如果你不相信努力和時光,，那么時光第一個就會辜負你,。不要去否定你的過去,，也不要用你的過去牽扯你的未來。不是因為有希望才去努力,，而是努力了,，才能看到希望。下面是小編給大家分享的一些有關于初級經濟師(人力資源專業(yè))測試題庫及答案的內容,，希望能對大家有所幫助,。
初級經濟師(人力資源專業(yè))測試題庫及答案
1、按照職工全年月平均制度工作天數的折算辦法,，職工月工作日數是OOA,、20天/月B、20.83天/月C,、20.85天/月D,、21天/月答案B
2、下列選項中,，關于市場薪酬水平定位策略的說法,，正確的是A、在年初將薪酬水平調整到年底市場預期水平的屬于市場滯后策略B、根據市場平均水平確定企業(yè)薪酬定位的屬于市場匹配策略C,、根據職位類型分別制定不同薪酬水平的屬于市場領先策略D,、在年底將薪酬水平確定在年初的競爭性水平上的屬于混合策略答案B
3、（）是組織進行人員招募和甄選工作的重要依據A,、人力資源管理B,、人力資源規(guī)劃C、人力資源開發(fā)D,、人力資源戰(zhàn)略答案B
4,、職工新進用人單位且符合位被面試者在同一時的，當年年度年休假天數折算方法為（）A,、當年年度在本單位剩余工作日天數+250天）x職工本人全年應當享受的年休假天數B,、當年年度在本單位剩余工作日天數+250天）x職工本人當年剩余的年休假天數C、當年年度在本單位剩余日歷天數+365天）x職工本人全年應當享受的年休假天數D,、當年年度在本單位剩余日歷天數+365天）x職工本人全年剩余的年休假天數答案C
5,、下列選項中，關于職位說明書的說法,，錯誤的是（）oA,、職位說明書的內容并非簡單的羅列，是通過客觀的內在邏輯形成的一個完整系統(tǒng)B,、職位說明書是以標準化的格式對職位的工作及任職者的資格條件進行規(guī)范化描述的文件答案D
6,、下列選項中，不屬于勞動法調整對象的是oA,、因對人力資源市場監(jiān)督管理而發(fā)生的社會關系B,、因工會組織職工參與民主管理、維護職工合法權益而發(fā)生的社會關系C,、勞動者之間因借貸發(fā)生的社會關系D、因勞動安全衛(wèi)生管理和服務而發(fā)生的社會關系答案C
7,、下列選項中,，關于一次性獎金的說法，錯誤的是A,、一次性獎金減少了因基本薪酬的累積效應所引起的固定薪酬成本的增加B,、一次性獎金可以保障企業(yè)各等級薪酬范圍的確定性C、對于員工而言,，一次性獎金相對于績效加薪的優(yōu)勢要大很多D,、企業(yè)長期以一次性獎金代替基本薪酬的增加，就有可能導致員工的消極行為答案C
8,、人力資源管理的目的是實現組織戰(zhàn)略,，提升組織績效，吸引、保留激勵和員工,，提高員工滿意度和組織承諾度等A,、雇用B、開發(fā)C,、獎勵D,、考核答案B
9、世界上最早的特質理論是oA,、奧爾波特的特質理論B,、艾森克的特質理論C、卡特爾的特質理論D,、恩培多克勒的‘‘四根說答案D
10,、指按計時工資標準和工作時間支付的勞動報酬A、計件工資B,、計時工資C,、基本工資D、加班工資答案B
11,、關于團體決策的說法,，錯誤的是OOA、團體決策選擇余地大B,、團體決策節(jié)省時間C,、可降低錯誤發(fā)生率D、責任模糊答案B
12,、0是為了獎勵那些績效超出預期水平很多的個人及團隊,，在績效加薪額外給予必要的獎勵A、特殊績效獎勵B,、長期績效獎勵C,、一次性獎金D、績效加薪答案A
13,、下列選項中,，不屬于培訓與開發(fā)目的的是oA、幫助員工勝任本職工作B,、提高組織或個人的績效C,、提高個人意識水平D、增強員工對組織的認同感和歸屬感答案C
14,、國家職業(yè)技能標準由四部分構成,，其中為國家職業(yè)技能標準的主體內容A、職業(yè)概況B,、基本要求C,、工作要求D,、權重表答案C
15、人力資源管理對一個組織能夠發(fā)揮的最重要的作用是A,、有效利用組織中全體員工的技能和能力B,、就人力資源管理政策與員工和其他利益相關者進行溝通C、為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現提供專業(yè)的人力資源支持D,、使員工的工作滿意度和自我實現感得到最大限度的提高,，工作、生活質量不斷改善答案C
16,、掌握解決問題的規(guī)則并能有效解決問題的能力是A,、推理能力B、空間認知能力C,、數學能力D,、知覺能力答案A
17、下列選項中,，關于工作分析中訪談法的說法,，正確的是（）A、適用的工作類型較少B,、操作時要避免使用生僻的專業(yè)詞匯C,、不允許被訪談者提問.D、對企業(yè)員工的日常工作沒有任何影響答案B
18,、關于團隊獎勵的說法,，錯誤的是（）oA、團隊獎勵可以使員工產生較強的凝聚力B,、團隊獎勵可以是當團隊達到特定的目標后給予的獎勵C,、團隊獎勵可以是當團隊的生產率提高時給予的獎勵D、在績效考核指標的制定上,，團隊獎勵計劃比個人獎勵計劃復雜答案D
19,、狂喜表現了（）情緒狀態(tài)A、表情B,、心境C,、激情D、應激答案C
20,、下列選項中，不屬于績效考核指標評價標準類型的是（）A,、量化標準B,、卓越標準C、基本標準D,、客觀標準答案D
21,、下列選項中，關于管理大師彼得?德魯克現代人力資源概念的說法，錯誤的是OoA,、人是有辦法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B,、人力資源具有其他資源所沒有的一種特性，這就是協(xié)調,、整合,、判斷以及想象的能力，而在其他方面,，機器往往勝過人力C,、人的發(fā)展是依靠外力來完成的D、人力資源發(fā)展代表的是個人的成長答案c
22,、屬于勞動合同的必備條款的是oA,、用人單位的名稱B、勞動紀律C,、違反勞動合同的責任D,、勞動合同終止的條件答案A
23、新型組織結構設計方式包括A,、事業(yè)部制B,、矩陣制C、工作任務小組制D,、直線職能制答案C
24,、在群體培訓與開發(fā)中，案例研討法與討論法的主要區(qū)別在于,，案例研討法OA,、比較適宜于管理人員的培訓與開發(fā)B、需要一名或數名指導訓練的人員擔任主持人C,、采用集體討論方式進行D,、不僅僅是為了解決問題，而是側重于提高受訓人員分析判斷及解決問題的能力答案D
25,、下列選項中,，關于員工請假管理制度的說法，正確的是A,、事假中的員工沒有在法定工作時間履行工作義務,，同時又沒有國家允許享有薪金待遇的規(guī)定，因此企業(yè)不付薪酬B,、職工連續(xù)工作滿1年的,，享受帶薪年休假C、企業(yè)不能擅自增減病假期的期限,，但可將病假視為事假處理D,、帶薪年休假應當在應休年休假年度外給予答案B
26,、是最為常見的刊登招募廣告的地方A、互聯(lián)網發(fā)布招募信息B,、地方報紙上的分類廣告C,、專業(yè)招聘人才網站D、個人社交媒體答案B
27,、”通過各種人力資源管理手段來提高員工的工作滿意度,、組織承諾度”這是現代人力資源管理核心功能中對人力資源的oA、吸引措施B,、保留措施C,、激勵措施D、開發(fā)措施答案B
28,、企業(yè)根據員工單位時間產量與客觀生產標準相比較的結果,，對員工進行獎勵的一種個人獎勵計劃是OoA、計件制B,、計時制C,、傭金制D、管理獎勵計劃答案A
29,、下列不屬于短期獎勵計劃的是oA,、績效加薪B、月/季度獎金C,、特殊績效獎勵計劃D,、現股計劃答案D
30、關于招募廣告的說法,，錯誤的是oA,、在組織需要在較短的時間內招募到合適的求職者或大批求職者的時候，刊登廣告還是比較有效的B,、招募廣告不能幫助組織吸引潛在的合格求職者C,、招募廣告在客觀上還能產生一種廣告效應，即提高組織在社會上的知名度,，樹立良好的社會形象D,、地方報紙上的分類廣告不利于組織有針對性地招募具有特定技能水平的求職者答案B
31、經過一定時期的相互作用,，團體內各派競爭力量之間形成了一種試探性平衡,，開始以一種合作的方式組織在一起當這一階段完結時，團體結構大致形成此時團體處于發(fā)展階段的A,、形成期B,、沖突期C、規(guī)范期D,、產出期答案C
32,、勞動合同期限1年以上不滿3年的，試用期不得超過oA,、1個月B,、2個月C、3個月D,、6個月答案B
33,、下列選項中，關于工作相關概念的說法,，正確的是oA,、工作也被稱為崗位族B、職責是指職位的工作權力范圍C,、任務是企業(yè)中相似工作的集合D,、職業(yè)不局限于一個企業(yè)內部答案D
34、比較適合實行不定時工作制的職業(yè)是A,、教師B,、公務員C、外勤工作人員D,、醫(yī)生答案C
35,、西奧多.舒爾茨開創(chuàng)的改變了傳統(tǒng)經濟學將人作為一種附屬于資本的次要生產要素看待的錯誤思想A、人力資本投資理論B,、生產要素理論C,、人際關系學說D、企業(yè)資源基礎理論答案A
36,、關于人格的說法,，正確的是oA、一個人所受的教育對他的人格沒有什么影響B(tài),、人格是不穩(wěn)定的,，隨時都會改變C、人格是理解員工的思想,、情感,、行為方式及對組織和工作的態(tài)度的重要因素D、精神分析從個人意識經驗,、成長潛能整合的角度理解人格答案C
37,、根據不同，憤怒可分為一般憤怒,、大怒和暴怒等A,、強度B、激動度C,、緊張度D,、快感度答案A
38,、下列關于員工請假管理制度的說法，正確的是oA,、病假工資不低于最低工資的75%B,、勞動者離職時，可以就其應當享受而未享受的年休假天數要求用人單位支付200%的工資報酬C,、職工連續(xù)工作滿兩年可享受帶薪休假D,、孕期女員工提出假期申請，企業(yè)可酌情處理答案D
39,、0是勞動法的核心和靈魂A,、勞動法的實施目的B、勞動法的執(zhí)行過程C,、勞動法的基本原則D,、勞動法的主要內容答案C
40、順從是指在他人的直接請求下,，按照他人的要求采取行動的傾向下列因素中,，不利于增加順從可能性的是oA、積極的情緒B,、強勢的態(tài)度C,、強調互惠性D、合理的原因答案B
41,、人力資源的載體是人,，要有效地激勵、使用人力資源,，需要從人性的角度把握人創(chuàng)造價值的過程,，這體現了人力資源的oA、能動性B,、社會性C,、開發(fā)性D、時效性答案B
42,、下列選項中,，關于團體規(guī)范的說法，正確的有oA,、團體的非正式規(guī)范常常需要通過正式文件進行明文規(guī)定B,、非正式規(guī)范的影響范圍小于正式規(guī)范C、團體成員違反了非正式規(guī)范也會受到組織的懲罰D,、“槍打出頭鳥”的說法反映了規(guī)范的惰性作用答案D
43,、下列選項中，關于工作豐富化的說法，錯誤的是oA,、工作豐富化只是在橫向水平上增加工作任務的數量B,、工作豐富化關注提高工作的挑戰(zhàn)性和完整性C、工作豐富化可以提高員工的工作動力,、滿意度和生產率D,、工作豐富化的應用成本較高答案A
44、企業(yè)通過在勞動力市場的雇主品牌形象建設吸引人才的做法反映了因素對企業(yè)招聘活動的影響A,、國家的法律法規(guī)B、競爭對手C,、組織的形象D,、外部勞動力市場答案C
45、下列選項中,，不屬于勞動合同約定事項的是oA,、試用期B、社會保險C,、福利待遇D,、保守秘密答案B
46、下列選項中,，屬于國務院制定的勞動行政法規(guī)的是oA,、《禁止使用童工規(guī)定》B、《最低工資規(guī)定》C,、《集體合同規(guī)定》D,、《工資支付暫行規(guī)定》答案A
47、張某被一家化工廠招用,，在用工時雙方未訂立書面勞動合同張某工作9個月后,，化工廠決定和張某訂立書面勞動合同張某在訂立書面勞動合同時提出的下列要求中，符合法律規(guī)定的是OoA,、化工廠應與張某訂立無固定期限勞動合同B,、化工廠應向張某支付未訂立勞動合同9個月期間每月雙倍工資C、化工廠應向張某額外支付1個月工資作為賠償金D,、化工廠與張某訂立的書面勞動合同不得再約定試用期,。
48、根據霍蘭德提出的6種基本職業(yè)興趣類型,，的人往往適合從事技能性和技術性的職業(yè)A,、研究型B、企業(yè)型C,、現實型D,、常規(guī)型答案C
49、甄選過程中的基本步驟排序正確的是A,、
①②③④⑤⑥⑦B,、
②⑥⑤⑦①③④C,、
③①④②⑤⑥⑦D、
①②④⑤③⑥⑦答案D
50,、有三個因素對人力資源管理概念的出現起了重要作用,，即經濟學中的人力資本理論的正式A、科學管理階段B,、傳統(tǒng)人事管理成熟階段C,、人力資源管理階段D、人際關系運動階段答案B
51,、貫穿按勞分配型薪酬管理的重要前提條件是oA,、職位評價B、績效考核C,、職位評價和績效考核D,、職位說明書和績效考核答案C
52、下列選項中,，關于提取和使用職工教育培訓經費的說法,，正確的是OA、企業(yè)按國家規(guī)定比例提取的職工教育培訓經費,，不得列入成本開支B,、勞動行政部門應當責令有挪用職工教育培訓經費行為的企業(yè)予以改正C、企業(yè)職工參加職業(yè)技能鑒定的費用不屬于職工教育培訓經費使用范圍D,、企業(yè)職工參加高技能人才培訓的費用應由個人負擔答案B
53,、某公司人力資源部有兩名員工，一名是老員工,，另一名是剛入職的新員工新員工發(fā)通知喜歡用微信的方式,，老員工則認為應該用短信和電話的方式，兩人因此產生了分歧這一沖突的原因是oA,、信息謬傳B,、不良的溝通C、角色矛盾D,、個體差異答案D
54,、根據費斯廷格的認知失調理論，在行為與態(tài)度不一致的情況下,，人會產生不愉快的感覺老王不愿意經常出差,，于是希望離職老王所采用的這種減少認知失調的方法實際上是A、改變態(tài)度B,、改變認知的重要性C,、改變認知D、改變行為答案D
55、當團體開始發(fā)揮作用,、成員們開始把注意力轉向任務時,，團體即進入團體發(fā)展階段的A、形成期B,、沖突期C,、規(guī)范期D、產出期答案D
56,、與工作態(tài)度,、協(xié)調能力、合作能力,、知識文化水平,、發(fā)展?jié)摿Φ戎笜讼鄬氖莖A、硬指標B,、結果指標C、軟指標D,、行為指標答案D
57,、西奧多.舒爾茨開創(chuàng)的改變了傳統(tǒng)經濟學將人作為一種附屬于資本的次要生產要A、人力資本投資理論B,、生產要素理論C,、人際關系學說D、企業(yè)資源基礎理論答案A
58,、下列屬于甄選階段的歧視的有A,、經驗歧視B、年齡歧視C,、性別歧視D,、性格歧視答案D
59、方法研究是一種尋找最經濟和最合理的工作程序和操作方法的管理技術,，下列選項中,，不屬于方法研究內容的是A、過程分析B,、動作分析C,、標準資料分析D、作業(yè)分析答案C
60,、在績效考核技術中,，量表法不包括oA、圖尺度評價法B,、行為錨定法C,、行為觀察量表法D、配對比較法答案D
61、下列哪種不屬于團體oA,、學校B,、家庭C、所工作的單位D,、現場看同一場比賽的球迷答案D
62,、根據《就業(yè)促進法》，設立職業(yè)中介機構的條件不包括A,、有明確的章程和管理制度B,、有一定數量的具備相應職業(yè)資格的專職工作人員C、具有良好的信用記錄D,、有開展業(yè)務必備的固定場所答案C
63,、人力資本投資理論的開創(chuàng)者是oA、西奧多.舒爾茨B,、吉爾福特C,、斯皮爾曼D、瑟斯頓答案A
64,、薪酬設計的內部公平性是指oA,、同一企業(yè)中不同職位所獲得的薪酬的比值與職位貢獻的比值是否一致B、同一行業(yè)不同企業(yè)中類似職位的薪酬是否相似C,、同一企業(yè)中相同職位的人所獲報酬是否相近D,、同一地區(qū)不同企業(yè)中類似職位的薪酬是否相同答案A
65、下列選項中,，關于壓力源的說法,，錯誤的是oA、壓力源從形式上可分為工作壓力源,、生活壓力源和社會壓力源B,、生活條件、住房問題等屬于生活壓力源C,、工作壓力源主要有員工在企業(yè)中的角色,、職業(yè)生涯發(fā)展、人際關系和組織變革等D,、社會壓力源包括社會地位,、經濟實力、財務問題等答案B
66,、下列選項中,，關于薪酬體系設計原則的說法.正確的是A、員工對薪酬分配的公早感是設計薪酬制度時的首要考慮因素B,、隱性報酬原則體現物質對員工的激勵效用會逐漸遞增C,、經濟性原則體現企業(yè)的薪酬標準要有一定的吸引力D,、競爭性原則體現企業(yè)的薪酬成本應得到有效控制答案A
67、小杰的月工資為8000元,，他在今年6月的端午節(jié)小長假加了3天班其他時間沒有加班,，公司也沒有安排他補休公司執(zhí)行國家規(guī)定的最低加班工資標準，那么他6月的工資總額應為A,、
9866.66元B,、
9066.66元C、
10574.71元D,、
10688.43元答案C
68,、心理測試內容不包含oA、能力測試B,、人格測試C,、職業(yè)興趣測試D、公文筐測試答案D
69,、招募規(guī)模招募渠道,、招募時間等屬于的內容A、確定招募需求B,、制訂招募計劃C,、實施招募活動D、評估招募效果答案B
70,、組織獲得初級專業(yè)員工以及管理類員工最重要的來源是oA、招募廣告B,、內部員工推薦C,、校園招募D、各種就業(yè)服務或職業(yè)介紹機構答案C
71,、克服溝通障礙的途徑包括A,、杜絕小道消息B、利用反饋C,、主動傾聽D,、精簡語言E、情緒控制答案BCDE
72,、傳統(tǒng)的工作分析方法包括A,、問卷調查法B、工作實踐法C,、訪談法D,、文獻分析法E、關鍵事件法答案ABCD
73,、以下屬于培訓與開發(fā)需求分析的方法的有A,、查閱工作說明書B,、觀察法C、績效分析法D,、面談法E,、申報法答案ACDE
74、團體發(fā)展的階段有oA,、形成期B,、穩(wěn)定期C、結束期D,、產出期E,、規(guī)范期答案ACDE
75、實行就業(yè)準入的職業(yè)必須由決定設立A,、法律B,、勞動行政部門C、行政法規(guī)D,、市場監(jiān)督管理部門E,、國務院答案ACE
76、績效考核指標權重的設計方法包括oA,、工作分析法B,、業(yè)務流程分析法C、對偶比較法D,、經驗判斷法E,、問卷調查法答案CD
77、艾森克的特質理論對人格維度的劃分采用的維度包括A,、開放性B,、外一內傾C、不穩(wěn)定D,、穩(wěn)定E,、精神質答案BCD
78、下列選項中,，不屬于績效考核指標體系的是oA,、績效考核指標B、績效考核指標權重C,、績效考核指標評價標準D,、績效考核技術E、績效考核注意事項答案DE
79,、勞動法的重要原則包括A,、勞動條件的基準化B、勞動者保障的社會化C,、勞動執(zhí)法的規(guī)范化D,、勞動關系的穩(wěn)定化E,、勞動關系協(xié)調的合同化答案ABCE
80、如果你是人力資源部經理,，你認為公司應該采取的對策有oA,、制定制度禁止員工離職B、完善績效考核制度C,、提高薪酬激勵力度D,、招聘新員工取代老員工答案BC
81、《勞動法》規(guī)定,，不得安排未成年工從事oA,、礦山井下作業(yè)B、高處,、低溫,、冷水作業(yè)C、有毒有害作業(yè)D,、第四級體力勞動強度的勞動E,、娛樂場所作業(yè)答案ACDE
82、妨礙溝通的因素有oA,、過濾作用B,、選擇性知覺C、情緒因素D,、語言理解力E,、個人能力答案ABCD
83、造成案例中員工辭職的因素有oA,、工作環(huán)境B,、報酬待遇C、管理人員D,、工作的挑戰(zhàn)性答案ACD
84、從人力資源管理實踐方面來看,，人力資源部門和組織中其他部門的中層管理人員在人力資源管理方面分擔著不同的職責和角色,，以下選項表述正確的有A、業(yè)務部門直接對求職者進行面試并做出最終的錄用決定B,、中層管理人員需要對本部門員工進行在職培訓C,、中層管理人員直接負責對本部門員工進行績效考核D、人力資源部門幫助員工設計個人發(fā)展規(guī)劃E,、中層管理人員協(xié)助人力資源部門完成薪酬調整,、獎勵及其他激勵措施答案BCE
85、領導者的勝任特征包括oA,、學習能力B,、服務意識C,、成就和行為D、效能E,、認知能力答案BCDE
86,、組織招募的基本戰(zhàn)略有oA、高薪戰(zhàn)略B,、培訓戰(zhàn)略C,、情懷戰(zhàn)略D、廣泛搜尋戰(zhàn)略E,、激勵戰(zhàn)略答案ABD
87,、使用計算機辦公時間過長，給勞動者帶來的危害是oA,、視力損害B,、聽力損傷C、微波損害D,、肌肉關節(jié)損傷E,、職業(yè)性中暑答案ACD
88、常見的市場薪酬水平定位一般分為oA,、市場跟進策略B,、市場跟隨策略C、市場滯后策略D,、混合策略E,、高端策略答案BCD
89、一個人的自我價值感取決于oA,、自我價值升級B,、自我價值取向C、自我價值支持D,、自我價值評定E,、自我價值定位答案CE
90、下列選項中,，屬于個人獎勵計劃的有A,、計件制B、計時制C,、傭金制D,、收益分享計劃E、行為鼓勵計劃答案ABCEC,、職位說明書在編制完成后就不能再做調整和修改D,、職位說明書又稱為崗位說明書或者工作說明書答案C
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