤管理社會(huì)化,，提高后勤管理規(guī)范化,、精細(xì)化、科學(xué)化水平,。
（九）醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)
院本部二期綜合樓啟用,，為患者提供更加寬敞明亮的就診環(huán)境,，提升醫(yī)院服務(wù)承載力，運(yùn)營績(jī)效與患者體驗(yàn)明顯改善,?；羟窨h第六人民醫(yī)院一期門診醫(yī)技病房綜合樓項(xiàng)目，主體結(jié)構(gòu)工程已完工,，目前正在進(jìn)行內(nèi)外整體裝修階段，整體工程爭(zhēng)取早日投入使用,。
二,、下一步工作重點(diǎn)
1、扎實(shí)做好疫情防控常態(tài)化工作,。
2,、繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三期即將開工,，霍邱第六人民醫(yī)院（馬店分院）全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,，完成室內(nèi)外裝修、水電安裝,、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等配套工程施工,，爭(zhēng)取年底竣工投入使用。積極配合市政府做好新院區(qū)選址和并做好皖西急危重癥2021年中央投資項(xiàng)目申報(bào)工作,。
3,、推動(dòng)學(xué)科發(fā)展。開展各級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)?？?、臨床重點(diǎn)專科建設(shè)的監(jiān)管與考評(píng),，提高建設(shè)水平,。推進(jìn)卒中、胸痛,、創(chuàng)傷三大中心和藥物臨床試驗(yàn)（gcp）基地建設(shè),，gcp預(yù)計(jì)年底完成網(wǎng)上備案、檢查驗(yàn)收工作,。加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)科,、核醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)建設(shè)。
3,、購置edge直線加速器并投入使用,，帶動(dòng)我院定向放射等高新技術(shù)的發(fā)展。
4,、做好實(shí)施drg準(zhǔn)備工作,，加速編碼員選拔與培訓(xùn)工作,。
5、進(jìn)一步強(qiáng)化抗菌藥特使用分級(jí)授權(quán),、耐藥菌檢測(cè)等管理工作,。
6、繼續(xù)堅(jiān)持開展全面醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，鞏固成果,，提高成效。
7,、完成電子病歷系統(tǒng)分級(jí)評(píng)估四級(jí)信息系統(tǒng)升級(jí)改造工作,。
篇六：2023醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文
xx年我院在縣衛(wèi)健委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的關(guān)心指導(dǎo)下,，全院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆大會(huì)精神、黨的路線方針政策和全國衛(wèi)生和健康大會(huì)精神,，努力做好xx年各項(xiàng)工作,，xx年上半年工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)基本醫(yī)療建設(shè)提升服務(wù)理念
努力做好xx轄區(qū)內(nèi)老百姓的常見病,、多發(fā)病的診療工作,，努力解決老百姓看病難、看病貴的問題,，努力控制住轄區(qū)內(nèi)的參合患者縣外就診,，醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，明顯提高,，患者對(duì)我院的滿意度和就診率明顯提升,。醫(yī)院通過推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展創(chuàng)建國家級(jí)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng),，按照“病患至上”的要求,，努力改善就醫(yī)環(huán)境，目前醫(yī)院正在整體裝修,、病區(qū)改造,。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,，病人利益無小事”等服務(wù)理念,。
二、民生工程工作
1,、婦幼衛(wèi)生提升年,，婦兒保工作穩(wěn)步提升，上半年份孕產(chǎn)婦健康管理，新生兒訪視率達(dá)95,。33%,，產(chǎn)后訪視率95。33%,，分娩補(bǔ)助完成序時(shí)進(jìn)度,，艾滋、乙肝,、梅毒工作較往年有所提升,，預(yù)防接種按照要求完成，兒保工作健康管理有待進(jìn)一步加強(qiáng),，孕卡填寫,、新生兒篩查、出生醫(yī)學(xué)證明管理規(guī)范有序,，兩癌篩查工作6月底將全部完成。
2,、老年人高血壓,、糖尿病、精神病管理：老年人管理服務(wù)規(guī)范開展,，截止至5月30日老年人體檢已完成全年任務(wù)54,。05%，高血壓,、糖尿病,、精神病、老年人中醫(yī)藥管理等工作按序時(shí)進(jìn)度規(guī)范管理,。電子健康檔案建檔率94,。82%、健康檔案整理率98,。56%,。
三、健康教育宣傳普及
醫(yī)院積極開展健康宣傳教育,，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民健康需求,，制定了具體的宣傳計(jì)劃，組織開展了各種形式的宣傳活動(dòng),，如義診,、義務(wù)講座、宣傳欄,、健康知識(shí)手冊(cè)等,，有效提高了居民的健康意識(shí)和健康素養(yǎng)。
下半年工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1,、繼續(xù)推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，打造品牌服務(wù),。
2,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和服務(wù)水平,。
3,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備維護(hù)和更新，確保醫(yī)療服務(wù)的安全和有效性,。
二,、推進(jìn)民生工程
1、深入開展婦幼保健工作,，提高孕產(chǎn)婦和新生兒健康管理水平,。
2、加強(qiáng)老年人管理服務(wù),，提高老年人健康水平,。
三、加強(qiáng)健康宣傳教育
1,、制定更加具體的宣傳計(jì)劃,，組織開展更加豐富多彩的宣傳活動(dòng)。
2,、加強(qiáng)對(duì)慢性病防治知識(shí)的宣傳,，提高居民的健康素養(yǎng)和預(yù)防意識(shí)。
以上是我院上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃,，我們將繼續(xù)努力,，為轄區(qū)居民提供更加優(yōu)質(zhì)、高效,、溫馨的醫(yī)療服務(wù),。
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